關(guān)于班組工作計(jì)劃匯編七篇

第關(guān)于班組工作方案匯編七篇班組工作方案篇1

一、情況分析：

大班年級組有3個平行班，共9名教師。各位老師工作責(zé)任心強(qiáng)、虛心好學(xué)、認(rèn)真努力。我們大班年級組是一個團(tuán)結(jié)向上的小集體，我們熱愛、關(guān)心、尊重每一名幼兒，在教育教學(xué)工作中積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同提高。

二、工作目標(biāo)：

年級組工作根據(jù)幼兒園教研工作方案，結(jié)合本組教研工作現(xiàn)狀與需要，以改變教師的教育教學(xué)觀念和兒童的學(xué)習(xí)方式為重點(diǎn)，優(yōu)化幼兒一日活動，促進(jìn)幼兒身心和諧、全面、健康開展，促進(jìn)教師的專業(yè)開展，提高教學(xué)質(zhì)量。

1、利用教育教學(xué)與環(huán)境創(chuàng)設(shè)、區(qū)域活動有效結(jié)合，促使三者的有效互動，從而促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容深入、持久。

2、以集體觀念和合作觀念為引領(lǐng)，創(chuàng)立嚴(yán)肅、活潑、團(tuán)結(jié)、向上的年級組精神，營造積極向上、凝聚團(tuán)結(jié)的氣氛。切實(shí)解決教師的困惑和難題，為保質(zhì)保量完成教學(xué)工作效勞；同時調(diào)動教師參與教研的積極性，充分充分發(fā)揮教師的主動性。

3、做好家長工作，日常生活中緊密聯(lián)系家長，調(diào)動家長積極性，使全體家長參與到班級的各項(xiàng)活動中。

4、個別教師的重點(diǎn)培養(yǎng)：發(fā)現(xiàn)配班、生活教師身上的閃光點(diǎn)。

5、嚴(yán)格管理文案書寫，方案提交，作品展示，園所活動的組織實(shí)施。

三、工作措施：

1、學(xué)期初根據(jù)幼兒當(dāng)前能力及開展的需要制定好班級常規(guī)細(xì)那么，并在日常生活中給予催促指導(dǎo)。

2、將繼續(xù)把教師的教育教學(xué)工作放在首位，認(rèn)真落實(shí)“一課多研〞的聽課磨課活動。通過相互聽課提意見、針對教育教學(xué)中遇到的問題和困惑，與執(zhí)教老師進(jìn)行交流、討論。然后再次修改教案進(jìn)行教學(xué)。通過集體的智慧、分析教育實(shí)踐中的問題，提高教師的活動設(shè)計(jì)與組織能力，不斷提升教育素養(yǎng)，促進(jìn)教師專業(yè)化成長。

3、繼續(xù)加強(qiáng)集體備課的制度。每月進(jìn)行一次集體備課，帶著組內(nèi)教師認(rèn)真進(jìn)行一月課程的研磨。

4、每月分享優(yōu)秀的教案、教學(xué)方案、觀察記錄、教學(xué)反思，教師之間互相學(xué)習(xí)，讓每位教師能在原有的根底上不斷地前進(jìn)。

5、做好各項(xiàng)家長工作，利用各種渠道讓家長了解孩子在園的近況，使家長盡可能充分的了解幼兒園的工作、幼兒的學(xué)習(xí)、生活情況。

6、主班、配班、生活教師的梯隊(duì)培養(yǎng)：落實(shí)主配班上下午班交接班制度，責(zé)任制管理，家長工作、方案制定等讓配班逐步鍛煉，讓配班教師快速成長。班主任負(fù)責(zé)班級教師及日常工作的管理及安排。新的生活教師以保育工作為主，老生活教師展開一次聽評活動，在班級負(fù)責(zé)一門活動課程。鍛煉成長的時機(jī)

四、年級組教學(xué)目標(biāo)及教研方案：

教學(xué)目標(biāo)：

一、學(xué)習(xí)習(xí)慣早培養(yǎng)：良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣包括：〔1〕認(rèn)真傾聽老師和家長的要求。如家長給孩子講了故事后可以請孩子復(fù)述，可以訓(xùn)練孩子的記憶、理解能力。〔2〕教孩子理解老師和父母的要求。〔3〕提高孩子的注意力?！?〕防止做事拖拉?！?〕養(yǎng)成閱讀背誦的習(xí)慣。

二、五大能力培養(yǎng)最重要：語言與專注力、區(qū)分玩具與學(xué)習(xí)、課堂行為、時間觀念、作業(yè)行為與任務(wù)意識。1、語言與專注力：通過語言與專注力的訓(xùn)練，使孩子能夠把聽覺材料快速地讀出來，聲音響亮，吐字清晰。2、區(qū)分玩具與學(xué)習(xí)：通過區(qū)分游戲與學(xué)習(xí)的訓(xùn)練，使孩子能夠正確的區(qū)分什么是學(xué)習(xí)，什么是玩。能夠正確的區(qū)分兩者之間的關(guān)系。3、課堂行為：通過課堂行為的訓(xùn)練，使孩子能夠養(yǎng)成正確的上課、舉手、站立、坐姿、翻書、讀書、以及下課等課堂行為，按照正確的課堂行為要求完成課堂內(nèi)容的學(xué)習(xí)。4、時間觀念：通過時間觀念的訓(xùn)練，使孩子學(xué)會認(rèn)識時間，學(xué)會整點(diǎn)與半點(diǎn)的表示方法。合理利用和珍惜時間，并會制定自己的學(xué)習(xí)和生活時間表。減少和防止磨蹭、做事拖拉的壞毛病。5、作業(yè)行為與任務(wù)意識：通過作業(yè)行為的訓(xùn)練，使孩子了解什么是作業(yè)，學(xué)會正確的握筆姿勢與寫字姿勢完成作業(yè)內(nèi)容。按照正確的流程進(jìn)行聽作業(yè)、記作業(yè)、寫作業(yè)、檢察作業(yè)的訓(xùn)練。通過任務(wù)意識的訓(xùn)練，可以訓(xùn)練學(xué)生的能力

〔3〕學(xué)習(xí)的量化內(nèi)容：每月學(xué)習(xí)新古詩4首，歌曲2首，《笠翁對韻》誦讀。

〔4〕本學(xué)期進(jìn)行拼音和學(xué)習(xí)品質(zhì)的聽評課。

〔5〕每月底進(jìn)行一次月考，根據(jù)月考的成績，合理安排下月的學(xué)習(xí)方案。

班組工作方案篇2

班組平安管理是一項(xiàng)綜合性的工作，只有在保證平安的前提下，才能有效地實(shí)施生產(chǎn)管理。企業(yè)平安生產(chǎn)目標(biāo)的保證，實(shí)施的落腳點(diǎn)最終要分解到班組，班組是企業(yè)平安生產(chǎn)最前沿陣地。為了加強(qiáng)班組平安生產(chǎn)管理，夯實(shí)班組平安生產(chǎn)根底，特制定如下方案：

一、平安生產(chǎn)方面：

1.副班長應(yīng)在各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，組織全班職工在開展好平安生產(chǎn)工作的前提下，組織開展好班組的各項(xiàng)工作。

2.建立健全班組平安生產(chǎn)管理的各種制度和臺帳。班組平安生產(chǎn)管理的結(jié)果要靠平安規(guī)章制度、平安生產(chǎn)記錄表達(dá)出來，必須做到有法可依、有據(jù)可查。健全執(zhí)行各種平安生產(chǎn)管理制度是加強(qiáng)班組平安管理工作的重要保障：健全和完善平安生產(chǎn)管理臺帳，是加強(qiáng)班組平安生產(chǎn)管理工作的有利依據(jù)。要在班組內(nèi)形成有章可循，有規(guī)可依，違章必罰，執(zhí)規(guī)必嚴(yán)的良好平安運(yùn)行機(jī)制。

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)管理制度、缺陷管理制度、會議管理制度、培訓(xùn)管理制度、“兩票三制〞及其相應(yīng)的考核細(xì)那么。

4.認(rèn)真開展執(zhí)行電氣倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控制度。

5.開好班前會和總結(jié)好班后會，要做到平安工作“五同時〞。每天對安排的各項(xiàng)平安工作進(jìn)行揭示，并交待詳盡的平安生產(chǎn)技術(shù)措施與平安措施，每天下班前要對一天的平安工作進(jìn)行總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，提高平安管理水平。

二、技術(shù)培訓(xùn)方面：

1.認(rèn)真開展平安生產(chǎn)技術(shù)工作。開展好班組平安生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，是抓好班組平安生產(chǎn)管理工作的根底工作和重要環(huán)節(jié)，是預(yù)防事故發(fā)生，保證平安生產(chǎn)必不可少的重要措施，采取一系列行之有效的平安技術(shù)培訓(xùn)方法，是提高班組平安生產(chǎn)管理工作水平的重要手段。

2.每輪班對班組的平安情況進(jìn)行小結(jié)，及時指出班組內(nèi)存在的不平安現(xiàn)象，每月對平安生產(chǎn)情況進(jìn)行考核。

3.按方案每輪班第一個早班下班全班進(jìn)行平安活動學(xué)習(xí)，提高職工平安思想意識。

4.班組除進(jìn)行每輪班第一個早班一次全班人員參加的平安活動外，在每輪班第二個早班進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及仿真機(jī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

5.利用設(shè)備檢修時的有利時機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)。

6.必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制〞，所有作業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化程序。

7.每日要檢查主要設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及其變化情況，認(rèn)真檢查報(bào)表系統(tǒng)。

8.每天必須對影響機(jī)組或負(fù)荷跳閘的設(shè)備缺陷，對重要性的設(shè)備缺陷，對設(shè)備損害性的設(shè)備缺陷等發(fā)生和處理情況進(jìn)行落實(shí)，跟蹤檢查、分析。

9.監(jiān)督35歲以下青工按照職業(yè)規(guī)劃方案進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并不定時現(xiàn)場考問。

10.加強(qiáng)安規(guī)及運(yùn)規(guī)的學(xué)習(xí)，每輪班對班組成員按照運(yùn)規(guī)培訓(xùn)方案進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)并現(xiàn)場考問，不及格者考核。

三、班組建設(shè)方面

1.及時傳達(dá)上級指示、文件、規(guī)定等，并組織學(xué)習(xí)落實(shí)，制定與本班有關(guān)的平安管理措施。

2.強(qiáng)化現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理，對當(dāng)班、值班人員的勞動紀(jì)律、文明生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格考核。

3.細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)的管理要求全員的配合和參與，必須樹立從自身做起，從身邊做起等問題，通過每一個人的努力提高班組工作效率。

由于班組成員水平參差不齊，班員素質(zhì)特別是平安素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。在今后的工作中，我們要努力總結(jié)以前的工作缺乏，認(rèn)清差距，克服困難，加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)。20某某年平安形勢嚴(yán)峻，平安任務(wù)重，除證設(shè)備平安外還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)個人平安培訓(xùn)教育、加強(qiáng)平安監(jiān)督力度，使每一位班員工繃緊平安這根弦。以上是在這一年里我的一些工作上的想法和簡單的方案，可能考慮的不夠成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正，我們一定堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的`各項(xiàng)方針，增強(qiáng)全局意識，增強(qiáng)責(zé)任感，配合好班長把我班建設(shè)成為一只能打善拼的隊(duì)伍。

班組工作方案篇3

一、情況分析

我們大班年級組，按方案完成了各項(xiàng)教育、教學(xué)工作，認(rèn)真開展好幼兒園的各項(xiàng)活動，把主題課程工作做好做足。并優(yōu)化幼兒一日活動，以《幼兒戶外活動中合作能力的培養(yǎng)》課題研究為載體，立足本園特點(diǎn)，充分挖掘園所資源，豐富了幼兒藝術(shù)活動。幼兒在各方面都得到了較好的培養(yǎng),教師們的教學(xué)水平也有了不同程度的提高。但也存在一些缺乏之處，教師的理論素養(yǎng)有待提高?；顒咏M織形式、內(nèi)容單一,評價(jià)環(huán)節(jié)開展不到位等。我們應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時轉(zhuǎn)變觀念，以先進(jìn)的教育理念武裝教育頭腦，以科學(xué)的教育方式組織學(xué)習(xí)。

二、指導(dǎo)思想

本學(xué)期大班教研組的工作繼續(xù)以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù)，以《幼兒戶外活動中合作能力的培養(yǎng)》課題研究為載體，以園內(nèi)學(xué)期工作方案為重點(diǎn)，切實(shí)抓好教育教學(xué)常規(guī)管理，不斷更新觀念，開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將教研工作真正做到實(shí)處。

三、工作重點(diǎn)及措施

〔一〕、認(rèn)真參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

1、我們將積極組織教師參加園內(nèi)外組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，努力提高教師教育理論水平，在教師心中統(tǒng)一認(rèn)識、明確學(xué)習(xí)的目的性，并且要求教師學(xué)以致用，把所學(xué)理論與自己教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合。

2、鼓勵教師多閱讀《早期教育》、《幼兒教育》、《學(xué)前教育》等幼兒雜志，并匯報(bào)交流等。

3、每位教師都要積極撰寫教育小故事，教學(xué)反思，教育隨筆等，鼓勵教師積極大膽的撰寫案例分析等。努力將自己不斷豐富、完善起來。

4、繼續(xù)結(jié)合教學(xué)需要組織教師研讀“綱要〞和“課程指南〞，讓教師能夠逐漸理解、領(lǐng)會、內(nèi)化，真正實(shí)現(xiàn)理論指導(dǎo)實(shí)踐，轉(zhuǎn)化教師教學(xué)觀念和教學(xué)行為的目的。

〔二〕、抓好學(xué)習(xí)，努力提高教師的專業(yè)素質(zhì)。

幼兒園教育“質(zhì)量就是生命〞。隨著幼教改革的不斷深入，教師們都已掌握了一些正確的教育觀念，但在開展教學(xué)活動時，卻發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)踐脫節(jié)。

1、教研組作為教師學(xué)習(xí)的陣地，提高保教水平的重要手段之一，恰當(dāng)?shù)慕萄谢顒臃椒ǎ苁寡芯扛鼮樯钊?、精確，因而教研組也制定出相應(yīng)的學(xué)習(xí)制度，形成一種學(xué)習(xí)氣氛。

2、教研組的每次活動，都得引導(dǎo)教師們學(xué)習(xí)幼兒教育的理論知識，以此提高教師們的專業(yè)知識水平。

3、共同探討教師們?nèi)绾螐母鱾€層面上了解了幼兒教育的特點(diǎn)，加強(qiáng)教師們的理論根底。

〔三〕、做到保教結(jié)合、提高保育水平。

1、保教結(jié)合一直都是幼兒園工作重點(diǎn),教師之間相互配合、相互支持、協(xié)調(diào)工作、共同進(jìn)步。

2、保育教師在做好清潔、消毒工作的根底上,也多加強(qiáng)學(xué)習(xí),了解班級教育工作,做到保教在觀念、工作上真正的結(jié)合,提高保育水平。

〔四〕、繼續(xù)大力推進(jìn)園本課程的研究和開發(fā)，促進(jìn)園本課程的不斷完善，并且提高教師的教育教學(xué)能力，優(yōu)化教學(xué)策略，促進(jìn)幼兒的全面開展。

1、針對園本課程研究和開發(fā)的需要，抓住課程開發(fā)中發(fā)現(xiàn)的問題、遇到的難題，運(yùn)用有關(guān)園本課程的理論知識進(jìn)行分析、討論、交流，從而解決在園本課程開發(fā)中所碰到的問題。

2、園本課程的研究和開發(fā)是我們幼兒園的一項(xiàng)重要工作，經(jīng)過上學(xué)期的實(shí)踐，以初步形成了園本課程的根底框架。

3、本學(xué)期，在此根底上要繼續(xù)積極探索，逐步地充實(shí)、開展，使園本課程的體系得到不斷地完善，更適合本園幼兒開展的需要。

通過對園本課程研究和開發(fā)的實(shí)踐工作，促進(jìn)教師發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性，提高教師的觀察力和對教育契機(jī)的捕捉能力，從而更好地實(shí)施園本課程，優(yōu)化教學(xué)策略，提高教學(xué)效果，落實(shí)以幼兒開展為本、以教師開展為本的宗旨，到達(dá)師幼共同開展的目的。

〔五〕、增強(qiáng)以研促教、以教促研的意識，加大課題研究的力度。

教科研可以說是教育教學(xué)的生命線，以研促教是新時代開展教育工作的需要。本學(xué)期我們在課題研究過程中，要立足課堂，做到教和研齊頭并進(jìn)，通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、研討、積累經(jīng)驗(yàn)這樣循環(huán)往復(fù)地過程，使教師自己的教學(xué)行為在反復(fù)地研討中不斷地優(yōu)化，更符合幼兒開展的需要。同時又能讓教師在反復(fù)的實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，提高自身的教育教學(xué)水平。

四、各月主要工作安排

九月：

1、制定各班各類方案及教研方案

2、主題背景下的環(huán)境創(chuàng)設(shè)

3、大班幼兒戶外活動中合作能力的培養(yǎng)研討〔一〕

十月：

1、大班幼兒戶外活動中合作能力的培養(yǎng)研討〔二〕

2、教師自制戶外活動器械研討

十一月：

1、大班優(yōu)秀活動設(shè)計(jì)研討

2、大班幼兒戶外活動中合作能力的培養(yǎng)研討〔三〕

十二月：

1、大班年級家長開放日活動

2、討論元旦聯(lián)歡設(shè)計(jì)

一月份：

收集檢查各類資料〔教學(xué)筆記、周方案、教育隨筆、聽課記錄、個案記錄等〕

班組工作方案篇4

在本學(xué)期中，我們中班依舊六個班級，在通過一學(xué)期的磨合，各班組長之間大家都是比擬的熟悉，各自都有很強(qiáng)的凝聚力。只是由于各種因素，中班年級組又新添加了4位年輕的新老師們，使我們年級組充滿青春活力的氣息，相信她們也會很快的融入中班的大集體。

為了更好的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷的更新教育理念，轉(zhuǎn)變教育行為，提升教師專業(yè)素質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)教研組活動。本學(xué)期教研方案制定如下：

一、以老帶新，提高教師業(yè)務(wù)水平。

爭取每個互相學(xué)習(xí)的時機(jī)，每周一次和組內(nèi)的老師交流自己的工作體會，取長補(bǔ)短，探索出適合自己的教學(xué)方法，教學(xué)相長。也可通過隨時隨地的老教師進(jìn)班聽課形式，逐步提高新教師的日常個別化學(xué)習(xí)、戶外游戲指導(dǎo)能力以及教學(xué)實(shí)踐能力，努力提高教師的日常觀察指導(dǎo)能力是本學(xué)期的重點(diǎn)，立足于教師的的日常常規(guī)帶班能力，將工作做到細(xì)致化。

二、定期教研，提高教師教研主動性。

根據(jù)召開年級組教研活動，每月一次大教研活動一次小教研活動，由班級輪流組織，在年級組中形成交流分享，互動反思的良好氣氛。遇到日常帶班中出現(xiàn)的任何的問題大家一起討論，共同尋找解決的方法;一起交流分享各自班級工作所取得經(jīng)驗(yàn)和成績;互相觀摩平行班的常規(guī)，幫助帶課的教師反思教學(xué)活動中的得與失。并根據(jù)每個月不同的主題活動開展教研，制定出適合中班年齡段的內(nèi)容。

三、加強(qiáng)家園互動，推進(jìn)自然課程。

以“家長會〞“家長開放日〞活動為平臺，年級組相互研討，制定出相應(yīng)方案，活動方案等，調(diào)動家長的積極性，努力讓家長參與到幼兒園各項(xiàng)活動中。每月至少開展一次家園互動活動，努力提升家長的家教能力。

四、具體實(shí)施

九月份：

1、開學(xué)準(zhǔn)備工作的研討及新教師日常工作的培訓(xùn)

2、中秋節(jié)年級組的活動組織

十月份：

1、我愛祖國及重陽節(jié)開展的教研活動

2、組織幼兒如何流動性游玩區(qū)域活動

3、關(guān)于食欲的課題學(xué)習(xí)制作

十一月份

1、家長會開放研討

2、各班組織“家長老師〞活動

3、老教師帶新教師的互助教研

十二月份

1、探討元旦活動的組織

2、半日活動的學(xué)習(xí)

元月份

1、學(xué)期結(jié)束的整理

2、探討自己班級的缺乏及小結(jié)

班組工作方案篇5

一、指導(dǎo)思想：

以“幼兒園教育指導(dǎo)綱要〞精神、幼兒園園務(wù)方案、園教研方案為指導(dǎo)思想，全面貫徹保教并重的原那么。在日常教育活動中，將教育理念轉(zhuǎn)化為教育行為，積極探索適合中班幼兒特點(diǎn)的學(xué)習(xí)、游戲內(nèi)容，并積極為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，深化素質(zhì)教育，促進(jìn)幼兒身心健康和諧的開展。本學(xué)期中班副班組全體教師，將以新的面貌、積極地心態(tài)迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn)。

二、工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)對《綱要》的學(xué)習(xí)，領(lǐng)會其精神，提高自身教育理念。

2、對幼兒開展評價(jià)的操作過程進(jìn)行交流、反思和調(diào)整。

3、在日常工作、教學(xué)、學(xué)習(xí)交流中，相互合作、相互學(xué)習(xí)。圍繞教研組學(xué)習(xí)的重點(diǎn)開展討論與觀摩學(xué)習(xí)。

4、認(rèn)真組織開展分享閱讀活動，不斷提高閱讀教學(xué)質(zhì)量。

5、根據(jù)當(dāng)前中班孩子們的能力、特點(diǎn)、需要制定好各項(xiàng)適宜幼兒特點(diǎn)的活動常規(guī)，確保幼兒的平安。

三、工作措施：

1、以一課多研和好課評比的形式促進(jìn)教育質(zhì)量的提高。

2、利用走出去、帶進(jìn)來的方法，讓孩子們在自然中發(fā)現(xiàn)、探索大自然的奧秘，并結(jié)合幼兒所熟悉的生活內(nèi)容開展活動。

3、學(xué)期初根據(jù)幼兒當(dāng)前能力及開展的需要制定好班級常規(guī)細(xì)那么，并在日常生活中給予催促指導(dǎo)，確保幼兒平安。

4、根據(jù)主題活動內(nèi)容創(chuàng)設(shè)環(huán)境，在日常生活中發(fā)動家長的力量收集所需的材料開展活動。并利用周圍環(huán)境中一切可以利用的資源開展活動，

5、邀請家長參與“家長開放日〞“家長會〞等活動，使家長在活動中充分、直觀的了解幼兒園的工作、幼兒的學(xué)習(xí)、生活情況，提升家長的教育理念，轉(zhuǎn)化家長的教育行為，使家長全方位的支持本年級的各項(xiàng)工作。

班組工作方案篇6

新的一年我所將在上級部門的大力支持，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)生產(chǎn)方針、政策，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主〞加強(qiáng)平安監(jiān)察，加大隱患排查及行政執(zhí)法力度，強(qiáng)化平安培訓(xùn)，確保生產(chǎn)煤炭企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康開展，具體工作方案如下：

一、工作目標(biāo)

1、抓法律法規(guī)的組織學(xué)習(xí)，提升行業(yè)管理水平，重點(diǎn)強(qiáng)化煤礦平安生產(chǎn)監(jiān)管和行政執(zhí)法能力。

2、抓平安監(jiān)管的工作，全面落實(shí)煤礦平安監(jiān)管職責(zé)任務(wù)，重點(diǎn)落實(shí)駐礦安監(jiān)員日常監(jiān)管和隱患督查跟蹤整改到位，特別是重大平安隱患的掛牌跟蹤。

3、抓煤礦平安生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)花建設(shè)，提高防實(shí)抗實(shí)能力，重點(diǎn)解決煤礦的根本條件和地面“五個一〞工程的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。

4、抓煤礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育工作，提高從業(yè)人員整體平安技術(shù)素質(zhì)，重點(diǎn)加強(qiáng)值班長和井下普工特殊工種的培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)和日常的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力爭做到培訓(xùn)率達(dá)100%。

5、抓煤礦存在時發(fā)生平安隱患和季發(fā)性平安隱患及重災(zāi)區(qū)的平安隱患，整改重點(diǎn)對我所的瓦斯、頂板的水災(zāi)隱患，爭取有針對性的防范措施。

6、抓煤礦平安技術(shù)管理，做到有依據(jù)、有準(zhǔn)繩，重點(diǎn)做好“五圖〞的準(zhǔn)確，真實(shí)可靠，做到煤礦平安作業(yè)規(guī)程和措施能有針對性和現(xiàn)實(shí)性。

7、催促和輔導(dǎo)搞好煤礦資產(chǎn)整合，嚴(yán)格按照技術(shù)設(shè)計(jì)及平安專篇施工。加快技術(shù)改造進(jìn)度爭取20某某年通過技改驗(yàn)收1—2個煤礦任務(wù)。

二、工作要求

(一)平安責(zé)任

1、駐礦安監(jiān)員每月對所駐煤礦下井檢查20天以上、駐礦22天以上，月初列出工作方案，月底寫出工作小結(jié)。

2、駐礦安監(jiān)員在日常檢查中排出來的隱患，必須限定整改限期，并跟蹤督查煤礦整改期限內(nèi)落實(shí)整改到位;發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時撤出受威脅區(qū)域的作業(yè)人員，并下達(dá)停產(chǎn)整頓通知書;催促煤礦制定整改方案并實(shí)施，上報(bào)煤管所。

3、煤管所每月組織一次平安生產(chǎn)大檢查，對煤礦長期存在的隱患，不及時落實(shí)整改的及查出重大平安隱患給予經(jīng)濟(jì)處分，以至停產(chǎn)整頓，迫使煤礦制定整改方案并實(shí)施。

4、各礦駐礦安監(jiān)員同所駐煤礦平安管理人員一起在三月底前，制定煤礦平安生產(chǎn)年方案、季方案、月方案。確保年平安生產(chǎn)工作有目標(biāo)，有序無亂通過驗(yàn)收。

5、嚴(yán)把平安生產(chǎn)關(guān)，積極協(xié)助煤礦技改擴(kuò)能，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和平安專篇施工工作。

(二)平安培訓(xùn)

1、駐礦安監(jiān)員按要求及時催促煤礦礦長、有特種作業(yè)人員參加盛市、縣舉辦的培訓(xùn)，持證上崗率100%。

2、駐礦安監(jiān)員和煤礦礦長必須每月組織一次煤礦職工平安知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(三)平安資料建檔

1、把各級管理部門的文件有平安隱患整改表歸檔。

2、把煤礦從業(yè)人員的花名冊及特種作業(yè)人員的證件歸檔，并復(fù)印一份上報(bào)煤管所存檔。

三、工作措施

(一)平安管理實(shí)行四包責(zé)任制

1、包平安檢查，駐礦安監(jiān)員對所駐礦3天內(nèi)必須下井檢查兩次，煤礦礦長必須每周下井檢查兩次以上，對存在重大平安隱患的礦井煤管所實(shí)施重點(diǎn)跟蹤督查，并對煤礦實(shí)行停產(chǎn)整頓，由煤礦上報(bào)整改方案，報(bào)煤管所及縣煤炭局批復(fù)后，方可恢復(fù)整改，并經(jīng)驗(yàn)收合格前方可恢復(fù)生產(chǎn)，否那么從重處分。

2、包隱患排查整改，駐礦安監(jiān)員每次檢查后，必須催促煤礦將排查出的隱患和“三違〞行為，在指定的期限內(nèi)按要求落實(shí)整改到位，并對“三違〞行為進(jìn)行處分。

3、包組織培訓(xùn)，駐礦安監(jiān)員要求及時催促所駐煤礦礦長和特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)，確保煤礦礦長及特種作作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%，并沒月組織所駐煤礦職工進(jìn)行培訓(xùn)，未按要求組織培訓(xùn)的將從每月獎金中扣發(fā)駐礦安監(jiān)員的平安獎，煤礦礦長不支持配合的，將對煤礦實(shí)行停產(chǎn)整頓。

4、包制度的建立健全，各駐礦安監(jiān)員必須認(rèn)真催促所駐煤礦建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制度各項(xiàng)規(guī)章制度，制定各項(xiàng)技術(shù)措施，并催促落實(shí)。

(二)煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1、煤礦礦長和駐礦安監(jiān)員認(rèn)真按照平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合本礦地面設(shè)施(五個一工程)和五大系統(tǒng)方面所存在的問題，制定具體的整改方案，確定整改期限。

2、根據(jù)整改方案所列出的問題，及時籌集投入平安資金，落實(shí)整改，在年底前整改到位，迎接驗(yàn)收。

(三)平安管理資料建檔

駐礦安監(jiān)員催促煤礦把各項(xiàng)平安資料完整和設(shè)施籌備到位，并規(guī)好檔，沒有到位的將扣發(fā)駐礦安監(jiān)員的平安獎，對煤礦實(shí)行停產(chǎn)整頓。

四、內(nèi)務(wù)管理

1、學(xué)習(xí)制度，煤管所每月組織安監(jiān)員集中學(xué)習(xí)兩次，主要學(xué)習(xí)《煤礦平安規(guī)程》和有關(guān)法律法規(guī)。

2、完善煤礦平安管理檔案，各礦安監(jiān)員必須催促煤礦把各煤礦和職工花名冊，特種作業(yè)人員上崗證得復(fù)印件及平安技術(shù)措施上報(bào)煤管所存檔。

3、出勤考核制度，安監(jiān)員必須認(rèn)真履行平安監(jiān)察職責(zé)，有事必須寫出書面請假條，批準(zhǔn)前方可休假，否那么作曠工處置。

五、平安管理目標(biāo)考核方法

駐礦安監(jiān)員能認(rèn)真履行職責(zé)，并及時完成上級部門及鄉(xiāng)黨委和縣主管局交辦的各項(xiàng)任務(wù)，確保全年所駐煤礦實(shí)行平安生產(chǎn)，在年底發(fā)平安目標(biāo)管理獎(1200)元，以資鼓勵。

總之，在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各煤礦礦主的大力支持和配合下，我們相信我鄉(xiāng)煤礦的平安生產(chǎn)形勢將會更健康、有序的開展，一定能實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)雙豐收，我們的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。

班組工作方案篇7

司屬各基層工會：

今年是公司班組建設(shè)夯實(shí)根底，提升管理水平，深化開展之年。為進(jìn)一步穩(wěn)固公司班組