中心二次獎(jiǎng)金分配請(qǐng)假勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法

XXXX中心獎(jiǎng)金二次分配辦法（暫行）二零一五年八月十七日XXXX中心獎(jiǎng)金二次分配辦法目的為維持正常的生產(chǎn)秩序，平衡好各工種工作強(qiáng)度關(guān)系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 結(jié)合公司下發(fā)的獎(jiǎng)金二次分配實(shí)施辦法特制定此標(biāo)準(zhǔn)。適用范圍本辦法符合公司管理規(guī)定，適用于 XXXX中心范圍內(nèi)。原則本標(biāo)準(zhǔn)本著公開(kāi)、公正、高效、透明的原則?？己梭w制4.1 實(shí)行四級(jí)考核：即中心→專業(yè)組→班組→個(gè)人。4.2中心考核各專業(yè)組，專業(yè)組考核各班組，班組考核個(gè)人?？己朔绞?.1 中心牽頭組織獎(jiǎng)金發(fā)放考核工作， 各專業(yè)組依據(jù)實(shí)施辦法及細(xì)則進(jìn)行考核。5.2 由各專業(yè)組進(jìn)行日常檢查與考核，由綜合組進(jìn)行專項(xiàng)檢查與考核?？己酥芷诓渴?.1 日檢查，周考核，月總結(jié)。 各專業(yè)組進(jìn)行日檢查考核，由各專業(yè)組下發(fā)考核結(jié)果，檢查考核在專業(yè)組三次獎(jiǎng)金分配體現(xiàn)。 中心根據(jù)每月的檢查，進(jìn)行月考核，由中心下發(fā)考核結(jié)果，考核在中心二次獎(jiǎng)金分配體現(xiàn)。 中心及各專業(yè)組在每月 30日進(jìn)行每月考核總結(jié)，并建立考核及發(fā)放臺(tái)帳。獎(jiǎng)金發(fā)放7.1中心獎(jiǎng)金分配實(shí)行二次分配和三次分配原則 中心每月的個(gè)人請(qǐng)假扣款按專業(yè)組全額返回各專業(yè)組。 中心根據(jù)各專業(yè)組特點(diǎn)統(tǒng)一制定二次系數(shù)，各專業(yè)組不得私自調(diào)證每個(gè)崗位系數(shù)。崗位鍋爐汽機(jī)熱網(wǎng)脫硫廠前給水排水477管道硫酸銨區(qū)巡線庫(kù)管班長(zhǎng)1.501.401.401.401.401.401.401.401.30在崗副班長(zhǎng)1.401.301.301.301.301.301.301.30主操1.301.201.201.201.201.201.201.20副操1.201.151.151.151.151.151.151.151.10借調(diào)1.001.001.001.001.001.001.001.00已轉(zhuǎn)正1.151.151.151.151.151.151.151.15無(wú)崗位本未轉(zhuǎn)0.700.700.700.700.700.700.700.70專未轉(zhuǎn)0.600.600.600.600.600.600.600.60主管1.8，助理主管1.6，（助理）工程師1.4，其余人員1.27.2借調(diào)人員月獎(jiǎng)金發(fā)放 70%，剩余30%返回專業(yè)組。7.3各專業(yè)組由綜合組和技術(shù)組進(jìn)行考核，綜合組和技術(shù)組由中心經(jīng)理班子進(jìn)行考核。7.4 中心月度二次獎(jiǎng)金發(fā)放臺(tái)賬與考核記錄由綜合組建立； 各專業(yè)組應(yīng)分別建立獎(jiǎng)金發(fā)放臺(tái)賬與考核記錄由綜合組負(fù)責(zé)每月檢查一次。中心執(zhí)行二次分配，各專業(yè)組執(zhí)行三次分配。7.5公司對(duì)中心的考核由中心主管經(jīng)理負(fù)責(zé)分解，經(jīng)中心經(jīng)理審核后由綜合組負(fù)責(zé)執(zhí)行。7.6中心月度獎(jiǎng)金必須全額發(fā)放，禁止任何人以任何形式私設(shè)小金庫(kù)等違紀(jì)行為。獎(jiǎng)勵(lì)中心獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置為;技能比武、優(yōu)秀宣傳員等。8.1優(yōu)秀宣傳員：每月投稿被公司收錄者，由中心獎(jiǎng)勵(lì)每篇稿件每人50元。8.2技能比武：每月中心組織崗位練兵和技能比武產(chǎn)生前三名優(yōu)秀標(biāo)兵，并由中心分別獎(jiǎng)勵(lì) 300、200、100元。檢查與考核9.1 請(qǐng)假考核 年休假、婚喪假、換休不考核。 病假、事假、產(chǎn)假、探親假、陪產(chǎn)假等考核標(biāo)準(zhǔn) 請(qǐng)假1—3天（包括3天）考核100元/天 請(qǐng)假4—5天（包括5天）考核120元/天 請(qǐng)假6—7天（包括7天）考核150元/天 請(qǐng)假8天及以上當(dāng)月獎(jiǎng)金全款扣除9.2 綜合管理考核9.2.1在公司的各項(xiàng)檢查中，對(duì)中心的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)，管理組占考核總額的5%，各專業(yè)組占考核總額的95%；在中心的各項(xiàng)檢查中，對(duì)各組的處罰獎(jiǎng)勵(lì)，主管占考核總額的5%，助理主管占考核總額的5%，工程師占考核總額的10%，班組占考核總額的80%。 工藝考核序號(hào)考核內(nèi)容考核幅度1未按時(shí)完成公司、部門下達(dá)的月度任務(wù)300元/項(xiàng)2未按計(jì)劃完成本專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃300元/次3因工藝指標(biāo)不合格造成嚴(yán)重后果1000元/次4工藝指標(biāo)發(fā)生變化未及時(shí)調(diào)整或未及時(shí)上報(bào)100元/次5報(bào)表和臺(tái)賬出現(xiàn)損壞、涂改、假記錄，記錄不及時(shí)50元/次6違反工藝指標(biāo)管理規(guī)定，發(fā)生重大異常、停產(chǎn)，被公司通全額考核報(bào)7技術(shù)措施、方案、周報(bào)、等未及時(shí)編寫(xiě)并上報(bào)100元/次8存在問(wèn)題未及時(shí)聯(lián)系處理影響正常運(yùn)行200元/次9主要工藝指標(biāo)不合格，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)200元/次10超參數(shù)運(yùn)行，未影響生產(chǎn)的100元/次11周、月計(jì)劃未完成100元/項(xiàng)12未按時(shí)完成月底指標(biāo)統(tǒng)計(jì)100元/次9.2.4安全考核序號(hào)考核內(nèi)容考核幅度1違章操作、違章指揮300元/項(xiàng)2不按規(guī)定佩戴個(gè)人防護(hù)用品，未正確使用防護(hù)用品100元/次3違章違紀(jì)100元/人4人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷500元/次5安全規(guī)章制度宣貫落實(shí)不到位100元/次6未進(jìn)行安全交底500元/次7安全警示標(biāo)識(shí)丟失、損壞、亂涂亂畫(huà)100元/次8未進(jìn)行隱患排查、發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)上報(bào)500-1000元9消防設(shè)施丟失、損壞、失效、隨意挪動(dòng)使用，消防水未300元/次經(jīng)請(qǐng)示隨意停用、使用；事故柜及物品丟失、損壞的10安全通道被占用500元/次11生產(chǎn)區(qū)域安全設(shè)備設(shè)施損壞、不規(guī)范不標(biāo)準(zhǔn)500元/次12發(fā)生微小生產(chǎn)安全事故、設(shè)備事故（未遂）500元/次13安全培訓(xùn)消防檢查等無(wú)記錄未按時(shí)組織進(jìn)行100元/項(xiàng)14消防設(shè)施衛(wèi)生不合格50元/次15現(xiàn)場(chǎng)危化品管理不到位，安保未達(dá)標(biāo)300元/次16各種作業(yè)票證未辦理、辦理不符合標(biāo)準(zhǔn)1000元17安全考試不及格50元/人各種監(jiān)控設(shè)備設(shè)施、壓力容器、壓力管道、安全閥、壓18力表、防靜電設(shè)施、各種安全連鎖不完整不好用未檢測(cè)500元/次校驗(yàn)19安全培訓(xùn)、消防設(shè)施檢查無(wú)記錄的100元/次20不服從安全檢查，對(duì)安全考核無(wú)理取鬧的500元/次21生產(chǎn)區(qū)域及巡檢路線有積冰積水50元/次22帶煙火進(jìn)廠，違反禁煙禁火規(guī)定2000元/次 班組建設(shè)序號(hào)考核內(nèi)容考核幅度1各種臺(tái)帳、記錄未做或做的不標(biāo)準(zhǔn)50元/項(xiàng)2物品定置擺放為達(dá)標(biāo)50元/次3員工衣裝不整齊，坐姿不正，未使用文明“十字”用語(yǔ)50元/次4未進(jìn)行班前、班后會(huì)500元/次5工作不積極、精神萎靡不振，消極怠工300元/次6文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備衛(wèi)生不符合標(biāo)準(zhǔn)100元/次7交接班存在問(wèn)題300元/次8未按交接班制度執(zhí)行進(jìn)行交接班100元/次9未按時(shí)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)200元/次10未按時(shí)進(jìn)行巡回檢查100元/次11未及時(shí)傳達(dá)公司、部門會(huì)議精神100元/次12未持證上崗（上崗證、安全作業(yè)證、特種作業(yè)證等）100元/次13專業(yè)組對(duì)員工無(wú)考核記錄200元/次14工作責(zé)任心差，延誤工作500元/次 設(shè)備考核序號(hào)考核內(nèi)容考核幅度1未進(jìn)行日常巡檢及維護(hù)100元/項(xiàng)2對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不及時(shí)處理200元/次3備用設(shè)備不經(jīng)常巡檢及維護(hù)100元/次4不按規(guī)定盤車，能切換而不按規(guī)定進(jìn)行切換300元/次巡檢不到位、未能發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，出現(xiàn)設(shè)備不能啟動(dòng)出1000元/現(xiàn)設(shè)備不能啟動(dòng)次6因誤操作，致使設(shè)備停機(jī)200元/次7發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)向設(shè)備管理人員匯報(bào)300元/次8冬季發(fā)生設(shè)備凍凝的500元/次9發(fā)現(xiàn)設(shè)備管線保溫?fù)p壞、缺失的50元/次10潤(rùn)滑未達(dá)到“三級(jí)過(guò)濾”和“五定”50元/次11設(shè)備及管線出現(xiàn)跑冒滴漏（未掛牌的）100元/次12未經(jīng)請(qǐng)示隨意啟動(dòng)設(shè)備500元/次13設(shè)備沒(méi)有明確的工藝位號(hào)，標(biāo)識(shí)不清晰100元/次14設(shè)備有油污，衛(wèi)生不合格100元/次15設(shè)備帶病運(yùn)行500元/次16設(shè)備運(yùn)行記錄不按規(guī)定時(shí)間完成的100元/次17設(shè)備潤(rùn)滑記錄不及時(shí)填寫(xiě)的100元/次18備機(jī)檢修無(wú)故不按規(guī)定時(shí)間完成的300元/次9.2.7違反勞動(dòng)紀(jì)律考核序號(hào)考核內(nèi)容考核幅度1遲到、早退100元/次2曠工2000元/次3打盹100元/次4脫崗、串崗、睡崗300元/次5酒后上崗500元/次6工作時(shí)間內(nèi)飲酒500元/次7工作時(shí)間內(nèi)賭博1000元/次8工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆1000元/次9工作時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)事項(xiàng)100元/次10違規(guī)使用生產(chǎn)調(diào)度通信設(shè)備100元/次11生產(chǎn)區(qū)域吸煙2000元/次12區(qū)域違規(guī)攜帶火種、煙具2000元/次13未經(jīng)審批代班、換班200元/項(xiàng)14上班拒不簽到或打卡的50元/次15未按要求佩戴工牌50元/次16著便裝進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域300元次17不服從崗位安排、工作安排500元/次.18就餐、乘坐廠車不遵守秩序50元/次19損壞公共設(shè)施300元/次20頂撞、要挾管理人員1000元/次21其他違反勞動(dòng)紀(jì)律考核按公司制度 培訓(xùn)考核序號(hào) 考核內(nèi)容 考核幅度1未按規(guī)定參加培訓(xùn)100元/人2考試違紀(jì)（接聽(tīng)手機(jī)、交頭接耳、打小抄等）300元/次3考試不及格300元/次4培訓(xùn)和考試無(wú)故遲到的(重復(fù))50元/次5培訓(xùn)和考試肆意妄為的1000元/次6考試連續(xù)2個(gè)月不及格的500元/人7考試連續(xù)3個(gè)月不及格的1000元/人8頂撞、