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文檔簡介
-.z.工程管理習題集〔一〕一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1、工程管理的核心任務是工程的〔〕。A目標管理 B目標規(guī)劃C目標控制 D目標比擬2、國際上把建立監(jiān)理單位所提供的效勞歸為〔〕效勞。A工程咨詢 B工程管理C工程監(jiān)視 D工程籌劃3、工程質量、進度、投資控制編碼的根底是〔〕及其編碼。A工程合同圖 B工程信息圖C工程物資采購圖 D工程構造圖4、施工工程管理規(guī)劃由〔〕編制。A業(yè)主方 B設計方C施工方 D監(jiān)理方5、在國際上可以承受業(yè)主方、設計方、施工方、供貨方和建立工程總承包的委托,提供代表委托方利益的工程管理效勞的是〔〕。A會計師事務所 B工程管理咨詢公司C設計施工總承包單位 D工程總承包單位6、投資的方案值和實際值是相對的,相對于工程預算而言,〔〕是投資的方案值。A合同價 B工程概算C工程決算 D施工預算7、建筑業(yè)企業(yè)工程經理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為〔〕。A2 B3 C4 D58、關于工程人力資源管理,正確的說法是〔〕。A人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工。B人力資源管理不包括員工的績效考評。C人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛。D人力資源管理的目的是減少人才流動。9、工程總承包和工程工程管理是國際通行的工程建立工程〔〕。A組織實施方式 B組織運行方式C組織構造方式 D組織管理方式10、施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進展施工前〔〕,應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的工程監(jiān)理機構。A12小時 B48小時C24小時 D36小時11、全壽命集成化管理系統(tǒng)包括〔〕。ADM+PM+FM BLM+PM+FMCDM+PM+CM DBM+PM+CM12、建立工程工程決策階段籌劃的內容包括〔〕。A工程實施的環(huán)境的調查與分析B工程建立目標論證和工程定義C工程目標的分析和再論證D工程實施的條件的調查與分析13、風險管理的工作流程是〔〕。A風險分析、風險辨識、風險控制、風險轉移B風險控制、風險轉移、風險分析、風險辨識C風險分析、風險辨識、風險轉移、風險控制D風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉移14、施工本錢管理的目的是在〔〕情況下,采取相關措施,把本錢控制在方案范圍內。A保證工期和確保質量優(yōu)良 B縮短工期和確保質量優(yōu)良C保證工期和滿足質量要求 D縮短工期和滿足質量要求15、施工工程本錢控制工作從施工工程〔〕開場直到竣工驗收,貫穿于全過程。A設計階段 B投標階段 C施工準備階段 D正式開工16、施工本錢管理過程中,運用技術糾偏措施要防止僅從技術角度選定方案而無視對其〔〕的論證分析。A施工效果 B合同效果C經濟效果 D核算效果17、按子工程組成編制施工本錢方案,首先要把工程總施工本錢分解到〔〕。A單項工程和單位工程中 B單體工程和單項工程中C分部工程和分項工程中 D單項工程和分局部項工程18、按工程進度編制施工本錢方案,需同時考慮〔〕對工程劃分的要求。A進度控制與本錢支出控制 B本錢控制與本錢支出方案C進度控制與本錢支出方案 D進度方案與本錢支出控制19、按我國"建立工程施工合同〔示范文本〕"的規(guī)定,工程施工過程中發(fā)生工程變更,合同中有類似變更工程價格,則〔〕確定變更價款。A按合同已有價格B參照合同價格C由承包人提出價格,發(fā)包人確認后D由承包人提出價格,工程師確認后20、FIDIC合同條件下的工程變更,在〔〕情況下,宜對有關工作內容采用新的費率或價格。A工程量變動小于10% B工程量變動大于10%C工程量變動小于5% D工程量變動大于5%21、*工程由于設計變更,工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停工令,承包商可索賠的材料費是〔〕。A材料費原價 B材料損消耗C材料儲存費 D材料運輸費22、難于直接用于定量分析,只能對定量分析起一定指導作用的本錢偏差分析方法是〔〕。A曲線法 B橫道圖法C表格法 D折線法23、關于分局部項工程本錢分析,以下說法正確的選項是〔〕。A分局部項工程本錢分析的對象為未完成分局部項工程B分局部項工程本錢分析方法是進展實際與目標本錢比擬C需對施工工程中的所有分局部項工程進展本錢分析D分局部項工程本錢分析是施工工程本錢分析的根底24、在年度本錢分析中,以下說法正確的選項是〔〕。A年度本錢分析的內容不包括月〔季〕本錢分析所包含的內容B年度本錢分析的重點是對下一年度提出切實可行的本錢管理措施C施工周期較長的工程,不需進展月〔季〕分析,只需進展年度分析D年度本錢分析的依據(jù)是月〔季〕本錢報表25、進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的〔〕。A工期目標 B合同目標C進度目標 D本錢目標26、施工方進度控制的任務是依據(jù)〔〕對施工進度的要求控制施工進度。A監(jiān)理規(guī)劃 B施工任務委托合同C施工任務單 D施工組織設計27、一個建立工程的進度方案系統(tǒng)按照不同的周期,可包括〔〕。A10年進度方案 B設計進度方案C年度、季度、月度方案 D總進度方案28、在單代號搭接網絡方案中,STFi-j表示〔〕。A工作i-j的最遲完成時間Bi工作和j工作的時間間隔Ci工作和j工作開場到完成的時距D工作i-j的自由時差29、*工程方案中,A工作的持續(xù)時間為5天,總時差為7天,自由時差為3天,如果A工作實際進度拖延10天,則會影響工程方案工期〔〕。A3天 B5天C7天 D9天30、*工作i-j的持續(xù)時間為5天,其i節(jié)點的最早開場時間為第18天,最遲開場時間為第21天,則該工作的最早完成時間為〔〕。A18天 B21天C23天 D26天31、在單代號網絡方案中,設H工作的緊后工作有I和J,總時差分別為3天和4天,工作H、I之間間隔時間為8天,工作H、J之間的時間間隔為6天,則工作H的總時差為〔〕。A6天 B8天C10天 D11天32、在單代號搭接網絡方案中,工作G的持續(xù)時間為4天,緊前工作有D、E工作,工作D—G之間的搭接關系為STF=12天,工作E—G之間的搭接關系為STS=6天,D、E工作的時間參數(shù)如下表所示,則G工作的最早開場時間與最早完畢時間分別為〔〕。工作名稱DiESiEFiD9615E81018A12天和16天 B14天和18天C16天和20天 D18天和22天33、以下關于質量控制的解釋正確的選項是〔〕。A質量控制就是質量管理B質量控制就是為到達質量要求所進展的作業(yè)技術和活動C只要具備相關作業(yè)技術能力,就能產生合格的質量D要具備相關的作業(yè)技術能力和科學的管理活動才能實現(xiàn)預期的質量目標34、盲目追求建筑產品質量的高標準,而不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模,是缺乏質量的〔〕考慮的決策。A平安性 B可靠性C適用性 D經濟型35、PDCA循環(huán)中,處置階段的主要任務是〔〕。A明確目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案B展開工程的作業(yè)技術活動C對方案實施過程進展各種檢查D對質量問題進展原因分析,采取措施予以糾正36、在工程工程質量控制系統(tǒng)中,由〔〕來明確工程工程質量責任主體構成、合同關系和管理關系,控制的層次和界面。A質量控制方案系統(tǒng) B質量控制網絡系統(tǒng)C質量控制措施系統(tǒng) D質量控制信息系統(tǒng)37、建立工程工程質量控制系統(tǒng)運行機制的核心在于它的〔〕。A動力機制 B約束機制C反響機制 D經營機制38、通過施工全過程的全面質量監(jiān)視管理、協(xié)調和決策,保證竣工工程到達投資決策所確定的質量標準,是〔〕的質量控制目標。A建立單位 B設計單位C施工單位 D監(jiān)理單位39、進展作業(yè)技術交底的內容有〔〕。A施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序B作業(yè)技術要領、質量標準、施工依據(jù)、與前后工序關系等C每道工序的施工條件D施工人員的操作程序、操作質量的有關規(guī)定40、分局部項工程完成后,應在施工單位自行驗收合格后,再通知工程監(jiān)理驗收,重要的分局部項工程應請〔〕參加驗收。A施工單位 B設計單位C建立單位 D監(jiān)理單位41、對施工中發(fā)現(xiàn)的質量問題非常嚴重的施工單位,政府監(jiān)視機構可以發(fā)出〔〕予以處理。A質量問題整改通知書 B局部暫停施工指令單C工程暫停施工通知書 D臨時收繳資質證書通知書42、工地分別從甲廠和乙廠購置了焊條,焊接工人A和B用這些焊條對工程進展了焊接作業(yè),通過質量檢查,結果如下表所示:焊接工人檢查結果甲廠乙廠焊點不合格率〔%〕焊點不合格率〔%〕A不合格3060630合格20*B不合格5201050合格2010表中*所代表的數(shù)字應是〔〕。A14 B18 C20 D5043、建立工程工程的職業(yè)安康平安管理的目的是〔〕。A徹底消除人身傷亡和財產損失事故B保護產品生產者和使用者的安康與平安C控制人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)D通過對生產要素的控制實現(xiàn)平安控制44、建筑產品生產的單件性要求每一個建筑產品都要根據(jù)其特定的要求進展施工,其表現(xiàn)包括〔〕。A不能使用同一施工隊伍、同一施工工藝、同一生產設備,同一家承包商進展生產B施工生產組織及機構變動頻繁,生產經營的"隨機性〞特征特別突出C生產過程中試驗性研究課題多,給職業(yè)安康平安與環(huán)境管理帶來不少難題D對于同一地區(qū)的不同建立工程工程,可以制定一樣安康平安與環(huán)境管理方案45、平安生產必須把好"六關〞,"六關〞包括〔〕。A措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改良關B方案關、交底關、教育關、監(jiān)控關、檢查關、改良關C方案關、培訓關、教育關、防護關、檢查關、改良關D措施關、培訓關、教育關、監(jiān)控關、檢查關、改良關46、有關第一類危險源與第二類危險源的描述中正確的選項是〔〕。A第一類危險源是事故發(fā)生的前提,第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導致事故的必要條件B第二類危險源是事故發(fā)生的前提,第一類危險源的出現(xiàn)是第二類危險源導致事故的必要條件C第二類危險源是事故的主體,決定事故的嚴重程度,第一類危險源出現(xiàn)的難易,決定事故發(fā)生的可能性大小D第一類危險源是事故的主體,決定事故發(fā)生的可能性大小,第二類危險源出現(xiàn)的難易,決定事故發(fā)生的嚴重程度47、應用作業(yè)條件危險性評價法〔LEC方法〕估計*項作業(yè)的危險性,假設:事故發(fā)生的可能性L=6,暴露于危險環(huán)境的頻繁程度E=6,事故發(fā)生造成的后果C=7,該危險源為〔〕。A可容許風險 B中度風險C重大風險 D不容許風險48、在使用以下公式S=L·E·C評價風險時,中度風險的取值范圍是〔〕。A70~150 B70~160C49、國家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡〔〕的平安事故。AA10人以上〔含10人〕 B20人以上C30人以上 D50人以上50、文明施工的組織原則〔〕。A施工現(xiàn)場應成立以工程經理為第一責任人,分包單位應服從總包單位B加強和落實現(xiàn)場文明檢查、考核和獎懲管理C施工現(xiàn)場應成立以監(jiān)理工程師為第一責任人的文明施工管理組織D各項施工現(xiàn)場管理制度應有文明施工的規(guī)定51、環(huán)境管理體系中,組織應建立文件程序,是對〔〕進展監(jiān)測和測量。A核心環(huán)境因素和非核心的環(huán)境因素B與環(huán)境因素有關的運行與活動C對可能具有重大環(huán)境影響的運行與活動的關鍵特性D環(huán)境的重要影響因素52、建立工程施工勞務分包合同中,勞務分包人的義務包括〔〕。A負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系,協(xié)調現(xiàn)場工作關系B完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路,并滿足完本錢合同勞務作業(yè)所需的能源供給、通信及施工道路暢通的時間和質量要求C嚴格按照設計圖紙、施工驗收標準、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工,確保工程質量到達約定的標準D對工程的工期和質量向發(fā)包人負責53、在索賠方面,物價大幅上漲的事件可以被認為是〔〕。A雙方承當?shù)氖录?B不予考慮的事件C不可抗力的事件 D承包人索賠的事件54、在NEC合同中,工程師代表的是〔〕。A發(fā)包人的利益 B承包人的利益C發(fā)包人和承包人雙方的利益 D不代表任何一方的利益55、NEC合同條件是由英國〔〕協(xié)會編制的工程合同體系。A土木工程師 B承包人C發(fā)包人 D建造師56、在幾種情形中,〔〕工程工程經批準可以進展邀請招標。A受自然地域環(huán)境限制的 B技術復雜的C已具有招標局部條件的 D招標人不完全具有招標能力的57、建立工程物資采購合同的標的是〔〕。A工程 B物C權利 D財58、建立工程總承包合同一般以〔〕作為解決爭議的最終方式。A仲裁 B調解C訴訟 D協(xié)商59、投標保證金有效期應當超過〔〕30天。A投標截止日期 B開標日期C投標有效期 D中標通知書中的日期60、工程變更的補償范圍,通常以〔〕一定的百分比表示。這個百分比越大,承包人的風險越大。A合同稅率 B合同間接費C合同金額 D合同直接費61、人力不可抗拒災害主要是指自然災害,由這類災害造成的損失應由〔〕承當。A發(fā)包人、承包人共同 B承包人C承保的保險公司 D發(fā)包人62、在建立工程物資采購合同履行中,以下說法正確的選項是〔〕。A非經買方同意,賣方必須交付合同規(guī)定的標的物B賣方可以支付違約金代替原標的物C賣方可以償付賠償金代替原標的物D賣方以其他貨物代替原標的物63、在大型國際建筑工程中,當事人傾向于用〔〕的方式解決糾紛。A協(xié)商 B調解C非訴訟糾紛解決程序 D訴訟64、以下文件中能作為建立工程監(jiān)理合同文件的是〔〕。A監(jiān)理招標文件 B工程圖紙C標準 D中標通知65、EPC交鑰匙工程合同條件適用于〔〕。A大型房屋建筑 B大型土木工程C工程建立 D大型房屋建筑和土木工程66、AIA合同條件主要用于〔〕。A公共的房屋建筑工程 B私營的房屋建筑工程C公共的土木工程 D私營的土木工程67、信息是以口頭、書面或電子等方式傳遞的〔〕、新聞、情報。A數(shù)據(jù) B數(shù)字 C文字 D知識68、工程投資項編碼應綜合考慮概算、預算、合同價和〔〕等因素,建立統(tǒng)一的編碼。A合同工期 B工程投資額C工程本錢 D工程款的支付69、工程管理信息系統(tǒng)的英文縮寫是〔〕。AMIS BPIP CPMIS DPSWS70、工程管理信息化指的是〔〕的開發(fā)和利用,以及信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用。A工程管理信息系統(tǒng) B工程管理信息資源C工程管理信息技術 D工程管理信息二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,此題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)1、以下〔〕的工程管理都屬于施工方的工程管理。A施工總承包方 B設備供給方C施工分包方 D建立工程總承包方E建立工程開發(fā)方2、建筑工程監(jiān)理應當依照〔〕,對承包單位在施工質量、建立工期和建立資金使用等方面,代表建立單位實施監(jiān)視。ABDEA法律及行政法規(guī) B有關的技術標準C工程建議書 D設計文件E建筑工程承包合同3、施工方工程管理規(guī)劃的內容一般包括〔〕。A質量控制的方法和手段 B進度控制的方法和手段C投資控制的的方法和手段 D平安管理的策略E風險管理的策略4、在工程實施過程中,工程目標的動態(tài)控制包括〔〕。A將工程目標分解 B確定目標控制的方案值C收集工程目標實際值 D將實際值與方案值比擬E找出實際值與方案值的偏差5、在矩陣式組織構造中,工程管理班子的成員要直接承受〔〕的領導。A工程經理 B職能經理C公司經理 D職業(yè)經理E作業(yè)經理6、工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合〔〕的,有權要求建筑施工企業(yè)改正。A工程設計要求 B監(jiān)理規(guī)劃C施工技術標準 D合同約定E監(jiān)理實施細則7、通過工程工程管理籌劃實現(xiàn)的增值可以反映在〔〕等方面。A建立周期 B工程資金供給條件C組織知識 D工程的使用功能E社會效益8、以下選項中,承包商可索賠人工費的工程有〔〕。A工效降低增加的勞動 B完成合同之外的工作所花費的人工費C現(xiàn)場施工管理人員工資 D企業(yè)施工管理人員工資E施工人員保險費9、發(fā)生索賠事項,索賠費用的計算方法有〔〕等。A綜合費用法 B實際費用法C總費用法 D修正綜合費用法E實物費用法10、以下關于施工本錢分析的說法正確的選項是〔〕。A會計核算主要是本錢核算B業(yè)務核算是對個別的經濟業(yè)務進展單項核算C統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經濟活動作出完整、全面、時序的反響D會計核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點E業(yè)務核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣11、施工本錢方案主要依據(jù)〔〕等內容進展編制。A施工預算 B施工圖預算C簽訂的工程合同 D資源市場價格E分包合同12、以下可作為施工本錢控制依據(jù)的是〔〕。A承包合同 B會計核算C進度報告 D工程變更E本錢方案13、在施工本錢分析中,常用的比率法有〔〕。A差額比率法 B相關比率法C動態(tài)比率法 D靜態(tài)比率法E構成比率法14、建立工程工程進度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括〔〕。A缺乏進度方案系統(tǒng)的觀念 B缺乏動態(tài)控制的觀念C缺乏進度方案多方案和選優(yōu)的觀念 D缺乏進度方案多樣化的觀念E缺乏進度方案現(xiàn)代化的觀念15、進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括〔〕。A進度目標的分析和論證 B進度控制工作任務分工C定期跟蹤進度方案的執(zhí)行情況 D采取糾偏措施E進度控制工作管理職能分工16、總進度綱要的主要內容包括〔〕。A工程實施的總體部署 B可行性研究報告C各子系統(tǒng)進度規(guī)劃 D確定里程碑事件的方案進度目標E總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施17、在PDCA循環(huán)中,各類檢查的內容包括〔〕。A采取應急措施,解決當前質量問題B檢查是否執(zhí)行了方案的行動方案C檢查實際條件是否發(fā)生了變化D檢查沒有執(zhí)行方案的原因E檢查產出的質量是否到達標準要求,對此進展確認和評價18、三全管理來自于全面質量管理的TQC的思想,它指生產企業(yè)的質量管理應該是〔〕的。A全方位 B全面C全天候 D全過程E全員參與19、各級政府質量監(jiān)視機構實施建立工程質量監(jiān)視的重要依據(jù)包括〔〕。A國家、地方公布的相關法律法規(guī) B建立部公布的相關部門規(guī)章C各專業(yè)部門公布的相關部門規(guī)章 D建立部公布的相關標準標準E各專業(yè)部門公布的相關標準標準20、質量管理體系認證的申請單位一般必須具備的條件包括〔〕。A具有法人資格 B具有一定數(shù)量的質量管理專家C具有國際知名的品牌 D屬于中外合資經營企業(yè)E已經按國際公認的質量體系要求建立了文件化的質量管理體系21、設計圖紙必須按規(guī)定具有〔〕。A國家批準的出圖印章 B建筑師執(zhí)業(yè)印章C構造工程師執(zhí)業(yè)印章 D監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章E造價工程師執(zhí)業(yè)印章22、建立工程施工平安控制工作涉及范圍大、控制面大,是因為〔〕。A平安監(jiān)視部門監(jiān)管力度大,要求高B流動作業(yè)多,高處作業(yè)多,作業(yè)位置變化多C監(jiān)理工程師對分局部項工程質量控制嚴格D業(yè)主和監(jiān)理工程師對工程各個環(huán)節(jié)要求不高E工程規(guī)模大,生產工藝復雜、工序多23、平安檢查的考前須知包括〔〕。A平安檢查要深入基層、領導為主,深入全面地進展B建立檢查的組織領導機構,挑選具有較高技術業(yè)務水平的專業(yè)人員參加C把自查與互查有機結合起來,基層以互相檢查為主,企業(yè)內相應部門以自檢為主D將檢查作為最終目的,要及時發(fā)現(xiàn)問題E做好檢查的各項準備工作,包括思想、業(yè)務知識、法規(guī)政策和物資、獎金準備24、建立工程招標應具備的條件是〔〕。A招標人已經依法成立B初步設計及概算應當履行審批手續(xù)的,已經批準C招標范圍、方式和組織形式等應當履行核準手續(xù)的,已經核準D有相應資金或資金來源已經落實,且有招標所需設計圖紙及技術資料E發(fā)布了招標公告25、在以下情形中,〔〕投標文件應視為廢標。A逾期送達指定地點的B未按照招標文件要求提交保證金的C聯(lián)合體投標且附有聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的D未按招標文件要求密封的E按時送達非指定地點的26、固定總價合同適用的條件一般為〔〕。A工程工程的施工圖設計符合要求,工程范圍及工程量計算依據(jù)確切,無較大的設計變更,報價工程量與實際完成工程量無較大差異B規(guī)模較小、技術不太復雜的中小型工程,承包方可以合理預見實施過程中遇到的各種風險C合同工期較短〔一般為一年內工程〕D初步設計符合要求,工程范圍確切的工程E工程的合同工期合理27、"建立工程施工合同〔示范文本〕"〔GF-1999-0201〕由〔〕組成。A協(xié)議書 B招標文件C通用條款 D專用條款E投標須知28、建立工程施工勞務分包合同中,有關勞務報酬最終支付正確的選項是〔〕。A全部工作完成,經工程承包人認可后14天內,勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料B工程發(fā)包人收到勞務分包人遞交的結算資料后14天內進展核實C工程發(fā)包人收到勞務分包人遞交的結算資料后28天內進展核實D工程承包人確認結算資料后14天內向勞務分包人支付勞務報酬尾款E工程承包人確認結算資料后28天內向勞務分包人支付勞務報酬尾款29、工程管理信息系統(tǒng)中,進度控制子系統(tǒng)的功能包括〔〕。A計算工程網絡方案的時間參數(shù),并確定關鍵工作和關鍵路線B進度方案執(zhí)行情況的比擬分析C編制資源需求量方案D確定合同工期E繪制網絡圖和方案橫道圖30、工程管理的信息資源包括〔〕。A法規(guī)類信息 B貿易類信息C組織類工程信息 D經濟類工程信息E技術類工程信息精講班習題〔二〕一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.施工方是工程的一個參與方,其工程管理主要服從于〔〕和其自身利益。A業(yè)主的利益B施工方的利益C設計方的利益D工程的整體利益2.風險量是指〔〕。A不確定的損失程度 B損失發(fā)生的概率C經濟風險的大小 D不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率3.建立工程工程管理規(guī)劃涉及工程整個實施階段,它屬于〔〕工程管理的范疇。A施工方B設計方C業(yè)主方D監(jiān)理方4.業(yè)主把建立工程的設計任務和施工任務綜合委托的模式可稱為建立工程〔〕。A承包B分包C總承包或工程總承包D聯(lián)合承包5.將工程決策階段的開發(fā)管理〔DM〕、實施階段的工程管理〔PM〕和使用階段設施管理〔FM〕集成為工程〔〕。A全過程管理 B全面管理 C全壽命管理 D分段管理6.建立工程的風險類型包括了〔〕。A組織風險、經濟與管理風險、工程環(huán)境風險、技術風險B事故責任風險、經濟與管理風險、技術風險、組織風險C組織風險、經濟與管理風險、工程環(huán)境風險、人身傷亡風險D事故責任風險、工程質量風險、工程環(huán)境風險、技術風險7.在工程管理的各項任務中,最重要的任務是〔〕。A平安管理B合同管理C信息管理D目標控制8.為了維護社會公共利益,需要正確處理與協(xié)調工程建立活動與外部環(huán)境的關系,需要對工程建立工程實施強制性的監(jiān)視管理,這是〔〕的工程管理職能。A.業(yè)主方B.施工方C.總承包商D.政府9.所謂建立工程監(jiān)理,是指具有相應資質的工程監(jiān)理企業(yè),承受〔〕的委托,承當其工程管理工作,并代表其對單位的建立行為進展監(jiān)控的專業(yè)化效勞活動。A.建立單位B.工程咨詢公司C.承包商D.工程法人代表10.依據(jù)"工程監(jiān)理企業(yè)資質管理規(guī)定",工程監(jiān)理企業(yè)的資質分為〔〕個等級。A.一級、二級、三級、四級,四B.一級、二級、三級,三C.甲級、乙級、丙級,三D.甲級、乙級、丙級、丁級,四11.以下組織構造形式中,出現(xiàn)最早,也是最簡單的一種形式是〔〕型。A.直線B.職能C.直線職能D.矩陣12.為了取得目標控制的理想成果,應當從多方面采取措施實施控制,以下措施中不屬于技術措施的是〔〕。A.改善目標控制的工作流程 B.改良施工方法C.改變施工機具 D.調整設計13.*埋管溝槽開挖分項工程采用單價合同承包,價格為18000元/1000m,,計日工每工日工資標準30元,管溝長10km。在開挖過程中,由于建立方原因,造成施工方8人窩工5天,施工方原因造成5人窩工10天,由此,施工方提出的人工費索賠是〔〕元。A.1200B.1500C1950D270014.工程預付款的預付時間應不遲于〔〕。A開工日期前7天B開工后一個月C開工后7天D開工后約定的時間15.工程量清單應由〔〕提供。A.政府部門B.監(jiān)理單位C.招標人D.投標人16.在合同執(zhí)行過程中,由于通貨膨脹而使工料本錢增加,按合同規(guī)定對合同總價進展相應調整的合同形式稱為〔〕合同。A.純單價B.本錢加酬金C.不可調值總價D.可調值總價17.索賠費用的計算方法不包括〔〕。A.總費用法B.修正的總費用法C.實際費用法D.修正的實際費用法18.一般情況下,合同中所指的索賠是指〔〕所提出的索賠要求。A.監(jiān)理工程師B.業(yè)主C.建立方D.承包方19.施工本錢管理是利用組織經濟等措施,以尋求〔〕。A.方案本錢越低越好 B.最大程度的本錢節(jié)約÷C.方案本錢的準確范圍 D.確保能夠降低本錢20.施工本錢管理合同措施的主要內容之一是處理合同執(zhí)行過程中的〔〕,以控制施工本錢。A.違約問題 B.糾紛問題C.控制問題 D.索賠問題21.*工程量清單的工程數(shù)量有誤,且減少量超過合同約定幅度,則進展結算時〔〕。A.原綜合單價應作調整 B.執(zhí)行原綜合單價C.增加量局部的綜合單價需作調整 D.幅度以外局部的綜合單價需作調整22.由于業(yè)主原因導致承包商自有施工機械停工,承包商應按〔〕索賠計算窩工費。A.設備使用費 B.設備臺班折舊費C.設備臺班費 D.設備使用租賃費23.在進展工程價款動態(tài)結算時,價風格整所要考核的地點一般是:〔〕。A.發(fā)包方總部所在地 B.政府指定地點C.工程所在地 D.承包方總部所在地24.為了保證工程本錢目標的實現(xiàn),對于具有一次性特點的施工工程來說,進展〔〕特別重要。A.分局部項工程本錢分析 B.月〔季〕度本錢分析C.年度本錢分析 D.竣工本錢分析25、在工程網絡方案中,工作M的最遲完成時間為第25天,其持續(xù)時間為6天。該工作有三項緊前工作,它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天,則工作M的總時差為〔〕。A6天 B9天C12天 D15天26、為實現(xiàn)工程的進度目標,應充分重視健全工程管理的組織體系,是因為〔〕。A工程管理的根本模式 B工程目標控制的動態(tài)控制原理的要求C組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素 D網絡方案技術的要求27、常見的影響工程進度的風險,包括〔〕。A政治風險 B軍事風險C社會風險 D技術風險28、以下屬于建立工程進度控制措施的是〔〕。A法律措施 B管理措施C平安措施 D工程措施29、以下選項中,〔〕屬于建立工程工程管理進度控制的技術措施。A資源需求方案 B工程進度的風險分析C進度控制工作管理職能分工 D選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案30、建立工程工程總進度目標的控制是〔〕工程管理的任務。A施工方 B業(yè)主方C設計方 D供貨方31.*項工作有兩項緊前工作A、B,其持續(xù)時間是A=3,B=4,其最早開場時間是A=5,B=6,則本工作的最早開場時間是〔〕。A.5B.6C.8D.1032.*網絡方案在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)B工作還需作業(yè)5天,但該工作至方案最遲完成時間尚有4天,則該工作〔〕。A、正常B、影響總工期1天C、影響總工期4天D、影響總工期5天33、直方圖分布區(qū)間的寬窄是由質量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的〔〕所決定的。A平均值 B標準偏差C中位數(shù) D最大值34、質量管理原則中的〔〕提出質量管理應采用過程網絡的方法建立質量管理體系,實施系統(tǒng)管理。A基于網絡的管理方法 B過程方法C管理的系統(tǒng)方法 D全員參加35、質量體系認證機構在對申請方質量體系進展審查時,〔〕。A既需要進展文件審查,又需要進展現(xiàn)場審核B僅需要進展現(xiàn)場審核C既不需要進展文件審查,又不需要進展現(xiàn)場審核D僅需要進展文件審查36.影響施工質量的五大要素之一是〔〕。A管理水平B業(yè)務素質C材料供給D勞動主體37.施工質量控制點的管理應該是〔〕。A持續(xù)的B經常的C動態(tài)的D靜態(tài)的38.全員參與控制是建立工程工程質量控制的根本原理中的三全控制原理之一。全員參與控制作為全面質量管理控制所不可或缺的重要手段是〔〕管理。A.目標B.方案C.合同D.制度39.工程建立各階段中,〔〕階段是工程質量控制的關鍵。A.決策B.工程施工C.工程設計D.工程招標40.保修期間,因施工安裝單位的施工和安裝質量原因造成的問題,由〔〕單位負責保修及承當費用。A.設計B.原施工C.用戶另行委托施工D.材料供給41.提供質量保證資料的時間比工程進展時間應為〔〕。A.提前B.同步C.稍后D.無關系42.在質量控制中,尋找影響質量的主要問題應采用〔〕法。A.直方圖B.排列圖C.因果圖D.分層43.平安控制的方針〔〕。A.以人為本B.平安第一,預防為主C.以人為本,平安第一D.以人為本,預防為主44.在風險評價公式中,指的是〔〕。A.事故的大小B.事故發(fā)生的頻率C.事故后果的嚴重性D.人員暴露于危險環(huán)境中的危險程度45.〔〕不是施工平安控制的特點。A.控制的目的性B.控制面廣C.控制的動態(tài)性和嚴謹洗性D.控制系統(tǒng)的穿插性46.〔〕是施工平安技術措施方案實施的重要保證A.平安生產責任制B.平安教育C.平安技術交底D.平安檢查47.平安檢查中的"三寶〞不包括〔〕。A.平安帽B.平安帶C.平安網D.平安通道48.一次事故中死亡職工1~2人的事故屬于〔〕事故。A.死亡B.重大事故C.特大傷亡D.重傷49.工程平安保證方案應在工程開工前編制,經()批準后實施。A.工程經理B.平安工程師C.平安員D.監(jiān)理工程師50.職業(yè)安康平安事故分為〔〕。A.職業(yè)傷害事故與職業(yè)病B.機械傷害事故與環(huán)境傷害事故C.輕傷事故和死亡事故D.物體打擊和機械傷害事故51.大氣污染物主要以〔〕狀態(tài)存在于空氣中。A.氣體和粒子B.氣體和懸浮液體C.粒子和懸浮液體D.分子和蒸汽52.建立工程工程一般采用〔〕方式。A.邀請招標B.公開招標C.指定承包商D.有限招標53.招標人對已經發(fā)出的招標文件進展必要的澄清和修改的,應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少〔〕日前,以書面形式通知所有招標文件承受人。A.7B.10C54.評標報告的內容不包括〔〕。A.評標委員會成員B.廢標情況說明C.對不合格投標書的原因說明D.評標標準55.招標人和中標人應當在中標通知書發(fā)出之日〔〕日內、按照投標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。A.7B.15C.30D.4056.全部工作完成后,經工程承包人認可后〔〕天內,承包人向勞務分包人進展勞務報酬的最終支付。A.7B.10C.14D.2057.銀行履約保函是通常為合同金額的〔〕%左右。A.5B.7C.10D.2058.索賠最主要的依據(jù)是〔〕。A.中標通知書B.合同協(xié)議書C.投標書D.合同文件59.做出仲裁裁決后,當事人一方不履行時,對方可以〔〕。A.申請重新仲裁B.申請仲裁庭執(zhí)行C.上訴D.向法院申請執(zhí)行60.以下工程中,()工程必須實行招標選擇承包單位。A.國家投資工程B.限額以下C.搶險救災D.61.建立工程合同是承包人進展〔〕,發(fā)包人支付價款的合同。A.工程咨詢B.工程監(jiān)理C.工程評估D.工程建立62.按照施工合同規(guī)定,工程師未按合同規(guī)定,及時向承包人提供所需指令,〔〕應承當延誤造成的追加合同條款。A.監(jiān)理單位B.承包人C.工程師D.發(fā)包人63.以下關于施工合同的變更不正確的選項是〔〕。A.施工中承包人提出的合理化建議涉及到對設計圖紙或者施工組織設計的變更及對原材料、設備的換用,須經工程師同意B.承包人不得對原工程設計進展變更C.承包人未經工程師同意擅自變更設計的,因擅自變更設計發(fā)生的費用和由此導致發(fā)包人的直接損失,由承包人承當,延誤的工期不予順延D.工程師同意采用承包人的合理化建議,所發(fā)生的費用由發(fā)包人承當64.當工程分包時,分包單位應當對〔〕單位負責。A.總包B.監(jiān)理C.設計D.建立65.按照FIDIC合同條件規(guī)定,如果承包商未能按分包合同的規(guī)定按時支付指定分包商應得工程款,則在工程頒發(fā)支付證書前,業(yè)主按以下方式處理:〔〕。A.要求工程師協(xié)調承包商與指定分包商關系,并扣減承包商的協(xié)調管理費B.通過工程師下指令,要求承包商付款,否則不頒發(fā)支付證書C.直接向指定分包商支付,并以沖賬方式從承包商應得款中扣除D.直接向指定分包商支付,并以沖帳方式從承包商應得款中雙倍扣除66.在FIDIC合同條件中,工程師代表的權利由〔〕授予。A.監(jiān)理單位B.業(yè)主C.建立主管部門D.工程師67.建立工程工程信息形態(tài)有以下形式〔〕。A.文件、數(shù)據(jù)、報表、圖紙等信息B.圖紙、合同、標準、記錄等信息C.文字圖形、語言、新技術信息D.圖紙、報告、報表、標準等信息68.建立工程工程信息分類按照目標劃分可以分為〔〕。A.工程內部信息,工程外部信息,固定信息,流動信息B.戰(zhàn)略性信息,管理型信息,業(yè)務性信息C.組織類信息,管理類信息,經濟類信息,技術類信息D.投資控制信息,質量控制信息,進度控制信息,合同管理信息69.在現(xiàn)階段,工程管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是〔〕。A.進度控制B.投資控制C.質量控制D.信息管理70.在建立工程工程信息處理的方法中,關于網絡的說法,不正確的選項是〔〕。A.基于網羅的信息處理平臺由數(shù)據(jù)處理設備、數(shù)據(jù)通訊網絡和軟件系統(tǒng)構成B.基于互聯(lián)網的工程信息門戶屬于電子商務兩大分支中的電子協(xié)同工作,其核心功能是在互動式的文檔管理的根底上,通過互聯(lián)網促進工程參與各方的信息交流和促進工程參與各方的協(xié)調工作,從而到達為工程建立增值的目的C.數(shù)據(jù)通訊網絡主要有四大類型:局域網、廣域網、城域網和省域網D.基于互聯(lián)網的工程專用,是基于互聯(lián)網的工程信息門戶的一種方式,是為*一個工程的信息處理專門建立的二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,此題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)1.工程建立工程具有一般工程的根本特征,具體表現(xiàn)在〔〕。A.工程建立工程的一次性B.工程建立工程的約束性C.工程建立工程的目標性D.建立周期長E.工程建立工程投資大2.承包商對工程承包工程的管理主要有以下特征〔〕。A.承建工程的管理者代表承包商,目前在我國一般指施工企業(yè)。B.施工工程是工程承包工程的主要管理對象。C.工程承包工程管理的主要內容在一個長時間進展的有序過程中,不隨階段發(fā)生變化D.工程承包工程管理的內容隨施工內容的變化而變化E.工程承包工程管理要求強化組織協(xié)調工作3.以下有關建筑工程監(jiān)理的說法中不正確的選項是〔〕。A.國務院可以規(guī)定實行強制性監(jiān)理的工程范圍。B.建立單位與其委托的工程監(jiān)理單位應當訂立口頭或書面的委托監(jiān)理合同。C.工程監(jiān)理單位承當工程監(jiān)理業(yè)務不受資質等級的約束D.實施建筑工程監(jiān)理前,建立單位應將委托的工程監(jiān)理單位書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。E.建筑工程監(jiān)理對承包單位在施工質量、建立工期和建立資金使用等方面,代表建立單位實施監(jiān)視。4.以下有關工程構造編碼的說法中,不正確的選項是〔〕。A.工程構造編碼即對工程構造圖中的每一個組成局部進展的編碼B.工程構造編碼與用于投資控制、進度控制、質量控制的編碼一樣C.信息管理的編碼與工程構造編碼無關D.目標控制的編碼是工程構造編碼的根底E.工程構造編碼是目標控制編碼的根底5.施工工程工程管理規(guī)劃的內容包括〔〕。A.工程概述 B.工程管理的組織C.目標控制的方法和手段 D.施工方案E.施工平面布置圖6.按照控制措施制定的出發(fā)點,可將控制分為主動控制和被動控制,以下有關主動控制和被動控制的說法中,正確的選項是〔〕。A.主動控制是在預先分析各種風險因素及其導致目標偏離的可能性和程度的根底上,擬訂和采取有針對性的預防措施,從而減少乃至防止目標偏離。B.主動控制是一種事前控制C.主動控制是一種反響控制D.主動控制通常是一種前饋控制E.主動控制是一種面對未來的控制,可以解決傳統(tǒng)控制過程中存在的時滯影響7.以下有關進度控制的表述中不正確的選項是〔〕。A.進度控制的目標可以表述為:通過有效的進度控制工作和具體的進度控制措施,在滿足投資和質量要求的前提下,力求使工程不超過方案工期B.進度控制往往更強調對整個建立工程方案總工期的控制C.只要關鍵路線上的工作不出現(xiàn)延誤就不會影響總工期D.局部工期的延誤對進度目標無影響E.任何局部工作的延誤都會影響工期工程的總工期8.工程量清單的作用有〔〕。A.工程是否可行的依據(jù)B.編制標底的依據(jù)C.投標報價的依據(jù)D.竣工結算的依據(jù)E.支付工程進度款的依據(jù)9.施工圖預算的編制依據(jù)有〔〕。A.施工組織設計B.地區(qū)單位計價表C.經批準和會審的施工圖設計文件及有關標準圖集D.可行性研究報告E.工程承包合同或協(xié)議書10.以下關于施工階段投資控制的工作流程的說法正確的選項是〔〕。A.由監(jiān)理工程師編制竣工決算B.竣工決算文件要由業(yè)主方審核并確認其合理性C.首先要進展投資目標分析、論證D.索賠文件要被業(yè)主認可E.要通過審核確保施工組織設計的合理性11.以下〔〕索賠屬于承包商向業(yè)主的索賠A.工期延誤B.加大施工費用C.不利的自然條件與人為障礙引起的D.物價上漲引起的E.對制定分包商的付款12.FIDIC合同條件中規(guī)定的工程支付范圍中屬于暫付費用的是〔〕。A.材料預付款B.本錢增減C.發(fā)動預付款D.保存金E.工程變更13.工程竣工決算的作用有〔〕。A.雙方簽訂的建筑安裝工程承包合同終結的憑證B.竣工驗收報告的重要組織局部C.業(yè)主辦理交付、驗收、動用新增各類資產的依據(jù)D.業(yè)主編制竣工決算的主要資料E.承包方與業(yè)主辦理工程價款最終結算的依據(jù)14.以下關于建立工程工程進度控制的表述不正確的選項是〔〕。A.進度控制是一個動態(tài)的管理過程B.進度控制任務主要是針對施工方而言的,與業(yè)主方、設計方、監(jiān)理方等沒有直接聯(lián)系C.業(yè)主方與工程參與各方具有一樣的進度控制目標D.進度控制不僅包括進度方案的編制,也包括進度方案的跟蹤檢查與調整,且進度方案是一個不斷調整的過程E.進度控制包括進度目標的分析和論證15.工作之間的邏輯關系包括〔〕關系。A.組織 B.指向C.工藝 D.時距E.制約16.工程網絡方案的計算工期等于〔〕。A.單代號網絡方案中終點節(jié)點所代表地工作地最早完成時間B.單代號網絡方案中終點節(jié)點所代表地工作地最遲完成時間C.雙代號網絡方案中完畢工作最早完成時間的最大值D.雙代號網絡方案中完畢工作最遲完成時間的最大值E.時標網絡方案中最后一項關鍵工作地最早完成時間17.建筑工程質量的特征主要表現(xiàn)在〔〕性。A.長期性、穩(wěn)定B.使用性、耐久C.平安性、可靠D.經濟性、與環(huán)境的協(xié)調E.流動性、復雜18.工程工程的質量包括〔〕質量。A.檢驗批B.分項工程C.分部工程D.工程建立E.單位工程19.影響工程質量的因素中,對人控制的目的在于〔〕。A.防止人的失誤B.全面提高人的素質,以適應工程需要C.便于對影星工程質量的因素進展綜合控制D.調動人的主觀能動性,以便用人的工作質量去保證工程質量E.預防為主,防止質量事故20.樣本的〔〕可以用來表示數(shù)據(jù)的集中趨勢。A.極差B.均值C.標準偏差D.變異系數(shù)E.中位數(shù)21.層層深入找出可能影星工程質量的原因,可采用〔〕法。A.控制圖B.分層C.直方圖D.因果分析圖E.排列圖22、各項施工現(xiàn)場管理制度應有文明施工的規(guī)定,包括〔〕。A個人崗位責任制、經濟責任制、平安檢查制度B專家及早介入制度C獎懲制度、競賽制度、持證上崗制度D各項專業(yè)管理制度等E監(jiān)理工程師負責制23、職業(yè)安康平安管理體系方針是〔〕。A對危險源辨識和風險評價B組織對其管理范圍內的重大職業(yè)安康平安危險源獲得一個清晰的認識和總的評價C確定職業(yè)安康平安管理的總方向和總原則及職責和績效目標D說明組織對職業(yè)安康平安管理承諾,特別是最高管理者的承諾E更好地履行組織的根本法律義務,持續(xù)地識別、評價和控制職業(yè)安康平安風險24、FIDIC"土木工程施工合同條件應用指南"中有關預付款支付的規(guī)定,以下描述正確的選項是〔〕。A承包人應先提交發(fā)包人認可的履約保證書B承包人應先開場施工C承包人應先將材料、設備運至施工現(xiàn)場D由工程師開具證明支付給承包人E承包人應先提交經發(fā)包人認可的條件對全部預付款價值進展擔保的保函25、建立工程索賠成立的條件有〔〕。A與合同對照,事件已造成了承包人的額外支出或直接工期損失B造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任C承包人按合同規(guī)定的程序提交索賠意向通知和索賠報告D造成費用增加或工期損失額度巨大E索賠費用容易計算26、設備采購合同的主要內容包括〔〕。A雙方當事人名稱和住址 B標的C產品價格 D公證和簽證E驗收方法27、AIA制定的合同條件是用于〔〕方面的合約文件。A工程咨詢 B工程勘察C工程設計 D工程監(jiān)理E工程施工28.建立工程合同分析的主要內容有〔〕。A.合同的法律根底B.承包人的主要任務C.發(fā)包人的主要責任D.工程工程的經濟效益研究E.違約責任29.〔〕編碼在編碼時并不是針對*一項管理工作而編制的。A.本錢項B.質量控制C.合同管理D.進度項E.進度控制30.應用工程管理信息系統(tǒng)的意義有〔〕。A.有利于工程管理數(shù)據(jù)處理的檢索和查詢B.提高工程管理數(shù)據(jù)的效率C.使業(yè)主更為有效地對工程各方進展監(jiān)控D.實現(xiàn)工程管理數(shù)據(jù)的集中存儲E.可方便地形成各種工程管理需要的報表精講班習題〔三〕一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.工程管理的核心任務是〔
〕。
A.環(huán)境管理
B.信息管理
C.目標管理
D.組織協(xié)調
2.向工程監(jiān)理單位委托建立工程工程監(jiān)理任務的單位是〔
〕。
A.政府主管部門
B.質量監(jiān)理機構
C.工程法人
D.工程總承包方
3.我國"建筑法"規(guī)定,〔
〕可以規(guī)定實施強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。
A.全國人大常委會
B.國務院
C.各級地方政府
D.縣級以上建立行政主管部門
4.建立工程工程的組織構造如采用矩陣組織構造模式,則每一個工作部門的指令有〔〕個。
A.1B.2C.3D.4
5.工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的〔〕聯(lián)系。
A.合同B.經濟C.邏輯D.指令
6.工程管理最根本的方法論是〔〕。
A.工程目標的籌劃B.工程目標的動態(tài)控制
C.工程管理的目標D.工程管理的信息化
7.在應用動態(tài)控制原理控制建立工程工程目標時,調整工程管理班子人員屬于〔〕措施。
A.組織B.合同C.經濟D.技術8.在建立工程工程施工中處于中心地位,對建立工程工程施工負有全面管理責任的是〔〕。
A.工程總監(jiān)理工程師B.派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表
C.施工企業(yè)工程經理D.施工現(xiàn)場技術負責人9.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程工程施工的工程經理,應由〔〕決定。
A.政府主管部門B.業(yè)主C.施工企業(yè)D.行業(yè)協(xié)會
10.施工企業(yè)人力資源管理的任務包括〔〕。
A.團隊建立B.信息發(fā)布C.變更控制D.溝通規(guī)劃
11.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建立工程工程施工階段監(jiān)理中,對關鍵部位,關鍵工序的〔〕實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)視活動。
A.施工平安B.施工進度C.施工本錢D.施工質量12.施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序開場施工〔〕前,應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的工程監(jiān)理機構。
A.24hB.48hC.72hD.5d13.建立工程工程籌劃的最終目的是為了〔〕。
A.分析和論證工程的投資目標B.選擇工程的融資方式
C.使工程建立的決策和實施增值D.確定工程管理的組織形式。
14、施工本錢分析是施工本錢管理的主要任務之一,以下關于施工本錢分析的表述中正確的選項是〔〕
A.施工本錢分析的實質是在施工之前對本錢進展估算
B.施工本錢分析是指科學地預測本錢水平及其開展趨勢
C.施工本錢分析是指預測本錢控制的薄弱環(huán)節(jié)
D.施工本錢分析應貫穿于施工本錢管理的全過程15、建立工程工程施工本錢管理的組織措施之一是〔〕
A.編制施工本錢控制工作流程圖B.制定施工方案并對其進展分析論證
C.進展工程風險分析并制定防范性對策D.防止和處理施工索賠16、建立工程工程按其本錢構成編制施工本錢方案時,是指將施工本錢分解為〔〕
A.直接費、間接費、利潤、稅金
B.單位工程施工本錢及分部、分項工程施工本錢
C.人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費
D.建筑工程費和安裝工程費17、工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單工程,其相應綜合單價首先應由〔〕提出。
A.監(jiān)理工程師B.承包人C.發(fā)包人D.工程造價管理部門18、由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工,其索賠費按〔〕計算。
A.臺班費B.臺班折舊費C.折算租金D.折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)19、確定工程預付款的支付額度時,應考慮的主要因素是〔〕
A.工期與施工方法B.施工方法與施工組織措施
C.工期與合同價款D.合同價款與施工組織措施20、根據(jù)"建立工程施工合同<示范文本>",對于實施工程預付款的建立工程工程,工程預付款的支付時間不遲于約定的開工日期前〔〕天。
A.7B.14C.28D.30
21、當采用主材計等夠差方法結算時,發(fā)包人在招標文件中的列出的需要調整價差的主要材料的基期價格,一般采用〔〕的材料信息價。
A.國家工程造價管理機構公布B.當時當?shù)毓こ淘靸r管理機構公布
C.發(fā)包人自行采集的市場D.工程管理咨詢公司所確定
22.在工程進度款的計算中,其單價的計算主要根據(jù)〔〕的工程價格的計算方法決定。
A.設計概算B.投票報價中
C.發(fā)包人和承包人事先約定D.發(fā)包人和監(jiān)理工程師事先約定
23.建立工程工程施工本錢控制包括假設干環(huán)節(jié),其中最具實質性的是〔〕
A.糾偏B.分析C.比擬D.檢查
24.建立工程工程施工本錢偏差是指〔〕之差。
A.已完工程實際施工本錢與擬完工程方案施工本錢
B.已完工程方案施工本錢與擬完工程方案施工本錢
C.已完工程實際施工本錢與已完工程方案施工本錢
D.已完工程方案施工本錢與擬完工程實際施工本錢
25.以下方法中,可用于分析建立工程工程施工本錢偏差的方法是〔〕。
A.因素分析法和比擬法B.曲線法和表格法
C.連環(huán)置換法和比率法D.連環(huán)置換法和曲線法
26.在建立工程工程施工分析本錢分析方法中,可以來分析各種因素對本錢的影響程度的方法是〔〕。
A.相關比率法B.比重分析法C.連環(huán)置換法D.動態(tài)比率法
27.橫道圖進度方案的優(yōu)點是〔〕。
A.便于確定關鍵工作B.工作之間的邏輯關系表達清楚
C.表達方式直觀D.工作時差易于分析
28.根據(jù)JGJ/T121—99"工程網絡方案技術規(guī)劃",在雙代號時標網絡方案中是〔〕。
A.以波形線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以實箭線表示工作的自由時差
B.以波形線表示工作,以實箭線表示虛工作,以虛箭線表示工作的自由時差
C.以實箭線表示工作,以波形線表示虛工作,以虛箭線表示工作的自由時差
D.以實箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時差
29.在以下圖所示的雙代號網絡方案中,工作C的總時差為〔〕。
A.0B.3C.5D.8
30.工程網絡方案中的關鍵工作是指〔〕的工作。
A.自由時差最小B.總時差最小C.工作持續(xù)時間最長D.距離為零
31.就建立工程工程進度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言,其正確的工作程序為〔〕。
A.編制方案、目標的分析和論證、調整方案、跟蹤方案的執(zhí)行
B.編制與調整方案、跟蹤方案的執(zhí)行、編制與調整方案
C.目標的分析和論證、跟蹤方案的執(zhí)行、調整與調整方案
D.目標的分析和論證、編制方案、跟蹤方案的執(zhí)行、調整方案
32.在建立工程工程管理機構中,應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作,這是進度控制中重要的〔〕。
A.組織措施B.合同措施C.經濟措施D.技術措施
33.建立工程工程進度方案應表達資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等,為到達上述目的〔〕。
A.進度方案不必過早形成方案系統(tǒng)B.應對進度方案進展動態(tài)控制
C.應對進度方案進展多方案比擬與優(yōu)化D.應增大影響進度風險的敏感度系數(shù)
34.大型建立工程工程總進度目標論證的核心工作是通過〔〕。
A.編制總進度綱要,論證總進度目標實現(xiàn)的可能性
B.分析工程發(fā)包組織方式,論證總進度目標分解的合理性
C.分析施工技術方面的資料,論證總進度目標的控制措施
D.分析措施組織資料,論證總進度目標實現(xiàn)的條件
35.論證建立工程工程總進度目標時,其工作內容包括:〔1〕編制總進度方案;〔2〕工程的工作編碼;〔3〕工程構造分析等工作。上述三項工作正確的程序為〔〕。
A.(3)-(2)-(1)B.(1)-(3)-(2)
C.(2)-(1)-(3)建立工程工程質量控制系統(tǒng)的控制目標是D.(1)-(2)-(3)
36.建立工程工程質量控制系統(tǒng)的控制目標是〔〕所規(guī)定的質量標準。
A.施工承包企業(yè)B.建立工程工程目標
C.國家工程質量驗收標準D.國家工程建立強制性標準
37.建立工程工程的施工組織方案中需要解決和安排〔〕。
A.施工程序和工藝順序B.施工工藝和施工方法
C.工藝順序和施工方法D.施工流向和施工工藝
38.施工驗收質量控制是對工程工程中各類已完工程質量的控制,該工作在〔〕進展。
A.單位工程竣工驗收階段B.工程施工全過程各階段
C.隱蔽工程驗收階段D.分部工程驗收階段
39.施工承包單位對工程質量問題的責任不能因〔〕而減輕責任。
A.設計圖紙錯誤B.勘察資料失實
C.監(jiān)理機構驗收失誤D.試樁檢測有誤
40.建立工程工程的施工質量方案編制完成后,應經〔〕批準確認后執(zhí)行。
A.企業(yè)技術負責人審核并報請監(jiān)理單位或建立單位
B.工程經理審核并報請監(jiān)理單位或建立單位
C.工程監(jiān)理單位審核并報請建立單位
D.工程監(jiān)理單位審核并報請工程質量監(jiān)視機構
41.對施工承包企業(yè)而言,在施工準備階段控制施工質量的主要工作內容之一是〔〕。
A.辦理施工許可B.確定檢驗批
C.編制施工組織設計文件D.辦理質量監(jiān)視手續(xù)
42.按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定,工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機械設備安裝完畢,必須經〔〕驗收合格方能使用。
A.建立單位B.設備供給部門C.平安管理部門D.專業(yè)管理部門
43.建立工程工程施工質量驗收時,對施工質量保證資料的檢查包括施工全過程的技術質量管理資料。其中,又以原材料、施工檢測、測量復核及〔〕資料為重點檢查內容。
A.檢驗批抽檢B.強度試驗C.功能性試驗D.垂直度檢測
44.按現(xiàn)行有關規(guī)定,應對工程中滲及構造平安的材料及施工內容進展〔〕。
A.封樣鑒定B.見證取樣檢測C.模擬試件檢測D.同條件養(yǎng)護檢測
45.我國"建筑法"和"建立工程質量管理條例"規(guī)定,政府行政主管部門應設立專門機構,對建立工程質量行使〔〕職能。
A.驗收B.保證C.監(jiān)視D.標準
46.用直方圖對工程質量進展統(tǒng)計分析時,通過對直方圖的〔〕的觀察分析,可以判斷質量過程是否正常、穩(wěn)定。
A.位置B.形狀C.比例D.大小
47.質量記錄是質量管理體系文件的組成局部,質量記錄應以規(guī)定的文件形式和程序進展,并應有實施、驗證、審核等人員的〔〕。
A.職務任務B.崗位職責C.操作要求D.簽字及意見
48.建立工程工程的職責安康平安管理的目的是〔〕。
A.保護建立工程產品生產者的安康與平安
B.控制工作場所內員工及其他進入現(xiàn)場人員的平安條件和因素
C.防止和因使用不當對使用者造成安康和平安的危害
D.保護建立工程產品生產者和使用者的安康與平安
49.用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴重程度來判斷平安風險的等級時,假設事故發(fā)生的頻率極小,事故后果的嚴重程度為重大損失〔嚴重傷害〕,則平安風險所屬的等級為〔〕。
A.⒈---可忽略風險B.Ⅱ---可容許風險C.Ⅲ――中度風險D.Ⅳ――重大風險
50.在兩類危險源中,第一類風險源控制的方法有〔〕。
A.增加設備平安系數(shù)、提高可靠性B.消除危險源、限制危險物質
C.進展故障-平安設計D.設置平安監(jiān)控系統(tǒng)
51.按照我國"企業(yè)傷亡事故分類"標準規(guī)定,一次事故中死亡職工1~2人的屬〔〕事故。
A.死亡B.重大傷亡C.特大傷亡D.一般傷亡
52.在職業(yè)安康平安管理體系〔GB/T28DD1-2001〕的一級要素"實施和運行〞中,屬于該體系核心要素的是〔〕。
A.文件、運行控制B.構造和職責、運行控制
C.培訓、意識和能力D.應急準備和響應
53.職業(yè)安康平安與環(huán)境管理體系文件表達的多樣性是指文件可以用〔〕等表示。
A.管理規(guī)定、法規(guī)、手冊B.造作規(guī)程、活動準則
C.程序文件、法律條款D.文字、表格、流程圖
54.建立工程工程施工招標必須具備的條件之一是〔
〕
A.稱標細則已經審查并獲批準B.應當履行審批手續(xù)的初步設計及概算已獲批準
C.應當履行審批手續(xù)的初步設計圖及概算已獲批準D.施工招標文件及標底已編制完成
55建立工程工程施工投標文件一般應包括投標函。投標報價施工組織設計和〔〕等內容
A.資格預審文件B.政府法律文件
C.商務和技術偏差表D.稱標方法
56.業(yè)主依據(jù)建立工程施工承包合同支付工程合同款可分〔〕四個階段進展。
A.履約投保金、工程預付款、工程進度款和最終付款
B.履約投保金、工程進度款、工程付款和退還保存金
C.工程預付款、工程進度款、工程變更款和最終付款
D.工程預付款、工程進度款、最終付款和退還保存金
57.采用工程工程總承包模式的建立工程工程,發(fā)包人可將〔〕等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單。
A.勘察、設計、施工、整理B.設計、施工、材料和設備采購
C..資金籌措、勘察、設計、材料和設備采購D.資金籌措、勘察、設計、施工、監(jiān)理
58.我國"建立工程施工合同〔示范文本〕"由〔
〕三局部組成。
A.協(xié)議書、合同條款和工程圖紙B.協(xié)議書。合同條款和專用條款
C.合同條款、專用條款和工程圖紙D.協(xié)議書、通用條款和專用條款
59.*建立工程工程承發(fā)包雙方簽訂了一施工總承包合同,以下屬于承包人工作范圍〔〕
A.落實工程資金B(yǎng).辦理規(guī)劃許可證
C.辦理施工許可證D.完成施工組織設計文件
60.根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定,施工投標保證金的數(shù)額一般為投標價的*一百分比,但其最高額度不超過〔〕萬元人民幣。
A.50B.80C.100D.120
61.建立工程的反索賠是相對索賠而言,反索賠的提出者〔〕
A.僅限發(fā)包方B.僅限承包方C.發(fā)包方和承包方均可D.僅限監(jiān)理方
62.工程竣工驗收合格并辦理了移交手續(xù),說明〔〕
A.解除了承包方的所有責任B.承包方即可獲得全部工程價款
C.承包人工程施工任務的完成D.承包人和發(fā)包人所有關系的解除
63.在對建立工程合同實施的控制過程中,承包人合同管理人員進展合同診斷得主要內容之一是〔〕
A.分析合同文件的組成B.分析合同執(zhí)行差異的原因
C.分析合同的計價方法D.分析合同的承包范圍
64.以下事件中屬于特殊風險索賠的事件是〔〕
A.洪澇災害B.百年不遇的暴風雪C.暴動D.海嘯
65.國際工程承包合同主要是業(yè)主通過〔〕的方式確定承包商后訂立
A.招標B.直接發(fā)包
C.在有良好合作關系的戰(zhàn)略伙伴中選擇D.在工程師推薦中隨即抽取
66.建立工程監(jiān)理合同標準條件中應包括〔〕等內容
A.合同適用的法律B.監(jiān)理業(yè)務執(zhí)行的起止時間
C.監(jiān)理的工作范圍和內容D.合同生效,變更與終止
67.為了實現(xiàn)有序和科學的工程信息管理,應由〔〕
A.業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分工表
B.業(yè)主方和工程參與各方編制各自的信息管理手冊
C.業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息平安管理規(guī)定
D.業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管理**制度
68.建立工程工程管理應重視利用信息技術的手段進展信息管理,其核心的手段是〔〕
A.效勞于信息處理的應用軟件B.收發(fā)電子的專用軟件
C.基于網絡的信息處理平臺D.基于企業(yè)內部信息管理的網絡系統(tǒng)
69.工程管理信息系統(tǒng)中進度控制的功能包括〔〕
A.計算和分析投標估算數(shù)據(jù)B.編制投資使用方案
C.查詢和統(tǒng)計合同執(zhí)行情況D.編制資源需求量方案
70.工程管理信息系統(tǒng)是基于計算機的工程管理的信息系統(tǒng),主要用于工程的〔〕
A.信息檢索和查詢B.目標控制C.人、財、物的管理D.二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,此題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)1.建立工程工程的實施階段包括〔〕
A.設計階段B.設計準備階段C.可行性研究階段D.施工階段E.動用前準備階段
2.在建立工程工程各參與單位中,需對工程總投資或總造價進展目標管理的單位有〔〕
A.業(yè)主方B.設計方C.施工方D.供貨方E.工程總承包方3.以下關于線性組織構造模式的描述中,正確的選項是〔〕
A.指令路徑較短B.指令源是唯一的
C.不能跨部門下達指令D.只適用于大型工程項E.允許越級指揮
4.施工方工程管理職能分工表是以表的形式反映工程管理班子內部〔〕對各項工作的管理職能分工
A.工程經理B.各工作部門C.各工作崗位
D.總包與專業(yè)分包E.專業(yè)分包與勞務分包
5.在國際上,業(yè)主方工程管理的方式有多種可能,在以下描述中,正確的選項是〔〕
A.業(yè)主方自行完成其工程管理任務
B.業(yè)主方委托工程管理咨詢公司進展工程管理
C.業(yè)主方與工程管理咨詢公司共同進展工程管理任務
D.業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其工程管理任務
E.業(yè)主方委托本工程的工程總承包公司完成其工程管理任務
6.對于采用建立工程總承包模式的*建立工程工程,其工程管理規(guī)劃可以由〔〕編制
A.業(yè)主方B.業(yè)主方的工程管理單位
C.設計方D.施工管理方E.工程總承包方
7.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工活動已經或者可能危及工程質量的,應及時向〔〕報告。
A.工程業(yè)主代表B.工程業(yè)主
C.施工方工程經理D.監(jiān)理工程師E.總監(jiān)理工程師
8.常用的建立工程工程施工本錢方案可按〔〕編制。
A.施工本錢組成B.人力資源需求C.子工程組成
D.工程進度E.材料種類
9.在建立工程工程施工索賠中,可索賠的人工費包括〔〕。
A.完成合同之外的額外工作所花費的
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