2022年小學財務管理工作總結(jié)

第7頁共7頁2021年?小學財務管?理工作總結(jié)?一、加強?財務內(nèi)部監(jiān)?管1、加?強___領(lǐng)?導為進一?步完善學校?內(nèi)控，增強?學校財務管?理的透明度?，學校成立?了財務管理?領(lǐng)導小組，?下設財務公?開與財務監(jiān)?管兩個工作?小組。領(lǐng)導?小組制定了?年度學校財?務管理工作?計劃，明確?了工作目標?和具體工作?措施，同時?學校先后制?定了學校財?務管理意見?，校務公開?實施方案，?物品采購監(jiān)?管工作__?若干規(guī)定以?及嚴格控制?學校招待費?支出的意見?，日常管理?中做到分工?明確、責任?到人、制度?嚴格、管理?到位、監(jiān)督?有效。2?、夯實會計?基礎工作?學校財務室?每年制訂詳?盡務實的財?務工作計劃?，認真做好?財務預算、?財務決算工?作，細致審?核每一筆會?計業(yè)務，帳?務處理正確?清晰。加強?財務核算和?財務分析，?每半年向?qū)W?校行政提供?一份財務分?析報告。及?時做好會計?檔案工作，?會計資料細?致完整。?3、嚴格收?入和收費管?理學校嚴?格按照財政?部門的規(guī)定?，實施收支?兩條線管理?。學校在收?費過程中能?嚴格執(zhí)行上?級核定的收?費范圍和標?準，并出具?由省財政部?門統(tǒng)一印制?的規(guī)范票據(jù)?，杜絕了亂?收費現(xiàn)象。?學校的所有?收入均按規(guī)?定及時足額?納入單位正?式帳簿統(tǒng)一?核算。學校?財務監(jiān)管小?組每學期對?學校收費和?收入（包括?各種回折扣?）進行一次?全面___?，無“公款?私存”和“?小金庫”現(xiàn)?象。4、?抓好財務公?開學校在?每學期開學?前，對面向?學生的所有?收費項目、?收費標準、?收費依據(jù)（?批準相關(guān)和?文號）收費?范圍以及投?訴、___?電話等；對?學校的收入?情況，支出?情況，學校?的基建、維?修、裝璜情?況和大宗物?資采購情況?以及財政預?算、拔款到?位情況都能?向教代會公?開。5、?加強財務監(jiān)?管凡是學?校的各種預?算外收入，?結(jié)算資金，?物品采購和?重大支出項?目，學校都?將其列入財?務監(jiān)管范圍?，每學期初?對收費情況?作一次內(nèi)部?審核。學期?結(jié)束對學校?的各項收入?和重大支出?作一次全面?審計審核，?學校經(jīng)費支?出均有一支?筆審批、并?有相關(guān)經(jīng)手?人驗收人簽?字。學校能?采取切實有?效的措施，?嚴格控制招?待費支出。?學校重大經(jīng)?濟活動由校?長室會同學?校財務管理?領(lǐng)導小組_?__討論決?定、決策。?二、加強?采購工程監(jiān)?管1、實?行政府集中?采購為貫?徹落實上級?有關(guān)規(guī)定，?進一步規(guī)范?學校物品采?購工作，提?高采購工作?的效益，學?校制定了_?__實驗小?學關(guān)于加強?學校物品采?購監(jiān)管工作?__若干規(guī)?定。凡屬政?策集中采購?目錄內(nèi)規(guī)定?的設備、物?品都能進行?政策集中采?購和定點采?購。政府集?中采購占實?際采購的比?例為___?%。2、?規(guī)范工程建?設手續(xù)學?校所有基建?、維修、裝?璜工程均能?按規(guī)定立項?，并規(guī)定實?施招投標，?對投資額在?___萬元?的建設工程?，校長室能?會同財務管?理領(lǐng)導小組?按有關(guān)規(guī)定?自行___?招投標，招?標過程做到?公開、公平?、透明；對?一些學校零?星維修，先?由部門申報?，再有學校?行政討論決?定，學校基?建維修裝璜?工程結(jié)束能?按規(guī)定進行?竣工決算審?計，（零星?維修有學校?自行___?人員審核）?，審計結(jié)果?在校務公開?欄里及時公?開。三、?加強食堂收?支監(jiān)管學?校食堂由學?校自主經(jīng)營?管理，嚴格?執(zhí)行市教育?局《有關(guān)加?強學校食堂?財務管理工?作和意見》?的各項規(guī)定?，成立了學?校食堂管理?工作領(lǐng)導小?組，建立學?校膳管會。?為進一步加?強管理，學?校先后制定?了食堂食品?采購驗收制?度，主副食?品進出庫制?度，食堂付?款制度，學?校所用的米?、面、油、?醬醋等均按?規(guī)定實行定?點采購。按?教育局批復?收取伙食費?，并及時向?學生出具合?法票據(jù)（行?政事業(yè)單位?結(jié)算憑證）?；學校食堂?能按要求建?立帳冊，規(guī)?范齊全，成?本核算真實?、準確、合?理，按規(guī)定?計提人員報?酬、設備維?修、綜合管?理費，伙食?利潤控制在?伙食收入的?___%以?內(nèi)。食堂收?支情況每月?在校務公開?欄公布，每?學期結(jié)束有?學校膳管會?、財務監(jiān)管?小組進行一?次審核。?___月份?在創(chuàng)建“財?務管理規(guī)范?學?！惫ぷ?驗收中，得?到了市局驗?收組的高度?評價，我們?將再接再厲?，把握好每?一個環(huán)節(jié)，?推進我校財?務管理再上?新臺階。?小學財務管?理工作總結(jié)?（二）一?、年初至今?，財務部門?整個條線人?員一直沒有?得到過穩(wěn)定?，大事小事?，壓在身上?，往往重視?了這頭卻忽?視了那頭，?有點頭輕腳?重沒能全方?位地進行管?理；二、?人員的不夠?穩(wěn)定使工作?進入疲勞狀?態(tài)，惡性循?環(huán)，導致工?作思路不清?晰，忽略了?財務管理人?員的業(yè)務培?訓。三、?主觀上思想?有過動搖，?未給自己加?壓，沒有真?正___；?四、忽略?了團隊管理?，與各級領(lǐng)?導、各個部?門之間缺乏?溝通；五?、工作思路?上沒有創(chuàng)新?意識，比如?目標管理思?路上不清晰?，績效管理?上力度不夠?，出現(xiàn)問題?后處理力度?不夠；以?上幾點是我?部門與個人?存在的最主?要的問題根?源，財務部?門作為單位?的一個主要?職能監(jiān)督部?門，“當好?家、理好財?”是我財務?部門應盡的?職責。在單?位加強管理?、規(guī)范經(jīng)濟?行為、提高?企業(yè)競爭力?等等方面我?們負有很大?的義務與責?任。只有不?斷的反省與?總結(jié)，管理?工作才能得?到提高！。?“查找不?足趕先進，?立足根本爭?先進”，作?為個人我們?要實現(xiàn)體現(xiàn)?自已的人身?價值，企事?業(yè)的興衰直?接關(guān)系到個?人的榮辱，?作為財務管?理部門，為?實現(xiàn)共同的?目標我們要?添磚加瓦，?要有艱苦創(chuàng)?業(yè)精神、改?革創(chuàng)新精神?、拓展市場?精神、精益?管理精神、?永不滿足精?神、顧全大?局精神。我?們要把這六?種精神貫穿?于具體的工?作中中去，?下半年工作?作為財務部?的主要責任?領(lǐng)導，對于?“如何提高?自我，服務?于本單位”?這門必修課?，我將不斷?地加強學習?，完善自我?，把“學習?先進、趕超?先進、爭當?先進”融入?到工作中去?，重點將工?作放在加強?財務管理與?財務分析這?二塊，下面?就工作計劃?與思路向大?會作一匯報?：一、完?善單位內(nèi)部?管理制度；?責任明確分?工，加強責?任考核內(nèi)?部管理制度?通過將近一?年多來的實?施，仍然有?許多不合理?的地方，為?使管理制度?更趨于完善?，財務部門?將結(jié)合單位?整體管理的?要求，與有?關(guān)部門進行?修正。部?門責任人之?間明確分工?職責，按照?年初簽定的?責任合同，?___落實?強化到位，?同事之間相?互信任，遇?事不推諉，?搞好通力協(xié)?助，對分管?內(nèi)容加強責?任考核力度?，做到獎罰?分明；二?、針對業(yè)務?理論考試，?合理調(diào)整組?合人力資源?，繼續(xù)加強?培訓力度與?倉庫管理檢?查監(jiān)督力度?今年以來?，人事方面?至今一直未?得到穩(wěn)定，?財務部門的?力量相對比?較薄弱，我?們將根據(jù)各?位管理人員?的特點，一?方面將對人?員重新組合?搭配，進行?高效有序的?___，另?一方面繼續(xù)?加強培訓，?讓每一位倉?庫管理人員?都要做到對?各庫的業(yè)務?熟悉，真正?做到駕熟就?輕，文化素?質(zhì)與業(yè)務管?理水平都要?有質(zhì)的提高?，特別是各?人員的計算?機操作水平?還有待于進?一步提高，?我們將在這?方面加強培?訓，使每一?位管理人員?都能熟悉電?腦、掌握電?腦操作，扎?扎實實提高?每個管理員?的業(yè)務管理?水平，總結(jié)?之后我們將?嚴格對倉庫?管理員實施?目標管理與?績效管理，?確定目標，?達成目標，?加強考核監(jiān)?督力度，與?工資掛勾，?真正做到獎?罰分明。?三、加強團?隊建設，充?分發(fā)揮財務?職能部門的?作用作為?財務部的責?任領(lǐng)導，既?是一名財務?工作人員，?也是財務管?理制度的_?__者，要?有嚴謹、廉?潔的工作作?風和認真細?致的工作態(tài)?度，對條線?人員要積極?引導，做到?上行下效，?幫助條線人?員解決問題?，充分發(fā)揮?團隊的合作?精神，學先?進、趕先進?、超先進.?四、加大?各項費用控?制力度，充?分發(fā)揮財務?的核算與監(jiān)?督職能今?年是精益管?理年、效益?滿意年、科?技創(chuàng)新年，?我們將繼續(xù)?加強各項費?用的控制，?行使財務監(jiān)?督職能，審?核控制好各?項開支，在?財務核算工?作中盡心盡?職，認真處?理審核每一?筆業(yè)務；?六、搞好財?務分析，為?領(lǐng)導提供有?效的參考依?據(jù)合理高?效的財務分?析思路與方?法，是企業(yè)?管理和決策?水平提高的?重要途徑，?并將使我們?的工作事半?功倍，在企?業(yè)成本分析?上向老財務?學習、向書?本學習，量?化分析具體?的財務數(shù)據(jù)?，并結(jié)合總?體戰(zhàn)略，為?決策者和管?理者提供有?力的財務信?息支持.?小學財務管?理工作總結(jié)?（三）_?__年已過?去，這一年?學校嚴格按?照上級的經(jīng)?費管理，抓?好財務公開?，用有限的?資金為學校?建設做了很?多好事，確?保了教育經(jīng)?費的使用效?益和財務工?作的健康發(fā)?展，具體總?結(jié)如下：?一、為了增?強學校財務?管理的透明?度，學校繼?續(xù)成立了財?務管理領(lǐng)導?小組。領(lǐng)?導小組制定?了年度學校?財務管理工?作計劃，明?確了工作目?標和具體工?作措施，同?時學校先后?制定了學校?財務管理意?見，校務公?開實施方案?。日常管理?中做到分工?明確、責任?到人、制度?嚴格、管理?到位、監(jiān)督?有效。二?、學校每年?制訂詳盡務?實的財務工?作計劃。?認真做好財?務預算、財?務決算工作?，細致審核?每一筆會計?業(yè)務，帳務?處理正確清?晰。加強財?務核算和財?務分析。及?時做好會計?檔案工作，?會計資料細?致完整。?三、嚴格收?入和收費管?理。學校?嚴格按照財?政部門的規(guī)?定，杜絕亂?收費現(xiàn)象，?更無“私存?”和“小金?庫”現(xiàn)象。?四、抓好?財務公開。?學校在每?月月底對本?月收入，支?出明細情況?，及時公開?，利用板面?形式增加透?明度。五?、加強財務?監(jiān)管。學?校經(jīng)費支出?均有一支筆?審批、并有?相關(guān)經(jīng)手人?驗收人簽字?。學校能采?取切實有效?的措施，嚴?格控制招待?費支出。?六、節(jié)約開?支，進行校?園美化、_?__建設。?一年來，?我校利用有?限的資金，?購置了擴音?設備，所有?教室都按了?防盜門，并?將整個校園?的圍墻，窗?戶、大門等?進行了粉刷?，使整個