施工班組質(zhì)量責(zé)任書(shū)

Word———施工班組質(zhì)量責(zé)任書(shū)

施工班組質(zhì)量責(zé)任書(shū)

在我們平凡的日常里，各種責(zé)任書(shū)頻頻消失，簽訂責(zé)任書(shū)可以有效強(qiáng)化及責(zé)任，明確目標(biāo)方向。你所接觸過(guò)的責(zé)任書(shū)都是什么樣子的呢？以下是我細(xì)心整理的施工班組質(zhì)量責(zé)任書(shū)，盼望能夠關(guān)心到大家。

施工班組質(zhì)量責(zé)任書(shū)1

為了進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，全面落實(shí)平安生產(chǎn)各項(xiàng)制度和措施，完成平安生產(chǎn)，文明施工目標(biāo)，達(dá)到標(biāo)化工地要求?，F(xiàn)針對(duì)本工程的狀況對(duì)各施工班組簽訂本責(zé)任書(shū)。本責(zé)任書(shū)的主要內(nèi)容包括：施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)教育與管理、施工場(chǎng)地合理使用、臨時(shí)施工用電管理、消防平安、環(huán)境衛(wèi)生、治安與保衛(wèi)。凡進(jìn)入我工地施工的各個(gè)班組均必需簽訂本協(xié)議書(shū)，嚴(yán)格遵守工地各項(xiàng)規(guī)章制度！如有違反的，項(xiàng)目部將予以懲罰；假如因違規(guī)造成嚴(yán)峻后果的，由責(zé)任班組擔(dān)當(dāng)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任！

一、施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)教育與管理

1、班組負(fù)責(zé)人每月不少于一次對(duì)本班組施工人員進(jìn)行集體平安教育；

2、嚴(yán)格管理本班組人員，不準(zhǔn)違規(guī)操作，不準(zhǔn)違章指揮，進(jìn)入工地必需戴好平安帽，穿好工作服，不準(zhǔn)赤膊、赤腳或穿拖鞋進(jìn)入工地；

3、不準(zhǔn)從高空直接向下拋扔任何物件，非外架施工人員不準(zhǔn)在外架立面上攀爬；

4、使用井架或卸料平臺(tái)吊裝的時(shí)，不準(zhǔn)超載，全部井架及卸料平臺(tái)均限載600公斤。每完成一次井架運(yùn)輸均必需關(guān)好井架內(nèi)門(mén)及平臺(tái)防護(hù)門(mén)，并且不準(zhǔn)載人；

5、未經(jīng)允許，不得隨便搭拆鋼管架，不準(zhǔn)在沒(méi)有任何平安措施的狀況下進(jìn)行登高作業(yè)；

6、井架必需由專(zhuān)人操作，非專(zhuān)業(yè)人員不得進(jìn)行操作，不得擅自離崗、換崗，下班必需切斷設(shè)備電源，鎖好操作臺(tái)。。

7、同一垂直操作面上下必需交叉施工，不準(zhǔn)同時(shí)操作，班組之間必需做好相互之間的協(xié)調(diào)、協(xié)作工作。

8、各班組均不準(zhǔn)爭(zhēng)搶各類(lèi)運(yùn)輸設(shè)備，如與其他班組無(wú)法做好協(xié)調(diào)與協(xié)作工作，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知項(xiàng)目部管理人員，進(jìn)行協(xié)調(diào)。

二、施工場(chǎng)地合理使用

1、各個(gè)班組必需嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目部劃分的施工場(chǎng)地進(jìn)行材料堆放、加工及臨時(shí)周轉(zhuǎn)使用。不得隨便堆放材料，傾倒垃圾并且對(duì)自己所使用的場(chǎng)地全面負(fù)責(zé)整理和清理工作；

2、如確因地面場(chǎng)地使用面積不足，因準(zhǔn)時(shí)向項(xiàng)目部反應(yīng)，不得擅自使用其他場(chǎng)地或增大場(chǎng)地面積；

3、在施工場(chǎng)地使用中，各班組應(yīng)將材料分類(lèi)統(tǒng)一堆放，原材料、半加工品、成品、廢品堆場(chǎng)應(yīng)注明標(biāo)記，不得隨便變更；

4、主要施工道路上，嚴(yán)禁堆放材料，不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間停放各類(lèi)車(chē)輛；

三、臨時(shí)施工用電管理

1、各施工班組在本工地從事施工活動(dòng)均自行預(yù)備各類(lèi)小型工具，局部照明燈具，線纜，三級(jí)配電箱；

2、各個(gè)施工班組不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)使用護(hù)套線、家用接線板、倒順開(kāi)關(guān)。

3、小型便攜式用電設(shè)備不準(zhǔn)直接在二級(jí)配電箱上接電，自備的三級(jí)箱必需裝好插座，電線必需裝好插頭，不準(zhǔn)裸線接電；

4、凡在二級(jí)以上配電箱接電必需由本工地專(zhuān)業(yè)電工完成，不準(zhǔn)擅自接電；

5、任何班組人員，不得隨便開(kāi)關(guān)本工地各類(lèi)固定位置配電箱，不得損壞各類(lèi)配電設(shè)備。

6、不得擅拘束工地安裝大功率照明設(shè)備，如有需要應(yīng)事先征得項(xiàng)目部同意，統(tǒng)一支配；

四、消防平安、環(huán)境衛(wèi)生

1、不準(zhǔn)擅拘束本工地及周邊50米范圍內(nèi)任何地方使用明火，破壞各類(lèi)消防設(shè)施，不準(zhǔn)玩弄滅火器；；

2、不準(zhǔn)在本工地內(nèi)違規(guī)用電，私自接電；

3、嚴(yán)禁在易燃易爆材料堆放場(chǎng)所抽煙、點(diǎn)火，不準(zhǔn)在規(guī)定場(chǎng)所以外任何地方存放易燃、易爆、易中毒等危急物品；

4、不準(zhǔn)在本工地主要通道上堆放材料、停放車(chē)輛，必需保證緊急大事時(shí)平安通道的暢通；

五、治安、保衛(wèi)與緊急救援

1、嚴(yán)禁施工人員在本工地打架斗毆；

2、夜間加班施工期間，施工人員必需由班組長(zhǎng)或帶班人員帶領(lǐng)下進(jìn)出工地，并且在門(mén)衛(wèi)處進(jìn)行登記；

3、在本工地車(chē)輛進(jìn)出，白天車(chē)輛出場(chǎng)必需持由項(xiàng)目部管理人員簽字的進(jìn)出場(chǎng)單出場(chǎng)；晚上車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)及出場(chǎng)均需持項(xiàng)目部管理人員簽字的進(jìn)出場(chǎng)單進(jìn)出場(chǎng)；

4、為應(yīng)對(duì)本工地發(fā)生緊急大事，各班組必需在簽訂本責(zé)任書(shū)后五天內(nèi)向項(xiàng)目部提交不少于三人的義務(wù)救援人員名單。義務(wù)救援人員為在消失緊急狀況時(shí)，不計(jì)任何酬勞全力在緊急大事中供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、必要的救濟(jì)。各班組義務(wù)救援人員在任何時(shí)候均應(yīng)保證不少于兩人，并且必需完全聽(tīng)從項(xiàng)目部的管理、調(diào)動(dòng)。本工地方案每年支配一次緊急大事演練，各班組義務(wù)救援人員必需無(wú)條件全部參與全過(guò)程演練。

梅村綜合大樓工程項(xiàng)目部經(jīng)辦人：日期：

班組（分包單位）負(fù)責(zé)人：日期：

施工班組質(zhì)量責(zé)任書(shū)2

甲方：中建五局沈陽(yáng)陽(yáng)光100高爾夫公館經(jīng)理部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）

乙方：邵陽(yáng)盛大建筑勞務(wù)有限公司鋼筋班組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）

本項(xiàng)目部為中建五局沈陽(yáng)陽(yáng)光100高爾夫公館項(xiàng)目，為了貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，強(qiáng)化質(zhì)量管理，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目部質(zhì)量管理方法，使本工程項(xiàng)目達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，特簽訂此責(zé)任書(shū)。

一、工程質(zhì)量目標(biāo)

1、柱墻、梁板綁扎規(guī)范，橫平豎直，間距勻稱(chēng)，長(zhǎng)短全都。

2、對(duì)墻柱定位所使用梯子筋、雙F卡、柱定位框等在現(xiàn)場(chǎng)使用狀況進(jìn)行落

3、不得違反紅線管理規(guī)定

4、打造鋼筋工藝亮點(diǎn)，能夠滿意公司標(biāo)準(zhǔn)化觀摩會(huì)要求

5、創(chuàng)沈陽(yáng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。

6、每層樣板板引路，樣板驗(yàn)收合格后方可大面積施工。

二、權(quán)利與義務(wù)

甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方應(yīng)查驗(yàn)乙方相關(guān)，質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度，操作規(guī)程，管理人員和特別工種人員持證上崗狀況。

2、甲方應(yīng)向乙方供應(yīng)具體施工技術(shù)交底。

3、甲方應(yīng)幫助乙方對(duì)施工人員進(jìn)行崗前質(zhì)量教育培訓(xùn)。

4、甲方應(yīng)檢查乙方的質(zhì)量管理措施落實(shí)狀況，準(zhǔn)時(shí)制止各種影響施工質(zhì)量作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生，并有權(quán)則令其停工整改。

5、甲方定期對(duì)乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和評(píng)審，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并督促整改質(zhì)量事故隱患。

乙方權(quán)利和義務(wù)：

1、乙方必需嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《建筑法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》有關(guān)政策、法規(guī)、施工規(guī)范及甲方制定的各項(xiàng)平安、質(zhì)量、技術(shù)管理方法。

2、乙方必需對(duì)工程質(zhì)量工作有高度的熟悉和重視，必需建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理措施，常常組織施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，做到按規(guī)范操作施工。

3、乙方在施工過(guò)程中施工班組負(fù)責(zé)人必需對(duì)重點(diǎn)工序、關(guān)鍵工序進(jìn)行跟班作業(yè)。

4、乙方在施工作業(yè)中要聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員的支配，要嚴(yán)格執(zhí)行甲方的施工參數(shù)要求。若有違章行為，由乙方擔(dān)當(dāng)由此引起的一切責(zé)任。

5、乙方要堅(jiān)持質(zhì)量工作四大檢查制度，質(zhì)量堅(jiān)持“三工序”制。即檢查上道工序質(zhì)量，保證本道工序質(zhì)量，制造或供應(yīng)下道工序的質(zhì)量條件

6、乙方在鋼筋工程施工中不得違反紅線管理規(guī)定。

7、乙方在施工過(guò)程中，鋼筋下料加工質(zhì)量必需達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)項(xiàng)目施工員及監(jiān)理檢查。鋼筋直螺紋連接必需準(zhǔn)時(shí)報(bào)項(xiàng)目施工員和監(jiān)理檢查合格后，方可現(xiàn)場(chǎng)使用。鋼筋使用電渣壓力焊連接時(shí)，必需保證鋼筋上下軸線重合，不得消失偏心、彎折、燒傷等焊接缺陷。鋼筋綁扎質(zhì)量必需符合技術(shù)交底內(nèi)容，嚴(yán)格掌握鋼筋位置、綁扎挨次、愛(ài)護(hù)層厚度正確。

后澆帶鋼筋質(zhì)量必需達(dá)到如下幾點(diǎn)要求：

①確保板的鋼筋?lèi)?ài)護(hù)層厚度要達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求（15mm）。

②確保板的鋼筋間距要精確、勻稱(chēng)。板筋在每跨內(nèi)分別由梁邊5cm開(kāi)頭向板中排布，板兩側(cè)同時(shí)劃線。

③后澆帶必需順直。

④后澆帶要平行、要等寬。

⑤后澆帶的斷面要垂直。

⑥確保板筋的上下層鋼筋對(duì)齊。

8、乙方鋼筋在加工完成后、綁扎完成后、澆筑混凝土?xí)r必需進(jìn)行成品愛(ài)護(hù)。

9、乙方現(xiàn)場(chǎng)施工人員必需平安文明施工，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧。

三、受罰條件與罰款

①本工程達(dá)不到技術(shù)交底規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)，未能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，該項(xiàng)工程不予計(jì)量，并追究相應(yīng)責(zé)任。

②本項(xiàng)目因工程質(zhì)量受到業(yè)主的通報(bào)批判，給企業(yè)信譽(yù)造成嚴(yán)峻損失，該項(xiàng)工程不予計(jì)量并罰款20xx～3000元。

③施工中發(fā)生重大質(zhì)量事故，擔(dān)當(dāng)一切損失，無(wú)條件返工，并罰款1000元。

④施工中發(fā)生一般質(zhì)量事故時(shí)，除返工費(fèi)用自理外，并罰款200～500元。當(dāng)上述受罰條件相重復(fù)時(shí)，罰款金額不累計(jì)計(jì)算只取大數(shù)金額。罰款由公司財(cái)務(wù)部門(mén)從受罰班組當(dāng)月計(jì)量款中扣除。

本責(zé)任書(shū)一式兩份，甲方一份，乙方一份，責(zé)任書(shū)簽字之日起生效。

代表簽字：代表簽字：

日期：日期：

施工班組質(zhì)量責(zé)任書(shū)3

一、工程質(zhì)量目標(biāo)

1、主樓施工階段：

1）墻面達(dá)清水混凝土效果；

2）各層墻、柱成型尺寸正確，軸線位置位置無(wú)誤；

3）墻、柱與梁板砼強(qiáng)度等級(jí)相差兩級(jí)以上時(shí)，節(jié)點(diǎn)處理措施得當(dāng)；

4）頂板混凝土平整度用2米靠尺檢測(cè)，平整度≤5mm；

5）天棚面混凝土平整度滿意直接打磨進(jìn)行涂料施工；

6）嚴(yán)格執(zhí)行紅線管理，并且達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)化觀摩

班組義務(wù)：

1、乙方必需嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《建筑法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、有關(guān)政策、法規(guī)、施工規(guī)范及甲方制定的各項(xiàng)平安、質(zhì)量、技術(shù)管理方法。

2、乙方必需對(duì)工程質(zhì)量工作有高度的熟悉和重視，必需建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理措施，常常組織施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，做到按規(guī)范操作施工。

3、乙方在施工過(guò)程中施工班組負(fù)責(zé)人必需對(duì)重點(diǎn)工序、關(guān)鍵工序進(jìn)行跟班作業(yè)。

4、乙方在施工作業(yè)中要聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員的支配，要嚴(yán)格執(zhí)行甲方的施工參數(shù)要求。若有違章行為，由乙方擔(dān)當(dāng)由此引起的一切責(zé)任。

5、乙方要堅(jiān)持質(zhì)量工作四大檢查制度，質(zhì)量堅(jiān)持“三工序”制。即檢查上道工序質(zhì)量，保證本道工序質(zhì)量，制造或供應(yīng)下道工序的質(zhì)量條件

6、乙方混凝土施工必需嚴(yán)格遵守紅線管理要求，如有違反，將對(duì)班組進(jìn)行相應(yīng)的罰款及返工處理。

7、乙方混凝土施工后質(zhì)量驗(yàn)收，必需達(dá)到技術(shù)交底所規(guī)定的外觀質(zhì)量及相應(yīng)結(jié)構(gòu)允許偏差之內(nèi)。

8、乙方混凝土澆筑必需根據(jù)技術(shù)交底內(nèi)容施工，并且在與鋼筋班組工作面移交同時(shí)已下發(fā)混凝土澆筑令之后，方可施工。

9、乙方混凝土在澆筑過(guò)程中和澆筑完成后，必需對(duì)相應(yīng)構(gòu)件進(jìn)行成品愛(ài)護(hù)。

10、乙方現(xiàn)場(chǎng)施工人員必需平安生產(chǎn)，愛(ài)護(hù)環(huán)境，混凝土殘?jiān)鼫?zhǔn)時(shí)清理。

二、獲獎(jiǎng)條件及嘉獎(jiǎng)

本工程質(zhì)量?jī)?yōu)良每層嘉獎(jiǎng)500元

三、受罰條件與罰款

①此分項(xiàng)工程達(dá)不到技術(shù)交底規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)，未能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，該項(xiàng)工程不予計(jì)量，并追究相應(yīng)責(zé)任。

②此分項(xiàng)工程因工程質(zhì)量受到業(yè)主的通報(bào)批判，給企業(yè)信譽(yù)造成嚴(yán)峻損失，該項(xiàng)工程不予計(jì)量并罰款1000～20xx元。

③施工中發(fā)生重大質(zhì)量事故，擔(dān)當(dāng)一切損失，無(wú)條件返工，并罰款1000元。

④施工中發(fā)生一般質(zhì)量事故時(shí)，除返工費(fèi)用自理外，并罰款200～500元。當(dāng)上述受罰條件相重復(fù)時(shí)，罰款金額不累計(jì)計(jì)算只取大數(shù)金額。罰款由公司財(cái)務(wù)部門(mén)從受罰班組當(dāng)月計(jì)量款中扣除。

本責(zé)任書(shū)一式兩份，甲方一份，乙方一份，責(zé)任書(shū)簽字之日起生效。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：年月日

項(xiàng)目班組承包人簽字：年月日

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：年月日

甲方（公章）：

代表簽字：

日期：乙方（公章）：代表簽字：日期：

施工班組質(zhì)量責(zé)任書(shū)4

為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組質(zhì)量管理水平，確保班組工程優(yōu)質(zhì)、高效完成，滿意業(yè)主要求，塑造六建精品，特制定本班組質(zhì)量管理責(zé)任狀。明確為電氣工程施工組質(zhì)量管理第一責(zé)任人，對(duì)本人的施工質(zhì)量付全部責(zé)任。

一、質(zhì)量管理目標(biāo)

1、本組程包的施工項(xiàng)目達(dá)到合格（優(yōu)良）等級(jí)。

2、杜絕質(zhì)量事故，努力消退質(zhì)量通病，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100‰。

3、合同要求優(yōu)良的工程項(xiàng)目，必需有明確的質(zhì)量目標(biāo)，詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)措施，其施工工程質(zhì)量必需符合《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求。

4、班組承包項(xiàng)目驗(yàn)收必需有完整的驗(yàn)收記錄、驗(yàn)收結(jié)論。

二、質(zhì)量保證措施

1、班組長(zhǎng)為本組施工質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)本組施工的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。對(duì)責(zé)任不清、領(lǐng)導(dǎo)不為、管理不嚴(yán)、違規(guī)操作等造成的.質(zhì)量不合格、質(zhì)量事故、達(dá)不到合同承諾的質(zhì)量等級(jí)，擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的返工及經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

2、施工班組進(jìn)入工地施工前，應(yīng)與上級(jí)簽訂勞務(wù)合同，合同中必需明確質(zhì)量驗(yàn)收等級(jí)、保修范圍與經(jīng)濟(jì)責(zé)任。其質(zhì)量等級(jí)不得低于施工合同中公司對(duì)建設(shè)單位的承諾與項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的規(guī)定。

3、各單元負(fù)責(zé)人要依據(jù)自己所擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕と蝿?wù)大小、質(zhì)量要求，協(xié)作管理人員對(duì)施工的工程質(zhì)量進(jìn)行有效管理與負(fù)責(zé)，并樂(lè)觀參與負(fù)責(zé)段工程驗(yàn)收。

4、施工人員應(yīng)能勝任本專(zhuān)業(yè)工種施工技術(shù)要求，發(fā)覺(jué)不能勝任著或?qū)医滩桓闹逋讼聧彙?/p>

5、施工前必需按編制的方案、技術(shù)交底，明確操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格仔細(xì)施工。

6、嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任到人，誰(shuí)完不成任務(wù)誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)達(dá)不到質(zhì)量要求誰(shuí)負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)必需嚴(yán)格把關(guān)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正，杜絕不合格品及其他問(wèn)題的消失，全部施工人員應(yīng)自帶檢測(cè)工具，作到實(shí)測(cè)實(shí)量。

7、班組全部人員施工應(yīng)節(jié)省用料，做到工完場(chǎng)清。

8、對(duì)各單元施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比，質(zhì)量好的獎(jiǎng)，質(zhì)量差的罰，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，詳細(xì)在勞動(dòng)合同中商定。

施工班組質(zhì)量責(zé)任書(shū)5

一、目的

為愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身平安，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順當(dāng)進(jìn)行，進(jìn)一步貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)平安管理，確保工程施工生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行及員工的家庭幸福，依據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際狀況經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本平安責(zé)任書(shū)。

二、范圍

適用于全部技術(shù)操作、現(xiàn)場(chǎng)施工班組長(zhǎng)、班組成員及進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員。

三、職責(zé)

1、兼職平安員幫助班組長(zhǎng)做好班組平安生產(chǎn)工作，接受公司平安員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2、兼職平安員和各班組長(zhǎng)是本班組的第一責(zé)任人且對(duì)班組平安生產(chǎn)、班組成員人身平安負(fù)責(zé)；

3、要求班組成員嚴(yán)格遵守《班組平安生產(chǎn)管理規(guī)定》、嚴(yán)格要求班組成員執(zhí)行《平安操作規(guī)程》，發(fā)覺(jué)有違章行為的應(yīng)準(zhǔn)時(shí)訂正、制止或上報(bào)。

4、班組長(zhǎng)發(fā)覺(jué)事故苗頭和事故隱患準(zhǔn)時(shí)處理和上報(bào)