人力資源主管述職報(bào)告(2篇)(最新篇)

第第頁共11頁總結(jié)自己的工作，我的優(yōu)劣勢還是比較明顯的，優(yōu)勢是工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較扎實(shí)，有一定的實(shí)際工作能力，能夠潛心鉆研，對(duì)待人和事認(rèn)真、公正、誠懇、謙和，經(jīng)過長期交往能夠得到大家的認(rèn)同。當(dāng)然劣勢也比較明顯，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和企業(yè)的發(fā)展還有一定的距離，主要表現(xiàn)在我的工作水平和業(yè)務(wù)能力還有待于進(jìn)一步提高，工作上有許多被動(dòng)現(xiàn)象，不能及時(shí)抓住重點(diǎn)，浪費(fèi)了許多時(shí)間，也影響了工作 ；缺乏創(chuàng)新意識(shí)，沒有獨(dú)到見解，工作質(zhì)量得不到大幅度提高。另外社交能力和文字功底比較薄弱，今后的時(shí)間里，我要更加努力，將優(yōu)勢保持，劣勢改正，更好的展現(xiàn)自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事們的愛戴。 <p="TEXT-INDENT:24px">五、對(duì)公司發(fā)展的建議：目前公司還是需要一批專業(yè)能力強(qiáng)的隊(duì)伍來帶動(dòng)整體，以更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)然公司的運(yùn)營首先需要資金，前幾年的金融危機(jī)給企業(yè)帶來的壓力和財(cái)政收入的赤字，員工都是有目共睹的。只有公司強(qiáng)大了，員工收入才會(huì)提高。希望公司在資金條件允許的情況下，從長期運(yùn)行和前瞻性角度出發(fā)，在行業(yè)新技術(shù)和節(jié)能降耗、技術(shù)人員和專業(yè)能力人員培養(yǎng)方面給予一定的資金支持，加強(qiáng)公司在專業(yè)運(yùn)營方面的技術(shù)實(shí)力，以進(jìn)一步提高公司的運(yùn)營利潤最大化。附送:人力資源黨員承諾書 3篇人力資源黨員承諾書3篇人力資源黨員承諾書一:根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展 201X年度的工作：進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，五年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù) ;完成日常人力資源招聘與配置 ;推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人 ;建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。注意事項(xiàng)：人力資源工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此人力資源部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，人力資源部將無法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。人力資源工作對(duì)一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。此工作目標(biāo)僅為人力資源部 201X年度全年工作的基件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)人力資源建設(shè)是一個(gè)長期工程，針對(duì)每項(xiàng)工作人力資源部都將在后期制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施，如遇公司對(duì)本部門目標(biāo)的調(diào)整，人力資源部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。承諾人：201X年X月X日人力資源黨員承諾書二：在公司3000噸項(xiàng)目實(shí)施單機(jī)調(diào)試、工藝聯(lián)試，1500噸項(xiàng)目連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)的時(shí)期，為做好人力資源工作，特做出如下承諾：一、廣攬人才，人員配置適應(yīng)項(xiàng)目需求。按照公司對(duì)人力資源的要求，全力以赴群策群力，廣開渠道廣攬人才，使人員招聘工作適應(yīng)和滿足工程建設(shè)對(duì)人力資源的需求。二、狠抓培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)滿足項(xiàng)目需要。加強(qiáng)經(jīng)營管理、科技人員和操作人員的培訓(xùn)教育工作，提高其經(jīng)營管理水平、科研及工藝技術(shù)能力水平，和操作技能能力及工藝規(guī)范的執(zhí)行力，全面提升人員的綜合素質(zhì)。三、用活績效，薪酬管理體系具有競爭力。加強(qiáng)考核兌現(xiàn)力度，使薪酬的經(jīng)濟(jì)杠桿在考核兌現(xiàn)的過程中真正發(fā)揮員工的工作積極性和主動(dòng)性。培養(yǎng)和養(yǎng)成員工績效優(yōu)先的效益意識(shí)和成本意識(shí);培養(yǎng)和養(yǎng)成員工良好的安全、質(zhì)量觀。四、廉潔奉公、厲行節(jié)約體現(xiàn)良好的職業(yè)道德。明確人力資源部每個(gè)崗位職責(zé)，在職責(zé)范圍內(nèi)行使職權(quán)，從各個(gè)環(huán)節(jié)著手厲行節(jié)約，不吃、拿、卡、要，樂意接受員工的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格保守公司人事機(jī)密，保持良好的職業(yè)道德。承諾人：201X年X月X日人力資源黨員承諾書三：為貫徹各部門誰主管，誰負(fù)責(zé)的方針，進(jìn)一步體現(xiàn)部門管理者的責(zé)任能監(jiān)督落實(shí)到位，明確相關(guān)責(zé)任人在日常工作中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé);為明確本人在工作期間之責(zé)任，我愿向公司作出以下承諾：一、崗位職權(quán)姓名：，于201X年X月X日被xx集團(tuán)任命擔(dān)任職務(wù);主要負(fù)責(zé)管理 等部門。二、責(zé)任期限：xx年x月x日-xx年x月x日三、承諾標(biāo)準(zhǔn)：TOC\o"1-5"\h\z1、對(duì)崗位責(zé)任和部門職責(zé)內(nèi)的管理工作實(shí)施過程及結(jié)果負(fù)責(zé) ;2、對(duì)人資費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督、審核、把控負(fù)責(zé) ;3、在集團(tuán)戰(zhàn)略及集團(tuán)公司發(fā)展需求的前提下，根據(jù)公司現(xiàn)狀制定相應(yīng)的人力資源規(guī)劃，并組織實(shí)施 ;4、完善人力資源管理體系，制定和完善人力資源管理流程文件 ;5、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議;6、制定招聘計(jì)劃和實(shí)施招聘，為公司供給人才保障;7、負(fù)責(zé)公司人員的培訓(xùn)管理工作 ;擬定培訓(xùn)計(jì)劃;執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃;評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果和督促各部門內(nèi)部的培訓(xùn)工作;掌握員工思想動(dòng)態(tài)及工作情緒，必要時(shí)給予相應(yīng)的引導(dǎo);建立、維護(hù)員工關(guān)系;公司人員進(jìn)行職TOC\o"1-5"\h\z業(yè)生涯規(guī)劃及推進(jìn) ;8、負(fù)責(zé)進(jìn)行績效管理的組織、考核以及結(jié)果匯總整理、運(yùn)用 ;負(fù)責(zé)同行業(yè)薪酬調(diào)查并出臺(tái)薪酬調(diào)查報(bào)告 ;9、負(fù)責(zé)公司員工福利體系的建立與推進(jìn) ;負(fù)責(zé)公司員工福利的發(fā)放與改進(jìn);10、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理。負(fù)責(zé)公司員工合同、保險(xiǎn)和公積金等手續(xù)的辦理 ;公司人員的調(diào)動(dòng)、晉升、離職、入職管理 ;負(fù)責(zé)全體員工工作紀(jì)律及制度執(zhí)行情況的監(jiān)察 ;11、完善人力資源檔案的建立及管理 ;負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)執(zhí)法年審及相TOC\o"1-5"\h\z關(guān)工作;負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的研究及公司內(nèi)部人事政策的調(diào)整 ;12、嚴(yán)格遵守 xx集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度 ;13、服從集團(tuán)經(jīng)營決策，按時(shí)按質(zhì)完成日常工作及臨時(shí)安排工作14、絕不泄漏公司經(jīng)營、管理機(jī)密及我職務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)機(jī)密 ;15、絕不在外單位兼職 ;16、絕不損害公司利益、不利用職務(wù)之便徇私舞弊 ;17、任職期間如發(fā)生和業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)問題，本人愿意接受公司審