《淺析企業(yè)內(nèi)部審計(jì)建設(shè)（論文）6800字》

淺析企業(yè)內(nèi)部審計(jì)建設(shè)目錄9915第一章前言 118287第二章內(nèi)部審計(jì)相關(guān)概述 1315922.1內(nèi)部審計(jì)基本內(nèi)涵 1125912.2企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 27920第三章公司內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量現(xiàn)狀及影響因素分析 3235163.1公司內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量現(xiàn)狀 3143983.2公司內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量影響因素 4144833.2.1內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性 4190283.2.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素 490283.2.3科技環(huán)境因素 4231793.2.3內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì) 426725第四章企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題 5302004.1對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)程度不夠 5289964.2內(nèi)部審計(jì)程序不規(guī)范 5304654.3內(nèi)部審計(jì)信息化程度不高 650834.4內(nèi)部審計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高 613393第五章企業(yè)內(nèi)部審計(jì)對(duì)策建議 7108325.1認(rèn)識(shí)到公司內(nèi)部審計(jì)的重要意義 7196755.2企業(yè)需要規(guī)范審計(jì)業(yè)務(wù)流程 7306125.3加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè) 883325.4加強(qiáng)化審計(jì)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì) 818863第六章結(jié)語(yǔ) 917359參考文獻(xiàn) 10第一章前言內(nèi)部審計(jì)是不與公司的其他業(yè)務(wù)活動(dòng)干涉的咨詢活動(dòng)。它具有鮮明的獨(dú)立性和客觀性。主要目的是評(píng)估和控制中存在的相關(guān)單位通過(guò)細(xì)致和明確的方式運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)因素，并對(duì)消除隱患提供了重要的幫助，優(yōu)化整體的操作系統(tǒng)，并提高公司的運(yùn)營(yíng)效率。隨著當(dāng)代社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境也在迅速變化，以及所面臨的各種企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力越來(lái)越大。為了在激烈的市場(chǎng)氛圍中脫穎而出，一方面，公司必須穩(wěn)定和拓展，不斷擴(kuò)大提高了公司的基本業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上占據(jù)新的市場(chǎng)。在這個(gè)階段，很多企業(yè)逐步納入企業(yè)內(nèi)部的管理體系審核功能。然而，從實(shí)際執(zhí)行的角度來(lái)看，大多數(shù)公司的審計(jì)功能只停留在理論層面，他們不能真正發(fā)揮審計(jì)功能的優(yōu)點(diǎn)，發(fā)展路徑是比較困難的。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到，為了從根本上重視審計(jì)工作，從而為公司的進(jìn)一步發(fā)展認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作的重要性。第二章內(nèi)部審計(jì)相關(guān)概述2.1內(nèi)部審計(jì)基本內(nèi)涵內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)有很大區(qū)別，它是企業(yè)自我監(jiān)督，自我完善的手段，發(fā)現(xiàn)在各個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題。內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)的目標(biāo)起到互補(bǔ)的作用，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)的各種問(wèn)題，提高了企業(yè)的各種系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)程，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。作為經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)成為現(xiàn)代審計(jì)的一大特色。內(nèi)部審計(jì)是公司治理的重要基石和經(jīng)營(yíng)管理的分權(quán)體制的產(chǎn)物。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容越來(lái)越豐富，包括業(yè)務(wù)稽核，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估和應(yīng)對(duì)的各個(gè)方面，需要通過(guò)系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法來(lái)探究問(wèn)題的本質(zhì)，并提出有利于企業(yè)科學(xué)發(fā)展的合理建議，為企業(yè)的高級(jí)管理人員提供參，積極推動(dòng)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，提高了企業(yè)的整體運(yùn)行效率。內(nèi)部審計(jì)職能主要包括監(jiān)督功能，評(píng)價(jià)功能，控制功能和服務(wù)功能。其中，監(jiān)管職能是指內(nèi)部審計(jì)部門監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)收支和公司的經(jīng)營(yíng)和管理，判斷它是否已經(jīng)觸犯了法律，并提出整改措施;評(píng)價(jià)職能主要是開展真實(shí)性和其他部門有效評(píng)估的相關(guān)信息的合法性，并針對(duì)存在于它的問(wèn)題提出合理化建議;控制功能是改善內(nèi)部環(huán)境，在內(nèi)部環(huán)境控制一個(gè)不同尋常的重要作用，是其他部門重新控制活動(dòng);服務(wù)功能是使相關(guān)的評(píng)估，提供對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，咨詢服務(wù)，但也出現(xiàn)了近年來(lái)的一些變化。同時(shí)也參與到公司的經(jīng)濟(jì)決策當(dāng)中，并逐步發(fā)展成為兩個(gè)方面：責(zé)任審計(jì)和經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。2.2企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的公司的內(nèi)部審計(jì)不僅表明它可以確認(rèn)該公司是否遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，但也表明，審計(jì)可以確保財(cái)務(wù)報(bào)告公正反映了公司的核心管理活動(dòng)。關(guān)于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，它可以從以下三個(gè)層面來(lái)理解：首先，在工作過(guò)程。一是設(shè)定的目標(biāo)是否是合理和有效。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展，并建立了企業(yè)的準(zhǔn)確的內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)，有助于公司以設(shè)計(jì)精確的方法，并形成詳細(xì)的內(nèi)容。二是一個(gè)高度可操作的程序。可以實(shí)現(xiàn)詳細(xì)的企業(yè)內(nèi)部審核程序：指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)，確定內(nèi)部審計(jì)的宗旨，提供審計(jì)意見。業(yè)務(wù)計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目的“領(lǐng)頭羊”。企業(yè)的確切操作內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃確定是否工作可以高效率地完成，最終確定監(jiān)督檢查功能是否被充分利用。三是內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)在合規(guī)的環(huán)境中進(jìn)行。一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)不會(huì)導(dǎo)致缺乏檢查原因是該公司的人與人之間的關(guān)系。其次，工作成效。一是找到詳細(xì)的審計(jì)內(nèi)容盡在公司開展內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)，必須獲得一個(gè)真正的，全面的工作情況，對(duì)公司的宏觀決策和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也進(jìn)行了更改。因此，審查內(nèi)容不能被忽略或造假。二是要確定需要關(guān)注的審計(jì)內(nèi)容，進(jìn)行全面深入的討論，并探討企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)的主要方面。這些可以使內(nèi)部審計(jì)工作符合要求，充分發(fā)揮企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)職能，實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)，分析企業(yè)的情況，提高效率，提高質(zhì)量。三是實(shí)事求是對(duì)于審計(jì)處理準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)貓?bào)告。面對(duì)企業(yè)這種情況保持客觀，公平，公正的態(tài)度，解決問(wèn)題的方式是合法合規(guī)。由企業(yè)在實(shí)際的方式暴露出來(lái)的問(wèn)題處理不會(huì)因?yàn)樽约旱睦娑幌蛏霞?jí)反映最后是檢查功能。一是訂單是否符合規(guī)范。如果我們要加強(qiáng)收入和降低成本，加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理，我們必須找到漏洞和解決錯(cuò)誤。二是接受企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門給出的意見，完善管理機(jī)制，提高盈利能力，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮。三是就進(jìn)一步解決和防止問(wèn)題發(fā)生進(jìn)行分析研究，從體制，機(jī)制，政策和管理等方面解決和預(yù)防問(wèn)題，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。第三章公司內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量現(xiàn)狀及影響因素分析3.1公司內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量現(xiàn)狀在新的社會(huì)環(huán)境下，中國(guó)的集團(tuán)企業(yè)都越來(lái)越大，并通過(guò)內(nèi)部審計(jì)制度發(fā)揮的作用已變得更加突出。因此，對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是必要的，有效地推出基于自己當(dāng)前的發(fā)展特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況的內(nèi)部審計(jì)制度，因地制宜，充分結(jié)合企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，這樣，才能更好發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的實(shí)際作用，更好地適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代潮流。以夢(mèng)想公司為例，隨著公司的不斷重視內(nèi)部審計(jì)部門，內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量不斷提高。然而，不容忽視的是由一些企業(yè)開展內(nèi)部審計(jì)工作仍然不順暢。例如，在夢(mèng)想公司內(nèi)部審計(jì)存在著一些問(wèn)題，對(duì)內(nèi)部審計(jì)認(rèn)識(shí)不足，不愿透露自己的企業(yè)的真實(shí)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量不高。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)首先由辦公室、財(cái)務(wù)室、物資部、市場(chǎng)部、公共關(guān)系部等幾個(gè)部門的人員組成，在專業(yè)結(jié)構(gòu)上，兼職內(nèi)部審計(jì)人員盡管有財(cái)務(wù)方面的學(xué)科背景，大部分人有著這方面的工作經(jīng)驗(yàn)，在年齡、性別等方面的結(jié)構(gòu)上也比較合理，但是兼職人員較多，還是不夠?qū)I(yè)；其次目前內(nèi)部審計(jì)的范圍主要集中于經(jīng)費(fèi)的使用上，從預(yù)算環(huán)節(jié)到使用，再到最終的決算，內(nèi)部審計(jì)人員均對(duì)相關(guān)流程、單據(jù)和資料進(jìn)行整合，但是具體的流程還不是很規(guī)范；最后對(duì)于內(nèi)部審計(jì)在其他方面的應(yīng)用還是薄弱的，其信息化程度不高，造成公司其內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量較低，要求該公司需要作出進(jìn)一步努力。3.2公司內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量影響因素3.2.1內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性內(nèi)部審計(jì)的主要作用是獨(dú)立，客觀地審查和評(píng)估企業(yè)保持或提高效率、進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理以及內(nèi)部控制的活動(dòng)。內(nèi)部審計(jì)部門及人員必須具備獨(dú)立性，這就決定了內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量。內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)該是一個(gè)獨(dú)立的職能部門，工作情況直接匯報(bào)給董事會(huì)。內(nèi)部審計(jì)人員必須保持客觀性和獨(dú)立性，使他們能夠自由地，客觀地完成內(nèi)部審計(jì)工作，并提供公平，公正的內(nèi)部審計(jì)報(bào)告。3.2.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)展趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，交通環(huán)境等企業(yè)需要面對(duì)的問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定著一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)也與企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是分不開的。這三者的關(guān)系是密切相關(guān)的。隨著全球一體化進(jìn)程，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境正變得越來(lái)越復(fù)雜和風(fēng)險(xiǎn)也在增加。因此，內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的要求也越來(lái)越嚴(yán)格。內(nèi)部審計(jì)不僅要提供改善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的建議，但也要對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行檢查和糾正。3.2.3科技環(huán)境因素計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及已經(jīng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生重要影響。如果企業(yè)想提高內(nèi)部審計(jì)的效率和質(zhì)量，就必須有效地應(yīng)用信息技術(shù)，使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)可以更全面，科學(xué)性和系統(tǒng)性。一些大型企業(yè)利用審計(jì)軟件連續(xù)監(jiān)控企業(yè)的內(nèi)部操作系統(tǒng)。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)還可以在第一時(shí)間獲得信息，及時(shí)提醒公司異常問(wèn)題，通知有關(guān)人員進(jìn)行整改，有效控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。3.2.3內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)內(nèi)部審計(jì)人員是內(nèi)部審計(jì)工作的核心人員。職業(yè)道德和內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)勝任能力直接影響到內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量。內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)具備必要的知識(shí)和技能，熟練和專業(yè)執(zhí)行審計(jì)工作。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該善于口頭和書面交流，按照會(huì)計(jì)和審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)存在問(wèn)題的要求進(jìn)行內(nèi)部審核，揭示潛在風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出合理解決的建議。第四章企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題4.1對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)程度不夠有些企業(yè)管理者僅有微弱的內(nèi)部審計(jì)意識(shí)，不給予足夠的重視對(duì)于內(nèi)部審計(jì)。他們認(rèn)為，內(nèi)部審計(jì)部門的設(shè)立，不會(huì)起到任何作用，因此內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)從屬于財(cái)務(wù)部門，這可能會(huì)誤導(dǎo)員工了解內(nèi)部審計(jì)部門，并間接影響到公司的內(nèi)部審計(jì)，進(jìn)而影響內(nèi)部審計(jì)部門的地位的認(rèn)可。它會(huì)忽略審計(jì)部門的重要性和其他部門的合作，最終的影響是審計(jì)工作對(duì)企業(yè)的增值效應(yīng)?；蚬芾砣藛T對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門的期望值過(guò)高，希望審計(jì)部門能解決企業(yè)的所有重要問(wèn)題。內(nèi)部審計(jì)是由各種因素的影響，如審計(jì)工作程序的限制，審計(jì)資源，審計(jì)抽樣技術(shù)的固有風(fēng)險(xiǎn)的稀缺性，以及審計(jì)人員的專業(yè)判斷的準(zhǔn)確性有一定的差距。對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作認(rèn)識(shí)程度不夠，會(huì)影響審計(jì)工作的有效性。4.2內(nèi)部審計(jì)程序不規(guī)范公司注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)，并不會(huì)審核企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，這導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)脫節(jié)。這是不可能有效地進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的全過(guò)程，并仍然有相當(dāng)大程度的審核結(jié)果存在不準(zhǔn)確性，審計(jì)結(jié)果的不確定性也有很多漏洞。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)缺乏事先審核和事件之間的審計(jì)。此外，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)也不符合行業(yè)規(guī)范。還有在理論和實(shí)踐有很大的差距，和公司缺乏規(guī)章制度的制定，企業(yè)也缺乏相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，甚至沒(méi)有設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程。沒(méi)有制度和程序，在審計(jì)過(guò)程中，容易導(dǎo)致工作的主觀性。沒(méi)有足夠的重視，它在心理上認(rèn)為一個(gè)單位將在審計(jì)會(huì)有所遮掩。審計(jì)工作流程形式，浪費(fèi)了大量的人力和物力，并沒(méi)有取得預(yù)期的效果。審計(jì)的結(jié)果是不正確的和有效的;最后，在利用審計(jì)結(jié)果也會(huì)有重大缺陷。就比如公司對(duì)經(jīng)費(fèi)使用上的內(nèi)部審計(jì)主要采取季度集中審計(jì)的方式，一般需要耗時(shí)5天左右的時(shí)間，年終會(huì)再進(jìn)行一次。但是可能在執(zhí)行過(guò)程中只是流于形式，并不是按照流程進(jìn)行。所以在審計(jì)程序和審計(jì)內(nèi)容不足，內(nèi)部審計(jì)工作的結(jié)果不能被用于管理企業(yè)，很難提供良好的管理理念，但在防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)上也不能提供有效的支持。4.3內(nèi)部審計(jì)信息化程度不高內(nèi)部審計(jì)信息化是企業(yè)信息化工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，需要一個(gè)健全的制度作為支持點(diǎn)。還有在單位的實(shí)際信息化工作中會(huì)一些問(wèn)題。例如，內(nèi)部審計(jì)信息需要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，內(nèi)部審計(jì)電子數(shù)據(jù)的安全性沒(méi)有保證。如今，信息技術(shù)發(fā)展很快，并且需要不斷加強(qiáng)在該單位的內(nèi)部審計(jì)工作的電子信息的安全性。一些現(xiàn)有審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不能滿足發(fā)展的新階段的要求。規(guī)范公司審計(jì)工作的支撐體系還處于探索階段。夢(mèng)想公司內(nèi)部目前缺乏完善的指導(dǎo)方針，需要在內(nèi)部控制流程指導(dǎo)工作的時(shí)候不能進(jìn)行有效引導(dǎo)，因此它可能會(huì)帶來(lái)未知的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。4.4內(nèi)部審計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高在一定程度上，內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也影響到企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。因此，內(nèi)部審計(jì)部門，就必須有一支高素質(zhì)的審計(jì)隊(duì)伍才能打硬仗。從企業(yè)目前內(nèi)部審計(jì)人員的具體情況來(lái)看，還存在一些問(wèn)題。首先，內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。有些公司將部署為會(huì)計(jì)部門人員的內(nèi)部審計(jì)人員，這將導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)人員會(huì)從會(huì)計(jì)的思維開展審計(jì)工作，而不考慮業(yè)務(wù)或其他方面有關(guān)的問(wèn)題，從而影響了審計(jì)質(zhì)量;或者他們是審計(jì)專業(yè)人員，但他們對(duì)工程或其他專業(yè)知之甚少，這也可能導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果不準(zhǔn)確。其次，內(nèi)部審計(jì)人員的審計(jì)創(chuàng)新意識(shí)是不夠的。他們習(xí)慣于原有業(yè)務(wù)的審計(jì)思維，缺乏深入的了解這個(gè)問(wèn)題，并把自己的管理之外，缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。這些都會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作和企業(yè)的實(shí)際情況，不能緊密結(jié)合，不能適應(yīng)時(shí)代快速發(fā)展，從而限制了審計(jì)功能的發(fā)揮，大大降低了審計(jì)效果。第五章企業(yè)內(nèi)部審計(jì)對(duì)策建議5.1認(rèn)識(shí)到公司內(nèi)部審計(jì)的重要意義從公司進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀來(lái)看，公司只認(rèn)內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)效果，并以此作為查處貪污腐敗，奢侈浪費(fèi)的主要方法，但他們還沒(méi)有真正發(fā)揮作用內(nèi)部審計(jì)服務(wù)和評(píng)估功能，不能作為公司重大決策的重要參考。這種現(xiàn)象的根本原因是，公司的相關(guān)人員還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到在公司的發(fā)展內(nèi)部審計(jì)的意義，他們不能積極有效地?cái)U(kuò)大了內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)功能，服務(wù)和評(píng)價(jià)職能，使審計(jì)功能并沒(méi)有真正發(fā)揮作用。因此，有必要提高公司的內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)用，提高了公司的相關(guān)人員的思想認(rèn)識(shí)。與此同時(shí)，該公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部審計(jì)應(yīng)在公司加強(qiáng)，它可以幫助整體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)，不斷提高公司的管理內(nèi)部審計(jì)的影響力，從而為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。5.2企業(yè)需要規(guī)范審計(jì)業(yè)務(wù)流程根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和人力資源成本的控制，不同的組織部門要因公司政策建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，要充分保護(hù)企業(yè)內(nèi)部審核組織的相對(duì)獨(dú)立性和審計(jì)的客觀公正性。內(nèi)部審計(jì)必須對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面審計(jì)，因?yàn)橹挥腥鎸徲?jì)可以理清在企業(yè)的各個(gè)方面的問(wèn)題。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)審計(jì)需要對(duì)企業(yè)全面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估，該方法的效率所表現(xiàn)的生產(chǎn)力，審計(jì)結(jié)果用于反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況，有助于做出科學(xué)合理的決定和為企業(yè)規(guī)劃計(jì)劃。管理方面的審計(jì)，包括銷售部門審核，財(cái)政部門審核，等等。對(duì)銷售付款方式等方面進(jìn)行審計(jì)做到跟蹤銷售的全過(guò)程。財(cái)政部門的審計(jì)工作涉及許多個(gè)部門，必須對(duì)公司生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)，銷售于一體的綜合性審計(jì)。在審計(jì)過(guò)程中，公司的審計(jì)是應(yīng)規(guī)范審計(jì)業(yè)務(wù)，對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，流程分工等進(jìn)行調(diào)整。5.3加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，信息技術(shù)不斷被應(yīng)用到企業(yè)管理。內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)，不僅可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，同時(shí)也是內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的必然選擇。內(nèi)部審計(jì)在新時(shí)代發(fā)展的主流是信息化。信息化不僅是內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的客觀要求，同時(shí)也是內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)電子信息化的重要標(biāo)志。審計(jì)工作可以利用計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，科學(xué)地處理數(shù)據(jù)，提高審計(jì)效率。企業(yè)管理者應(yīng)建立及時(shí)的內(nèi)部審計(jì)信息化平臺(tái)。為了確保內(nèi)部審計(jì)電子數(shù)據(jù)的安全性和有效性，平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商應(yīng)上傳及時(shí)數(shù)據(jù)，共享電子數(shù)據(jù)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的訪問(wèn)控制，紀(jì)錄的授權(quán)時(shí)間的操作日志配有專業(yè)技術(shù)，對(duì)用戶對(duì)信息平臺(tái)進(jìn)行日常維護(hù)，確保信息平臺(tái)的穩(wěn)定運(yùn)行。內(nèi)部審計(jì)信息化帶動(dòng)了公司的經(jīng)營(yíng)管理水平的不斷提高，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)必須保障監(jiān)管和服務(wù)的功能發(fā)揮得淋漓盡致。內(nèi)部審計(jì)信息化能幫助企業(yè)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的線索進(jìn)行及時(shí)的統(tǒng)計(jì)分析，并提出合理可行的對(duì)策。通過(guò)審計(jì)單位的長(zhǎng)期隨訪調(diào)查，公司不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理，內(nèi)部控制和治理結(jié)構(gòu)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)整頓對(duì)于所發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題，最后提高審計(jì)質(zhì)量，進(jìn)一步提高企業(yè)整體管理水平。5.4加強(qiáng)化審計(jì)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)公司的內(nèi)部審計(jì)工作的順利與審計(jì)人員是分不開的，審計(jì)隊(duì)伍的整體水平和專業(yè)能力直接影響到審計(jì)結(jié)果的精度和質(zhì)量。因此，有必要建立一個(gè)一流的審計(jì)小組，并加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。特別是在新世紀(jì)，公司的內(nèi)部審計(jì)功能已逐漸轉(zhuǎn)變到服務(wù)和評(píng)價(jià)功能上，其產(chǎn)生了與公司的各種業(yè)務(wù)活動(dòng)更緊密連接，無(wú)論是車間產(chǎn)品制造或的各種處理產(chǎn)品營(yíng)銷策略和內(nèi)部審計(jì)的制定有很大的影響。在此背景下，一方面，公司的審計(jì)小組人員必須全面掌握并熟練使用財(cái)務(wù)和審計(jì)方面的知識(shí)，而另一方面，他們也必須積極進(jìn)入法律，經(jīng)濟(jì)，管理等領(lǐng)域。為了保證公司的審計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)的不斷提高，可以在以下兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：一方面，公司要招聘人才，鼓勵(lì)更多高素質(zhì)的專業(yè)人才加入他們的行列，提高整體審計(jì)組的水平，提高公司內(nèi)部的有效性和審計(jì)工作的效率;在另一方面，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)和知識(shí)的學(xué)習(xí)和再培訓(xùn)，提供更多機(jī)會(huì)培訓(xùn)給到員工，積極鼓勵(lì)審計(jì)人員參加各種技能考試，因?yàn)檫@也關(guān)系到自己的薪資福利，使審計(jì)人員能夠積極參與知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，提高審計(jì)隊(duì)伍的整體實(shí)力。此外，在提高審計(jì)隊(duì)伍的整體專業(yè)水平的同時(shí)，還要積極提高審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)思想道德教育