2021年建筑工程生產實習報告與2021年建筑工程監(jiān)理實習報告

2021年建筑工程生產實習報告與2021年建筑工程監(jiān)理實習報告2021年建筑工程生產實習報告針對在市場經濟條件下電力施工企業(yè)所面對的問題，提出了深入企業(yè)內部制度改革，大力開拓市場，提升招標報價水平，增加成本控制力度，提升技術水平和發(fā)展其他產業(yè)等電力施工企業(yè)在市場中求生計求發(fā)展之道。隨著建筑___管理系統(tǒng)及運行體系的成立和完滿，目前各省已成立起有形建筑市場，漸漸推行工程招招標制，市場競爭更加強烈。同時，隨著國內電力需求趨于飽和，電源點的投資規(guī)模和速度都會大幅度下降，一些大型工程可能拖后或中斷。大多數(shù)施工企業(yè)都不同樣程度面對任務不足、負擔深重的困境。由于我國目前正處在由計劃經濟向市場經濟過渡時期，舊的管理系統(tǒng)還沒有完好被撤消，加上法制不健全，市場經濟管理系統(tǒng)也有待進一步完滿。在這樣的市場環(huán)境下，本來就狼多肉少的施工行業(yè)除面對完好的買方市場外，還必定擔當不正當競爭行為所帶來的嚴重沖擊，形勢相當嚴重。市場經濟要求施工企業(yè)在國家定額的指導下，依照自己技術和管理情況成立內部定額，提升招標報價的技巧和水平，并積極推進工程索賠的睜開，最后實現(xiàn)在國家宏觀調控下由市場確定工程價格的管理系統(tǒng)。盡管目前不規(guī)范的市場經濟系統(tǒng)對施工企業(yè)參加競爭很不利，但從企業(yè)長遠的發(fā)展方向來看，施工企業(yè)走向市場已經是歷史的必然。因此，怎樣在市場中求生計、求發(fā)展，在競爭中取勝就成了電力施工企業(yè)必定認真考慮的問題。分配制度和人事制度的改革電力施工企業(yè)在市場經濟環(huán)境下，應學習___企業(yè)、個體企業(yè)那些先進的、卓有收效的人事分配制度。人事分配制度改革就是把現(xiàn)代管理思想和一些___企業(yè)、個體企業(yè)的分配方法揉合在一起，使企業(yè)的分配制度有大轉變，形成企業(yè)獨到風格的職工分配制度。對于企業(yè)的高中層管理人員，施工企業(yè)要從其發(fā)展需要出發(fā)，擬定合理的人力資源計劃，既培養(yǎng)一批復合型人才，又招聘一些高素質人才為企業(yè)服務，并成立優(yōu)異的競爭體系和流動體系，為各級人員創(chuàng)立機遇，牢固骨干隊伍。積極睜開職工的技術培訓，提升職工素質。施工技術管理人員素質的高低直接關系到施工企業(yè)的產質量量和經濟效益。企業(yè)在提升職工技術業(yè)務素質的同時，還應注意提升他們的政治思想素質，重點是加強職業(yè)道德教育，使他們放心本職工作并擁有優(yōu)異的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。加強憂患意識，大力開拓市場隨著有形建筑市場的成立，凡屬___萬元以上工程項目都必定到有形建筑市場進行公開招標，這對施工企業(yè)將產生深刻的影響。別的，國家在幾年內不批電源點項目意味著全國___家電力施工企業(yè)，將有一半被社會裁汰，市場就是這么殘忍。電力施工企業(yè)之間將真實地在競爭中比成本、比質量、比安全以及市場的開拓能力。因此施工企業(yè)要成立強烈的憂患意識，進一步提升企業(yè)管理水平，加強企業(yè)內部管理，包括企業(yè)職工管理制度、分配制度的改革以及成本控制，同時要大力提升市場開拓能力。重視價格資料積累，提升招標報價水平對施工企業(yè)來講，工程造價資料的采集、解析與辦理對招標報價有舉足輕重的作用，由于大多數(shù)工程在招標階段還無法供應詳細的工程量清單，招標單位只能依照工程的建設規(guī)模、建設地址、構造特色，借用過去近似工程的造價資料進行招標報價。為此，怎樣保證工程造價資料的真實性、合理性就顯得格外重要，工程造價資料雖不擁有法定性，但要真確實現(xiàn)它的使用價值，就必定講質量。資料積累工作不不過是原始資料的采集，還必定經過加工、整理。為保證資料的真實性，資料的采集就不能夠僅停留在設計概算和施工圖估量上，還必定立足于企業(yè)過去工程的招標價、合同價、企業(yè)內部經濟核查指標、竣工決算等資料；為保證其合理性，就必定將竣工決算價與招標價、合同價、企業(yè)內部經濟核查指標、估量價進行解析比較，去粗取精，披沙揀金，使造價資料能真實反響企業(yè)的施工能力和管理水平，最后形成擁有競爭力的企業(yè)內部定額和單價。增加成本控制力度施工企業(yè)要結合財務年度、月度估量制度，采用有效措施，加大成本控制力度。財務部門經過解析各種花銷支出情況，提出各種花銷的使用計劃數(shù)，努力降低管理花銷。用盤活資本來降低財務花銷。在加強者工費發(fā)放督查力度的基礎上，成立人工費發(fā)放超支部擺列入利潤分成預提制度。加強班組定額劃塊管理，合理優(yōu)化施工方案，合理配置生產要素，提升施工班組的工作效率。依靠科技進步，提升科技和質量水平企業(yè)要全面認識和落實科學技術是第一世產力的思想，宣傳和學習《___依靠科技進步推進產業(yè)構造優(yōu)化升級__決定》，迅速在企業(yè)內部提講和激勵全體職工學科學、用科學，研究技術的優(yōu)異風氣；成立科技風險、獎勵基金，擬定科技獎勵推行細則，調動廣大技術工程人員和職工睜開科技攻關的積極性。結合施工企業(yè)的實質情況，漸漸從計劃經濟下的生產型向市場經濟下的經營開發(fā)型轉變，從勞務型施工企業(yè)向施工管理型企業(yè)轉變。努力提升工程管理人員、班組長的工程管理水平，把企業(yè)建設成為具備一流的工程管理水平、一流的施工技術、一流的機械裝備、一流的工程質量和一流的售后服務的管理型企業(yè)。成立完滿的質量保證系統(tǒng)是施工企業(yè)發(fā)展的必經之路。目前，國內大多數(shù)施工企業(yè)都獲得了IS09002質量保證系統(tǒng)的認證。認證是一個起點，重點是質量保證系統(tǒng)的有效運作，質量系統(tǒng)的如期審察和檢查是促進工程管理的有效方法。更加重要的是全面提升施工管理人員和施工人員的質量保證意識，保證施工質量，減少返工并杜絕質量事故，這樣就可以縮散工期，提升勞動生產率。認真解析質量事故原因，總結經驗教訓，加強職工的質量名牌意識、優(yōu)選意識及工程達標意識。發(fā)展其他產業(yè)電力施工企業(yè)能夠供應電廠檢修和技術改造服務，并利用資源優(yōu)勢向相關產業(yè)發(fā)展，為用戶供應運輸、吊裝、機械維修、工業(yè)設備___、土建等服務。從技術相關性解析，制造、檢修、吊裝等與核心業(yè)務是親近相關的，企業(yè)已有的資源包括管理、技術、人才和設備都是適用的；從資源的有效利用看，由于___業(yè)務對資源需求有峰有谷，相關產業(yè)發(fā)展對資源需求的峰谷合理地緩沖與分配，提升了資源利用率。相對而言，施工行業(yè)大多屬于勞動密集型，隊伍弘大，負擔很重，效益難以提升。國有大型施工企業(yè)應向管理型企業(yè)發(fā)展，造就一批技術管理人才及施工班組帶頭人，其他一般人員可漸漸減少。2021年建筑工程監(jiān)理實習報告這是我第一次踏入工地體驗生產活動，也是踏入社會進行實踐的過程，也就是理論與實踐的結合，特別是對與建筑這種實踐性能特別強的一門學科更要重申實質操作技術的培養(yǎng)。而且教材的更新速度必然比不上技術的發(fā)展，特別是這門學科，在很大程度上與書本有必然程度的差異，技術方面也有很大的不同樣，在此次實習中能使我們所掌握的理論知識得以升華，把理論與實踐找到一個最好的切入點，為我所用。因此就要有一個將理論與實踐訂交融的機遇。在實習中能夠獲得一些只有實踐中才能獲得的技術，為我們今后參加工作打好基礎，這就是此次實習的目的所在。我在東方明珠花園開始了我的___活。誠然時間不是很長，但是我卻知道此次實習的重要性，由于此次實習是我們認識專業(yè)的一個窗口，同時又是擇業(yè)，社會交往致使認識社會的第一次機遇，因此我決定，在此次___活中，嚴格的要求自己，并虛心向各位師傅請教，讓自己經過此次實習，確實學到一些東西，減少自己將來踏入社會的一些盲目性，讓自己在今后的工作道路中能夠走的更自信。實習的主要內容和親身參加的詳細工作:澆筑墊層，___承臺、地基梁模板，___承臺、地梁鋼筋(包括插柱筋)，澆筑承臺砼，回填基礎，焊接柱筋，___柱、梁板模，澆筑柱砼，___梁板筋，澆筑梁板砼。整個施工過程中還需包括水平和高程的放樣。整個混凝土構造工程包括了基礎工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程。但是也由于時間的急促，整個實習過程我沒有接觸到屋面工程，和裝修工程。以下將分別總結我在實習過程中所學習的知識以及我參加的工程:一.基礎工程:由于基礎是最為重點的部分，因此也是工程的重中之重，做好基礎至關重要，基礎工程包括了土方開挖，打樁，斷樁辦理，承臺、地基梁的施工等等。由于實習時期沒能接觸到。因此以下只做簡單的介紹。由于土質較為差，淤泥質土較厚，造成打樁的過程中出現(xiàn)了大面積的斷樁，好多幢號都由于斷樁而嚴重影響了工程進度。在此次實習的過程中學習了好多斷樁辦理的方法，主要介紹一下工程上比較常用的人工挖孔樁的做法:第一介紹一下斷樁的辦理流程。打完樁，做完靜載實驗后，做動測實驗，動測報告出來今后就知道樁斷在幾米深的地方。若動測報告顯示樁斷在___m左右，爾后進行人工挖孔。在人工挖孔的過程中必定十分注意安全，洞口的保護至關重要。圍護構造一般有二種，一種為-___m~-___m之間，用砼作為圍護構造，再往下一般用鋼護筒作為圍護構造。待挖至斷樁處再深20cm~50cm，用吊車將樁斷的部分取出，將預制好的鋼筋智籠吊下去，較正今后，開始澆筑砼。整個澆筑過程需要混凝土攪拌車、吊車、掛籃一起配合，工人還得用振動棒加以振動。在澆筑樁的過程中，將鋼護筒拔出要有相當?shù)募夹g，大體澆筑2~3掛籃的砼時，就應將鐵護筒取出。斷樁辦理完則進入下一個流程為澆筑樁蕊和澆筑承臺墊層，在這一流程中要注意的問題是混凝土標號的控制，用來澆灌的混凝土需要增加膨脹劑，由于這樣待混凝土凝結今后能夠使承臺和樁更好的連接在一起。承臺的模板也需引起特其他注意，由于體積比較大，因此承臺模板的加固系統(tǒng)間距應比較小，防范脹模的發(fā)生。承臺和地梁鋼筋___也比較復雜，特別是交接處的地方，由于屬于隱蔽工程，因此應做好檢查查竣工作。二.鋼筋工程:鋼筋是鋼筋混凝土構造的骨架，依靠握裹力與混凝土結合成整體。鋼筋工程乃混凝土構造工程的三大工程之一。鋼筋的分類一般能夠按生產工藝的不同樣，直徑大小，鋼筋的強度進行分類。生產工藝與一般可分為熱扎鋼筋，冷扎鋼筋，冷拉鋼筋，冷拔鋼筋。按不同樣的直徑主要有以下幾種鋼筋:___mm、___mm、___mm、___mm、___mm、___mm、___mm、___mm、___mm等。在強度上鋼筋可分為H235、H335、H400、RRB400級鋼筋。其中H235、H335為最常用的兩種鋼筋。由于混凝土澆筑后，鋼筋的質量難以檢查，因此鋼筋工程屬于隱蔽工程，需要在施工過程中嚴格檢查，并成立起必要的檢查與查收制度。為了保證混凝土構造在使用階段正常工作鋼筋工程施工時，鋼筋的規(guī)格和地址必定與構造施工圖一致。一般的鋼筋工程的施工過程構造施工圖繪鋼筋翻樣圖和填寫配料單資料購入、檢查及保留鋼筋加工鋼筋連接與___隱蔽工程檢查驗收。鋼筋的___對工人的看圖能力要求較高，鋼筋的型號，數(shù)量，位置要求很高，一般應和圖紙一致。工程中鋼筋經常因長度不足或因施工工藝的要求等必定連接。因此鋼筋的連接在鋼筋工程中是一個重要的環(huán)節(jié)。以下我簡單介紹下三種連接方式:1、綁扎連接:綁扎是目前仍為鋼筋連接的主要手段之一。采用綁扎連接時其地址和搭接長度必定滿足《混凝土構造設計規(guī)范》(GB50204-___)中的規(guī)定，軸心受拉及小獨愛受拉構件的縱向受力鋼筋不得采用綁扎接頭。鋼筋的綁扎接頭是采用20~___號火燒絲或鍍鋅絲，按規(guī)范規(guī)定的最小搭接鋼筋長度，綁扎在一起而成的鋼筋接頭。本工程中在梁、板鋼筋的連接上平時使用綁扎，但當鋼筋的直徑過大時則不能夠采用綁扎連接，由于這樣會產生獨愛作用的不良收效。2、焊接連接:混凝土構造設計規(guī)范規(guī)定，鋼筋的接頭宜優(yōu)先采用焊接接頭。焊接接頭的焊接質量與鋼材的焊接性、焊接工藝相關。焊接又分為閃光對焊、電弧焊、電渣壓力焊。其中閃光對焊以及電渣壓力焊在工程上使用較為頻頻。本工程中柱筋的連接平時采用電渣壓力焊，而梁筋中直接較大的鋼筋則采用閃光對焊。3、機械連接:鋼筋機械連接是經過機械手段將兩鋼筋端頭連接連接在一起。本工程中地下室的梁筋連接所有采用直螺紋套筒連接，機械連接質量上會優(yōu)于焊接，但是在造價上處于劣勢，成本較高。模板工程:混凝土構造的模板工程，是混凝土成型施工中的一個十分重要的組成部分。我們所說的模板其實包括了兩部分，其一是形成混凝土構件形狀和設計尺寸的模板:其二是保證模板形狀，尺寸及其空間地址的支撐系統(tǒng)。模板應擁有必然的強度和剛度，以保證混凝土自重、施工荷載及混凝土的側壓力作用下不破壞，不變形。支撐系統(tǒng)既要保證模板的空間地址的正確性，又要承受模板、混凝土的自重及施工荷載，因此也應擁有足夠的強度、剛度和牢固性，以保證在上荷花載的作用下不沉陷，不變形，不破壞。【建筑工程監(jiān)理實習報告二】___年___月至___年___月，我在___市___監(jiān)理有限企業(yè)的一個監(jiān)理項目部實習，實習的職務是土建專業(yè)監(jiān)理員。此次生產實習，是我第一次真實接觸監(jiān)理工作。在工作的時間里，我在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下，對“___花園商場”進行了監(jiān)理實習。工程大要:該工程的建設單位是___房地產開發(fā)有限企業(yè)，監(jiān)理單位是___市___監(jiān)理有限企業(yè)，設計單位是___省___設計院，施工單位是___市第一建筑有限企業(yè)。本工程為___商場，位于學苑路東側___花園小區(qū)外，構造形式為框架構造，主體建筑為地上五層地下一層，地下室層高為___m，一層層高為___m，標準層層高為___m，五層層高為___m，主體建筑總高___m，室內外高差___m，構造設計使用年限___年，抗震設防烈度為七度，總建筑面積______m.我所在的項目部，有___個總監(jiān)理工程師，___個土建專業(yè)監(jiān)理工程師，___個電氣專業(yè)監(jiān)理工程師，___個水暖專業(yè)監(jiān)理工程師。土建監(jiān)理員要負責文案工作，打印通知等。主要內容在實習時期，我接觸了大量的專業(yè)知識，并作了好多實習記錄，對一些新的施工工藝進行了認識。我的實習崗位是土建專業(yè)監(jiān)理員，在對基本的施工工藝有所認識后，還必定認識施工質量的規(guī)范，怎樣的水平才算合格，哪些情況是不合格的，都要熟記。以下就是我實習的主要內容:(1).鋼筋工程在實習時期，我接觸最多的就是鋼筋了，梁，板，柱子，剪力墻全都是現(xiàn)澆的，其中鋼筋部署自然是最為重要的了，因此查驗鋼筋是特別重要的工作?；旧厦刻斓闹饕ぷ骶褪遣轵灹海宓鹊匿摻?。如受力鋼筋，架立鋼筋，構造鋼筋，箍筋，負彎矩筋，分布筋等，這次在工地上才算真實認識了這些鋼筋的作用。對今后學習供應了很好的感性認識。在查驗鋼筋時，一般情況下，主要控制主筋，包括數(shù)量，規(guī)格，地址等，而對于板的鋼筋，主若是查驗分布筋的數(shù)量，用皮尺連續(xù)量三支箍筋，贊同有必然誤差的。還有鋼筋的錨固長度，搭接長度，焊接長度等，也要嚴格控制好。鋼筋綁扎的相關規(guī)定:.綁扎接頭的鋼筋面積在受壓區(qū)不得高出___%，在受拉區(qū)不得高出___%;.同一縱向受力鋼筋不宜設置兩個或兩個以上接頭，接頭尾端至鋼筋起彎點處的距離不得小于鋼筋直徑的___倍，也不宜位于構件最大彎矩處;.設計無規(guī)準時:在受拉地域Ⅰ級鋼筋綁扎接頭的尾端應做彎鉤，Ⅱ、Ⅲ級鋼筋可不做彎鉤;在受壓地域內，Ⅰ級鋼筋亦可不做彎鉤;.直徑等于和小于___mm的受壓Ⅰ級鋼筋尾端，以及軸心受壓構件中，任意直徑的受壓鋼筋尾端可不做彎鉤，但搭接長度不應小于鋼筋直徑的___倍;⑤.鋼筋搭接處，應在中心和兩端用鐵絲扎牢;⑥.綁扎接頭的搭接長度應吻合規(guī)范規(guī)定的最小搭接長度;.鋼筋在砼中的保護層厚度，可用水泥砂漿墊塊或塑料卡墊在鋼筋與模板之間進行控制，墊塊應部署成梅花形，其相互間距不大于___m，上下雙層鋼筋之間的尺寸可用綁扎短鋼筋來控制;.應特別注意板上部負筋，一要保證其綁扎地址正確，二要防范施工人員的踩踏，特別是雨篷、挑檐、天臺等懸臂板，防范其拆模后斷裂跨塌;⑨.板、次梁與主梁交織處，板的鋼筋在上，次梁鋼筋居中，主梁鋼筋在下;當有圈梁、墊梁時，主梁鋼筋在上;⑩.梁板鋼筋綁扎時，應防范水電管線將鋼筋抬起或壓下。.鋼筋工程查收:鋼筋工程屬隱蔽工程，在澆筑砼前應___對鋼筋和預埋件進行查收，并做好隱蔽工程記錄，相關各方簽字確認，以備查證。心得領悟經過這段時間的實習，我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的，事無巨細，只若是屬于職責范圍的，都要認真去對待，而且要直接對甲方負責。監(jiān)理誠然有辦公室，而且條件還可以夠，但是除了午休和整理文檔，其他大多數(shù)時間還是都在工地第一線，也是特別辛苦的，比方要澆筑混凝土的時候，旁站是一個特別重要的工作，這個時候，我和師傅都堅持旁站工作。同時經過監(jiān)理們的言傳身教，我被他們認真負責的態(tài)度所動人。他們高妙的專業(yè)素質，火眼金睛，好多問題，我怎么看都沒發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理們依靠敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn)，而且不勝其煩的要求施工方整改，這種敬業(yè)的態(tài)度讓我特別動人。由于施工方的水平有限，也難免會出現(xiàn)各種大小問題，師傅就會找項目經理或施工員發(fā)言，要求認真對待，我也從中學到了一些質量控制的知識。這真是一個學習型___。甲方代表，項目經理，監(jiān)理師傅們經常在工作的空閑來我們辦公室玩，和我們溝通經驗，無論是專業(yè)方面的還是思想方面的都涉獵到。平時大家一有空就在辦公室談論圖紙上，施工技術方面的問題，防范個人識圖產生歧義，使得管理更高效，尺度更加一致。我有時間也多看看施工圖，熟悉圖紙的內容。在實習時期，我深深地領悟到團隊的作用。我和師傅們共同努力，使得本來一兩個人很難完成的檢查任務提前完成。大家也絲絕不由于我是___而冷眼相待，反而特別熱情的供應幫助，介紹監(jiān)理知識，讓我很快進入了角色。我剛到工地的時候，師傅就讓我熟悉圖紙和03___及04___圖集，等到查收鋼筋時，師傅又在現(xiàn)場給我講解，經過幾天的陪同，我已經能夠獨立的查驗梁，板的鋼筋了，而且把每個地方的作用都認識了。在今后的查驗鋼筋工作中，師傅把任務都交給我了，我特別感謝師傅給我這樣的機遇，我也特別珍惜這樣的機遇。經過此次實習，我還學會了怎樣去敬愛工人。我的師傅是個年輕但經驗比較豐富的土建監(jiān)理員，他向來勸說我，當工人們的勞動成就出現(xiàn)誤差時，我們其實不是直接去斥責，而是反響問題，好意提示，這樣有利于緩和矛盾，不損害工人勞動積極性，對于牢固施工質量很有幫助。但是對于承包商惡意偷工減料，無論質量的行為，就不能夠包庇，應及時要求整改，并向業(yè)主反響。監(jiān)理工作因對象不同樣，方法不同樣，就為一點，更好的促進工程質量的控制。其實好多質量問題，都應該在監(jiān)理發(fā)現(xiàn)從前，由施工方的施工員率先發(fā)現(xiàn)的，但是正如我前面所說的，施工方素質比較差，部分分部分項工程都是外包的，施工企業(yè)質量自檢過程形同虛設，這就加重了我們監(jiān)理部門的負擔。還有部分項目部的領導缺乏專業(yè)涵養(yǎng)，能力有限，也