公司應急預案專項方案

—公司應急預案專項方案根據(jù)各類突發(fā)公共大事的性質(zhì)、嚴峻程度、可控性和影響范圍等因素，總體預案將突發(fā)公共大事分為四級，即Ⅰ級（特別重大）Ⅱ級（重大）Ⅲ級（較大）和Ⅳ級（一般）。下面給大家共享一些關于公司應急預案專項方案5篇，希望能夠對大家有所幫忙。公司應急預案專項方案篇1一、總則為確保安全生產(chǎn)，強化對公司觸電事故處理的綜合指揮力量，提高快速反應和協(xié)調(diào)力量，有效保障公司員工生命財產(chǎn)有受損失，最大限度的減輕觸電造成的損失，結合本公司實際，特制定本預案。二、組織機構及聯(lián)系電話經(jīng)公司研討確定，成立觸電應急領導小組，詳細名單如下：組長：石立田副組長：石鳳磊組員：賀可勝、董玉宏、曹恩現(xiàn)、張維芹等社會救援電話：醫(yī)療急救：120施工部：三、職責各應急人員現(xiàn)場觸電急救工作，聽從應急領導小組的統(tǒng)一領導指揮，公司所屬人員都有參與觸電急救搶險的義務。1、根據(jù)“預案”要求快速開展施救工作。2、依據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)快速制定并組織實施防止事故擴大的安全防范措施；3、快速預測事故的性質(zhì)及初步原因，按時報施工部；4、快速調(diào)集公司搶險隊伍，并指揮其進行搶險救災、傷員救治轉送、物資轉移，按時與外部求援119、120取得聯(lián)系，尋求社會幫忙；5、搜集應急救援工作情況和事故信息，匯總形成書面材料報公司經(jīng)理辦公室；6、負責調(diào)集搶險物資到位，組織事故現(xiàn)場撤離和傷員轉移；7、協(xié)作進行事故調(diào)查處理，做好受傷人員善后和布置工作及信息聯(lián)絡；四、應急處理和工作程序1、各應急小組的搶險物資、器材準備要充足、按時到位；2、接到事故報告后，立刻組織有關人員核實情況，進入響應工作程序，按時向有關領導匯報，并通報本單位進行救援搶險工作。3、應急小組接到通知后，應在10分鐘內(nèi)快速進入各自崗位，按本部門應急預案協(xié)調(diào)好救援工作；4、依據(jù)事故性質(zhì)與規(guī)模，組織人力進行搶險救援，視情況與外部相關方聯(lián)系尋求支持。五、應急措施1、崗前培訓通過培訓使應急小組成員學會防觸電常識。2、盡快脫離電源、削減損傷程度A關閉電閘電閘在附近時，立刻關閉電閘，這是非常重要而又簡便易行的安全措施。B斬斷電路附近沒有電閘，遇到斷落的電線發(fā)生觸電，又不能將電線挑開時，可用枯燥帶木柄的刀或锨等，斬斷電線，或用絕緣的鉗子鉗斷電線，使電流中斷。C挑開電線如觸及折斷垂下的電線，電閘又不在附近，可用絕緣物（枯燥的木棒、竹竿、塑料、橡膠制品、書本、皮帶、瓷器等）將接觸患者的電線挑開，并放置妥當，防止他人再觸電。D拉開觸電者如觸電者趴在漏電的機器上，電閘又不在附近，可用塑料繩、干繩子，衣服擰成的帶子，套在患者身上，將其拉出。留意，搶救者在救助觸電者時，未斷離電源前，絕不能用手直接接牽拉觸電者，腳下必需墊枯燥的厚木板或絕緣品，以防自己觸電。另外，如患者高處觸電，下方必需有防護措施，防止患者墜下造成骨折或死亡。3、呼吸、心跳停止者立刻進行心肺復蘇。4、包扎電燒傷傷口，局部電燒傷，創(chuàng)面按燒傷進行消毒，包扎，并并賜予抗生素預防感染。5、快速送醫(yī)院或呼救120。六、應急處理支持與反應1、應急事故處理工作結束后，工程部應在24小時內(nèi)填寫事故報告；2、事故處理完畢后，相關人員進行總結、分析，吸取事故教訓，按時整改，防止類似事故發(fā)生。公司應急預案專項方案篇2消防安全工作是確保公司正常的生產(chǎn)、生活秩序的保證，也直接關系我公司交通運輸事業(yè)的進展和旅客生命財產(chǎn)的安全以及社會的穩(wěn)定，為了能更好地使我公司的安全防范于未然或在顯現(xiàn)擔心全隱患時能妥當按時地處置，我公司對此非常高度重視，依據(jù)上級各有關部門的要求和文件精神，并結合公司實際，制定了消防安全應急預案。一、公司內(nèi)部的消防設備分布情況。本轄區(qū)內(nèi)嚴格根據(jù)消防部門的要求，按規(guī)定共配置了各類滅火器68只，消防栓8處，消防水帶10條。平常由公司的稽查保衛(wèi)科負責檢查各類消防設備的狀態(tài)，堅持每月不少于一次的檢查，具體分布情況見（附件一）。二、重點消防部位確實定。主要有修理廠在修理時運用電焊時因直接與車輛的油類接觸顯現(xiàn)的火災隱患現(xiàn)象；危險品修理車區(qū)和停車區(qū)可能因一些危險物品的泄漏或與其他物品接觸后發(fā)生化學反應而導致易燃、易爆或腐蝕等情況；行李房、貨運倉庫、檔案室、票證室等地方的易燃物品較多。三、安全消防工作的組成、職責和分工1、公司成立了以總經(jīng)理梁力平同志為組長，以金陽、尹寶法副總經(jīng)理為副組長，以公司各部門負責人為成員的安全消防工作領導小組。由總經(jīng)理全面負責對全公司安全消防工作的統(tǒng)一部署和領導，做到職責分明，層層抓好落實。2、由公司稽查保衛(wèi)科進行常常性地對公司的整個轄區(qū)以及車輛的消防設備和生產(chǎn)、生活中的安全狀況進行定期或不定期的進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題按時落實予以整改，堅定將一切擔心全隱患消退在萌芽狀態(tài)。3、組建消防應急救援隊伍，由稽查保衛(wèi)組織實施和演練；負責事故現(xiàn)場的愛護、人員的疏散和物品的保管。4、安全消防領導小組下設應急救援辦公室：設在稽查保衛(wèi)科，辦公室主任由稽查保衛(wèi)科負責人兼職。負責公司安全消防事故的協(xié)調(diào)處置和領導小組的日常工作，負責有關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與上報工作。四、預防突發(fā)安全消防事故工作應急指揮和保障系統(tǒng)五、公司消防安全報警電話為8310843，專職消防隊報警電話為：119。公司施行24小時值班制度，并隨時進行定時或不定時的檢查。六、在進入消防事故險情階段時應立刻啟動消防安全應急預案，各人員、車輛要立刻各就各位。在啟動應急預案時，要嚴格聽從工作指揮部的統(tǒng)一指揮。并一邊做好現(xiàn)場了解和記錄，一邊向上級有關部門和領導匯報情況。七、在事故險情過后，各部門和人員要認真總結經(jīng)驗教訓，對在突發(fā)應急工作中涌現(xiàn)出的好人好事要予以表彰。但對在執(zhí)行應急處置預案中工作不力、玩忽職守而導致險情擴大或產(chǎn)生嚴峻后果的，將嚴格追究有關部門領導和當事人的責任，決不姑息遷就。八、本預案自發(fā)布之日起實施，并由臺州市椒江汽車運輸有限公司負責解釋。公司應急預案專項方案篇3為了確保行管中心小車隊的生命財產(chǎn)安全，防范小車隊安全事故的發(fā)生，力保小車隊安全事故發(fā)生時損失削減，危害降低，能快速、高效、合理有序地處置安全事故，特制定本預案。一、小車隊安全生產(chǎn)領導小組組織機構組長：副組長：組員：二、安全生產(chǎn)領導小組職責和任務：1.愛惜車輛裝備，使車輛保持良好的狀態(tài)，認真執(zhí)行出車三檢制度（即出車前，行駛中和回隊后的檢查），回隊后做好車輛的保養(yǎng)和清潔工作。2.遇發(fā)生意外事故，應主動實行措施，盡量削減損失，發(fā)惹事故，要先搶救傷者，愛護現(xiàn)場，找好旁證，按時報告交警和有關領導，按時處理。3.領導小組應組織全體員工嚴格遵守交通法規(guī)及中石化安全行車的各項規(guī)章制度，以身作則，保證行車過程安全、平穩(wěn)。三、預防措施1.定期對車輛年審，操作人員均有上崗資質(zhì)，駕駛員謹慎駕駛，安全行車，按時排解故障，努力提高駕駛技術，防止事故發(fā)生。做到“三穩(wěn)四不”（即：起步穩(wěn)、停車穩(wěn)、行車穩(wěn)；起步不闖、掛擋不響、轉彎不快、進出車場不猛）。2.駕駛員每周必需檢查一次車輛，把擔心全因素毀滅在萌芽之中。主要檢查儀表、油壓、水溫是否正常；方向節(jié)是否松動，方向銷子是否脫落；燈光、制動是否靈敏有效；輪胎氣壓是否符合標準；各種螺絲牢固程度等等。行車中聽到異樣響聲，應立刻停車檢查，按時排解隱患。3.車輛回隊前要先加油，堅持車輛回隊檢查，要做到一般故障不過夜，駕駛員修不了的，要按時向小車隊領導匯報.由小車隊負責確定實行相應措施。四、交通事故應急預案1.事故來臨時保持頭腦蘇醒，冷靜應對，切忌慌亂。2.事故發(fā)生后處理方法①發(fā)惹事故后，假如車輛上只有駕駛員一人，當事人應立刻進行自救，并報警和通知小車隊安全組長，電話110（匪警）119（消防）120（急救）122（交通事故）。假如車上有其它乘車人員，駕駛員在沒有受傷的情況下要快速組織人員自救并撤離到安全地點。如若駕駛員受傷，車上乘員也應實行自救并力所能及的幫忙他人。②按時通知受傷者家屬，并快速報告交警部門。③快速將傷者送到醫(yī)院進行救治。④組織人員愛護現(xiàn)場，看住肇事車輛及肇事人，登記肇事車輛的牌照，用手機對事故現(xiàn)場進行多角度照相，以備交警部門進行處理。⑤緊急撥打“122”事故處理電話。五、車輛火災應急預案1.駕駛員應立刻將車輛靠右停放并熄火。2.如因碰撞變形，車門無法打開，可用車上安全錘敲打玻璃逃命。3.車上人員身上著火時，應先離開車子，然后向水源處滾動，邊滾邊脫去身上的衣服。4.車輛若遇火情，立刻切斷車輛電源開關，疏散車上人員，按挨次快速撤離到安全地點，同時應立刻運用消防器材滅火并依據(jù)需要報火警。六、車輛拋錨應急預案1.將車輛移到大路右側答應停車的地帶同時亮起危險緊急信號燈。2.在大路的來車方向距故障車50米至XXX米處前后各擺放一個故障車警示牌。假如是在高速大路上，則至少距離150米。3.假如在X地區(qū)，向車隊隊長匯報懇求幫忙，假如在其它地方，向警方懇求幫忙。公司應急預案專項方案篇4為將安全事故的損失降到最低程度，愛護公司和職工的生命財產(chǎn)安全，本著“預防為主，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負責”的原則，制定安全事故應急預案。（一）集團公司負責指導各成員單位、工程部依據(jù)危險目標模擬事故狀態(tài)，制定出各種事故狀態(tài)下的應急處置方案，如支模架坍塌、大型裝備坍塌、基坑坍塌、觸電、人員中毒、毒氣泄漏、燃燒、爆炸、停水、停電等，包括通訊聯(lián)絡、搶險搶救、醫(yī)療搶救、傷員轉送、人員疏散、生產(chǎn)系統(tǒng)指揮、上報聯(lián)系、救援行動方案等。（二）集團公司負責指導公司（分公司）工程部制訂事故處理程序圖，一旦發(fā)惹事故時，根據(jù)應急預案快速、有效、有序運作，做到臨危不俱，正確指揮。事故發(fā)生后，在領導小組的統(tǒng)一指揮下，依據(jù)對危險目標潛在危險的評估，按處置方案有條不紊地處理和掌握事故，既不要驚慌失措，也不要麻痹大意，盡量把事故掌握在最小范圍內(nèi)，最大限度地削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。（三）在發(fā)惹事故，可能對區(qū)域內(nèi)外人群安全構成危險時，在領導小組指揮下，緊急疏散與事故應急救援無關的人員進行。對可能威逼到居民（包括友鄰單位人員）安全時，領導小組應立刻和地方有關部門聯(lián)系，引導居民快速撤離到安全地點。事故發(fā)生后應有緊急避險措施，防止事故進一步擴大和傷亡人員的增加，以及在搶險時發(fā)生二次事故。（四）有效的工程搶救搶修是掌握事故、毀滅事故的關鍵。搶險人員應依據(jù)事先擬定的方案，在做好個體預防的基礎上，以最快的速度按時排險、搶險、毀滅事故。（五）一旦發(fā)惹事故，如基坑、支模架坍塌、物體打擊等，工程部應不惜一切代價全力搶救傷員，并快速上報所在成員單位，成員單位報集團公司，接到報告后依據(jù)事故等級，啟動應急預案。必要時懇求社會力量援助。領導小組人員派專人聯(lián)絡、引導并告之安全留意事項。對高處墜落、骨折人員不能任意搬動，要用擔架模板等搬運；對氣體中毒、窒息傷員應盡快進行通風，讓其呼吸新奇空氣；對化學中毒的病人，應注射特效解毒劑或進行必要的醫(yī)學處理后才能依據(jù)中毒和受傷程度轉送各類醫(yī)院。人員觸電時，必需先切斷電源，方可接觸受傷者，防止造成多人連續(xù)觸電傷亡，如受損害人員顯現(xiàn)出血，要盡可能先止血?，F(xiàn)場發(fā)生重大機械裝備事故時，工程部主管應先推斷是否有事態(tài)進一步進展的可能性，并應立刻通知有關部門，組織力量進行愛護、搶救，掌握事態(tài)的進展，盡量削減事故造成的損失。（六）要強化對各救援小組的培訓。領導小組應從實際動身，針對重點區(qū)域、部位或工藝、裝備，每年至少組織一次模擬演習，把各救援小組訓練成一支思想好、技術精、作風硬的指揮班子和搶救隊伍。一旦發(fā)惹事故，各救援小組能依據(jù)各自任務按時有效地排解險情、掌握并毀滅事故、搶救傷員，做好應急救援工作。（七）現(xiàn)場發(fā)惹事故后，還應特別留意穩(wěn)定職工心情，對全體職工進行事故防范教育。（八）認真執(zhí)行《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，做好傷亡事故調(diào)查和處理工作，嚴格執(zhí)行“四不放過”原則。公司應急預案專項方案篇5為了確保突發(fā)大事處理妥當，搶救有序，措施得力，最大限度的削減不必要的損失，特制定如下緊急預案：一、組織機構：1、公司安全生產(chǎn)突發(fā)大事緊急救助領導小組：組長：副組長：組員：2、車間安全生產(chǎn)突發(fā)大事緊急救助領導小組：組長：副組長：組員：3、后勤安全生產(chǎn)突發(fā)大事緊急救助領導小組：組長：李凌申副組長：崔克臣組員：二、職責：1、報警：凡在生產(chǎn)崗位發(fā)生的安全隱患，報各部門負責人或組長、副組長。假如各部門負責人不在，視危險情況可以自動報警（火警：119；急救：120）與此同時，要報告組長、副組長。報警時，要報明出事地點、單位、電話、水源地點，并詢問消防或搶救人員到位時間，按時接警。2、現(xiàn)場搶救：將遇難人員搶救到安全地帶，并實施搶救；留出救援通道，盡快關閉裝備總閘及電源。3、現(xiàn)場維護：由出事部門的組長和組員維護現(xiàn)場，以免火源或隱患連續(xù)擴大。4、為消防人員帶路，幫助消防人員滅火。5、主動參與事故現(xiàn)場的調(diào)查取證。6、維護現(xiàn)場秩序，按時通報現(xiàn)場情況。7、調(diào)查結果的處置。三、人員分工：1、報警：發(fā)惹事故后，由業(yè)務部經(jīng)理或安全生產(chǎn)領導小組組長、副組長報警。2、救助：總務到處長負責；3、現(xiàn)場維護：車間主任及安全生產(chǎn)領導小組組長或副組長負責。4、現(xiàn)場聯(lián)絡：辦公室、業(yè)務部、財務部幫助消防單位通報現(xiàn)場情況；5、調(diào)查處置：安全生產(chǎn)領導小組全體成員合作完成。四、疏散引導組職責：1、熟記安全出口位置和疏散指示標志。2、了解出口寬度及結構形式，把握人員疏散時間。3、火災發(fā)生后，依據(jù)滅火方案確定疏散路徑。