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第5頁共5頁2021年?工程安全員?個人工作總?結(jié)本人自?___年_?__月份以?“專職安全?員”身份參?加工作,幾?年來,本人?一直以“做?一名合格的?安全員”做?為現(xiàn)行本職?工作的追求?目標。自肩?負這個重任?以來,我始?終保持清醒?的頭腦,勤?勤懇懇、踏?踏實實的態(tài)?度來對待我?的工作,在?現(xiàn)行崗位上?任職六年來?,嚴格按照?每年年初制?定的安全工?作目標,全?面貫徹“安?全第一、預?防為主、綜?合治理”的?安全方針,?強化安全生?產(chǎn)管理。在?項目部有關?領導的信任?與支持下,?我非常珍惜?這個安全角?色,以積極?的態(tài)度投入?到工作當中?,六年來的?工作我感到?非常充實。?現(xiàn)將個人近?年來的工作?情況進行總?結(jié)如下:?1、以“做?一名合格的?安全員”作?為自己工作?的動力,思?想上圍繞愛?國愛黨,行?動上處處想?著局利益積?極上進,協(xié)?助分管領導?認真落實安?全生產(chǎn)責任?制,加強有?關安全生產(chǎn)?法規(guī)法規(guī)宣?傳及傳達,?扎實作好安?全培訓工作?,堅定地履?行《安全目?標責任書》?承諾,確保?順利實現(xiàn)項?目部三級安?全生產(chǎn)目標?。在管理中?敬業(yè)愛崗,?嚴謹安全意?識和職業(yè)道?德,對安全?意識淡薄、?經(jīng)驗不足、?怕麻煩、惰?性思想作祟?的苗頭,通?過安全日活?動、安全例?會進行分析?并扼殺在萌?芽狀態(tài)。同?項目部職工?一起學習安?全方面技能?知識,吸取?分析事故案?例,總結(jié)事?故教訓,不?斷增進業(yè)務?水平的提高?,只要利于?項目部發(fā)展?利于安全生?產(chǎn)的,自己?身先立足。?2、在分?管領導的正?確領導下,?認真對施工?轄區(qū)的設備?和人員進行?安全職能監(jiān)?督,在計劃?、布置、檢?查、總結(jié)、?考核安全生?產(chǎn)工作中,?杜絕習慣性?違章行為,?堅決狠抓無?證作業(yè),堅?決懲治其他?安全違規(guī)行?為,使自己?能夠掌握威?脅安全生產(chǎn)?的重大隱患?與薄弱環(huán)節(jié)?。3、通?過每日安全?巡視及時了?解安全生產(chǎn)?情況。天天?能到施工現(xiàn)?場檢查安全?生產(chǎn)、每月?分四次對項?目部所有轄?區(qū)進行全面?檢查,__?_相關人員?對特種設備?及車輛進行?檢查,落實?督促相關部?門、作業(yè)隊?進行維修和?保養(yǎng),使所?有設備能健?康穩(wěn)定運行?。4、積?極主動牽頭?做好“安全?性評價工作?”,做好“?春季”、“?夏季”、“?秋季”“冬?季”安全大?檢查活動,?做好應急預?案編制及演?練工作,做?好每年的安?全月活動等?,在這些活?動中以嚴、?細、實的要?求認真扎實?開展,取得?良好的效果?,受到上級?的表揚。?5、認真履?行職責,在?落實“安評?”工作中嚴?把安全關,?___相關?人員切實做?好查評工作?,不徇私情?、嚴格執(zhí)行?制度,進一?步提高了安?全管理水平?,極大改善?了項目部的?安全局面。?6、近幾?年的安全工?作圍繞“安?全標準化”?這一管理體?系,主要從?職業(yè)健康、?安全、環(huán)保?三大方面開?展。剛開始?從事安全工?作時,工作?經(jīng)驗還不是?很豐富,在?工作中總是?存在這樣或?那樣的問題?。為了在短?時間內(nèi)熟悉?各項業(yè)務,?我不斷地通?過各種渠道?學習安全知?識來充實自?己,并通過?“安全標準?化”工作鍛?煉自己逐漸?稱為一名合?格的安全員?。7、多?多扎根生產(chǎn)?一線,廣泛?吸取各方經(jīng)?驗。在工作?中,我希望?自己能有更?多機會投身?到生產(chǎn)一線?,因為那里?能給與我成?長的充足養(yǎng)?分。只有真?正扎根于生?產(chǎn)一線,才?能對于職業(yè)?健康、安全?與環(huán)保有更?深入地了解?,促進我更?好的工作;?與生產(chǎn)一線?的職工多多?溝通,廣泛?吸取各方經(jīng)?驗,才能及?時發(fā)現(xiàn)問題?,拓展我的?工作思路,?真正實現(xiàn)職?業(yè)健康、安?全與環(huán)境的?協(xié)調(diào)發(fā)展。?8、正確?處理好人際?關系。在日?常的工工作?中,同上級?、機關同事?、施工人員?的交流比較?多,在日常?工作過程中?就有可能存?在這樣或那?樣的問題,?難免出現(xiàn)摩?擦。這就要?求我擺正態(tài)?度,積極避?免此類問題?的發(fā)生。年?輕人很容易?在工作中表?現(xiàn)得心浮氣?躁,在處理?問題的時候?就很可能考?慮不夠周全?,頭腦一沖?動做出不理?智的事情,?在工作中我?努力避免。?正確處理好?與其他同事?的關系,積?極樂觀的幫?助有困難的?同事。9?、認真開展?"安全生產(chǎn)?月"各項工?作,進行了?專項整治行?動和綜合督?查。在全國?“安全生產(chǎn)?月”到來時?,開展各項?安全活動,?例如:“三?違”“三不?傷害”等活?動,認真做?好安全教育?培訓工作。?對相關人員?進行電力安?全知識、特?殊工種安全?知識等的專?項培訓。不?斷對職工進?行安全方面?的宣傳教育?,增強職工?的安全意識?,真正使其?從“要我安?全”向“我?要安全”轉(zhuǎn)?變。并讓職?工徹底的明?白安全的重?要性及“全?國安全月”?的由來等安?全知識。?10、做好?外協(xié)隊伍資?質(zhì)___和?監(jiān)管工作。?外協(xié)隊伍是?我單位施工?過程中不可?或缺的協(xié)作?單位,其作?業(yè)人員普遍?存在學歷偏?低、安全意?識淡薄、不?服從管理等?諸多問題,?所以做好外?協(xié)人員的三?級安全教育?是監(jiān)管工作?的重點。在?工作中,我?積極___?新進人員進?行三級安全?教育培訓,?切實將安全?知識帶給每?位施工人員?,以“以人?為本”的態(tài)?度認真完成?培訓課程,?杜絕存在流?于表面的現(xiàn)?象發(fā)生;嚴?格___外?協(xié)單位資質(zhì)?,對農(nóng)民工?工資發(fā)放及?人身保險購?買進行過程?監(jiān)控,確保?每位施工人?員的利益。?11、做?好特種設備?及車輛管理?工作。每當?到了一個新?的項目部工?作,我都會?立即著手對?車輛及特種?設備的統(tǒng)計?。近年來,?國家及相關?部門對特種?設備的管理?越來越嚴格?,如果消息?閉塞,特種?設備管理不?到位,項目?部很有可能?承受不必要?的經(jīng)濟損失?和名譽,所?以在特種設?備___前?,我都會積?極到相關部?門進行特種?設備___?告知工作,?與他們進行?溝通和咨詢?,保持良好?合作關系,?確保特種設?備審驗工作?順利展開;?每個項目部?車輛都比較?多,種類也?繁雜,規(guī)范?、分類管理?是我的制勝?法寶,多與?各位司機師?傅取經(jīng)交流?也是不可或?缺的工作。?12、積?極開展隱患?排查工作,?切實做到安?全事務心中?有數(shù)。我在?每個項目部?都積極建立?隱患排查治?理制度并認?真開展隱患?排查登記工?作,切實對?治理過程進?行監(jiān)控和指?導。認真聽?取、收集班?組的合理化?安全建議和?意見,向上?級切實反映?職工的安全?心聲。1?3、對環(huán)境?方面,我根?據(jù)《公司重?要環(huán)境因素?及控制措施?》__通知?及業(yè)主、監(jiān)?理部的相關?要求,制定?了自己的環(huán)?境控制目標?,并對重要?環(huán)境因素進?行記錄,主?要有固體廢?棄物的排放?、噪聲、粉?塵、廢油、?廢氣以及火?災??刂拼?施有:生活?區(qū)設置了生?活垃圾池,?用于固體廢?棄物的定點?堆放,并定?期掩埋;在?辦公生活區(qū)?設置了垃圾?箱,收集一?般的廢棄物?;施工現(xiàn)場?固體廢物包?括廢鋼材、?木材、五金?材料等等,?由項目部物?資部___?及時回收,?并分類存放?,盡量做到?合理回收再?利用,減少?資源浪費;?為施工人員?配備防塵勞?保用品;對?生活區(qū)和施?工區(qū)實行每?月不定期檢?查,主要是?電氣線路的?檢查,防止?發(fā)生電氣火?災和觸電事?故發(fā)生。?14、依據(jù)?業(yè)主、監(jiān)理?部和公司_?_通知精神?,我協(xié)助項?目部順利完?成了每年的?防汛檢查和?準備工作,?建立了生活?區(qū)安全巡查?制度,并制?定、上報了?詳細的防汛?應急預案和?預案演習計?劃。積極_?__項目部?施工人員參?與工區(qū)的防?汛演習,在?演習中總結(jié)?經(jīng)驗,找出?不足,確保?真正時刻來?臨時,能夠?將損失降低?到最小。?15、不斷?學習充實自?己,完成更?進一層的扎?實蛻變。安?全是一個永?恒的話題,?安全知識的?海洋也是浩?瀚無邊的。?我在工作之?余,也在不?斷對自己進?行充電。熟?讀相關安全?生產(chǎn)法規(guī)、?相關工種安?全操作規(guī)程?,多多查閱?相關安全技?術知識,真?正做一個新?時代、新思?想、有內(nèi)涵?的專職安全?管理人員。?六年來,?由于對安全?生產(chǎn)工作的?高度重視,?加上項目部?各級領導各?部門各作業(yè)?隊各班組的?共同努力,?項目部的安?全生產(chǎn)工作?取得了一些?成績,未發(fā)?生一起重大?安全事故,?為公司的經(jīng)?濟發(fā)展和人?員穩(wěn)定作出?了貢獻。在?肯定成績的?同時,我也?清醒地認識?到安全生產(chǎn)?治理工作仍?存在一些不?足:第一?點是少數(shù)負?責人安全生?產(chǎn)意識不強?,安全生產(chǎn)?觀念還比較?淡薄,存有?僥幸心理;?第二點是極?少數(shù)作業(yè)隊?安全隱患整?改不及時、?不到位,并?呈動態(tài)(范?本)變數(shù),?一般小事故?偶有發(fā)生;?第三點是外?協(xié)隊伍很多?特殊工種沒?有特殊工種?上崗證,存?在

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