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文檔簡介
Word———精選,物業(yè)管家轉正后的工作計劃物業(yè)管家轉正后的工作方案一
自20xx年xx月xx日進入公司工作以來,在領導的正確帶領下,在同事們的大力支持和關心下,通過虛心學習,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地,較好地履行了工作職責,完成了領導交辦的各項工作任務。20xx年上半年即將過去,回顧半年多來的工作,既有成果也有不足,現對自已上半年來的工作進行總結,以下是上半年以來個人工作總結報告:
一、自覺加強學習,努力適應工作
作為剛從校內內走向社會的我是初次接觸物業(yè)管理工作的,對物業(yè)綜合部文員的職責任務也不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自入職以來不斷勉勵自己,自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已能夠勝任本職。一方面,立志于干中學、學中干,不斷把握方法積累閱歷。通過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉,較快地進入了物業(yè)工作狀態(tài)。另一方面,堅持于問書本、問同事,不斷豐富學問把握技巧。在各級領導和同事的關心指導下,從不會到會,從不熟識到熟識,我漸漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,也把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作,仔細履行職責
仔細做好行政方面的工作。按時對本小區(qū)進行巡邏檢查工作,不定時檢查物業(yè)各崗位的儀容儀表、考勤等狀況。并對各級領導支配下的工作準時跟進,保證各項工作的順當完成。幫助各級領導維護物業(yè)工作各環(huán)節(jié)有條不紊的進行,并根據公司各級領導的支配對各個工作環(huán)節(jié)進行定期檢查,幫助公司各級領導依據需要適時調整和完善。幫助辦公室主任做好對外協調工作。比猶如環(huán)衛(wèi)、地稅、聯通公司等部門的溝通、協調、業(yè)務辦理等工作。依據公司內部消失的新問題、新狀況,依據有用、效力、合適為原則,制定公司內部相關的管理制度,為更好的開展工作做好制定行文上的規(guī)定。
仔細做好后勤方面的工作。幫助各級領導仔細地做好物業(yè)綜合部文員本職工作。完成領導交辦的各項工作請示單、款項支付請示單、費用報銷單的上報及匯總工作。負責行政日常事務性工作,確保行政后勤工作有序進行。負責文字工作,各類文件的起草、打印和校對等。根據公司會議記錄的格式,整理睬議記錄,便于更好的傳達上級領導的會議精神,為接下來的.工作供應便利。嚴格執(zhí)行公司各種檔案管理,仔細完成檔案的整理工作,并對各類文件準時收集、歸檔,做到分類存放、條理清晰、便于查閱。負責統(tǒng)計辦公用品定期選購和物品發(fā)放、領取等有關管理工作,負責物資管理、選購管理工作,保證物資的入庫準時、精確。處理辦公室的日常工作,如員工考勤、每周當值表的統(tǒng)計、文件的打印、復印等。
自覺遵守公司相關規(guī)章制度。自入職以來,仔細遵守地產及物業(yè)公司制定的各項規(guī)章制度,工作過程中嚴格根據公司的規(guī)章制度及標準化流程來執(zhí)行;對公司機密文件嚴格保密;虛心接受各級領導的批判和教育,努力改正并付諸于實際;嚴格要求自己,不遲到、不早退、不曠工;做事謹慎仔細,不懈怠工作,接人待物禮貌,團結互助。
三、工作中吸取的閱歷和收獲
自20xx年xx月底入職半年多以來,完成了一些工作,取得了肯定成果,總結起來有以下幾個方面的閱歷和收獲:只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。只有擺正自己的心態(tài)和位置,下足功夫熟識基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位。只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。只有堅持原則落實公司制度,仔細履行職責,嚴格律己,才能做好物業(yè)工作。
四、工作中存在的不足
由于剛從校內走向社會,工作實踐比較少,缺乏相關工作閱歷,自入職以來工作中存在以下不足:工作中還略顯稚嫩,崗位意識還有待進一步提高。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必需快、精、準。在這方面,我還有不足,比如在作會議記錄時,沒有抓住重點,記錄不全,導致遺漏一些重要內容。做事稍顯拘謹,有些工作做得還不夠細致。對工作缺少前瞻性,致使自己在工作中間或會遇到手忙腳亂的狀況,以致影響自己的工作心情。
五、今后努力的方向
今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教、學習,要多與大家進行溝通,仔細傾聽大家的看法,學會從整體動身,從大趨勢、大格局中去思索、提高自身的工作業(yè)務水平。努力提高工作質量,要具備劇烈的事業(yè)心、高度的責任感,做到當日事、當日畢,并事后仔細進行總結,做到有方案、有落實。并勇于承認自己的缺點和錯誤,找出不足,努力克服。愛崗敬業(yè)、勤勞奉獻、嚴格律己、腳踏實地、從自身做起,做一名稱職的物業(yè)管理人員。要留意培育自己的綜合素養(yǎng),把政治理論學習和業(yè)務學習結合起來,提高自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務力量,做到肯干事、敢干事、能干事、會干事,樂觀主動開展工作,為卡諾島的明天貢獻自己的一份力氣。
20xx年下半年,新的時間意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高自己的文化素養(yǎng)和各種工作技能,為公司貢獻自己的青春和微薄之力,在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。我情愿為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,情愿為我摯愛工作奉獻一切。
物業(yè)管家轉正后的工作方案二
自6.17日進入春天物業(yè)管理處,到現在已近一個月,在管理處趙主任和同事的關心下,學習到了許多物業(yè)管理方面的學問和閱歷,也有自己的一些體會?,F總結如下:
一、真誠的感謝領導和同事們的關心,讓自己的新工作有了一個良好的起點。
二、主要工作狀況:
1.最初幾天,熟識了春天小區(qū)的各單元樓和地下車庫的分布,為今后工作的開展奠定了基礎。
2.仔細學習了《杭州市物業(yè)管理條例》、《物業(yè)修理基金使用管理方法》和《物權法》等和物業(yè)管理相關的法律法規(guī)。
3.按趙主任的布置,參與了關于9幢501頂樓陽光房違規(guī)裝修的2次協調會,制作了會議筆錄。9幢501的違規(guī)大規(guī)模搭建陽光房對7幢406,306,206的冬季采光造成了影響,引起了3位業(yè)主的劇烈投訴。從這起事例可以看出,對于業(yè)主的違規(guī)裝修,應當在開頭階段,物業(yè)就要想法設法去掌握住苗頭,否則,一旦有業(yè)主開了頭,其他業(yè)主就會相互攀比和效仿,后期物業(yè)就很難管理了.
另外,還參與了3幢501家里玻璃裂開的協調會,業(yè)主叫來了《小強熱線》,盼望在媒體的介入下,玻璃裂開的損失由物業(yè)來擔當。通過這起事例,我學習到物業(yè)公司對小區(qū)。
的公共部位和設施供應修理和保養(yǎng)服務,而對于業(yè)主個人的財產,在不能證明物業(yè)有過錯的狀況下,物業(yè)是不能擔當損失的,但是,物業(yè)可以供應一些必要的幫助。
4.學習了文檔制作.
文檔的制作對于物業(yè)管理來說特別的重要,很多管理上的事例需要留下書面材料以備日后查詢.我學習了應急預案,樓道溫馨提示和門崗宣揚欄內容的制作。
三、工作心得
對于近一個月的試用期工作,最大的心得是――物業(yè)管理無大事,物業(yè)管理的內容都很瑣碎,作為一名物業(yè)管理員需要以很大的急躁來對待每天的工作;說物業(yè)管理無大事的同時,也可以說物業(yè)管理無小事,由于對于業(yè)主來說,他們反映給物業(yè)的每件事情都盼望能夠得到最快速和圓滿的解決。
四、工作不足
1、可能是從事物業(yè)管理工作的時間不長,每天工作還缺乏系統(tǒng)性的支配,這一點上需要快速的提高。
2、物業(yè)管理專業(yè)學問還特別的缺乏,需要快速彌補。比如,對于裝修的現場管理,我所知道的還特別少,需要向領導和同事多請教。
3、消防上的專業(yè)學問也要多學習,不能等到用時方恨少。
物業(yè)管家轉正后的工作方案三
首先,感謝您們能給我機會某某物業(yè)管理公司工作成長學習的機會。在我試用期一個月時間里,我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟識了解,通過學習,我熟識了公司項目的整個操作流程。工作中,我始終嚴格要求自己,仔細準時做好領導交代的每一項任務,同時主動為領導分憂及提出好的建議;項目方面不了解的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,盼望能盡早融入到工作中,為公司做出更大的貢獻,公司領導的關心下全體員工的協作下已工作了1個多月,對這段期間的工作匯報如下:
一、全面熟識公司、項目人員環(huán)境、制度流程,感悟公司企業(yè)文化
本人加入公司時,全體公司員工在老總的帶領下,滿腔熱忱,樂觀進取,呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。
二、訂正錯誤、合理建議
由于前期多種緣由,造成物業(yè)管理服務中心工作滯后,特殊是工程修理方面,通過努力逐一處理,充分調查討論,科學合理執(zhí)行公司領導的交代的各種事宜;合理結合農夫安置房物業(yè)管理特性;在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下,對本項目物管工作進行了調整。
三、規(guī)范管理制度、提高項目執(zhí)行力量
接手某某項目后,逐個與部門員工交談,增進了解,利用例會、臨時會議進行培訓,包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質量標準、保質期限等國家省市標準。在工作中發(fā)覺存在的問題隱患,準時的講解學習消退,同時在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規(guī)章制度:
1、裝修裝飾巡查制度;
2、保安部周勤務執(zhí)行制度;
3、保潔勤務工作流程安排方案。
經過初步的規(guī)化調整,每個員工的確做到責任到人、獎罰到人;做到培訓、考核常?;行岣邌T工專業(yè)服務學問與技能?,F在本項目員工的服務意識和對客戶服務力量有較大進步。經過一過個多月的工作,雖然取得了一些成果,然而,仍存在不足,如別工程修理方面未能完全準時的解決,現盡力逐個協調解決,本人信任在葉總的帶領下,在公司領導的支持下,桂林萃島物業(yè)服務中心的工作會更加進步。
物業(yè)管家轉正后的工作方案四
一、自覺加強學習,努力適應工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉,較快地進入了工作狀況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富學問把握技巧。在各級領導和同事的關心指導下,從不會到會,從不熟識到熟識,我漸漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
二、做好個人工作方案,心系本職工作,仔細履行職責,做好個人工作總結報告
(一)急躁細致地做好財務工作。自接手管理處財務工作的半年來,我仔細核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都依據財務的分類規(guī)章,分門別類記錄在案,登記造冊。同時仔細核對發(fā)票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。根據財務制度,我細化當月收支狀況,定期編制財務報表,按公司的要求準時進行對賬,沒有消失漏報、錯報的狀況。三是準時收繳服務費。結合xx的實際,在進一步了解把握服務費協議收繳方法的基礎上,我仔細搞好區(qū)分,根據鴻亞公司、業(yè)主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務費已全額到賬。四是合理掌握開支。合理掌握開支是實現盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益動身,樂觀幫助管理處主任當家理財。特殊在常常性開支方面,嚴格把好選購關、消耗關和監(jiān)督關,防止鋪張鋪張,同時提出了一些合理化建議。
(二)樂觀主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,xxx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我仔細搞好錄入和編排打印,依據工作需要,制作表格文檔,草擬報表、做好辦公室工作總結等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項常常性工作,我實行平常維護和定期集中整理相結合的方法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。
(三)仔細負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開頭交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)學問和管理閱歷,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是仔細驗收交接。
三、主要閱歷和收獲
在20xx工作半年來,完成了一些工作,取得了肯定成果,總結起來有以下幾個方面的閱歷和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟識基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度,仔細理財管賬,才能履行好財務職責。
(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。
四、存在的不足
由于工作實踐比較少,缺乏相關工作閱歷,20xx年的工作存在以下不足:
(一)對物業(yè)管理服務費的協議內容了解不夠,特殊是對以往的一些收費狀況了解還不夠準時;
(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握簡單,微觀上掌握困難;
(三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫;
(四)做好下半年工作方案,爭取將各項工作開展得更好。
物業(yè)管家轉正后的工作方案五
本人某某年10月到某某物業(yè)服務處工作至今已有一年多的時間,一年來,尤其是本人主持某某物業(yè)服務處日常工作以來,本人帶領全體員工仔細貫徹落實公司各項指示精神,規(guī)范管理,創(chuàng)新服務,加強收費,無論實在內部管理還是服務收費上都取得肯定成果,現將一年的工作狀況總結如下:
一、經營方面
某某年,某某物業(yè)服務處以“平安工作為基礎,經營工作為根本”在各級領導的大力支持下、經過全體員工苦心奮戰(zhàn),在經營方面有了肯定的突破,物業(yè)費的收繳有了大幅度提高,物業(yè)收繳率達到95%,經過初步測算某某年某某物業(yè)服務處實現收入超300萬元,物業(yè)服務處的經營力量逐步提高。全年實現平安生產無事故,員工隊伍穩(wěn)定,無勞動糾紛狀況。
舉措1仔細梳理前期欠費,對可以收繳的部分,落實任務、責任到人、專項收繳。對于刻意回避、惡意拖欠的單位,采納蹲點守候、見縫插針的方式,并用掛號信寄送催繳通知單,給拖欠企業(yè)增加壓力,并取得肯定的效果。
舉措2某某物業(yè)費的收繳采納的是先服務后收費的方式,水電費也是由公司先墊資給供水供電部門,公司在運行過程中墊出大量的資金,無形中增加了許多風險。針對這一問題,我仔細分析討論打算執(zhí)行物業(yè)費和水電費都實行提前收繳,并于從今年第四季度起對新入住的企業(yè)執(zhí)行,并逐步向老客戶和大客戶過度,在增加收繳率的同時降低運行風險。
舉措3辭退一批在去年年底工作中嚴峻影響員工隊伍穩(wěn)定人員。
舉措4解決前期遺留的員工年假未休問題。經統(tǒng)計前期因各種緣由安保部員工共有一千多小時年假。為了能不增加額外費用的狀況下將這些時間消化掉,本人領先垂范,帶領安保班組2名管理人員進行頂崗,努力克服天氣酷熱、身體疲憊等不利因素,我們甚至連續(xù)48小時不休息,咬緊牙關堅持一個多月最終解決這一員工多次提出的問題保證了隊伍的穩(wěn)定。
舉措5定期召開班組長和骨干員工會議并樂觀與員工進行溝通,準時解決員工提出的訴求,認真傾聽他們的想法,員工在崗精神狀態(tài)飽滿,不帶心情上崗。
二、管理方面
某某年我仔細學習公司各項文
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