行政后勤個人年度工作總結

Word———行政后勤個人年度工作總結行政后勤個人年度工作總結

時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，回顧這段時間，我們的工作力量、閱歷都有所成長，制定一份工作總結吧。那么一般工作總結是怎么寫的呢？以下是我整理的行政后勤個人年度工作總結，供大家參考借鑒，盼望可以關心到有需要的伴侶。

行政后勤個人年度工作總結1

一、宿舍方面

1、宿舍管理員的調整：今年1月聘用新宿舍管理員，從以前的管理員和清員調整為一名，每月節(jié)資500—800元月左右。

2、宿舍管理：房屋租憑方面：公司現有租房18套，我能準時了解掌租房時間，房屋租憑方面針對每個季度的出租價做出合理的價格簽合同。修理、維護方面：修理、維護方面：宿舍房間、消遣等場地時常有物品及設備的損環(huán)，我能樂觀協(xié)調相關部門第一時間進行處理，并定期對一些設備進行維護，保證每個宿舍員工的正常生活。衛(wèi)生檢查方面：每天支配清潔人員進行打掃（上午、下午、晚飯后）各一次，宿舍管理員能堅持不定時對每個房間進行檢查，每周進行一次大的衛(wèi)生檢查，每月準時通報好的宿舍及較差的宿舍。水電方面：每天對公司出租的水電數據進行登記、核對，每周上報一次，能做到有較大變動時準時上報、準時處理、即時查找緣由。宿舍物資管理方面：樂觀完善宿舍物資臺帳，并不定期進行核對，保宿舍物資管理方面：物資管理方面證宿舍物資的正常供應。

二、食堂方面

日常管理方面：保障食堂衛(wèi)生清潔，能讓每位員工吃上放心和比日常管理方面：較滿足的飯菜，每周正餐保證有五個菜品，第天更換菜樣，每月不定期給食堂人員講解一些食品衛(wèi)生和平安方面的學問，讓每個食堂人員時刻留意平安操作，北區(qū)食堂在有限的條件下能較好的完成各項工作，能把可口的飯做給北區(qū)每個員工，特殊是在下半年人員緊急的狀況下南北區(qū)食堂人員克服困難做好每頓飯菜。賬目方面：賬目方面：從我接手后能把食堂進出費用和第月盈虧狀況做成賬目，能更好的了解和調情成本，員工充飯卡的現金我能按時記賬按時上交，做到賬目清晰。

三、門衛(wèi)方面

針對我們公司的特別狀況我們公司和其他公司的門衛(wèi)職責有所不同，我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對公司外來人員及外來車輛和物資進行清點等工作。進廠要求：外來車輛、人員進廠前有檢查，有填寫，能給司機講解廠區(qū)留意事項。出廠要求：外來車輛、人員出廠有檢查，能嚴格按檢查手續(xù)，核對貨單，對手續(xù)不全或貨物不符的能準時向單位保衛(wèi)人報告，對夜間出入單位車輛、人員能進行不定期的檢查。本廠物資要求：進出物資能按制度辦理，不符合要求的能準時電話匯報請示，每批物資門衛(wèi)都能做好記錄，隨時都能拿出核對。

我能準時支配好員工的住宿，特殊是新到員工能讓員工感受到家的暖和，保證讓每個新員工用上新的潔凈的床上用品。

行政后勤個人年度工作總結2

20xx年過去了，我們又迎來新的一年。

回顧一年來，我部門在公司的領導下，在本部門領導、職工的共同努力下，通過其它部門的共同協(xié)作，我們在工作上取得了肯定的成果，在狠抓內部管理工作上，增收節(jié)支、降本壓費方法有效，措施得力，成果顯著。主要表現在以下幾個方面：

一、加強學習，不斷提高職工的思想覺悟

我部門仔細執(zhí)公司的各項規(guī)章制度，每月堅持召開一次職工會議，仔細學習。貫徹落實上級的指示精神，加強對職工平安意識的教育，使職工的思想素養(yǎng)和業(yè)務水平不斷提高。

二、加強平安教育，做好車輛管理工作

我部門現有小車六部，主要是保障公司領導的日常用車，同時協(xié)調好各部門的工作用車。一年來，車輛運轉正常，沒有發(fā)生任何大的事故，順當地完成上級交給的任務。這些成果的取得，一是部門領導定期加強對司機進行平安教育，增加司機的平安意識，克服平安管理中思想麻痹、得過且過的現象。二是司機仔細遵守有關行車規(guī)章制度，做到疲憊不駕車，酒后不駕車，對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維護。發(fā)覺問題準時解決，做到車輛不帶病上路，司機不帶心情開車，確保全全行車。

做好職工的房改工作職工的房改工作是一項長期而簡單的工作，它關係到每個職工的切身利益。我公司房改工作已進行了二年多，今年房改工作的主要任務是搞好職工的住房補貼工作。住房補貼是房改工作中一個重要組成部分，工作的好壞直接影響到職工的樂觀性。為了把住房補貼資金要回來，我們想方設法與有關部門取得聯繫，做了大量細緻的工作，加班加點申報、填制、核實了幾千份表格，年6月份最終申請要回住房補貼資金8xxxx。

三、狠抓內部管理，做好降本壓費工作

為了貫徹落實降本壓費會議精神，作為公司的后勤管理部門，在實際工作中應切實做好這項工作，做到細打細算，勤儉節(jié)省。雖然今年公司的經濟效益較好，但為了增收節(jié)支，降本增效，我部門對勞動用品的購進和發(fā)放嚴格掌握在標準之內。為了節(jié)省開支，我們在採購物品時，儘量選用性價比高的物品。例如，年7月公司款待所購置一批空調、彩電，在保證質量的前提下，我們選用同檔次低價位的1。5匹空調，176xxxx/每臺，比同檔次的低500—100xxxx，光這一筆開支就為公司節(jié)省費用一萬多元。今年我們重新裝修款待所，改善住宿環(huán)境，使前來住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館、飯店的念頭，為公司削減一筆費用支出。

我公司職工飯?zhí)米?月13日開張后，經過一段時間的摸索，現在運轉基本正常，達到了預期的目的。既削減了業(yè)務款待費的開支，又便利了領導職工用餐。從幾個月的運轉狀況來看，平均每月可節(jié)省費用開支480xxxx。全年總計節(jié)省費用開支約5760xxxx。職工飯?zhí)玫拈_張，也給職工的用餐帶來了便利和實惠。

各部門電話費始終採取托收收費，假如掌握不好，很簡單造成話費超支。我公司的辦公電話費每月開支120xx0xxxx，話費嚴峻超支。個別部門對話費掌握得不嚴，致使有的人上班打電話談天、打信息臺、打國際長話，對于這種鋪張現象，我們發(fā)覺后準時制止，并取消其話機相應功能，責令其所在部門扣回超支話費。今年年初，電信公司一下屬公司到我公司聯繫業(yè)務，建議我公司加裝內部電話，以削減話費開支，當時考慮到要投入xxxx多元，也就沒有加裝內部電話。6月初，電信行業(yè)競爭激烈，我部門樂觀與電信公司取得聯繫，向對方表明，作為電信公司的大客戶，多年來我們始終支持電信事業(yè)的進展，現在我們企業(yè)有困難，要求對方在話費上賜予我們更優(yōu)待的條件，真誠的懇求感動了對方。7月份電信公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網，網內話機免費通話，全公司20xx0百多戶職工報名加入虛擬網，虛擬網的開通，使我公司的辦公電話費每月削減開支100xxxx元，全年總計節(jié)省費用開支120xx0xxxx，職工也得到了實惠，確的確實為企業(yè)和職工辦了件好事。

四、加強物業(yè)管理，創(chuàng)建文明小區(qū)

職工的住房實行房改后，加強對小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要，我部們每月對職工的生活用電用水進行一次抄表，發(fā)覺問題準時解決，對個別違章用電用水的'職工，能準時進行批判教育。

搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好職工精神的文明建設，樂觀協(xié)作市政府開展的“南珠杯”城市愛國衛(wèi)生活動，做好新、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動，提倡講衛(wèi)生、愛健康，樹立良好的社會風氣。

總結一年來的工作狀況，成果是確定的。但還存在不足之外。一是還不夠深化基層、深化民眾，對在實際工作中遇到的問題，沒有準時拿出有效的措施和方法。二是服務意識不強。這些都能有待今后工作中不斷改進。

行政后勤個人年度工作總結3

本人xx年在廣西分公司綜合管理部擔當行政后勤崗的工作，一年來，依據總公司行政管理的相關政策精神，結合分公司的實際，我樂觀、仔細地完成了本職崗位的各項工作，現對xx年的整體工作總結

一、行政后勤

（一）職場管理方面

1、指導、幫助玉林、興寧、合浦、平南、龍勝等5家下屬三、四級機構更換新職場各項材料的預備工作；依據實際工作需要，向總公司申請增加分公司本部財務單證房、良慶、江南的辦公職場面積。

2、準時與機構對裝修問題進行溝通，并審核玉林、興寧等7家機構職場裝修預算。

3、欽州、河池等五家機構制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。

4、協(xié)作總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng)，每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計表》，將全區(qū)（租賃職場）房屋租賃合同，（自有產權物業(yè)）房屋產權證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至ftp。

5、分公司本部職場狀況：依據各部門職能的調整，人員的調配，對部分辦公室進行調整并重新布局，合理利用空間；組織學習消防學問，提高員工的平安防火意識；更換職場窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境；職場的平安保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。

（二）會務接待方面

1、完成了第四五屆職工運動會、xx年中期工作會議、《新保險法》培訓會、兩核財務專題培訓會、經營分析會等大中小型會議費用預算、食宿支配等會務后勤及接待工作20余次。

2、與各星級標準的酒店建立了良好的合作關系，并簽訂了消費優(yōu)待協(xié)議，為公司員工差旅住宿供應了便利和保障。

（三）行政費用預算和開支管理

1、在xx年行政費用支出過程中，本著費用從緊、實際工作需要等原則，嚴格把控xx年分公司本部和各機構的行政費用支出，尤其嚴格把控固定成本投入，通過以需申購、調配利用閑臵設備等措施節(jié)省費用開支。

2、依據總公司xx年預算編制的各項要求，結合分公司xx年的實際及xx年的進展規(guī)劃，準時完成了職場費用、固定資產支出等預算的編制工作。

（四）通訊方面

1、準時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處理、電話修理等工作。

2、與移動公司交涉，追回移動公司在xx年雙重收取集團彩鈴費用1萬6千多元，將這筆費用準時返還員工個人手機；與電信公司交涉，追回電信公司在xx年至xx年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用3萬2千元。

（六）證照方面

在相關主管部門規(guī)定的年檢時間內，按時完成了分公司本部xx年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經營的合法性。

（七）其它后勤工作

1、依據各部門及同城門店的需求，準時供應辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量進行管控，每月或季度定期結算，保障各部門及同城門店辦公設備的正常運作。

2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費用，按時辦理費用結算，準時與物業(yè)管理公司溝通，處理各項物業(yè)管理問題。

3、每月按時上報電話、耗材、款待等各類行政費用公示表

二、物資管控

1、完成了本部固定資產和低值易耗品包括申購、購臵、入庫登記、調撥、修理、報廢、盤點等日常管理工作。

2、依據各機構提出的申請準時審核配臵及實際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復結果；按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構、各機構之間的資產調撥手續(xù)。

3、依據總公司對門店閑臵資產的處理看法，以內部調配為主要原則，依據各部門及機構實際需求，合理調配處臵閑臵資產。

4、每月按時上報《固定資產月報表》。

三、存在的問題

1、對機構行政管理工作的管控力度不夠，部分機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。

2、審核職場裝修方面預算閱歷不足。

3、由于崗位的性質，工作面廣、雜、瑣碎，導致部分工作邂逅，未能準時辦理。

四、xx年工作方案

1、加強與總公司各相關崗位的聯系，力爭得到總公司的指導和支持，更有利于本部和機構的工作。加強與機構的溝通和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關制度，更好地為機構服務。

2、加強自身職場裝修方面學問的學習，吸取他人的閱歷，提高工作效率。

3、重點處理門店閑臵資產，依據內部需求，合理支配準時辦理相關調撥手續(xù)。

4、聯合信息崗與電信公司在通話、網絡資費問題上進行協(xié)商，爭取更優(yōu)待的政

行政后勤個人年度工作總結4

轉瞬一年有接近尾聲，各個工作崗位上的人們也漸漸開頭了自己的工作總結，某某管理所在局國家委和管理處的領導下，緊緊圍繞工作目標，具體內容請看下文行政后勤年度個人工作總結。

一、管理目標完成狀況

1、上級下達通行費征收方案4124210元。截止xx年12月x日，征收通行費x元，超額完成方案50%。

2、養(yǎng)護工作準時，路面干凈，邊溝排水暢通，隔離柵基本完好，道路平安暢通，沒有因路面，隔離柵及管理不善消失交通事故和生產平安問題。

3、機務管理嚴格，定人定崗定機，實行單機成本核算，設備車輛平安運行無事故。

4、行政管理工作規(guī)范，制度健全，內業(yè)資料齊全，內部穩(wěn)定。

5、加強了精神文明建設，班子團結，國家支部充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，國家風廉政建設、宣揚工作都落到了實處，領導領導廉潔自律，全所領導職工無違紀違規(guī)行為。被評為萬安縣“文明窗口”單位和省直青年文明號榮譽稱號。

6、社會治安綜合治理，方案生育，群團工作一齊抓，全面實現了管理工作目標。

二、主要工作

加強費收工作力度，仔細做好通行費征收工作

1、為迎接順當開通，保障征費工作正常開展，管理所非常重視收費業(yè)務學問培訓，開展多種形式的業(yè)務學習，選派骨干參與技能培訓，在全所開展崗位大練兵，以老帶新，相互學習，使職工較好地把握了費收業(yè)務學問和技能，保證了費收系統(tǒng)運轉正常