臨床科主任崗位競聘八個關鍵問題

臨床科主任崗位競聘八個關鍵問題臨床科主任崗位競聘八個關鍵問題臨床科主任崗位競聘八個關鍵問題xxx公司臨床科主任崗位競聘八個關鍵問題文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度臨床科主任崗位競聘八個關鍵問題如果你競聘上崗成功，請闡述下步工作計劃及今后的工作目標臨床科室是醫(yī)院實現(xiàn)功能的最基本單元，是醫(yī)院宗旨、使命的最具體體現(xiàn)者，是醫(yī)院工作方針、領導管理意圖的最直接實踐者，是醫(yī)院面向社會服務最直接的窗口，因此，臨床科室的運營管理是醫(yī)院生存與發(fā)展的關鍵點。

二、醫(yī)院科室運營機制的核心要素

運營是指如何進行某項活動，強調(diào)操作過程，比喻機構(gòu)有組織地開展工作，比如運行和營業(yè)。醫(yī)院臨床科室的運營機制主要由兩個核心要素組成：效率和效益。效率是通過醫(yī)院科室的內(nèi)部管理獲得，效益是通過醫(yī)院科室的外部經(jīng)營獲得。經(jīng)營要擴張，要效益，而管理要收斂，要效率，通過效率實現(xiàn)效益，通過高效率實現(xiàn)高效益，這就是醫(yī)院臨床科室的運營機制。

三、臨床科室運營管理的主要任務

能夠為病人提供良好的醫(yī)療技術(shù)和服務，保證科室良好的醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量和服務質(zhì)量，讓病人滿

四、醫(yī)院臨床科室運營管理的思路

1、進行醫(yī)院臨床科室功能定位

2、醫(yī)院臨床科室成長性分析：分為成

五、臨床科室市場營銷的思路

目的：擴大知名度，病源。

六、該崗位現(xiàn)在運行中存在哪些問題怎么解決？

從某種意義上講，科主任的角色就相當于一個小醫(yī)院的院長。在理想的狀態(tài)下，科主任只需抓好學科學術(shù)發(fā)展、人員梯隊建設這兩件事就可以了，但目前的現(xiàn)實情況是大量有關科室經(jīng)濟運營、績效分配、行政管理、營銷管理。

七、作為科室領導，怎么處理嚴格管理與以人為本的關系？

科室要想上一個臺階，首要的是激發(fā)人的積極性?？浦魅我M可能驅(qū)散人們自身的惰性，給他們以前進的目標，這些都必須依靠嚴格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來，就必須以身作則、一視同仁。

八、競聘崗位工作內(nèi)容和對該崗位的理解

拿破侖有句名言：“一頭狼率領的千頭羊，一定能戰(zhàn)勝一頭羊率領的千頭狼”。說明千軍易得，良將難求。一名良將決定一方事業(yè)的成敗，而一名科主任決定一個科室的興衰?？剖夜芾硎轻t(yī)院管理的重要組成部分，任何出類拔萃的醫(yī)院，都離不開一批管理規(guī)范、運行有序、技能卓越、服務優(yōu)良的品牌學科。眾所周知，每個學科都執(zhí)行著醫(yī)院的四大基本功能，那就是醫(yī)療服務、科學研究、人才培養(yǎng)和