建設(shè)工程施工合同的履行

單元六

建設(shè)工程施工合同的履行項(xiàng)目一

建設(shè)工程施工合同履行前的準(zhǔn)備6.1.1合同履行的相關(guān)知識(shí)合同履行（performanceofthecontract)，是指債務(wù)人全面地、適當(dāng)?shù)赝瓿善浜贤x務(wù)，債權(quán)人的合同債權(quán)得到完全實(shí)現(xiàn)，如交付約定的標(biāo)的物，完成約定的工作成果并交付工作成果，提供約定的服務(wù)等。一、合同履行合同履行（performanceofthecontract)，是指債務(wù)人全面地、適當(dāng)?shù)赝瓿善浜贤x務(wù)，債權(quán)人的合同債權(quán)得到完全實(shí)現(xiàn)，如交付約定的標(biāo)的物，完成約定的工作成果并交付工作成果，提供約定的服務(wù)等。合同履行中條款不明時(shí)的法定規(guī)則合同訂立后價(jià)格變動(dòng)的處理方法執(zhí)行政府定價(jià)或者政府指導(dǎo)價(jià)的，在合同約定的交付期限內(nèi)政府價(jià)格調(diào)整時(shí)，按照交付時(shí)的價(jià)格計(jì)價(jià)。逾期交付標(biāo)的物的，遇價(jià)格上漲時(shí)，按照原價(jià)格執(zhí)行；價(jià)格下降時(shí)，按照新價(jià)格執(zhí)行。逾期提取標(biāo)的物或者逾期付款的，遇價(jià)格上漲時(shí)，按照新價(jià)格執(zhí)行；價(jià)格下降時(shí)，按照原價(jià)格執(zhí)行。二、合同履行中的抗辯權(quán)6.1.2合同履行的原則合同履行的原則，是當(dāng)事人在履行合同債務(wù)時(shí)所應(yīng)遵循的基本準(zhǔn)則。1.實(shí)際履行原則2.誠實(shí)信用原則3.經(jīng)濟(jì)合理原則4.情事變更原則6.1.3建設(shè)工程施工合同管理工作一、企業(yè)的合同管理二、項(xiàng)目部的合同管理三、項(xiàng)目經(jīng)理的合同管理1）項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)代表承包人向發(fā)包人提出要求和通知。承包人的要求和通知，以書面形式由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后送交工程師，工程師在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。2）組織施工項(xiàng)目經(jīng)理按工程師認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和依據(jù)合同發(fā)出的指令、要求組織施工。6.1.4建設(shè)工程施工合同交底合同“交底”是履行好合同的關(guān)鍵工作之一。一、建設(shè)工程程施工合同交交底的必要性性1．項(xiàng)目部技術(shù)術(shù)和管理人員員了解合同、、統(tǒng)一理解合合同的需要2．規(guī)范項(xiàng)目部部全體成員工工作的需要3．有利于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)合同問題，，并利于合同同風(fēng)險(xiǎn)的事前前控制。二、建設(shè)工程程施工合同交交底的程序三、建設(shè)工程程施工合同交交底的內(nèi)容：：1．中標(biāo)工程報(bào)報(bào)價(jià)交底（見見表6-3）；2．工程承包范范圍的界定；；3．合同價(jià)款(projectrepayment)的支付時(shí)間、、方式，合同同價(jià)款調(diào)整條條件、方法，，發(fā)生工程價(jià)價(jià)款糾紛的處處理方式；4．合同結(jié)算的的方式、結(jié)算算數(shù)額確認(rèn)的的時(shí)限；5．合同對(duì)工程程的材料、設(shè)設(shè)備采購、驗(yàn)驗(yàn)收的規(guī)定；；6．工期、質(zhì)量量(quality)的特別要求；；7．合同中隱藏藏的各類風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)及防范措施施、用語含糊糊、界限不清清的條款；8．合同雙方的的違約責(zé)任(duty)；9．索賠的機(jī)會(huì)會(huì)和處理策略略；10．合同風(fēng)險(xiǎn)的的內(nèi)容及防范范措施，承擔(dān)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的范圍圍（幅度）及及超出風(fēng)險(xiǎn)范范圍（幅度））的調(diào)整方法法；11．發(fā)包人的附附加條件或限限制條件；12．合同談判中中雙方所關(guān)注注的焦點(diǎn)、爭爭議的問題，，合同談判中中應(yīng)在合同中中體現(xiàn)而未體體現(xiàn)的內(nèi)容；；13．合同文檔管管理的要求等等。項(xiàng)目二建建設(shè)工程程施工合同中中的質(zhì)量管理理6.2.1工程施工質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)是指對(duì)重重復(fù)性事物的的概念所做的的統(tǒng)一性規(guī)定定，以科學(xué)技技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的綜合成成果為基礎(chǔ)，，經(jīng)有關(guān)方面面協(xié)商統(tǒng)一，，由主管機(jī)構(gòu)構(gòu)批準(zhǔn)發(fā)布，，作為共同遵遵守的準(zhǔn)則和和依據(jù)。從不同的角度度劃分，工程程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)有有不同的種類類。(1)按標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容劃劃分，工程建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)可分分為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。(2)按適用范圍劃劃分，工程建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)可分分為國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。(3)按執(zhí)行效力劃劃分，工程建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)可分分為強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和推薦性性標(biāo)準(zhǔn)。6.2.2圖紙二、承包人提提供圖紙實(shí)踐中有些工工程，施工圖圖紙的設(shè)計(jì)或或者與工程配配套的設(shè)計(jì)有有可能由承包包人完成。如如果合同中有有這樣的約定定，則承包人人應(yīng)當(dāng)在其設(shè)設(shè)計(jì)資質(zhì)允許許的范圍內(nèi)，，按工程師的的要求完成這這些設(shè)計(jì)，經(jīng)經(jīng)過工程師確確認(rèn)后使用，，發(fā)生的費(fèi)用用由發(fā)包人承承擔(dān)。在這種種情況下，工工程師對(duì)圖紙紙的管理重點(diǎn)點(diǎn)是審查承包包人的設(shè)計(jì)。。6.2.3供應(yīng)的材料設(shè)設(shè)備一、發(fā)包人供供應(yīng)材料設(shè)備備二、承包人采采購的材料設(shè)設(shè)備“按照合同約約定，建筑材材料、建筑構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備由工程承包包單位采購的的，發(fā)包單位位不得指定承承包單位購入入用于工程的的建筑材料、、建筑構(gòu)配件件和設(shè)備或者者指定生產(chǎn)廠廠、供應(yīng)商。?！币虼?，施施工合同規(guī)定定，由承包人人采購的材料料設(shè)備，發(fā)包包人不得指定定生產(chǎn)廠或供供應(yīng)商。6.2.4工程質(zhì)量檢查查1．施工工過程程中的的檢查查和返返工2．隱蔽蔽工程程和中中間驗(yàn)驗(yàn)收3．重新新檢驗(yàn)驗(yàn)4．工程程試車車5．竣工工驗(yàn)收收6．質(zhì)量量保修修項(xiàng)目三三建建設(shè)工工程施施工合合同中中的工工期管管理6.3.1工期一、合合同工工期二、開開工及及延期期開工工三、、工工期期延延誤誤6.3.2暫停停施施工工施工工過過程程中中，，暫暫時(shí)時(shí)停停工工的的情情況況可可能能會(huì)會(huì)出出現(xiàn)現(xiàn)。。實(shí)實(shí)踐踐中中暫暫停停施施工工有有的的是是局局部部的的暫暫時(shí)時(shí)停停工工，，有有的的是是整整個(gè)個(gè)工工程程的的暫暫時(shí)時(shí)停停工工。。停停工工主主要要有有三三方方面面原原因因：：一一是是工工程程師師根根據(jù)據(jù)工工程程的的實(shí)實(shí)際際情情況況發(fā)發(fā)布布停停工工令令要要求求暫暫停停施施工工；；二二是是承承包包人人主主動(dòng)動(dòng)暫暫時(shí)時(shí)停停工工；；三三是是出出現(xiàn)現(xiàn)法法律律法法規(guī)規(guī)定定或或不不可可抗抗力力情情況況的的暫暫停停施施工工。。一、、工工程程師師要要求求暫暫停停施施工工二、、承承包包人人主主動(dòng)動(dòng)暫暫停停施施工工三、、意意外外情情況況的的暫暫停停施施工工6.3.3設(shè)計(jì)計(jì)變變更更一、、發(fā)發(fā)包包人人要要求求變變更更施工工中中發(fā)發(fā)包包人人需需對(duì)對(duì)原原工工程程進(jìn)進(jìn)行行設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變變更更，，應(yīng)應(yīng)提提前前14天以以書書面面形形式式向向承承包包人人發(fā)發(fā)出出變變更更通通知知。。二、、承承包包人人要要求求變變更更承包包人人應(yīng)應(yīng)該該嚴(yán)嚴(yán)格格按按照照?qǐng)D圖紙紙施施工工，，施施工工中中承承包包人人不不得得對(duì)對(duì)原原工工程程設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)進(jìn)行行變變更更。。因因承承包包人人擅擅自自變變更更設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)發(fā)發(fā)生生的的費(fèi)費(fèi)用用和和由由此此導(dǎo)導(dǎo)致致發(fā)發(fā)包包人人的的直直接接損損失失，，由由承承包包人人承承擔(dān)擔(dān)，，延延誤誤的的工工期期(constructionperiod)不予予順順延延。。項(xiàng)目目四四建建設(shè)設(shè)工工程程施施工工合合同同中中的的價(jià)價(jià)款款管管理理6.4.1工程程預(yù)預(yù)付付款款工程程預(yù)預(yù)付付款款主主要要是是用用于于采采購購建建筑筑材材料料的的備備料料款款。。建筑筑工工程程一一般般不不得得超超過過當(dāng)當(dāng)年年建建筑筑工工程程工工作作量量的的30%，大大量量采采用用預(yù)預(yù)制制構(gòu)構(gòu)件件以以及及工工期期(constructionperiod)在6個(gè)月月以以內(nèi)內(nèi)的的工工程程可可以以適適當(dāng)當(dāng)增增加加；；安安裝裝工工程程一一般般不不得得超超過過當(dāng)當(dāng)年年安安裝裝工工程程量量的的10%，安安裝裝材材料料用用量量較較大大的的工工程程可可以以適適當(dāng)當(dāng)增增加加。。6.4.2工程程進(jìn)進(jìn)度度款款一、、工工程程量量的的確確認(rèn)認(rèn)二、、工工程程款款（（進(jìn)進(jìn)度度款款））支支付付我國國施施工工合合同同中中的的工工程程進(jìn)進(jìn)度度款款包包括括扣扣還還預(yù)預(yù)付付款款、、可可調(diào)調(diào)價(jià)價(jià)因因素素引引起起的的調(diào)調(diào)價(jià)價(jià)款款、、工工程程變變更更價(jià)價(jià)款款和和合合同同約約定定的的其其他他追追加加價(jià)價(jià)款款。。6.4.3施工工合合同同價(jià)價(jià)款款調(diào)調(diào)整整及及變變更更一、、調(diào)調(diào)價(jià)價(jià)因因素素1.國家家法法律律、、行行政政法法規(guī)規(guī)和和國國家家政政策策變變化化影影響響合合同同價(jià)價(jià)款款；；2.工程程造造價(jià)價(jià)管管理理部部門門公公布布的的價(jià)價(jià)格格調(diào)調(diào)整整；；3.一周周內(nèi)內(nèi)非非承承包包人人原原因因停停水水、、停停電電、、停停氣氣造造成成停停工工累累計(jì)計(jì)超超過過8小時(shí)時(shí)；；4雙方方約約定定的的其其他他調(diào)調(diào)整整或或增增減減。。二、、調(diào)調(diào)價(jià)價(jià)程程序序承包包人人應(yīng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)在在價(jià)價(jià)款款調(diào)調(diào)整整因因素素的的情情況況發(fā)發(fā)生生后后14天內(nèi)內(nèi)，，將將調(diào)調(diào)整整原原因因、、金金額額以以書書面面形形式式通通知知工工程程師師。。工工程程師師確確認(rèn)認(rèn)調(diào)調(diào)整整金金額額后后，，將將其其作作為為追追加加合合同同價(jià)價(jià)款款(projectrepayment)，與與工工程程款款同同期期支支付付。。工工程程師師收收到到承承包包人人通通知知后后14天內(nèi)內(nèi)不不予予確確認(rèn)認(rèn)也也不不提提出出修修改改意意見見，，視視為為已已經(jīng)經(jīng)同同意意該該調(diào)調(diào)整整。。三、變更更價(jià)款(1)合同中已已有適用用于變更更工程的的價(jià)格，，按合同同已有的的價(jià)格計(jì)計(jì)算、變變更合同同價(jià)款。。(2)合同中只只有類似似于變更更工程的的價(jià)格，，可以參參照此價(jià)價(jià)格變更更合同價(jià)價(jià)款。(3)合同中沒沒有適用用或類似似于變更更工程的的價(jià)格，，由承包包人提出出適當(dāng)?shù)牡淖兏鼉r(jià)價(jià)格，經(jīng)經(jīng)工程師師確認(rèn)后后執(zhí)行。。6.4.4竣工結(jié)算算一、竣工工結(jié)算程程序工程竣工工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告經(jīng)發(fā)發(fā)包人認(rèn)認(rèn)可后28天內(nèi)，承承包人向向發(fā)包人人遞交竣竣工結(jié)算算報(bào)告及及完整的的結(jié)算資資料，雙雙方按照照協(xié)議書書約定的的合同價(jià)價(jià)款(projectrepayment)及專用條條款約定定的合同同價(jià)款調(diào)調(diào)整內(nèi)容容，進(jìn)行行工程竣竣工結(jié)算算。發(fā)包人收收到承包包人遞交交的竣工工結(jié)算報(bào)報(bào)告及結(jié)結(jié)算資料料后28天內(nèi)進(jìn)行行核實(shí)，，給予確確認(rèn)或者者提出修修改意見見。發(fā)包包人確認(rèn)認(rèn)竣工結(jié)結(jié)算報(bào)告告后通知知經(jīng)辦銀銀行向承承包人支支付工程程竣工結(jié)結(jié)算價(jià)款款。承包人收收到竣工工結(jié)算價(jià)價(jià)款后14天內(nèi)將竣竣工工程程交付發(fā)發(fā)包人。。二、竣工工結(jié)算過過程中的的違約三、質(zhì)量量保修金金6.4.5施工合同同中其他他費(fèi)用一、保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)用二、不可可抗力費(fèi)費(fèi)用不可抗力力事件是是指合同同當(dāng)事人人不能預(yù)預(yù)見、不不能避免免并不能能克服的的客觀情情況，包包括因戰(zhàn)戰(zhàn)爭、動(dòng)動(dòng)亂等或或其他非非發(fā)包人人、承包包人責(zé)任任造成的的火災(zāi)等等，還包包括專業(yè)業(yè)條款約約定的各各種自然然災(zāi)害。。項(xiàng)目五建建設(shè)工程程施工合合同中的的安全管管理6.5.1合同雙方方的安全全責(zé)任一、發(fā)包人的的安全責(zé)責(zé)任二、承包包人的安安全責(zé)任任《安全條例例》對(duì)承包人人的安全全責(zé)任(duty)作出了非非常細(xì)致致的規(guī)定定，下面面列出一一些建設(shè)設(shè)工程中中最常見見的安全全管理事事項(xiàng)，以以便合同同管理人人員注意意。6.5.2安全事故故發(fā)生重大大傷亡及及其他安安全事故故，承包包人應(yīng)按按有關(guān)規(guī)規(guī)定立即即上報(bào)有有關(guān)部門門并通知知工程師師，同時(shí)時(shí)按政府府有關(guān)部部門要求求處理。。發(fā)包人人、承包包人對(duì)事事故責(zé)任任(duty)有爭議時(shí)時(shí)，應(yīng)按按政府有有關(guān)部門門的認(rèn)定定處理。。一、安全全事故的的分級(jí)二、安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任(duty)事故應(yīng)急急救援體體系三、重大大事故的的報(bào)告四、重大大事故的的調(diào)查6.5.3安全費(fèi)用用發(fā)包人按按工程質(zhì)質(zhì)量(quality)、安全及及消防管管理有關(guān)關(guān)規(guī)定組組織施工工，采取取嚴(yán)格的的安全防防護(hù)措施施，承擔(dān)擔(dān)由于自自身的安安全措施施不力造造成事故故的責(zé)任任(duty)和因此發(fā)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用。非非承包人人責(zé)任造造成安全全事故，，由責(zé)任任方承擔(dān)擔(dān)責(zé)任和和發(fā)生的的費(fèi)用。。發(fā)生重大大傷亡及及其他安安全事故故，承包包人應(yīng)按按有關(guān)規(guī)規(guī)定立即即上報(bào)有有關(guān)部門門并通知知工程師師，同時(shí)時(shí)按政府府有關(guān)部部門要求求處理，，發(fā)生的的費(fèi)用由由事故責(zé)責(zé)任(duty)方承擔(dān)。。項(xiàng)目六建建設(shè)工程程施工合合同中的的分包管管理6.6.1工程分包包合同工程分包包，是相相對(duì)總承承包而言言的。所所謂工程程分包，，是指施施工總承承包企業(yè)業(yè)將所承承包建設(shè)設(shè)工程中中的專業(yè)業(yè)工程或或勞務(wù)作作業(yè)發(fā)包包給其他他建筑業(yè)業(yè)企業(yè)完完成的活活動(dòng)。一、分包包資質(zhì)管管理二、分包包合同要要求1.分包人應(yīng)應(yīng)按照分分包合同同的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)定，，實(shí)施和和完成分分包工程程，修補(bǔ)補(bǔ)其中的的缺陷，，提供所所需的全全部工程程監(jiān)督、、勞務(wù)、、材料、、工程設(shè)設(shè)備和其其他物品品，提供供履約擔(dān)擔(dān)保、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，不得得將分包包工程進(jìn)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓讓或再分分包。2.承包人應(yīng)提供供總包合同供供分包人查查閱。3.分包人應(yīng)當(dāng)遵遵守分包合同同規(guī)定的承包包人的工作時(shí)時(shí)間和規(guī)定的的分包人的設(shè)設(shè)備材料進(jìn)出出場的管理制制度。4.分包人延長竣竣工時(shí)間的情情形。5.分包人僅從承承包人處接受受指示，并應(yīng)應(yīng)執(zhí)行其指示示。6.分包人應(yīng)根據(jù)據(jù)承包人的指指示變更、增增補(bǔ)或刪減分分包工程。三、分包合同同文件組成及及解釋順序1.分包合同協(xié)議議書2.承包人發(fā)出的的分包中標(biāo)書書3.分包人的報(bào)價(jià)價(jià)書4.分包合同條件件5.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、圖圖紙、列有標(biāo)標(biāo)價(jià)的工程量量清單6.報(bào)價(jià)單或施工工圖預(yù)算書以上順序?yàn)楹虾贤膬?yōu)先解解釋順序。6.6.2分包合同的簽簽訂一、訂立分包包合同應(yīng)遵循循下列原則二、項(xiàng)目部組組織分包合同同談判的要求求合同簽訂一定定要結(jié)合工程程具體情況，，認(rèn)真對(duì)合同同范本內(nèi)容盡盡心研讀，進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)充完善善后再簽訂。。項(xiàng)目部應(yīng)組組織分包合同同的評(píng)審，確確定最終的合合同文本，經(jīng)經(jīng)授權(quán)訂立分分包合同。施工合同和分分包合同必須須以書面形式式訂立。6.6.3項(xiàng)目部分包合合同管理6.6.4分包合同的履履行一、程序二、承包人對(duì)對(duì)分包人的安安全生產(chǎn)責(zé)任任1．審查分包人人的安全施工工資格和安全全生產(chǎn)保證體體系，不應(yīng)將將工程分包給給不具備安全全生產(chǎn)條件的的分包人；2．在分包合同同中應(yīng)明確分分包人安全生生產(chǎn)責(zé)任和義義務(wù)；3．對(duì)分包人提提出安全要求求，并認(rèn)真監(jiān)監(jiān)督、檢查；；4．對(duì)違反安全全規(guī)定冒險(xiǎn)蠻蠻干的分包人人，應(yīng)令其停停工整改；5．承包人應(yīng)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分包人的的傷亡事故，，按規(guī)定上報(bào)報(bào)，并按分包包合同約定協(xié)協(xié)助處理分包包人的傷亡事事故。三、分包人安安全生產(chǎn)責(zé)任任1．分包人對(duì)本本施工現(xiàn)場的的安全工作負(fù)負(fù)責(zé)，認(rèn)真履履行分包合同同規(guī)定的安全全生產(chǎn)責(zé)任；；2．遵守承包人人的有關(guān)安全全生產(chǎn)制度，，服從承包人人的安全生產(chǎn)產(chǎn)管理，及時(shí)時(shí)向承包人報(bào)報(bào)告?zhèn)鍪鹿使什⑴c調(diào)查查，處理善后后事宜。6.6.5分包合同的備備案管理1.對(duì)合同雙方營營業(yè)執(zhí)照和資資質(zhì)證書進(jìn)行行審查，對(duì)施施工方的安全全施工許可證證進(jìn)行檢查，，檢查重點(diǎn)是是年檢合格證證明，對(duì)發(fā)包包方是否具有有相應(yīng)資質(zhì)進(jìn)進(jìn)行審查；2.審查工程款支支付條款是否否嚴(yán)謹(jǐn)、合理理、是否有錯(cuò)錯(cuò)誤；3.經(jīng)常查看現(xiàn)場場和技術(shù)管理理文件，并將將現(xiàn)場情況與與合同和相關(guān)關(guān)資料做比較較，檢查是否否出現(xiàn)有違約約情況和履行行合同不完全全的情況；4．結(jié)算要在平平時(shí)就收集資資料，將平時(shí)時(shí)漏報(bào)誤報(bào)多多報(bào)的反應(yīng)出出來。項(xiàng)目七建建設(shè)工程施施工合同中的的竣工驗(yàn)收6.7.1工程竣工工程應(yīng)該按時(shí)時(shí)竣工，否則則承包人應(yīng)該該承擔(dān)違約責(zé)責(zé)任(duty)。竣工驗(yàn)收依據(jù)據(jù)：1.批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文文件、施工圖圖紙及說明書書；2.雙方簽訂的施施工合同；3.設(shè)備技術(shù)說明明書；4.設(shè)計(jì)變更通知知書；5.施工驗(yàn)收規(guī)范范及質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)。6.7.2工程驗(yàn)收的條條件及程序一、竣工驗(yàn)驗(yàn)收的條件6.7.2工程驗(yàn)收的條條件及程序二、工程驗(yàn)收收的程序1．工程具備竣竣工驗(yàn)收條件件時(shí)，施工單單位向建設(shè)單單位提交完整整竣工資料及及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告，填寫的的工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收單見（表表6-16），申請(qǐng)工程程竣工驗(yàn)收；；2．建設(shè)單位收收到工程竣工工報(bào)告后，在在約定期間內(nèi)內(nèi)，組織勘察察、設(shè)計(jì)、施施工、監(jiān)理等等單位和其他他有關(guān)方面的的專家進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收；3．建設(shè)單位在在約定期限內(nèi)內(nèi)提出給予認(rèn)認(rèn)可或提出整整改意見；4．施工單位整整改修復(fù)后，，再次提請(qǐng)建建設(shè)單位驗(yàn)收收。6.7.3工程驗(yàn)收的要要求竣工驗(yàn)收一般般按三種情況況分別進(jìn)行：：1．單位工程(或?qū)I(yè)工程)竣工驗(yàn)收2．單項(xiàng)工程竣竣工驗(yàn)收3．全部工程竣竣工驗(yàn)收6.7.4工程驗(yàn)收的的組織竣工的具體體組織工作作是：1．聽取各的的情況報(bào)告告2．審查各種種竣工資料料3．對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)評(píng)估、鑒定定4．形成工程程竣工驗(yàn)收收會(huì)議紀(jì)要要5．簽署工程程竣工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告6．對(duì)遺漏問問題做出處處理決定6.7.5法律后果1．竣工驗(yàn)收收合格，建建設(shè)單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)接受并并按照合同同支付工程程款；2．竣工驗(yàn)收收不合格，，修復(fù)后仍仍然驗(yàn)收不不合格，承承包人請(qǐng)求求支付工程程價(jià)款(projectrepayment)的，不予支支持；3．竣工驗(yàn)收收時(shí)，屋頂頂、墻面留留有滲漏、、開裂等質(zhì)質(zhì)量(quality)缺陷，施工工單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)按照整改改意見無償償修復(fù)，直直至符合質(zhì)質(zhì)量要求；；4．未經(jīng)竣工工驗(yàn)收合格格，建設(shè)單單位擅自使使用的，視視為認(rèn)可工工程質(zhì)量，，但施工單單位對(duì)地基基和主體在在合理使用用期限內(nèi)承承擔(dān)責(zé)任(duty)。5．建設(shè)單位位接到竣工工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告后，拖延延驗(yàn)收的，，提交竣工工報(bào)告之日日是竣工日日期；不提提出整改意意見的，視視為認(rèn)可竣竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告。項(xiàng)目八建建設(shè)工程程施工合同同爭議的解解決6.8.1合同爭議一、合同爭爭議1.合同爭議發(fā)發(fā)生于合同同的訂立、、履行、變變更、解除除以及合同同權(quán)利的行行使過程之之中。如果果某一爭議議雖然與合合同有關(guān)系系，但不是是發(fā)生于上上述過程之之中，就不不構(gòu)成合同同爭議。2.合同爭議的的主體雙方方須是合同同法律關(guān)系系的主體。。此類主體體既包括自自然人，也也包括法人人和其