股份有限公司物資部物資采購組組長職位說明書范例

股份有限公司物質部物質采買組組長職位說明書典范股份有限公司物質部物質采買組組長職位說明書典范股份有限公司物質部物質采買組組長職位說明書典范職位說明書部門:物質部采買組員工姓名:員工編號:職稱:組長就任本職日期://職等:等級至等級直屬主管:物質部部長直接手下:原資料、輔助資料采買職員定牌、一般物質采買職員職位設置目的:采買組組長的主要職責在于實質擬定采買策略，領導負責原資料、輔助資料采買的職員和負責定牌、一般物質采買的職員正常、有效地工作，保證采買任務準時、按量地完成。工作職責:1.在實質工作過程中，負責協(xié)調停組織本組職員的工作分配(原資料、輔助資料采買和定牌、一般物質采買)，以充發(fā)散揮集體的力量，使預約采買任務準時、按量地完成2.依據長遠采買和物料管理策略，批閱月原資料、輔助資料采買計劃和月定牌采買(OEM)計劃并匯總成為月采買計劃，呈報物質部部長審查3.作為采買主要流程(國內原資料、輔助資料、零部件采買，外國原資料采買，定牌采買，供應商管理)的負責人，協(xié)調流程中各部門和人員的工作關系和任務分配，保證流程的順利進行指導和幫助洗衣機廠外協(xié)配套件和備品備件的采買工作，幫助其達到既定的績效指標5.實質指導、幫助采買員主動地保護與原資料供應商(及定牌廠商)的關系，為公司選擇信用優(yōu)異、高質量和低成本的供應商每年年初制定采買組的內部成本估量，經審批通過后負責控制本組的成本花費支出7.領導制定采買管理所需的各種管理報表(如月采買成本匯總報告等)，并按期報告物質部部長主導實行采買業(yè)務自動化與流程改進的連續(xù)研究和專案辦理，就提升管理見效的機遇向物質部部長提出建議方案，任職責范圍內依據公司的詳盡狀況按期更正流程主導采買作業(yè)新科技、管理方式、新技術的引進與建立負責實行SAP采買模組，保證采買人員擁有足夠的技術熟練操作系統(tǒng)11.在獲取同意的人力估量范圍內，書面申請所轄工作需要的人員委任(原資料、輔助資料采買員和定牌、一般采買員)，也許新錄取的人員。書面申請所轄人員的薪金的決定、職位的改正、調動工作、向其他部門調動和解雇等事項負責依據規(guī)定的績效考評制度對所轄人員的業(yè)績核查，負責對所轄人員的培育，并恩賜合時的業(yè)務培訓書面申請人力估量以外的人員編制，報人力資源部人力規(guī)劃和發(fā)展組審批協(xié)調停決發(fā)生在采買組的一般性問題，如不可以協(xié)調停決，則迅速上報物質部部長，力求獲得迅速正確地解決完成上司領導交辦的其他工作E-1職位說明書報告關系:向物質部部長報告要點績效指標資料價格差異采買花費估量完成率采買訂單費率供應商實質送貨量與采買訂單量的均勻差異率供應商績效評審工作的質量級供應商的比率電子化供應商的比率采買周期SAP采買訂單的出錯率采買延遲的訂單比率E-2職位說明書所需條件:專業(yè)技術采買作業(yè)實務經驗供應商解析能力市場情報解析能力采買相關法務知識物料器械基礎知識供應商管理能力整體成本控制能力財務知識管理技術影響力流程管理人力資源管理估量管理安全，健康，環(huán)境為中心計劃與組織解決問題能力化解矛盾人際溝通技巧團隊建設時間管理目標設置溝通技巧演講能力個人素質質量為中心客戶為導向建立關系網人際敏感性團隊工作適應能力自信正直行