人力資源管理制度與表格匯編

170/170《整套人力資源管理制度》[上]hr0001人力資源管理理念與規(guī)劃人力資源管理理念與規(guī)劃一、指導(dǎo)思想與基本理念1.以人為本：（1）不僅要造就有成就的人才個體，而且應(yīng)培育人才團隊，發(fā)揮人力資源團隊規(guī)模效應(yīng)；（2）不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動密集型功能，而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能；（3）不僅要發(fā)揮人才自身功能，而且要充分利用與其連帶的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)功能；（4）不僅要利用內(nèi)腦、而且要利用外腦。2.公司通過吸納成熟型人才、成長型人才，有效拓寬利用社會人才渠道。3.公司開辟三個人才渠道：（1）立足區(qū)域，充分發(fā)揮本地人才的主渠道作用；（2）面向全國，吸納高層次人才；（3）注重與國際接軌，尋找留學(xué)生或外籍管理者、專家的支持。4.在三個層面上開發(fā)人力資源：（1）公司高層形成職業(yè)經(jīng)理人精英團隊；（2）公司內(nèi)部實施全員培訓(xùn)；（3）公司外部正面影響客戶、公眾。5.用人原則：（1）知人：了解人、理解人、尊重人，不但知人之表，更要知人潛力；（2）容人：創(chuàng)造寬松環(huán)境，使人心情舒暢，不求全責(zé)備，允許改進自律；（3）用人：為每個員工提供施展才能的舞臺，創(chuàng)造學(xué)習(xí)、發(fā)展、升遷的機會；（4）做人：以誠相待，與人為善，寬容人、體諒人，不搞內(nèi)耗，敬業(yè)樂業(yè)、忠于職守，以公司為家，與公司共榮辱；6.持續(xù)開發(fā)人力資源，將人才作為取之不盡、用之不竭、具有倍增放大效應(yīng)的資本；7.人盡其才，人人都是人才。8.公平競爭（1）不拘一格、機會均等、任人唯賢；（2）沒有性別、籍貫、身體特征的偏見；（3）沒有校友派系、出身門戶之見；（4）沒有領(lǐng)導(dǎo)個人用人偏好。9.人才個體生涯成長規(guī)劃與公司人力資源發(fā)展目標相互匹配，員工與公司一同成長。10.保持公司一定的員工流動性。（1）過于穩(wěn)定，造成一潭死水，沒有競爭壓力；（2）流動過于頻繁，造成隊伍不穩(wěn)、技術(shù)沒有積累，反而流失。11.實施工作多樣性和工作豐富性。打破員工崗位固定化和單一專長化模式，適時調(diào)換員工工作崗位和地點，或建立工作小組制，使職工做到一專多能或全能發(fā)展，保持員工工作熱情、新鮮感和挑戰(zhàn)性。12.建立員工正常晉升機制，使普通員工具有努力敬業(yè)而被提拔的權(quán)利和機會。13.大力開展制度化的合理化建議活動，從中發(fā)現(xiàn)、挖掘人才。14.對突破常規(guī)機制能夠脫穎而出的尖子人才，要委以重任。二、有力資源規(guī)劃1.首先對公司內(nèi)部人力資源狀況進行系統(tǒng)性清查。（1）對明顯不合格人員予以調(diào)整；（2）運用“評價中心”或其他測評技術(shù)對重點人員（或全體員工）進行評估；（3）對公司內(nèi)部人力資源狀況進行總體或分類統(tǒng)計。2.與其他戰(zhàn)略、經(jīng)營、財務(wù)規(guī)劃協(xié)調(diào)。（1）根據(jù)公司每年經(jīng)營、財務(wù)計劃指標，結(jié)合公司現(xiàn)有員工狀況，尤其是員工流動率，來測算年度人力資源總量和按工種、崗位、職務(wù)等分類的結(jié)構(gòu)性指標；（2）提出年度須新增招募、壓縮辭退、下崗分流、轉(zhuǎn)崗調(diào)配的具體計劃；（3）人力需求計劃，應(yīng)包括所需的數(shù)量、質(zhì)量、人才素質(zhì)要求。3.人力計劃要一次規(guī)劃、分期流動實行，并根據(jù)實際狀況，經(jīng)常性調(diào)整和進行動態(tài)評估，必要時建立高級或稀缺專業(yè)人才后備系統(tǒng)。4.公司實行員工總額控制。由公司一級定編，其原則為精簡機構(gòu)、節(jié)約用人、提高效率、一人多崗；由各部門定員。hr001員工加班規(guī)定員工加班規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范公司加班管理工作，特制定本規(guī)定。第二章適用范圍第二條本規(guī)定適用于公司普通員工加班。第三條本規(guī)定不適用于公司中高級職員，其額外工時工作視作應(yīng)盡義務(wù)。第三章加班原則第四條公司鼓勵員工在每天8小時工作制內(nèi)完成本職工作，不鼓勵加班。第五條確因工作需要加班或值班，才予批準。第六條加班時間限制：1.一般每日不超過1小時，特殊情況每日不超過3小時；2.每月累計加班一般不應(yīng)超過36小時。第七條不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。第四章加班程序第八條凡需加班者，均須填寫加班記錄表申請加班，經(jīng)有關(guān)主管批準后方能加班。第九條加班完畢后填寫加班記錄情況，經(jīng)有關(guān)主管驗審后送人事部留存。第十條每月人事部統(tǒng)計加班情況，在員工工資中支付加班費。第五章加班費用計算第十一條平日加班。平時加班為平時工資的1.5倍。個人月工資加班工資=×1.5倍×加班時間22天×8小時第十二條雙休日加班。雙休日加班為平時工資的2倍。個人月工資加班工資=×2倍×加班時間22天×8小時第十三條法定節(jié)日加班。法定節(jié)日加班為平時工資的3倍。個人月工資加班工資=×2倍×加班時間22天×8小時第十四條超過加班定額（每月36小時）部分，不支付加班費。值班津貼另行計算。第六章調(diào)休第十五條加班員工可不領(lǐng)取加班費以調(diào)休代替。第十六條凡調(diào)休的員工均應(yīng)填寫申請，并經(jīng)主管和人事部門同意審批。第十七條調(diào)休時間以半年為最小單位。第七章附則第十八條特殊或緊急情況處置可突破加班時間限制和常規(guī)程序，但須事后補充有關(guān)手續(xù)。第十九條本辦法由人事部解釋、執(zhí)行，經(jīng)公司總經(jīng)理批準頒行。hr002公司考勤制度公司考勤制度第一章總則第一條為了加強勞動紀律和工作秩序，特制定本制度。第二章公司作息制度第二條公司上班時間為8：00～12：00，13：00～17：00（可分為夏季、冬季作息時間）。第三章工作制第三條公司（總部）一般實行每天8小時標準工作日制度。實行每周5天標準工作周制度，周工作小時為40小時。第四條其他工作時間制度：1.縮短工作時間。主要針對特別繁重和過度緊張勞動，夜班工作，哺乳期的女職工。2.計件工作時間。按計件定額工作。3.不定時工作時間。主要為公司領(lǐng)導(dǎo)、外勤、部分值班人員、推銷員、司機、裝卸工等，因工作性質(zhì)需機動作業(yè)的工作崗位。4.綜合計算工作時間。工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按標準工作日換算為以周、月、季、年等周期計算工作時間。第五條遵照國家雙休日及法定節(jié)假日制度。1.每周公休日2天。2.法定節(jié)假日：（1）元旦，放假1日；（2）春節(jié)，放假3日；（3）國際勞動節(jié)，放假1日；（4）國慶節(jié)，放假2日；（5）法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日，如婦女節(jié)、青年節(jié)、建軍節(jié)、少數(shù)民族節(jié)日等。第四章考勤范圍第六條公司除高級職員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）外，均需在考勤之列。第七條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準。第五章考勤辦法第八條在有條件的情況下，采用考勤機打卡制度。未采用考勤機的，可填寫員工考勤表。第九條任何員工不得委托或代理他人打卡或簽到。第十條員工忘記打卡或簽到時，須說明情況，并留存說明記錄。第十一條考勤設(shè)置種類：1.遲到。比預(yù)定上班時間晚到。2.早退。比預(yù)定下班時間早走。3.曠工。無故缺勤。4.請假?？杉毞譃閹追N假。5.出差。6.外勤。全天在外辦事。7.調(diào)休。第十二條員工須出示各類與考勤有關(guān)的證明材料。第六章考勤統(tǒng)計及評價第十三條行政主管負責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計表。第十四條公司通過打分法綜合評價每個員工的出勤情況。第十五條考勤計分辦法。1.遲到。遲到10分鐘扣2分，遲到10～30分鐘扣5分，遲到30～60分鐘扣10分，遲到60分鐘以上扣20分。2.早退。早退10分鐘扣2分，早退10～30分鐘扣5分，早退30～60分鐘扣10分，早退60分鐘以上扣20分。3.曠工。曠工一次扣20分。4.請假超期。一天扣20分。以100分為基數(shù)扣除，考勤成績分為五級：優(yōu)：90分以上；良：80～90分；中：70～79分；及格：60～69分；差：60分以下。第十六條公司依據(jù)員工考勤成績決定員工的考勤獎勵、處罰。第七章附則第十七條公司行政部會同人事部執(zhí)行本制度，經(jīng)公司總經(jīng)理批準頒行。hr003員工考核管理辦法員工考核管理辦法第一章總則第一條為全面了解、評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。第二章考核范圍第二條凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。第三章考核原則第三條通過考核，全面評價員工的各項工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動力。第四條使員工有機會參與公司管理程序、發(fā)表自己的意見。第五條考核目的、考核對象、考核時間、考核指標體系、考核形式相匹配。第六條以崗位職責(zé)為主要依據(jù)，堅持上下結(jié)合、左右結(jié)合。定性與定量考核相結(jié)合。第四章考核目的第七條各類考核目的：1.獲得晉升、調(diào)配崗位的依據(jù)，重點在工作能力及發(fā)揮、工作表現(xiàn)考核；2.獲得確定工資、獎金的依據(jù)，重點在工作成績（績效）考核；3.獲得潛能開發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù)，重點在工作和能力適應(yīng)性考核。第五章考核時間第八條公司定期考核，可分為月度、季度、半年、年度考核,月度考核以考勤為主。第九條公司為特別事件可以舉行不定期專項考核。第六章考核內(nèi)容第十條公司考核員工的內(nèi)容見公司員工考評表，共有4大類18個指標組成考核指標體系。第十一條公司員工考評表給出了各類指標的權(quán)重體系。該權(quán)重為參考性的，對不同考核對象、目標應(yīng)有調(diào)整（各公司依據(jù)自身企業(yè)特點，生成各類權(quán)重表）。第七章考核形式和辦法第十二條各類考核形式有：1.上級評議；2.同級同事評議；3.自我鑒定；4.下級評議；5.外部客戶評議。各種考核形式各有優(yōu)缺點，在考核中宜分別選擇或綜合運用。第十三條考核形式簡化為三類：即普通員工、部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)的評議。第十四條各類考核辦法有：1.查詢記錄法：對員工工作記錄檔案、文件、出勤情況進行整理統(tǒng)計；2.書面報告法：部門、員工提供總結(jié)報告；3.重大事件法。所有考核辦法最終反映在考核表上。第八章考核程序第十五條人事部根據(jù)工作計劃，發(fā)出員工考核通知，說明考核目的、對象、方式以及考核進度安排。第十六條考核對象準備自我總結(jié)，其他有關(guān)的各級主管、下級員工準備考評意見。第十七條各考評人的意見、評語匯總到人事部。根據(jù)公司要求，該意見可與或不與考評對象見面。第十八條人事部依考核辦法使用考評標準量化打分，填寫考核表，統(tǒng)計出考評對象的總分。第十九條該總分在1～100分之間，依此可劃分優(yōu)、良、好、中等、一般、差等定性評語。第二十條人事部之考核結(jié)果首先與考評對象見面，征求員工對考核的意見，并需其簽寫書寫意見，然后請其主管過目簽字。第二十一條考核結(jié)果分存入人事部、員工檔案、考核對象部門。第二十二條考核之后，還需征求考核對象的意見：1.個人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比較；2.需要改善的方面；3.崗位計劃與具體措施，未來6個月至1年的工作目標；4.對公司發(fā)展的建議。第九章特殊考核第二十三條試用考核。1.對試用期屆滿的員工均需考核，以決定是否正式錄用；2.對試用優(yōu)秀者，可推薦提前轉(zhuǎn)正；3.該項考核主辦為試用員工部門經(jīng)理，并會同人事部考核定案。第二十四條后進員工考核。1.對認定為后進的員工可因工作表現(xiàn)隨時提出考核和改進意見；2.對留職察看期的后進員工表現(xiàn)，作出考核決定；3.該項考核主辦為后進員工主管，并會同人事部共同考核定案。第二十五條個案考核。1.對員工日常工作的重大事件即時提出考核意見，決定獎勵或處罰；2.該項考核主辦為員工主管和人事部；3.該項考核可使用專案報告形式。第二十六條調(diào)配考核。1.人事部門考慮調(diào)配人員候選資格時，該部門可提出考評意見；2.人事部門確認調(diào)配事項后，該部門提出當事人在本部門工作評語供新主管參考；3.該項考核主辦為員工部門之經(jīng)理。第二十七條離職考核。1.員工離職時，須對其在本公司工作情況作出書面考核；2.該項考核須在員工離職前完成；3.公司可為離職員工出具工作履歷證明和工作績效意見；4.該項考核由人事部主辦，并需部門主管協(xié)辦。第十章考核結(jié)果及效力第二十八條考核結(jié)果一般情況要向本人公開，并留存于員工檔案。第二十九條考核結(jié)果具有的效力：1.決定員工職位升降的主要依據(jù)；2.與員工工資獎金掛鉤；3.與福利（住房、培訓(xùn)、休假）等待遇相關(guān)；4.決定對員工的獎勵與懲罰；5.決定對員工的解聘。第十一章附則第三十條本辦法由人事部解釋、補充，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議通過后頒布生效。hr004員工請假辦法員工請假辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司考勤制度，統(tǒng)一公司請假政策，特制定本辦法。第二章請假程序第二條員工填寫請假單，注明請假種類、假期、時間、事由、交接事項，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)審批，并報人事部備案。第三條較長假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。第四條超假期應(yīng)及時通告請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。第五條假滿回公司銷假，通報人事部，并交接工作。第三章請假標準第六條公司請假標準見下表：第四章請假規(guī)定第七條事先無法辦理請假手續(xù)，須以電話向主管報知，并于事后補辦手續(xù)；否則以曠工論處。第八條未辦手續(xù)擅自離開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處，并扣減月工資。第九條如因私人原因請假，應(yīng)優(yōu)先使用個人工休或年假，其不夠部分再行辦理請假。第十條請假以小時為最小單位，補修以半天（4小時）以上計算。第十一條假期計算。1.員工請假假期連續(xù)在5天或5天以下的，其間的公休日或法定假日均不計算在內(nèi)。2.員工請假假期連續(xù)在5天以上的，其間公休日或法定假日均計算在內(nèi)。第十二條員工的病事假不得以加班抵充。第十三條員工1年內(nèi)病事假累計超過1個月，不享受當年年假；凡安排療養(yǎng)或休養(yǎng)的員工，其天數(shù)不足年假時，可以補足；凡脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工，不享受當年年假。第十四條公司中高級職員請假，均須在總經(jīng)理室備案或?qū)徟⒂涗浾埣偃寺?lián)絡(luò)辦法，以備緊急聯(lián)絡(luò)、維持正常工作秩序。第五章附則第十五條本辦法由人事部解釋、補充，經(jīng)公司總經(jīng)理常務(wù)會議批準頒行。hr005員工辭職管理辦法員工辭職管理辦法第一章總則第一條為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護正常人才流動秩序，特制定本辦法。第二章辭職程序第二條員工應(yīng)于辭職前至少1個月向其主管提出辭職請求。第三條員工主管與辭職員工積極溝通，對績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。第四條辭職員工填寫辭職申請表，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見審批。第五條員工辭職申請獲準，則辦理離職移交手續(xù)。公司應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。第六條在所有必須的離職手續(xù)辦妥后，到財務(wù)部領(lǐng)取工資。第七條公司可出具辭職人員在公司的工作履歷和績效證明。第三章離職談話第八條員工辭職時，該部門經(jīng)理與辭職人進行談話；如有必要，可請其他人員協(xié)助。談話完成下列內(nèi)容：1.審查其勞動合同；2.審查文件、資料的所有權(quán)；3.審查其了解公司秘密的程度；4.審查其掌管工作、進度和角色；5.闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。記錄離職談話清單，經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字，并分存公司和員工檔案。第九條員工辭職時，人事經(jīng)理應(yīng)與辭職人進行談話，交接工作包括：1.收回員工工作證、識別證、鑰匙、名片等；2.審查員工的福利狀況；3.回答員工可能有的問題；4.征求對公司的評價及建議。記錄離職談話清單，經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字，并分存公司和員工檔案。第十條辭職員工因故不能親臨公司會談，應(yīng)通過電話交談。第四章辭職手續(xù)第十一條辭職員工應(yīng)移交的工作及物品：1.公司的文件資料、電腦磁片；2.公司的項目資料；3.公司辦公用品；4.公司工作證、名片、識別證、鑰匙；5.公司分配使用的車輛、住房；6.其他屬于公司的財物。第十二條清算財務(wù)部門的領(lǐng)借款手續(xù)。第十三條轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、黨團關(guān)系、保險關(guān)系。第十四條辭職人員若到競爭對手公司就職，應(yīng)迅速要求其交出使用、掌握的公司專有資料。第十五條辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)時，應(yīng)寄回有關(guān)公司物品，或請人代理交接工作。第五章工資福利結(jié)算第十六條辭職員工領(lǐng)取工資，享受福利待遇的截止日為正式離職日期。第十七條辭職員工結(jié)算款項：1.結(jié)算工資。2.應(yīng)得到但尚未使用的年休假時間。3.應(yīng)付未付的獎金、傭金。4.辭職補償金。按國家規(guī)定，每年公司工齡補貼1個月、最多不超過24個月的本人工資。5.公司拖欠員工的其他款項。須扣除以下項目：1.員工拖欠未付的公司借款、罰金；2.員工對公司未交接手續(xù)的賠償金、抵押金；3.原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿的補償費用。如應(yīng)扣除費用大于支付給員工的費用，則應(yīng)在收回全部費用后才予辦理手續(xù)。第六章附則第十八條公司辭職工作以保密方式處理，并保持工作連貫、順利進行。第十九條辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動關(guān)系，公司亦不受理在個月（如3個月）內(nèi)提出的復(fù)職要求。第二十條本辦法由人事部解釋、補充，經(jīng)公司總經(jīng)理批準頒行。--hr006員工職前培訓(xùn)辦法員工職前培訓(xùn)辦法第一章總則第一條為提高新進員工素質(zhì)和技能，推行職前培訓(xùn)體制，特制定本辦法。第二章適用范圍第二條凡公司新進初、中級員工均須進行職前培訓(xùn)。第三章培訓(xùn)程序第三條在新進員工報到后，全體新進員工進行一定時間的集中培訓(xùn)。第四條由公司人事部主持職前培訓(xùn)，制定職前培訓(xùn)計劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。第五條新進員工應(yīng)積極參加職前培訓(xùn)，并填寫新進員工職前培訓(xùn)表。第六條各部門應(yīng)配合人事部對新進員工的培訓(xùn)工作。凡涉及介紹本部門職責(zé)、功能的，均應(yīng)認真準備。第七條新進員工培訓(xùn)畢，將其培訓(xùn)成績記錄在案。各位員工職前培訓(xùn)表在員工簽字及各級主管評價后留存人事部。第八條對在職能培訓(xùn)中表現(xiàn)極差的，公司可以予以辭退。第四章培訓(xùn)內(nèi)容第九條培訓(xùn)內(nèi)容：1.公司簡介（概況、公司歷史、公司精神、經(jīng)營理念、未來前景、公司組織說明）；2.公司人事規(guī)章和福利（作息、打卡、門衛(wèi)檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎懲）；3.員工手冊說明；4.財務(wù)會計制度（費用報銷）；5.辦公設(shè)備使用和材料采購、申領(lǐng)、報廢；6.消防安全知識普及，緊急事件處理；7.本崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作規(guī)程；8.投訴及合理化建議渠道；9.參觀有關(guān)工廠現(xiàn)場、企業(yè)榮譽室；10.引領(lǐng)到本人崗位工作場所，并與同事見面；11.指引存車處、乘車處、更衣處、廁所、就醫(yī)處、食堂、飲水點等位置及注意事項。第五章注意事項第十條新員工抵達公司時，公司應(yīng)營造歡迎新員工的熱烈氣氛，專人迎接，并貼標語。第十一條培訓(xùn)過程中介紹情況先務(wù)虛、后務(wù)實，按輕重緩急安排培訓(xùn)內(nèi)容。第十二條培訓(xùn)中書面講解、參觀現(xiàn)場、操作示范相結(jié)合。第十三條在新進的前半個月中指定人員對新進員工進行個別輔導(dǎo)，及時解答其疑問，肯定成績，指出不足，幫助解決。第六章附則第十四條本辦法由人事部解釋、補充，經(jīng)公司總經(jīng)理批準頒行。hr007人事檔案管理辦法人事檔案管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范公司勞動人事檔案管理工作，特制定本辦法。第二章管理體制第二條對具有人事調(diào)配權(quán)的公司，人事檔案在公司人事部保存。第三條對無人事調(diào)配權(quán)的公司，可委托上級主管部門或母公司人事部門保存。第四條對無上級企業(yè)，可在當?shù)厝瞬沤涣髦行脑O(shè)一專戶，保存公司人事檔案。第五條對小型企業(yè)，員工個人將人事檔案存人才交流中心。第六條公司應(yīng)有專人專職或兼職管理人事檔案工作。第三章管理內(nèi)容第七條對員工人事檔案的建檔工作。第八條員工調(diào)入時，人事檔案的轉(zhuǎn)調(diào)工作。第九條員工考核結(jié)果及獎勵、懲罰決定存入人事檔案。第十條統(tǒng)計分析人事檔案資料，合理調(diào)配人才，做到人盡其才。第十一條員工調(diào)出時，作出工作總結(jié)與工作證明、人事檔案調(diào)轉(zhuǎn)工作。第十二條人事檔案為密件，須合理存放，不泄露秘密，無關(guān)人員不得查閱。第十三條因各種特殊原因，如調(diào)入人原單位無正當理由不予調(diào)動、檔案丟失、毀損等，公司按有關(guān)規(guī)定為其重新建立人事檔案。第四章附則第十四條本辦法未盡事宜，參照公司檔案管理辦法執(zhí)行。第十五條本辦法由人事部解釋、補充，經(jīng)總經(jīng)理批準頒行。hr008計劃生育管理辦法計劃生育管理辦法第一條為搞好公司職工計劃生育管理，特制定本辦法。第二條公司可在行政序列或工會內(nèi)設(shè)立計劃生育委員會或辦公室，具體負責(zé)公司職工計劃生育管理工作。第三條計生部門根據(jù)公司職工年齡、婚育狀況和結(jié)構(gòu)，提出公司職工計劃生育工作的總體規(guī)劃和年度計劃及經(jīng)費預(yù)算，在報經(jīng)批準后組織實施。第四條實行計生工作分層負責(zé)制，各級領(lǐng)導(dǎo)和主管對本部門、單位的計劃工作負有責(zé)任，在其目標責(zé)任體系中應(yīng)有計劃生育方面的考核指標。第五條宣傳國家和當?shù)卣媱澤姆?、政策，及時發(fā)布、傳達計劃生育的政策動態(tài)。第六條公司推行計劃生育以宣傳教育為主，經(jīng)濟和行政獎懲手段為輔。第七條通過形式多樣的活動，宣傳計劃生育的重要性，教育員工自覺實行晚婚、晚育、少生、優(yōu)生，且男女職工都有實行計劃生育的權(quán)利與義務(wù)。第八條分析公司婚育狀況，區(qū)分計劃生育的重點對象和目標，進行重點監(jiān)控。推行和鼓勵一對夫妻只生育一個孩子，嚴格控制生育條例允許的生育第二個孩子的情況。第九條掌握公司已婚女職工節(jié)育措施情況，堅持杜絕非法生育和超生；發(fā)現(xiàn)計劃外懷孕者，及時采取有效措施。第十條嚴格按國家政策規(guī)定辦理員工結(jié)婚登記手續(xù)，以及獨生子女登記。不得開口子批準早婚、早育。第十一條對合法懷孕者，搞好優(yōu)育優(yōu)生服務(wù)，組織有關(guān)的體檢、復(fù)查和四期保健工作及生育知識普及教育。第十二條認真落實計劃生育的優(yōu)惠、鼓勵措施和待遇：（1）婚前醫(yī)學(xué)檢查和遺傳咨詢；（2）發(fā)放獨生子女費；（3）報銷獨生子女入托、入幼兒園費；（4）幫助聯(lián)系職工子女入學(xué)；（5）報銷職工計劃生育費用；（6）職工計劃生育營養(yǎng)補助；（7）計劃生育假期；（8）節(jié)育的例行檢查、復(fù)查；（9）組織探望做節(jié)育手術(shù)員工及產(chǎn)婦；（10）獨生子女在招工中優(yōu)先錄用。第十三條公司建立育齡員工計劃生育檔案，并由計生部門負責(zé)具體收集、整理、立卷管理工作，按規(guī)定制作統(tǒng)計報表上報有關(guān)部門。第十四條公司對無計劃生育的情況，根據(jù)國家有關(guān)法令進行處罰。處罰措施包括：（1）生育費用自理；（2）不享受產(chǎn)假期間照發(fā)的工資；（3）子女托費自理；（4）收回獨生子女證，停止憑證享受待遇；（5）收回計劃生育獎勵金；（6）按超胎數(shù)，加收若干倍的計劃外生育費；（7）行政處分；（8）超生人口不列入分房人數(shù)；（9）不實行計劃生育的部門或單位，不得評為先進，應(yīng)扣除獎金給予罰款；（10）違反計劃生育情況嚴重的，免除公司職務(wù)或予以開除、解聘。對破壞計劃生育的典型，予以公開處理，引以為戒。第十五條計生部門協(xié)助公司安保部或當?shù)毓仓伟膊块T（流動人口管理站），對公司流動人口及其計劃生育狀況進行檢查。第十六條計生部門及時與當?shù)赜嬌鞴軝C關(guān)、街道辦事處或居委會、職工配偶工作單位密切聯(lián)系，全方位地了解職工及其配偶的計劃生育情況。第十七條主持或協(xié)助辦理職工計劃生育的保險和獨生子女的儲蓄保險。hr009員工獎勵與懲罰條例員工獎勵與懲罰條例第一章總則第一條為加強公司員工遵紀守法的主動性、自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本條例。第二條本條例適用于公司全體員工。第二章獎勵第三條獎勵范圍。對有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎勵：1.在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的；2.在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績的；3.對公司提出合理化建議積極、有實效的；4.保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；5.在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；6.對突發(fā)事件、事故妥善處理者；7.一貫忠于職守、認真負責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；8.全年出滿勤的；9.為公司帶來良好社會聲譽的；10.其他應(yīng)給予獎勵事項的。第四條獎勵種類。公司可以設(shè)立如下獎勵項目。1.精神獎勵（1）記大功；（2）記小功；（3）嘉獎（獎狀、獎品）；（4）授予榮譽稱號。2.物質(zhì)獎勵（1）一次性獎金；（2）加薪；（3）晉級；（4）其他（旅游、培訓(xùn)機會、住房）。第五條獎勵規(guī)則。1.記大功對象。（1）對公司或國家有重大貢獻者；（2）對公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者；（3）對危害公司和國家事件事先舉報或阻止，避免重大損失者；（4）對天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見義勇為者；（5）開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績（利潤、營業(yè)額）驕人者；（6）獲得社會重大榮譽者。2.記小功對象。（1）對公司或國家有較大貢獻者；（2）對公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者；（3）對危害公司和國家的事件，及時制止，避免較大損失者；（4）見義勇為，獲得好評、稱贊者；（5）開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者；（6）拾金不昧且價值較高者；（7）本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。3.嘉獎對象。（1）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者；（2）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當成效者；（3）參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；（4）遵規(guī)守紀，服從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)楷模；（5）主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；（6）拾金（物）不昧者。第六條獎勵標準。第七條其他獎勵規(guī)定。1.凡獲社會各類獎勵或榮譽稱號，其待遇按頒獎機關(guān)規(guī)定執(zhí)行；2.依照獎勵標準，員工1年內(nèi)獎勵分累計滿10分，可晉升一級工資；3.公司對有突出貢獻者，可授予稱號；4.公司可設(shè)董事長獎、總經(jīng)理獎，設(shè)定獎勵額度，每年頒發(fā)給工作優(yōu)異者，起到類似諾貝爾獎的效應(yīng)；5.公司可通過獎勵汽車、住房、出國培訓(xùn)、出國旅游等實物形式嘉獎勉勵先進員工。第八條獎勵程序。1.員工有符合獎勵條件的，由其所在部門及時提出申請，報人事部；2.人事部審核決定，簽署意見后報公司常務(wù)會議討論決定；3.討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效；4.凡獲得獎勵的員工均由公司發(fā)給獎狀或證書，并張榜公布；5.獎勵事宜記入員工檔案；6.員工獎金在頒布時發(fā)放，獎勵提成在其業(yè)績完成后1個月內(nèi)兌現(xiàn)。第三章處罰第九條處罰種類。公司可設(shè)立如下處罰項目：1.精神處罰。（1）口頭警告；（2）書面警告；（3）記小過；（4）記大過。2.物質(zhì)處罰。（1）一次性罰金；（2）降級、撤職（減薪）；（3）留用察看；（4）辭退。第十條過失分類。（一）甲類過失。1.記大過后仍再犯；2.因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑；3.盜竊財物，挪用公款；4.觸犯公司規(guī)章制度、嚴重侵犯公司權(quán)益；5.連續(xù)曠工達5天或1個月內(nèi)累計達10天；6.煽動他人不服從規(guī)定或怠工；7.多次欺詐、謾罵、威脅主管；8.利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙；9.有重大泄密行為。（二）乙類過失。1.故意造成重大過失，造成重大損失；2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；3.違抗命令或威脅侮辱主管；4.主管包庇職員舞弊，弄虛作假；5.泄露公司機密；6.品行不正，有損公司名譽；7.沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生；8.全年曠工達4天以上；9.因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)致重大災(zāi)害；10.在公司內(nèi)打架，從事不良活動。（三）丙類過失。1.因玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；2.未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備，教唆他人；3.工作不力，屢勸不聽者；4.服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽；5.在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；6.連續(xù)3次不參加公司重要活動；7.連續(xù)曠工2天；8.對各級領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴；9.造謠生事。（四）丁類過失。1.工作時間處理私人事務(wù)；2.因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯；3.教育培訓(xùn)無故缺席；4.工作時間未經(jīng)許可擅自離崗；5.浪費公司財物；6.遇非常事故，故意回避逃離者；7.服裝儀容經(jīng)常不整者；8.多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假；9.委托或受托他人出勤打卡或簽到。第十一條處罰標準。視情況進行一次性罰款（一般不超過其工資的20％），或決定減薪降職，乃至辭退。1.員工曠工。（1）曠工1天，扣除當月效益工資30％；（2）曠工2天，扣除當月效益工資60％；（3）曠工3～4天，扣除當月效益工資100％；（4）曠工超過5天，辭退。注：（1）遲到、早退3次折算曠工計半天；（2）遲到、早退6次折算曠工1天，或累計時間超4小時折算曠工1天。2.病假。病假超過標準，1天扣除10％效益工資。3.事假。（1）事假超過標準1天，扣10％效益工資；（2）事假超過標準2天，扣30％效益工資；（3）事假超過標準3天，扣50％效益工資；（4）事假1年累計超過標準30天，可辭退。第十二條其他處罰規(guī)定。1.以功抵過。員工違紀受罰后，若獲得獎勵，本人可提出申請，以獎勵抵處罰；相抵后，該獎勵不現(xiàn)享受待遇，也不再進行累計。2.員工因觸犯國家法律而受司法部門處理，作無薪停職處理。3.依照處罰標準，員工1年內(nèi)處罰分累計滿10分，可辭退該員工。4.對非正式員工、試用期員工的處罰，比照正式員工酌情扣除基本工資。5.對連續(xù)3個月工作沒進展或連續(xù)6個月沒有盈利的部門、下屬企業(yè)正職干部予以降職或免職。6.違反公司經(jīng)濟合同管理辦法，擅訂合同造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)由責(zé)任人與參與者賠償。7.公司車輛發(fā)生交通事故，責(zé)任在我方者，追究駕駛員經(jīng)濟責(zé)任，視情況賠償損失。第十三條處罰程序1.員工違紀后，由所在部門依據(jù)具體違紀事項和本條例提出處理意見。2.各類處罰的過程。（1）口頭警告，由當事人的主管簽字后生效，可報人事部備案；（2）書面警告及以上處罰，經(jīng)人事部審核，由公司常務(wù)會議討論決定，總經(jīng)理簽字生效；（3）對革職辭退須聽取工會意見。3.申訴。員工可在處罰決定之日起7天內(nèi)以書面形式向公司提出申訴。申訴期維持原處理結(jié)論。4.處罰事宜記入員工檔案，并予公告。5.員工在受處罰之日起的一定時間內(nèi)表現(xiàn)良好，可撤銷處罰。第四章附則第十四條本條例經(jīng)董事會批準生效，總經(jīng)理組織實施。hr010醫(yī)療管理辦法醫(yī)療管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)醫(yī)療制度改革，降低公司行政費用，提供合理的醫(yī)療福利條件，特制定本辦法。第二章管理原則和范圍第二條公司按照國家城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度改革精神，按屬地化、社會化原則，參加當?shù)鼗踞t(yī)療保險統(tǒng)籌。第三條基本醫(yī)療保險費由公司和員工共同繳納。其中，公司繳費率控制在員工工資總額的6％左右，員工繳費控制在本人工資收入的2％。視情況，按規(guī)定相應(yīng)調(diào)整費率。第四條本辦法適用于公司全體員工。第三章病假第五條員工享有有薪病假。請假程序及請假標準見員工請假辦法。第六條員工請病假須出具公司認可醫(yī)院的醫(yī)療證明。第四章帳戶分立及支付第七條公司繳納的基本醫(yī)療保險費的一部分（約30％）計入當?shù)亟y(tǒng)籌基金，其余以職工本人工資為基數(shù)按年齡段確定不同比例計入職工個人帳戶。職工個人繳納的基本醫(yī)療保險費則全部計入個人帳戶。第八條規(guī)定當?shù)卮_定的統(tǒng)籌基金支付范圍、起付標準（當?shù)芈毠つ昶骄べY的10％左右）和最高支付限額（當?shù)芈毠つ昶骄べY的4倍左右）。統(tǒng)籌基金起付標準以下的醫(yī)療費由個人帳戶支付，不足部分由個人自付。起付標準以上、最高支付限額以下的醫(yī)療費，主要從統(tǒng)籌基金中支付，職工個人也應(yīng)承擔一定比例。第九條超過最高支付限額以上的醫(yī)療費，不由統(tǒng)籌基金支付，公司可參加企業(yè)補充醫(yī)療保險或商業(yè)醫(yī)療保險解決。補充醫(yī)療保險在工資總額4％以內(nèi)的部分，從職工福利費中列支。福利費不足列支的部分經(jīng)財政部門核準后列入成本。第五章醫(yī)療費報銷范圍第十條公司應(yīng)按照當?shù)厣鐣t(yī)療保險部門公布的就醫(yī)和購藥清單確定可報銷或不可報銷范圍。公司定期向員工公布。第十一條一般而言，公司暫確定以下標準：1.下列費用屬報銷范圍：藥品費、住院費、理療費、注射費、手術(shù)費、檢驗費、X光透射費、照片費、計劃生育費、接生費（獨生）、針灸費、敷料費、住院煎藥費、危重輸血費、公司體檢費。2.下列費用不屬報銷范圍：掛號費，出診費，門診煎藥費，押瓶費，裝配假眼、牙齒、假肢、皮鋼背甲、腰圍、眼鏡、胃托、鞋墊、拐杖、助聽器，割狐臭，矯形，整容，證書費，配藥用肉、雞、酒、蛋、蜂蜜、桂圓等，取暖費，陪侍費，轉(zhuǎn)院費，特護費，娩期嬰兒護理費，環(huán)衛(wèi)防疫設(shè)備費，醫(yī)學(xué)研究費，以及違法亂紀造成傷害、酗酒、自殺發(fā)生的急救住院費，體檢性質(zhì)的X光透視、照片，一般報考學(xué)校、出國、進修、婚前檢查費用。第六章醫(yī)療程序第十二條員工須到公司指定或認可的醫(yī)院就診。第十三條依據(jù)醫(yī)生診斷證明，決定病假、住院、轉(zhuǎn)院等，并及時向人事部通報。第十四條病愈或長病者中填報醫(yī)療費報銷單，經(jīng)人事、財務(wù)部審查、審核，報總經(jīng)理批準。第十五條病假期員工應(yīng)與其主管保持聯(lián)系，使公司了解其健康狀況。第十六條病愈后交付醫(yī)院證明，回本部門安排繼續(xù)工作。第七章工傷處理第十七條員工發(fā)生工傷事故，首先積極入院治療，公司有必要時，應(yīng)調(diào)動人員照顧。第十八條公司組成醫(yī)務(wù)鑒定小組，對員工傷殘狀況進行鑒定，鑒定范圍：1.員工病傷殘的狀況及程度；2.員工是否能繼續(xù)工作；3.員工是否享受勞動保險；4.鑒定后向公司寫出書面報告及建議。第十九條醫(yī)務(wù)鑒定小組如對員工就診醫(yī)院診斷證明持有異議，可另指定醫(yī)院復(fù)查。第二十條公司和員工就其因病傷療養(yǎng)、提前退休、長假后復(fù)工、勞動保險待遇等進行磋商，達成協(xié)議。第八章附則第二十一條退休人員參加基本醫(yī)療保險，個人不繳納基本醫(yī)療保險費，對其個人帳戶的計入金額和個人負擔醫(yī)療費的比例給予適當照顧。第二十二條下崗職工的基本醫(yī)療保險費，由再就業(yè)服務(wù)中心按本地職工平均工資的60％為基數(shù)代職工繳納，并享受相應(yīng)的醫(yī)療保險待遇。第二十三條本辦法由人事部會同財務(wù)部解釋執(zhí)行，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議通過頒行。hr011員工保險辦法員工保險辦法第一章總則第一條為實施公司福利制度方案，構(gòu)造合理的員工保險體系，特制定本辦法。第二章社會保險險種第二條離退休養(yǎng)老保險。1.公司各類職工按國家規(guī)定，均應(yīng)辦理強制性養(yǎng)老保險社會統(tǒng)籌；2.實行企業(yè)繳費與個人繳費相結(jié)合，具體繳費比例由當?shù)卣募?guī)定；3.養(yǎng)老金的計發(fā)根據(jù)當?shù)卣鐣ｋU部門文件規(guī)定。第三條公司具有較好財務(wù)狀況時，可為職工辦理補充性養(yǎng)老保險，所需費用從公司自有資金中的獎勵福利基金中支付。鼓勵并協(xié)助職工參加儲蓄性養(yǎng)老保險。第四條醫(yī)療保險。1.當?shù)赜嗅t(yī)療保險社會統(tǒng)籌時，公司應(yīng)按規(guī)定參加，為全體職工辦理相應(yīng)的手續(xù)；2.當?shù)乜偣M織大病、重病統(tǒng)籌時，公司應(yīng)積極參加。第五條失業(yè)保險。公司按政府有關(guān)規(guī)定，向當?shù)厥I(yè)保險辦理有關(guān)手續(xù)。公司按全部職工工資總額的％（一般為0.6％，最多不超過1％）繳納失業(yè)保險費。第六條失業(yè)保險領(lǐng)取標準。1.失業(yè)前在企業(yè)連續(xù)工作1年以上不足5年，領(lǐng)取最長期限為12個月；2.失業(yè)前在企業(yè)連續(xù)工作5年以上，領(lǐng)取最長期限為24個月。失業(yè)救濟金相當于當?shù)厣鐣葷鸬?20％～150％。第七條失業(yè)保險領(lǐng)取或失去資格的情形。1.領(lǐng)取資格情形：（1）公司依法破產(chǎn)后；（2）職工在公司整頓期被精減；（3）公司被撤銷解散后；（4）職工終止或解除了勞動合同；（5）被辭退、除名或開除。2.失去資格情形：（1）領(lǐng)取期限屆滿；（2）參軍或出國定居；（3）重新就業(yè)；（4）無正當理由，兩次拒絕接受就業(yè)機構(gòu)介紹的工作；（5）在領(lǐng)取期間被勞教或被判刑。第八條意外傷害保險。公司為危險工作崗