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文檔簡介
Word———倉庫日工作計(jì)劃優(yōu)秀6篇優(yōu)質(zhì)的工作方案確定是要結(jié)合我們的工作實(shí)際的,可實(shí)施是必需的前提,優(yōu)秀的工作方案對我們今后的工作是有很大的指導(dǎo)和關(guān)心的作用的,我今日就為您帶來了倉庫日工作方案優(yōu)秀6篇,信任肯定會對你有所關(guān)心。
倉庫日工作方案篇1
一、倉庫管理的目的、現(xiàn)存問題、目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)倉庫管理的目的有幾點(diǎn):
(1)物料的有序保管;
(2)庫存實(shí)時(shí)反饋;
(3)通過倉庫的調(diào)整使整個(gè)erp系統(tǒng)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來,將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實(shí)時(shí)地系統(tǒng)反映,給管理層決策供應(yīng)支持。
二、倉庫目前存在幾個(gè)問題:
(1)待檢區(qū)職責(zé)不明確。待檢區(qū)本身的定義只是存放待檢物料,原則上己檢完的物料不能在待檢區(qū)過夜,考慮到三樓倉庫空間不夠,可以臨時(shí)存放ai加工回來的半成品。但現(xiàn)在待檢區(qū)常常長時(shí)間存有己檢完并入庫的物料,三樓的帳與物對不上,消失常常處處找料的狀況。
(2)待檢區(qū)物料檢數(shù)不細(xì)致。對有原廠封條的物料,在忙的狀況下待檢員不作開封檢驗(yàn),千萬生產(chǎn)線上才發(fā)覺少料的狀況。
(3)帳的實(shí)時(shí)性差。現(xiàn)倉庫有直接庫管5名,每人手上都一本賬冊,單獨(dú)作帳,而制造的領(lǐng)料單一般都會涉及全部庫管,每張領(lǐng)料單可能會包括四次領(lǐng)料,全部完成后才會交給記帳員作帳,這種狀況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實(shí)時(shí)庫存。
(4)物料的擺放規(guī)章不明確。對于物料擺放始終沒有一個(gè)明確的原則,專案成堆擺放的執(zhí)行也不徹底,消失物料是否上架的推斷由每個(gè)庫管自己來打算。
(5)倉庫的物料編碼與研發(fā)部的物料編號無法一一對應(yīng)。
三、依據(jù)這幾天的特地統(tǒng)計(jì),目前在倉庫的庫存的物料,有六百多無法確定研發(fā)部制定的料號,需要研發(fā)部幫助處理,工作量將會很大。倉庫管理的目標(biāo):
1、帳、卡、物全都,達(dá)到最基本的保管作用;
2、實(shí)時(shí)反應(yīng)倉庫的專案備料、實(shí)時(shí)庫存、呆滯物料狀態(tài);
3、實(shí)時(shí)、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠相關(guān)數(shù)據(jù);倉庫能反映出物料的來料周期、來料的不良率、專案備料進(jìn)度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率、產(chǎn)品制造的損耗比例。倉庫管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ):
(1)倉庫流程電腦化,并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實(shí)時(shí)、系統(tǒng)反饋出來;
(2)對倉庫相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,盡量多地將工廠各個(gè)相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來。
倉庫日工作方案篇2
現(xiàn)在我始終在公司擔(dān)當(dāng)倉庫管理員,這是一個(gè)很重要工作,公司一切后勤物品和公司物品都是儲存在倉庫中,所以我任務(wù)非常重大。不過在我工作了這么多年以后,我開頭對我跟著有了更深層面熟悉,我可以做更好了。不過倉庫管理工作可是時(shí)刻不能大意,在xx年中,我信任我會做更好!
一、保證業(yè)務(wù)、工作流程順當(dāng)開展
1、對于客戶退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)選購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)退貨單,注明原選購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在里收到新產(chǎn)品。
2、倉庫會依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存產(chǎn)品支配相宜場所,合理堆碼,妥當(dāng)苫墊,易碎品輕拿輕放。留意操作平安,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶供應(yīng)一流服務(wù)。
3、產(chǎn)品入庫會把好驗(yàn)收關(guān),對產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會快速反映給總部,實(shí)行相應(yīng)措施。
4、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量精確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清晰,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶
收到貨物不相符損害。
5、xx年倉庫會依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r,合理化利用備貨方案、進(jìn)出庫方案、編制客戶暢銷產(chǎn)品儲存方案,保證客戶里拿到貨物,有個(gè)滿足服務(wù)發(fā)貨工作。
6、倉庫會根據(jù)平安、便利、節(jié)省原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要道路和產(chǎn)品適當(dāng)墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進(jìn)庫先出,有效期在前先出原則辦理。
二、發(fā)貨和努力提高自身管理
1、努力提高自身管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號熟悉,爭取做到成為優(yōu)秀管理隊(duì)伍成員之一。
2、提點(diǎn)小看法:盼望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12—400/5、hs13—1500/39。還有公司生產(chǎn)比較大產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒有損害。
3、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨時(shí)間掌握,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物周期。
4、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。平安工作實(shí)行分區(qū)管理,分級負(fù)責(zé)制度,明確各級平安負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域倉庫平安,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度,把握各種平安學(xué)問和技能。
5、加強(qiáng)對產(chǎn)品進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,平安工作,確保精確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品了解,對客戶所詢問問題所提必答。
6、往后加大對倉庫
每周、月清潔力度,保持庫容干凈、,美觀、防潮。
以上是我新年工作方案,“三百六十行,行行出狀元”這是始終以來我們所信奉,作為公司中一個(gè)一般職員,我不要求什么,我只要求自己做更好,不斷在進(jìn)步就好了,我知道自己力量有限,但是力量是以方面,態(tài)度是另一方面。只要我仔細(xì)工作,我信任我是會做更好,這些我都會熟悉到,我信任我能夠做好!
倉庫日工作方案篇3
一、按公司流程要求操作倉庫工作;
二、按選購訂單準(zhǔn)時(shí)收貨、送檢、記卡、入帳;
三、按生產(chǎn)部領(lǐng)料方案、領(lǐng)料單準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨、記卡、入帳;
四、按流程要求當(dāng)天入完當(dāng)天的帳;
五、按流程要求月底盤點(diǎn),查清盤盈盤虧緣由,訂正錯(cuò)誤,打印報(bào)表。
倉儲業(yè)務(wù)主要包括:
一、收貨
點(diǎn)數(shù)、過稱、指導(dǎo)卸貨、簽送貨單,開進(jìn)倉單、記標(biāo)識卡。
二、送檢
對原材料倉須報(bào)送檢驗(yàn),由檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格否,不合格退貨,合格才入倉。
三、保管
做好防火、防水,質(zhì)量、日盤點(diǎn)。
四、發(fā)貨
依據(jù)發(fā)貨方案按量發(fā)貨、點(diǎn)數(shù)、過稱、指導(dǎo)搬貨、簽領(lǐng)料單、開出倉單、記標(biāo)識卡。
五、記賬
1、對當(dāng)日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬,打印進(jìn)倉單、出倉單;
2、收貨輸入送貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;
3、出貨寫明出貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;
4、日盤點(diǎn)時(shí),留意賬、物、卡的數(shù)量須保持全都。
六、月盤點(diǎn)
1、每月底進(jìn)行月度盤點(diǎn),數(shù)量特別須進(jìn)行認(rèn)真檢查核對,查明盈虧緣由,對錯(cuò)誤進(jìn)行訂正;
2、月度倉庫報(bào)表(盤點(diǎn)后不得再發(fā)生進(jìn)貨、出貨,打印報(bào)表交財(cái)務(wù)部門)
倉庫日工作方案篇4
一、倉庫管理人員崗位職責(zé)
1、按時(shí)上下班
每日到崗后,檢查倉庫狀況,把該放的貨物放到定點(diǎn)的位置;下班時(shí)要關(guān)好門窗,切斷電源。
2、仔細(xì)做好倉庫的干凈工作
每日到勤后,打掃倉庫,時(shí)刻保持倉庫的干凈衛(wèi)生。禁止在倉庫內(nèi)吸煙,預(yù)防火災(zāi)。
3、檢查商品要保證精確無誤。
檢查入庫貨物必需嚴(yán)格,依據(jù)訂單收貨,并依據(jù)發(fā)票的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對后打單。屬不符合質(zhì)量要求的,堅(jiān)決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);
4、驗(yàn)收后的貨物,必需按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀;
5、出庫要保證精確無誤??隙ㄒ罁?jù)門店訂單打印出庫單,根據(jù)出庫單,點(diǎn)齊貨物。
6、貨品盤點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí),準(zhǔn)時(shí)。做到每周小盤,每月大盤。
7、每天要開早會,做一天的工作支配及總結(jié)前一天的工作不足。
二、倉庫管理人員工作流程
1、每天早晨準(zhǔn)時(shí)依據(jù)出庫單精確的拿貨,拿好后必需進(jìn)行其次次對貨才能讓貨物上車。以免出庫貨物不精確造成工作效率大大降低。
2、貨物送到門店,必需清點(diǎn)。詢問是否有轉(zhuǎn)店物品,點(diǎn)好數(shù)目上車配送。
3、出車保證準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)動(dòng)身,嚴(yán)禁拖拉,影響正常工作支配。
4、對于外來的貨物準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)貨、保證生產(chǎn)日期新奇和質(zhì)量數(shù)量精確無誤。
三、倉庫與各門店之間的協(xié)調(diào)工作
1、門店要準(zhǔn)時(shí)把要貨單上傳到倉庫,不要延誤送貨時(shí)間,影響整個(gè)配送時(shí)間。
2、配送到門店的貨物,假如有損壞的狀況,要找相關(guān)人簽字核對。48小時(shí)之內(nèi)交與倉庫處理。
3、門店要與倉庫隨時(shí)做好溝通工作,每日下班前倉庫與各店長溝通好次日工作支配。
四、倉庫與選購之間的協(xié)調(diào)工作
1、選購要準(zhǔn)時(shí)把調(diào)入倉庫的貨物信息發(fā)給倉庫相關(guān)人員。假如有差錯(cuò)必需準(zhǔn)時(shí)處理,以免照成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
2、對于“貨到票未到”的無價(jià)物品,要準(zhǔn)時(shí)和選購聯(lián)系,把票據(jù)補(bǔ)上。
3、倉庫人員要與選購人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行溝通,以便到貨的存放。此外還要準(zhǔn)時(shí)的提出貨物不足的通知,以防短缺。
4、倉庫內(nèi)的選購要依據(jù)倉庫狀況準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)貨。
倉庫的運(yùn)轉(zhuǎn)是直接關(guān)系到門店運(yùn)營的一個(gè)很大的體系,每一個(gè)工作人員都要仔細(xì)認(rèn)真,明確自己的工作。辦公室、倉庫和門店都是統(tǒng)一的,都要付出自己的努力給公司帶來的利益。
倉庫日工作方案篇5
我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員:______———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速進(jìn)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開頭,由于在經(jīng)貿(mào)山九有信任,勤勉,進(jìn)展。
其次部分:人力的合理支配和運(yùn)用
1:人力的支配作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理支配裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有條不紊,作業(yè)順l乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋?,Toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會遇到一起,這時(shí)就要合理支配人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
2:合理的休息在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理支配作業(yè)和休息,做到輪番休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)平安的狀況下,作業(yè)效率就不受影響了。
3:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡潔,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
第三部分:貨物的管理現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫??蛻舻牟科?成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的積累方式,
b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要留意“五距”,
c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))
d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣削減庫存差異e:保持倉庫的干凈,地面的清潔,通道的順暢主要有:
部品的管理
1:部品的入庫作業(yè)現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破由于它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號,箱數(shù),端數(shù);特殊留意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以肯定要多留神,多留意清點(diǎn)。
2:部品的出庫作業(yè)toto上海工廠會根據(jù)生產(chǎn)方案在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽擱工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對方清點(diǎn)。
成品/出口品的管理
1:成品/出口品的入庫作業(yè)相對于部品,成品/出口品的入庫比較便利,但還要留意點(diǎn)數(shù),特殊是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時(shí)多次發(fā)覺多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以肯定要當(dāng)心認(rèn)真。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”
2:成品/出口品的出庫作業(yè)成品/出口品在出庫時(shí)依據(jù)定單或出口裝箱單出庫,肯定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,特殊在出口方面。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否全都。為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。
第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作一:設(shè)備管理倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。倉儲設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順當(dāng)使用。發(fā)覺隱患要準(zhǔn)時(shí)報(bào)修,還要平安用電。
二:衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大,簡單積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。制造一個(gè)干凈的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們要擅長發(fā)覺問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)力量。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)學(xué)問和把握專業(yè)技能;溝通,了解,吸取他們的閱歷;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。
倉庫日工作方案篇6
要樹立一所幼兒園良好的形象,反映全園師生的精神面貌,必需營造一個(gè)“和諧、愉悅、平安、
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