藥業(yè)有限公司崗位人員職責(zé)概述

88/88崗位人員職責(zé)目錄001總經(jīng)理工作職責(zé)………………SMP-RS-01-001A002副總經(jīng)理工作職責(zé)……………SMP-RS-01-002A003辦公室工作職責(zé)………………SMP-RS-01-003A004質(zhì)量治理部工作職責(zé)…………SMP-RS-01-004A005生產(chǎn)治理部工作職責(zé)…………SMP-RS-01-005A006物料治理部工作職責(zé)…………SMP-RS-01-006A007市場營銷部工作職責(zé)…………SMP-RS-01-007A008財務(wù)部工作職責(zé)………………SMP-RS-01-008A009工程設(shè)備部工作職責(zé)…………SMP-RS-01-009A010GMP辦公室工作職責(zé)…………SMP-RS-01-010A011辦公室主任工作職責(zé)…………SMP-RS-01-011A012質(zhì)量治理部經(jīng)理工作職責(zé)……SMP-RS-01-012A013生產(chǎn)治理部經(jīng)理工作職責(zé)……SMP-RS-01-013A014營銷部經(jīng)理工作職責(zé)…………SMP-RS-01-014A015工程設(shè)備部經(jīng)理工作職責(zé)……SMP-RS-01-015A016物料治理部經(jīng)理工作職責(zé)……SMP-RS-01-016A017財務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)…………SMP-RS-01-017A018檢測室工作職責(zé)………………SMP-RS-01-018A019質(zhì)檢室主任工作職責(zé)…………SMP-RS-01-019A020人事主管工作職責(zé)……………SMP-RS-01-020A021文秘職員作職責(zé)………………SMP-RS-01-021A022GMP辦公室主任工作職責(zé)……SMP-RS-01-022A023銷售職員作職責(zé)………………SMP-RS-01-023A024生產(chǎn)車間工作職責(zé)……………SMP-RS-01-024A025生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)………SMP-RS-01-025A026標(biāo)簽治理職員作職責(zé)…………SMP-RS-01-026A027倉庫治理職員作職責(zé)…………SMP-RS-01-027A028采購職員作職責(zé)………………SMP-RS-01-028A029質(zhì)量監(jiān)督職員作職責(zé)…………SMP-RS-01-029A030化驗職員作職責(zé)………………SMP-RS-01-030A031生產(chǎn)車間班組長工作職責(zé)……SMP-RS-01-031A032技術(shù)工藝主管工作職責(zé)………SMP-RS-01-032A033生產(chǎn)調(diào)度職員作職責(zé)…………SMP-RS-01-033A034設(shè)備治理職員作職責(zé)…………SMP-RS-01-034A035計量職員作職責(zé)………………SMP-RS-01-035A036工藝職員作職責(zé)………………SMP-RS-01-036A037空調(diào)空壓崗位工作職責(zé)………SMP-RS-01-037A038設(shè)備維修工工作職責(zé)…………SMP-RS-01-038A039電工工作職責(zé)…………………SMP-RS-01-039A040安全保衛(wèi)工作職責(zé)……………SMP-RS-01-040A

文件編號總經(jīng)理工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-001A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各有關(guān)部門目的：建立總經(jīng)理的工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：總經(jīng)理負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1同意地點(diǎn)政府、行業(yè)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo),按照國家的法律、法規(guī)辦事。2全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常行政和業(yè)務(wù)活動。34任免和調(diào)配公司各級職員，確定對職員的獎罰。5代表公司和授權(quán)公司職員對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)。6建立健全公司規(guī)章制度和工作流程。7財務(wù)審批權(quán)和投資決策權(quán)。8負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)安排及實施,協(xié)調(diào)圍繞生產(chǎn)的一切行政工作、輔助工作,確保全公司工作的正常進(jìn)行。9對《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范GMP》的實施和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，直接領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)“質(zhì)量治理部”的工作，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，確保生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。10監(jiān)督物料采購的供應(yīng)情況,保證供應(yīng)優(yōu)質(zhì)原料。11監(jiān)督GMP執(zhí)行情況,保證生產(chǎn)人員的差不多素養(yǎng)。12確保安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。13制造輕松、文明的工作環(huán)境、生活環(huán)境。14工作績效的考核14．1按本工作職責(zé)進(jìn)行考核。14．2按上級部門每年制定的公司經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行工作成績的考核。

文件編號副總經(jīng)理工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-002A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各有關(guān)部門目的：規(guī)范副總經(jīng)理的工作職責(zé)。范圍：適用于副總經(jīng)理職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：副總經(jīng)理負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1．全面協(xié)助總經(jīng)理的日常治理工作，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手，當(dāng)總經(jīng)理不能主持公司日常事務(wù)時，代理行使總經(jīng)理職權(quán)；2.嚴(yán)格按GMP要求組織生產(chǎn)與供應(yīng)．保質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)任務(wù)；3.督促各職能部門嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度．治理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)，并組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查．每月召開生產(chǎn)調(diào)度會．及進(jìn)解決生產(chǎn)中存在的問題，做好生產(chǎn)物資平衡．協(xié)調(diào)好水電供應(yīng)；4.抓好安全工作，對公司的生產(chǎn)區(qū)域的消防和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；抓好生產(chǎn)區(qū)（含輔助生產(chǎn)區(qū)）的清潔衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)；抓好公司制度與文化建設(shè)，人事治理、行政后勤保障工作；及時向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)情況，組織有關(guān)人員做好生產(chǎn)統(tǒng)計報表。5.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)抓好各自分管部門的工作。抓好公司下達(dá)的生產(chǎn)銷售任務(wù)，確保物資及資金安全。6．負(fù)責(zé)組織收集用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的意見及不良反應(yīng)，并及時向質(zhì)量治理部門、生產(chǎn)治理部門反映，以便及時改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高公司信譽(yù)。7.負(fù)責(zé)公司形象、廣告、宣傳方面的策劃及組織實施工作；8.負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系的處理與協(xié)調(diào)工作；9．按本工作職責(zé)由總經(jīng)理進(jìn)行考核。

文件編號辦公室工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-003A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各有關(guān)部門目的：建立辦公室的工作任務(wù)、權(quán)限和責(zé)任。范圍：適用于辦公室工作人員。責(zé)任：辦公室負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1傳達(dá)上級關(guān)于質(zhì)量方面的文件和指示，并對企業(yè)有關(guān)部門做好宣傳工作。2負(fù)責(zé)上級有關(guān)質(zhì)量方面的檢查、驗收、指導(dǎo)以及公司質(zhì)量會議的安排和接待工作。3負(fù)責(zé)各項質(zhì)量治理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件的打印、復(fù)印工作，并協(xié)助在全公司范圍內(nèi)實施。4負(fù)責(zé)在全公司范圍內(nèi)宣傳GMP并協(xié)助實施GMP。5做好人事工作，制造人才發(fā)揮才能的優(yōu)越條件，使人盡其才，才盡其用。6負(fù)責(zé)企業(yè)的檔案治理工作。7為各部門保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)或其它任務(wù)提供安全和后勤保障。8對外宣傳公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，樹立公司質(zhì)量第一的形象。9制訂企業(yè)的各項規(guī)章制度及工作職責(zé)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督與實施。10全面掌握公司的動態(tài)，對各部門的工作效能進(jìn)行綜合評估。

文件編號質(zhì)量治理部工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-004A辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各有關(guān)部門目的：建立質(zhì)管部的工作任務(wù)、權(quán)限和責(zé)任。范圍：適用于質(zhì)管部全體人員。責(zé)任：質(zhì)量治理部負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1認(rèn)真貫徹《食品安全法》、《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》及其他有關(guān)法規(guī)，同意食品藥品監(jiān)督治理部門監(jiān)督。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮對產(chǎn)品質(zhì)量的檢測把關(guān)、預(yù)防和報告的職能作用，做好保健食品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量監(jiān)督治理和檢驗工作。2負(fù)責(zé)制定和修訂物料、中間產(chǎn)品和成品的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和檢驗操作規(guī)程，制定取樣和留樣制度。3協(xié)助總經(jīng)理組織廠級產(chǎn)品質(zhì)量分析活動。通過分析，找出產(chǎn)品質(zhì)量存在問題的緣故，落實整改措施，并督促實施。4負(fù)責(zé)制定檢驗用設(shè)備、儀器、試劑、試液、標(biāo)準(zhǔn)品（或?qū)Ρ绕罚⒌味ㄒ?、培養(yǎng)基、標(biāo)準(zhǔn)液、菌種等治理方法。5定期組織召開專（兼）職質(zhì)監(jiān)員會議，學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量治理方面的方針政策及文件，學(xué)習(xí)和討論有關(guān)業(yè)務(wù)方面的知識，研究質(zhì)量改進(jìn)等事宜，堅持“防檢結(jié)合，以防為主”的質(zhì)量工作指導(dǎo)思想，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。6決定物料和中間產(chǎn)品的使用；負(fù)責(zé)成品發(fā)放前批生產(chǎn)記錄的審核，決定成品發(fā)放。7負(fù)責(zé)執(zhí)行不合格品處理程序；對物料、中間產(chǎn)品、成品進(jìn)行取樣、檢驗、留樣，并出具檢驗報告。8負(fù)責(zé)工藝用水和潔凈室（區(qū)）的塵粒數(shù)和微生物數(shù)的監(jiān)測。9負(fù)責(zé)評價原料、中間產(chǎn)品和成品的質(zhì)量穩(wěn)定性，為確定物料貯存期、藥品有效期提供數(shù)據(jù)。10負(fù)責(zé)制定質(zhì)量治理和檢驗人員的職責(zé)，組織對企業(yè)質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核及指導(dǎo)工作，不斷采納新的檢測手段、努力提高質(zhì)量檢驗水平。11負(fù)責(zé)年、季、月產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計考核及總結(jié)報送工作。12負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品的質(zhì)量檔案，質(zhì)量檔案內(nèi)容應(yīng)包括產(chǎn)品簡介，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)沿革，要緊原輔料、中間產(chǎn)品、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，歷年質(zhì)量情況及留樣觀看情況，與國內(nèi)外同類產(chǎn)品對比情況，重大質(zhì)量事故，用戶訪問意見，檢驗方法變更情況，提高質(zhì)量的試驗總結(jié)等。13負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的分析、處理和上報工作。14定期組織產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，堅持用戶訪問和及時處理來信、來訪，建立外部質(zhì)量信息反饋網(wǎng)。15參與對有關(guān)提高產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項目的論證和審定，并參加新產(chǎn)品的鑒定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法的復(fù)核報審工作。16會同有關(guān)部門檢查、督促車間不斷改進(jìn)工藝衛(wèi)生及各項質(zhì)量治理制度的執(zhí)行情況。17會同有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量審計（物料供應(yīng)商審計、產(chǎn)品審計和工序?qū)徲嫞?，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和工序質(zhì)量。18負(fù)責(zé)驗證的日常治理工作，并參與制定驗證方案及驗證方案的實施。19負(fù)責(zé)及時向藥品監(jiān)督治理部門匯報藥品的不良反應(yīng)和重大質(zhì)量問題,并同意藥品監(jiān)督治理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。20負(fù)責(zé)對各類人員進(jìn)行質(zhì)量和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高職員技術(shù)水平和質(zhì)量意識。特不是宣傳和加強(qiáng)GMP培訓(xùn)。

文件編號生產(chǎn)治理部工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-005A辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各有關(guān)部門目的：建立生產(chǎn)治理部的工作任務(wù)、權(quán)限和責(zé)任。范圍：適用于生產(chǎn)治理部全體人員。責(zé)任：生產(chǎn)治理部負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1按產(chǎn)品的質(zhì)量要求和GMP要求合理組織生產(chǎn)，做到均衡生產(chǎn)。2組織審查工藝規(guī)程，會同公司有關(guān)部門制訂各種物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和治理制度。3制訂各項生產(chǎn)、技術(shù)治理制度。4檢查工藝條件和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，切實加強(qiáng)現(xiàn)場治理。5監(jiān)督生產(chǎn)單位做到不合格原輔料包裝材料不投入使用，不合格中間產(chǎn)品不流入下道工序，不合格產(chǎn)品不計算產(chǎn)值、產(chǎn)量，不準(zhǔn)出廠。6指導(dǎo)車間建立工序治理點(diǎn)（質(zhì)量操縱點(diǎn)），進(jìn)行工序分析，保持工序穩(wěn)定。7協(xié)助質(zhì)量部指導(dǎo)各部門實施GMP。8協(xié)調(diào)各部門協(xié)作關(guān)系，解決阻礙產(chǎn)品質(zhì)量的工藝技術(shù)因素；組織各方面力量配合協(xié)作，為保證產(chǎn)品質(zhì)量制造良好的生產(chǎn)秩序和工藝技術(shù)條件。9組織好對生產(chǎn)工藝的驗證工作。10參與驗證方案的制定及驗證方案的實施。11按本工作職責(zé)由總工程師進(jìn)行考核。

文件編號物料治理部工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-006A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各有關(guān)部門目的：建立物料治理部的工作任務(wù)、權(quán)限和責(zé)任。范圍：適用于物料治理部全體人員。責(zé)任：物料治理部負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1物資供應(yīng)1.1依照生產(chǎn)技術(shù)部和各用料單位的打算，及時編制供應(yīng)采購打算。1.2保證按打算采購、供應(yīng)原輔材料、包裝材料及其他生產(chǎn)用品，采購確有困難，應(yīng)及時通知用料單位。1.3對科研、技術(shù)改造、緊急任務(wù)等方面帶來的特需、急需物資的供應(yīng)，應(yīng)積極采購。1.4認(rèn)真簽訂供貨合同（廠家須證照齊全），明確規(guī)定供應(yīng)物料的品種、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、交貨時刻、交貨方式、運(yùn)輸方式、驗收方式、貨款支付、處置等，嚴(yán)格執(zhí)行合同。1.5及時掌握市場和貨源情報，依照企業(yè)價格治理規(guī)定，按標(biāo)準(zhǔn)、按治理制度、按財務(wù)制度辦事。1.6每周寫出原輔料、包裝材料、成品庫存報表，每月寫出市場物料價格、貨源等分析報告，上交主管領(lǐng)導(dǎo)。2采購物料入庫治理2.1嚴(yán)格執(zhí)行物料采購治理規(guī)定，搞好物料采購入庫驗收。2.2憑本公司質(zhì)量治理部的檢驗合格報告單辦理入庫手續(xù)和結(jié)算手續(xù)。3資金治理3.1儲備資金定額，經(jīng)總經(jīng)理同意，會同財務(wù)部門本著保證生產(chǎn)的需要及加速資金周轉(zhuǎn)的原則，嚴(yán)格操縱，不準(zhǔn)突破。3.2實行儲備資金歸口分級治理，使本部門人員既管物資供應(yīng)，又管物資占用。3.3積極處理超儲、積壓和吊滯物資，做到月月有打算，實施有檢查。

文件編號市場營銷部工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-007A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各有關(guān)部門目的：建立市場營銷部的工作任務(wù)、權(quán)限和責(zé)任范圍：適用于市場營銷部全體人員責(zé)任：市場營銷治理部負(fù)責(zé)實施內(nèi)容：1.市場調(diào)查1.1市場情報收集，結(jié)合銷售與服務(wù)活動，注意收集如下：1.1.1國內(nèi)市場同類產(chǎn)品順位調(diào)查質(zhì)量、產(chǎn)量、銷售量、價格市場等。.3每月進(jìn)行一次產(chǎn)品銷售情況分析，寫出市場報告，內(nèi)容包含：本企業(yè)產(chǎn)品與有關(guān)產(chǎn)品在市場競爭中的狀態(tài)、質(zhì)量、品種、價格（或成本）、服務(wù)情況等的比較，對提高本企業(yè)產(chǎn)品競爭力，開發(fā)市場的建議。2．打算與銷售2.1依照公司生產(chǎn)經(jīng)營打算和市場營銷狀況及時制訂銷售打算，月打算要保證季打算執(zhí)行，季打算要保證年打算的執(zhí)行。2.2完成銷售打算與資金回收。2.3認(rèn)真執(zhí)行成品資金占用額打算，及時清欠貨款，保證成品資金周轉(zhuǎn)。2.4銷售費(fèi)用不超打算。2.5發(fā)運(yùn)產(chǎn)品無差錯。2.6檢查合同執(zhí)行情況，發(fā)覺有問題及時處理并報告主管領(lǐng)導(dǎo)。3．產(chǎn)品宣傳3.1參與編制組織印刷產(chǎn)品目錄、講明書、參與協(xié)調(diào)廣告設(shè)計。3.2及時征求用戶對本公司產(chǎn)品的意見與要求，并整理材料、信件交質(zhì)量保證部存檔。及時處理用戶來信來電，并做好記錄工作。4產(chǎn)品退庫與收回4.1負(fù)責(zé)處理好產(chǎn)品退庫與收回，按照相關(guān)操作程序執(zhí)行。4.2認(rèn)真及時做好產(chǎn)品銷售記錄、產(chǎn)品退貨、收回的記錄。

文件編號財務(wù)部工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-008A辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各有關(guān)部門目的：建立財務(wù)部的工作任務(wù)、權(quán)限和責(zé)任。范圍：適用于財務(wù)部全體人員。責(zé)任：財務(wù)部負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、檢查、分析。2真實反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，監(jiān)督財務(wù)收支，依法計算繳納國家稅費(fèi)，并向有關(guān)單位報送財務(wù)報告。3參與企業(yè)經(jīng)營決策，統(tǒng)籌財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題。4做好財務(wù)治理的基礎(chǔ)工作4.1明確各原始記錄治理及填報要求。嚴(yán)格規(guī)定公司營運(yùn)活動中有關(guān)貨的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移以及各項財產(chǎn)物資的毀損等環(huán)節(jié)的原始記錄工作，統(tǒng)一規(guī)范各種原始記錄格式、內(nèi)容和填制方法，簽署、傳遞、匯合、反饋的要求，確保原始記錄的真實、完整、正確清晰、及時、健全財務(wù)核算資料。4.2制定商品、財產(chǎn)、物資的治理及清查盤點(diǎn)制度。包括明確各種商品、財產(chǎn)、物資的轉(zhuǎn)移、調(diào)出、調(diào)入、收發(fā)、領(lǐng)退、盤盈、盤虧、毀損、報廢的治理制度及相當(dāng)手續(xù)，建立定期和不定期商品、財產(chǎn)、物資盤存制度，做到帳、物、卡相符。4.3編制財務(wù)年度預(yù)算。4.4進(jìn)行一季一分析的財務(wù)分析工作。4.5對企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營活動，經(jīng)營過程進(jìn)行日常性的稽核工作。5及時組織資金供應(yīng)，并合理節(jié)約地使用資金，提高資金利用效果，以保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的資金需要。6努力降低產(chǎn)品成品成本，增加企業(yè)盈利。7合理分配企業(yè)收入，對已實現(xiàn)的銷售收入進(jìn)行合理分配，正確補(bǔ)償產(chǎn)品成本。確定并及時上繳應(yīng)繳的稅利，合理安排企業(yè)留利使用。8實行財務(wù)監(jiān)督，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，利用價值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行操縱和調(diào)節(jié)，發(fā)揮財務(wù)治理對生產(chǎn)經(jīng)營的積極能動作用。9按本工作職責(zé)由財務(wù)副總經(jīng)理進(jìn)行考核。

文件編號工程設(shè)備部工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-009A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各有關(guān)部門目的：建立設(shè)備治理部的工作任務(wù)、權(quán)限和責(zé)任。范圍：適用于設(shè)備治理部全體人員。責(zé)任：設(shè)備治理部負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1負(fù)責(zé)提供符合要求并與之相適應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)工藝所需要的一切條件（如溫度、濕度、空氣潔凈度、水、電、汽、氣等）；2負(fù)責(zé)制訂各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用的制度及標(biāo)準(zhǔn)操作程序；3協(xié)助辦公室培訓(xùn)使用設(shè)備的操作人員；4負(fù)責(zé)計量器具的治理；5負(fù)責(zé)編制公司所有設(shè)備造冊登記、要緊設(shè)備建立技術(shù)檔案資料工作，負(fù)責(zé)編制設(shè)備治理的有關(guān)上報資料及報表工作；6負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的基建、維修治理工作，按時按質(zhì)完成基建、維修工程；7組織制訂環(huán)境愛護(hù)工作和三廢治理規(guī)劃并組織實施。制止企業(yè)內(nèi)一切違章建筑；8負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件的治理工作及安排設(shè)備零部件的加工和采購等工作；9對企業(yè)設(shè)備報廢、遷移、調(diào)撥、改裝等工作及時完善檔案治理，充實技術(shù)資料和備件圖紙，會同財務(wù)部門定期進(jìn)行固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)；10組織有關(guān)部門進(jìn)行設(shè)備、廠房的驗證和再驗證工作；11按本工作職責(zé)由總工程師進(jìn)行考核。

文件編號GMP辦公室工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-010A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各有關(guān)部門目的：建立GMP辦公室的工作任務(wù)、權(quán)限和責(zé)任。范圍：適用于GMP辦公室全體人員。責(zé)任：GMP辦公室負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1．負(fù)責(zé)公司GMP認(rèn)證的全面工作，保證GMP在企業(yè)的全面貫徹和實施；2．協(xié)調(diào)公司各部門GMP認(rèn)證工作；3．組織檢查組檢查各部門推行GMP情況；4．負(fù)責(zé)組織編寫GMP文件，并負(fù)責(zé)主持修訂或批閱；5．組織打印各類GMP文件及GMP文件的治理工作，并負(fù)責(zé)頒發(fā)到各部門；6．負(fù)責(zé)公司GMP培訓(xùn)和GMP認(rèn)證專題會議；7．參加公司硬件GMP改造的決策、設(shè)計和竣工后的驗收工作；8．組織公司GMP認(rèn)證的自檢工作，組織寫出自檢報告；9．負(fù)責(zé)驗證文件的匯總歸檔治理；10．負(fù)責(zé)驗證項目、驗證日程表的制定與安排；11．負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對各類人員進(jìn)行質(zhì)量和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高職員技術(shù)水平和質(zhì)量意識。特不是宣傳和加強(qiáng)GMP培訓(xùn)，同時每年至少要組織考核一次。做好職員培訓(xùn)記錄，建立職員培訓(xùn)檔案，通過適當(dāng)?shù)莫劻P措施不斷提高職職員作積極性和工作質(zhì)量。

文件編號辦公室主任工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-011A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各有關(guān)部門目的：規(guī)范辦公室主任的工作標(biāo)準(zhǔn)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：辦公室主任負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1．貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示，做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門間配合、協(xié)調(diào)工作。2．負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，組織安排公司辦公會議，或會同各部門籌備公司其他會議及有關(guān)重要活動，做好會議記錄，整理會議紀(jì)要，依照需要決定發(fā)放。3．負(fù)責(zé)組織職員的教育培訓(xùn)工作，依照GMP要求擬訂職員培訓(xùn)打算，參與實施具體培訓(xùn)活動，建立人員培訓(xùn)檔案。4．負(fù)責(zé)職員勞動合同、人事檔案的收集、整理、保管工作。5．按照GMP要求和產(chǎn)品特性，組織各部門制訂崗位職責(zé)，并合理調(diào)配人力，建立人員檔案。6．按照GMP要求進(jìn)行職員健康治理，建立健康檔案。7．做好人員證書治理、文印、通訊及保密等工作。8．加強(qiáng)警衛(wèi)工作，做好出入門治理及夜間巡查工作，嚴(yán)防企業(yè)財產(chǎn)流失。9．負(fù)責(zé)車輛、廠區(qū)衛(wèi)生、綠化、后勤、接待等工作。10．按本工作職責(zé)由行政副總經(jīng)理進(jìn)行考核。

文件編號質(zhì)量治理部經(jīng)理工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-012A辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各有關(guān)部門目的：規(guī)范質(zhì)量治理部經(jīng)理的工作標(biāo)準(zhǔn)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：質(zhì)量治理部經(jīng)理負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容1．作為獨(dú)立的質(zhì)量治理部門,負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量治理和監(jiān)督,保證國家有關(guān)保健食品質(zhì)量監(jiān)督、檢驗的政策、法令和規(guī)定的認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2．負(fù)責(zé)組織物料、中間產(chǎn)品和成品的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和檢驗操作規(guī)程及質(zhì)量治理制度的制訂和修訂。3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部門和物料供應(yīng)部門按供應(yīng)商的審計程序進(jìn)行審計，對供應(yīng)商的選擇嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。4．負(fù)責(zé)制訂物料、中間產(chǎn)品和成品的取樣、檢驗、留樣制度；負(fù)責(zé)組織制定檢驗用設(shè)備、儀器、試劑、試液、標(biāo)準(zhǔn)品（或?qū)Ρ绕罚?、滴定液、培養(yǎng)基等治理方法。5．有決定物料、中間產(chǎn)品使用的權(quán)利；審核成品發(fā)放前批生產(chǎn)記錄，決定成品出庫的權(quán)利。6．有決定內(nèi)、外包裝材料、標(biāo)簽、使用講明書等的使用權(quán)利。7．有處理退回的產(chǎn)品及不合格產(chǎn)品的權(quán)利，并執(zhí)行不合格品的處理程序。8．負(fù)責(zé)用戶投訴和不良反應(yīng)的處理、記錄與跟蹤，建立用戶投訴和不良反應(yīng)檔案。9．評價原料、中間產(chǎn)品及成品的質(zhì)量穩(wěn)定性，為確定物料貯存期、藥品有效期提供數(shù)據(jù)。10．對物料、中間產(chǎn)品和成品進(jìn)行取樣、檢驗、留樣，并出具檢驗報告；監(jiān)測工藝用水和潔凈室(區(qū))的塵埃粒子數(shù)和微生物數(shù)。11．負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量檢驗人員、質(zhì)量治理人員的職責(zé),并保證其工作的正常進(jìn)行。12．負(fù)責(zé)配備并培訓(xùn)質(zhì)量治理人員,保證質(zhì)量治理部門能承擔(dān)生產(chǎn)全過程的質(zhì)量治理和監(jiān)督。13．負(fù)責(zé)及時向藥品監(jiān)督治理部門匯報藥品的不良反應(yīng)和重大質(zhì)量問題,并同意藥品監(jiān)督治理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。14．在保健食品質(zhì)量評價工作中能夠堅持原則,不受外界或領(lǐng)導(dǎo)的阻礙,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作。15．參與驗證方案的制定和審批、驗證報告的審批，負(fù)責(zé)組織本部門人員參與驗證工作。

文件編號生產(chǎn)治理部經(jīng)理工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-013A辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各有關(guān)部門目的：規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理的工作標(biāo)準(zhǔn)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)打算協(xié)調(diào)，保證公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行，均衡地、全面地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。2實行生產(chǎn)上的集中統(tǒng)一指揮，及時組織有關(guān)部門、車間消除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙和薄弱環(huán)節(jié)。3負(fù)責(zé)組織編制公司生產(chǎn)打算、下達(dá)生產(chǎn)指令，并認(rèn)真地組織實施。4定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，及時平衡生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，提高工作效率。5采取各種措施，不斷降低各種原輔材料的消耗，以不斷降低產(chǎn)品成本。6組織制訂各產(chǎn)品的物料消耗定額，確保產(chǎn)品質(zhì)量，減少白費(fèi)。7負(fù)責(zé)對各類技術(shù)性文件編制的審核工作，并按文件內(nèi)容要求組織實施。8負(fù)責(zé)召集公司級產(chǎn)品技術(shù)分析會，解決產(chǎn)品工藝技術(shù)、質(zhì)量問題。9在檢查、總結(jié)生產(chǎn)任務(wù)完成情況時，要著重檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，發(fā)覺問題要及時會同質(zhì)管部組織強(qiáng)有力的技術(shù)力量，分析產(chǎn)生的緣故，采取切實可行的措施加以解決，以便確保產(chǎn)品質(zhì)量。10重視安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，使全體職員牢固樹立“安全第一”的思想，并經(jīng)常組織有關(guān)部門進(jìn)行安全文明生產(chǎn)檢查，發(fā)覺問題要及時采取各種有效措施，消除事故隱患。11定期對生產(chǎn)車間進(jìn)行工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作程序執(zhí)行情況的檢查，發(fā)覺問題要及時督促整改。12協(xié)助GMP辦公室對新入廠工人進(jìn)行技術(shù)和安全培訓(xùn)，通過考試合格后準(zhǔn)予上崗。13按本工作職責(zé)由生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理進(jìn)行考核。

文件編號市場營銷部經(jīng)理工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-014A辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各有關(guān)部門目的：規(guī)定了市場營銷部經(jīng)理的工作職責(zé)范圍：適用于企業(yè)市場營銷部經(jīng)理的日常治理工作責(zé)任：市場營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)實施內(nèi)容：1負(fù)責(zé)按照GMP要求制定產(chǎn)品銷售治理制度，實施上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指令以及企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品的銷售及其治理工作。2熟悉和了解企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)和所具有的質(zhì)量保證能力，教育業(yè)務(wù)員樹立用戶至上的經(jīng)營理念，保證按質(zhì)、按量、按時向用戶提供產(chǎn)品。3隨時進(jìn)行市場調(diào)查，掌握市場動態(tài)。3.1鼓舞業(yè)務(wù)員結(jié)合銷售與服務(wù)活動，收集市場信息，包括：3.1.1國內(nèi)市場同類產(chǎn)品的質(zhì)量情況。3.1.2本廠產(chǎn)品在國內(nèi)市場的占有率。3.1.3用戶對我企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的評價和改進(jìn)意見。3.1.4同行業(yè)的其他企業(yè)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、品種、價格的變動趨勢。3.1.5國際市場對同類產(chǎn)品的需求動向及質(zhì)量要求。3.1.6系列產(chǎn)品市場銷售情況。3.2依照市場調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行市場預(yù)測與分析3.2.1包括行業(yè)動向分析、消費(fèi)動向分析、企業(yè)形象分析、消費(fèi)者意見分析現(xiàn)有市場和潛在市場對產(chǎn)品需求量分析、用戶的區(qū)域分析、銷售渠道及滯銷動態(tài)分析、業(yè)務(wù)員報告產(chǎn)品銷售情況及客戶來電、來函、來訪資料進(jìn)行分析等。

3.2.2定期對各類信息進(jìn)行收集、整理、積存、歸檔，并于每季度寫出分析報告，上報主管領(lǐng)導(dǎo)。3.3通過以上各種活動及時提出開發(fā)市場的建議書，交主管領(lǐng)導(dǎo)審批。4做好市場銷售治理工作4.1編制銷售打算4.1.1依照銷售合同與生產(chǎn)打算，及時制訂年、季、月銷售打算。4.1.2積極為用戶安排銷售打算，并將銷售打算以合同形式分不下達(dá)到個人，作為年終評審的依據(jù)，日常工作按分管區(qū)域檢查打算落實。4.1.3積極組織人員參加上級有關(guān)部門組織的訂貨會議，做好充分預(yù)備，不斷擴(kuò)大用戶單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系，正確辦理訂貨業(yè)務(wù)手續(xù)。4.2搞好貨款回收工作的監(jiān)督，保證銷售打算的完成。4.2.1監(jiān)督各項成品資金占用金額的執(zhí)行情況，保證成品資金周轉(zhuǎn)，完成資金循環(huán)打算。4.2.25負(fù)責(zé)監(jiān)督銷售合同治理5.1監(jiān)督合同的履行工作5.1.1匯總分類合同簽訂的種類及發(fā)貨日期及時報生產(chǎn)技術(shù)部，以安排產(chǎn)品生產(chǎn)打算，及時供應(yīng)。5.1.2合同執(zhí)行后，按月分析其履行情況。5.1.3按季檢查合同執(zhí)行總的情況，并將落空情況及時提出交主管領(lǐng)導(dǎo)。5.2合同的變更或解除的審查5.2.15.2.2主動與對方協(xié)商解決合同糾紛問題，對不能達(dá)成協(xié)議的應(yīng)于一月內(nèi)向有管轄權(quán)的工商行政部門申請仲裁或起訴。6檢查產(chǎn)品發(fā)運(yùn)的執(zhí)行情況，確保按照有關(guān)治理標(biāo)準(zhǔn)發(fā)運(yùn)，達(dá)到帳目清晰、發(fā)運(yùn)及時、無差錯。7組織有關(guān)人員制訂并落有用戶服務(wù)工作。7.1接待用戶來企業(yè)業(yè)務(wù)洽談及咨詢，做好合同簽訂協(xié)議與安排等工作。7.2協(xié)同質(zhì)管部處理答復(fù)用戶來信、來電提出的產(chǎn)品質(zhì)量問題及供需問題。7.3妥善處理產(chǎn)品短缺或破損或質(zhì)量問題，依照情況安排去人或去電、信與對方聯(lián)系，做好問題產(chǎn)品的召回處理工作。

文件編號工程設(shè)備部經(jīng)理工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-015A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各有關(guān)部門目的：規(guī)范工程設(shè)備部經(jīng)理的工作標(biāo)準(zhǔn)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：工程設(shè)備部經(jīng)理負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1負(fù)責(zé)企業(yè)基建、技改的招標(biāo)、施工治理、施工監(jiān)督及驗收工作。2負(fù)責(zé)按GMP要求建立企業(yè)的設(shè)備檔案。3負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備安裝、維修保養(yǎng)工作，操縱“跑、冒、滴、漏”發(fā)生，制訂與實施大、中、小修打算。4負(fù)責(zé)備品備件、五金材料購置和使用打算的申報和治理，做到帳、物、卡三相符。5負(fù)責(zé)企業(yè)能源、計量工作及儀器、儀表、計量衡器的驗收、安裝、校驗，建立臺帳，并制訂校驗周期。6負(fù)責(zé)企業(yè)公用工程系統(tǒng)的巡檢與維護(hù)，確保公司設(shè)備、管道、動力的正常運(yùn)行。7按照國家標(biāo)準(zhǔn)，依照本企業(yè)實際，建立壓力容器、電器的檔案及治理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對壓力容器、電器的安全治理及檢查。8負(fù)責(zé)企業(yè)水、電、汽、氣的治理和供應(yīng)工作，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。9負(fù)責(zé)廠房設(shè)施、設(shè)備的驗證方案的制定，負(fù)責(zé)組織本部門人員參與驗證工作。10按本工作職責(zé)由生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理進(jìn)行考核。

文件編號物料治理部經(jīng)理工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-016A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各有關(guān)部門目的：規(guī)定物料治理部經(jīng)理的工作職責(zé)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：物料治理部經(jīng)理負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：貫徹企業(yè)的各項規(guī)章制度,健全本部門的治理程序。按公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),組織采購物料,保證生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)。保證供應(yīng)的各種物料均應(yīng)質(zhì)優(yōu)價廉。嚴(yán)格按GMP標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范物料采購、倉儲程序。嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)商審核程序，在經(jīng)審核合格的單位采購物料，不能隨意變更。按GMP要求加強(qiáng)采購物料驗收、倉儲、發(fā)放的治理。按照GMP要求加強(qiáng)成品的發(fā)放工作。按GMP要求做好退貨治理，記好退貨記錄。

文件編號財務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-017A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各有關(guān)部門目的：規(guī)范財務(wù)部經(jīng)理的工作標(biāo)準(zhǔn)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：財務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1貫徹執(zhí)行財政部頒發(fā)的《企業(yè)財務(wù)通則》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，嚴(yán)格遵守《會計法》；2按照國家有關(guān)財務(wù)制度，制定企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部治理。財務(wù)核算方法和財務(wù)核算程序；3組織資金供應(yīng)，合理節(jié)約使用資金，提高資金的利用效果，滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動的資金需要；4真實反映財務(wù)結(jié)果，發(fā)覺違反財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)制度的問題，及時制止和糾正，對拒不同意意見的報請總經(jīng)理處理；5定期分析財務(wù)指標(biāo)的完成情況，指出治理中的漏洞，提出改善經(jīng)營治理的建議和措施；6參加經(jīng)營治理會議，運(yùn)用財務(wù)核算資料，每季定期分析經(jīng)濟(jì)結(jié)果，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠信息，預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景，當(dāng)好參謀；7不斷加強(qiáng)部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，跟上時代對財務(wù)核算的要求；8按本工作職責(zé)由財務(wù)副總經(jīng)理進(jìn)行考核。

文件編號檢測室工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-018A辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各有關(guān)部門目的：規(guī)范檢測室的工作職責(zé)。范圍：適用于檢測室的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：檢測室負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1.負(fù)責(zé)本公司各類食品樣品的檢測檢驗工作，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生檢驗規(guī)范進(jìn)行檢驗,實事求是,出具準(zhǔn)確、內(nèi)容真實的檢驗報告。有效的產(chǎn)品檢驗檢驗數(shù)據(jù)。

2.

制定物料、中間產(chǎn)品、成品的取樣操作規(guī)程和檢驗操作規(guī)程，并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗和推斷合格與不合格，出具檢驗報告書。3.建立檢驗原始記錄和檢驗臺帳；完成月、季、年檢驗結(jié)果統(tǒng)計報告。4.負(fù)責(zé)環(huán)境檢測及日常材料的檢測4.1各種工藝用水的質(zhì)量監(jiān)測；4.2潔凈室潔凈度、浮游活微生物的常規(guī)測定，潔凈房間壓差的檢查；4.3物料、中間產(chǎn)品和成品的檢測。5.執(zhí)行質(zhì)量治理部制訂的取樣制度和留樣制度。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的留樣觀看，包括貯存條件下的定期檢查和被投訴批號的檢查。6.負(fù)責(zé)開展對原料、中間產(chǎn)品及成品的質(zhì)量穩(wěn)定性的有打算的考核，依照考核結(jié)果來確定物料儲存期，為制定產(chǎn)品有效期提供依據(jù)。7.對因質(zhì)量問題被投訴的產(chǎn)品，負(fù)責(zé)檢驗復(fù)核留樣品工作。8.負(fù)責(zé)檢測儀器的使用和治理，正確掌握其性能和操作程序，并負(fù)責(zé)易燃、易爆等危險化學(xué)品的治理。

9.應(yīng)用衛(wèi)生檢驗新技術(shù)，不斷改進(jìn)檢測方法和手段，提高衛(wèi)生檢驗技術(shù)水平。10.負(fù)責(zé)對檢驗用的設(shè)備、儀器、試劑、試液、標(biāo)準(zhǔn)品(或參考品)、標(biāo)準(zhǔn)溶液、培養(yǎng)基等制訂治理方法。11.同意各級食品藥品檢驗部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。12.按本工作職責(zé)由質(zhì)管部進(jìn)行考核。

文件編號質(zhì)檢室主任工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-019A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各有關(guān)部門目的：規(guī)范質(zhì)檢室主任的工作職責(zé)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：質(zhì)檢室主任負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1負(fù)責(zé)保健食品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量檢驗工作。2負(fù)責(zé)制訂物料的檢驗項目和詳細(xì)的操作規(guī)程。3負(fù)責(zé)對物料的取樣、檢驗、留樣并出具檢驗報告書。4負(fù)責(zé)原料、中間產(chǎn)品及成品的質(zhì)量穩(wěn)定性評價,為確定原料的貯存期,產(chǎn)品的有效期提供數(shù)據(jù)。5負(fù)責(zé)對檢驗用的設(shè)備、儀器、試劑、試液、標(biāo)準(zhǔn)品(或參考品)、標(biāo)準(zhǔn)溶液、培養(yǎng)基等制訂治理方法。6負(fù)責(zé)對廠房的塵粒數(shù)和活微生物數(shù)的監(jiān)測以及各種工藝用水的質(zhì)量監(jiān)測。7負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗人員、專職和兼職的質(zhì)量檢查人員的專業(yè)培訓(xùn)。8對中心化驗室發(fā)出的檢驗報告書的正確性負(fù)責(zé)。9同意各級食品藥品檢驗部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。10在檢驗工作中不受外界或領(lǐng)導(dǎo)的阻礙,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗,實事求是,出具內(nèi)容真實的檢驗報告。11負(fù)責(zé)制止無上崗證的人員從事質(zhì)量檢驗工作。12保證檢驗室有與生產(chǎn)檢驗任務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)檢驗人員和必要的檢驗儀器設(shè)備,能承擔(dān)對物料、中間產(chǎn)品、成品、水質(zhì)和潔凈車間塵粒數(shù)和活微生物的檢測。13按本工作職責(zé)由質(zhì)管部經(jīng)理進(jìn)行考核。

文件編號人事主管工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-020A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各有關(guān)部門目的：規(guī)范人事主管的工作標(biāo)準(zhǔn)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：人事主管負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1對各部門的工作效能進(jìn)行綜合評估。對不負(fù)責(zé)的行為提出處理意見。2全面掌握公司的動態(tài)，健全企業(yè)各項人事治理制度并負(fù)責(zé)實施。3按照GMP要求和產(chǎn)品特性，組織各部門制訂崗位職責(zé)，并負(fù)責(zé)人力資源的開發(fā)及調(diào)配人力，建立人員檔案。4按照GMP要求進(jìn)行職員健康治理工作，建立職員健康檔案。5做好人員證書治理、文印、通訊等的保密工作。6負(fù)責(zé)公司各種會議會場布置及外事接待等工作。7負(fù)責(zé)考勤的治理和監(jiān)督工作。8按本工作職責(zé)由辦公室主任進(jìn)行考核。

文件編號文秘職員作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-021A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各有關(guān)部門目的：規(guī)范文秘員的工作職責(zé)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：文秘員負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1負(fù)責(zé)公司文電處理，資料、打字、復(fù)印、圖文傳真、報刊雜志的征訂、傳遞、發(fā)放工作。2負(fù)責(zé)會議記錄，了解、掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展情況，綜合研究分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出建設(shè)性意見，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。3負(fù)責(zé)企業(yè)各種公文和上級政府機(jī)關(guān)文件的治理，按文件治理的要求對文件進(jìn)行歸檔及公文的發(fā)放起草工作。4及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的專項性任務(wù)。5負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記、編號，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批閱后，送交有關(guān)部門處理。6認(rèn)真做好文件保管歸檔工作，嚴(yán)格執(zhí)行文件保密制度。7考核：按本工作職責(zé)由辦公室主任進(jìn)行考核。

文件編號GMP辦公室主任工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-022A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各有關(guān)部門目的：規(guī)范GMP辦公室主任的工作標(biāo)準(zhǔn)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：GMP辦公室主任負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容1．主持公司GMP辦公室的日常工作；2．協(xié)調(diào)公司各部門的GMP認(rèn)證工作；3．組織檢查組檢查各部門推行GMP情況；4．組織編寫GMP文件，并負(fù)責(zé)主持修訂或批閱；5．組織打印各類GMP文件，并負(fù)責(zé)頌發(fā)到各部門。6．主持公司GMP認(rèn)證培訓(xùn)和GMP認(rèn)證專題會議；7．定期向公司GMP領(lǐng)導(dǎo)小組匯報GMP認(rèn)證工作及GMP辦公室的工作；8．參加公司硬件GMP改造的決策、設(shè)計和竣工后的驗收工作；9．組織公司的自檢工作，并負(fù)責(zé)組織寫出自檢報告；10．負(fù)責(zé)驗證文件的匯總歸檔治理。11．負(fù)責(zé)驗證項目、驗證日程表的制定與安排；12．負(fù)責(zé)經(jīng)常與藥品監(jiān)督治理部門和GMP專家的工作聯(lián)系，有效推進(jìn)公司的GMP認(rèn)證工作。13．負(fù)責(zé)組織職員的教育培訓(xùn)工作，依照GMP要求擬訂職員培訓(xùn)打算，參與實施具體培訓(xùn)活動，建立人員培訓(xùn)檔案。

文件編號銷售職員作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-023A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各有關(guān)部門目的：規(guī)范銷售員的工作范圍和責(zé)任。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：銷售員負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1．認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》、《合同法》、《反不正當(dāng)競爭法》等相關(guān)法律，法規(guī)。2．認(rèn)真學(xué)習(xí)保健食品專業(yè)基礎(chǔ)知識、職業(yè)道德知識，注意提高自身素養(yǎng)，做一個合格的銷售員。3．積極參加上級藥品監(jiān)督部門舉辦的營銷人員培訓(xùn)班，并取得營銷人員合法資格。4．認(rèn)真做好產(chǎn)品的銷售工作，完成下達(dá)的銷售、回款任務(wù)，確保物資及資金的安全，并負(fù)責(zé)收集顧客對產(chǎn)品或包裝質(zhì)量的意見、建議，及時向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。5．不將產(chǎn)品銷售給無證照或證照不全的單位及個人，不銷售給集市。6．認(rèn)真做好銷售記錄，做到批號跟蹤，記錄交公司保存至藥品有效期后一年。7．配合公司做好新產(chǎn)品推廣、銷售。8．積極參加公司組織的各項銷售活動，維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)，樹立企業(yè)形象。9．按本工作職責(zé)由營銷部經(jīng)理進(jìn)行考核。

文件編號生產(chǎn)車間工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-024A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各有關(guān)部門目的：規(guī)范生產(chǎn)車間工作范圍和責(zé)任。范圍：適用于生產(chǎn)車間的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)執(zhí)行實施。內(nèi)容1.2.依照本公司的方針目標(biāo)展開，制訂本車間方針目標(biāo)，并組織實施。制訂車間的各項制度，維持并改進(jìn)生產(chǎn)環(huán)境。3.參與小批試制實施打算的編制，并組織實施。4.配合生產(chǎn)部對工藝的技術(shù)改進(jìn)和編制工藝文件，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。5.負(fù)責(zé)本車間工裝及模具的治理工作。6.對質(zhì)量上有爭議的物料，參與協(xié)調(diào)解決。7.負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)治理工作，安全生產(chǎn)。8.按設(shè)備治理規(guī)程做好設(shè)備設(shè)施的治理工作。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度。9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的文明生產(chǎn)治理工作，包括生產(chǎn)環(huán)境清潔、零件推放整齊、工位器具治理等。10.完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。11.按本工作職責(zé)由生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行考核。

文件編號生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-025A辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各有關(guān)部門目的：規(guī)范車間主任工作范圍和責(zé)任。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：車間主任負(fù)責(zé)執(zhí)行實施。內(nèi)容1貫徹企業(yè)的各項規(guī)章制度,健全車間的治理制度和工作程序。依照企業(yè)方針目標(biāo)，明確責(zé)任與分工，做到事事有人管，人人有專責(zé)。實行科學(xué)治理和民主治理，不斷提高車間治理水平，對車間工作全面負(fù)責(zé)。2按企業(yè)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)打算與實施。負(fù)責(zé)向車間各工序下達(dá)生產(chǎn)工作任務(wù)，并及時進(jìn)行車間工作的全面總結(jié)。3全面負(fù)責(zé)車間與其它部門的協(xié)調(diào)工作。4負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的治理，確保各項指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是"產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人"意識。5抓好各項基礎(chǔ)性治理工作（產(chǎn)量、質(zhì)量、文明、衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等），加強(qiáng)職工思想教育和科學(xué)文化技術(shù)與治理教育，組織職工進(jìn)行GMP培訓(xùn)與職業(yè)培訓(xùn)，保證實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。6加強(qiáng)材料定額治理，按月召開車間技術(shù)質(zhì)量分析會，傳達(dá)任務(wù)，匯報產(chǎn)量、質(zhì)量完成情況，總結(jié)經(jīng)驗，找出問題，分析緣故，提出改進(jìn)措施。7依照車間生產(chǎn)任務(wù)和特點(diǎn)，合理安排勞動組織和勞動定員。嚴(yán)格勞動紀(jì)律，充分調(diào)動各類人員的工作積極性。8檢查與考核車間各項專業(yè)治理工作，保證完成公司對車間考核的各項技經(jīng)指標(biāo)和各項專業(yè)治理任務(wù)。9制定車間各工序產(chǎn)量定額與車間獎罰方案，協(xié)助各專業(yè)治理人員制訂有關(guān)治理制度。10做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程的設(shè)備、原材料和中間產(chǎn)品等平衡工作，保證均衡生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)動態(tài)，及時采取措施，確保全面按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。11搞好班組建設(shè)與班組治理。12搞好車間文明生產(chǎn)制度、勞動紀(jì)律制度的落實及考核，經(jīng)常了解工人的勞動態(tài)度，及時進(jìn)行遵守勞動紀(jì)律教育。13按本工作職責(zé)由生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理進(jìn)行考核。

文件編號標(biāo)簽治理職員作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-026A辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各有關(guān)部門目的：規(guī)范標(biāo)簽治理職員作范圍和責(zé)任。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：標(biāo)簽治理員負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1應(yīng)具有高中以上文化水平，通過企業(yè)質(zhì)量治理、倉儲等部門專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)合格后方準(zhǔn)上崗。2熟悉企業(yè)各種標(biāo)簽、講明書的品名、規(guī)格、色澤、字體、尺寸、講明等內(nèi)容，具有敏銳的識不能力，幸免各種不合格的標(biāo)簽、講明書投入使用。3按GMP要求掌握標(biāo)簽、講明書儲藏場所的有關(guān)要求，明確標(biāo)簽、講明書治理的重要性，平常能堅持崗位練兵。4熟練掌握標(biāo)簽、講明書的申報、報驗、入庫、發(fā)放、回收、保存及銷毀等治理程序，并嚴(yán)格執(zhí)行。4.1標(biāo)簽、講明書的申報依照月生產(chǎn)打算，及時將涉及品種的標(biāo)簽、講明書上報物料部，報告中應(yīng)注明庫存量、實需量和缺少量，以便及時補(bǔ)足，保證正常生產(chǎn)。4.2標(biāo)簽、講明書的請驗4.2.1標(biāo)簽、講明書購進(jìn)后，治理員應(yīng)將其放于專柜內(nèi)，上鎖保存，以黃牌標(biāo)識。4.2.2填寫請驗單，注明請驗品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、日期及請驗人。請驗單一式二份。4.2.3收到標(biāo)簽、講明書檢驗合格報告后，將黃色待驗標(biāo)志更換為綠色合格標(biāo)志。4.2.4將合格品登記入庫記錄，并將合格證上注明的檢驗項目記入記錄中去。4.2.5將不合格標(biāo)簽、講明書隔離存放，標(biāo)以紅色標(biāo)志，及時與物料部聯(lián)系，以求妥善處理。4.3標(biāo)簽、講明書的保存依照標(biāo)簽、講明書的有關(guān)要求，嚴(yán)格標(biāo)簽、講明書的在庫治理制度，做好庫區(qū)的防火、防潮、防鼠、防盜等工作。4.4標(biāo)簽、講明書的發(fā)放4.4.1標(biāo)簽、講明書的發(fā)放應(yīng)由車間領(lǐng)料人持手續(xù)齊全的領(lǐng)料單到庫領(lǐng)取。4.4.2標(biāo)簽治理員依照生產(chǎn)打算及調(diào)度打算計算標(biāo)簽、講明書的使用量、審核其領(lǐng)取數(shù)量，超額領(lǐng)取者拒付。4.4.3發(fā)放標(biāo)簽、講明書的同時應(yīng)核對品名、規(guī)格、點(diǎn)清數(shù)量，做到準(zhǔn)確無誤。4.4.4及時填寫發(fā)放記錄，有發(fā)放人、領(lǐng)取人簽名，同時更改貨位卡的留存數(shù)字。4.5標(biāo)簽、講明書的回收4.5.1及時與使用部門聯(lián)系，將屬于印刷廠家責(zé)任損毀的標(biāo)簽（字跡不清晰、破損、缺項目等）和企業(yè)更換批準(zhǔn)文號等其他事由造成不能再使用的標(biāo)簽收回本庫。4.5.2將收回的標(biāo)簽、講明書登入壞損記錄，轉(zhuǎn)入不合格品庫專柜存放，并有紅色標(biāo)志牌標(biāo)識。4.5.3如屬于印刷廠家責(zé)任而損毀的標(biāo)簽、講明書，應(yīng)及時上報經(jīng)營部通知廠家，提請限時來人核實，并提出賠償建議。4.6標(biāo)簽、講明書的銷毀將符合4.5條要求待銷毀的標(biāo)簽、講明書定期上報質(zhì)量部、經(jīng)營部批準(zhǔn)并在質(zhì)監(jiān)員的監(jiān)督下銷毀，同時填寫銷毀記錄，銷毀應(yīng)符合標(biāo)簽、講明書治理的有關(guān)規(guī)定。5做好工作室的各項治理工作。6按本工作職責(zé)由物料部經(jīng)理或車間主任進(jìn)行考核。

文件編號倉庫治理職員作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-027A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各有關(guān)部門目的：規(guī)范倉庫治理職員作職責(zé)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：倉庫治理員負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1對倉庫的設(shè)施、安全、物料的儲存環(huán)境負(fù)責(zé),依照物料的質(zhì)量特性和儲存要求進(jìn)行倉儲治理，嚴(yán)格按GMP要求對倉庫進(jìn)行治理，監(jiān)控倉庫溫濕度。2負(fù)責(zé)原輔料進(jìn)廠后按程序進(jìn)行驗收、請驗、入庫、保管、發(fā)放工作。3負(fù)責(zé)包裝材料進(jìn)廠后按程序進(jìn)行驗收、請驗、入庫、保管、發(fā)放等工作。4負(fù)責(zé)成品入庫驗收、保管、發(fā)放工作。5負(fù)責(zé)做好倉庫“五防”，即防蟲、防鼠、防火、防盜、防水。6負(fù)責(zé)按GMP要求治理藥品標(biāo)簽、使用講明書、小盒、大箱等。7嚴(yán)格按GMP要求對倉庫進(jìn)行治理，按要求做好各種帳、卡、記錄，確保帳、卡、物一致。準(zhǔn)確統(tǒng)計盤存庫存物料數(shù)量，為打算統(tǒng)計、采購、生產(chǎn)、銷售提供依據(jù)。8協(xié)助質(zhì)量部按期檢查物料的使用期限，并按規(guī)定處理。9依照生產(chǎn)指令，按領(lǐng)料單限額發(fā)放物料。10負(fù)責(zé)按要求建立健全產(chǎn)品的收發(fā)存臺帳，確保能依照臺帳追查每批產(chǎn)品的售出情況，必要時確保能及時追回。11按本工作職責(zé)由物料部經(jīng)理進(jìn)行考核。

文件編號采購職員作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-028A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各有關(guān)部門目的：規(guī)范采購員的工作職責(zé)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：采購員負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1貫徹企業(yè)的各項規(guī)章制度，執(zhí)行物料采購制度。2按企業(yè)下達(dá)的生產(chǎn)打算，組織采購物料，保證生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)。3每種物料的采購均應(yīng)保證質(zhì)優(yōu)價廉。4按GMP標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行物料采購。5嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)商審計程序，在經(jīng)審核合格的單位采購物料，不能隨意變更。6積極主動協(xié)同生產(chǎn)部門合理解決生產(chǎn)與供應(yīng)工作之間的矛盾，保證生產(chǎn)不受阻礙。7加強(qiáng)市場調(diào)查，注意市場動態(tài)及價格變化情況，綜合信息，提供資料供上級領(lǐng)導(dǎo)決策。8考核：按本工作職責(zé)由物料部經(jīng)理進(jìn)行考核。

文件編號質(zhì)量監(jiān)督職員作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-029A辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各有關(guān)部門目的：規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督職員作職責(zé)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量治理方面的各項標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，結(jié)合車間實際情況采取有效措施并組織實施。2深入車間各班組做好現(xiàn)場質(zhì)量治理工作，包括生產(chǎn)前預(yù)備、生產(chǎn)過程質(zhì)量操縱、生產(chǎn)結(jié)束的檢查工作，如發(fā)覺質(zhì)量問題或質(zhì)量異常因素有權(quán)終止生產(chǎn)，并及時向車間、質(zhì)量部經(jīng)理反映以獲得處理意見。3負(fù)責(zé)復(fù)查批準(zhǔn)整理、審查批生產(chǎn)記錄，以保證不產(chǎn)生錯誤和偏差；假如發(fā)生錯誤和偏差，應(yīng)立即填寫偏差處理報告單，進(jìn)行充分調(diào)查，并解決問題。4監(jiān)督檢查進(jìn)入車間的原輔料、包裝材料質(zhì)量情況，是否有公司質(zhì)量治理部門檢驗合格報告書；對不符合質(zhì)量要求，沒有合格檢驗報告，且沒有正式批準(zhǔn)手續(xù)的原輔材料，要制止投料使用。5不合格的中間產(chǎn)品要程。6做好工藝操縱點(diǎn)的質(zhì)量檢查工作，掌握生產(chǎn)過程中原輔料、中間產(chǎn)品、成品的質(zhì)量變化情況，及時做好有關(guān)記錄并進(jìn)行質(zhì)量分析，為質(zhì)量分析會提供有關(guān)數(shù)據(jù)及資料，并及時向車間和質(zhì)量治理部門匯報車間生產(chǎn)的質(zhì)量情況。7監(jiān)督檢查成品的包裝質(zhì)量，掌握包裝材料的質(zhì)量變化。8負(fù)責(zé)換批號、換品種時清場效果的檢查并簽發(fā)清場合格證。9做好質(zhì)量總結(jié)工作，認(rèn)真填寫質(zhì)量偏差調(diào)查處理報告、原輔料、包裝材料質(zhì)量月報，成品質(zhì)量月報，GMP檢查記錄等。10協(xié)助車間處理質(zhì)量事故，并建立質(zhì)量事故處理記錄。11參與修訂原輔料、包裝材料、中間產(chǎn)品、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。12負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)全過程按GMP要求實施，指導(dǎo)班組質(zhì)監(jiān)員的工作。13按本工作職責(zé)由質(zhì)量部經(jīng)理進(jìn)行考核。

文件編號化驗職員作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-030A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各有關(guān)部門目的：規(guī)范化驗員的工作職責(zé)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：化驗員負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)產(chǎn)品的各項政策，對本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗。2負(fù)責(zé)從原輔料到中間產(chǎn)品、成品的化驗及質(zhì)量檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作、檢驗。3認(rèn)真做好菌檢工作，提供菌檢數(shù)據(jù)及分析資料，配合生產(chǎn)技術(shù)治理部門共同做好消毒滅菌的工作。4認(rèn)真檢驗結(jié)果的記錄工作，客觀公正的分析記錄結(jié)果，及時匯報。5每次化驗完畢后應(yīng)及時清理工作現(xiàn)場。6做好產(chǎn)品留樣觀看，定期觀看、記錄，發(fā)覺異常及時匯報。7嚴(yán)格執(zhí)行化驗室劇毒化學(xué)藥品治理制度及安全治理制度，確保檢驗工作順利開展。8按本工作職責(zé)由中心化驗室主任進(jìn)行考核。

文件編號生產(chǎn)車間班組長工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-031A辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各有關(guān)部門目的：規(guī)范車間班組長工作范圍和責(zé)任。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：生產(chǎn)車間班組長負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)及車間有關(guān)班組建設(shè)、班組治理等的有關(guān)規(guī)定。2建立健全班組的各項治理制度和工作程序，依照企業(yè)、車間方針目標(biāo)制定班組方針目標(biāo)，明確工作任務(wù)，明確責(zé)任，使班組治理工作程序化、科學(xué)化。3以身作則，團(tuán)結(jié)本班人員同心同德，為實現(xiàn)本班方針目標(biāo)而努力。4以生產(chǎn)為中心，負(fù)責(zé)組織全班人員按質(zhì)、按量、按進(jìn)度完成車間下達(dá)的作業(yè)打算任務(wù)和各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按月向全班人員進(jìn)行班組工作總結(jié)，并向車間提交書面工作總結(jié)。5負(fù)責(zé)依照生產(chǎn)需要，及時與車間協(xié)調(diào)本班組的勞動組織，合理安排勞動班次，嚴(yán)格考勤制度和勞動紀(jì)律，組織開展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全為中心的勞動競賽。6班組長為本班組的當(dāng)班質(zhì)監(jiān)員，對本班組的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對本班組產(chǎn)品質(zhì)量在班組內(nèi)的考核，并協(xié)助車間對本班組產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行考核。7負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)治理工作，特不是文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查清場制度在本工序的落實。8負(fù)責(zé)加強(qiáng)本班組人員的培訓(xùn)，結(jié)合本班關(guān)鍵，組織技術(shù)革新和合理化建議活動，提高人員素養(yǎng)。并協(xié)助車間及本班組解決一些技術(shù)質(zhì)量問題，9對本班組在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，協(xié)助車間組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，采取措施及時解決，督促當(dāng)事人及時填寫事故報告單，并得出處理意見及時報車間，質(zhì)量事故堅持做到“三不放過”。10負(fù)責(zé)對本班組生產(chǎn)記錄的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、整理，并對本班組記錄質(zhì)量負(fù)責(zé)。11負(fù)責(zé)在本班組認(rèn)真執(zhí)行工藝規(guī)程和崗位安全操作法。嚴(yán)格檢查原始記錄、交接班記錄、中間產(chǎn)品交接記錄和檢驗報告。12負(fù)責(zé)本班組人員產(chǎn)量登記、累計，協(xié)助車間做好各項統(tǒng)計工作。13教育本班組人員樹立質(zhì)量第一、為下一道工序服務(wù)的思想，提高產(chǎn)品質(zhì)量。14組織本班人員搞好設(shè)備、工具等的維護(hù)、使用、保養(yǎng)，合理使用勞保用品，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行，做到安全生產(chǎn)。15組織好班務(wù)會、班前班后會，及時傳達(dá)上級指示精神和安排，實行民主治理，不斷提高治理水平。16負(fù)責(zé)本班組工人治理，關(guān)懷工人生產(chǎn)，經(jīng)常了解工人的勞動態(tài)度、政治思想表現(xiàn)，掌握情況，及時進(jìn)行遵守勞動紀(jì)律的教育。17按本工作職責(zé)由車間主任進(jìn)行考核。

文件編號技術(shù)工藝主管工作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-032A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各有關(guān)部門目的：規(guī)范技術(shù)工藝主管的工作范圍和責(zé)任。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：技術(shù)工藝主管負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理按GMP要求組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)工人嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理按工藝規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序、機(jī)器設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作程序檢查各工序生產(chǎn)工人是否違反工藝規(guī)律，對違反工藝紀(jì)律不及時糾正而造成的事故負(fù)責(zé)。3、對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的產(chǎn)量、技術(shù)問題要及時親臨現(xiàn)場，協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理妥善處理。4、按工藝要求及時填寫生產(chǎn)指令、包裝指令，并經(jīng)相關(guān)部門審核后下發(fā)到各崗位。5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝規(guī)程的發(fā)放、收集以及批生產(chǎn)記錄，批包裝記錄的發(fā)放、收集整理、送審工作。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督各班組按清場程序進(jìn)行清場和其復(fù)核工作，并對清場質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)負(fù)責(zé)。7、按本工作職責(zé)由生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理進(jìn)行考核。

文件編號生產(chǎn)調(diào)度職員作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-033A辦公室總頁數(shù)生效日期共1頁編制依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各有關(guān)部門目的：建立生產(chǎn)調(diào)度員的工作范圍和責(zé)任。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：生產(chǎn)調(diào)度員負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1.負(fù)責(zé)編制月度生產(chǎn)打算。2.對下發(fā)生產(chǎn)的生產(chǎn)指令正確無誤負(fù)責(zé)。3.負(fù)責(zé)原輔材料銜接的聯(lián)系，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。4.負(fù)責(zé)水、電、汽供應(yīng)聯(lián)系。5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的調(diào)配、考勤和勞動紀(jì)律的檢查。6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全工作，平常下班，節(jié)假日停產(chǎn)檢查水、電、汽是否關(guān)好。7。按本工作職責(zé)由生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理進(jìn)行考核。

文件編號設(shè)備治理職員作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-034A辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各有關(guān)部門目的：規(guī)范設(shè)備治理職員作范圍和責(zé)任。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：設(shè)備治理員負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)設(shè)備治理方面的規(guī)定、方法、制度、標(biāo)準(zhǔn)等，結(jié)合車間或部門的實際采取有效措施，并組織實施。2在車間或部門負(fù)責(zé)人的協(xié)助下，制訂車間或部門設(shè)備治理的方針、目標(biāo)，做出對策、組織實施。3負(fù)責(zé)建立健全車間設(shè)備治理制度、規(guī)程、方法、做到切實可行。4負(fù)責(zé)制定車間或部門設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及實施檢查考核。設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括：4.1零部件完整好4.2安全運(yùn)行性能好4.3潤滑維護(hù)檢修好4.4文明生產(chǎn)支持好4.5記錄齊全準(zhǔn)確好5建立設(shè)備治理臺帳，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的報廢、更新、轉(zhuǎn)移手續(xù)，并按時上報有關(guān)報表。6負(fù)責(zé)對設(shè)備事故的登記，組織有關(guān)人員對事故緣故的分析及提出改進(jìn)措施，并督促當(dāng)事人填寫事故報告單，并提出處理意見報公司設(shè)備動力部，對設(shè)備事故堅持做到“三不放過”。7負(fù)責(zé)對設(shè)備故障檢修的聯(lián)系落實工作，并協(xié)助處理。8負(fù)責(zé)做好部門或車間各工序設(shè)備的備品備件及生產(chǎn)工具的打算申報和治理工作。9負(fù)責(zé)制訂車間設(shè)備大修、改造、更新、報廢打算，并組織落實。10負(fù)責(zé)組織操作工人、維修工進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)的技術(shù)培訓(xùn)、考核、提高工人素養(yǎng)，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。11按本工作職責(zé)由工程設(shè)備部經(jīng)理進(jìn)行考核。

文件編號計量職員作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-035A辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各有關(guān)部門目的：規(guī)范計量員的工作標(biāo)準(zhǔn)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：計量員負(fù)責(zé)執(zhí)行實施。內(nèi)容：1按照國家計量法令、法規(guī)和GMP要求，結(jié)合本企業(yè)具體情況，組織實施計量工作。2制定企業(yè)計量治理制度、計量工作年度打算并組織實施。3保證計量器具的準(zhǔn)確可靠性，制定計量器具檢定打算并組織實施。4監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動的多項計量檢測數(shù)據(jù)。5宣傳貫徹計量法令、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行計量治理制度，提出計量工作打算、目標(biāo)，并將任務(wù)分解到車間和部門。6制訂企業(yè)計量器具分類治理目錄，健全計量器具總臺帳，分類帳，做到帳、卡、物一致，妥善保管好計量器具檢定記錄及檔案資料。依照檢定結(jié)果給計量器具貼上標(biāo)志。7安排各車間、部門按期送檢，每季按打算對使用器具進(jìn)行抽檢，確保計量器具的合格。8經(jīng)常檢查計量器具的使用情況，督促操作者嚴(yán)格按操作程序操作。9認(rèn)真貫徹國家計量法律、法規(guī)及企業(yè)計量治理制度，正確使用法定計量單位。10監(jiān)督各部門正確使用計量標(biāo)準(zhǔn)器具及配套設(shè)備，做好維護(hù)保養(yǎng)工作和計量標(biāo)準(zhǔn)器具的送檢工作。11嚴(yán)格按計量檢定治理程序進(jìn)行送檢。保管好計量檢定的有關(guān)檔案資料，如實填寫檢定結(jié)果臺帳，對檢定合格的計量器具發(fā)給檢定合格證書，不合格的發(fā)出檢定結(jié)果通知書，需報廢的計量器具提出報廢意見。12按期完成計量器具送檢任務(wù)，確保檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。13按本工作職責(zé)由工程設(shè)備部經(jīng)理進(jìn)行考核。

文件編號工藝職員作職責(zé)頒發(fā)部門SMP-RS-01-0辦公室總頁數(shù)生效日期共2頁編制依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門各有關(guān)部門目的：規(guī)范工藝職員作范圍和責(zé)任。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績效的考核。責(zé)任：工藝員負(fù)責(zé)實施。內(nèi)容：1執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)治理的方針、政策和方法，結(jié)合本車間的實際情況，采取有效措施，并組織實施。2負(fù)責(zé)各產(chǎn)品每次生產(chǎn)前的技術(shù)工作預(yù)備，以及現(xiàn)場生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督。檢查車間所領(lǐng)取的原輔料的質(zhì)量情況，對存在問題及時采取措施解決。3深入車間各班組了解生產(chǎn)情況，加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)的技術(shù)治理，及時發(fā)覺技術(shù)問題，及時分析，并主動采取措施解決，督促當(dāng)事者填寫事故報告單，并提出處理意見，報有關(guān)部門。4負(fù)責(zé)做好質(zhì)量總結(jié)工作（包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)報表、質(zhì)量事故、原輔料質(zhì)量問題的統(tǒng)計），檢查、督促各班組完成各項生產(chǎn)技經(jīng)指標(biāo)，召開車間技術(shù)分析會，分析、研究生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。5負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或新工藝現(xiàn)場試產(chǎn)的技術(shù)治理工作，包括工藝處方、物料、現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量操縱，記錄存在問題的緣故、分析及解決問題、總結(jié)等。6協(xié)助質(zhì)量治理部門制訂各生產(chǎn)工序中間產(chǎn)品內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助車間制訂考核方法和協(xié)助對各工序產(chǎn)品質(zhì)量考核的實施。7