管理信息系統(tǒng)名詞解釋和論述題

管理信息系統(tǒng)名詞解釋和論述題管理信息系統(tǒng)名詞解釋和論述題管理信息系統(tǒng)名詞解釋和論述題xxx公司管理信息系統(tǒng)名詞解釋和論述題文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計，管理制度管理信息系統(tǒng)一、名詞解釋數(shù)據(jù)字典：數(shù)據(jù)字典的內(nèi)容主要是對數(shù)據(jù)流程圖中的數(shù)據(jù)項、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)流、處理邏輯、數(shù)據(jù)存儲和外部實體等六個方面進行具體的定義。數(shù)據(jù)流程圖配以數(shù)據(jù)字典，就可以從圖形和文字兩個方面對系統(tǒng)的邏輯模型進行完整的描述。數(shù)據(jù)項，又稱數(shù)據(jù)元素，是數(shù)據(jù)的最小單位。數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，描述了某些數(shù)據(jù)項之間的關(guān)系。數(shù)據(jù)流，由一個或一組固定的數(shù)據(jù)項或數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)組成。處理邏輯，處理邏輯的定義僅對數(shù)據(jù)流程圖中最底層的處理邏輯加以說明。數(shù)據(jù)存儲，是數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)保存的場所。它在數(shù)據(jù)字典中只描述數(shù)據(jù)的邏輯存儲結(jié)構(gòu)，而不涉及它的物理組織。外部實體，定義包括外部實體編號、名稱、簡述及有關(guān)數(shù)據(jù)流的輸入和輸出。MRP：即物料需求計劃，就是依據(jù)主生產(chǎn)計劃（MPS）、物料清單、庫存記錄和已訂未交定單等資料，經(jīng)由計算而得到各種相關(guān)需求物料的需求狀況，同時提出各種新訂單補充的建議，以及修正各種已開出訂單的一種實用技術(shù)。管理信息系統(tǒng):是對一個組織（單位、企業(yè)或部門）的信息進行全面管理的人和計算機相結(jié)合的系統(tǒng)。MRPⅡ：制造資源計劃將公司高層管理與中層管理結(jié)合在一起,以制造資源計劃為活動核心,促使企業(yè)管理循環(huán)的動作,達(dá)到最有效的企業(yè)經(jīng)營。MRPⅡ是將企業(yè)的生產(chǎn)、財務(wù)、銷售、采購、技術(shù)管理等子系統(tǒng)綜合起來的一體化系統(tǒng)，它使各部分相互聯(lián)系，相互提供數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)（DBMS）：是數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)是一組對數(shù)據(jù)庫進行管理的軟件，通常包括數(shù)據(jù)定義語言及其編譯程序、數(shù)據(jù)操縱語言及其編譯程序以及數(shù)據(jù)管理例行程序。自上而下的開發(fā)策略：“自上而下”的開發(fā)策略強調(diào)的從整體上協(xié)調(diào)和規(guī)劃，由全面到局部，由長遠(yuǎn)到近期，從探索合理的信息流出發(fā)來設(shè)計信息系統(tǒng)。自下而上的開發(fā)策略：“自下而上”的開發(fā)策略是從現(xiàn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)狀況觸發(fā)，先實現(xiàn)一個個具體的功能，逐步地由低級到高級建立MIS，因為任何一個MIS的基本功能是數(shù)據(jù)處理，所以“自下而上”的策略首先從研制各項數(shù)據(jù)處理應(yīng)用開始，然后根據(jù)需要逐步增加有關(guān)控制方面的功能。（用于小型系統(tǒng)的設(shè)計，適合于對開發(fā)工作 缺乏經(jīng)驗的情況）信息系統(tǒng):信息系統(tǒng)是一個人造系統(tǒng)，它由人、硬件、軟件和數(shù)據(jù)資源組成，目的是及時、正確地收集、加工、存儲、傳遞和提供信息，實現(xiàn)組織中各項活動的管理、調(diào)節(jié)和控制。10.BPR：企業(yè)流程是指為完成企業(yè)目標(biāo)或任務(wù)而進行的一系列跨越時空的在邏輯上相關(guān)的業(yè)務(wù)活動。11.計算機網(wǎng)絡(luò)：計算機網(wǎng)絡(luò)是用通信介質(zhì)把分布在不同地理位置的計算機和其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備連接起來，實現(xiàn)信息互通和資源共享的系統(tǒng)?？傮w規(guī)劃的作用（1）合理分配和利用信息資源（信息、信息技術(shù)和信息生產(chǎn)者），以節(jié)省信息系統(tǒng)的投資‘ （2）通過制定規(guī)劃，找出存在的問題，正確地識別出為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)MIS必須完成的任務(wù)，促進信息系統(tǒng)應(yīng)用，帶來更多的經(jīng)濟效益， （3）指導(dǎo)MIS開發(fā)，用規(guī)劃作為將來考核系統(tǒng)開發(fā)工作的標(biāo)準(zhǔn)。二、論述1．BSP的具體步驟準(zhǔn)備工作。成立由最高領(lǐng)導(dǎo)牽頭的委員會，下設(shè)一個規(guī)劃研究組，并提出工作計劃。調(diào)研。規(guī)劃組成員通過查閱資料，深入各級管理層，了解企業(yè)有關(guān)決策過程、組織職能和部門的主要活動及存在的主要問題。定義業(yè)務(wù)過程（又稱企業(yè)過程或管理功能組）。定義業(yè)務(wù)過程是BSP方法的核心。業(yè)務(wù)過程指的是企業(yè)管理中必要且邏輯上相關(guān)的、為了完成某種管理功能的一組活動。業(yè)務(wù)過程重組。業(yè)務(wù)過程重組是在業(yè)務(wù)過程定義的基礎(chǔ)上，找出哪些過程是正確的，哪些過程是低效的，需要在信息技術(shù)支持下進行優(yōu)化處理，還有哪些過程不適合計算機信息處理的特點，應(yīng)當(dāng)取消。定義數(shù)據(jù)類。數(shù)據(jù)類是指支持業(yè)務(wù)過程所必需額邏輯上相關(guān)的數(shù)據(jù)。對數(shù)據(jù)進行分類是按業(yè)務(wù)過程進行的，即分別從各項業(yè)務(wù)過程的角度將與該業(yè)務(wù)過程有關(guān)的輸入數(shù)據(jù)和輸出數(shù)據(jù)按邏輯相關(guān)性整理出來歸納成數(shù)據(jù)類。定義信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)。定義信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)的目的是刻畫未來信息系統(tǒng)的框架和相應(yīng)的數(shù)據(jù)類，因此其主要工作是劃分子系統(tǒng)，具體實現(xiàn)可利用U/C矩陣。確定總體解耦中高的有限順序。對信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)中的子系統(tǒng)按先后順序排出開發(fā)計劃。完成BSP研究報告，提出建議書和開發(fā)計劃。企業(yè)為什么要信息化管理？在眾多的中小企業(yè)中普遍存在辦公效率低、市場信息短缺、應(yīng)變能力差等問題。面對激烈的市場競爭，企業(yè)要想生存發(fā)展，必須加強自身管理，提高企業(yè)的經(jīng)營管理效率，適應(yīng)高度變化的市場環(huán)境，尋求企業(yè)利潤高增長的途徑。進行企業(yè)信息化建設(shè)，是中小型企業(yè)提高企業(yè)整體管理水平的重要手段之一。的實施步驟，如何解決管理信息系統(tǒng)問題企業(yè)流程重組世紀(jì)上市從信息的角度，對企業(yè)流程的重新思考和再設(shè)計，是一個系統(tǒng)工程，包括在系統(tǒng)規(guī)劃。系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實施與評價等整個