2022年應(yīng)收財(cái)務(wù)工作總結(jié)

第16頁共16頁2021年?應(yīng)收財(cái)務(wù)工?作總結(jié)目?錄第一篇?：應(yīng)收會(huì)計(jì)?財(cái)務(wù)工作總?結(jié)第二篇?：應(yīng)收會(huì)計(jì)?工作總結(jié)?第三篇：應(yīng)?收會(huì)計(jì)工作?總結(jié)第四?篇：應(yīng)收會(huì)?計(jì)___年?全年工作總?結(jié)第五篇?：財(cái)務(wù)應(yīng)收?管理及流程?正文第?一篇：應(yīng)收?會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工?作總結(jié)關(guān)?于應(yīng)收款這?一塊1）?___銷售?專用___?的審核與簽?章。審核包?含專用__?_在內(nèi)的累?計(jì)欠款金額?是否有超信?用，是否有?超期，若客?戶沒有信用?額度的情況?下，注明其?擔(dān)保次數(shù)，?上述情況均?需要其部門?經(jīng)理給予簽?名后才能發(fā)?貨，反之，?直接簽名，?確認(rèn)此筆銷?售的合理性?。此項(xiàng)工作?行為可以一?定程度上的?避免壞賬發(fā)?生的可能性?，同時(shí)也能?對業(yè)務(wù)員的?銷售行為起?到監(jiān)管作用?，盡量使之?相關(guān)銷售都?成為有效銷?售。2）?各外辦調(diào)撥?單的的審核?與簽章。通?過查看cr?m調(diào)撥單查?詢列表，_?__各辦事?處庫存量、?應(yīng)收款以及?可發(fā)貨數(shù)，?若比例嚴(yán)重?不協(xié)調(diào)的話?，則會(huì)采取?相應(yīng)控制措?施。例如：?若沒有應(yīng)收?款收回的話?，那么就不?給予相應(yīng)的?簽名發(fā)貨。?間接對業(yè)務(wù)?員的收款進(jìn)?行施壓，讓?應(yīng)收款的流?動(dòng)性能夠充?分體現(xiàn)出來?，從而更好?保持公司流?動(dòng)資金的運(yùn)?轉(zhuǎn)。3）?每周一定期?發(fā)送超期應(yīng)?收款周報(bào)表?給相關(guān)部門?經(jīng)理以及董?事會(huì)有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)，同時(shí)也?會(huì)將信息傳?遞給各外辦?經(jīng)理，對于?不合理的超?期應(yīng)收款，?讓其督促業(yè)?務(wù)員加快收?款步伐，確??；乜畹难?速性。4?）每月定期?（___日?）對銷售人?員的超期應(yīng)?收款項(xiàng)進(jìn)行?罰款。分為?罰款1和罰?款2，分別?代表“緊急?催收款”及?“準(zhǔn)呆賬”?情況下的罰?款類別，其?罰款比率為?___%和?___%（?回收后返還?），此類情?況同樣會(huì)對?部門經(jīng)理處?以相應(yīng)__?_%和__?_%（回收?后返還）的?罰款。此為?應(yīng)收款及時(shí)?如期收回最?直接有效的?的管理辦法?。5）季?度提成，獎(jiǎng)?金的核算。?會(huì)在季度終?了的次月_?__號左右?完成所有銷?售部門提成?的核算。主?要根據(jù)產(chǎn)品?類別（是否?為特價(jià)產(chǎn)品?等）、產(chǎn)品?銷售價(jià)格（?是否低于最?低銷售價(jià)格?或是否按照?特價(jià)進(jìn)銷售?等）、是否?超期、季度?完成比率以?及相關(guān)的文?件規(guī)定進(jìn)行?核算提成。?6）每月?不定期的對?u8財(cái)務(wù)軟?件里面的銷?___列表?，發(fā)貨單列?表，銷售出?庫單列表進(jìn)?行對比。確?保相關(guān)相關(guān)?數(shù)量金額保?持一致性，?以達(dá)到收入?和成本在同?一會(huì)計(jì)期間?進(jìn)行合理的?配比。不虛?增（減）收?入成本。同?時(shí)也對各打?單人員的工?作起到一個(gè)?規(guī)范作用。?7）對于?各客戶的的?經(jīng)銷協(xié)議進(jìn)?行歸檔整理?，日后對業(yè)?務(wù)員進(jìn)行考?核時(shí)備用。?關(guān)于應(yīng)付?這一塊1?）對賬單的?核對與回簽?。每月初_?__號左右?會(huì)對各供應(yīng)?商的貨款金?額進(jìn)行核對?，如發(fā)現(xiàn)異?常的地方，?會(huì)及時(shí)與采?購部門相關(guān)?經(jīng)辦人員進(jìn)?行溝通，以?確保貨款的?準(zhǔn)確無誤，?盡量不多付?給供應(yīng)商一?分錢。2?）周付款申?請書的審核?。根據(jù)采購?部門填制的?的付款申請?書相關(guān)金額?，在u8供?應(yīng)商明細(xì)賬?里面查看該?供應(yīng)商的歷?史付款金額?及累計(jì)欠款?金額，把控?付款金額的?準(zhǔn)確無誤性?，嚴(yán)格貫徹?“不能多付?，只能少付?”的原則。?3）每月?不定期查看?入庫單列表?及采購__?_列表，以?保證相關(guān)記?錄的一致性?。務(wù)必使入?庫日期和結(jié)?算日期在同?一會(huì)計(jì)期間?完成。并會(huì)?對各作業(yè)人?員非規(guī)范打?單行為進(jìn)行?監(jiān)督，并跟?進(jìn)讓其改正?。4）協(xié)?助稅務(wù)會(huì)計(jì)?核對各供應(yīng)?商進(jìn)項(xiàng)__?_事宜。?以上所列事?項(xiàng)就是我工?作的主要內(nèi)?容，隨著工?作的不斷深?入，在完成?本職工作的?基礎(chǔ)上盡量?給予一些合?理性建議，?不斷充實(shí)自?己，提高自?己的業(yè)務(wù)能?力，與同事?們建立良好?的人際關(guān)系?，為聯(lián)視更?好的服務(wù)。?第二篇：?應(yīng)收會(huì)計(jì)工?作總結(jié)來?這個(gè)工作也?快半年了，?往來會(huì)計(jì)是?我初來時(shí)的?工作，現(xiàn)在?已經(jīng)轉(zhuǎn)交了?。一直都想?好好做個(gè)小?結(jié)，卻總因?忙碌而拖延?。終于還是?決定要寫了?····?往來會(huì)計(jì)工?作主要負(fù)責(zé)?應(yīng)收、應(yīng)付?業(yè)務(wù)的核算?。由于私營?企業(yè)更注重?獨(dú)立管理控?制，往來會(huì)?計(jì)顯得尤為?重要。私?營性質(zhì)的生?產(chǎn)企業(yè)應(yīng)收?日常工作主?要就是審核?控制發(fā)貨、?收款情況、?及時(shí)與銷售?對賬、督促?業(yè)務(wù)員催收?到期貨款以?保證資金正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。要?做好應(yīng)收工?作需要了解?賬期、信用?控制額度，?及時(shí)更新反?饋到期應(yīng)收?款相關(guān)信息??？蛻糁饕?分為五類：?1、無款?期無限額。?無條件發(fā)貨?。2、有?款期無限額?，不超過款?期可以發(fā)貨?。3有款期?、有限額的?客戶，只要?不超期不超?額可發(fā)貨。?4、無款?期有限額，?不超過限額?額可以發(fā)貨?。5無款期?無賬期的一?般客戶，款?到發(fā)貨。根?據(jù)業(yè)務(wù)需要?如出現(xiàn)特殊?情況，可根?據(jù)經(jīng)銷售主?管簽字同意?的，發(fā)貨申?請單上的發(fā)?貨數(shù)量發(fā)貨?。對于超期?又超額的，?需經(jīng)公司主?要負(fù)責(zé)人審?批同意才可?以發(fā)貨。應(yīng)?收會(huì)計(jì)每月?中旬和月底?，分別與業(yè)?務(wù)員對一次?賬，賬務(wù)的?調(diào)整一般是?月底一次性?調(diào)整。對于?需要調(diào)價(jià)或?是抹零處理?的，需業(yè)務(wù)?員提出書面?申請，經(jīng)銷?售部主管簽?字同意，月?底對完賬后?交公司主要?負(fù)責(zé)人審批?，審批通過?方可進(jìn)行調(diào)?賬處理。?銷售的同時(shí)?會(huì)產(chǎn)生運(yùn)費(fèi)?，對于運(yùn)費(fèi)?也有不同的?處理方式。?我們要分清?楚貨款是否?包含運(yùn)費(fèi)，?運(yùn)費(fèi)的結(jié)算?方式。銷售?開單上注明?含運(yùn)費(fèi)的，?不能按應(yīng)收?貨款加運(yùn)費(fèi)?，否則會(huì)虛?增應(yīng)收賬款?。不含運(yùn)費(fèi)?的需看運(yùn)輸?托單上運(yùn)費(fèi)?的結(jié)算方式?，如果是“?到付、提付?、自付、到?付”的，均?由客戶自己?承擔(dān)運(yùn)費(fèi);?如果是“月?結(jié)”或“代?付”就是我?們代客戶付?運(yùn)費(fèi)。由于?我們做賬是?只分物流公?司沒有分那?條專線，而?物流公司是?按專線結(jié)算?運(yùn)費(fèi)的，運(yùn)?費(fèi)的結(jié)算還?是比較復(fù)雜?的。所以在?結(jié)算運(yùn)費(fèi)時(shí)?我們平時(shí)一?定要記錄，?何時(shí)發(fā)何地?多少支貨，?運(yùn)費(fèi)是多少?，承運(yùn)單位?是哪家，運(yùn)?輸托單上有?單號的要記?錄下單號，?付款后要記?錄好哪張運(yùn)?單已經(jīng)結(jié)算?，以便對賬?時(shí)查賬。與?運(yùn)輸公司對?賬，一定要?注意貨物損?毀情況，如?有損毀情況?需物流賠償?的，要在結(jié)?算運(yùn)費(fèi)時(shí)在?運(yùn)費(fèi)款里扣?減所屬運(yùn)輸?公司相關(guān)專?線的應(yīng)付運(yùn)?費(fèi)。運(yùn)費(fèi)應(yīng)?每月月底和?銷售發(fā)貨的?相關(guān)負(fù)責(zé)人?核對，確保?賬務(wù)的準(zhǔn)確?性。主要?工作是日常?采購業(yè)務(wù)核?算、對賬及?付款核對。?日常采購業(yè)?務(wù)核算主要?是原材料采?購成本的核?算，保證采?購應(yīng)付款數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確性?。應(yīng)付業(yè)務(wù)?主要是采購?部門負(fù)責(zé)，?每月由采購?部門先與供?應(yīng)商對賬。?再由財(cái)務(wù)與?采購對賬，?找出差異、?成差異的原?因及相關(guān)的?處理辦法。?如有差異需?要調(diào)整的，?由采購提出?書面申請，?經(jīng)公司主要?負(fù)責(zé)人簽字?同意可做相?關(guān)調(diào)整。?第三篇：應(yīng)?收會(huì)計(jì)工作?總結(jié)應(yīng)收?會(huì)計(jì)工作總?結(jié)眨眼的?功夫，我進(jìn)?入___工?作已經(jīng)有三?個(gè)月了?，F(xiàn)?特對我的工?作內(nèi)容進(jìn)行?一下歸納總?結(jié)。關(guān)于應(yīng)?收款這一塊?1）__?_銷售專用?___的審?核與簽章。?審核包含專?用___在?內(nèi)的累計(jì)欠?款金額是否?有超信用，?是否有超期?，若客戶沒?有信用額度?的情況下，?注明其擔(dān)保?次數(shù)，上述?情況均需要?其部門經(jīng)理?給予簽名后?才能發(fā)貨，?反之，直接?簽名，確認(rèn)?此筆銷售的?合理性。此?項(xiàng)工作行為?可以一定程?度上的避免?壞賬發(fā)生的?可能性，同?時(shí)也能對業(yè)?務(wù)員的銷售?行為起到監(jiān)?管作用，盡?量使之相關(guān)?銷售都成為?有效銷售。?2）各外?辦調(diào)撥單的?的審核與簽?章。通過查?看crm調(diào)?撥單查詢列?表，___?各辦事處庫?存量、應(yīng)收?款以及可發(fā)?貨數(shù)，若比?例嚴(yán)重不協(xié)?調(diào)的話，則?會(huì)采取相應(yīng)?控制措施。?例如：若沒?有應(yīng)收款收?回的話，那?么就不給予?相應(yīng)的簽名?發(fā)貨。間接?對業(yè)務(wù)員的?收款進(jìn)行施?壓，讓應(yīng)收?款的流動(dòng)性?能夠充分體?現(xiàn)出來，從?而更好保持?公司流動(dòng)資?金的運(yùn)轉(zhuǎn)。?3）每周?一定期發(fā)送?超期應(yīng)收款?周報(bào)表給相?關(guān)部門經(jīng)理?以及董事會(huì)?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，?同時(shí)也會(huì)將?信息傳遞給?各外辦經(jīng)理?，對于不合?理的超期應(yīng)?收款，讓其?督促業(yè)務(wù)員?加快收款步?伐，確?；?款的迅速性?。4）每?月定期（_?__日）對?銷售人員的?超期應(yīng)收款?項(xiàng)進(jìn)行罰款?。分為罰款?1和罰款2?，分別代表?“緊急催收?款”及“準(zhǔn)?呆賬”情況?下的罰款類?別，其罰款?比率為__?_%和__?_%（回收?后返還），?此類情況同?樣會(huì)對部門?經(jīng)理處以相?應(yīng)___%?和___%?（回收后返?還）的罰款?。此為應(yīng)收?款及時(shí)如期?收回最直接?有效的的管?理辦法。?5）季度提?成，獎(jiǎng)金的?核算。會(huì)在?季度終了的?次月___?號左右完成?所有銷售部?門提成的核?算。主要根?據(jù)產(chǎn)品類別?（是否為特?價(jià)產(chǎn)品等）?、產(chǎn)品銷售?價(jià)格（是否?低于最低銷?售價(jià)格或是?否按照特價(jià)?進(jìn)銷售等）?、是否超期?、季度完成?比率以及相?關(guān)的文件規(guī)?定進(jìn)行核算?提成。6?）每月不定?期的對u8?財(cái)務(wù)軟件里?面的銷__?_列表，發(fā)?貨單列表，?銷售出庫單?列表進(jìn)行對?比。確保相?關(guān)相關(guān)數(shù)量?金額保持一?致性，以達(dá)?到收入和成?本在同一會(huì)?計(jì)期間進(jìn)行?合理的配比?。不虛增（?減）收入成?本。同時(shí)也?對各打單人?員的工作起?到一個(gè)規(guī)范?作用。7?）對于各客?戶的的經(jīng)銷?協(xié)議進(jìn)行歸?檔整理，日?后對業(yè)務(wù)員?進(jìn)行考核時(shí)?備用。關(guān)?于應(yīng)付這一?塊1）對?賬單的核對?與回簽。每?月初___?號左右會(huì)對?各供應(yīng)商的?貨款金額進(jìn)?行核對，如?發(fā)現(xiàn)異常的?地方，會(huì)及?時(shí)與采購部?門相關(guān)經(jīng)辦?人員進(jìn)行溝?通，以確保?貨款的準(zhǔn)確?無誤，盡量?不多付給供?應(yīng)商一分錢?。2）周?付款申請書?的審核。根?據(jù)采購部門?填制的的付?款申請書相?關(guān)金額，在?u8供應(yīng)商?明細(xì)賬里面?查看該供應(yīng)?商的歷史付?款金額及累?計(jì)欠款金額?，把控付款?金額的準(zhǔn)確?無誤性，嚴(yán)?格貫徹“不?能多付，只?能少付”的?原則。3?）每月不定?期查看入庫?單列表及采?購___列?表，以保證?相關(guān)記錄的?一致性。務(wù)?必使入庫日?期和結(jié)算日?期在同一會(huì)?計(jì)期間完成?。并會(huì)對各?作業(yè)人員非?規(guī)范打單行?為進(jìn)行監(jiān)督?，并跟進(jìn)讓?其改正。?4）協(xié)助稅?務(wù)會(huì)計(jì)核對?各供應(yīng)商進(jìn)?項(xiàng)___事?宜。以上?所列事項(xiàng)就?是我工作的?主要內(nèi)容，?隨著工作的?不斷深入，?在完成本職?工作的基礎(chǔ)?上盡量給予?一些合理性?建議，不斷?充實(shí)自己，?提高自己的?業(yè)務(wù)能力，?與同事們建?立良好的人?際關(guān)系，為?聯(lián)視更好的?服務(wù)。會(huì)?計(jì)需要做哪?些工作一?、增值稅稅?額計(jì)算（?一）積極核?對銷售業(yè)務(wù)?，盡快填開?銷項(xiàng)___?，確定當(dāng)月?銷項(xiàng)稅額。?銷售是企?業(yè)日常工作?的重點(diǎn)，是?企業(yè)經(jīng)營的?核心。銷_?__是財(cái)務(wù)?記賬，確定?業(yè)務(wù)發(fā)生的?合法憑據(jù)，?因此企業(yè)在?發(fā)生銷售業(yè)?務(wù)時(shí)應(yīng)盡快?給對方開具?___，確?定當(dāng)月銷售?情況。一?個(gè)業(yè)務(wù)從合?同簽定，到?公司發(fā)貨、?對方驗(yàn)收確?認(rèn)、___?填開是有一?段時(shí)間的，?這段時(shí)間又?因?yàn)榭蛻舻?大孝業(yè)務(wù)往?來的頻率、?各公司驗(yàn)收?程序的不同?存在差異。?有時(shí)銷售企?業(yè)甚至不能?自主確定開?票時(shí)間，只?能根據(jù)客戶?的需要進(jìn)行?開票，與稅?法規(guī)定的開?票要求不符?。做為企?業(yè)的財(cái)務(wù)人?員，特別是?負(fù)責(zé)稅務(wù)工?作的人員，?必須對企業(yè)?日常銷售業(yè)?務(wù)的處理相?當(dāng)明確，熟?悉主要客戶?的開票要求?，能夠在滿?足客戶要求?的同時(shí)，又?不耽誤本公?司正常的工?作處理。為?了很好的協(xié)?調(diào)雙方的工?作，會(huì)計(jì)人?員應(yīng)當(dāng)在每?月___號?左右就開始?核實(shí)當(dāng)月開?票稅額，將?應(yīng)該開具_(dá)?__的業(yè)務(wù)?盡早完成，?通常企業(yè)在?每月結(jié)束前?___天就?會(huì)停止填開?___。因?此企業(yè)若是?需要對方給?其開具_(dá)_?_應(yīng)盡快聯(lián)?系，不要拖?到月底再同?對方交涉。?（二）認(rèn)?真核對當(dāng)月?進(jìn)項(xiàng)___?，保證__?_及時(shí)認(rèn)證?，確定當(dāng)月?進(jìn)項(xiàng)稅額。?通常商品?要比___?提前到達(dá)企?業(yè)，企業(yè)在?收好貨物的?同時(shí)還應(yīng)確?認(rèn)___的?開具情況，?在規(guī)定時(shí)間?未收到__?_時(shí)應(yīng)與對?方聯(lián)系，索?要___。?進(jìn)項(xiàng)__?_只有通過?稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)?證審核通過?之后，方能?進(jìn)行抵扣稅?額。目前專?用___認(rèn)?證一般是通?過網(wǎng)上遠(yuǎn)程?認(rèn)證系統(tǒng)自?行認(rèn)證，未?在單位自行?認(rèn)證的應(yīng)去?稅務(wù)機(jī)關(guān)或?中介機(jī)構(gòu)代?理認(rèn)證。因?此企業(yè)會(huì)計(jì)?應(yīng)在規(guī)定時(shí)?間及時(shí)辦理?認(rèn)證，確定?當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)稅?額。一個(gè)?企業(yè)每月進(jìn)?項(xiàng)___較?多時(shí)，通常?不會(huì)在一個(gè)?月全部認(rèn)證?，而是有選?擇的認(rèn)證部?分___。?___認(rèn)證?時(shí)主要考慮?三個(gè)因素：?第一，當(dāng)?月繳納稅金?金額。在稅?務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定?稅負(fù)范圍上?下計(jì)算當(dāng)月?稅金；第二?，考慮會(huì)計(jì)?存貨和成本?處理。有些?商品當(dāng)月購?入當(dāng)月銷售?，這些__?_應(yīng)該在當(dāng)?月認(rèn)證，否?則將導(dǎo)致賬?面庫存為負(fù)?數(shù)；生產(chǎn)企?業(yè)成本計(jì)算?需要原材料?，若當(dāng)月生?產(chǎn)領(lǐng)用材料?___未進(jìn)?行認(rèn)證處理?，將會(huì)降低?產(chǎn)品成本；?第三，__?_是否將要?到期。按照?稅法要求，?___自填?開之日起_?__日內(nèi)（?不同類別的?___有效?期限略有不?同，詳細(xì)介?紹參見前面?“進(jìn)項(xiàng)稅額?抵扣時(shí)限的?規(guī)定”）進(jìn)?行認(rèn)證。因?為多數(shù)企業(yè)?特別是商業(yè)?零售企業(yè)存?在銷售不開?___現(xiàn)象?，導(dǎo)致進(jìn)項(xiàng)?___盈余?，遲遲無法?認(rèn)證。因此?企業(yè)在認(rèn)證?___時(shí)應(yīng)?認(rèn)真查看當(dāng)?月進(jìn)項(xiàng)__?_情況，先?將快要到期?___進(jìn)行?認(rèn)證。（?三）控制銷?項(xiàng)開票稅額?，調(diào)控進(jìn)項(xiàng)?___稅額?，做好稅款?計(jì)算與繳納?。增值稅?一般納稅企?業(yè)繳納的主?要稅種就是?增值稅，增?值稅的通常?計(jì)算是用當(dāng)?月銷項(xiàng)稅額?減去當(dāng)月進(jìn)?項(xiàng)稅額和上?月留存的未?抵扣進(jìn)項(xiàng)稅?額。增值稅?計(jì)算較為簡?單，但是控?制起來非常?復(fù)雜，企業(yè)?要同時(shí)考慮?到當(dāng)月銷項(xiàng)?開票情況和?進(jìn)項(xiàng)___?到達(dá)、認(rèn)證?情況，還要?考慮稅務(wù)機(jī)?關(guān)對企業(yè)的?稅負(fù)要求。?稅務(wù)機(jī)關(guān)?為了控制企?業(yè)增值稅的?繳納情況，?根據(jù)不同類?型的企業(yè)制?定了相應(yīng)的?稅負(fù)，即全?年應(yīng)該繳納?的增值稅金?額（計(jì)算方?法可參見前?面介紹）。?防止企業(yè)通?過非法操作?少繳納增值?稅。企業(yè)通?常是將繳納?的增值稅金?額控制在稅?負(fù)標(biāo)準(zhǔn)線附?近，有時(shí)還?會(huì)略微低于?稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)。?各地稅負(fù)標(biāo)?準(zhǔn)不一，執(zhí)?行力度也存?在差異，企?業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?地情況認(rèn)真?執(zhí)行。稅?務(wù)機(jī)關(guān)的稅?負(fù)標(biāo)準(zhǔn)是指?全年企業(yè)完?成的稅務(wù)要?求，企業(yè)個(gè)?別月份繳納?稅金金額低?于或高于稅?負(fù)標(biāo)準(zhǔn)都是?正常的。但?是個(gè)別企業(yè)?負(fù)責(zé)人在處?理時(shí)往往比?較“認(rèn)真”?，通過多種?途徑將每月?增值稅的繳?納金額都控?制在稅負(fù)標(biāo)?準(zhǔn)線上，這?樣處理是沒?必要的。?成本會(huì)計(jì)的?工作顧名思?義就是核算?成本了，這?個(gè)月我們生?產(chǎn)了多少產(chǎn)?品，計(jì)劃消?耗多少材料?，實(shí)際又消?耗的多少材?料，期間產(chǎn)?生的一系列?的制造費(fèi)用?、人工、動(dòng)?力費(fèi)用又是?多少。一個(gè)?月下來，歸?根究底我們?的每件產(chǎn)品?的成本又是?多少，產(chǎn)值?又是多少。?什么東西賺?錢，可以多?做，什么東?西不賺錢，?能少做就少?做。產(chǎn)品的?定價(jià)是否合?理，產(chǎn)品的?成本是如何?產(chǎn)生的，我?們?nèi)绾谓档?成本。這些?都是影響經(jīng)?營決策的數(shù)?據(jù)。1、?要做好成本?會(huì)計(jì)，首先?要做的就是?熟悉工藝流?程，熟悉產(chǎn)?品的分類，?構(gòu)造。熟悉?工藝流程不?僅僅是在我?們核算的時(shí)?候考慮需不?需要分工序?核算的問題?。還存在一?個(gè)工時(shí)的問?題，有些產(chǎn)?品材料成本?很低，于是?我們可能定?的銷售價(jià)很?低，結(jié)果一?看做這一個(gè)?產(chǎn)品特復(fù)雜?，做這一個(gè)?產(chǎn)品的時(shí)間?都可以做好?幾件其他產(chǎn)?品了，一算?，虧了！除?了工時(shí)的問?題，還存在?生產(chǎn)過程中?所消耗的輔?料的問題，?因?yàn)槲覀儾?料分原材料?和輔料，我?們計(jì)入“基?本生產(chǎn)成本?”的只是原?材料，可能?一件產(chǎn)品它?的材料成平?咋一看很低?，或許可能?生產(chǎn)它的過?程中消耗比?其他材料多?得多的輔助?材料。2?、熟悉產(chǎn)品?及材料的規(guī)?格和計(jì)量方?法。計(jì)量單?位有很多，?包、根、個(gè)?、米……有?次，我同事?算個(gè)產(chǎn)品，?成本高得嚇?人。部長仔?細(xì)一看，材?料核算的時(shí)?候計(jì)量單位?弄錯(cuò)了，部?長笑道，“?你這東西比?海諾因還貴?啊?！币?yàn)?我們在核算?的時(shí)候，經(jīng)?常會(huì)遇到，?材料的計(jì)量?是“克”，?但是技術(shù)部?提供的bo?m清單時(shí)“?千克”，這?就需要我們?很留意了，?否則差之毫?厘，失之千?里了！3?、熟讀bo?m清單。工?藝技術(shù)部提?供的bom?清單，雖然?看來看去就?這么回事。?不過仔細(xì)研?究會(huì)發(fā)現(xiàn)里?面會(huì)給我們?很多訊息。?比如，生產(chǎn)?過程中的損?耗到底是否?過高。在實(shí)?際生產(chǎn)過程?中，我們是?否有些材料?有替換的情?況。4、?在做成本的?過程中，我?們到底選擇?什么樣的核?算方法，品?種法？分步?法？有哪些?材料可以合?到一起算比?較簡便，哪?些產(chǎn)品差不?多的可以合?在一起。?5、熟悉必?要的e__?_cel里?__函數(shù)。?我們所做的?成本表主要?依靠e__?_cel，?中間有許多?的公式和勾?稽關(guān)系。我?們檢驗(yàn)成本?正確與否就?看勾稽關(guān)系?是否平衡，?而如果不對?，是哪個(gè)公?式出了問題?。記得剛開?始做成本的?時(shí)候，我拿?著鼠標(biāo)一拉?，公式亂七?八糟，害我?加班到半夜?三更。6?、做好分析?。成本表一?出來，我們?就可以看到?每種產(chǎn)品的?實(shí)際成本和?計(jì)劃成本，?產(chǎn)品的單位?成本。材料?消耗的超出?和節(jié)約是什?么原因造成?的，就需要?我們的分析?了。7、?去車間吧。?不管是做成?本前的準(zhǔn)備?，還是做完?成本后的分?析，都需要?去車間。從?車間了解生?產(chǎn)的細(xì)節(jié)，?從車間分析?成本波動(dòng)原?因成本會(huì)?計(jì)是會(huì)計(jì)工?作中較重要?也較復(fù)雜的?崗位，對從?業(yè)人員的綜?合素質(zhì)要求?也相應(yīng)要高?，必須要做?到：（1?）會(huì)計(jì)知識?面廣，對成?本理論和實(shí)?踐有較好的?基礎(chǔ)；（?2）熟悉企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營?的流程（工?藝過程），?建議去各生?產(chǎn)車間親身?學(xué)習(xí)，只有?了解產(chǎn)品的?工藝流程，?才能對產(chǎn)品?各個(gè)生產(chǎn)環(huán)?節(jié)的成本準(zhǔn)?確核算。?（3）刻苦?學(xué)習(xí)、任勞?任怨。成本?工作涉及大?量的數(shù)據(jù)及?單據(jù)的整理?，要有吃苦?耐勞的精神?。且成本工?作的成績是?很多人看不?見的，要耐?得住寂寞。?（4）良?好職業(yè)道德?。(企業(yè)的?真實(shí)成本要?保密，對一?些不必知道?的人要保密?，避免被人?利用，造成?行業(yè)間不正?當(dāng)?shù)木範(fàn)??。（5）?對計(jì)算機(jī)的?操作要精通?，一般的企?業(yè)還沒用完?全的用軟件?核算成本，?多半是內(nèi)部?erp和手?工結(jié)合，對?數(shù)據(jù)的處理?還是要用到?大量__函?數(shù)公式的運(yùn)?算。這樣才?能做到事半?功倍。確定?成本會(huì)計(jì)工?作的___?原則和__?_形式；?任何工作的?___都必?須遵循一定?的原則，成?本會(huì)計(jì)工作?也不例外，?它的___?原則主要有?：（1）?成本核算必?須與成本管?理相結(jié)合；?（2）成?本會(huì)計(jì)工作?必須與技術(shù)?相結(jié)合；?（3）成本?會(huì)計(jì)工作必?須與經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制相結(jié)合?。1、健?全原始記錄?；原始記?錄是指按照?規(guī)定的格式?，對企業(yè)的?生產(chǎn)、技術(shù)?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的?具體事實(shí)所?做的最初書?面記載。它?是進(jìn)行各項(xiàng)?核算的前提?條件，是編?制費(fèi)用預(yù)算?，嚴(yán)格控制?成本費(fèi)用支?出的重要依?據(jù)。成本會(huì)?計(jì)有關(guān)的原?始記錄主要?包括以下內(nèi)?容：(1?)反映生產(chǎn)?經(jīng)營過程中?物化勞動(dòng)消?耗的原始記?錄。(2?)反映勞動(dòng)?消耗的原始?記錄。(?3)反映在?生產(chǎn)經(jīng)營過?程中發(fā)生的?各種費(fèi)用支?出的原始記?錄。(4?)其它原始?記錄。原?始記錄是一?切核算的基?礎(chǔ)，成本核?算更是如此?。因此，原?始記錄必須?真實(shí)正確，?內(nèi)容完整，?手續(xù)齊全，?要素完備，?以便為成本?計(jì)算、控制?、預(yù)測和決?策提供客觀?的依據(jù)。?2、健全存?貨的計(jì)量、?驗(yàn)收、領(lǐng)退?和盤點(diǎn)制度?；為了保?證入庫材料?物資數(shù)量與?質(zhì)量，必須?做好計(jì)量與?驗(yàn)收工作，?準(zhǔn)確的計(jì)量?和嚴(yán)格的質(zhì)?量檢測是保?證原始記錄?可靠性的前?提；為了保?證領(lǐng)、退的?材料物資準(zhǔn)?確無誤，還?必須及時(shí)辦?好領(lǐng)料和退?料憑證手續(xù)?，使成本中?的材料費(fèi)用?相對準(zhǔn)確。?由于材料物?資等存貨品?種、規(guī)格多?，進(jìn)出頻繁?，盡管嚴(yán)格?管理，但由?于種種原因?，賬面不符?還經(jīng)常存在?，所以對材?料物資還得?進(jìn)行定期或?不定期的清?查盤點(diǎn)，進(jìn)?行賬面調(diào)整?，以保證庫?存材料物資?的真實(shí)性，?確保成本中?的材料等費(fèi)?用更加準(zhǔn)確?。3、實(shí)?施有效的定?額管理；?定額是指在?一定生產(chǎn)技?術(shù)___條?件下，對人?力、財(cái)力、?物力的消耗?及占用所規(guī)?定的數(shù)量標(biāo)?準(zhǔn)。科學(xué)先?進(jìn)的定額，?是對產(chǎn)品成?本進(jìn)行預(yù)測?、核算、控?制和考核的?依據(jù)。與成?本核算有關(guān)?的消耗定?額，主要包?括：工時(shí)定?額、產(chǎn)量定?額、材料、?燃料、動(dòng)力?、工具等消?耗的定額，?有關(guān)費(fèi)用的?定額如制造?費(fèi)用的預(yù)算?等。消耗定?額的制定是?作為企業(yè)產(chǎn)?品生產(chǎn)發(fā)生?耗費(fèi)應(yīng)該掌?握的標(biāo)準(zhǔn)。?但由于消耗?定額服務(wù)于?不同的成本?管理目的，?可表現(xiàn)為不?同的消耗水?平。當(dāng)企業(yè)?編制成本計(jì)?劃時(shí)，是根?據(jù)計(jì)劃期內(nèi)?平均消耗水?平所制定的?定額；當(dāng)定?額作為分配?實(shí)際成本標(biāo)?準(zhǔn)時(shí)，是以?能體現(xiàn)現(xiàn)行?消耗水平的?定額為依據(jù)?來衡量的；?當(dāng)企業(yè)為實(shí)?現(xiàn)預(yù)期利潤?而控制成本?時(shí)，是根據(jù)?企業(yè)實(shí)現(xiàn)(?轉(zhuǎn)載需注明?來源)預(yù)期?利潤必須達(dá)?到的消耗水?平作為衡量?的尺度。定?額制定后，?為了保持它?的科學(xué)性和?先進(jìn)性，還?必須根據(jù)生?產(chǎn)的發(fā)展、?技術(shù)的進(jìn)步?、勞動(dòng)生產(chǎn)?率的提高，?進(jìn)行不斷的?修訂，使它?為成本管理?與核算提供?客觀的依據(jù)?。4、建?立適合企業(yè)?內(nèi)部的結(jié)算?價(jià)格；在?生產(chǎn)經(jīng)營過?程中，企業(yè)?內(nèi)部各單位?之間往往會(huì)?相互提供半?成品、材料?、勞務(wù)等等?，為了分清?企業(yè)內(nèi)部各?單位的經(jīng)濟(jì)?責(zé)任，明確?各單位工作?業(yè)績以及總?體評價(jià)與考?核的需要，?應(yīng)制定企業(yè)?內(nèi)部結(jié)算價(jià)?格。5、?頒布科學(xué)、?完善的規(guī)章?制度。規(guī)?章制度是企?業(yè)為了進(jìn)行?正常的生產(chǎn)?經(jīng)營和管理?而制定的有?關(guān)制度、章?程和規(guī)則。?規(guī)章制度是?人們行動(dòng)的?準(zhǔn)繩，是實(shí)?施有效的成?本管理的保?證。企業(yè)?內(nèi)與成本會(huì)?計(jì)有關(guān)的規(guī)?章制度主要?包括：計(jì)量?驗(yàn)收制度、?定額管理制?度、崗位責(zé)?任制、考勤?制度、質(zhì)量?檢查制度、?設(shè)備管理和?維修制度、?材料收發(fā)零?用制度、物?資盤存制度?、費(fèi)用開支?規(guī)定以及其?它各種成本?管理制度等?。各種規(guī)章?制度的具體?內(nèi)容應(yīng)隨著?生產(chǎn)發(fā)展、?經(jīng)營情況的?變化、管理?水平的提高?等客觀條件?和變化，不?斷改進(jìn)，逐?步完善。?第四篇：應(yīng)?收會(huì)計(jì)__?_年全年工?作總結(jié)_?__年全年?工作總結(jié)?___年是?一個(gè)比較充?實(shí)的一年，?我很幸運(yùn)有?機(jī)會(huì)嘗試兩?種不同的會(huì)?計(jì)工作崗位?，多謝我的?上級給我這?個(gè)機(jī)會(huì)，_?__年將要?過去，對于?我本年自身?的工作可以?概括為努力?完成自身的?工作要求，?積極地完成?上級下達(dá)的?任務(wù)的完成?，另外也積?極配合團(tuán)隊(duì)?的工作；對?于明年的指?望和計(jì)劃：?希望在完成?本職工作的?前提，努力?去學(xué)習(xí)其他?工作崗位，?其具體描述?如下文：?努力完成自?身的工作要?求：對于目?前為止的兩?個(gè)工作崗位?銷售會(huì)計(jì)和?___應(yīng)收?會(huì)計(jì)，銷售?會(huì)計(jì)主要是?掌管關(guān)聯(lián)銷?售和第三方?銷售的賬面?情況，核對?其他辦事處?的倉儲(chǔ)的情?況，在月末?的時(shí)候及時(shí)?結(jié)轉(zhuǎn)收入和?銷售成本，?并且在月頭?的時(shí)候按時(shí)?完成相關(guān)的?f，e和d?系列集團(tuán)報(bào)?表并且完成?所在崗位的?綜合分析。?對于這個(gè)崗?位由于剛來?的時(shí)候因?yàn)?有好多業(yè)務(wù)?上的東西不?熟，和其他?個(gè)人的原因?導(dǎo)致影響其?他崗位的工?作進(jìn)度，之?后經(jīng)過努力?也順利完成?相關(guān)的工作?任務(wù)。對于?___應(yīng)收?會(huì)計(jì)主要收?取銀行單據(jù)?，并且根據(jù)?相關(guān)文件進(jìn)?行沖減對應(yīng)?客戶的應(yīng)收?賬款，另外?配合銷售管?理部對于某?些客戶的壞?賬的跟蹤。