拓展訓(xùn)練方案匯總課件

2013拓展訓(xùn)練方案2013拓展訓(xùn)練方案2舉辦地點活動簡介背景：山東德洋電子有限公司距《卓越團隊》的拓展訓(xùn)練已時隔半年了，現(xiàn)在我們要進行第二個階段的拓展訓(xùn)練了，主題為《破繭化蝶》。主要目的:通過戶外組隊溝通與協(xié)作，遠離生活與工作的喧囂，放松自己緩解壓力。進而達到提升公司團隊凝聚力，增強團隊士氣和戰(zhàn)斗力，消除部門與部門之間、人與人之間的隔閡的目的！使團隊和個人《破蠶化蝶》輕裝上陣！2舉辦地點活動簡介背景：山東德洋電子有限公司距《卓越團隊3活動對象：公司辦公人員活動時間：一天活動地點：待定參加人數(shù)：80人左右

男女比例：3:2平均年齡：24-28歲附：3活動對象：公司辦公人員4活動地點征集活動地點~~待定主要要求1、環(huán)境優(yōu)美景色伊人。2、有開闊的場地（最后有草坪）3、有一定公共健身設(shè)施附注：1、距離適中2、門票便宜注：因是冬季比較寒冷，土地堅硬，草色枯黃，寒風(fēng)刺骨故無特別合適的場所，將在公司廣場或宿舍娛樂室內(nèi)進行。4活動地點征集活動地點~~待定主要要求5白馬澗拓展培訓(xùn)基地例：（備）白馬澗拓展基地位于白馬澗龍池風(fēng)景區(qū)內(nèi)，拓展項目齊全，其中有高空、地面拓展器材、水上項目等組成。高空拓展項目包括：高空拓展架（高空斷橋、心靈之墻、懸索橋、凌波微步、空中浪步、巨人梯）、攀巖等。地面項目包括：背摔、畢業(yè)墻、智力電網(wǎng)等。水上項目：包括梅花橋、晃板橋、棧道橋、云梯橋、懸索橋等?；仫L(fēng)景優(yōu)美，空氣清新，環(huán)境宜人，是拓展培訓(xùn)的理想選擇。5白馬澗拓展培訓(xùn)基地例：（備）白馬澗拓展基地位于白馬澗龍池風(fēng)6活動流程6活動流程7活動意義~知識

體驗式培訓(xùn)介紹：體驗式培訓(xùn)是一種擺脫傳統(tǒng)教學(xué)觀念的雙向?qū)W習(xí)方式，即“在體驗中學(xué)習(xí)”。心理學(xué)研究表明：看到的信息可以被記住10%，聽到的信息可以被記住20%，親身體驗的信息則可以被記住80%。我們每個人都會有兩種截然不同的學(xué)習(xí)體驗，體驗式培訓(xùn)就是在一種情景模擬的環(huán)境中經(jīng)過反復(fù)體驗與總結(jié)，并且聯(lián)系實際，最終由參訓(xùn)者自己找出存在的問題及實用的工作方法，這樣的培訓(xùn)效果是傳統(tǒng)講課式教學(xué)所達不到的?？颇矿w驗感受交流結(jié)合實際提煉方法再體驗實用理論實際應(yīng)用體驗式培訓(xùn)7活動意義~知識體驗式培訓(xùn)介紹：體驗式培訓(xùn)是一種擺脫傳統(tǒng)教8活動流程團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)熱身◆在活動的預(yù)熱階段，將通過組隊這一環(huán)節(jié)使隊員迅速的融入角色，建立團隊文化（隊名、隊長、隊歌、隊訓(xùn)及設(shè)計隊旗）并展示。8活動流程團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)熱身◆在活動的預(yù)熱活動要點9隊歌合唱：本小隊的成員一起合唱隊歌（該歌曲是本組成員自行創(chuàng)作或根據(jù)原有歌曲改編而成）。隊長風(fēng)采展示：隊長要用自己的語言包括肢體語言向所有參加培訓(xùn)的伙伴介紹自己，展示自己。隊名解釋：由隊長或隊長推選一名代表出列，向所有的其他小隊解釋本小隊的隊名的含義和特色，或解釋隊名代表什么?？谔枀群埃?/p>

本小隊隊長帶領(lǐng)本組的成員一起喊出能夠激勵本隊成員一起奮發(fā)拼搏的口號，這個口號將激勵大家完成所有的挑戰(zhàn)項目.團隊建設(shè)活動要點9隊歌合唱：隊長風(fēng)采展示：隊名解釋：口號吶喊：團隊建10團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)項目描述目的：團隊的特質(zhì)在于合作，合作的基礎(chǔ)是信任，團隊溝通從信任開始，打造團隊第一步，就是解決成員間的信任問題。任務(wù)：經(jīng)過教練的安全指導(dǎo)后，所以學(xué)員依次走上1.4米高的背摔臺，背向隊友，身體筆直的倒下，隊員將他接住。信任背摔是最為經(jīng)典的拓展項目之一，許多時候拿它作為第一個訓(xùn)練的項目。這個項目雖然是個高風(fēng)險的項目，如果安全操作，安全是能夠保證的。培訓(xùn)目標讓成員彼此充分的信任；責(zé)任感的增強；學(xué)會換位思考；培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力，學(xué)會信任型授權(quán)?！靶湃伪凰ぁ睍r間：約60min10團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)項目描述培訓(xùn)目標“信任被11團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)“無敵風(fēng)火輪”時間：約60min項目描述：團隊合作項目，各小組利用手中有限的資源，設(shè)計制造一架能承擔(dān)全體隊員的風(fēng)火輪，并在市場的海洋中正常航行任務(wù)：穿過2M的河流，最先通過的隊勝。項目目標：培養(yǎng)全體人員同心協(xié)力共同戰(zhàn)勝困難的決心與信心培養(yǎng)計劃、組織和協(xié)調(diào)能力培養(yǎng)決策和統(tǒng)籌規(guī)劃意識感受集體和個人利益的關(guān)系資源的合理利用和分配11團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)“無敵風(fēng)火輪”時間：12項目描述每人一個雞蛋，先讓雞蛋站立起來超過30秒為勝。培訓(xùn)目標培養(yǎng)個人思考動手能力，通過不斷失敗總結(jié)經(jīng)驗，改善方法，達成目的能力。團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)“雞蛋站立”時間：約30min12項目描述團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)“雞蛋站立”13項目描述30根吸管，60厘米透明膠布，兩個雞蛋，一把剪刀。要求在1.5米高雞蛋自由落體不破為勝。培訓(xùn)目標培養(yǎng)決策和統(tǒng)籌意識，增強相互合作的精神及尋找更有效的溝通方法解決問題；培養(yǎng)團隊處理突發(fā)事情的能力；執(zhí)行計劃中目標偏離時，如何快速溝通重新調(diào)整。團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)“如何接住鳥下的蛋”時間：約60min13項目描述團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)“如何接住鳥下的14項目描述需要在60秒的時間內(nèi)按照要求依次取出圖片，只有一名隊員允許踏入禁區(qū)，其他隊員只能在禁區(qū)外指揮完成任務(wù)。培訓(xùn)目標培養(yǎng)決策和統(tǒng)籌意識，增強相互合作的精神及尋找更有效的溝通方法解決問題；培養(yǎng)團隊處理突發(fā)事情的能力；執(zhí)行計劃中目標偏離時，如何快速溝通重新調(diào)整。團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)“極速60秒”時間：約60min14項目描述團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)“極速60秒”15項目描述所有隊員先戴好眼罩，并在40分鐘內(nèi)，把培訓(xùn)師給的繩子圍成一個面積最大的正方形，所有人相對均勻地分布在這個正方形的四邊。培訓(xùn)目標1、培養(yǎng)團隊成員的溝通意識。2、理解團隊領(lǐng)導(dǎo)人及其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對完成任務(wù)的影響和重要作用；3、培養(yǎng)團隊決策能力4、培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)的思維方式5、使學(xué)員理解角色定位及盡職盡責(zé)的完成本職工作的重要性團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)“忙人方陣”時間：約30min15項目描述團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)“忙人方陣”16項目描述每人一張白紙，在20分鐘內(nèi)設(shè)計一架飛機，并進行試飛。比賽那個飛機能準確著落勝。培訓(xùn)目標1、培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)的思維方式2、使學(xué)員在完成任務(wù)的過程中，不斷實踐，不斷修改，克服困難完成任務(wù)。團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)“領(lǐng)航員”時間：約30min16項目描述團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)“領(lǐng)航員”時17活動要點（一）領(lǐng)導(dǎo)只有一個。任何時候，任何團隊在任何地方從事任何工作，領(lǐng)導(dǎo)或是指揮者必須只有一個，如若不然，就會造成多頭指揮，混亂無序，不能完成共同的目標任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)可能不是最好的謀劃者，但他必須是最優(yōu)秀的決策者。（二）溝通問題。這個游戲仍然涉及到溝通不暢和不善于溝通的問題，由此折射出在我們的日常工作生活中，溝通是多么的缺乏與不被重視；不過我覺得這個游戲就是一個溝通的過程，相信大家游戲后彼此會有更多的了解。（三）善于傾聽。在很多時候，我們只注重了自己的表達，而忽視了傾聽別人的建議，這對于團隊的目標發(fā)展沒有絲毫益處，姑且不說“三人行，必有我?guī)煛?，“三個臭皮匠頂一個諸葛亮”的古訓(xùn)，單從個人素養(yǎng)來說，善于傾聽別人的說話是對別人的尊重，也是對自己品格的維護。17活動要點（一）領(lǐng)導(dǎo)只有一個。任何時候，任何團隊在任何地方18活動要點團隊凝聚力；勇于實踐、不斷創(chuàng)新；認同差異，合理利用資源；高效團隊的基本特征：共同的目標；良好的溝通于協(xié)調(diào)；全員的參與；注重團隊的學(xué)習(xí)18活動要點團隊凝聚力；19◆團隊任務(wù)完成后，培訓(xùn)師根據(jù)任務(wù)過程中出現(xiàn)的問題，進行總結(jié)及分析問題；◆隊員將在活動中的現(xiàn)象與工作中的問題進行對比，發(fā)現(xiàn)其中相通的地方，找出解決的方法；◆隊員發(fā)表活動感受以及分享成功經(jīng)驗。團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)培訓(xùn)流程~總結(jié)19◆團隊任務(wù)完成后，培訓(xùn)師根據(jù)任務(wù)過程中出現(xiàn)的問題，進行總20◆團隊代表發(fā)表感言、分享快樂與收獲;◆主持人為培訓(xùn)活動回顧、總結(jié);◆頒發(fā)證書;◆集體合影。團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)培訓(xùn)流程20◆團隊代表發(fā)表感言、分享快樂與收獲;團隊熱身項目實施項21培訓(xùn)流程21培訓(xùn)流程22成員編號團隊角色人員職責(zé)01培訓(xùn)指揮崔建華、林紅盼決定培訓(xùn)政策與目標審核培訓(xùn)工作的預(yù)算評審培訓(xùn)工作的效果帶領(lǐng)“執(zhí)行團隊”完成培訓(xùn)任務(wù)。02客戶服務(wù)小組各部門文員、技術(shù)部兩人。完成培訓(xùn)的訓(xùn)前及訓(xùn)后的服務(wù)培訓(xùn)場地的布置文件、資料、教案的準備培訓(xùn)檔案的管理03培訓(xùn)師林紅盼、舒良峰、黃應(yīng)勛、李金山主導(dǎo)培訓(xùn)實施采取有效教學(xué)手段提高學(xué)員學(xué)習(xí)興趣教練團22成員團隊角色人員職責(zé)01培訓(xùn)指揮崔建華、林紅盼決定23

歡迎您參加體驗式培訓(xùn)，為使這次培訓(xùn)獲得圓滿成功，請您仔細閱讀以下條款：關(guān)于安全：體驗式培訓(xùn)的訓(xùn)練設(shè)施始終如一的將安全保障放在各項工作的首位，如果自己不認真，再安全的環(huán)境也保證不了你的安全。關(guān)于天氣：除非在課程開始當(dāng)天遇到不可抗力的突發(fā)事件，否則將不會取消或延期培訓(xùn)。我們會根據(jù)天氣的情況，調(diào)整活動時間或以其他活動代替原有課程；學(xué)員須知23 歡迎您參加體驗式培訓(xùn)，為使這次培訓(xùn)獲得圓滿成功，請您仔24◎?qū)W員應(yīng)帶物品：請著運動裝、運動鞋或方便活動的服裝?！蜃⒁馐马棧喝缬行呐K病、高血壓等影響戶外培訓(xùn)的疾病，不能參加體驗式培訓(xùn)。培訓(xùn)前請將長指甲剪去；培訓(xùn)期間不便攜帶通訊工具，請事先通知同事、家人；個人貴重物品自行保管。培訓(xùn)期間請服從培訓(xùn)師的管理；不可隨意更改既定訓(xùn)練方式和計劃。在培訓(xùn)期間，請不要離開您所在的小組單獨活動，如有困難請向培訓(xùn)師要求助；在培訓(xùn)中，您身體如有不適，請及時向本隊隊長和培訓(xùn)師通報；在培訓(xùn)中，請您愛護各項培訓(xùn)設(shè)施以及自然環(huán)境。學(xué)員須知24◎?qū)W員應(yīng)帶物品：學(xué)員須知25費用明細如下（80人計）活動預(yù)算注：個人表現(xiàn)獎10名，冠軍1隊，亞軍2隊，季軍3隊，無私奉獻4隊。以上價格為估算價格，實際略有浮動。25費用明細如下（80人計）活動預(yù)算注：個人表現(xiàn)獎10名，冠2626此課件下載可自行編輯修改，僅供參考！

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感謝您的支持，我們努力2013拓展訓(xùn)練方案2013拓展訓(xùn)練方案29舉辦地點活動簡介背景：山東德洋電子有限公司距《卓越團隊》的拓展訓(xùn)練已時隔半年了，現(xiàn)在我們要進行第二個階段的拓展訓(xùn)練了，主題為《破繭化蝶》。主要目的:通過戶外組隊溝通與協(xié)作，遠離生活與工作的喧囂，放松自己緩解壓力。進而達到提升公司團隊凝聚力，增強團隊士氣和戰(zhàn)斗力，消除部門與部門之間、人與人之間的隔閡的目的！使團隊和個人《破蠶化蝶》輕裝上陣！2舉辦地點活動簡介背景：山東德洋電子有限公司距《卓越團隊30活動對象：公司辦公人員活動時間：一天活動地點：待定參加人數(shù)：80人左右

男女比例：3:2平均年齡：24-28歲附：3活動對象：公司辦公人員31活動地點征集活動地點~~待定主要要求1、環(huán)境優(yōu)美景色伊人。2、有開闊的場地（最后有草坪）3、有一定公共健身設(shè)施附注：1、距離適中2、門票便宜注：因是冬季比較寒冷，土地堅硬，草色枯黃，寒風(fēng)刺骨故無特別合適的場所，將在公司廣場或宿舍娛樂室內(nèi)進行。4活動地點征集活動地點~~待定主要要求32白馬澗拓展培訓(xùn)基地例：（備）白馬澗拓展基地位于白馬澗龍池風(fēng)景區(qū)內(nèi)，拓展項目齊全，其中有高空、地面拓展器材、水上項目等組成。高空拓展項目包括：高空拓展架（高空斷橋、心靈之墻、懸索橋、凌波微步、空中浪步、巨人梯）、攀巖等。地面項目包括：背摔、畢業(yè)墻、智力電網(wǎng)等。水上項目：包括梅花橋、晃板橋、棧道橋、云梯橋、懸索橋等?；仫L(fēng)景優(yōu)美，空氣清新，環(huán)境宜人，是拓展培訓(xùn)的理想選擇。5白馬澗拓展培訓(xùn)基地例：（備）白馬澗拓展基地位于白馬澗龍池風(fēng)33活動流程6活動流程34活動意義~知識

體驗式培訓(xùn)介紹：體驗式培訓(xùn)是一種擺脫傳統(tǒng)教學(xué)觀念的雙向?qū)W習(xí)方式，即“在體驗中學(xué)習(xí)”。心理學(xué)研究表明：看到的信息可以被記住10%，聽到的信息可以被記住20%，親身體驗的信息則可以被記住80%。我們每個人都會有兩種截然不同的學(xué)習(xí)體驗，體驗式培訓(xùn)就是在一種情景模擬的環(huán)境中經(jīng)過反復(fù)體驗與總結(jié)，并且聯(lián)系實際，最終由參訓(xùn)者自己找出存在的問題及實用的工作方法，這樣的培訓(xùn)效果是傳統(tǒng)講課式教學(xué)所達不到的?？颇矿w驗感受交流結(jié)合實際提煉方法再體驗實用理論實際應(yīng)用體驗式培訓(xùn)7活動意義~知識體驗式培訓(xùn)介紹：體驗式培訓(xùn)是一種擺脫傳統(tǒng)教35活動流程團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)熱身◆在活動的預(yù)熱階段，將通過組隊這一環(huán)節(jié)使隊員迅速的融入角色，建立團隊文化（隊名、隊長、隊歌、隊訓(xùn)及設(shè)計隊旗）并展示。8活動流程團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)熱身◆在活動的預(yù)熱活動要點36隊歌合唱：本小隊的成員一起合唱隊歌（該歌曲是本組成員自行創(chuàng)作或根據(jù)原有歌曲改編而成）。隊長風(fēng)采展示：隊長要用自己的語言包括肢體語言向所有參加培訓(xùn)的伙伴介紹自己，展示自己。隊名解釋：由隊長或隊長推選一名代表出列，向所有的其他小隊解釋本小隊的隊名的含義和特色，或解釋隊名代表什么?？谔枀群埃?/p>

本小隊隊長帶領(lǐng)本組的成員一起喊出能夠激勵本隊成員一起奮發(fā)拼搏的口號，這個口號將激勵大家完成所有的挑戰(zhàn)項目.團隊建設(shè)活動要點9隊歌合唱：隊長風(fēng)采展示：隊名解釋：口號吶喊：團隊建37團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)項目描述目的：團隊的特質(zhì)在于合作，合作的基礎(chǔ)是信任，團隊溝通從信任開始，打造團隊第一步，就是解決成員間的信任問題。任務(wù)：經(jīng)過教練的安全指導(dǎo)后，所以學(xué)員依次走上1.4米高的背摔臺，背向隊友，身體筆直的倒下，隊員將他接住。信任背摔是最為經(jīng)典的拓展項目之一，許多時候拿它作為第一個訓(xùn)練的項目。這個項目雖然是個高風(fēng)險的項目，如果安全操作，安全是能夠保證的。培訓(xùn)目標讓成員彼此充分的信任；責(zé)任感的增強；學(xué)會換位思考；培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力，學(xué)會信任型授權(quán)?！靶湃伪凰ぁ睍r間：約60min10團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)項目描述培訓(xùn)目標“信任被38團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)“無敵風(fēng)火輪”時間：約60min項目描述：團隊合作項目，各小組利用手中有限的資源，設(shè)計制造一架能承擔(dān)全體隊員的風(fēng)火輪，并在市場的海洋中正常航行任務(wù)：穿過2M的河流，最先通過的隊勝。項目目標：培養(yǎng)全體人員同心協(xié)力共同戰(zhàn)勝困難的決心與信心培養(yǎng)計劃、組織和協(xié)調(diào)能力培養(yǎng)決策和統(tǒng)籌規(guī)劃意識感受集體和個人利益的關(guān)系資源的合理利用和分配11團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)“無敵風(fēng)火輪”時間：39項目描述每人一個雞蛋，先讓雞蛋站立起來超過30秒為勝。培訓(xùn)目標培養(yǎng)個人思考動手能力，通過不斷失敗總結(jié)經(jīng)驗，改善方法，達成目的能力。團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)“雞蛋站立”時間：約30min12項目描述團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)“雞蛋站立”40項目描述30根吸管，60厘米透明膠布，兩個雞蛋，一把剪刀。要求在1.5米高雞蛋自由落體不破為勝。培訓(xùn)目標培養(yǎng)決策和統(tǒng)籌意識，增強相互合作的精神及尋找更有效的溝通方法解決問題；培養(yǎng)團隊處理突發(fā)事情的能力；執(zhí)行計劃中目標偏離時，如何快速溝通重新調(diào)整。團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)“如何接住鳥下的蛋”時間：約60min13項目描述團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)“如何接住鳥下的41項目描述需要在60秒的時間內(nèi)按照要求依次取出圖片，只有一名隊員允許踏入禁區(qū)，其他隊員只能在禁區(qū)外指揮完成任務(wù)。培訓(xùn)目標培養(yǎng)決策和統(tǒng)籌意識，增強相互合作的精神及尋找更有效的溝通方法解決問題；培養(yǎng)團隊處理突發(fā)事情的能力；執(zhí)行計劃中目標偏離時，如何快速溝通重新調(diào)整。團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)“極速60秒”時間：約60min14項目描述團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)“極速60秒”42項目描述所有隊員先戴好眼罩，并在40分鐘內(nèi)，把培訓(xùn)師給的繩子圍成一個面積最大的正方形，所有人相對均勻地分布在這個正方形的四邊。培訓(xùn)目標1、培養(yǎng)團隊成員的溝通意識。2、理解團隊領(lǐng)導(dǎo)人及其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對完成任務(wù)的影響和重要作用；3、培養(yǎng)團隊決策能力4、培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)的思維方式5、使學(xué)員理解角色定位及盡職盡責(zé)的完成本職工作的重要性團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)“忙人方陣”時間：約30min15項目描述團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)“忙人方陣”43項目描述每人一張白紙，在20分鐘內(nèi)設(shè)計一架飛機，并進行試飛。比賽那個飛機能準確著落勝。培訓(xùn)目標1、培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)的思維方式2、使學(xué)員在完成任務(wù)的過程中，不斷實踐，不斷修改，克服困難完成任務(wù)。團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)“領(lǐng)航員”時間：約30min16項目描述團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)“領(lǐng)航員”時44活動要點（一）領(lǐng)導(dǎo)只有一個。任何時候，任何團隊在任何地方從事任何工作，領(lǐng)導(dǎo)或是指揮者必須只有一個，如若不然，就會造成多頭指揮，混亂無序，不能完成共同的目標任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)可能不是最好的謀劃者，但他必須是最優(yōu)秀的決策者。（二）溝通問題。這個游戲仍然涉及到溝通不暢和不善于溝通的問題，由此折射出在我們的日常工作生活中，溝通是多么的缺乏與不被重視；不過我覺得這個游戲就是一個溝通的過程，相信大家游戲后彼此會有更多的了解。（三）善于傾聽。在很多時候，我們只注重了自己的表達，而忽視了傾聽別人的建議，這對于團隊的目標發(fā)展沒有絲毫益處，姑且不說“三人行，必有我?guī)煛?，“三個臭皮匠頂一個諸葛亮”的古訓(xùn)，單從個人素養(yǎng)來說，善于傾聽別人的說話是對別人的尊重，也是對自己品格的維護。17活動要點（一）領(lǐng)導(dǎo)只有一個。任何時候，任何團隊在任何地方45活動要點團隊凝聚力；勇于實踐、不斷創(chuàng)新；認同差異，合理利用資源；高效團隊的基本特征：共同的目標；良好的溝通于協(xié)調(diào)；全員的參與；注重團隊的學(xué)習(xí)18活動要點團隊凝聚力；46◆團隊任務(wù)完成后，培訓(xùn)師根據(jù)任務(wù)過程中出現(xiàn)的問題，進行總結(jié)及分析問題；◆隊員將在活動中的現(xiàn)象與工作中的問題進行對比，發(fā)現(xiàn)其中相通的地方，找出解決的方法；◆隊員發(fā)表活動感受以及分享成功經(jīng)驗。團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)培訓(xùn)流程~總結(jié)19◆團隊任務(wù)完成后，培訓(xùn)師根據(jù)任務(wù)過程中出現(xiàn)的問題，進行總47◆團隊代表發(fā)表感言、分享快樂與收獲;◆主持人為培訓(xùn)活動回顧、總結(jié);◆頒發(fā)證書;◆集體合影。團隊熱身項目實施項目回顧培訓(xùn)總結(jié)培訓(xùn)流程20◆團隊代表發(fā)表感言、分享快樂與收獲;團