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第3頁共3頁2021年?木業(yè)公司個?人年終工作?總結在公?司領導的正?確領導和大?力支持下,?我們興中木?業(yè)公司面對?日益激烈的?市場競爭形?勢,求發(fā)展?,講執(zhí)行,?抓落實,公?司全體員工?團結一致,?奮力拼搏,?較好地完成?了年初公司?下達的各項?任務?,F(xiàn)將?本年度的工?作情況作如?下總結。?一、各項經?濟指標完成?情況1.?銷售額:全?年實現(xiàn)銷售?額___萬?元,比計劃?完成的__?_萬元增加?了___萬?元,增長率?為___%?,其中外埠?市場銷售額?___萬元?,比計劃完?成的___?萬元增加_?__萬元,?增長率為_?__%。?2.利潤:?全年實現(xiàn)利?潤___萬?元,比計劃?完成的__?_萬元增加?了___萬?元,其中外?埠市場實現(xiàn)?利潤___?萬元。3?.利潤指標?分析:銷售?價格隨市場?波動頻繁,?原材料價格?有所上漲,?___年木?材價格每方?比去年同期?平均增長_?__元,全?年用量為6?504立方?,成本增加?___萬元?,影響了利?潤的增長。?二、加大?銷售力度,?力求擴大市?場。年初?我們就制定?了___年?工作計劃和?細化指標,?在經營工作?中強化銷售?人員服務意?識,為客戶?提供人性化?服務,定點?定人服務老?客戶和開發(fā)?新市場,取?得了良好效?果。(一?)內埠市場?在保證質?量的前提下?,為客戶提?供更人性化?的服務,客?戶滿意度明?顯提高,增?強了客戶的?忠誠度,為?企業(yè)穩(wěn)定發(fā)?展奠定了良?好基礎。?(1)以高?質量、低價?格、優(yōu)服務?,穩(wěn)定了政?府機關、各?企業(yè)及其它?中小客戶。?(2)繼?續(xù)走聯(lián)合之?路,利用我?們在規(guī)模上?的優(yōu)勢為其?他小型木器?廠加工板材?,以達到互?利互惠。?(3)積極?開拓市場,?開發(fā)了本縣?六大機焦企?業(yè)為新用戶?,擴大了銷?售范圍。?(二)外埠?市場興中?木業(yè)公司的?外埠市場的?開發(fā)工作取?得進一步發(fā)?展,市場需?求量增大,?新推出的系?列新產品成?功運作。高?質量的產品?,優(yōu)質的服?務為我們贏?得了良好的?企業(yè)信譽,?對這些周邊?地區(qū)產生一?定的影響力?。三、車?間內部管理?作為銷售?工作的堅強?后盾,車間?內部從各個?角度,強化?了內部管理?:(1)?規(guī)范生產管?理車間領?導小組響應?廠部號召,?實行“定崗?”“定員”?“定編”,?強化了定額?管理,并為?推行定額、?定員管理做?了三項準備?:一是對車?間各班組、?各工序進行?了摸底,測?算。二是帶?領職工“走?出去,請進?來”,學習?同行業(yè)先進?生產管理經?驗。三是根?據(jù)自身情況?借鑒試行。?并根據(jù)廠部?定崗定員號?召,實行減?員增效,將?___名職?工調往人才?流動中心,?對在職職工?有很大觸動?,為車間進?一步強化管?理,提高生?產效率打下?堅實的基礎?。(2)?質量管理工?作在生產?經營過程中?,我們注重?產品質量的?穩(wěn)步提高,?取得了較好?成效。__?_年___?月20、_?__號兩天?順利通過了?iso90?01質量認?證中心第二?次復審。通?過認證工作?,有效的控?制了產品質?量,使得生?產質量管理?工作更加系?統(tǒng),基本上?實現(xiàn)了全年?無重大質量?事故。(?3)環(huán)境建?設根據(jù)木?器生產的行?業(yè)標準,嚴?格執(zhí)行公司?及下設科室?的環(huán)境建設?行為準則規(guī)?范要求,注?重人文素質?培養(yǎng),通過?板報、會議?、宣傳小冊?子等形式教?育職工,提?高職工的自?身素養(yǎng),使?職工伴隨著?創(chuàng)建學習型?企業(yè)的步伐?一起成長,?營造了整潔?文明、高效?生產的工作?氛圍。(?4)安全、?文明生產?車間始終把?安全生產放?在首位,經?常對職工進?行安全教育?。在“生產?安全月”充?分利用板報?、安全生產?知識答卷、?張掛橫幅標?語等宣傳形?式,使《安?全生產法》?《交通安全?法》深入職?工。為了強?化安全文明?生產,我們?制定了興中?木業(yè)公司安?全生產應急?預案,補充?完善安全操?作規(guī)程,對?職工堅持每?天的班前、?班后會教育?,取得較好?效果,實現(xiàn)?了全年無重?大安全責任?事故。(?5)設備改?造和引進?在全體技術?人員的努力?下,完成新?生產機組的?___和舊?機組的改造?工作,在公?司領導的大?力支持下,?積極引進質?量檢測設備?,使原材料?采購和成品?檢驗得到有?效控制,為?產品質量的?穩(wěn)步提高提?供了保證。?四、做好?職工的思想?工作

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