某電廠土建項目商務策劃書

臺山EPR常規(guī)島土建

項目商務策劃書介紹

2009年9月

一、工程及合同概況

二、合同風險分析及應對措施

三、項目成本管理工作機構設置及分工

四、項目成本降低計劃及控制工作重點

五、責任成本和崗位成本的獎罰與兌現(xiàn)一、工程及合同概況：臺山EPR核電廠位于廣東省江門市轄屬臺山市的赤溪鎮(zhèn)，距臺山市區(qū)約44.5km。臺山核電廠一期工程安裝2x1750MW級壓水堆核能發(fā)電機組，共39個單項工程，為全鋼結構框架。主要工程范圍為：土石方、樁基礎、混凝土、鋼筋、鋼結構、砌筑、防水、裝修、金屬埋件、油漆、室內外管道及衛(wèi)生設施、防雷接地、油漆、門窗和其他及相關的措施項目等16個分項工程。主要工程量：合同概況：1）工程合同工期：

2009年8月1日至2012年11月15日，共39.5個月2）常規(guī)島第一罐混凝土開始時間：2009年9月1日3）四級里程碑：11個；三級里程碑：5個合同價格構成付款條件:預付款：合同初始價格的15%，分三個節(jié)點支付，分別為8%；4%；3%，自常規(guī)島第1罐混凝土后的第13個月分25個月回扣。月度支付：分成4個組成部分永久性工程：每月7日前按上月完工百分比的實際進度申請支付97%；臨時性工程：實際完工證書的當月辦理申請支付100%；措施性項目：合同生效后按季度分15次支付；到場材料：按到場材料的90%支付，屬于預付款項；實際支付周期：自提交支付申請之日起51天。質量目標：常規(guī)島各構筑物的土建工程質量保證級別滿足合同中規(guī)定的質量保證級別。除特合同特別說明外維修期：1年。特別說明項目：維護結構、防水、油漆、門及鎖。詳見合同附件“工程質量保修條款”。安全目標：堅決杜絕生產安全死亡、火災及各種類別的重、特大事故，盡量減少一般事故，力爭做到事故為“零”，把生產安全事故、職業(yè)病、治安保衛(wèi)事件和對環(huán)境造成的不利影響降低到合理、可行、盡可能低的水平。二、合同風險分析及應對措施合同中存在的風險合同條款有以下內容：工作、材料未報批風險（合同第2.4條）分包商管控的風險（合同第4.7條）圖紙、資料要求不及時的風險（合同第6.2、6.3條）現(xiàn)場不可知環(huán)境條件風險（合同第9.1、9.3條）保險未盡及保險欺詐風險（合同第18.3、18.12條）地下文物物風險（（合同第第24條）專利權及及專利權權使用風風險（合合同第25.2條）道路損害害賠償（（合同第第26.3、46.5條）氣象風險險（合同同第41.8條）工期罰款款風險（（合同第第44.5條）不合格材材料和工工藝風險險（合同同第46.3條）索賠無效效風險（（合同第第49.10條）特殊風險險損失擴擴大風險險（合同同第71.4條）三、項目目成本管管理工作作機構設設置及分分工1、商務部工工作機構構的崗位位設置及及分工：2、項目成成本管理理崗位職職責及責責任分解解3、合同條條款對應應相關職職能部門門的分工工：詳見附件件四、項目目成本降降低計劃劃及控制制工作重重點1、編制項項目成本本降低計計劃編制依據據項目現(xiàn)場場施工條條件及工工程特點點；前期招標標階段的的招標文文件、招招標文件件答疑；；投標文件件；投標圖紙紙；施工圖紙紙公司下達達的項目目管理目目標責任任書；主合同分分解及合合同風險險分析目前已確確認的部部分勞務務及材料料供應的的價格已簽訂的的分包（（勞務））合同、、材料供供應合同同主合同中中約定的的相關價價格信息息同類項目目的價格格水平項目施工工階段各各類資源源的配置置計劃2、成本降降低指標標（費用用指標））：3、消耗量量指標4、成本目目標責任任部門及及控制指指標5、成本控控制工作作重點、、措施及及方法：：人工費的的控制措措施及方方法：材料費的的控制措措施與方方法：周轉材料料的控制制措施與與方法：：機械費用用的控制制措施與與方法管理費用用的控制制措施與與方法：：技術措施施控制成成本措施施與方法法其他控制制成本方方法：五、責任任成本和和崗位成成本的考考核及獎獎罰與兌兌現(xiàn)項目部門門崗位成本本的考核項目目標標管理責責任書執(zhí)行落實年度度考核指指標落實除項項目經理理外人員員的獎勵勵及處罰罰標準年度兌現(xiàn)現(xiàn)方案、、總的兌兌現(xiàn)方案