橋梁監(jiān)理投標(biāo)書

第一節(jié)工程概述1工程概述1.1工程工程名稱：xxxxx段橋梁監(jiān)理標(biāo)1.2工程概況：該工程在本市境內(nèi)全長約81公里，本次監(jiān)理工作內(nèi)容為道路主體工程及沿線所有橋涵〔含主跨85米的變截面連續(xù)箱梁橋及其他大大中橋和涵洞假設(shè)干)及平安措施等，樁號為：K190+700～K222+510段，全長約41．8公里。1.3工程規(guī)模：總投資約70000萬元。1.4工程監(jiān)理期：施工期為2021年1月～2021年12月。缺陷責(zé)任期自交工驗收會議之日起共24個月。第二節(jié)監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍、各級監(jiān)理組織的職責(zé)范圍1.監(jiān)理工作依據(jù)1.1施工監(jiān)理合同協(xié)議書；1.2對所監(jiān)理工程業(yè)主與第三方簽訂的工程施工合同協(xié)議書及附件與作為合同組成局部的投標(biāo)文件、合同條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程量清單及其說明、工程圖紙及其他有效文件；1.3合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工工程驗收及計量規(guī)那么等；1.4國家、交通部、本省公布的監(jiān)理法規(guī)、業(yè)主制定的監(jiān)理規(guī)定和有關(guān)規(guī)定；1.5其他2.監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍2.1監(jiān)理工作的目標(biāo)2.1.12.1.22.1.32.1.42.1.52.2監(jiān)理工作范圍2.2.1監(jiān)理效勞的工程范圍：根據(jù)設(shè)計文件圖紙和業(yè)主與工程承包人簽訂的工程合同文件規(guī)定的全部內(nèi)容2.2.2監(jiān)理效勞的工作范圍：在業(yè)主及其派出機構(gòu)的宏觀指導(dǎo)下，對于所轄工程合同段的全部工程自施工準(zhǔn)備期至施工期的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費用控制、合同管理、平安管理、監(jiān)理效勞的內(nèi)容監(jiān)理效勞主要包括(但不限于)以下內(nèi)容：〔1〕編制監(jiān)理工作大綱和分階段方案；〔2〕熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場，糾正設(shè)計圖紙中的明顯錯誤；〔3〕主持交樁和設(shè)計交底工作，審查和驗收承包人提交的復(fù)測成果和施工放樣；〔4〕催促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；〔5〕主持召開第一次工地會議和工地例會；〔6〕在授權(quán)范圍內(nèi)批準(zhǔn)分項工程開工報告；〔7〕審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其他派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；〔8〕驗收承包人的工地試驗室、審核其人員資質(zhì)；〔9〕建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作；〔10〕審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗和標(biāo)準(zhǔn)試驗；〔11〕審核承包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數(shù)量；〔12〕審查承包人實施本工程的施工方案及主要方法或工藝；〔13〕審查承包人實施本工程的施工平安技術(shù)方案并實行全過程平安監(jiān)督；〔14〕控制重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量；〔15〕審查承包人提交的總體進(jìn)度方案、月進(jìn)度方案、階段進(jìn)度方案，檢查和催促承包人實施進(jìn)度方案，審核承包人的月報和修正方案；〔16〕要求承包人按照合同條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；〔17〕對施工現(xiàn)場所有平安點進(jìn)行定期檢查，催促施工現(xiàn)場設(shè)置相關(guān)的交通平安標(biāo)志牌和平安防護設(shè)施，并有詳細(xì)的平安檢查記錄；〔18〕在授權(quán)范圍內(nèi)審核中間交工報告，簽發(fā)中間交工證書；〔19〕在其授權(quán)范圍內(nèi)調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，催促承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門；〔20〕在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布停(復(fù))工令；〔21〕對已完工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計量；〔22〕在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布變更令(重大、重要變更報業(yè)主核準(zhǔn))；〔23〕受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理：〔24〕根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；〔25〕編制監(jiān)理工作月報、季報和年報；〔26〕對承包入的交工申請進(jìn)行評估，組織對擬交工工程的檢查和驗收；〔27〕在授權(quán)范圍內(nèi)審核單項工程交工報告，簽發(fā)單項工程交工證書；〔28〕催促、檢查承包人按業(yè)主的要求編制竣工文件；‘〔29〕編制監(jiān)理報告等監(jiān)理方面的竣工文件；〔30〕監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作方案，檢查和驗收剩余工程，對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；〔31〕在授權(quán)范圍內(nèi)簽發(fā)施工工程工程缺陷責(zé)任終止證書；〔32〕在授權(quán)范圍內(nèi)簽發(fā)支付證書；〔33〕配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作；〔34〕業(yè)主與承包人簽訂的工程施工合同中賦予監(jiān)理工程師的職責(zé)以及業(yè)主委托的其他效勞等。3.各級監(jiān)理組織的職責(zé)范圍根據(jù)招標(biāo)文件及合同專用條款，本標(biāo)段設(shè)置二級監(jiān)理機構(gòu)，即總監(jiān)理工程師辦公室〔簡稱總監(jiān)辦〕和駐地監(jiān)理工程師辦公室〔簡稱駐地辦〕。其下設(shè)置工程技術(shù)辦公室、合同管理辦公室、中心試驗室和文秘辦。3.1總監(jiān)理工程師辦公室的職責(zé)范圍總監(jiān)辦中心試驗室的檢驗工程：應(yīng)滿足?公路水運工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定?之附件2公路工程乙級監(jiān)理資質(zhì)所具備的根本試驗檢測能力的工程。試驗抽檢頻率≮工程承包人自檢數(shù)量的30%。熟悉合同文件，調(diào)查施工環(huán)境條件；在合同約定的期限內(nèi)主持編制監(jiān)理方案；審批各駐地辦主持編制的監(jiān)理細(xì)那么；參加設(shè)計交底；在合同約定的期限內(nèi)審批承包人提交的施工組織設(shè)計〔含平安技術(shù)措施、應(yīng)急救援搶險方案、專項施工方案及施工環(huán)境保護措施〕；審批承包人提交的總體進(jìn)度方案，核批承包人對總體進(jìn)度方案的調(diào)整方案；簽發(fā)開工預(yù)付款支付證書；審批承包人提交的分項、分部、單位工程劃分；檢查承包人的質(zhì)量、平安和環(huán)保等保證體系，審核工地試驗室，抽查控制樁點復(fù)測、測定地面線和工程劃分及駐地辦工作；主持召開監(jiān)理交底會；主持召開第一次工地會議；簽發(fā)合同工程開工令；審批重要工程材料及混合料配合比；審核工程中期支付申請，簽發(fā)中期支付證書；簽發(fā)單位工程或合同工程的暫停令和復(fù)工令；受理合同其他事項的有關(guān)事宜，按合同約定審核、評估和處理工程變更、工程延期、費用索賠、價風(fēng)格整、保險、違約、爭端等合同事項；組織編寫監(jiān)理月報；根據(jù)工程需要主持召開專題工地會議；對發(fā)生的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、處理或催促承包人按規(guī)定報告有關(guān)部門；協(xié)助發(fā)包人審查交工驗收申請，評定工程質(zhì)量；參加發(fā)包人組織的合同工程交工驗收；編寫監(jiān)理工作報告，并提交發(fā)包人；簽認(rèn)交工結(jié)賬證書；組織編制工程監(jiān)理竣工文件，并催促承包人按合同約定編制和整理竣工資料；在合同工程的缺陷責(zé)任期內(nèi)，檢查承包人剩余工程的實施；巡視檢查已完工程，指示承包人修復(fù)發(fā)生的工程缺陷，調(diào)查、確認(rèn)缺陷責(zé)任及修復(fù)費用；缺陷責(zé)任期結(jié)束，經(jīng)檢查符合條件時，簽發(fā)合同工程缺陷責(zé)任終止證書；簽認(rèn)最后支付證書；參加工程竣工驗收。3.2駐地監(jiān)理工程師辦公室的職責(zé)范圍按合同要求建立駐地試驗室，檢查工程應(yīng)滿足?公路水運工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定?之附件2公路工程乙級監(jiān)理資質(zhì)所具備的根本試驗檢測能力的工程。試驗抽檢頻率≮工程承包人自檢數(shù)量的30%。熟悉合同文件，調(diào)查施工環(huán)境條件；在總監(jiān)辦的安排下，參與編制監(jiān)理方案，提供本駐地辦相關(guān)資料；根據(jù)監(jiān)理方案在相應(yīng)工程開工前主持編制監(jiān)理細(xì)那么；參加設(shè)計交底；按規(guī)定程序初審本駐地監(jiān)理合同段承包人提交的施工組織設(shè)計〔含平安技術(shù)措施、應(yīng)急救援搶險方案、專項施工方案及施工環(huán)境保護措施〕；初審本駐地監(jiān)理合同段承包人提交的總體進(jìn)度方案以及施工中進(jìn)行的調(diào)整方案；對承包人提交的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程的復(fù)測結(jié)果進(jìn)行平行復(fù)測，審核后予以批復(fù)；驗收承包人測定的地面線；確認(rèn)承包人提交的場地占用方案；核算承包人對工程量清單的復(fù)核結(jié)果；審批施工測量放線；審批一般工程原材料和混合料配合比；審查施工組織及人員配備；審查承包人進(jìn)場的施工機械設(shè)備；審查承包人提交的分項、分部工程的施工方案及主要工藝；審批承包人月進(jìn)度方案，檢查和監(jiān)督進(jìn)度方案的實施；審批分項〔部〕工程的開工申請，簽發(fā)分項、分部工程暫停令和復(fù)工令；驗收構(gòu)配件或設(shè)備；按有關(guān)規(guī)定和要求對工程進(jìn)行巡視、旁站和抽檢，并做好記錄；對關(guān)鍵工序進(jìn)行簽認(rèn)；對發(fā)生的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、處理或?qū)Σ粚儆诒O(jiān)理人權(quán)限處理的質(zhì)量事故催促承包人按規(guī)定報告有關(guān)部門；對交工的單位、分部、分項工程進(jìn)行檢驗和質(zhì)量等級評定并簽發(fā)?中間交工證書?；對已完工程按合同約定的方法進(jìn)行計量；按有關(guān)規(guī)定及時對已完分部工程、單位工程及合同工程進(jìn)行質(zhì)量評定；編寫本駐地監(jiān)理合同段的監(jiān)理月報；主持召開工地會議和根據(jù)工程需要主持召開專題工地會議；編制合同段監(jiān)理竣工文件；編寫本駐地監(jiān)理合同段的監(jiān)理工作報告；參加本駐地監(jiān)理合同段合同工程的交工驗收；初審交工結(jié)賬證書。3.3工程技術(shù)辦公室職責(zé)范圍指導(dǎo)、協(xié)調(diào)整個工程工程的方案、工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作,制定有關(guān)的管理制度、規(guī)定和工作程序,負(fù)責(zé)組織有關(guān)工作技術(shù)、質(zhì)量方案管理方面人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。負(fù)責(zé)對承包人、主要管理人員的審批。負(fù)責(zé)解釋、修正技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙中的遺漏、錯誤與模糊不清的問題。協(xié)助駐地監(jiān)理組審查承包人的總體施工方案和重要施工方案,檢查和催促各項方案的實施,協(xié)助駐地監(jiān)理組定期召開方案協(xié)調(diào)會議.負(fù)責(zé)解決施工中的重要技術(shù)、質(zhì)量問題,參加重大質(zhì)量、技術(shù)問題的處理。審查與處理工程變更報告,指導(dǎo)和幫助駐地監(jiān)理工程師搞好一切變更;配合合同管理辦公室處理工程延期、索賠及工程質(zhì)量等問題。協(xié)助駐地監(jiān)理組審查試驗路段方案、工藝和特殊技術(shù)處理措施;抽查工程質(zhì)量,掌握整個工程工程的工程質(zhì)量動態(tài)。參加工程工程的竣工驗收和缺陷責(zé)任期驗收工作。3.4合同管理辦公室職責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)整個工程工程的合同管理工作,制定有關(guān)合同管理的制度和工作程序,負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員的合同管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。負(fù)責(zé)解釋合同條款,處理合同文件的遺漏、錯誤及模糊不清等問題,協(xié)助解決合同爭端。審查駐地監(jiān)理組報送的支付報表及原始憑證等,審核中期支付證書、最終支付證書及合同終止后任何付款的支付證書。審查、處理承包人提交的延期和費用索賠報告;及時向總監(jiān)或總監(jiān)代表報告計量支付、工程變更費用、索賠費用等合同管理情況。按合同規(guī)定協(xié)調(diào)各方利益,進(jìn)行價風(fēng)格整工作,有權(quán)確定所調(diào)單價和價格。提供有關(guān)計量、支付、延期、索賠等方面的表格及證書,并指導(dǎo)駐地監(jiān)理組具體實施。協(xié)同駐地監(jiān)理組對承包人的工程進(jìn)度方案進(jìn)行審查;按期向業(yè)主提出各種有關(guān)報表和月進(jìn)度報告。參加工程工程竣工驗收及缺陷責(zé)任期驗收工作。3.5中心試驗室職責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)整個工程工程的監(jiān)理試驗工作,制定有關(guān)的制度、規(guī)定和方法;組織試驗人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。除應(yīng)承當(dāng)獨立進(jìn)行的試驗工程外,還應(yīng)對承包人的工地試驗室和流動試驗室的設(shè)備功能、人員資質(zhì)、操作方法、資料管理等項工作進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查和管理。編制、提供有關(guān)各種試驗統(tǒng)一的報表格式,對各種試驗采用統(tǒng)一的表格進(jìn)行有效的記錄,并妥善地進(jìn)行整理、上報、保存。定期或不定期地對承包人地試驗儀器進(jìn)行檢驗,并監(jiān)督承包人定期交由政府監(jiān)督部門對儀器進(jìn)行標(biāo)定。協(xié)助駐地監(jiān)理組復(fù)核承包人所做的重要配合比試驗,堅持經(jīng)常性抽查其它有關(guān)試驗。參加工程工程新技術(shù)、新工藝、新材料及重大分項工程的試驗工作。參加工程工程重大技術(shù)、質(zhì)量問題的處理。參加工程竣工驗收及缺陷責(zé)任期驗收工作3.6監(jiān)理辦文秘主要職責(zé)負(fù)責(zé)文件、圖紙、技術(shù)資料收發(fā)及保管工作。負(fù)責(zé)監(jiān)理會議記錄、紀(jì)要整理工作。負(fù)責(zé)監(jiān)理辦公室計算機輔助管理工作。負(fù)責(zé)整理監(jiān)理辦公室歸檔資料。參與監(jiān)理周報、監(jiān)理月報和其他報告的編制工作。參與監(jiān)理統(tǒng)計工作。完成總監(jiān)理工程師布置的其他工作負(fù)責(zé)自身范圍監(jiān)理記錄。3.7各崗位主要監(jiān)理人員職責(zé)總監(jiān)理工程師主要職責(zé)全面主持監(jiān)理辦工作，其主要職責(zé)為:〔1〕負(fù)責(zé)監(jiān)理辦組建，制定監(jiān)理辦管理制度，明確各監(jiān)理崗位職責(zé)?！?〕組織監(jiān)理人員參加設(shè)計交底，熟悉合同文件，調(diào)查施工環(huán)境條件。〔3〕主持編制監(jiān)理規(guī)劃，按規(guī)定程序經(jīng)審核、批準(zhǔn)后報發(fā)包人，副本送承包人；催促各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)監(jiān)理規(guī)劃在相應(yīng)工程開工前編制監(jiān)理細(xì)那么，審批后報發(fā)包人，副本送承包人?！?〕審批承包人的施工組織設(shè)計、專項施工方案。組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人的質(zhì)量、平安、環(huán)保等保證體系的履約情況，審核承包人的工地試驗室?！?〕組織驗收地面線，審核承包人的土石方數(shù)量計算資料，核算工程量清單，報發(fā)包人審批。〔6〕簽發(fā)合同工程開工令，主持召開監(jiān)理交底會、工地會議?！?〕簽發(fā)分項〔分部〕工程開工令，巡視并監(jiān)督各專業(yè)監(jiān)理工程師的巡視。〔8〕主持中間交工驗收，簽發(fā)中間交工證書，簽發(fā)支付證書?！?〕催促承包人做好平安生產(chǎn)工作，檢查并催促專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人平安技術(shù)措施的落實情況，定期檢查平安監(jiān)理臺帳?！?0〕催促承包人做好環(huán)境保護工作，并催促專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人環(huán)境保護措施的落實情況?！?1〕簽發(fā)工程暫停令、復(fù)工令。〔12〕簽發(fā)工程監(jiān)理通知單及其它監(jiān)理指令，檢查并簽認(rèn)監(jiān)理指令的落實情況?！?3〕簽發(fā)監(jiān)理月報?！?4〕審核工程設(shè)計變更、工程延期、費用索賠?！?5〕主持編制監(jiān)理竣〔交〕工資料，做好監(jiān)理工作總結(jié)?！?6〕審查承包人的交工驗收申請，簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書?！?7〕對各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)行考核，每年度不少于1次?！?8〕合同、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的其它職責(zé)?！?9〕仲裁或訴訟時，有義務(wù)作為證人，向仲裁機關(guān)或法院提供有關(guān)證據(jù)。副總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)〔1〕由總監(jiān)理工程師授權(quán)，按合同規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，負(fù)責(zé)組織分管工程及標(biāo)段各現(xiàn)場監(jiān)理組進(jìn)行監(jiān)理工作?！?〕組織編制月度監(jiān)理工作方案。負(fù)責(zé)編制監(jiān)理工作制度，參與編制監(jiān)理規(guī)劃。〔3〕負(fù)責(zé)催促、檢查各標(biāo)段監(jiān)理組對檢測儀器、工具的使用與管理，建立健全檢測儀器、工具和監(jiān)理資料的管理制度?！?〕主持編寫監(jiān)理工程技術(shù)文件，審核專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理實施細(xì)那么、提出修改意見并報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)?！?〕參與審核施工單位提交的施工組織設(shè)計，匯總并提出監(jiān)理審核的初步意見?！?〕參與審定主要分局部項工程的施工技術(shù)方案及措施，提出監(jiān)理審核的初步意見；負(fù)責(zé)技術(shù)文件、施工圖紙的管理及各種標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)最新技術(shù)確實認(rèn)、推行?！?〕負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各監(jiān)理組實施質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。〔8〕監(jiān)督監(jiān)理實施細(xì)那么的實施，考核實施效果。〔9〕負(fù)責(zé)催促承包單位和監(jiān)理人員針對工程實際編制重點工程和關(guān)鍵工序質(zhì)量和平安方面的預(yù)防及糾正措施，監(jiān)督實施?！?0〕參與工程質(zhì)量事故、平安事故的分析，并提出分析意見?！?1〕定期向總監(jiān)理工程師報告各標(biāo)段的平安生產(chǎn)情況，對施工平安生產(chǎn)和監(jiān)理平安監(jiān)控事項提出建議?！?2〕定期組織各監(jiān)理組和承包單位對各工地進(jìn)行平安生產(chǎn)大檢查，對重點工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行不定期檢查，檢查結(jié)果留有記錄，發(fā)現(xiàn)問題通知承包單位立即整改，對整改情況進(jìn)行核實?！?3〕審核單項工程開工申請及檢查開工條件，為總監(jiān)提供簽證依據(jù)?！?4〕組織重要分項(部)工程的檢查驗收?！?5〕在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)理部的合同管理、預(yù)(結(jié))算、進(jìn)度款支付簽證的審核及工程造價咨詢業(yè)務(wù)?！?6〕審核工程設(shè)計變更和工程洽商?！?7〕負(fù)責(zé)組織報驗工程量的現(xiàn)場核實工作?！?8〕審核每月驗工計價報表中有關(guān)工程數(shù)量、質(zhì)量的簽證?！?9〕參與審核工程竣工資料，參加工程竣工初驗?！?0〕完成總監(jiān)委托的其他事項。3.7.3試驗室主任主要〔1〕在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所轄合同段的監(jiān)理試驗檢測工作，對所抽檢及出據(jù)的試驗檢測報告負(fù)責(zé)；〔2〕熟悉合同條款、標(biāo)準(zhǔn)和試驗規(guī)程，監(jiān)督檢查承包人工地試驗室，按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗；〔3〕組織完成試驗監(jiān)理送交或提出的抽樣試驗，及時提交試驗結(jié)果；〔4〕審查試驗結(jié)果，給出結(jié)論，按時簽署試驗檢測報告，對完成的試驗及時進(jìn)行統(tǒng)計和匯總。3.7.4〔1〕在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，分管結(jié)構(gòu)施工的監(jiān)理管理工作?！?〕負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)施工的監(jiān)理技術(shù)交底工作?！?〕負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)施工方案的審批工作?！?〕參與圖紙會審。負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)圖紙的變更標(biāo)識工作。〔5〕指導(dǎo)和參預(yù)現(xiàn)場工程師開展結(jié)構(gòu)工程的巡視、旁站及驗收工作?！?〕參與結(jié)構(gòu)工程重要工序的驗收工作?！?〕參與單位工程驗收評定工作?！?〕參與大型預(yù)制構(gòu)件、大型鋼梁的預(yù)制交底工作及過程檢查和出廠驗收工作?！?〕參加管線工程的工序驗收、分項工程驗收及隱蔽工程驗收。〔10〕提供監(jiān)理周報、監(jiān)理月報和其他監(jiān)理報告有關(guān)結(jié)構(gòu)工程控制工作統(tǒng)計數(shù)據(jù)?！?1〕指導(dǎo)其他監(jiān)理人員的結(jié)構(gòu)工程量計算工作。3.7.5〔1〕熟悉合同文件，調(diào)查施工環(huán)境條件，編制相應(yīng)專業(yè)工程監(jiān)理細(xì)那么〔包括監(jiān)理員的工作范圍和職責(zé)〕?！?〕參加設(shè)計交底，審查承包人施工組織設(shè)計、專項施工發(fā)案相應(yīng)專業(yè)及有關(guān)局部，提出書面審查意見。〔3〕參加對承包人質(zhì)量、平安、環(huán)保等保證體系履約情況的檢查，審核承包人相應(yīng)分項、分部、單位工程的劃分，核算相應(yīng)工程的工程量清單?！?〕繪制相應(yīng)工程施工管理圖表。〔5〕審查承包人相應(yīng)分項〔分部〕工程開工申請中的施工組織、人員配備、機械設(shè)備配置、施工方案和主要工藝，重點審查其質(zhì)量、平安、環(huán)保、進(jìn)度等措施，提出書面審查意見。〔6〕會同試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工程師，驗收構(gòu)配件或設(shè)備?！?〕按規(guī)定進(jìn)行巡視，檢查承包人質(zhì)量、平安、環(huán)保等措施的落實情況，是否按經(jīng)批準(zhǔn)的開工報告執(zhí)行，并做好巡視記錄?！?〕派出旁站人員，檢查其旁站工作，掌握旁站情況。〔9〕起草監(jiān)理指令，報總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并對承包人就監(jiān)理指令有關(guān)事項的整改落實情況作現(xiàn)場檢查，并在承包人的回復(fù)單上簽字?！?0〕簽認(rèn)關(guān)鍵工序，組織相應(yīng)工程的中間交工驗收，參加質(zhì)量評定?！?1〕進(jìn)行相應(yīng)工程的計量，對相應(yīng)專業(yè)合格工程數(shù)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)?！?2〕檢查承包人相應(yīng)專業(yè)工程當(dāng)月施工進(jìn)度，審查承包人下月進(jìn)度方案?！?3〕協(xié)助合同工程師做好設(shè)計變更、索賠、延期等合同管理事項，配合試驗檢測工程師、測量工程師做好有關(guān)工作。〔14〕做好相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程文件與資料的整理、保管、歸檔工作，做好本專業(yè)工程監(jiān)理工作總結(jié)。〔15〕負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理員的工作，承當(dāng)監(jiān)管責(zé)任。〔16〕總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。3.7.6受總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工作?！?〕按合同要求配備監(jiān)理辦試驗室〔2〕熟悉合同文件,參加設(shè)計交底,編制試驗檢測監(jiān)理細(xì)那么(包括監(jiān)理員的工作范圍和職責(zé))。〔3〕審核承包人工地試驗室、試驗檢測人員資格、試驗室管理制度及操作規(guī)程?！?〕審批承包人的原材料、混合料，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行平行試驗、驗證試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗等?！?〕審查承包人申請使用的商品混凝土或商品混合料配合比，并進(jìn)行試驗驗證?！?〕配合有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收承包人外購或訂做的構(gòu)、配件或設(shè)備?！?〕按規(guī)定頻率，對原材料、各種混合料、已完工程實體質(zhì)量進(jìn)行抽檢，全過程參與主要試驗檢測工程，主要操作步驟，對監(jiān)理辦出具的試驗檢測報告的真實性負(fù)責(zé)?！?〕按規(guī)定對承包人的試驗過程進(jìn)行旁站〔或派出監(jiān)理員旁站〕。〔9〕審查受委托的第三方試驗檢測機構(gòu)的資質(zhì)和能力，簽收受其出具的委托檢測工程的檢測報告，并對委托的監(jiān)理試驗檢測工程的取樣、送樣負(fù)責(zé)〔合同另有規(guī)定的除外〕?！?0〕保持與有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師的溝通，及時向有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師反響檢測結(jié)果，協(xié)助各專業(yè)監(jiān)理工程師做好有關(guān)試驗檢測工作?！?1〕負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)本專業(yè)監(jiān)理員的工作，承當(dāng)監(jiān)管責(zé)任?！?2〕總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。3.7.7受總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)測量專業(yè)監(jiān)理工作?！?〕熟悉合同文件，編制測量監(jiān)理細(xì)那么〔包括監(jiān)理員的工作范圍和職責(zé)〕?！?〕參加設(shè)計交底和交樁〔包括原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線的交接〕。〔3〕審查承包人對原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程的復(fù)測結(jié)果，做好復(fù)測工作?！?〕會同道路工程師驗收地面線，做好復(fù)測工作，審核土石方工程量計算資料?！?〕檢查承包人測量儀器的校準(zhǔn)情況，審查承包人施工測量數(shù)據(jù)與成果并予批復(fù)。〔6〕催促承包人做好對基準(zhǔn)點的保護工作，對承包人從基準(zhǔn)點引出的工程控制樁進(jìn)行復(fù)測。〔7〕按規(guī)定頻率對承包人的施工放線進(jìn)行復(fù)測、抽測?！?〕保持與有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師的溝通，及時向有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師反響測量結(jié)果，協(xié)助各專業(yè)監(jiān)理工程師做好有關(guān)測量工作?！?〕負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理員的工作，承當(dāng)監(jiān)管責(zé)任?！?0〕總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。3.7.8〔1〕熟悉合同文件，參加設(shè)計交底，編制合同管理監(jiān)理細(xì)那么〔包括監(jiān)理員的工作范圍和職責(zé))?！?〕會同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人主要人員、施工機械設(shè)備等到位情況?！?〕審核承包人的場地占用方案。〔4〕核算工程量清單?！?〕審核承包人的價風(fēng)格整、計日工、支付報表，建立支付臺帳〔必要時可對專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可的工程量進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核〕?！?〕會同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人提交的工程變更、延期、索賠申請，檢查工程保險，處理違約事件，做好合同其他事項管理，并建立相應(yīng)臺帳?！?〕會同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師做好工程進(jìn)度監(jiān)理?！?〕負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理辦有關(guān)統(tǒng)計報表、監(jiān)理月報?！?〕負(fù)責(zé)監(jiān)理辦監(jiān)理人員日常管理，負(fù)責(zé)填報監(jiān)理效勞費支付報表。〔10〕負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)本專業(yè)監(jiān)理員的工作，承當(dāng)監(jiān)管責(zé)任。〔11〕總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。3.7.9〔1〕嚴(yán)格審查各承包人提交的施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施,對重大特殊作業(yè)的施工方案,尤其要注重平安措施的制定和執(zhí)行,并且把監(jiān)理意見和建議書面通知承包人,在重大作業(yè)的實施過程中,做到不離施工現(xiàn)場,與承包人共同監(jiān)護施工平安?！?〕除制定其內(nèi)部的平安監(jiān)督管理方法外,還要檢查承包人的平安施工制度及施工平安措施的落實情況,并把“預(yù)防為主〞放在平安監(jiān)理的首位,分析和研究工程工程中可能出現(xiàn)的不平安隱患,在有關(guān)會議上催促承包人做好預(yù)防工作?！?〕發(fā)現(xiàn)承包人違反平安操作規(guī)程施工,有可能導(dǎo)致工程質(zhì)量事故及危及現(xiàn)場人員的人身平安時，有權(quán)進(jìn)行制止,直至按章整改,檢查合格后才可繼續(xù)施工?！?〕參加有關(guān)部門組織的平安大檢查,如實匯報現(xiàn)場平安管理體系和平安管理狀況。〔5〕在日常的現(xiàn)場監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)事故隱患或違章現(xiàn)象及時指出,并書面通知施工單位的平安負(fù)責(zé)人,提出整改意見或處分建議,限期整改?！?〕及時傳達(dá)上級有關(guān)主管部門有關(guān)平安施工的文件、通知及會議精神等。對平安檢查中被查出的平安管理缺陷及問題要監(jiān)督承包人及時糾正處理?！?〕催促承包人加強施工現(xiàn)場管理?！?〕催促施工承包人加強施工機械設(shè)備(如鋼筋加工機械、起重機械、挖掘機、裝載機等)的平安管理工作,嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程,加強機械設(shè)備平安檢查?！?〕催促施工承包人在高空及吊裝作業(yè)中,要嚴(yán)格按照平安操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化進(jìn)行施工,設(shè)置平安網(wǎng),所有施工人員必須佩帶平安帽,高空作業(yè)人員必須系好平安帶,遵章守紀(jì)聽從指揮。〔10〕催促、檢查施工承包人在施工期間設(shè)置平安標(biāo)志牌(包括警告與危險標(biāo)志、平安控制標(biāo)志、指路標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)的道路標(biāo)志),為施工人員和行人提供平安和方便。〔11〕催促施工承包單位做好電氣設(shè)備的平安管理工作,進(jìn)行平安用電教育,定期進(jìn)行檢修電氣設(shè)備，對所有施工用的電氣設(shè)備要進(jìn)行防護性接地、保護性接零或絕緣。〔12〕嚴(yán)格審查各承包人提交的施工組織設(shè)計中的環(huán)保技術(shù)措施。〔13〕除制定其內(nèi)部的環(huán)保監(jiān)督管理方法外,還要檢查承包人的環(huán)保施工制度及施工環(huán)保措施的落實情況,分析和研究工程工程中可能出現(xiàn)的環(huán)保隱患,在有關(guān)會議上催促承包人做好預(yù)防工作?！?4〕發(fā)現(xiàn)承包人違反環(huán)保強制條例施工時，有權(quán)進(jìn)行制止,直至按章整改,檢查合格后才可繼續(xù)施工?！?5〕參加有關(guān)部門組織的環(huán)保大檢查,如實匯報現(xiàn)場環(huán)保管理體系和環(huán)保管理狀況。〔16〕負(fù)責(zé)根據(jù)環(huán)境保護的相關(guān)法律法規(guī)和本監(jiān)理標(biāo)段的實際情況編制本監(jiān)理標(biāo)段的環(huán)境保護監(jiān)理實施細(xì)那么?！?7〕審查土建施工標(biāo)段環(huán)境保護方案，催促施工承包單位按批準(zhǔn)的環(huán)境保護方案進(jìn)行施工；在巡視中隨時檢查其制定的環(huán)境保護措施的落實情況。〔18〕審查土建施工標(biāo)段對國家、本省、本市的有關(guān)環(huán)境保護的相關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)填寫現(xiàn)場監(jiān)理單，對異常情況要制作?詢問調(diào)查筆錄?，必要時采樣取證?！?9〕負(fù)責(zé)調(diào)查、處理土建施工標(biāo)段可能出現(xiàn)的環(huán)境污染事故和環(huán)境污染糾紛；必要時進(jìn)行取證并采取應(yīng)急措施控制。4.保障措施和工作制度4.1實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的保障措施監(jiān)理目標(biāo)實現(xiàn)的原那么〔1〕強調(diào)整體效益原那么：工程監(jiān)理著眼于工程工程的整體效益監(jiān)理工作的有效性是要到達(dá)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的有機結(jié)合和整體綜合優(yōu)化。在實現(xiàn)三大目標(biāo)的同時，監(jiān)理效勞期內(nèi)不發(fā)生平安傷亡事故或同等責(zé)任的平安責(zé)任事故，從而實現(xiàn)平安效勞目標(biāo)?！?〕嚴(yán)格監(jiān)理立場公正、熱情效勞的原那么：監(jiān)理工作一方面就堅持嚴(yán)格按合同辦事嚴(yán)格監(jiān)理的要求另一方面又就立場公正地處理各方面的事務(wù)通過熱情周到的效勞嚴(yán)密細(xì)致科學(xué)公正地開展工作使工程的各相關(guān)單位能緊張有序團結(jié)合作共同為實現(xiàn)工程總體目標(biāo)而工作并努力創(chuàng)造心情舒暢和諧的工作氣氛?！?〕預(yù)防為主的原那么：不管是投資控制質(zhì)量控制或進(jìn)度控制時間上的事前事中事后的全過程控制都是必須的但監(jiān)理工作的重點應(yīng)放在事前控制上對工程建設(shè)中可能發(fā)生的問題有超前的考慮和預(yù)測，并制訂相應(yīng)的投資、質(zhì)量、進(jìn)度的預(yù)控措施，將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)或更早的時間內(nèi)，變被動監(jiān)理為主動監(jiān)理，到達(dá)事半功倍之效?！?〕說服為主的原那么：參與工程建設(shè)的各方在某些具體問題上受到本身利益的限制與監(jiān)理的要求難免存在差異為使監(jiān)理目標(biāo)得以實現(xiàn)監(jiān)理工程師在行使監(jiān)理職能時應(yīng)先曉之以理爭取理解和認(rèn)識一致即使在必須使用監(jiān)理職權(quán)時，也需配合說服的方法以期取得良好效果。通過上述原那么，監(jiān)理公司為保證本工程監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)，對各工程進(jìn)行目標(biāo)分解風(fēng)險分析找出目標(biāo)易突破的環(huán)節(jié)采取組織技術(shù)、合同經(jīng)濟各方面措施采用先進(jìn)的手段與科學(xué)的方法對目標(biāo)實施控制，確保監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。監(jiān)理目標(biāo)實現(xiàn)的各種措施(1)為了取得目標(biāo)控制的理想成果，監(jiān)理工程師應(yīng)采取多種措施實施控制。這些綜合性措施可以歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施。①組織措施組織是目標(biāo)控制的前提和保障。采取組織措施就是為保證組織系統(tǒng)的順利運行，高效地實現(xiàn)組織功能。通過采取組織調(diào)整、組織鼓勵、組織溝通等措施，以激發(fā)組織的活力，調(diào)動和發(fā)揮組織成員的積極性、創(chuàng)造性、為實施目標(biāo)控制提供有利的前提和良好的保障。②技術(shù)措施技術(shù)措施是目標(biāo)控制的必要措施，控制在很大程度上要通過技術(shù)來實施。工程工程的實施、目標(biāo)控制的各個環(huán)節(jié)工作都是通過技術(shù)方案來落實。目標(biāo)控制的效果取決于技術(shù)措施的質(zhì)量和技術(shù)措施落實的情況。③經(jīng)濟措施工程工程的參與者通常是以追求經(jīng)濟利益為經(jīng)營目標(biāo)，而經(jīng)濟措施實質(zhì)上是調(diào)節(jié)各方經(jīng)濟關(guān)系的方案。經(jīng)濟措施在很大的程度上成為各方行動的“指揮棒〞。無論對投資實施控制，還是對進(jìn)度、質(zhì)量實施控制，都離不開經(jīng)濟措施。但是經(jīng)濟措施的應(yīng)用，必須受到合同的約束。④合同措施在市場經(jīng)濟條件下，承包商根據(jù)與業(yè)主簽定的設(shè)計合同、施工合同和供銷合同來進(jìn)行工程建設(shè)，所以監(jiān)理工程師也必須緊緊地依靠工程建設(shè)合同來進(jìn)行目標(biāo)控制。監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主確定對目標(biāo)有利的工程承包模式和合同結(jié)構(gòu)，擬訂合同條款，參加合同談判，處理合同執(zhí)行過程中的問題，做好防止和處理索賠工作等都是重要的目標(biāo)控制措施。這些措施在工程工程目標(biāo)控制中是必不可少的?！?〕目標(biāo)控制主要手段和方法①優(yōu)選施工隊伍：監(jiān)理應(yīng)協(xié)助業(yè)主選擇綜合實力強的施工隊伍以滿足工程總體目標(biāo)實現(xiàn)的重要條件，因此，嚴(yán)格按招標(biāo)投標(biāo)程序進(jìn)行工作是其關(guān)鍵。②加強合同管理：各類工程合同是監(jiān)理工作開展的主要依據(jù)是制約合同雙方行為的準(zhǔn)那么，合同條款的完備性、科學(xué)性是合同履行必不可少的條件。A.合同簽訂＊參照合同條款，協(xié)助業(yè)主簽訂合同。＊將合同實施過程中可能出現(xiàn)的分歧，預(yù)先在合同中明確，減少誤解和扯皮。＊明確并強調(diào)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。B、合同履行＊嚴(yán)格按監(jiān)理程序開展工作。＊及時跟蹤目標(biāo)的實現(xiàn)過程，對出現(xiàn)的問題分清責(zé)任。＊以書面指示或文件代替口頭指示。＊管理工作在前，所需資料提前發(fā)生索取信函。＊詳實收集工程上的文件資料如往來信函會議記要建設(shè)單位的簽證與指示、總監(jiān)的決定、各種報表等。＊及時正確解釋合同中含混詞意。C.索賠管理為維護業(yè)主的利益保證業(yè)主與各方簽定的合同順利進(jìn)行防止與減少索賠事項的發(fā)生，努力做好如下工作。＊協(xié)助業(yè)主審查與各方簽定的合同條款有無含混字句分工不明責(zé)任界限不清的地方索賠條款內(nèi)容是否明確為做好索賠預(yù)控創(chuàng)造條件。＊協(xié)助業(yè)主要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事，以到達(dá)控制質(zhì)量、進(jìn)度、投資的目的。＊實施過程中嚴(yán)格控制設(shè)計變更盡量減少不必要的工程洽商特別要控制有可能發(fā)生經(jīng)濟索賠的工程洽商。＊對有可能發(fā)生經(jīng)濟索賠的變更或洽商事先報業(yè)主同意后再簽認(rèn)有關(guān)變更或洽商。＊本“合理合法實事求是的原那么劃清索賠界線處理好索賠事項。D.依靠各級地方政府的支持和政策扶持，以行政保證和市場規(guī)那么相結(jié)合為原那么，努力創(chuàng)造良好的建設(shè)環(huán)境，促進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。認(rèn)真工作，努力提高工作能力，充分發(fā)揮全體監(jiān)理人員積極性、依靠公司技術(shù)優(yōu)勢，密切合作，取得業(yè)主信任。E.緊緊依靠科技進(jìn)步，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，努力提高建設(shè)工程的科技含量，促進(jìn)工程技術(shù)和質(zhì)量到達(dá)國內(nèi)領(lǐng)先水平。F.緊緊依靠科學(xué)的管理，切實遵循基建程序，依照合同條款標(biāo)準(zhǔn)工程各個環(huán)節(jié)的運作，大力加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力探索、總結(jié)、積累適合本工程的建設(shè)管理經(jīng)驗，促進(jìn)工程建設(shè)管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化。G.努力促進(jìn)提高職工隊伍的素質(zhì)，促進(jìn)公路橋梁建設(shè)人才的迅速成長。H.不同專業(yè)、不同年齡監(jiān)理人員合理分工、有機組合、統(tǒng)一協(xié)調(diào)進(jìn)行工作。I.熟悉國內(nèi)公路橋涵建設(shè)根本程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，吸取國際先進(jìn)的公路橋梁建設(shè)的施工及監(jiān)理管理經(jīng)驗。③建立監(jiān)理工作體系工程監(jiān)理工作主要是在確保自身工作質(zhì)量的同時，通過對各監(jiān)理工程分部的監(jiān)理工作和各承包人的施工行為實施有效控制，以確保工程質(zhì)量。催促承包人嚴(yán)格履行合同職責(zé)，通過對承包人日常的工作行為、試驗檢測工作體系、測量控制工作體系來標(biāo)準(zhǔn)工程管理工作，使各項工程活動總在受控狀態(tài)下進(jìn)行。A.試驗檢測工作體系監(jiān)理工程部負(fù)責(zé)制定試驗檢測工作檢查程序，制度和試驗檢測標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)并監(jiān)督試驗體系的正常運作，對承包人試驗人員工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。監(jiān)理工程部和承包人的試驗室是施工階段質(zhì)量保證體系中最根底和最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，是確保工程質(zhì)量的主要檢測手段。為使試驗室能與所承當(dāng)?shù)墓こ滔噙m應(yīng)，使試驗檢測工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，及時為質(zhì)量管理與質(zhì)量控制提供可信的、完整的試驗與檢測數(shù)據(jù)。a.試驗室組建﹡監(jiān)理工程部建立獨立的試驗室，且必須與施工單位的試驗室分開，保證監(jiān)理各項抽檢工作的獨立性和公正性。﹡監(jiān)理試驗室要做的試驗檢測工程、檢測頻率和配置的主要儀器設(shè)備必須符合招標(biāo)文件的要求，并滿足標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理現(xiàn)場檢測需要，配備相應(yīng)的試驗技術(shù)人員。﹡監(jiān)理試驗室主要試驗檢測工作有：原材料檢驗、委托試(檢)驗及驗證試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗、工藝試驗、抽檢試驗、驗收試驗、旁站檢測、砼配合比設(shè)計以及編制工程檢測試驗月報等工作。﹡試驗室試驗檢測工作程序：承包人試驗室必須嚴(yán)格遵照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和驗標(biāo)要求進(jìn)行各項試驗檢測工作。駐地監(jiān)理試驗室除按要求完成見證試驗和平行抽檢外，還應(yīng)檢查承包人試驗室的試驗檢測工作，包括承包人試驗室的儀器標(biāo)定情況，試驗人員配置情況和試驗工作是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。將存在質(zhì)量問題的原材料堅決清理出場。監(jiān)理試驗室工作根本程序如下：復(fù)核承包人試驗報告復(fù)核承包人試驗報告監(jiān)理試驗室按標(biāo)準(zhǔn)頻率抽檢向監(jiān)理組提交復(fù)核、抽驗報告報監(jiān)理工程部備案B.測量控制工作體系監(jiān)理工程部配置測量監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查測量控制工作體系的運作，對承包人測量控制工作提供指導(dǎo)和幫助。為滿足工程測量的要求，承包成員單位均應(yīng)按要求配備足夠的測量人員及測量儀器，所有儀器精度要符合要求。由監(jiān)理工程部組織承包人按照設(shè)計文件及標(biāo)準(zhǔn)的要求對設(shè)計單位提供的導(dǎo)線點、中線控制樁、水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)測及各承包單位間聯(lián)測，并在復(fù)測精度滿足要求的前提下，由施工單位對導(dǎo)線點、中線樁、水準(zhǔn)點進(jìn)行加密，要做到加密后點位分布合理，充分滿足施工質(zhì)量及測量控制的要求。按要求設(shè)置線路永久標(biāo)樁，滿足施工及后期運營養(yǎng)護需要。要做到測量工作全過程標(biāo)準(zhǔn)性操作，施工前做好定線控制測量和施工放線測量；施工中對分項工程的位置、高程、尺寸及其線形的準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督；完工后有測量成品檢查和中間檢查資料，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。承包人的測量工作由駐地測量監(jiān)理工程師專門負(fù)責(zé)檢查。測量控制監(jiān)理工作根本程序：駐地監(jiān)理機構(gòu)組織現(xiàn)場交樁承包人駐地監(jiān)理機構(gòu)組織現(xiàn)場交樁承包人復(fù)測、復(fù)核〔承包人〕與相鄰標(biāo)段聯(lián)測〔承包人〕承包人提交“施工復(fù)測報告〞和加密點控制測量報告駐地監(jiān)理機構(gòu)審查批復(fù)合格否提交總監(jiān)不合格合格C.平安管理體系監(jiān)理工程部進(jìn)場后，立即成立平安組織機構(gòu)，組織機構(gòu)分工明確，責(zé)任清晰。組織機構(gòu)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，開展好平安監(jiān)理的控制，使現(xiàn)場平安處在可控狀態(tài)。同時監(jiān)理工程部、監(jiān)理組配有平安專職人員，與駐地監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理一同做好平安監(jiān)理。平安專職人員已經(jīng)經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)，取得了平安監(jiān)理上崗證書；駐地監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理上場后，要對平安進(jìn)行專項培訓(xùn)，詳見平安培訓(xùn)方案?！?〕計算機輔助管理對工程監(jiān)理的全過程利用計算機管理，本工程現(xiàn)場監(jiān)理辦公室配備計算機及相關(guān)設(shè)備“計算機監(jiān)理輔助系統(tǒng)對工程監(jiān)理進(jìn)行計算機管理該系統(tǒng)基于WINDOWS平臺界面友好操作簡便涵蓋了工程監(jiān)理中質(zhì)量進(jìn)度造價控制的全部內(nèi)容，為提高監(jiān)理工作效率和監(jiān)理內(nèi)業(yè)質(zhì)量提供了有效保證。4.2監(jiān)理工作制度工程監(jiān)理機構(gòu)開展監(jiān)理工作將遵循以下工作制度：施工階段的工作制度：(1)施工組織設(shè)計審批制度；(2)工程開工申請、審批制度；(3)審批承包商提出的各分項、分部工程施工詳細(xì)方案制度；(4)工程所用原材料、構(gòu)配件、半成品、設(shè)備質(zhì)量檢驗制度；(5)隱蔽工程驗收制度；(6)工序間的交接驗收制度；(7)分項工程、分部工程質(zhì)量驗收、交接制度；(8)技術(shù)方案復(fù)核制度；(9)分部工程、單位工程、單項工程中間驗收制度；(10)工程變更處理制度；(11)工程計量制度；(12)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及會議紀(jì)要制度；(13)施工現(xiàn)場緊急情況處理制度；(14)施工備忘錄制度；(15)工程索賠簽審制度；(16)承包商、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理機構(gòu)四方協(xié)調(diào)制度。工程監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度(1)工程監(jiān)理機構(gòu)工作例會制度，原那么上每周一次，可根據(jù)實際情況適當(dāng)增減次數(shù)；(2)對外行文一律由總監(jiān)理工程師審批后簽發(fā)制度；(3)建立監(jiān)理工作日志制度；(4)監(jiān)理的報表、報告制度；(5)檔案管理制度:①各類文件、信函資料等都要分門別類存檔；②檔案管理落實到由專人負(fù)責(zé)；③建立檔案借用手續(xù)；④未經(jīng)許可，所有檔案資料均不得用于與本工程無關(guān)的其他方面。工程監(jiān)理機構(gòu)與外界的工作制度(1)承包商向監(jiān)理機構(gòu)提交以下報表、報告和資料：①要求承包商建立工程工程施工管理的組織機構(gòu)〔一般成立工程經(jīng)理部〕，并明確各崗位的職責(zé)和權(quán)力(開工前提交)；②工程工程的施工組織設(shè)計(開工前提交)；③工程工程按分項、分部及單位工程劃分驗收工程明細(xì)表(開工前提交)；④工程開工報告(開工前提交)；⑤開工工程的設(shè)備、材料、勞力等準(zhǔn)備情況的報告(開工前提交)；⑥施工質(zhì)量保證體系；⑦施工平安保證體系；⑧每周、月進(jìn)度方案(前一個周、月的最后一天提交)；⑨每月現(xiàn)場主要施工設(shè)備、勞動力安排方案(前一個月最后一天提交)；⑩每月現(xiàn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備明細(xì)表(當(dāng)月最后一天提交)；?進(jìn)場準(zhǔn)備使用于永久工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的出廠合格證和抽樣試驗報告〔使用前提交，否那么不得使用〕；?每月工程進(jìn)度款支付申請書，附件包括月度工程進(jìn)度的明細(xì)表、月度工程進(jìn)度匯總表、工程索賠和工程變更憑證、月度財務(wù)結(jié)算表，(根據(jù)有關(guān)約定的日期提交)；?每月的材料試驗報告及材料設(shè)備的合格證書匯總報表(當(dāng)月最后一天提交)；?每月現(xiàn)場施工機構(gòu)設(shè)備、施工人員進(jìn)出場明細(xì)表；每天施工機械設(shè)備、施工人員使用情況明細(xì)表(前一天提交)；?工程質(zhì)量事故報告，在事故后十天內(nèi)提交，報告內(nèi)容包括處理意見；?及時提交不符合地質(zhì)、地形等已有資料的情況報告；?工程索賠申請書及臨時記錄；?隱蔽工程驗收單(驗收前提交)；每個分項、分部及單位工程驗收單(驗收后提交)；?工程竣工報告(竣工驗收前提交)；?工程竣工文件按合同規(guī)定份數(shù)，經(jīng)過監(jiān)理部審核后提交業(yè)主(工程竣工驗收前提交)。(2)工程監(jiān)理機構(gòu)向業(yè)主提交的報告和報表：①每月向業(yè)主提交一份施工監(jiān)理月報，內(nèi)容應(yīng)包括工程進(jìn)度分析〔方案和實際〕、工程質(zhì)量情況、工程款支付統(tǒng)計表、工程變更情況、監(jiān)理工作執(zhí)行情況、對承包單位的要求、現(xiàn)場存在的問題和解決方法以及下月監(jiān)理工作要點；②每月向業(yè)主提交一份工程進(jìn)度款月支付證書及其附件；③施工現(xiàn)場緊急或意外情況的處理報告；④施工現(xiàn)場質(zhì)量事故處理報告；⑤施工現(xiàn)場工程索賠處理報告；⑥中間工程交接驗收監(jiān)理報告；⑦工程竣工驗收后，向業(yè)主提交一份工程竣工驗收監(jiān)理總結(jié)報告。(3)施工監(jiān)理工作例會制度：①每周召開一次工地例會，參加人員有：業(yè)主：業(yè)主代表監(jiān)理機構(gòu)：有關(guān)人員承包商：工程經(jīng)理部有關(guān)成員②每月定期召開一次施工協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)會參加人員有：業(yè)主：業(yè)主代表監(jiān)理機構(gòu)：主要人員承包商：工程負(fù)責(zé)人③不定期召開高級別的施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，著重解決重大問題，參加人員有：業(yè)主：主要負(fù)責(zé)人及主管人員監(jiān)理機構(gòu)：監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)理工程師及有關(guān)人員承包商：公司一級的主要負(fù)責(zé)人及工地各主要負(fù)責(zé)人。④如有必要，各類會議可邀請地方質(zhì)檢站、設(shè)計單位有關(guān)人員一同參加。⑤當(dāng)遇有重大問題需要解決時，可由監(jiān)理部會同業(yè)主商定后發(fā)出書面通知召集開會。⑥所有會議均要求有會議紀(jì)錄或紀(jì)要，必要時可印發(fā)各有關(guān)單位。施工圖紙會審及設(shè)計交底制度〔1〕在設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議?！?〕施工圖紙審查意見和建議成文后，一式三份由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，兩份報建設(shè)單位，一份工程監(jiān)理機構(gòu)留存?！?〕工程監(jiān)理人員應(yīng)參加建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會議、施工圖會審會議?！?〕總監(jiān)理工程師對設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要、施工圖會審紀(jì)要要進(jìn)行簽認(rèn)。根據(jù)建設(shè)單位委托，工程監(jiān)理機構(gòu)可代行整理會議紀(jì)要。施工組織設(shè)計審核制度〔1〕總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計〔專項施工方案〕進(jìn)行審查。專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)涉及本有關(guān)內(nèi)容的技術(shù)可靠性和工藝性進(jìn)行審查并簽字。〔2〕總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計和專項施工方案的技術(shù)可靠性、工藝合理性以及編制、審核、批準(zhǔn)程序和管制進(jìn)行審查。審核意見應(yīng)明確表達(dá)同意按施工組織設(shè)計方案實施或局部修改后同意實施，退回重新編制?！?〕工程監(jiān)理機構(gòu)對承包單位報審的施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨傅膶徟??；炷凉こ虧矒v及拆模審核制度〔1〕施工現(xiàn)場在擬實施混凝土澆搗24小時前或主體結(jié)構(gòu)混凝土工程拆模24小時前，承包單位填妥?承包單位報審表〔通用〕?的填寫?！?〕工程監(jiān)理收到報審表〔包括必要時提供的相關(guān)附件〕后，對承包單位填報的內(nèi)容逐一審查，簽署審查意見明確表達(dá)：同意在某月某日時開始澆搗施工，或某項內(nèi)容須整改或復(fù)查同意后再施工，或暫不同意開始施工；同意某部位和范圍于某月某日某時拆模，或不同意某部位和范圍拆模?！?〕工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在收到報表12小時之內(nèi)批復(fù)，由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽署審查意見并簽字，蓋工程監(jiān)理機構(gòu)公章。施工測量放線審核制度〔1〕施工測量放線報驗審核的范圍應(yīng)按本監(jiān)理單位相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)的要求。〔2〕承包單位對施工測量放線成果進(jìn)行自檢后，填妥?施工測量放線報驗申請表?，并附上完整的測量依據(jù)材料及放線成果，報工程監(jiān)理機構(gòu)?！?〕工程監(jiān)理機構(gòu)收到報驗申請后，對報驗內(nèi)容及附件詳細(xì)審查，并會同承包單位有關(guān)人員對報驗的測量放線成果全部進(jìn)行現(xiàn)場實測查驗，實測查驗結(jié)果詳細(xì)記錄并簽證。然后在“審查意見〞欄內(nèi)提出具體意見，并確認(rèn)查驗合格或糾正過失后再報?！?〕工程監(jiān)理機構(gòu)對承包單位的?施工測量放線報驗申請表?審核批復(fù)，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審查意見并簽字，蓋工程監(jiān)理機構(gòu)公章。工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量檢驗制度〔1〕承包單位對擬進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備按進(jìn)場時間批次，分種類填妥?工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表?連同數(shù)量清單、質(zhì)量證明材料、自驗結(jié)果等附件及時報送工程監(jiān)理機構(gòu)?！皵?shù)量清單〞、“質(zhì)量證明材料〞、“自檢結(jié)果〞等附件內(nèi)容均應(yīng)符合本監(jiān)理單位相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)的要求?！?〕工程監(jiān)理機構(gòu)收到報審表及附件后，對照設(shè)計文件和標(biāo)準(zhǔn)要求，那么在“審查意見〞欄，明確簽署符合設(shè)計文件和標(biāo)準(zhǔn)要求，準(zhǔn)許進(jìn)場，同意使用于擬定部位，否那么就不準(zhǔn)進(jìn)場，不同意使用擬定部位?！?〕應(yīng)見證取樣復(fù)試或檢驗的工程材料，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)簽注審查意見，準(zhǔn)許進(jìn)場，同意使用于使用部位。但必須加注待完整的復(fù)試報告后出具及時報驗，假設(shè)不符合要求，已使用的部位及該批剩余材料經(jīng)必須另行處理。〔4〕工程監(jiān)理機構(gòu)對承包單位的?工程材料配件/設(shè)備報審?及附件的審核批復(fù)，除見證試驗等特殊情況外，不應(yīng)超過24小時。隱蔽工程驗收制度〔1〕建筑工程的隱蔽工程驗收范圍和內(nèi)容應(yīng)符合本監(jiān)理單位相關(guān)工作的要求?！?〕承包單位完成對隱蔽工程自檢后，按表式要求填妥?工程報驗申請表?連同相應(yīng)工序和部位的隱蔽工程驗收記錄的工程質(zhì)量檢查相關(guān)資料，報工程監(jiān)理機構(gòu)?！?〕工程監(jiān)理機構(gòu)收到報驗申請及相關(guān)資料后進(jìn)行審查，并會同承包單位有關(guān)人員進(jìn)場現(xiàn)場檢測、核查。在“審查意見〞欄內(nèi)明確表達(dá)所報隱蔽工程的技術(shù)資料是否齊全、是否符合要求，經(jīng)現(xiàn)場檢測、核查是否合格、是否同意隱蔽。由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽字，蓋工程監(jiān)理機構(gòu)公章。對隱蔽工程報驗申請表及相關(guān)的審查、驗收、批復(fù)。分項、分部工程質(zhì)量驗收制度〔1〕承包單位對已完成的分項〔工序〕、分部〔子分部〕工程，按設(shè)計文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，質(zhì)量合格后，填妥?工程報驗申請表?連同相應(yīng)的工程質(zhì)量控制資料、平安和功能檢驗〔檢測〕報告、觀感質(zhì)量驗收記錄、隱蔽工程驗收記錄、質(zhì)量驗收記錄等附件，及時報送工程監(jiān)理機構(gòu)。檢驗的報驗，承包單位按要求填妥附件表?！?〕工程監(jiān)理機構(gòu)收到報驗申請表及附件后，由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對照設(shè)計文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，并會同承包單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場檢測驗收，在相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量驗收記錄的“監(jiān)理〔建設(shè)〕單位驗收記錄〞欄中詳細(xì)記錄驗收數(shù)據(jù)，結(jié)果和意見，并由于專業(yè)監(jiān)理工程師簽證。〔4〕工程監(jiān)理機構(gòu)對承包單位的?承包單位通知單?應(yīng)當(dāng)即簽收，特殊情況下不超過12小時。對承包單位的?工程報驗申請表?審查、驗收、批復(fù)，除特殊情況上不應(yīng)超這24小時，在對報驗申請表及附件審查，以及現(xiàn)場檢測驗收完成后，由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師在報驗申請表上簽署審查意見，明確表達(dá)審查及驗收結(jié)論并簽字蓋工程監(jiān)理機構(gòu)公章。施工旁站監(jiān)理制度〔1〕對施工旁站監(jiān)理的部位詳見本監(jiān)理單位相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)?！?〕工程監(jiān)理機構(gòu)在編制監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)同時編制旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、依據(jù)、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。〔3〕承包單位在需要實施旁監(jiān)理24小時前填妥?承包單位通知單?通知工程監(jiān)理機構(gòu)?！?〕工程監(jiān)理機構(gòu)在收到?承包單位通知單?后，應(yīng)當(dāng)由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師當(dāng)即收按表式填妥簽收意見并簽字?！?〕工程監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員必須在應(yīng)實施旁站監(jiān)理的部位〔或工序〕的施現(xiàn)場，從該部位〔或工序〕施工開始到結(jié)束，發(fā)行旁站監(jiān)理的職責(zé)。并按本監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，監(jiān)理結(jié)束〔或交接時〕，即做好?旁站監(jiān)理?。旁站監(jiān)理記錄應(yīng)做到真實、及時、內(nèi)容具體、條文清楚、字跡端正。旁站監(jiān)理人同負(fù)責(zé)記錄并簽字，蓋工程監(jiān)理機構(gòu)章。承包單位工程經(jīng)理質(zhì)檢員也應(yīng)簽字確認(rèn)，蓋工程經(jīng)理部公章?！?〕總監(jiān)應(yīng)經(jīng)常檢查旁站記錄情況，催促有關(guān)問題落實處理，指導(dǎo)旁站監(jiān)理提高工作質(zhì)量?？偙O(jiān)檢查旁站監(jiān)理記錄的周期每周不應(yīng)小于一次，并在旁站監(jiān)理記錄上指示簽字。工程暫停、復(fù)工報審及延期審批制度〔1〕在發(fā)生以下情況之一，總監(jiān)或按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定，簽發(fā)工程暫停令：A.建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工。B.為了保證工程質(zhì)量而需進(jìn)行停工處理。C.施工出現(xiàn)了平安隱患，總監(jiān)認(rèn)為有必要停工以消除隱患。D.發(fā)生了必須暫停止施工的緊急事件。E.承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕工程監(jiān)理機構(gòu)管理?！?〕總監(jiān)下達(dá)工程暫停令宜事先向建設(shè)單位報告?！?〕總監(jiān)下達(dá)工程暫停令使用標(biāo)準(zhǔn)表式?工程暫停令?按大豐市統(tǒng)用表要求填寫，實施暫停施工的部位〔工序〕及有關(guān)工作內(nèi)容具體、明確。最后，由總監(jiān)本人簽字、蓋工程監(jiān)理機構(gòu)公章。〔4〕承包單位的接到?工程暫停令?后，必須按暫停令規(guī)定的時間對本工程指定部位〔工序〕實施暫停施工，并按要求做好各項工作?！?〕工程原因消失時，承包單位填妥?復(fù)工報審表?連同具備復(fù)工條件的情況說明附件工程監(jiān)理機構(gòu)。當(dāng)工程暫停原因是由承包單位的原因引起的，附件為承包單位提交的整改情況和預(yù)防措施報告?！?〕工程監(jiān)理機構(gòu)收到承包單位的?復(fù)工報審表?后，對報審表的附件進(jìn)行審查，由總監(jiān)理本人簽署審查意見并簽字，蓋工程監(jiān)理機構(gòu)公章。審查意見明確：同意復(fù)工并注明同意復(fù)工的時間，或不同意復(fù)工?！?〕依據(jù)施工合同文件的規(guī)定條件，承包單位提出工程延期〔含階段性工程延期〕要求時填妥〔工程監(jiān)時延期申請表〕，連同工期延期的依據(jù)及工期計算、與合同條款吻合的延期事件的書面證明材料等附件，報工程監(jiān)理機構(gòu)?！?〕工程監(jiān)理機構(gòu)收到承包單位的?工程監(jiān)量延期申請表?及附件后，確認(rèn)符合合同文件的規(guī)定條件，即予以受理?！?〕工程監(jiān)理機構(gòu)對申請表及附件進(jìn)行詳細(xì)審查，并與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商?！?0〕當(dāng)影響事件具有持續(xù)時，工程監(jiān)理機構(gòu)可在對申請表及附件審報后，先由總監(jiān)簽署要求，并說明同意或不同意監(jiān)時延期的理由和依據(jù)。審批表由總監(jiān)本人簽字，并蓋工程監(jiān)理機構(gòu)公章。臨時延期審批，自收到申請表之日起，不應(yīng)超過7天。〔11〕當(dāng)承包單位提交最終的工程延期申請表后，工程監(jiān)理機構(gòu)復(fù)查延期及臨時延期情況，并與建設(shè)單位承包單位進(jìn)行協(xié)商，最后由總監(jiān)簽署?工程最終延期審批表?簽署審批表應(yīng)符合表式內(nèi)容要求，并說明同意或不同意最終延期的理由和依據(jù)。審批表由總監(jiān)本人簽字，并蓋工程監(jiān)理機構(gòu)公章。工程變更處理制度〔1〕由工程變更提出單位填寫?工程變更單?并附上詳細(xì)附件。附件應(yīng)包括工程變更的詳細(xì)內(nèi)容，變更的依據(jù)，對工程造價及工期的影響程度，對工程工程功能、平安的影響分析和必要圖示。〔2〕由工程變更相關(guān)各方面審查簽字并提交本方職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)提交的必要文件。如意見一致，由工程監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽署一致意見內(nèi)容，并簽字分發(fā)各有關(guān)單位執(zhí)行，如意見不一致，工程監(jiān)理機構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)各單位意見一致時，工程監(jiān)理機構(gòu)才能正式簽署，分發(fā)各有關(guān)單位執(zhí)行。承包單位代表簽字權(quán)表示“一致意見〞的簽認(rèn)和工程變更的收到?！?〕相關(guān)各方對?工程變更單?的審查簽字應(yīng)該及時辦理，努力減少工程變更造成經(jīng)濟損失和工期延誤。工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，做好協(xié)商工作?！?〕承包單位依據(jù)工程變更、洽商記錄，填妥?工程洽商費用報審表?連同相應(yīng)的計算書等附件報工程監(jiān)理機構(gòu)。〔5〕工程監(jiān)理構(gòu)收到本報審表及其附件后，應(yīng)依據(jù)合同、工程變更洽商記錄及其有半規(guī)定，逐項審查審核意見由總監(jiān)簽署“同意〞或“不同意〞，并注明增〔減〕工程款合計金額。最后報建設(shè)單位審定?！?〕工程監(jiān)理機構(gòu)對?工程變更、洽商費用報審表?的審核批復(fù)，除特殊情況下，不應(yīng)超過14天。施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理制度〔1〕依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、行政規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，工程監(jiān)理機構(gòu)在自身職責(zé)范圍內(nèi)，對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行監(jiān)理?！?〕承包單位主要施工機械設(shè)備進(jìn)場，應(yīng)及時填妥?主要施工機械設(shè)備報審表?連同相應(yīng)的材料等附件報工程監(jiān)理機構(gòu)。工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對報審表和附件，以及機械設(shè)備的實際情況進(jìn)行審查。審查內(nèi)容應(yīng)包括：進(jìn)場機械設(shè)備的是否與施工組織設(shè)計相符；證明材料是否齊全；機械設(shè)備技術(shù)是否良好。根據(jù)審查結(jié)果簽注審查意見，明確表達(dá)同意某機械設(shè)備進(jìn)場使用，或不同意某機械進(jìn)場使用并限期退場或整改后重新報審。工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時對?主要施工機械設(shè)備報審表?審查批復(fù)。除特殊情況外，不應(yīng)越過2天?！?〕承包單位編制的涉及平安生產(chǎn)專項施工方案應(yīng)及時報審，承包單位應(yīng)填妥?施工組織設(shè)計〔專項施工方案〕報審表?連同專項施工方案報工程監(jiān)理機構(gòu)。必須單獨編制施工方案的工作內(nèi)容、專項施工方案編制人、批準(zhǔn)人的資格簽字均應(yīng)符合本監(jiān)理單位相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求。工程監(jiān)理機構(gòu)收到報審表后，應(yīng)及時安排審查。專業(yè)監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé)涉及本專業(yè)有關(guān)內(nèi)容的技術(shù)或可靠性和工藝合同性以及編制、審核、批準(zhǔn)程序和簽字進(jìn)行審查，簽署具體決定，明確表達(dá)同意實施，或局部修改后同意實施，或退回重新編制，并由總監(jiān)本人簽字，工程監(jiān)理部蓋章。工程監(jiān)理機構(gòu)對報審表的審批，除特殊情況外，不應(yīng)超過7天。〔4〕嚴(yán)格遵守國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)、交通部頒發(fā)的?公路工程施工平安技術(shù)規(guī)程?〔JTJ076—95〕和?公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程?，對平安生產(chǎn)進(jìn)行系統(tǒng)全面地自查。填妥?承包單位報審表連同?施工平安檢查評分匯總表?、各分項的?檢查評分表?等附件報工程監(jiān)理機構(gòu)。工程監(jiān)理機構(gòu)收到報審表及附件后，就逐一審查，確認(rèn)檢查方法和資料形成符合上述行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方規(guī)定后會同承包單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場巡視，并結(jié)合施工形象進(jìn)度監(jiān)理抽檢二個或二個以上分項，詳細(xì)記錄應(yīng)分項?檢查評分表?列入附件?？偙O(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽署審查意見并簽字。審查意見應(yīng)明確表達(dá)抽檢和審查結(jié)論，并提出主要存在問題及整改處理意見，平安檢查結(jié)論不合格的工程，承包單位必須整改后重新報審，工程監(jiān)理機構(gòu)對平安檢查報審表的審查批復(fù)不應(yīng)超過2天?！?〕工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)加強現(xiàn)場平安衛(wèi)生、文明施工的日常巡查，發(fā)現(xiàn)存在問題，由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)?監(jiān)理工程師通知單?提出主要存在問題和整改處理意見，并對承包單位限期整改。施工出現(xiàn)了平安隱患，總監(jiān)認(rèn)為有必要停工消除隱患，那么總監(jiān)即簽發(fā)?工程暫停令?催促承包單位停工整改，消除隱患，并及時報告建設(shè)單位。承包單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程平安監(jiān)督機構(gòu)或有關(guān)主管部門報告。工程質(zhì)量/平安問題的報告處理制度〔1〕承包單位在工程質(zhì)量或平安后，應(yīng)立即報告工程監(jiān)理機構(gòu)，并在24小時內(nèi)如實填妥?工程質(zhì)量/平安問題報告單?報監(jiān)理機構(gòu)?！?〕重大事故的報告，現(xiàn)場保護以及調(diào)查處應(yīng)按建設(shè)部令第三號有關(guān)規(guī)定辦理。一般事故的界定可按本監(jiān)理單位的相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定?！?〕工程監(jiān)理機構(gòu)收到報告單后，審查填報內(nèi)容根本屬實，予以簽收，由總監(jiān)或?qū)I(yè)工程師簽字，工程監(jiān)理機構(gòu)蓋章?！?〕依據(jù)有關(guān)規(guī)定或?qū)嵤┬枰?，工程監(jiān)理機構(gòu)以完在或協(xié)助工程質(zhì)量/平安問題〔事故〕的調(diào)查處理工作?！?〕承包單位對工程質(zhì)量/平安問題已調(diào)查完畢形成處理方案后，應(yīng)填妥?工程質(zhì)量/平安總理技術(shù)處理方案報審表?連同工程質(zhì)量/平安問題詳細(xì)報告、工程質(zhì)量/平安問題技術(shù)處理方案，報工程監(jiān)理機構(gòu)?！?〕工程監(jiān)理機構(gòu)接到報審表及附件后，對其真實性、可靠性、合理性進(jìn)行初審。初審無異議后，交由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交有關(guān)單位，審查查并簽署審查意見〔涉及設(shè)計有關(guān)問題要請設(shè)計單位審查，涉及其它有關(guān)部門問題送其它有關(guān)部門審查〕。〔7〕待有關(guān)單位審查并簽署審查意見后，返回工程監(jiān)理機構(gòu)，總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師綜合各方面意見后，正式簽署審查意見，明確表達(dá)同意按處理方案實施，或不同意此處理方案，修改重編后再報，總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽字，工程監(jiān)理機構(gòu)蓋章。工地例會及會議紀(jì)要簽發(fā)制度〔1〕工程工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持如開的第一次工地會議。建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位均應(yīng)按照?公路工程施工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?所規(guī)定的第一次工地會議的主要內(nèi)容，完成各自的工作，涉及監(jiān)理工作主要內(nèi)容是：建設(shè)單位宣布對總監(jiān)的授權(quán)；總監(jiān)對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由工程監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表簽字和蓋章?！?〕在施工過程中，總監(jiān)應(yīng)針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、合同管理事宜定期主持召開工地例會。工地例會包括的主要內(nèi)容應(yīng)符合本監(jiān)理單位相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)的要求。工地例會的周期，每月不少于一次。〔3〕例會紀(jì)要應(yīng)由工程監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)起草，總監(jiān)審核定稿，打印成文，送各方代表簽字和各方單位蓋章。紀(jì)要格式采用?工地例會紀(jì)要?〔4〕經(jīng)各方簽章的會議紀(jì)要，分發(fā)各有關(guān)單位。自工地例會召開之日起，至分發(fā)到各方有關(guān)單位不應(yīng)超過7天。工程監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度〔1〕考勤制度。工程監(jiān)量機構(gòu)全體監(jiān)理人員應(yīng)每天如實考勤。考勤表上墻，接受民主監(jiān)督，月末總監(jiān)審核簽字，報本監(jiān)理單位?！?〕監(jiān)理日記制度?？偙O(jiān)應(yīng)確定監(jiān)理人員按?監(jiān)理日記?格式記錄監(jiān)理日記，監(jiān)理日記記錄應(yīng)符合本監(jiān)理單位相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)的各項要求。監(jiān)理日記必須有記錄人員簽字，總監(jiān)檢查監(jiān)理日記每周不應(yīng)少于一次，并在監(jiān)理日記上批示簽字。按標(biāo)準(zhǔn)格式記錄監(jiān)理日記?！?〕監(jiān)理月報制度?？偙O(jiān)應(yīng)確定監(jiān)理人員按?工程建設(shè)監(jiān)理月報?格式編制監(jiān)理工作月報。月報各項內(nèi)容填報符合本監(jiān)理單位相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)要求。月報編制完成后，由總監(jiān)本人審定簽字，在下月五日前報建設(shè)單位及本監(jiān)理單位?！?〕總監(jiān)理工程師巡視檢查制度。總監(jiān)對現(xiàn)場施工情況及監(jiān)理工作情況的巡視，每次均應(yīng)按要求填寫?總監(jiān)理工程師巡視記錄?，并由本人簽字。存在問題、處理意見、處理結(jié)果并一一落實。最后，處理結(jié)果應(yīng)簽字后存檔?！?〕監(jiān)理資料管理制度，工程監(jiān)理機構(gòu)資料管理應(yīng)由總監(jiān)指定專人具體實施。監(jiān)理資料管理與歸檔工作均應(yīng)符合本監(jiān)理單位的工作標(biāo)準(zhǔn)的各項要求。監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序。在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后應(yīng)及時整理、立卷、歸檔。根據(jù)工程工程的實際情況，建立必要的臺帳制度，應(yīng)建設(shè)單位組織的建設(shè)工程竣工驗收后，28天內(nèi)工程監(jiān)理機構(gòu)完成歸檔文件資料按本監(jiān)理單位工作標(biāo)準(zhǔn)要求的分類整平、立卷、裝訂，并交本監(jiān)理單位資料室。〔6〕收〔發(fā)〕文登記制度。工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)?收〔發(fā)〕文登記表〔臺帳〕?格式建議收〔發(fā)〕文登記帳。收〔發(fā)〕文應(yīng)包括工程監(jiān)理機構(gòu)與建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、承包單位、本監(jiān)理單位、建設(shè)行政主管部門、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等有關(guān)單位往來的所有文件、圖紙、信函。收〔發(fā)〕文分別登記。收〔發(fā)〕文日期均應(yīng)登記實際收到〔或發(fā)出〕的日期?！笆占撕灻暀趹?yīng)由收件人本人簽名。第三節(jié)監(jiān)理組織機構(gòu)、工作方案和人員安排1.監(jiān)理組織機構(gòu)根據(jù)本工程的實際情況，監(jiān)理組織機構(gòu)的形式采用直線式。這種形式能夠最大可能地發(fā)揮機構(gòu)內(nèi)部各成員的作用。人員構(gòu)成由老、中、青不同年齡結(jié)構(gòu)的高、中級職稱人員最優(yōu)組合，便于開展監(jiān)理工作。監(jiān)理組織機構(gòu)圖：2.監(jiān)理人員安排和工作方案2.2施工期監(jiān)理人員安排及工作方案施工期監(jiān)理人員安排根據(jù)招標(biāo)文件要求，為全面實施本工程施工的監(jiān)理工作，為工程業(yè)主提供高效優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理效勞，協(xié)助業(yè)主按照本工程的建設(shè)要求，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的運作和管理，以確保對本工程質(zhì)量、進(jìn)度、費用及平安等實行有效的監(jiān)督和控制。我公司擬派駐符合招標(biāo)文件要求的各類技術(shù)人員組建本工程監(jiān)理機構(gòu)，在施工階段監(jiān)理人員配備情況如下：總監(jiān)理工程師：人；道路專業(yè)監(jiān)理工程師：人；橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師：人；給排水專業(yè)監(jiān)理工程師：人；合同計量專業(yè)監(jiān)理工程師：人；試驗檢測監(jiān)理工程師：人；測量專業(yè)監(jiān)理工程師：人；資料管理員：人；平安文明兼環(huán)保監(jiān)理工程師：人；現(xiàn)場監(jiān)理員：人。合計各類監(jiān)理人員共人，負(fù)責(zé)施工期內(nèi)的工程監(jiān)理工作。施工期監(jiān)理工作方案〔1〕組織工程監(jiān)理部全體人員研究本工程工程的監(jiān)理合同及施工合同；〔2〕組織工程監(jiān)理部全體人員熟悉和審核施工圖紙，進(jìn)行施工圖會審，參加設(shè)計交底，并提出審核意見；〔3〕組織工程監(jiān)理部全體人員參加第一次工地會議并主持進(jìn)行施工監(jiān)理交底；〔4〕審核并批準(zhǔn)承包單位編制的施工組織設(shè)計或施工方案；〔5〕審批承包單位的工程開工報審表，并經(jīng)過總監(jiān)審核簽認(rèn)后，準(zhǔn)予開工；〔6〕審批承包單位報送的工程進(jìn)度方案，并組織各專業(yè)監(jiān)理工程師開展進(jìn)度控制工作，進(jìn)行工程進(jìn)度的檢查；〔7〕簽發(fā)工程暫停指令和復(fù)工令；〔8〕對承包單位的嚴(yán)重違法、違約行為簽發(fā)通知或指令，要求承包單位改正；〔9〕監(jiān)督并檢查施工現(xiàn)場的平安防護、消防、衛(wèi)生及文明施工情況；〔10〕主持召開監(jiān)理例會及各項重要的專業(yè)會議，并催促檢查會議決定事項的執(zhí)行情況；〔11〕指派專人對涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同進(jìn)行分析和跟蹤管理；〔12〕審批重大的設(shè)計變更及工程洽商文件；〔13〕主持重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理；〔14〕組織編寫和簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀(jì)要及其它工程監(jiān)理部文件；〔15〕審批承包單位報送的用款方案，付款申請并簽發(fā)支付憑證；〔16〕協(xié)助建設(shè)單位處理第三方提出的索賠要求；〔17〕調(diào)解建設(shè)單位與承包單位之間的爭議；〔18〕主持分部工程及重要分項工程的驗收工作；〔19〕主持單位工程竣工初驗，參加工程質(zhì)量核定；〔20〕主持審查并核準(zhǔn)工程竣工結(jié)算；〔21〕簽發(fā)“工程移交證書〞；〔22〕組織監(jiān)理人員總結(jié)工程監(jiān)理工作，編寫監(jiān)理工作總結(jié)；〔23〕催促監(jiān)理人員整理監(jiān)理資料，于工程竣工后移交監(jiān)理公司檔案室；催促承包單位整理竣工資料；2.3缺陷責(zé)任期監(jiān)理人員安排及工作方案缺陷責(zé)任期監(jiān)理人員安排合同計量專業(yè)監(jiān)理工程師：人；監(jiān)理工程師：人；司機：人。合計各類人員共人，負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)的工程監(jiān)理工作。缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作方案〔1〕監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同，規(guī)定交工工程的缺陷責(zé)任期，起算日期必須是以前發(fā)的工程交接證書日期為準(zhǔn)；〔2〕檢查承包人剩余工作方案。檢查已完工程。確定缺陷責(zé)任及修復(fù)費用。催促承包人按合同規(guī)定完成交工材料；〔3〕審批承包單位報送的保修階段工作方案；監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)要求，配備缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作人員；〔4〕協(xié)助建設(shè)單位與承包單位簽訂保修合同；〔5〕組織調(diào)配監(jiān)理人員催促檢查保修工程質(zhì)量及保修方案完成情況，并組織對用戶的回訪；〔4〕保修工程完成，通過驗收合格，到達(dá)?工程缺陷責(zé)任期終止證書?簽發(fā)的必要條件。〔5〕最終檢查和評價無誤后，檢查小組審查終止缺陷責(zé)任期的申請報告?！?〕檢查報告?！?〕簽發(fā)?工程缺陷責(zé)任期終止證書?。第四節(jié)設(shè)備與工具配備1.監(jiān)理儀器和設(shè)施的配備1.1總監(jiān)辦中心試驗室序號試驗、檢測工程名稱規(guī)格/型號數(shù)量備注1路基光電液塑限測定儀GYS-31自備2路基多功能電動擊實儀輕型、重型各1自備3路基灌砂筒φ100、φ150各1自備4路基標(biāo)準(zhǔn)土壤分析篩0.074—60mm2自備5路基瀝青馬歇爾穩(wěn)定儀LWD-21自備6路基雷氏沸煮箱RAF-A1自備7路基瀝青延伸度儀LYS-21自備8路基恒溫枯燥箱101-1型1自備9路基紅外線經(jīng)緯儀FLG1101自備10路基經(jīng)緯儀J21自備11路基水準(zhǔn)儀SA-221自備12路基直尺2m3m假設(shè)干自備13路基鋼卷尺5m、10m、30m假設(shè)干自備14路基彎沉儀3.6m、5.4m各1自備15橋梁液壓式萬能試驗機WE-6001自備16橋梁壓力試驗機〔一級精度〕YE-2000D型1自備17橋梁坍落度筒φ200mm，高300mm2自備18橋梁標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護箱YH-40B1自備19橋梁水泥凈漿攪拌機NG-160A1自備20橋梁水泥負(fù)壓篩析儀、試驗篩0.08/0.00451自備21橋梁水泥膠砂試模40×40×160mm1自備22橋梁石子篩φ2001套自備23橋梁膠砂振動臺GE-851臺自備24橋梁膠砂攪拌機NRJ-411A1臺自備25橋梁砂石篩φ2001套自備26橋梁砼彈性模量測定儀*1臺自備27橋梁回彈儀ZC3-A1自備28橋梁針片狀規(guī)準(zhǔn)儀新標(biāo)準(zhǔn)2自備29橋梁全站議JXL1自備30橋梁水準(zhǔn)儀SA-221自備31橋梁抗折抗壓一體機TYE-300D1自備32橋梁電動振篩機LYS-21自備33橋梁亮度計BM-51自備34橋梁標(biāo)準(zhǔn)A光源HY-9541自備35橋梁逆反射標(biāo)志測量儀STT-1012自備36橋梁反光標(biāo)線測定儀STT-3011自備37橋梁標(biāo)線厚度測定儀STT-9501自備38橋梁冷凍箱新飛牌1自備39橋梁枯燥箱SY201-41自備40橋梁全機械加碼分析天平TG-328A1自備41橋梁春蘭空調(diào)1.5P1自備42橋梁水空調(diào)*1自備43橋梁臺稱*1自備44橋梁電熱恒溫水浴WS2-133-8521自備45橋梁遠(yuǎn)紅外砂浴電爐DS-71011自備46橋梁砼攪拌機NJB-301自備47橋梁砼試模150mm×150mm×150mm1自備48橋梁振動臺ZHJ-A1自備1.2駐地辦試驗室序號試驗、檢測工程名稱規(guī)格/型號數(shù)量備注1路基光電液塑限測定儀GYS-31自備2路基多功能電動擊實儀輕型、重型各1自備3路基灌砂筒*1自備4路基標(biāo)準(zhǔn)土壤分析篩0.074—60mm1自備5路基恒溫枯燥箱101-1型1自備6路基紅外線經(jīng)緯儀FLG1101自備7路基經(jīng)緯儀J21自備8路基水準(zhǔn)儀SA-221自備9路基直尺2m3m假設(shè)干自備10路基鋼卷尺5m、10m、30m假設(shè)干自備11橋梁彎沉儀3.6m、5.4m各1自備12橋梁液壓式萬能試驗機WE-6001自備13橋梁壓力試驗機〔一級精度〕YE-2000D型1自備14橋梁坍落度筒φ200mm，高300mm2自備15橋梁標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護箱YH-40B1自備16橋梁水泥凈漿攪拌機NG-160A1自備17橋梁水泥負(fù)壓篩析儀、試驗篩0.08/0.00451自備18橋梁水泥膠砂試模40×40×160mm1自備19橋梁石子篩φ2001套自備20橋梁砂石篩φ2001套自備21橋梁回彈儀ZC3-A1自備22橋梁針片狀規(guī)準(zhǔn)儀新標(biāo)準(zhǔn)2自備23橋梁全站議JXL1自備24橋梁水準(zhǔn)儀SA-221自備25橋梁抗折抗壓一體機TYE-300D1自備26橋梁電動振篩機LYS-21自備1.3擬投入本工程的交通、通訊工具清單序號名稱規(guī)格/型號單位數(shù)量現(xiàn)值〔元〕備注1有線普通部51000自有2傳真機松下臺44000自有3手機*部1725000自有4對講機3km——15km部1028000自有5復(fù)印機夏普臺555000自有6照相機數(shù)碼臺56000自有7錄像機數(shù)碼臺315000自有8電腦及筆記本電腦聯(lián)想臺630000自有9計算器卡西歐臺172000自有10打印機佳能臺44000自有11電瓶車*輛假設(shè)干自有12面包車瑞風(fēng)輛230000自有13轎車桑塔納2000輛180000自有14轎車上海通用輛1待購1.4擬投入本工程的生活清單序號名稱規(guī)格/型號單位數(shù)量現(xiàn)值〔元〕備注1桌椅*套1713600自有2資料柜*組86400自有3會議桌椅*套29000自有4彩電康佳臺410000自有5空調(diào)春蘭臺1020000自有6洗衣機小天鵝臺44800自有7床、被、褥*套206000自有8冰箱海爾臺35400自有9熱水器櫻花臺46000自有10第五節(jié)監(jiān)理工作的程序和方法1.施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的工作程序和方法1.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的工作程序施工準(zhǔn)備階段現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)工作程序組建現(xiàn)場監(jiān)理班子及監(jiān)理人員職責(zé)與分工組建現(xiàn)場監(jiān)理班子及監(jiān)理人員職責(zé)與分工配備必要的監(jiān)理設(shè)備與儀器制定監(jiān)理內(nèi)部工作方案及各種工作制度組織監(jiān)理人員崗前學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，內(nèi)容包括：委托監(jiān)理合同和施工承包合同、勘察設(shè)計文件、圖紙以及現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)資料和環(huán)境資料等組織編制“監(jiān)理規(guī)劃〞組織編制各分部、分項工程、專業(yè)工程的“監(jiān)理實施細(xì)那么〞，制定監(jiān)理使用的各種文件格式與表式協(xié)助業(yè)主做好“開工許可證〞的相關(guān)工作協(xié)助做好“第一次工地會議準(zhǔn)備〞工作施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工程師工作程序熟悉熟悉“委托監(jiān)理合同〞、“施工承包合同〞審查承包人的“施工組織設(shè)計〞及“施工方案〞審查承包人的工程材料來源及其準(zhǔn)備工作審查承包人的施工進(jìn)度方案審查承包人的工程用款方案審查承包人的施工用水、用電、消防、交通道路等的準(zhǔn)備工作參加施工圖紙會審審查測量、放線、交樁數(shù)據(jù)成果資料檢查承包人施工開工的相關(guān)準(zhǔn)備工作施工組織設(shè)計〔方案〕監(jiān)理審批程序承包單位承包單位施工組織設(shè)計申報各專業(yè)監(jiān)理工程師初審監(jiān)理部會審總監(jiān)理工程師主持各專業(yè)監(jiān)理工程師參加總監(jiān)理工程師審批施工組織設(shè)計各專業(yè)監(jiān)理工程師向施工方詢問和落實主要問題將批件返回承包單位并送業(yè)主施工組織設(shè)計付諸實施按審批意見修改補充注：審批施工組織設(shè)計〔方案〕有時限要求，要根據(jù)工程施工合同相應(yīng)條款執(zhí)行。施工圖會審監(jiān)理工作程序熟悉施工圖紙、初審提出問題熟悉施工圖紙、初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理內(nèi)部會議總監(jiān)理工程主持復(fù)審整理列出問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題審核總監(jiān)理工程師問題清單匯總總監(jiān)理工程師在業(yè)主、承包方、設(shè)計院、監(jiān)理四方的圖紙會審會上已準(zhǔn)備好的圖紙問題清單落實清單中問題，整理歸檔清單問題補充各專業(yè)監(jiān)理工程師開工審核監(jiān)理工作程序熟悉施工圖紙熟悉施工圖紙參加圖紙會審承包人、監(jiān)理師審查施工組織設(shè)計〔總監(jiān)〕填寫開工申請表承包方承包方呈上級部門核審審核開工申請單專監(jiān)師簽署開工令總監(jiān)理工程師不同意1.1.6承包單位提出供貨單位所提供材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、質(zhì)保書、并填寫承包單位提出供貨單位所提供材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、質(zhì)保書、并填寫“材料報審表〞試驗監(jiān)理工程師檢查業(yè)主材料進(jìn)場試驗監(jiān)理工程師檢查見證取樣復(fù)試監(jiān)理平行檢驗試驗監(jiān)理工程師審批簽認(rèn)“材料報審表〞投入工程使用申報磋商合格合格合格不合格不合格不合格合格1.2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作方法做好現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)本身的施工準(zhǔn)備工作〔1〕組建本工程監(jiān)理機構(gòu)，根據(jù)本工程實際需要，合理配備各專業(yè)的相關(guān)監(jiān)理人員；〔2〕監(jiān)理人員職責(zé)分工，明確責(zé)權(quán)范圍，擬定各監(jiān)理人員的工作方案，落實本工程監(jiān)理機構(gòu)全員的崗位責(zé)任制；〔3〕配備必要的監(jiān)理儀器設(shè)備，明確其使用規(guī)那么，確保滿足本工程各項監(jiān)理工作的實際需要；〔4〕制定符合本工程實際的監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度，包括：監(jiān)理工作紀(jì)律、監(jiān)理人員考核、內(nèi)部工作流程、一起設(shè)備管理和文檔管理等；〔5〕組織監(jiān)理機構(gòu)全員開展崗前的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，熟悉本工程建設(shè)文件、設(shè)計資料、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)合同文件，明確本工程監(jiān)理范圍、控制目標(biāo)、監(jiān)理權(quán)利與責(zé)任，以及與業(yè)主的工作分工與配合，強調(diào)監(jiān)理人員的職