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文檔簡介
2022二級建造師繼續(xù)教育題庫一.選擇題(共200題,共400分)1.建造師初始注冊者,自資格證書簽發(fā)之日起提出注冊申請的最長期限為(A)逾期未申請者,需符合本專業(yè)繼續(xù)教育的要求后方可申請初始注冊。A.3年B.6個月C.1年D.2年2.從業(yè)主的角度出發(fā),以下屬于建設(shè)項目安全管理存在的問題的是(A)。A.參與施工安全管理的程度不深B.安全研究與投入相對不足C.安全獎懲考核制度不完善D.以上都不是3.根據(jù)《建筑工程施工許可管理辦法》規(guī)定,凡工程投資額在()以上或建筑面積在(B)以上的房屋建筑工程及城鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,在工程開工前都要申請領(lǐng)取施工許可證。A.300萬元,200㎡B.30萬元,300㎡C.50萬元,200㎡D.35萬元,200㎡4.以下屬于社會公眾全員參與項目管理的主體的是(ACD)。A.能夠為決策或項目提供重要知識或信息的群體和個人B.項目經(jīng)理C.項目具體施工人員D.對決策感興趣的群體和個人E.能夠有權(quán)利影響決策或項目實施的群體或個人5.以下屬于社會公眾全員參與項目管理的目標(biāo)的是(BCE)。A.增加決策過程的透明性、可信性B.提高項目實施效率C.改善項目管理環(huán)境D.提升項目決策質(zhì)量E.應(yīng)用公眾的熱情及積極性6.下列說法正確的是(A)。A.我國工程項目合同管理中普遍存在著合同管理意識淡薄,不重視合同歸檔管理,管理信息化程度不高,相關(guān)法律條款不夠完善等問題B.工程項目合同管理具有長周期性、全面性、復(fù)雜性、等特點,但是合同一旦簽訂,在具體的實施過程中,幾乎不存在什么合同變更C.工程項目合同管理貫穿于從合同簽訂、履行至合同終止的全過程。D.上述三項都不正確。7.以下有關(guān)工程招標(biāo)投標(biāo)做法正確的是(B)。A單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,可以參加同一標(biāo)段投標(biāo)或者未劃分標(biāo)段的同一招標(biāo)項目投標(biāo)。B.在招標(biāo)環(huán)節(jié),招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價。C.招標(biāo)結(jié)束后,可就招標(biāo)文件中和投標(biāo)文件中的內(nèi)容做適當(dāng)調(diào)整,簽訂書面合同。D.屬于同一集團(tuán)、協(xié)會、商會等組織成員的投標(biāo)人,按照該組織要求協(xié)同投標(biāo),不屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo)。8.以下(C)不是項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身制的體現(xiàn)。A.辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)前,項目負(fù)責(zé)人簽署工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書B.質(zhì)量終身責(zé)任承諾書,連同法定代表人授權(quán)書,報工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。C.在建筑物明顯部位設(shè)置永久性標(biāo)牌,載明建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位名稱和法人代表姓名D.建立各方主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案9.一級建造師的注冊管理機構(gòu)是(A)。A.住建部B.省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門C.省建設(shè)廳D.各市建設(shè)行政主管部門10.未取得注冊證書和執(zhí)業(yè)印章,擔(dān)任大中型建設(shè)工程項目施工單位項目負(fù)責(zé)人,或者以注冊建造師的名義從事相關(guān)活動的,其所簽署的工程文件無效,并可處以()萬元以上(B)萬元以下的罰款。A.1,2B.1,3C.2,3D.2,411.住宅工程單位工程款在3000萬元及以上的,預(yù)留保證金的比例為(B),且并不得少于90萬元。A.1%
B.1.5%
C.2%
D.2.5%12.以下說法錯誤的是(D)。A.高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品與建造師的專業(yè)知識、技能、全面管理能力等息息相關(guān),故建造師必須成為懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟、懂法規(guī)的復(fù)合型人才B.建設(shè)工程項目管理的參與方眾多,主要包括投資方、開發(fā)方、設(shè)計方、施工方、供貨方、項目使用期的管理方C.設(shè)計階段的主要工作為初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計D.到目前為止,我國主要還是采用傳統(tǒng)的建筑工程承包模式(設(shè)計-招標(biāo)-施工)13.以下屬于BT模式的特征的是(ABCE)。A.項目主體與客體的特殊性B.融資成本的特殊性C.投資建設(shè)控制過程的特殊性D.投資回報的長期性E.管理風(fēng)險特殊性14.進(jìn)口設(shè)備的抵岸價通常是由進(jìn)口設(shè)備到岸價和進(jìn)口從屬費構(gòu)成,下列選項中屬于進(jìn)口設(shè)備從屬費的是(A)。A.銀行財務(wù)費B.國外運費C.離岸價D.國外運輸保險費15.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理基本制度中,不包括(C)。A.群防群治制度B.傷亡事故處理報告制度C.事故預(yù)防制度D.安全責(zé)任追究制度16.資質(zhì)許可機關(guān)的上級機關(guān),根據(jù)利害關(guān)系人的請求或者依據(jù)職權(quán),可以撤消建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的情形是(B)。A.企業(yè)未取得施工許可證擅自施工的B.資質(zhì)許可機關(guān)超越法定職權(quán)作出準(zhǔn)予建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可的C.企業(yè)將承包工程轉(zhuǎn)包或違法分包的D.企業(yè)發(fā)生過較大生產(chǎn)安全事故或者發(fā)生過兩起以上一般生產(chǎn)安全事故的17.已知某工程設(shè)備購置費為2000萬元,未達(dá)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具及生產(chǎn)家具購置費為200萬元,建筑工程費為1000萬元,安裝工程費為400萬元,工程建設(shè)其他費用為190萬元,基本預(yù)備費費率為6%,則該項目的基本預(yù)備費為(B)萬元。=(2000+200+1000+400+190)*6%A.192.0B.227.4C.303.2D.216.018.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)(C)委托對工程項目過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者。A.董事會
B.總工程師
C.法定代表人
D.股東代表大會19.以下關(guān)于BOT模式的說法錯誤的是(D)。A.在我國,由于投資環(huán)境限制級承包商對投資風(fēng)險的認(rèn)識,決定了BOT模式應(yīng)用領(lǐng)域的特殊性。在我國,BOT模式主要適用于資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項目B.BOT模式下,特許企業(yè)負(fù)責(zé)項目的籌資、投資、建設(shè)、運營、管理和使用,且必須在一定的期限內(nèi)C.BOT模式下,政府保留項目、設(shè)施以及其相關(guān)資源的永久所有權(quán)D.BOT模式下,雖然項目前期了解、談判等工作多,但工程的建設(shè)周期較短、投標(biāo)費用不是很高20.為滿足施工建設(shè)需要而供到場地界區(qū)的,未列入工程費用的臨時水、電、路、信、氣等其他工程費用屬于(C)A.場地準(zhǔn)備費B.措施費C.臨時設(shè)施費D.安全文明施工費21.以下關(guān)于建設(shè)工程信息管理說法錯誤的是(D)。A.信息孤島現(xiàn)象普遍,建設(shè)工程項目涉及城市規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水等許多專業(yè),使用多種軟件,但各軟件分別開發(fā)、自成系統(tǒng),系統(tǒng)之間也較少有交集B.因工程項目的多階段性、建造過程的分離性等,導(dǎo)致各階段缺乏有效的溝通,信息船體呈現(xiàn)出一種由上至下的衰減趨勢,造成信息傳遞過程中的漏斗效應(yīng)C.實行項目信息化管理,能夠有效地規(guī)范項目建設(shè)過程中的管理活動,使管理透明化、規(guī)范化D.近外層關(guān)系不存在合同關(guān)系,處理沒有定式、協(xié)調(diào)起來更加的困難,應(yīng)按有關(guān)法律、法規(guī)、相應(yīng)辦事程序以及社會公德等公共關(guān)系準(zhǔn)則處理,最好由專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)以保持穩(wěn)定的溝通渠道和良好的協(xié)調(diào)效果22.在工程建設(shè)其他費用中,關(guān)于工程保險費的說法正確的是(A)。A.工程保險費包括建筑安裝工程一切險B.工程保險費不包括人身意外傷害險C.工程保險費包括施工企業(yè)管理費中的施工管理用財產(chǎn)D.工程保險費包括施工企業(yè)管理費中的車輛保險費23.某項目建設(shè)期內(nèi)第1年貸款2000萬元,第2年貸款920萬元,貸款在每年內(nèi)均衡發(fā)放,年利率4%,則建設(shè)期應(yīng)計利息為(D)萬元。A.40B.100C.112D.14024.以下關(guān)于BOT模式的說法錯誤的是(D)。A.在我國,由于投資環(huán)境限制級承包商對投資風(fēng)險的認(rèn)識,決定了BOT模式應(yīng)用領(lǐng)域的特殊性。在我國,BOT模式主要適用于資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項目B.BOT模式下,特許企業(yè)負(fù)責(zé)項目的籌資、投資、建設(shè)、運營、管理和使用,且必須在一定的期限內(nèi)C.BOT模式下,政府保留項目、設(shè)施以及其相關(guān)資源的永久所有權(quán)D.BOT模式下,雖然項目前期了解、談判等工作多,但工程的建設(shè)周期較短、投標(biāo)費用不是很高25.以下屬于PPP模式優(yōu)點的是(ABCE)。A.促進(jìn)項目參與各方的優(yōu)勢互補B.有利于轉(zhuǎn)換政府職能,減輕財政負(fù)擔(dān)C.應(yīng)用范圍廣泛D.多方共同承擔(dān)風(fēng)險,優(yōu)化資源配置E.促進(jìn)風(fēng)險的合理分配,提高項目融資的可行性26.以下屬于全面協(xié)調(diào)管理的特性的是(ABCD)。A.管理目標(biāo)的全面性B.參與人員的全面性C.管理過程的全面性D.管理內(nèi)容的全面性E.以上都不是27.某公司擬從國外進(jìn)口一套機電設(shè)備,重量1500噸,裝運港船上交貨價(FOB價)為400萬美元。其他有關(guān)費用參數(shù)為:國際運費標(biāo)準(zhǔn)為360美元/噸;海上運輸保險費率為0.266%;中國銀行費率為0.5%;增值稅的稅率為17%;美元的銀行牌價為1美元=6.1元人民幣。則該設(shè)備的到岸價為(D)萬元。A.7.39B.329.4C.2440D.2776.828.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,關(guān)于工程監(jiān)理職責(zé)和權(quán)限的說法,錯誤的是(B)。A.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料不得在工程上使用B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不得撥付工程款C.隱蔽工程驗收未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,不得進(jìn)入下一道工序D.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不進(jìn)行竣工驗收29.建設(shè)管理費是指建設(shè)單位從項目籌建開始直至工程竣工驗收合格或交付使用為止發(fā)生的項目建設(shè)管理費用,下列屬于建設(shè)單位管理費的是(D)。A.招募生產(chǎn)工人費B.工程監(jiān)理費C.工程質(zhì)量監(jiān)督費D.初步設(shè)計費30.社會公眾全員參與項目管理的作用有(ABE)。A.制衡各方的利益B.為工程決策提供智力支持C.可以從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗D.可以充分調(diào)動公眾的熱情及積極性E.建立有效的監(jiān)督約束機制,減少腐敗31.從企業(yè)的角度出發(fā),以下屬于BT模式優(yōu)點的是(C)。A.風(fēng)險可控,投資收益可觀B.有機的融合了生產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營C.A與BD.以上都不是32.PPP模式突破了引入企業(yè)參與公共基礎(chǔ)設(shè)施項目組織機構(gòu)的多種限制,可適用于城市供熱等各類市政公用事業(yè)及道路、鐵路、機場、醫(yī)院、學(xué)校等,這體現(xiàn)了PPP模式的(C)。A.政府職能的轉(zhuǎn)變B.財政負(fù)擔(dān)的減輕C.應(yīng)用范圍廣泛D.其他33.工程建設(shè)其他費用,按其內(nèi)容大體可分為土地使用費、與項目建設(shè)有關(guān)的費用和(B)。A.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費用B.與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用C.辦公和生活家具購置費D.市政公用設(shè)施建設(shè)及綠化補償費34.以下關(guān)于社會公眾全員參與目標(biāo)的說法錯誤的是(B)。A.公眾參與項目管理,可以提高決策過程的透明性、可信性與合理性B.公眾參與項目管理,并不能彌補專家思考的不足,因為專家本身都比較專業(yè),且經(jīng)驗也比較豐富C.公眾參與項目管理,可滿足法律關(guān)于公眾參與的要求D.公眾參與項目管理,可以更加明確項目或計劃的目標(biāo)及要求35.BT模式的運作過程中,以下屬于項目招標(biāo)與合同簽訂階段工作的是(A)。A.擬定BT模式投資建設(shè)合同B.編制招標(biāo)文件C.成立項目公司D.招標(biāo)的政府授權(quán)36.取得工程類或工程經(jīng)濟類大學(xué)本科學(xué)歷,工作滿(C)年,可以考取一級建造師。A.2B.3C.4D.537.BT模式的運作過程中,確定項目階段主要包括項目發(fā)起階段、(B)、項目立項。A.編制項目建議書B.編制可行性研究C.編制設(shè)計任務(wù)書D.其他38.專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(A)。A.監(jiān)督檢查
B.安全檢查
C.安全管理
D.安全指導(dǎo)39.某大型項目由于未進(jìn)行配套環(huán)境保護(hù)措施的技術(shù)論證,其環(huán)境影響評價文件未獲批準(zhǔn)。關(guān)于該項目的立項和開工,下列說法中,正確的是(B)。
A.可以先批準(zhǔn)立項,但建設(shè)單位不得開工B.不得批準(zhǔn)立項,建設(shè)單位不得開工
C.不得批準(zhǔn)立項,但建設(shè)單位可以先開工D.可以先批準(zhǔn)立項,建設(shè)單位可以先開工40.EPC總承包模式中,屬于設(shè)計主導(dǎo)作用表現(xiàn)的是(D)。A.設(shè)計是影響工程造價的決定因素B.設(shè)計文件和圖紙是采購和施工的依據(jù)C.設(shè)計質(zhì)量是采購質(zhì)量和施工質(zhì)量的先決條件D.以上都是41.已知某工程設(shè)備購置費為2000萬元,未達(dá)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具及生產(chǎn)家具購置費為80萬元,建筑工程費為800萬元,安裝工程費為300萬元,工程建設(shè)其他費用為290萬元,基本預(yù)備費費率為8%,則該項目的基本預(yù)備費為(C)萬元。(2000+80+800+300+290)*0.08A.248.0B.254.4C.277.6D.275.242.BT項目實質(zhì)上仍是以政府財政作為投資最終業(yè)主,利用公共資金建設(shè),只是推遲了公共資金的支出時間從而緩解了政府財政的資金壓力,此過程中政府的代價會付出融資成本。對投資方而言,資金投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運作BT模式時可獲得融資利潤。這體現(xiàn)了BT項目的什么特性(A)。A.BT項目融資成本的特殊性B.項目管理風(fēng)險的特殊性C.投資建設(shè)控制過程的特殊性D.以上都不是43.以下屬于PPP模式缺點的是(B)。A.政府與合作公司在建設(shè)和運營項目時,組織形式比較復(fù)雜,增加了管理協(xié)調(diào)的難度B.PPP模式缺乏對出資人基本定價權(quán)的賦予,打擊社會出資人的積極性C.A與BD.以上都不是44.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,建設(shè)單位最遲應(yīng)當(dāng)在(D)之前辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。A.竣工驗收
B.簽訂施工合同
C.進(jìn)場開工
D.領(lǐng)取施工許可證45.下列屬于建設(shè)項目安全管理的目標(biāo)的是(C)。A.確保施工項目在整個實施過程中始終處于安全狀態(tài)B.確保各項安全指標(biāo)符合建設(shè)安全主管部門制定的安全標(biāo)準(zhǔn)C.A與BD.其他46.注冊有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的,應(yīng)當(dāng)在注冊有效期屆滿(C)日前,按照規(guī)定申請延續(xù)注冊。A.15B.20C.30D.4547.根據(jù)相關(guān)行政法規(guī)的規(guī)定,下列不屬于建造師的執(zhí)業(yè)范圍的是(C)。A.從事其他施工活動的管理工作B.法律、行政法規(guī)或國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)C.開展工程建設(shè)項目的監(jiān)督檢查工作D.擔(dān)任建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理48.以下哪些項是建設(shè)項目設(shè)計階段的工作內(nèi)容(BD)。A.編制設(shè)計任務(wù)書B.初步設(shè)計C.技術(shù)設(shè)計D.施工圖設(shè)計E.以上都是49.根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),下列費用中,應(yīng)計入分部分項工程費的是(C)。A.安全文明施工費B.二次搬運費
C.施工機械使用費D.大型機械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費50.建筑工程從業(yè)人員實行執(zhí)業(yè)資格制度,取得建造師資格,(B)不得以建造師名義從事建設(shè)工程施工項目的管理工作。A.未經(jīng)上級主管部門審核的B.未經(jīng)注冊的C.未取得注冊建筑師資格的D.未取得注冊結(jié)構(gòu)工程師資格的51.申請人建造師注冊多個專業(yè)的,因?qū)I(yè)增項注冊、延續(xù)注冊、注銷注冊導(dǎo)致專業(yè)之間注冊有效截止日期不同的,執(zhí)業(yè)印章有效截止日期為(A)A.注冊有效期最早截止專業(yè)日期B.注冊有效期最晚截止專業(yè)日期C.按專業(yè)增項注冊有效日期D.按延續(xù)注冊有效日期52.施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作(B)。A.負(fù)總責(zé)
B.全面負(fù)責(zé)
C.負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
D.負(fù)監(jiān)督責(zé)任53.關(guān)于施工現(xiàn)場大氣污染防治的說法,正確的(B)。A.重點是防治排放污染物B.爆破作業(yè)選擇風(fēng)力小的天氣進(jìn)行,做好計劃C.結(jié)構(gòu)施工階段,作業(yè)區(qū)的目測揚塵高度小于1米D.施工現(xiàn)場非作業(yè)區(qū)達(dá)到目測揚塵高度0.5米54.以下說法錯誤的是(A)。A.我國工程建設(shè)市場采用工程總承包方式的工程占建設(shè)活動經(jīng)濟總量的比例基本與發(fā)達(dá)國家建筑市場的水平一致B.相關(guān)機構(gòu)對設(shè)計單位人才構(gòu)成狀況分析,發(fā)現(xiàn)各設(shè)計單位均缺少高素質(zhì)、具有組織大型工程項目管理經(jīng)驗、能按照國際通行項目管理模式、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理的復(fù)合型的高級項目管理人才C.我國在推動設(shè)計、施工一體化以及勘察設(shè)計單位改制等政策力度也是不夠的D.我國工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機械、建材、、石油天然氣、鐵道、市政等眾多行業(yè)55.以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得注冊證書的,由注冊機關(guān)撤銷其注冊,(C)年內(nèi)不得再次申請注冊,并由縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門處以罰款。A.1B.2C.3D.456.建設(shè)項目管理模式和管理理念的不斷發(fā)展變革,工程管理越來越呈現(xiàn)出信息化、集成化和虛擬化的特點,對建設(shè)工程信息管理都提出了更高的要求,下列屬于信息管理新要求的是(BCD)。A.工程信息的獲取、存儲、存檔、處理和交流要方便與及時B.信息的無障礙交流C.打破“信息孤島”現(xiàn)象D.對工程信息的正確性、及時性、正對性提出了更高的要求E.建立智慧型的學(xué)習(xí)型組織57.通過公眾參與的過程,更加明確項目或計劃的目標(biāo)及要求,重新思考獲得最優(yōu)方案的制約因素,主要體現(xiàn)了社會公眾全員參與的什么目標(biāo)(C)。A.提高項目實施效率B.改善項目管理環(huán)境C.提升項目決策質(zhì)量D.其他58.徐某于2007年3月20日取得注冊執(zhí)業(yè)證書,由于工作單位變動,徐某于2008年6月20日按規(guī)定辦理了注冊變更手續(xù)。根據(jù)規(guī)定,徐某的注冊有效期應(yīng)當(dāng)截至于(A)。A.2010年3月20日B.2011年3月20日C.2011年6月20日D.2012年6月20日59.建設(shè)工程領(lǐng)域,所說的“三項管理”是指(A)。A.開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理B.開發(fā)管理、信息管理、設(shè)施管理C.成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理D.成本管理、項目管理、進(jìn)度管理60.下列建設(shè)投資構(gòu)成要素中,屬于項目動態(tài)投資的是(CD)。A.基本預(yù)備費B.流動資金C.漲價預(yù)備費D.建設(shè)期利息E.工程建設(shè)其他費61.以下關(guān)于D-B工程總承包管理模式的概念說法錯誤的是(C)。A.D-B總承包模式是采用單一合同的管理辦法,將建設(shè)項目交由一家有資格和能力的承包企業(yè),該承包企業(yè)全面負(fù)責(zé)項目的設(shè)計、施工、管理工作B.D-B總承包模式被廣泛應(yīng)用于地鐵、橋梁、高速公路、碼頭,機場等政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施項目中C.對于項目中使用到的主要材料及設(shè)備,業(yè)主自行進(jìn)行采購D.以上三項都不正確62.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號)的規(guī)定,人工費中對超額勞動和增收節(jié)支支付給個人的勞動報酬,應(yīng)列入(B)。A.計時工資B.獎金C.加班加點工資D.特殊情況下支付的工資63.已取得一級建造師資格證書的施工管理人員應(yīng)(D)。A.具備一定的施工管理實踐經(jīng)驗和資歷B.具備一定的施工管理實踐經(jīng)驗和資歷,并具有一定外語水平C.具備豐富的施工管理實踐經(jīng)驗和資歷D.具備豐富的施工管理實踐經(jīng)驗和資歷,并具有一定外語水平64.建設(shè)工程項目安全管理的基本對象為(A)。A.各參建單位B.勞務(wù)分包單位C.材料、設(shè)備等供應(yīng)商D.業(yè)主65.在EPC工程總承包模式中,應(yīng)以(B)為中心成立項目經(jīng)理部。A.項目經(jīng)理B.設(shè)計部C.施工部D.成本部66.BT模式的運作過程中,以下屬于項目招標(biāo)與合同簽訂階段工作的是(ACDE)。A.擬定BT模式投資建設(shè)合同B.編制招標(biāo)文件C.資格預(yù)審D.確定中標(biāo)人E.投標(biāo)人編制投標(biāo)文件67.以下屬于工程項目信息化管理文化建設(shè)的是(B)。A.打破信息傳遞和利用的邊界,建立以技術(shù)合作為基礎(chǔ)的信息聯(lián)盟B.制定完善的信息化管理制度,保障信息化管理的成功實施C.培養(yǎng)學(xué)習(xí)氣氛,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力D.減少管理層次,促進(jìn)各部門員工之間、各部門上下級之間的充分交流68.信息技術(shù)應(yīng)用到建筑行業(yè),給我國建筑業(yè)帶來了(CDE)。A.新的管理理念B.承包模式的轉(zhuǎn)變C.基于網(wǎng)絡(luò)的項目管理D.虛擬施工E.建筑信息模型(BIM)69.在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理基本制度中,安全生產(chǎn)責(zé)任制度的主要內(nèi)容包括(ABC)。A.從事建筑活動主體的負(fù)責(zé)人的責(zé)任制B.從事建筑活動主體的職能機構(gòu)或職能處室負(fù)責(zé)人及其工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制C.崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制D.建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制E.縣級以上人民政府的安全生產(chǎn)責(zé)任制70.PMC模式主要應(yīng)用于以下哪些項目中(ACDE)A.有不同國家的公司同業(yè)主進(jìn)行管理的項目B.PMC模式主要適用于資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項目C.業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足以擔(dān)當(dāng)該項目管理的項目D.項目龐大,工藝裝置多而復(fù)雜的項目E.業(yè)主追求項目最佳目標(biāo)的項目71.進(jìn)口設(shè)備的抵岸價通常是由進(jìn)口設(shè)備到岸價和進(jìn)口從屬費構(gòu)成,下列選項中不屬于進(jìn)口設(shè)備到岸價的是(C)。A.進(jìn)口關(guān)稅B.國外運費C.離岸價D.國外運輸保險費72.因EPC工程總承包模式是總承包商對項目的全過程負(fù)責(zé),與主業(yè)簽訂合同的時候項目的許多標(biāo)準(zhǔn)及工程量無法確定,而項目合同總價及工期卻已有準(zhǔn)確性,故,EPC模式一般應(yīng)用于大型復(fù)雜的項目,實行(D)的原則。A.“單價固定、風(fēng)險包干”B.“單價固定、風(fēng)險自負(fù)”C.“總價包干、風(fēng)險包干”D.“總價包干、風(fēng)險自負(fù)”73.項目動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項目目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的(C)。A.偏差值B.調(diào)整值C.計劃值D.實際值74.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》規(guī)定,招標(biāo)人已收取投標(biāo)保證金的,應(yīng)當(dāng)自收到投標(biāo)人書面撤回通知之日起(A)日內(nèi)退還。A.5
B.7
C.10
D.1575.BIM信息模型能對建筑工程的所有工程信息進(jìn)行數(shù)字化描述,體現(xiàn)了BIM的(C)。A.關(guān)聯(lián)性B.一致性C.完備性D.協(xié)調(diào)性76.施工企業(yè)對作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),應(yīng)在(ABCD)之前。A.作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位B.作業(yè)人員進(jìn)入新的施工現(xiàn)場C.企業(yè)采用新技D.企業(yè)采用新工藝E.企業(yè)申請辦理資質(zhì)延續(xù)手續(xù)77.某市政工程由于政府部門規(guī)劃調(diào)整,導(dǎo)致該工程停工達(dá)1年之久,施工企業(yè)擬讓該工程的項目經(jīng)理甲提擔(dān)任其他市政工程的項目經(jīng)理,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,關(guān)于甲任職的說法,正確的是(B)。A.甲不能同時擔(dān)任該兩個項目的項目經(jīng)理B.經(jīng)建設(shè)單位同意,甲可以同時擔(dān)任該兩個項目的項目經(jīng)理C.經(jīng)施工單位同意,甲可以同時擔(dān)任該兩個項目的項目經(jīng)理D.經(jīng)建設(shè)主管部門同意,甲可以同時提任該兩個項目的項目經(jīng)理78.楊某于2007年1月注冊了二級建造師,其信用檔案包括(ABCE)。A.楊某的基本情況B.楊某的業(yè)績
C.楊某的不良行為D.楊某的銀行信用記錄
E.楊某的良好行為79.建設(shè)工程項目管理涉及很多階段,其中,將保修期列為項目實施階段的理由為(A)。A.在保修期內(nèi)許多施工與材料設(shè)備供應(yīng)合同尚未結(jié)束B.在保修期內(nèi)還有可能產(chǎn)生費用、質(zhì)量和進(jìn)度的問題C.A與BD.以上都不是80.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,關(guān)于勘察,設(shè)計單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的有(ACD)。A.勘察,設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程B.勘察文件應(yīng)注明工程使用年限C.勘察、設(shè)計單位必須按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計D.注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師等注冊執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在設(shè)計文件上簽字對設(shè)計文件負(fù)責(zé)E.有特殊有求的建筑材料、專用設(shè)備、工藝生產(chǎn)線等可由設(shè)計單位指定81.施工勞務(wù)資質(zhì)由(C)許可A.國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門B.企業(yè)工商注冊所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門C.企業(yè)工商注冊所在地設(shè)區(qū)的市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門D.企業(yè)工商注冊所在地設(shè)區(qū)的區(qū)政府住房建設(shè)主管部門82.以下哪項屬于危險性較大的分部分項工程(C)。A.開挖深度超過2m(含2m)的基坑(槽)的土方開挖工程。B.搭設(shè)高度18m及以上的落地式鋼管腳手架工程。C.建筑幕墻安裝工程D.搭設(shè)高度4m及以上的混凝土模板支撐工程83.工程施工過程中,進(jìn)行全部施工測量放線和復(fù)測工作的費用,屬于(D)。A.安全文明施工費B.措施項目費C.已完工程及設(shè)備保護(hù)費D.工程定位復(fù)測費84.以下說法錯誤的是(C)。A.傳統(tǒng)的全壽命周期管理將開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理分隔成獨立的、互不溝通的管理系統(tǒng)B.全壽命周期集成化管理就是指在統(tǒng)一的目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)、管理思想、管理語言、管理規(guī)則、信息處理系統(tǒng)的影響下,實現(xiàn)三管合一的集成化管理C.“三項管理”是指成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理D.以上都正確85.施工現(xiàn)場暫時停止施工的,施工單位應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場防護(hù),所需費用由(C)承擔(dān),或按照合同約定執(zhí)行。A.項目負(fù)責(zé)人
B.施工單位
C.責(zé)任方
D.建設(shè)單位86.企業(yè)不再符合相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的,其整改期限最長不超過(C)個月。A.1B.2C.3D.587.企業(yè)未按照本規(guī)定要求提供企業(yè)信用檔案信息的,可處以(A)元以上()萬元以下罰款。A.1000,1B.2000,1C.3000,1D.5000,188.以下關(guān)于PMC模式說法錯誤的是(B)。A.PMC管理模式下,承包商代替業(yè)主來完成業(yè)主方面原本需要負(fù)責(zé)的絕大部分的項目管理工作,業(yè)主方面僅需保留小部分的管理權(quán)利,對項目中遇到的某些關(guān)鍵問題進(jìn)行必要的決策B.PMC模式選用的業(yè)主代表一般為工程管理經(jīng)驗豐富且技術(shù)力量較強的工程公司或咨詢公司C.PMC模式是具有豐富工程經(jīng)驗的工程管理承包商協(xié)助工程項目的業(yè)主開展前期策劃、工程的可行性研究、工程范圍界定、財務(wù)管理、工程設(shè)計、采購、施工等方面的活動D.以上說法全部正確89.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號)的規(guī)定,構(gòu)成永久工程一部分的機電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、儀器裝置及其他類似的設(shè)備和裝置,其費用屬于(A)。A.工程設(shè)備費B.設(shè)備運雜費C.材料費D.采購及保管費90.根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,施工企業(yè)隱瞞相關(guān)情況或提供虛假材料申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的,不予受理并給予警告,申請人在(D)內(nèi)不得再次申請。A.4年B.3年C.2年D.1年91.以下屬于社會公眾全員參與項目管理機會的是(ACD)。A.改善環(huán)境、組建團(tuán)隊以及避免浪費資源B.促進(jìn)公眾對于項目的更好理解C.通過早期的公眾介入以避免沖突D.通過減少異議以節(jié)省整個決策過程的時間E.從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗92.進(jìn)口一套機械設(shè)備,離岸價(FOB價)為40萬美元,國際運費為5萬美元,國外運輸保險費為1.2萬美元,關(guān)稅稅率為22%,匯率為1美元=6.10元人民幣。則該套機械設(shè)備應(yīng)繳納的進(jìn)口關(guān)稅為(D)萬元人民幣。A.53.68B.55.29C.60.39D.62.0093.以下屬于建設(shè)工程全面協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容的是(A)。A.人際關(guān)系、組織關(guān)系、供求關(guān)系、協(xié)作配合關(guān)系和約束關(guān)系B.近外層與遠(yuǎn)外層關(guān)系C.內(nèi)部關(guān)系D.以上都不是94.某新建項目,建設(shè)期為3年,共向銀行貸款1300萬元,貸款時間為:第1年300萬元,第2年600萬元,第3年400萬元,年利率為6%,則建設(shè)期利息為(D)。A.9.00B.36.54C.68.73D.114.2795.關(guān)于二級注冊建造師執(zhí)業(yè)的說法,正確的是(B)。A.不得同時擔(dān)任同一工程相鄰分段發(fā)包的施工項目負(fù)責(zé)人B.可以擔(dān)任二級及以下建筑企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理C.可以同時在一個施工企業(yè)和一個設(shè)計單位執(zhí)業(yè)D可以在一級建筑業(yè)企業(yè)執(zhí)業(yè)96.以下屬于目前我國工程總承包存在的具體問題的是(D)。A.設(shè)計單位的體制尚未徹底轉(zhuǎn)變B.組織體系不健全C.缺乏高素質(zhì)的項目管理人才D.以上都是97.北京某建筑公司有3名工程師通過全國統(tǒng)考取得了二級建造師資格證書,其中:劉某因工作單位變動需通過新聘用單位注冊,劉某通過新聘用單位進(jìn)行的注冊屬于(A)。A.初始注冊B.延續(xù)注冊C.變更注冊D.增項注冊98.注冊建造師享有的權(quán)利有(ACDE)。A.使用注冊建造師名稱B.遵守法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定C.在本人執(zhí)業(yè)活動中形成的文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章D.保管和使用本人注冊證書、執(zhí)業(yè)印章E.接受繼續(xù)教育99.工程項目管理模式正在逐步由單一的專業(yè)管理向整合全壽命周期內(nèi)的各生產(chǎn)要求的(B)管理模式發(fā)展。A.全員參與的項目管理B.全壽命周期的集成化管理C.全方位的項目管理D.全壽命周期的項目管理100.以下關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)說法正確的是(ACE)A.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為三個序列B.施工總承包企業(yè)資質(zhì)設(shè)有15個類別,一般分為4個等級。C.專業(yè)承包設(shè)有36個類別,一般分為3個等級D.專業(yè)承包一般分為特級、一級、二級和三級E.施工勞務(wù)不分類別和等級101.以下屬于全面協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容的是(D)。A.人際關(guān)系、組織關(guān)系B.供求關(guān)系、協(xié)作配合C.約束關(guān)D.以上都是102.影響建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的人的因素為(D)。A.僅指操作者B.僅指管理者C.僅指施工單位D.泛指與工程有關(guān)的單位、組織及個人103.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,因病假、停工學(xué)習(xí)等原因,按計時工資標(biāo)準(zhǔn)或計時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資,屬于(B)。A.計時工資或計時工資B.特殊情況下支付的工資C.勞動保險和職工福利費D.勞動保護(hù)費104.BT模式引入我國時間較短,在具體應(yīng)用過程中,難免會出現(xiàn)不適應(yīng)的現(xiàn)象。在我國目前國情下,以下屬于BT模式缺點的是(D)。A.缺乏明確界定、統(tǒng)一配套的法律規(guī)范B.合同管理的不完善C.缺乏風(fēng)險管理的應(yīng)對D.以上都是105.有關(guān)法的形式,描述正確的是(C)。A.憲法的法律地位和效力是最高的,由國務(wù)院制定B.行政法規(guī)的效力低于憲法,但是高于法律C.法律的效力高于地方性法規(guī)D.部門規(guī)章與地方性法規(guī)之間對同一事項的規(guī)定不一致時,由地方政府裁決106.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),下列費用中,應(yīng)計入分部分項工程費的是(C)。A.安全文明施工費B.二次搬運費C.施工機具使用費D.大型機械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費107.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是(C)。A.實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的統(tǒng)一B.獲得資源的最優(yōu)配置C.工程建設(shè)增值D.管理目標(biāo)的實現(xiàn)108.從產(chǎn)品的角度來說,建設(shè)工程項目管理應(yīng)注重為使用者提供更舒適、更健康、更安全、更綠色的生產(chǎn)與生活場所;從管理的角度來看,人是建設(shè)工程項目管理中最基本的要素。這主要體現(xiàn)的新的項目管理理念是(B)。A.可持續(xù)發(fā)展觀B.以人為本C.新的價值觀D.其他109.PMC以業(yè)主總代理的身份進(jìn)行管理,可以減少管理的層次,減少機構(gòu)的重復(fù)設(shè)置,體現(xiàn)了PMC哪方面的優(yōu)勢(C)A.有利于提高建設(shè)期整個項目管理的水平B.有利于幫助業(yè)主節(jié)約項目投資C.有利于精簡管理機構(gòu)D.以上都不是110.PPP模式突破了引入企業(yè)參與公共基礎(chǔ)設(shè)施項目組織機構(gòu)的多種限制,可適用于城市供熱等各類市政公用事業(yè)及道路、鐵路、機場、醫(yī)院、學(xué)校等,這體現(xiàn)了PPP模式的(C)。A.政府職能的轉(zhuǎn)變B.財政負(fù)擔(dān)的減輕C.應(yīng)用范圍廣泛D.其他111.社會公眾全員參與項目管理的目標(biāo)之一為改善項目管理環(huán)境,以下不屬于改善項目管理環(huán)境的是(A)。A.準(zhǔn)確預(yù)料公眾的期望及態(tài)度,針對性的做出反應(yīng)B.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系C.改變信念、態(tài)度或行為,使管理過程更加順利D.通過提供技能、經(jīng)驗或知識,提高公眾個體或機構(gòu)參與到管理中的能力112.某分部分項工程的清單編碼為010302004014,則該分部分項工程的清單項目順序碼為(D)。A.01B.014C.03D.004113.以下適用于BT模式項目的是(B)。A.國防基礎(chǔ)設(shè)施、對城市交通影響重大的跨江大橋B.城市公共綠地、休閑設(shè)施C.純經(jīng)營性項目D.以上都是114.建設(shè)工程項目安全管理方式的多樣性、管理內(nèi)容的全面性以及管理人員的眾多性,體現(xiàn)了安全管理的特點是(C)。A.復(fù)雜性B.非標(biāo)準(zhǔn)化C.綜合性D.動態(tài)性115.住宅工程單位工程款在3000萬元及以上的,預(yù)留保證金的比例為(B),且并不得少于90萬元。A.1%
B.1.5%
C.2
D.2.5%116.傳統(tǒng)的建設(shè)工程項目管理是指建設(shè)項目的實施階段,全過程、全方位、多層次地運用組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟及法律等手段,通過對建設(shè)工程項目管理目標(biāo)的預(yù)測、()、控制、分析、監(jiān)督等,實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的(A),并最終獲得資源的最優(yōu)配置和建設(shè)工程項目最大的投資效益。A.優(yōu)化統(tǒng)一投資效益B.論證統(tǒng)一增值C.優(yōu)化統(tǒng)一增值D.論證統(tǒng)一投資效益117.下列屬于達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的是(ABCE)。A.基坑支護(hù)與降水工程B.土方開挖工程C.起重吊裝工程D.臨時用電工程E.腳手架工程118.建筑企業(yè)為項目管理所建立的企業(yè)各層之間的關(guān)系、專業(yè)主管部門之間的關(guān)系、人員之間的關(guān)系等,稱為(C)。A.遠(yuǎn)外層關(guān)系B.近外層關(guān)系C.內(nèi)部關(guān)系D.其他119.根據(jù)“44號文”的規(guī)定,因施工場地條件限制而發(fā)生的材料、構(gòu)配件、半成品等一次運輸不能到達(dá)堆放地點,必須進(jìn)行二次或多次搬運所發(fā)生的費用屬于(C)。A.材料費B.大型機械設(shè)備進(jìn)出場及按拆費C.二次搬運費D.運雜費120.以下(ABDE)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),需要由國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門許可。A.施工總承包資質(zhì)序列特級資質(zhì)、一級資質(zhì)B.鐵路工程施工總承包二級資質(zhì)C.電力工程施工總承包一級資質(zhì)D.民航方面的專業(yè)承包二級資質(zhì)E.專業(yè)承包資質(zhì)序列公路、水運、水利、鐵路、民航方面的專業(yè)承包一級資質(zhì)121.以下說法正確的是(A)。A.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果,局部優(yōu)化不是罪完善的優(yōu)化,整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化,EPC總承包模式可以實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)B.EPC總承包要求承包商從設(shè)計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題,總承包商主要負(fù)責(zé)考慮設(shè)備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要求,不參與設(shè)計方案的優(yōu)化C.EPC總承包模式下,設(shè)計者和施工單位對如何降低工程造價缺乏主動性,業(yè)主對工程造價的控制也顯得無能為力D.以上說法全部錯誤122.以下適用于BT模式項目的是(D)。A.國防基礎(chǔ)設(shè)施、對城市交通影響重大的跨江大橋B.城市公共綠地、休閑設(shè)施C.純經(jīng)營性項目D.以上都是123.下列建設(shè)投資構(gòu)成要素中,屬于工程建設(shè)其他費用的是(ABE)。A.土地使用費B.建設(shè)管理費C.漲價預(yù)備費D.建設(shè)期利息E.勘察設(shè)計費124.以下關(guān)于工程總承包管理模式的說法錯誤的是(A)。A.在D-B工程總承包中,設(shè)計施工總承包商承擔(dān)項目的時間越早,設(shè)計與施工可較早的溝通與協(xié)作,發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢,降低工程成本,節(jié)省工程投資,帶來合理利潤B.EPC工程總承包將項目的設(shè)計、采購、施工以及試運行等一系列相關(guān)工作,全部委托給單個承包商C.PMC工程總承包主要在業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足以擔(dān)當(dāng)該項目的管理工作的項目中使用D.以上三項都不正確125.在批準(zhǔn)的初步設(shè)計范圍內(nèi),技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計及施工過程中所增加的工程費用,應(yīng)計入(C)A.現(xiàn)場經(jīng)費B施工企業(yè)管理費C.基本預(yù)備費D.漲價預(yù)備費126.PPP模式在我國應(yīng)用廣泛,取決于它具有的特征,以下屬于PPP特征的是(B)。A.利益共享風(fēng)險共擔(dān)B.伙伴關(guān)系利益共享風(fēng)險共擔(dān)C.互贏互利伙伴關(guān)系D.互贏互利風(fēng)險共擔(dān)127.我國建設(shè)工程項目安全管理環(huán)境還需改善,下列屬于安全管理環(huán)境方面不足的是(ABD)。A.國家對業(yè)主安全管理監(jiān)管不足B.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確C.業(yè)主安全文化建設(shè)薄弱D.安全研究與投入不足E.建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識薄弱128.實現(xiàn)項目信息化管理,能夠有效的規(guī)范項目建設(shè)過程中的管理活動,使管理透明化、規(guī)范化,有效抑制腐敗現(xiàn)象的滋生,這主要體現(xiàn)了社會目標(biāo)信息化管理的(A)。A.廉政建設(shè)B.公平公正建設(shè)C.透明化建設(shè)D.規(guī)范化建設(shè)129.某項目建設(shè)期2年,建設(shè)期內(nèi)第1年貸款700萬元,第2年貸款600萬元,年內(nèi)均衡發(fā)放,且只計息不還款,年利率為8%,則編制該項目的投資估算時,建設(shè)期利息總和為(B)萬元。A.104.00B.110.24C.114.94D.155.84130.按成本計算估價法計算非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的原價時,生產(chǎn)工人工資和工資附加費屬于(C)。A.材料費B.輔助材料費C.加工費D.包裝費131.設(shè)備購置費是指為建設(shè)工程項目購置或自制的達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、工具、器具的費用,它包括設(shè)備原價和(D)。A.包裝和包裝材料費B.運輸費C.裝卸費D.設(shè)備運雜費132.每一個注冊有效期內(nèi),必修課和選修課需分別繼續(xù)教育(C)學(xué)時。A.20,20B.20,30C.30,30D.30,40133.為滿足施工建設(shè)需要而供到場地界區(qū)的,建設(shè)單位的現(xiàn)場臨時建筑物的搭設(shè)、維修、拆除、攤銷或建設(shè)期間租賃費用屬于(C)A.場地準(zhǔn)備費B.措施費C.臨時設(shè)施費D.安全文明施工費134.以下(AD)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),需要由企業(yè)工商注冊所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門許可。A.施工總承包資質(zhì)序列二級資質(zhì)B.通信工程施工總承包二級資質(zhì)C.鐵路方面專業(yè)承包二級資質(zhì)D.特種工程專業(yè)承包資質(zhì)E.部分專業(yè)承包資質(zhì)序列一級資質(zhì)135.BT模式的運作過程中,以下屬于組建BT項目公司階段工作的是(A)。A.簽訂BT投資建設(shè)合同B.評標(biāo)、確定中標(biāo)者C.資格審查D.其他136.某新建項目,建設(shè)期為3年,共向銀行貸款1300萬元,貸款時間為:第1年300萬元,第2年600萬元,第3年400萬元,年利率為6%,則建設(shè)期第三年貸款利息為(C)。A.9.00B.36.54C.68.73D.114.27137.社會公眾全員參與項目管理,可提高項目實施效率,以下屬于原因的是(A)。A.良好的決策質(zhì)量使得成本降低、進(jìn)度提前B.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系C.改變信念、態(tài)度或行為,使管理過程更加順利D.提高決策過程的透明性、可信性與合理性138.根據(jù)“44號文”的規(guī)定,下列措施項目費中,不宜計算工程量,應(yīng)以定額計價(定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費)為基數(shù),并按費率計算總價款的是(B)。A.腳手架B.安全文明施工費C.夜間施工增加費D.二次搬運費139.建設(shè)工程合同履行期間變更項目負(fù)責(zé)人的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)于項目負(fù)責(zé)人變更(A)個工作日內(nèi)報建設(shè)行政主管部門和有關(guān)部門及時進(jìn)行網(wǎng)上變更。A.5B.7C.10D.15140.某建設(shè)項目建筑工程費2000萬元,安裝工程費700萬元,設(shè)備購置費1200萬元,工程建設(shè)其他費用450萬元,預(yù)備費180萬元,建設(shè)期貸款利息120萬元,流動資金500萬元,則該項目的建設(shè)項目投資為(C)萬元。項目工程造價=設(shè)備及工器具購置費+建筑安裝工程費+工程建設(shè)其他費用+預(yù)備費+建設(shè)期利息=1200+(2000+700)+450+180+120=4650(萬元)。A.3900B.4350C.4650D.5150141.BT模式的運作過程中,以下哪項不是項目準(zhǔn)備階段主要包括的工作是(C)。A.招標(biāo)的政府授權(quán)B.編制招標(biāo)文件、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)C.投標(biāo)人編制投標(biāo)文件D.招標(biāo)準(zhǔn)備工作142.建筑安裝工程費中的規(guī)費不包括(A)。A.職工教育經(jīng)費B.社會保障費C.工程排污費D.住房公積金143.以下關(guān)于EPC工程總承包的說法錯誤的是(D)。A.EPC工程總承包模式中的業(yè)主只對由自身原因造成的工期延長、費用增加以及不可抗力的風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任B.EPC工程總承包模式下,項目在進(jìn)行過程中的大部分風(fēng)險都轉(zhuǎn)嫁給了承包商C.承包商在EPC模式下的報價要比在傳統(tǒng)模式下的報價高D.對工程總承包商而言,EPC模式提供的彈性空間較小,帶來大的風(fēng)險也較小144.以下屬于EPC總承包模式對承包商最主要要求的是(C)。A.要求承包商在確保項目產(chǎn)品功能和質(zhì)量的前提下,能夠積極進(jìn)行工程總造價的控制B.要求承包商在設(shè)計時考慮采購、施工的要求,提高設(shè)計質(zhì)量,減少返工和浪費C.要求承包商從設(shè)計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題D.其他145.某建設(shè)工程項目在建設(shè)初期估算的建筑安裝工程費、設(shè)備及工器具購置費為5000萬元,按照項目進(jìn)度計劃,建設(shè)期為2年,第1年投資2000萬元,第2年投資3000萬元,預(yù)計建設(shè)期內(nèi)價格總水平上漲率為每年5%,則該項目第二年的漲價預(yù)備費是(B)萬元。3000*[(1+0.05)^2-1]=307.50A.100.00B.307.50C.407.50D.512.50146.工程監(jiān)理單位和被監(jiān)理工程的(CDE)有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系的,不得承擔(dān)該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。A.建設(shè)單位B.造價咨詢單位C.施工企業(yè)D.建筑材料、構(gòu)配件供應(yīng)單位E.設(shè)備供應(yīng)單147.我國工程項目信息管理呈現(xiàn)的特點,主要有(C)。A.信息孤島現(xiàn)象普遍B.信息傳遞過程的漏斗效應(yīng)C.A與BD.以上都不是148.按照《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號)的規(guī)定,下列費用中不屬于企業(yè)管理費的是(D)。A.投標(biāo)費B.業(yè)務(wù)招待費C.履約擔(dān)保D.材料的采購及保管費149.根據(jù)《注冊建造師執(zhí)業(yè)管理辦法》,注冊建造師可擔(dān)任兩個項目的項目負(fù)責(zé)人的情形是(C)。A.兩個項目的發(fā)包人是同一單位B.因發(fā)包人原因?qū)е峦9こ^3個月C.合同約定的工程驗收合格,正在辦理工程結(jié)算D.建造師同時具有兩個專業(yè)的職業(yè)資格150.編制某工程項目投資估算時,項目建設(shè)期2年,第一年貸款1000萬元,第二年貸款800萬元,貸款年利率10%,則該項目建設(shè)期利息為(C)各年應(yīng)計利息=(年初借款本息累計+本年價款額/2)×年利率。第一年利息為:1000÷2×10%=50(萬元)。第二年利息為:(1000+50+800÷2)×10%=145(萬元)。利息總計為:50+145=195(萬元)。A.50.00B.145.00C.195.00D.105.00151.申請建筑工程施工總承包資質(zhì),需具備(BCDE)幾個方面條件。A.企業(yè)注冊資本金B(yǎng).企業(yè)凈資產(chǎn)C.企業(yè)注冊建造師數(shù)量D.企業(yè)持有崗位證書的施工現(xiàn)場管理人員數(shù)量E.企業(yè)工程業(yè)績152.因建設(shè)項目責(zé)任主體負(fù)責(zé)人原因,造成重大工程質(zhì)量事故的,吊銷執(zhí)業(yè)資格證書,(D)內(nèi)不予注冊。A.1
B.2
C.3
D.5153.下列關(guān)于設(shè)備運雜費的描述中,錯誤的是(D)。A.設(shè)備運雜費包括供銷部門的手續(xù)費、建設(shè)單位的采購與倉庫保管費等B.在設(shè)備出廠價格中沒有包括的設(shè)備包裝和包裝材料器具費也屬于設(shè)備運雜費C.進(jìn)口設(shè)備運雜費的費率應(yīng)適當(dāng)降低D.沒有達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工卡模具等費用列入設(shè)備運雜費154.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,下列關(guān)于其他項目費的說法不正確的是(B)A.其他項目費由暫列金額、計日工、總承包服務(wù)費等組成B.暫列金額由發(fā)包人根據(jù)工程特點,按有關(guān)計價規(guī)定估算,施工過程中由發(fā)包人掌握使用、扣除合同價款調(diào)整后如有余額,歸承包人C.計日工由發(fā)包人和承包人按施工過程中的簽證計價D.總承包服務(wù)費由發(fā)包人在招標(biāo)控制價中根據(jù)總包服務(wù)范圍和有關(guān)計價規(guī)定編制,承包人投標(biāo)時自主報價,施工過程中按簽約合同價執(zhí)行155.建設(shè)工程項目管理內(nèi)涵的發(fā)展,可以從以下(D)體現(xiàn)。A.管理理念的轉(zhuǎn)變B.管理方法的轉(zhuǎn)變C.信息技術(shù)的應(yīng)用D.以上都是156.下列各項費用中不屬于基本預(yù)備費內(nèi)容的是(D)。A.設(shè)計變更增加的費用B.預(yù)防自然災(zāi)害所采取的措施費C.為鑒定工程質(zhì)量對隱蔽工程進(jìn)行必要的挖掘和修復(fù)費用D.建設(shè)期間內(nèi)利率調(diào)整增加的費用157.某建設(shè)工程項目的建設(shè)期為2年,第一年貸款600萬元,第二年貸款800萬元,貸款年利率10%,按年復(fù)利計息,則該項目建設(shè)期利息為(C)萬元。各年應(yīng)計利息=(年初借款本息累計+本年價款額/2)×年利率。第一年利息為:600÷2×10%=30(萬元)。第二年利息為:(600+30+800÷2)×10%=103(萬元)。利息總計為:30+103=133(萬元)。A.103B.140C.133D.200158.
某生產(chǎn)性建設(shè)項目建筑工程費2000萬元,安裝工程費700萬元,設(shè)備購置費1200萬元,工程建設(shè)其他費用450萬元,預(yù)備費180萬元,建設(shè)期貸款利息120萬元,流動資金500萬元,其中鋪底流動資金按流動資金的30%計算,則該項目的建設(shè)項目總投資為(B)萬元。=設(shè)備及工器具購置費+建筑安裝工程費+工程建設(shè)其他費用+預(yù)備費+建設(shè)期利息+鋪底流動資金=1200+(2000+700)+450+180+120+(500*0.3)A.3900B.4800C.4650D.5150159.全面協(xié)調(diào)管理范圍中,以下哪種關(guān)系的協(xié)調(diào)是協(xié)調(diào)管理的重中之重(B)。A.遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)B.近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)C.內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)D.其他160.以下關(guān)于PPP模式說法錯誤的是(D)。A.PPP模式因其一方面能夠減輕政府的財政負(fù)擔(dān),另一方面也可降低社會主體的投資風(fēng)險,在我國特別是城市基礎(chǔ)設(shè)施項目中得到了越來越來廣泛的應(yīng)用B.PPP中公共部門與私營部門并不是簡單分享利潤,還需要控制私營部門可能有的高額利潤,即不允許私營部門在項目執(zhí)行過程中形成超額利潤C.隨著社會與經(jīng)濟的發(fā)展,為解決中低收入家庭的住房問題,保障性住房概念應(yīng)運而生,但因政府資金以及專業(yè)的限制,PPP模式應(yīng)用于保障性住房的建設(shè)與運營中成為現(xiàn)今較為流行的承發(fā)包模式D.政府或政府授權(quán)部門采用直接指定特許經(jīng)營公司的方式,與對方達(dá)成合作關(guān)系161.以下(ADE)屬于施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任A.全面負(fù)責(zé)項目施工質(zhì)量安全B.簽發(fā)工程暫停令C開工前辦理工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù),申請領(lǐng)取施工許可證D.帶班制度E.安全生產(chǎn)費用使用162.建造師的注冊分為(ABCD)。A.初始注冊B.延續(xù)注冊C.變更注冊D.增項注冊E.專業(yè)注冊163.可行性研究階段主要包括的工作是(D)。A.策劃B.項目建議書C.可行性研究報告D.以上都是164.計算漲價預(yù)備費時,對比基本預(yù)備費無需考慮的因素是(C)。A.建設(shè)安裝工程費B.設(shè)備工器具購置費C.工程建設(shè)其他費D.建設(shè)期價格上漲指數(shù)165.一級建筑工程總承包企業(yè)可承攬高度(A)米以下的工業(yè)、民用建筑工程。A.200B.300C.400D.500166.以下(AB)情形,建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可機關(guān)應(yīng)當(dāng)撤銷建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)A.資質(zhì)許可機關(guān)工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守準(zhǔn)予資質(zhì)許可B.超越法定職權(quán)準(zhǔn)予資質(zhì)許可C.企業(yè)依法終止D.資質(zhì)證書有效期屆滿,未依法申請延續(xù)E.企業(yè)提出注銷申請167.在我國,BT模式在運作過程中呈現(xiàn)出多樣化,但BT模式的運作過程一般包含六個階段,依次是確定項目階段、項目準(zhǔn)備階段、()、組建BT項目公司階段、()、(A)。A.招標(biāo)及合同簽訂階段工程融資建設(shè)階段竣工移交和回購階段B.工程融資建設(shè)階段招標(biāo)及合同簽訂階段竣工移交和回購階段C.工程融資階段工程建設(shè)階段竣工移交和回購階段D.招標(biāo)及合同簽訂階段工程融資階段工程竣工階段168.以下不屬于BT模式與BOT模式的區(qū)別的是(C)。A.適用范圍不同,BOT模式適用于經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施項目,BT模式適用于非經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施項目B.投資方承擔(dān)的主要風(fēng)險不同,BOT模式承擔(dān)風(fēng)險相對較小,BT模式承擔(dān)的風(fēng)險相對較大C.項目移交時間不同,BOT項目在特許經(jīng)營期結(jié)束后才進(jìn)行項目移交,一般周期較長,為20~30年,而BT項目在竣工驗收合格后就進(jìn)行項目移交,時間較短,一般為3~5年D.運作過程不同,BOT模式是在特許期限內(nèi)要對項目進(jìn)行經(jīng)營和管理,而BT模式在項目竣工后移交給政府169.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是(C)。A.實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的統(tǒng)一B.獲得資源的最優(yōu)配置C.工程建設(shè)增值D.管理目標(biāo)的實現(xiàn)170.有關(guān)注冊建造師說法正確的是(ACD)A.同一工程相鄰分段發(fā)包或分期施工的,注冊建造師可以同時擔(dān)任兩個及以上建設(shè)工程施工項目負(fù)責(zé)人。B.注冊建造師擔(dān)任施工項目負(fù)責(zé)人,在其承建的建設(shè)工程項目準(zhǔn)備竣工驗收時,可以變更注冊至另一企業(yè)。C.建設(shè)工程施工管理相關(guān)文件上必須有注冊建造師擔(dān)任施工項目負(fù)責(zé)人簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章,作為工程竣工備案的依據(jù)。D.專業(yè)工程獨立發(fā)包時,注冊建造師執(zhí)業(yè)范圍涵蓋該專業(yè)工程的,可擔(dān)任該專業(yè)工程施工項目負(fù)責(zé)人。E.分包工程施工管理文件必須有擔(dān)任總包項目負(fù)責(zé)人的注冊建造師簽章。171.申請施工許可證,項目建設(shè)資金應(yīng)落實。建設(shè)工期不足一年的,到位資金原則上不得少于工程合同價的(),建設(shè)工期超過一年的,到位資金原則上不得少于工程合同價的(D)。A.30%和20%
B.40%和20%
C.40%和30%
D.50%和30%172.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對涉及工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能和關(guān)鍵部位的抽測項目不包括(D)。A.建筑材料抽測B.現(xiàn)澆樓板厚度C.主體結(jié)構(gòu)D.非承重墻體的垂直度173.建設(shè)工程符合以下哪些要求方可進(jìn)行竣工驗收(ABC)。A.完成合同約定內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書D.建設(shè)單位已按合同約定支付工程款E.監(jiān)理方出具工程質(zhì)量評估報告174.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號)的規(guī)定,人工費中為補償職工額外的勞動消耗而支付給個人的費用,應(yīng)列入(A)。A.津貼補貼B.獎金C.加班加點工資D.特殊情況下支付的工資175.關(guān)于安全施工技術(shù)交底,下列說法正確的是(A)。A.是施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員向施工作業(yè)人員交底B.是專職安全生產(chǎn)管理人員向施工作業(yè)人員交底C.是施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員向?qū)B毎踩a(chǎn)管理人員交底D.是施工作業(yè)人員向施工單位負(fù)責(zé)人交底176.工程驗收合格后,兩年期間出現(xiàn)質(zhì)量缺陷且已進(jìn)行保修,滿2年時返還保證金和利息的(C),滿5年將余額和利息全部返還。A.30%
B.40%
C.50%
D.60%177.建設(shè)工程項目安全管理的基本對象為(A)。A.各參建單位B.勞務(wù)分包單位C.材料、設(shè)備等供應(yīng)商D.業(yè)主178.按照《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號)的規(guī)定,試驗部門使用的屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備儀器的維修費,屬于(C)。A.檢驗試驗費B.研究試驗費C.固定資產(chǎn)使用費D.工具用具使用費179.在施工過程中,施工企業(yè)完成建設(shè)單位提出的施工圖紙以外的零星項目或工作所需的費用,屬于(C)。A.措施項目費B.總承包服務(wù)費C.計日工D.暫列金額180.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收合格后的(B)內(nèi)到縣級以上人民政府建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門備案。A.14天
B.15天
C.28小時
D.一個月181.與傳統(tǒng)的項目實施模式相比,以下屬于PMC模式優(yōu)勢的是(D)。A.有利于提高建設(shè)期整個項目管理的水平,使項目建設(shè)更加順利和成功B.有利于幫助業(yè)主節(jié)約項目投資C.有利于精簡管理機構(gòu)D.以上都是182.下列選項中,(D)不符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》關(guān)于起重機械和自升式架設(shè)設(shè)施安全管理的規(guī)定。A.在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)B.安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施,并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督C.施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后,安裝單位應(yīng)當(dāng)自檢,出具自檢合格證明,并向施工單位進(jìn)行安全使用說明,辦理驗收手續(xù)并簽字D.施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的使用達(dá)到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的,不得繼續(xù)使用183.施工階段成本管理目標(biāo)的表現(xiàn)形式主要為(D)。A.糾正可能或已經(jīng)發(fā)揮發(fā)生的偏差B.制定成本控制目標(biāo)C.消除施工中的損失浪費現(xiàn)象D.防止“三超”現(xiàn)象的出現(xiàn)184.全面協(xié)調(diào)管理的作用,主要有(CDE)。A.加強各專業(yè)的協(xié)調(diào),避免信息傳遞過程漏斗效應(yīng)的出現(xiàn)B.防止信息孤島現(xiàn)象的出現(xiàn)C.提高組織運行效率D.加強協(xié)作,最大限度減少沖突E.促進(jìn)個人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致185.根據(jù)工程造價構(gòu)成,與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用包括聯(lián)合聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費、生產(chǎn)準(zhǔn)備費和(C)A.引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費B.工程保險費C.辦公和生活家具購置費D.特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗費186.按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中的規(guī)定,市區(qū)主要路段的工地周圍應(yīng)設(shè)置高于(A)的現(xiàn)場圍擋。A.2.5m
B.2.1m
C.2.0m
D.1.8m187.建設(shè)項目的安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入(D)。A.年度預(yù)算B.企業(yè)的建設(shè)資金C.企業(yè)年度決算D.建設(shè)項目概算188.根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》,建設(shè)項目中防治污染的設(shè)施與主體工程應(yīng)當(dāng)(BDE)。A.同時招標(biāo)B.同時設(shè)計C.同時竣工D.同時施工E.同時投產(chǎn)使用189.以下關(guān)于BT模式說法錯誤的是(D)。A.BT模式下,政府或其授權(quán)的單位或其他主要作為BT模式的業(yè)主經(jīng)過法定程序選擇BT方B.BT方組建BT模式項目公司負(fù)責(zé)項目的投融資和建設(shè)管理C.BT模式可以有效緩解僅僅依靠政府財政收入來建設(shè)的公用事業(yè)項目和城市基礎(chǔ)設(shè)施項目的資金供給不足D.在工程竣工后按照合同的約定由業(yè)主進(jìn)行回購并支付項目總投資的
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