新職員培訓(xùn)工作策劃

精品文檔新職員培訓(xùn)工作籌劃新職員培訓(xùn)工作籌劃進(jìn)一步穩(wěn)固老師的職業(yè)道德，穩(wěn)固老師專業(yè)思想，使老師掌握必備的教育技能，樹立現(xiàn)代教育觀念，熟悉有關(guān)教育法規(guī)，不斷進(jìn)步科學(xué)教育理論程度和教育教學(xué)研究才能，更新知識(shí)，進(jìn)步執(zhí)教程度。以下是職場和大家分享的新職員培訓(xùn)工作籌劃參考資料，提供參考，歡送你的閱讀。新職員培訓(xùn)工作籌劃一本著“建優(yōu)質(zhì)師資，促園所開展”的理念，我校制訂了“培養(yǎng)青年老師、帶動(dòng)全體老師”的老師開展方案，以分層指導(dǎo)、多種培養(yǎng)的方式，梯隊(duì)式培養(yǎng)青年老師，通過師徒結(jié)對(duì)、指導(dǎo)老師跟蹤觀察、教學(xué)研討課的承當(dāng)?shù)韧緩?，鍛煉與進(jìn)步老師教育才能與素質(zhì)。同時(shí)為了讓老師樂于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、勇于探究，突顯自我，樹立一個(gè)優(yōu)秀的典范，我們讓一批師德優(yōu)、作風(fēng)實(shí)、有實(shí)績的老師，來影響帶動(dòng)全體老師。一、培訓(xùn)目的進(jìn)一步穩(wěn)固老師的職業(yè)道德，穩(wěn)固老師專業(yè)思想，使老師掌握必備的教育技能，樹立現(xiàn)代教育觀念，熟悉有關(guān)教育法規(guī)，不斷進(jìn)步科學(xué)教育理論程度和教育教學(xué)研究才能，更新知識(shí)，進(jìn)步執(zhí)教程度。使老師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀，不斷完善幼兒老師的知識(shí)、才能構(gòu)造，進(jìn)步其施行幼兒教育教學(xué)的才能，以促進(jìn)老師專業(yè)成長。近期目的：使老師使老師把握現(xiàn)代幼兒教育根本理念，初步掌握幼兒教育教學(xué)根本功，能更好的勝任班級(jí)、園里的工作遠(yuǎn)期目的：成為適應(yīng)幼教改革和開展需要的骨干老師、學(xué)科帶頭人。三、培訓(xùn)內(nèi)容老師職業(yè)道德、教育法規(guī)、幼兒教育根本理論、《指南》、老師教學(xué)工作標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)技能理論知識(shí)，教學(xué)技能訓(xùn)練方法與途徑，幼教科研根本知識(shí)。幼兒園一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)的詳細(xì)內(nèi)容與要求、幼兒園集體教學(xué)活動(dòng)組織的根本要求、游戲的組織等。四、詳細(xì)措施：1、每周進(jìn)展一次全園老師教育理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求認(rèn)真做好記錄。2、定期組織老師學(xué)習(xí)《指南》，采用講座和參與式培訓(xùn)相結(jié)合的方式，深化領(lǐng)會(huì)《指南》精神，并和工作實(shí)際相結(jié)合，把《指南》的精神落實(shí)到每一位員工的行動(dòng)中去。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園工作標(biāo)準(zhǔn)》，標(biāo)準(zhǔn)老師的日常用語和行為舉止，努力營造一個(gè)寬松、溫馨的心理氣氛，使幼兒安康、快樂地成長。4、積極開展環(huán)境創(chuàng)設(shè)，開學(xué)初每班根據(jù)學(xué)前班、大、中、小班幼兒的年齡特點(diǎn)布置出有興趣性、教育性、藝術(shù)性的大墻飾和各個(gè)活動(dòng)區(qū)。5、組織老師參觀其他幼兒園，觀摩學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，開闊眼界。6、參加各級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)。汲取新思想、新做法，促進(jìn)本園教育教學(xué)的改革。7、開展老師自學(xué)活動(dòng)、要求老師認(rèn)真寫讀書筆記、教育隨筆。8、讓年輕老師向有經(jīng)歷、有特長的老師學(xué)習(xí)，幫助她們盡快地進(jìn)步教育教學(xué)程度，同時(shí)也有利于后者自身業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步。9、通過集體備課、互相觀摩、專題討論等方式，幫助老師熟悉、理解和掌握幼兒園教育教學(xué)的主要原那么、根本方法和根本的組織形式，可以獨(dú)立主持班級(jí)的教育教學(xué)活動(dòng);10、每期舉辦一次教研活動(dòng)，組織全鎮(zhèn)老師觀摩學(xué)習(xí)，并展開討論。11、組織老師參加專題研究、學(xué)術(shù)研討會(huì)，撰寫教育教學(xué)論文或教育教學(xué)經(jīng)歷文章、教案設(shè)計(jì)等。12、采用觀察、談話、作品分析^p等多種方法，全面理解幼兒的開展?fàn)顩r，關(guān)注每一個(gè)孩子的開展。13、組織多種競賽，給不同老師提供展示自己的時(shí)機(jī)和條件。14、期末，要求每位老師寫工作總結(jié)和經(jīng)歷文章，引導(dǎo)老師進(jìn)展自我認(rèn)識(shí)、自我分析^p、找出自己工作中的缺乏，明確自身的優(yōu)勢與特長，確定自己的開展方向。五、培訓(xùn)管理1、要求培訓(xùn)老師準(zhǔn)時(shí)到會(huì)并做好學(xué)習(xí)筆記。2、幼兒園要樹立和強(qiáng)化老師的生存危機(jī)意識(shí)，激發(fā)老師參與培訓(xùn)的興趣。3、完善考評(píng)和鼓勵(lì)機(jī)制，建立學(xué)習(xí)、檢查、考評(píng)、獎(jiǎng)懲制度。4、展現(xiàn)老師培訓(xùn)的成果，學(xué)習(xí)交流老師中發(fā)表或獲獎(jiǎng)的好文章。5、發(fā)動(dòng)每個(gè)老師制定切合自身實(shí)際的自培方案，園里根據(jù)老師個(gè)人方案提出不同的需要和目的。6、鼓勵(lì)老師發(fā)揮優(yōu)勢與特長，保護(hù)老師的教育教學(xué)個(gè)性與風(fēng)格，尊重老師的開展意愿，做到培訓(xùn)不拘一格。新職員培訓(xùn)工作籌劃二一、培訓(xùn)目的為使新員工盡快理解公司企業(yè)文化、經(jīng)營理念、明確自己的崗位職責(zé)，進(jìn)步新員工銷售技巧，掌握財(cái)務(wù)軟件技能及提升員工整體素質(zhì)，進(jìn)入公司能盡快進(jìn)入工作狀態(tài)及到達(dá)工作崗位要求，特組織此次培訓(xùn)活動(dòng)。二、培訓(xùn)對(duì)象全體新進(jìn)員工。三、培訓(xùn)時(shí)間20_年月日至月日，預(yù)計(jì)為期4天半。詳細(xì)安排：1、新員工入職當(dāng)天由人事部進(jìn)展入職培訓(xùn)1小時(shí)。2、超市部經(jīng)理進(jìn)展半天的崗位、部門職責(zé)及產(chǎn)品知識(shí)、連鎖超市內(nèi)部管理方面的培訓(xùn)。3、由專業(yè)營銷培訓(xùn)師講授營銷技巧等(預(yù)計(jì)3-4天)。四、培訓(xùn)內(nèi)容1、營銷技巧理論知識(shí)及模擬演練;2、團(tuán)隊(duì)建立及管理、禮儀;3、企業(yè)文化與職業(yè)開展;4、產(chǎn)品知識(shí);5、企業(yè)規(guī)章制度;6、財(cái)務(wù)軟件。備注：針對(duì)團(tuán)隊(duì)建立及管理，財(cái)務(wù)軟件兩塊內(nèi)容的培訓(xùn)，需分崗位進(jìn)展培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)建立及管理只需店長承受培訓(xùn)，財(cái)務(wù)軟件那么需要收銀員和店長都培訓(xùn)(因?yàn)樯婕暗陜?nèi)員工倒班問題)。五、培訓(xùn)方式培訓(xùn)采用課堂培訓(xùn)及模擬培訓(xùn)的方式，凡參加培訓(xùn)的人員應(yīng)做好培訓(xùn)記錄。六、培訓(xùn)的效果評(píng)估及考核培訓(xùn)完畢，按小組分不同崗位進(jìn)展實(shí)戰(zhàn)評(píng)估考核，考核完畢后每位受訓(xùn)人員提交一份培訓(xùn)總結(jié)，并結(jié)合自身實(shí)際談一談對(duì)公司業(yè)務(wù)開展的意見和建議。新職員培訓(xùn)工作籌劃三為深化貫徹落實(shí)集團(tuán)公司教委20xx年職工教育工作會(huì)議和礦黨委20xx年工作會(huì)議精神，大力施行“科教興企”、“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大對(duì)管理人才、創(chuàng)業(yè)人才、專業(yè)技術(shù)人才和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，特制定夾河礦職工教育培訓(xùn)工作方案。一、工作目的1、20xx年培訓(xùn)人數(shù)4800人，到達(dá)在職職工總數(shù)的80%。2、在職干部繼續(xù)教育人數(shù)200人。全礦干部培訓(xùn)要確保在職人數(shù)的80%以上。3、學(xué)歷教育xx0人，專、本科畢業(yè)70人。4、等級(jí)工培訓(xùn)650人。其中培訓(xùn)高級(jí)工300人，中級(jí)工350人。5、工人培訓(xùn)要全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)方案，煤礦四級(jí)培(復(fù))訓(xùn)2000人，煤礦三級(jí)培(復(fù))訓(xùn)200人，通用工種培(復(fù))訓(xùn)250人。6、入井人員平安資格證持證率、特種作業(yè)人員和平安消費(fèi)管理人員持率均要到達(dá)100%。二、工作重點(diǎn)(一)干部教育培訓(xùn)1、學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司和礦黨委年度工作會(huì)議精神，堅(jiān)持和完善黨支部學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，深化開展兩個(gè)《條例》學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)。2、組織平安、消費(fèi)、經(jīng)營管理人員參加外委培訓(xùn)，選派礦級(jí)干部參加高層管理人員研修班。3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)煤炭平安消費(fèi)方面的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新知識(shí)的培訓(xùn)。外聘專家、學(xué)者來礦講學(xué)或?qū)ｎ}輔導(dǎo);組織選送外委培訓(xùn);分專業(yè)按步驟對(duì)工程技術(shù)人員開展自主培訓(xùn)，確保技術(shù)管理的先進(jìn)性。4、開展緊缺專業(yè)學(xué)歷教育。根據(jù)礦井開展的需要，選送相關(guān)人員參加集團(tuán)公司組織的工商管理、工程、機(jī)電、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、采礦工程、通風(fēng)與平安等專業(yè)的學(xué)歷教育。5、圍繞集團(tuán)公司“走出去”的開展戰(zhàn)略，積極開展工程管理培訓(xùn)，使各級(jí)管理人員能更好地適應(yīng)市場和企業(yè)開展的需要。(二)工人培訓(xùn)1、煤礦四級(jí)復(fù)訓(xùn)。按一般專業(yè)工種的培訓(xùn)時(shí)間，有方案地組織相關(guān)人員進(jìn)展脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)，對(duì)小皮帶、小絞車等18個(gè)工種計(jì)2050人進(jìn)展資格證年審。2、煤礦三級(jí)和通用工種復(fù)訓(xùn)。完成集團(tuán)公司復(fù)訓(xùn)方案，采掘電鉗工等13個(gè)工種208人，電工等5個(gè)工種247人。3、等級(jí)工與學(xué)歷的“雙證”培訓(xùn)、考評(píng)、取證。其中高級(jí)工與高中學(xué)歷培訓(xùn)、考評(píng)、取證130人，中級(jí)工培訓(xùn)、考評(píng)、取證250人;消費(fèi)和輔助單位班組長、消費(fèi)骨干“雙證”班方案培訓(xùn)40人;采掘電鉗工“雙證”班方案培訓(xùn)50人，外委培訓(xùn)高級(jí)工40人;自辦涉爆、車工、采掘電鉗工、瓦安員等中級(jí)工培訓(xùn)班5期，方案培訓(xùn)250人。4、工人技師評(píng)聘考核。組織人員參加集團(tuán)公司工人技師和高級(jí)工人技師的評(píng)聘和在崗工人技師的年度考評(píng)。5、新培訓(xùn)放炮員、采掘電鉗工等專業(yè)工種人員450人，方案自主培訓(xùn)350人，舉辦培訓(xùn)班8期，認(rèn)真做好考核發(fā)證工作。6、適應(yīng)性培訓(xùn)。對(duì)從事一線作業(yè)的采掘電鉗工、瓦安員、放炮員等采取分階段的平安專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，定期組織考核。7、建立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)室。在采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通防等專業(yè)中建立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)室，實(shí)行首席工程技術(shù)人員導(dǎo)師負(fù)責(zé)制，通過學(xué)、考，培養(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)能手。8、開展職工崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。以黨支部為單位開展崗位練兵活動(dòng)，崗位練兵人數(shù)占職工總數(shù)的50%。礦組織16至20個(gè)專業(yè)工種的礦級(jí)技術(shù)比武，確保專業(yè)工種人員的參賽數(shù)在60%以上。9、實(shí)行職工技能培訓(xùn)“CBA考評(píng)遞進(jìn)制度”。建立職工技能CBA遞進(jìn)培訓(xùn)考核體系，重點(diǎn)開展技術(shù)等級(jí)達(dá)標(biāo)和職業(yè)資格取證晉升工作，提升職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。三、詳細(xì)要求1.要高度重視職工教育培訓(xùn)工作，加快高素質(zhì)職工隊(duì)伍建立。進(jìn)一步完善“培訓(xùn)(培養(yǎng))、考核、使用、待遇”一體化的鼓勵(lì)機(jī)制;各單位要認(rèn)真落實(shí)《夾河煤礦平安教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)及部門責(zé)任制》;政工部、安監(jiān)部等部門要各司其責(zé)，發(fā)揮優(yōu)勢，協(xié)同作戰(zhàn)，開展分級(jí)分類、有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，并認(rèn)真做好日常考核發(fā)證、檢查催促、獎(jiǎng)懲和培訓(xùn)資料的計(jì)算機(jī)管理等工作。2、要突出平安培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)開展工作重點(diǎn)。根據(jù)平安消費(fèi)和創(chuàng)業(yè)開展實(shí)際，把增強(qiáng)全員平安意識(shí)和進(jìn)步職工平安技能作為年度培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地抓好職工持證上崗培訓(xùn)，超前做好“走出去”人員的平安資格培訓(xùn)，以高度的責(zé)任感和緊迫感加快職工職業(yè)技能鑒定和等級(jí)工培訓(xùn)，確保“技能振興行動(dòng)方案”落實(shí)到位。3、充分發(fā)揮首席工程師和專兼職老師的作用，圍繞各專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，有針