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年新疆兵團(tuán)公務(wù)員考試申論試題(一卷)2022年新疆兵團(tuán)公務(wù)員考試申論試題(一卷)
材料一
近年來(lái),長(zhǎng)茂村圍繞破解人、財(cái)、地三個(gè)難題,樂(lè)觀推動(dòng)系列要素聯(lián)動(dòng)改革,逐步從一個(gè)進(jìn)展落后的農(nóng)業(yè)村蝶變?yōu)檫h(yuǎn)近著名的“明星村”。
以前的長(zhǎng)茂村是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村,農(nóng)作物一年兩季,一季烤煙,一季稻谷,粗放式耕種方式抗風(fēng)險(xiǎn)力量弱、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)?!啊┯錾狭伺_(tái)風(fēng),基本就是顆粒無(wú)收?!遍L(zhǎng)茂村黨支部書(shū)記劉振華說(shuō),“我們村地處世界長(zhǎng)壽之鄉(xiāng),土壤富含‘長(zhǎng)壽元素’硒,空氣與水質(zhì)好、溫差大,但為何農(nóng)業(yè)卻成為‘跛腳’產(chǎn)業(yè)?”曾十余次到此走訪的農(nóng)業(yè)高校王教授直言,欠發(fā)達(dá)地區(qū)的資源稟賦優(yōu)勢(shì)原來(lái)就不明顯,若是以分散的土地、少量的資金連續(xù)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形態(tài),收益自然一般。
32歲的黃波是長(zhǎng)茂村的致富能手。去年上半年,他一口氣向村里的股份合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社租下40畝地進(jìn)展木耳種植,“這40畝地,涉及幾十戶(hù)人家,我現(xiàn)在不用一一去談,只要找村里股份合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社就行,省去大量溝通成本。”去年以來(lái),為解決承包地分散化、碎片化和低效使用等問(wèn)題,長(zhǎng)茂村建立村級(jí)土地合作社?!稗r(nóng)夫以承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股,以求將分散在每家每戶(hù)的耕地經(jīng)營(yíng)權(quán)‘化零為整’,實(shí)現(xiàn)股權(quán)到人、股份合作、集體運(yùn)營(yíng)?!眲⒄袢A介紹,“村級(jí)土地合作社以合適的價(jià)格集約土地,并將集約后的土地以競(jìng)價(jià)方式承租出去。對(duì)于土地租金增值部分,土地合作社進(jìn)行二次安排。50%返還給土地出租農(nóng)戶(hù),50%歸作集體,用于村里產(chǎn)業(yè)進(jìn)展、關(guān)愛(ài)老人等公益事業(yè)?!?/p>
黑木耳產(chǎn)業(yè)園是長(zhǎng)茂村近些年進(jìn)展“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)的縮影。該產(chǎn)業(yè)園由長(zhǎng)茂村利用集體經(jīng)濟(jì)扶持資金與產(chǎn)業(yè)幫扶資金投資興建,總投資約500萬(wàn)元,占地約10畝,實(shí)行生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售一體化經(jīng)營(yíng)。記者在黑木耳產(chǎn)業(yè)園看到,幾十個(gè)村民忙著栽培菌種、制作菌棒、養(yǎng)菌,柳琴就是其中一位?!霸谶@上班,一個(gè)月有4000元左右的工資,也能照看家里。”她笑言。據(jù)了解,在前期土地流轉(zhuǎn)基礎(chǔ)上,長(zhǎng)茂村利用村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)廠房和種植基地,然后每年以20萬(wàn)元價(jià)格租賃給企業(yè),探究“黨支部+公司+基地+專(zhuān)業(yè)合作社+農(nóng)戶(hù)”形式,聯(lián)手組建產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。同時(shí),村黨支部組織農(nóng)戶(hù)成立產(chǎn)業(yè)合作社,進(jìn)展專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn),形成生產(chǎn)、供銷(xiāo)、信用“三位一體”綜合合作模式,有效解決農(nóng)戶(hù)傳統(tǒng)種植模式風(fēng)險(xiǎn)大、競(jìng)爭(zhēng)力較弱的問(wèn)題,為村民供應(yīng)內(nèi)有技術(shù)、外有銷(xiāo)路的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。
隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推動(dòng),農(nóng)村進(jìn)展產(chǎn)業(yè)有資金需求,但金融機(jī)構(gòu)有規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任,“錢(qián)從哪兒來(lái),怎么才能用好”的問(wèn)題愈發(fā)突出。為此,長(zhǎng)茂村根據(jù)因地制宜、入社自愿的原則,探究成立長(zhǎng)茂村資金互助社,并設(shè)立村級(jí)互助基金?!盎ブ鸬馁Y金來(lái)源為村民自籌、財(cái)政支持和社會(huì)捐贈(zèng)三部分,我們實(shí)際籌款103萬(wàn)元。”劉振華說(shuō)。之后,在互助基金中設(shè)置100萬(wàn)不動(dòng)本基金,用于村集體、農(nóng)業(yè)合作社及村民在銀行擔(dān)保貸款,擔(dān)保貸款總額度為300萬(wàn)元。不動(dòng)本基金的利息,一部分歸村集體,一部分返還給資金互助社社員?!盎饟?dān)保+村集體審核+銀行授信”合作方式,為長(zhǎng)茂村帶來(lái)多渠道、多方式的融資服務(wù),有助于滿(mǎn)意農(nóng)戶(hù)短期種養(yǎng)、技術(shù)設(shè)備購(gòu)買(mǎi)與更新、產(chǎn)業(yè)投資等方面的資金需求,也為長(zhǎng)茂村股份合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社開(kāi)展項(xiàng)目投資供應(yīng)資金支持。
推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、如何釋放沉淀資源、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)興盛,是不少鄉(xiāng)村遇到的現(xiàn)實(shí)難題。在王教授看來(lái),只要思路和方法得當(dāng),就能找到適合本地的致富之路,就像把米、紅豆、紅棗等熬制成八寶粥,能得到更多附加值。長(zhǎng)茂村走的正是這樣一條路。
材料二
77歲的彝族老阿媽克遲莫,乘坐5619次列車(chē)從下普雄前往上普雄走訪親戚。阿媽很愛(ài)笑,也很健談,由于牙齒幾乎掉光,她笑著的時(shí)候總是大方地抿著雙唇。她說(shuō):“1968年,25歲從上普雄嫁到了下普雄,走了一天多的山路,才到夫家。兩年后的1970年,‘小慢車(chē)’開(kāi)了,40多分鐘就可以回娘家?!北M管近幾年山里的大多數(shù)村子都修了大路,但是大涼山區(qū)常常消失落石、滑坡和泥石流等地質(zhì)災(zāi)難,阻斷大路暢通,冬季也常常封路。對(duì)于大涼山深處的彝族老鄉(xiāng)們來(lái)說(shuō),5633次列車(chē)還是最平安、時(shí)間最有保障的出行方式,許多時(shí)候也是唯一的出行方式。“即使某些區(qū)段由于各種緣由無(wú)法通行,我們也會(huì)保障其他區(qū)段的運(yùn)行?!背藙?wù)員阿呷說(shuō)。
在過(guò)去的幾十年間,這趟被稱(chēng)為“小慢車(chē)”的列車(chē)早已徹底進(jìn)入當(dāng)?shù)厝说娜粘I?。作為孩子們的校?chē),當(dāng)?shù)厝说内s集車(chē)、公交車(chē)、婚車(chē)……這趟列車(chē)也在用“潤(rùn)物無(wú)聲”的方式支持著大涼山區(qū)的脫貧攻堅(jiān)。即使是一般話(huà)不流利的彝族老鄉(xiāng),也會(huì)在聽(tīng)到“小慢車(chē)”三個(gè)字時(shí),第一時(shí)間吐出一個(gè)“好”字。
2022年是成昆鐵路通車(chē)50周年,作為服務(wù)民族地區(qū)、助推地方經(jīng)濟(jì)、鞏固國(guó)防建設(shè)的鋼鐵大動(dòng)脈,成昆鐵路串起了沿線(xiàn)群眾的幸福生活。5619/20次和5633/34次兩輛公益性“小慢車(chē)”與成昆線(xiàn)同齡,在悠長(zhǎng)歲月里傳承“鑄道精神”,穿行于大涼山腹地,最長(zhǎng)運(yùn)行里程353公里,停靠26個(gè)車(chē)站,自1995年以來(lái)票價(jià)從未變過(guò),最高25.5元,最低2元。5619次、5633次“小慢車(chē)”串聯(lián)起彝族老鄉(xiāng)們對(duì)美妙生活的追求。一張張樸實(shí)無(wú)華的笑臉,讓“小慢車(chē)”布滿(mǎn)了陽(yáng)光和溫度。
3月開(kāi)頭,正是大涼山采收蕨菜、青崗藤、蒲公英、黨參等土特產(chǎn)的季節(jié)。5633次尼波站開(kāi)車(chē)后各車(chē)廂大件行李處都堆滿(mǎn)了農(nóng)產(chǎn)品。有的時(shí)候,這些土特產(chǎn)在“小慢車(chē)”上就完成了交易,老鄉(xiāng)們?cè)谲?chē)廂里拿出秤桿子,當(dāng)場(chǎng)稱(chēng)重交易,省時(shí)又省力,在到達(dá)終點(diǎn)前就已經(jīng)把手上的土特產(chǎn)出售一空。阿莫的隨身物品很簡(jiǎn)潔,一個(gè)皮質(zhì)挎包、一桿秤。他此次乘車(chē)的目的是收購(gòu)蕨菜。他穿梭在車(chē)廂里,不斷查找心儀之物,最終在8號(hào)車(chē)廂的大件行李處找到了幾大包新奇水嫩的蕨菜,在與貨主溝通后,阿莫拿出秤桿子,一袋一袋地稱(chēng)了起來(lái),這一趟阿莫收購(gòu)了300多斤蕨菜?,F(xiàn)在,阿莫已經(jīng)不再依靠坐火車(chē)運(yùn)輸貨物賺錢(qián)了。他選擇了“火車(chē)+電商”的新路,開(kāi)辦豬場(chǎng),制作涼山豬臘肉,在電商平臺(tái)銷(xiāo)售,然后用大車(chē)把臘肉運(yùn)到縣城去發(fā)快遞。今年春節(jié),他的幾千斤臘肉幾乎銷(xiāo)售一空,掙了幾萬(wàn)塊錢(qián)。
為了供阿樹(shù)上學(xué),父母通過(guò)“小慢車(chē)”銷(xiāo)售家里種植的烤煙、土豆、玉米。他們最大的心愿就是阿樹(shù)能找到一份穩(wěn)定的工作。2022年,鐵路部門(mén)履行扶貧承諾來(lái)到學(xué)校招工,阿樹(shù)與另外5名彝族同學(xué)脫穎而出,成為“小慢車(chē)”的乘務(wù)員。得知兒子能夠在“鐵路部門(mén)”上班的消息,一家人都興奮壞了。媽媽說(shuō),“這下阿樹(shù)既找到了穩(wěn)定的工作,又緩解了家里的經(jīng)濟(jì)壓力。”從乘客變?yōu)殍F路人,“小慢車(chē)”始終暖和著這位青年的心。
近年來(lái),“小慢車(chē)”列車(chē)黨支部圍繞精神文明建設(shè)和精準(zhǔn)扶貧,樂(lè)觀促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步,不斷優(yōu)化“彝鄉(xiāng)情”服務(wù)內(nèi)涵,完善便民利民措施。將民俗風(fēng)情與列車(chē)服務(wù)舉措結(jié)合,設(shè)計(jì)制作了帶有彝族文化元素的揭示揭掛,列車(chē)方向牌和車(chē)內(nèi)引導(dǎo)標(biāo)識(shí)都標(biāo)注了彝漢雙語(yǔ)。同時(shí),班組服務(wù)小分隊(duì)堅(jiān)持到車(chē)廂、到座位進(jìn)行平安服務(wù)和文明乘車(chē)宣揚(yáng),一并供應(yīng)針線(xiàn)包、膠帶、捆扎繩等便民服務(wù),列車(chē)廣播還增加了彝漢雙語(yǔ)播報(bào)服務(wù),車(chē)內(nèi)乘務(wù)員“彝語(yǔ)”“漢語(yǔ)”雙語(yǔ)上崗。為了便利日常彝族老鄉(xiāng)運(yùn)輸家禽、牲口,“小慢車(chē)”貼心地在行李車(chē)廂增設(shè)了牲畜拴掛處,每趟車(chē)進(jìn)行消毒,實(shí)現(xiàn)了牲畜與旅客分開(kāi),讓車(chē)廂環(huán)境更衛(wèi)生、干凈。
為了讓彝族老鄉(xiāng)能把全部東西搬上車(chē),有的車(chē)站還會(huì)提前開(kāi)放站臺(tái),讓老鄉(xiāng)先把貨物堆在車(chē)門(mén)前,有時(shí)這趟列車(chē)的開(kāi)車(chē)時(shí)間會(huì)推遲幾分鐘?!拔覀冞@種車(chē)時(shí)間彈性大,不像高鐵,都是按秒計(jì)算的。”列車(chē)員稱(chēng),“和多數(shù)人熟識(shí)的先買(mǎi)票再上火車(chē)的流程略有不同,5633次列車(chē)一路??康拇蠖鄶?shù)車(chē)站都只能被稱(chēng)為乘降站,也就是可以上下車(chē)但不具有售票資格的車(chē)站,乘客從乘降站上車(chē)后再在車(chē)上補(bǔ)票。”
在阿呷看來(lái),教育是阻斷貧困的最重要的途徑。現(xiàn)在更多彝族年輕人通過(guò)“小慢車(chē)”能夠走出大山到外面學(xué)習(xí)、務(wù)工,這些都是讓當(dāng)?shù)馗爝M(jìn)展的盼望。教育進(jìn)步帶來(lái)的最直接的變化就是在列車(chē)上抽煙、亂扔果皮的人少了,即使有,列車(chē)員的勸說(shuō)也會(huì)被聽(tīng)進(jìn)去?!耙郧按驋哕?chē)廂衛(wèi)生都是用鐵鏟的,甘蔗上市的時(shí)候,地上全是甘蔗渣,黏腳?!卑⑦日f(shuō),“我已在5633次列車(chē)上工作了20多年,這些年來(lái)家鄉(xiāng)的變化實(shí)在是太大了。我很驕傲我的家鄉(xiāng)正走在鄉(xiāng)村振興的大路上。我喜愛(ài)在車(chē)上的工作和生活,這是一輛開(kāi)往春天的列車(chē),為鄉(xiāng)親們帶來(lái)了暖和和盼望。
材料三
“把她的家粉刷一新,給獨(dú)自生活的她更多支持”。
某公益平臺(tái)上,為女孩兒小珊修繕?lè)课莸墓挤桨傅玫讲簧賽?ài)心網(wǎng)友的參加。1元、10元、100元……不到一個(gè)月,愛(ài)心捐款就超過(guò)了修繕?biāo)栀M(fèi)用。
小珊的故事是C市社會(huì)救助綜合改革的一個(gè)縮影。家住C市N區(qū)的小珊,唯一的親人去世,自己又身患多種疾病,讓她一度有輕生念頭,是N區(qū)“社區(qū)救助顧問(wèn)”團(tuán)隊(duì)把她從疾病與孤獨(dú)中拉了出來(lái)。
“我們盼望為她‘粉刷’的不僅是墻面,還有內(nèi)心?!鄙鐓^(qū)救助顧問(wèn)小李說(shuō)。為小珊修繕?lè)课菡菫槠涠ㄖ频摹熬戎M合拳”中的一步:修繕后的房屋騰出一間出租,能有效緩解其家庭債務(wù)。同時(shí),供應(yīng)專(zhuān)業(yè)心理詢(xún)問(wèn)、連續(xù)教育、就業(yè)指導(dǎo)等服務(wù),關(guān)心她重拾生活信念。
近年來(lái),盡管C市已建立較完備的現(xiàn)代社會(huì)救助體系,但因救助工作涉及部門(mén)較多、政策內(nèi)容簡(jiǎn)單,總有一些不愿主動(dòng)求助、不知如何求助的“緘默”困難群眾未得到應(yīng)有的救助。2022年,N區(qū)組建了一支由社區(qū)事務(wù)受理中心人員、居民區(qū)救助人員和專(zhuān)業(yè)社工組成的300余人“社區(qū)救助顧問(wèn)”團(tuán)隊(duì)。截至目前,N區(qū)已對(duì)7000多戶(hù)居民進(jìn)行了精準(zhǔn)評(píng)估,梳理出高度逆境家庭重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象1300多戶(hù),其中不少屬于“緘默”的困難人群。
“解決救助工作‘最終一公里’難題需要在思路上有轉(zhuǎn)變。N區(qū)是全國(guó)社會(huì)救助綜合改革試點(diǎn)區(qū),我們想通過(guò)先試先行,為全市社會(huì)救助工作摸索出一條新路子來(lái),所以,2022年9月,最先在N區(qū)實(shí)施了‘社區(qū)救助顧問(wèn)’制度。”C市民政局負(fù)責(zé)人說(shuō)。
新冠肺炎疫情下,那些本就脆弱的家庭是否面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)?N區(qū)紅橋路街道救助顧問(wèn)聯(lián)合居民區(qū)開(kāi)展主動(dòng)走訪。他們發(fā)覺(jué),來(lái)N區(qū)務(wù)工的蘇先生所在公司因疫情無(wú)法開(kāi)工,妻子無(wú)業(yè)在家,還有三胞胎女兒需要照看,家庭基本生活難以維持。救助顧問(wèn)以最快速度制定救助方案,除發(fā)放臨時(shí)幫扶資金外,還主動(dòng)對(duì)接外部資源,關(guān)心蘇先生的妻子找到了一份工作。
“我們給每名救助顧問(wèn)一個(gè)‘政策包’和‘資源包’,‘政策包’里裝著為困難群眾申請(qǐng)救助的政策文件,‘資源包’里則有包括愛(ài)心企業(yè)、群團(tuán)組織、基金會(huì)等在內(nèi)的各種資源及聯(lián)系方式。這就是救助顧問(wèn)的‘工具包’,可以按需搭配?!盢區(qū)民政局社會(huì)救助科科長(zhǎng)說(shuō)。
在N區(qū)華新路街道,近年來(lái)通過(guò)打通民政、人社、衛(wèi)健、醫(yī)保、殘聯(lián)等部門(mén)數(shù)據(jù),形成了“可統(tǒng)計(jì)、可分析、可關(guān)聯(lián)”的才智救助大數(shù)據(jù)。街道辦何主任舉例說(shuō),救助顧問(wèn)在比對(duì)居民醫(yī)保與工會(huì)數(shù)據(jù)時(shí),發(fā)覺(jué)陳女士家庭醫(yī)藥費(fèi)支出突然增大,上門(mén)走訪后得知陳女士最近做了一場(chǎng)大手術(shù),丈夫又生病在家,兒子也找不到工作。救助顧問(wèn)隨即為陳女士一家對(duì)接救助政策,不僅解決了大部分自費(fèi)醫(yī)藥費(fèi),還關(guān)心其兒子找到了臨時(shí)工作,使這個(gè)家庭很快走出了逆境。
“過(guò)去,我們只是物質(zhì)救助,現(xiàn)在不僅是這些,還包括生活照料、精神安慰、力量提升等綜合性的。”N區(qū)民政局社會(huì)救助科科長(zhǎng)說(shuō)。
“精準(zhǔn)救助首先要對(duì)象精準(zhǔn),確?!畱?yīng)保盡保,不落一戶(hù)’。我們區(qū)雖然初步建立了救助大數(shù)據(jù)信息服務(wù)平臺(tái),但是,做好低保家庭、低收入家庭、支出型貧困家庭和特別困難家庭的分類(lèi)動(dòng)態(tài)信息收集、數(shù)據(jù)分析工作還有一段路要走?!盢區(qū)民政局申局長(zhǎng)說(shuō)。
“社區(qū)救助顧問(wèn)”制度在N區(qū)試點(diǎn)以來(lái),越來(lái)越多的困難人群被救助顧問(wèn)發(fā)覺(jué),并得到準(zhǔn)時(shí)救助。數(shù)據(jù)顯示,N區(qū)救助目標(biāo)對(duì)象占全區(qū)戶(hù)籍人口的比例已從1%升至約6%。
材料四
2022年L省兩會(huì)上,“聚力民生服務(wù)、為群眾辦實(shí)事”是重要議題。在爭(zhēng)論環(huán)節(jié),不少來(lái)自基層的代表共享了各自“辦實(shí)事”的故事:
代表一:我是一名社區(qū)工。上班第一天,我就遇到了處理不了的“麻煩”。到社區(qū)入戶(hù)走訪時(shí),一名聽(tīng)力障礙居民由于不會(huì)寫(xiě)字,焦急地比劃著手勢(shì)。看不懂手語(yǔ)的我一頭霧水,只能干焦急。這次經(jīng)受令我自責(zé)不已。雖然社區(qū)里聽(tīng)力障礙居民不多,但假如不能與他們有效溝通,連打招呼都困難,更別說(shuō)主動(dòng)供應(yīng)服務(wù)了。后來(lái),我打定辦法要學(xué)手語(yǔ)??磿?shū)、上網(wǎng)課、請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)老師……剛學(xué)會(huì)幾句簡(jiǎn)潔用語(yǔ),我便主動(dòng)找聽(tīng)力障礙居民“談天”,再幫他們做些小事。漸漸地,溝通的橋梁暢通了。去年初,我創(chuàng)建了“無(wú)聲服務(wù)室”,內(nèi)設(shè)“調(diào)解室”“談心角”等功能區(qū),幫他們找工作,解決問(wèn)題,無(wú)聲的溝通成了社區(qū)一道風(fēng)景。這次經(jīng)受給我最大的感受是,多數(shù)人的需求要考慮,少數(shù)群體的利益訴求也不能被忽視。
代表二:我是一名駐村干部。去年的一次村民座談會(huì)上,有村民提出用電泵引水上山,以解決人畜季節(jié)性缺水問(wèn)題。但有村民質(zhì)疑,電泵引水上山,盡管不用擔(dān)當(dāng)建設(shè)成本,但以后用電抽水,電費(fèi)可能很高。為此,村民們爭(zhēng)辯不休。會(huì)后,我和村干部組成工作隊(duì),帶著這些問(wèn)題,在村里特地進(jìn)行了走訪調(diào)查,特殊聽(tīng)取了一些熟識(shí)山里狀況老人的看法。一位老人提到村子的后山上有個(gè)廢棄水庫(kù),漏水許多年,假如把它修好,說(shuō)不定能行。我們實(shí)地考察后發(fā)覺(jué),利用舊水庫(kù)投資小、維護(hù)易,的確可行。項(xiàng)目完工后,村民用水成本比原方案削減了一半,鄰近的村子也受益。
代表三:我是柳蔭新區(qū)街道辦副主任。柳蔭新區(qū)有不少群眾是從高山地區(qū)易地搬遷來(lái)的,適應(yīng)新環(huán)境還需要有個(gè)過(guò)程?!半娞菰趺从茫俊薄斑^(guò)公路為啥要看紅綠燈?”入戶(hù)走訪過(guò)程中,我發(fā)覺(jué),大家的很多困難都是語(yǔ)言不通、生活不習(xí)慣帶來(lái)的。找到了問(wèn)題的關(guān)鍵,有人提出了辦“夜?!钡南敕?。“夜?!鞭k起來(lái)后,我和同事們細(xì)心預(yù)備課程,大到法律法規(guī)、國(guó)家政策,小到城市生活常識(shí)、本地方言,凡是和搬遷群眾生活親密相關(guān)的,都找人來(lái)講。每次上課,都要下足功夫,做充分的預(yù)備。民警講交通規(guī)章、防騙學(xué)問(wèn),社區(qū)工作人員關(guān)注異地搬遷移民的衣食住行、生活小事,隨遷干部鼓舞大家放下鄉(xiāng)情、主動(dòng)擁抱新生活。一年多來(lái),40多期“夜?!闭嬲谌肓税徇w群眾生活的一點(diǎn)一滴,照亮了“新城里人”融入城市生活的路,在干部群眾之間架起了一座“連心橋”。
一位省人大代表在接受采訪時(shí)表示,2022年“十四五”開(kāi)局之年,在連續(xù)統(tǒng)籌
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