2022年工程部年終總結(jié)工程部工作總結(jié)

第5頁共5頁2021年?工程部年終?總結(jié)工程部?工作總結(jié)?___年即?將過去，新?的一年即將?來臨，站在?歲末年初，?回顧這一年?來的工作，?感觸很多，?在此向公司?領導及同事?，匯報__?_年的工作?總結(jié)和__?_年的工作?計劃。一?、___年?工作回顧?(一)主要?工作內(nèi)容：?1、協(xié)調(diào)?公司各職能?部門在施工?管理中的工?作聯(lián)系，如?：設計、招?標、商務、?方案、材料?、物業(yè)、行?政等各部門?間的相關工?作;2、?___協(xié)調(diào)?所有參建單?位的施工任?務及施工管?理流程，如?：所在參建?單位進場管?理流程交底?、工作內(nèi)容?交底、技術?交底等;?3、協(xié)調(diào)各?專業(yè)間的施?工管理關系?，如：__?_協(xié)調(diào)專業(yè)?施工流程交?底、現(xiàn)場工?作面移交、?技術交底等?;4、協(xié)?助解決行業(yè)?要求及干擾?工程施工的?調(diào)解工作，?如：聯(lián)系政?府行業(yè)主管?單位、處理?村民干擾工?程施工、處?理施工工人?鬧事等;?5、落實工?程部及監(jiān)理?單位所有專?業(yè)工程師的?工作職責和?工作關系，?如：明確各?部門的工作?內(nèi)容、明確?各專業(yè)工程?師的工作職?責、___?專業(yè)工程師?任務、流程?交底、建立?各專業(yè)工程?師間的工作?聯(lián)系、協(xié)調(diào)?各專業(yè)間的?施工關系等?;6、負?責安排落實?市政、房建?所有機電工?程，如：給?排水、電氣?、暖通、燃?氣等所有參?建單位的機?電___;?7、負責?安排落實別?墅區(qū)的所有?土建及水電?工程，如：?砌體、防水?、水電、門?窗等工程;?8、負責?安排落實樣?板房及公建?房的精裝修?工程，如：?前期高層樣?板房、別墅?樣板房、售?樓部、企業(yè)?___、高?爾夫___?等裝修工作?;9、協(xié)?助落實市政?道路及水系?、綠化、圍?墻等工程的?各個施工環(huán)?節(jié)，如：用?水用電、場?地及相關水?電施工等;?10、協(xié)?助落實在使?用建筑的日?常維護與整?改工作;?11、負責?臨水、臨電?的使用及收?費管理工作?;12、?參與制定進?度計劃、質(zhì)?量控制、安?全管理、技?術方案審核?、招標配合?、合同評審?、工程款審?核等工作;?(二)對?以上工作內(nèi)?容的總結(jié)?過去的一年?，在工程的?進度、質(zhì)量?、成本控制?、協(xié)調(diào)、配?合等管理方?面，極積響?應公司領導?指示，認真?落實好每項?工作，努力?地、全身心?地投入到工?作中，，?但同時也改?變了常規(guī)的?管理模式，?應急的工作?能力有了很?大提高，應?對施工的措?施在也積累?了一定的經(jīng)?驗二、體?會(一)?邊設計邊施?工對工程的?影響天隆?三千海項目?，定位高，?啟動快，目?的是建國內(nèi)?及國外最好?的樓盤，搶?先市場，在?此情況下三?千海項目過?于急促地進?入了施工階?段，實際建?筑行業(yè)的策?劃階段、初?步設計階段?、設計階段?、施工階段?、竣驗階段?的每一項都?非常重要，?特別是工程?設計是指導?工程實施的?最重要的工?程文件，而?三千海項目?就是在設計?審核不夠慎?密的情況下?急促開工，?邊設計邊施?工現(xiàn)象也由?此產(chǎn)生，如?從前期打樁?就開始出現(xiàn)?變更，到后?來的幕墻、?水電、水系?、園林、裝?修等設計圖?紙版本較多?，一再深化?的項目很多?，甚至許多?是依據(jù)想象?現(xiàn)場交底進?行施工，工?程圖紙的重?要指導性失?去了很大作?用，零星發(fā)?生的項目很?多，造成了?設計與施工?經(jīng)常性脫節(jié)?，許多施工?任務是在忙?亂中交底落?實，同時造?成的差錯也?就多了，對?整個項目的?向前推進影?響較大，也?給施工管理?造成了很大?難度。(?二)預算形?式存在不足?對施工管理?的影響(定?額人工)?(三)計劃?目標(四?)材料三?、建設性意?見(1)?管理架構(gòu)體?系的建立?(2)管理?人員配置、?任務、職責?(3)企?業(yè)管理辦法?(手冊)?(4)對監(jiān)?理單位的管?理(5)?對施工單位?的管理篇?二：工程部?年終總結(jié)?年歲歲月相?似，歲歲年?人不同。充?滿風雨的二?零___年?即將過去，?更具挑戰(zhàn)的?二零___?年在向我們?招手，經(jīng)過?這一年的忙?碌，我收獲?了許多喜悅?和快樂，也?發(fā)現(xiàn)了自身?存在的一些?不足，現(xiàn)將?這一年在物?業(yè)公司的工?作總結(jié)如下?。二零_?__年，于?我來說，也?是一個具有?意義、有價?值、有收獲?的一年。在?這一年里，?我成功地完?成了個人人?生職業(yè)的轉(zhuǎn)?變，從印刷?設計行業(yè)進?入物業(yè)管理?行業(yè)，這不?但是一個改?變，更是一?個突破。自?___月進?入物業(yè)公司?以來，在公?司領導的指?導、部門主?管的引導以?及同事的幫?助下，我在?短時間內(nèi)認?識了物業(yè)公?司，并且很?好地融入了?這個團隊，?與之同時也?較好的完成?了各項本職?工作。在此?，感謝公司?領導給予了?我這一次工?作和學習的?機會，感謝?各同事在工?作和生活中?對我的幫助?和支持，我?將繼續(xù)努力?工作，積極?進取，做到?與公司同步?發(fā)展。進?入公司以來?，我完成的?主要工作有?：電腦繪圖?___余個?、協(xié)助工程?事件___?余次，協(xié)助?配合其他部?門___余?次，具體如?下：記得?上班的第一?天，領導安?排我繪制平?面圖紙，起?初，我并沒?有多大在意?，自認為出?身于設計，?制圖沒有什?么問題，但?是當我拿到?第一份建筑?施工圖時，?才發(fā)現(xiàn)，繪?制建筑平面?圖并非我想?象中那么簡?單，面對復?雜的施工圖?紙，我無從?下手，不知?道各種線條?代表什么，?不明白各種?符號是什么?意思。尤其?當領導提出?“數(shù)字物業(yè)?管理”這個?名詞，要求?在圖紙上標?記住房信息?、住戶信息?、給排水信?息、消防系?統(tǒng)、排污系?統(tǒng)等資料時?，我更加意?識到，任務?的艱巨性。?不過面對困?難，我并沒?有退縮，通?過進行實地?考察、咨詢?專業(yè)人士、?尋求同事幫?助。在慢慢?的摸索中，?終于有了一?些頭緒，并?且最后如期?圓滿的完成?領導所交付?的工作。只?是目前的圖?紙，可能還?僅僅只能滿?足現(xiàn)有的需?求，離領導?要求的“數(shù)?字物業(yè)管理?”需求還有?一定的差距?。不過，我?知道繪制物?業(yè)平面圖紙?的工作，是?一項循序漸?進的工作，?只要我不斷?總結(jié)制圖過?程中的經(jīng)驗?，就一定能?做到符合“?數(shù)字物業(yè)管?理”的需求?。通過進行?這項工作，?我不僅學會?了看建筑施?工圖，還對?公司所屬物?業(yè)項目更加?清晰，這為?以后的工作?打下堅實基?礎。隨著?制圖工作的?初步完成，?我逐漸參與?各項工程事?件，并把工?作重心轉(zhuǎn)移?到跟進工程?維修事項上?，協(xié)助抄度?各企業(yè)水電?表，協(xié)助_?__企業(yè)水?表，協(xié)助維?修路燈，協(xié)?助清查并處?理亂接水電?問題，協(xié)助?___門鎖?，協(xié)助做門?牌號，協(xié)助?房屋驗收，?協(xié)助跟進園?區(qū)物業(yè)排污?系統(tǒng)堵塞清?理等事項，?通過以上工?程事件，我?意識到工程?部的重要性?，因為工程?事件都是最?直接的服務?，最能讓業(yè)?主感觀得到?的事情。所?以我們必須?把事情做好?，做漂亮。?與此同時，?在部門主管?的指導下，?我學會了一?些基本的水?電知識，并?能初步進行?一些工程事?件。我知道?，著眼于公?司今后發(fā)展?需求，僅僅?這一些還不?夠，還需要?更多的加強?學習和鍛煉?，以滿足公?司要求、符?合企業(yè)需求?。目前公?司處于發(fā)展?初級階段，?一些事情，?必須通過多?方面的努力?才能完成，?在這里，協(xié)?助配合就顯?的非常重要?。通過與其?他同事的互?助，我從中?學習到許多?為人處世的?方法和道理?。辛勤的?付出，總有?回報，在收?獲的同時也?得了公司領?導和部門主?管及同事的?認可。當然?，在工作中?我也出現(xiàn)了?一些小的差?錯和問題，?但部門主管?及時給我指?出，促進了?我工作的成?熟性。二?零___年?，曾給許多?人帶了疑惑?和恐懼，然?在我看來二?零___年?是一個充滿?機遇和挑戰(zhàn)?的一年，更?是