醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備三級(jí)管理制度

醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備三級(jí)管理制度醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備三級(jí)管理制度醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備三級(jí)管理制度資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備三級(jí)管理制度版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁(yè)次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備三級(jí)管理制度第一章總則第一條加強(qiáng)和規(guī)范醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理，促進(jìn)醫(yī)學(xué)裝備合理配置、安全與有效利用，充分發(fā)揮使用效益，保障醫(yī)學(xué)裝備質(zhì)量與安全，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，特制定本制度。第二條醫(yī)學(xué)裝備管理辦法管理應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)一致的原則，建立醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備三級(jí)管理制度。第二章三級(jí)管理第三條實(shí)行分管院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)學(xué)裝備管理部門和使用部門三級(jí)管理制度。第四條由分管院領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，并配備一定數(shù)量專業(yè)技術(shù)人員。分管院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全院醫(yī)學(xué)裝備資金進(jìn)行預(yù)算管理、統(tǒng)籌安排。第五條設(shè)備科是全院醫(yī)學(xué)裝備管理的職能部門，在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參加醫(yī)學(xué)裝備管理全過(guò)程，其具體職責(zé)如下：（一）負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃的組織、制訂和實(shí)施等工作。（二）負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備計(jì)劃、審批、購(gòu)置、驗(yàn)收、發(fā)放、質(zhì)控、維護(hù)、維修、保養(yǎng)、應(yīng)用分析并參與報(bào)廢處置等全程管理。（三）負(fù)責(zé)全院醫(yī)學(xué)裝備的維修保養(yǎng)，保障醫(yī)學(xué)裝備正常使用。（四）收集相關(guān)政策法規(guī)和醫(yī)學(xué)裝備信息，提供決策參考依據(jù)。（五）組織醫(yī)學(xué)裝備管理相關(guān)人員專業(yè)培訓(xùn)。（六）按照國(guó)家規(guī)定對(duì)全院的計(jì)量器具執(zhí)行強(qiáng)檢工作。（七）對(duì)醫(yī)學(xué)裝備實(shí)行科學(xué)管理，大型設(shè)備購(gòu)置必須進(jìn)行可行性論證，嚴(yán)格按照《大型醫(yī)用設(shè)備配置與管理使用辦法》進(jìn)行管理配置。（八）開(kāi)展物資設(shè)備管理效益分析和教學(xué)科研工作。（九）加強(qiáng)大中型醫(yī)學(xué)裝備合理應(yīng)用情況分析。（十）加強(qiáng)對(duì)醫(yī)學(xué)裝備的調(diào)研，了解使用情況，并對(duì)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理反饋。第六條使用部門應(yīng)在設(shè)備科的指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本部門的醫(yī)學(xué)裝備日常管理工作，其具體職責(zé)如下。（一）逐級(jí)建立使用責(zé)任制，制定操作規(guī)程，指定專人管理，嚴(yán)格使用登記，認(rèn)真檢查保養(yǎng)，保持儀器設(shè)備處于良好狀態(tài)，隨時(shí)開(kāi)始使用。（二）新進(jìn)儀器設(shè)備要由設(shè)備科負(fù)責(zé)驗(yàn)收、安裝和調(diào)試，在使用前要組織科室有關(guān)人員進(jìn)行操作管理、使用和培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方可獨(dú)立操作。（三）對(duì)于不可隨意挪動(dòng)、搬動(dòng)的儀器設(shè)備。儀器設(shè)備操作使用過(guò)程中，操作人員不得擅自離開(kāi)，發(fā)生儀器運(yùn)轉(zhuǎn)異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知責(zé)任醫(yī)學(xué)工程部責(zé)任工程師，查找原因，及時(shí)排除故障，嚴(yán)禁帶故障和超負(fù)荷使用。（四）儀器設(shè)備（包括主機(jī)、附件、使用說(shuō)明書）須保持完整，破損的零部件不得隨意丟棄。（五）儀器設(shè)備使用結(jié)束，由設(shè)備管理人員檢查收存，關(guān)機(jī)放置。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)告責(zé)任工程師，查明原因明確責(zé)任。（六）對(duì)于臨床使用部門需要申請(qǐng)?jiān)囉玫漠a(chǎn)品，需要到設(shè)備科和醫(yī)務(wù)處辦理試用手續(xù)。第三章附則第七條本制度自發(fā)布之日起施行。第八條本制度有設(shè)備科負(fù)責(zé)解釋。醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)工作制度及職責(zé)工作制度1、設(shè)備管理委員會(huì)由院長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科、審計(jì)科、醫(yī)教科、護(hù)理部、主要臨床科室等相關(guān)人員組成。2、設(shè)備管理委員會(huì)設(shè)主任1名，常務(wù)副主任1名，副主任1名，秘書1名，委員若干。設(shè)備管理委員會(huì)日常事務(wù)由常務(wù)副主任負(fù)責(zé)。3、設(shè)備科為設(shè)備管理委員會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)。4、設(shè)備管理委員會(huì)負(fù)責(zé)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃的討論、大型設(shè)備可行性論證、大型設(shè)備報(bào)廢討論，制訂、修訂和監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)制度。5、主任或其委托人為設(shè)備管理委員會(huì)會(huì)議召集人，出席人數(shù)不得少于委員數(shù)的三分之二。6、每季度召開(kāi)一次會(huì)議，由設(shè)備科做好會(huì)議記錄，主任可決定臨時(shí)召開(kāi)設(shè)備管理委員會(huì)會(huì)議。職責(zé)1、設(shè)備管理委員會(huì)負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)管理、制度建立健全等工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研工作的順利進(jìn)行，為臨床服務(wù)好，做好保障。2、設(shè)備管理委員會(huì)的工作均按照上級(jí)主管部門、屬地主管部門（合肥市衛(wèi)生局、安徽省衛(wèi)生廳）及國(guó)家衛(wèi)生部的相關(guān)制度及要求開(kāi)展工作，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行《醫(yī)療設(shè)備監(jiān)督管理?xiàng)l例》，組織制定本院相應(yīng)的規(guī)章制度。3、負(fù)責(zé)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃的討論、大型設(shè)備的可行性論證、大型設(shè)備的報(bào)廢討論，制定、修訂、監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備管理有關(guān)制度。按醫(yī)院規(guī)定凡價(jià)值在10000元以上均為大型貴重儀器設(shè)備，由申請(qǐng)購(gòu)買科室向設(shè)備科提交書面申請(qǐng)，設(shè)備科呈交設(shè)備管理委員會(huì)公開(kāi)論證、無(wú)記名投票，并報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最終形成設(shè)備、儀器購(gòu)買決定。4、設(shè)備管理委員會(huì)成員有義務(wù)對(duì)申請(qǐng)購(gòu)買的設(shè)備、耗材進(jìn)行資料收集、產(chǎn)品比對(duì)及相關(guān)廠商的考察，同時(shí)有權(quán)對(duì)申請(qǐng)購(gòu)買設(shè)備、耗材提出反對(duì)購(gòu)買意見(jiàn)。負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院大型、精密醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、管理工作中的重大抉擇及技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行評(píng)價(jià)、咨詢。5、設(shè)備管理委員會(huì)討論通過(guò)的購(gòu)買設(shè)備、儀器，采取公開(kāi)招標(biāo)的方式進(jìn)行購(gòu)買，招標(biāo)過(guò)程嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，做到公開(kāi)、公平、公正。在招標(biāo)過(guò)程中，對(duì)參與設(shè)備供應(yīng)廠商一視同仁。6、負(fù)責(zé)確定并建立本院醫(yī)療設(shè)備管理體系，制定相關(guān)工作制度細(xì)則，對(duì)其進(jìn)行審核和評(píng)價(jià)，監(jiān)督糾正措施的執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)建立本院的計(jì)量管理體系，組成醫(yī)院三級(jí)計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，督促開(kāi)展對(duì)醫(yī)院設(shè)備的定期計(jì)量監(jiān)測(cè)工作8、負(fù)責(zé)確定并建立醫(yī)療設(shè)備臨床使用安全質(zhì)量的監(jiān)控體系，組織對(duì)醫(yī)療設(shè)備安全事件的調(diào)查和追蹤。9、建立相關(guān)的管理工作獎(jiǎng)勵(lì)、處罰制度，并組織執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備使用效能分析評(píng)估。10、定期聽(tīng)取設(shè)備科工作匯報(bào)，審定醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)章制度，轉(zhuǎn)達(dá)醫(yī)療設(shè)備管理反饋信息，并審察其整改措施落實(shí)情況。11、設(shè)備管理委