公司綜合辦公室2022年工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃

公司綜合辦公室2022年工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃今年以來(lái)，綜合辦公室在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司總體部署和年初既定目標(biāo)，按照“服務(wù)公司、服務(wù)大局，積極履職”的要求，力求嚴(yán)謹(jǐn)高效，攻堅(jiān)克難。各項(xiàng)工作取得較好的成效，現(xiàn)將2022年工作總結(jié)及2023年工作打算匯報(bào)如下：一、重點(diǎn)工作完成情況（一）健全規(guī)章制度，助推工作提升一是牽頭推進(jìn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，梳理部門職責(zé)及崗位職責(zé)。結(jié)合公司實(shí)際發(fā)展，變更公司名稱及法定代表人。二是對(duì)公司各項(xiàng)制度進(jìn)行全面梳理，查漏補(bǔ)缺，制定《經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則（試行）》《勞務(wù)派遣人員管理辦法（試行）》等二十項(xiàng)制度，進(jìn)一步規(guī)范了公司業(yè)務(wù)流程，提高工作效率。（二）精益求精辦文，保障政務(wù)運(yùn)行著力提高文件起草審核質(zhì)量。行文力求準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、規(guī)范，內(nèi)容力求全面準(zhǔn)確體現(xiàn)公司決策和領(lǐng)導(dǎo)意圖，2022年共審核稿件※份。嚴(yán)把文件簽收、登記、傳閱、處理、歸檔等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步靠實(shí)文件擬制質(zhì)量責(zé)任，接收來(lái)文※份，對(duì)外發(fā)文※份；整理文書檔案共※份；全年接收并通知會(huì)議※余次；實(shí)進(jìn)一步健全完善部門內(nèi)工作制度及流程，積極梳理了印鑒備案工作，完善了印章管理制度，細(xì)化了辦文流程；嚴(yán)格按程序管理公司印章、證照，做到借閱臺(tái)賬清晰。圍繞公司中心工作，抓主抓重，強(qiáng)化督查，促進(jìn)工作，力求實(shí)效。全年工作計(jì)劃督辦※項(xiàng)，完成※項(xiàng)，完成率100%；全年共報(bào)送信息※篇。（三）建立電子信息，助推勞資管理一是梳理人員信息及勞務(wù)派遣員工的勞資信息，建立健全人員信息及職稱等臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)勞資人事管理和勞資報(bào)表電子化，大大提高了信息處理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，目前公司現(xiàn)有員工※人，其中在編※人，勞務(wù)派遣※人。專業(yè)技術(shù)職稱人員※人，其中初級(jí)※人，中級(jí)※人，高級(jí)※人。二是工資發(fā)放工作井然有序，8月成立來(lái)薪酬實(shí)際產(chǎn)生※萬(wàn)元。三是常態(tài)化開展專項(xiàng)培訓(xùn)，開展培訓(xùn)※余次。公司※人取得※業(yè)務(wù)培訓(xùn)證。（四）創(chuàng)優(yōu)后勤服務(wù)，確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)一是根據(jù)公司成立后辦公需求，按時(shí)進(jìn)行電子設(shè)備、家具、辦公用品等采購(gòu)、發(fā)放及費(fèi)用報(bào)銷，嚴(yán)控采購(gòu)，降低采購(gòu)成本，確保采購(gòu)質(zhì)量的提高；對(duì)各部門打、復(fù)印機(jī)定期進(jìn)行墨粉添加、硒鼓更換；及時(shí)協(xié)助各部門進(jìn)行電腦系統(tǒng)安裝、連接打印機(jī)、電腦故障維修；公司固話費(fèi)用明細(xì)每月定期核對(duì)、繳納；按時(shí)發(fā)放季度勞保；每月按時(shí)核算公司餐補(bǔ)；固定資產(chǎn)嚴(yán)格管理，確保臺(tái)賬清晰無(wú)誤。二是租賃公務(wù)用車※輛，按照車輛使用情況建立燃油、保養(yǎng)、維修單電子臺(tái)賬，按相關(guān)規(guī)定實(shí)際運(yùn)行消耗核算，有效降低車輛維修、運(yùn)行費(fèi)用；共進(jìn)行駕駛員安全培訓(xùn)※次，要求駕駛員對(duì)車輛勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以排查，確保行車安全。二、存在問(wèn)題2022年，我部門全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，行政管理不斷規(guī)范，辦文及后勤保障工作日益成熟，部門隊(duì)伍動(dòng)力不斷增強(qiáng)，發(fā)展空間不斷擴(kuò)展。但是，在高效率高質(zhì)量管理和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等方面還存在一定的不足和困難。（一）基礎(chǔ)薄弱，處于問(wèn)題處理階段部門業(yè)務(wù)劃分為文秘、行政、人資及后勤四大板塊，各業(yè)務(wù)主線逐漸清晰，但由于各崗位工作流程細(xì)節(jié)不夠完善，新增業(yè)務(wù)還需再磨合，不斷在填補(bǔ)工作中存在的漏洞，因此提升速度較慢。對(duì)此，從精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)流程入手，我部門對(duì)原工作職責(zé)進(jìn)行了重新更改及多次細(xì)化，做到事事有人管、管理有標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行有規(guī)范、落實(shí)要嚴(yán)格，同時(shí)將工作的每個(gè)細(xì)節(jié)與績(jī)效考核掛鉤，確保各業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)做到無(wú)差錯(cuò)無(wú)疏漏。（二）定位不準(zhǔn)確，未發(fā)揮好部門的輔助決策功能我部門未能很好的發(fā)揮參謀助手的作用，也沒(méi)能做好把握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)和企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略的收集工作。對(duì)此我部門明年計(jì)劃啟動(dòng)月度合理化建議及行業(yè)信息收集工作，對(duì)公司階段工作重心和重要決策部署進(jìn)行定期梳理匯總，增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見性，努力提高了整個(gè)隊(duì)伍的執(zhí)行力和創(chuàng)新力，充分發(fā)揮綜合辦公室中心樞紐的作用。（三）創(chuàng)新不足，在行政服務(wù)管理中尚缺乏具有可操作性的創(chuàng)新工作機(jī)制優(yōu)質(zhì)的服務(wù)需要更多的創(chuàng)新工作思路，但由于部分人員業(yè)務(wù)能力不足，思想因循守舊，缺乏熱情和積極性，較難發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的工作思路。為推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作，我們認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，探索內(nèi)在規(guī)律，在建立和完善與新形勢(shì)新任務(wù)相適應(yīng)的工作新機(jī)制上，加強(qiáng)溝通與思想引領(lǐng)，以績(jī)效激勵(lì)隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力，出思路、想辦法，及時(shí)把創(chuàng)新成果提升為制度規(guī)范。三、2023年工作計(jì)劃（一）樹立標(biāo)桿意識(shí)，全方位打造標(biāo)桿形象我們將綜合分析總結(jié)，對(duì)標(biāo)典型先進(jìn)，找到合適的標(biāo)桿學(xué)習(xí)，強(qiáng)化抓落實(shí)、優(yōu)服務(wù)、提效能三種能力，努力建設(shè)精品部門，爭(zhēng)取做到“樹標(biāo)桿、求突破、走前列”，更好地發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)、行政樞紐、參謀助手、窗口服務(wù)四大功能作用，推動(dòng)部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階；在認(rèn)真負(fù)責(zé)、主動(dòng)服務(wù)、善于創(chuàng)新、樂(lè)在奉獻(xiàn)四個(gè)理念上下功夫，不斷推動(dòng)工作取得新突破，以過(guò)硬的工作樹立起綜合辦公室的標(biāo)桿形象。（二）切實(shí)做好調(diào)查研究，充分發(fā)揮參謀助手作用常性深入各部門，緊盯領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注點(diǎn)，緊盯重點(diǎn)工作，提煉問(wèn)題、強(qiáng)化分析、綜合研判，要善于從領(lǐng)導(dǎo)講話及工作部署中掌握領(lǐng)導(dǎo)思路和關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題，真正能夠“參”在點(diǎn)子上，“謀”在關(guān)鍵處；把握下情、吃透上情，超前謀劃，善于把握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、全面、詳實(shí)情況和富有針對(duì)性、可行性的決策建議。（三）強(qiáng)化檢查督查，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)全面落實(shí)強(qiáng)化督查意識(shí)，改進(jìn)督查方式，注重督查實(shí)效，不斷提高督查工作水平，突出公司的重大決策和工作部署的督查，突出工作中熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的督查和領(lǐng)導(dǎo)批示件、交辦件的專項(xiàng)督查，進(jìn)一步加大督查工作力度，堅(jiān)持原則，深入實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是地反映工作動(dòng)態(tài)和進(jìn)展情況，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。（四）加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和工作能力堅(jiān)持以創(chuàng)建