檢測-創(chuàng)優(yōu)匯報材料

海南原油商業(yè)儲備工程工程創(chuàng)優(yōu)匯報材料工程檢測公司海南項目部2015-9-30工程檢測公司工程檢測公司海南項目部尊敬的各位

，大家好！工程檢測

公司在海南原油商業(yè)儲備項目主要承建的是無損檢測三標(biāo)段150單元防火堤內(nèi)共4臺10萬立方儲罐的無損檢測工程。現(xiàn)將項目的創(chuàng)優(yōu)情況，匯報如下。不足之處，請各位

批評指正！2工程檢測公司海南項目部1、工程概況海南原油商業(yè)儲備

工程位于海南省洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)化工工業(yè)園區(qū)，位于海南省西北部的洋浦上，其毗鄰東盟貿(mào)易區(qū)，處在東南亞海運(yùn)主航線的中心位

理、地質(zhì)及氣候條件優(yōu)越。本項目庫容為255萬m3，其中100000m3儲罐有25臺，50000m3儲罐有1臺。工程檢測 公司海南項目部2、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)按照工程項目的技術(shù)要求和質(zhì)量要求進(jìn)行檢測，并按照公司質(zhì)量管理體系要求嚴(yán)格控制檢測過程的各個環(huán)

標(biāo)如下：檢測

執(zhí)行率100%；檢測指令執(zhí)行率100%；射線檢測底片質(zhì)量98.50%；底片評定準(zhǔn)確率99.50%(

性

缺陷無錯評和漏評)；檢測返修擴(kuò)探執(zhí)行率100%；超聲波檢測準(zhǔn)確率：100%；表面檢測準(zhǔn)確率：100%；檢測報告單位工程交工100％；100％；單位工程優(yōu)良率100％；業(yè)主的滿意率100%。工程檢測 公司海南項目部理化檢測準(zhǔn)確率：100%；工程檢測 公司海南項目部3、進(jìn)度目標(biāo)根據(jù)施工單位的進(jìn)度計劃，及時調(diào)配設(shè)備、

，合理組織，在規(guī)定的時間內(nèi)完成合同范圍內(nèi)的各項檢測工作。4、HSE目標(biāo)健康(H)目標(biāo)無疾病流行，無輻射損害

健康，使全體參建

的健康得到充分保證。安全(S)目標(biāo)實現(xiàn)“三個為零、一個減少”。即人身傷亡事故為零；設(shè)備、交通及技術(shù)質(zhì)量事故為零；火災(zāi)

事故為零；工程檢測 公司海南項目部努力減少一般事故。4.3環(huán)境(E)目標(biāo)無重大環(huán)境破壞事件，無重大工業(yè)污染事故，努力實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，保護(hù)自然與生態(tài)環(huán)境。4.4配合目標(biāo)在施工期間與海南原油商業(yè)儲備

工程項目第無損檢測服務(wù)工程施工建設(shè)的其他參建單位密切溝通、有序協(xié)作、積極配合，共同做好海南原油商業(yè)儲備工程項目第

無損檢測服務(wù)無損檢測工作。工程檢測 公司海南項目部為了推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工作，5、質(zhì)量控制措施工程檢測

公司海南項目部成立創(chuàng)優(yōu)工作小組。組長：公司總經(jīng)理；副組長：項目經(jīng)理；組員：項目技術(shù)、項目質(zhì)量、項目施工、項目HSE

。組長：對創(chuàng)優(yōu)方案全面負(fù)責(zé)；審定本項目創(chuàng)優(yōu)計劃方案工作計劃，并組織實施。副組長：對分管的創(chuàng)優(yōu)工作負(fù)全面責(zé)任；組織解決創(chuàng)優(yōu)工作中的重大、疑難問題，負(fù)責(zé)組織編寫創(chuàng)優(yōu)方案，制定實施措施。組員：具體負(fù)責(zé)分管的工作，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)計劃要求實施、控制和監(jiān)督。工程檢測公司海南項目部組織機(jī)構(gòu)圖公司總經(jīng)理項目經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人徐文彪技術(shù)負(fù)責(zé)人萬松質(zhì)量負(fù)責(zé)人陳強(qiáng)HSE負(fù)責(zé)人李世遷資料負(fù)責(zé)人盛玲桃各各檢監(jiān)測護(hù)組組工程檢測 公司海南項目部6、工程檢測施工階段創(chuàng)優(yōu)內(nèi)容6.1工程施工階段創(chuàng)優(yōu)總控制程序工程檢測施工階段，項目部督促檢測作業(yè)

嚴(yán)格按照檢測施工方案、工藝、作業(yè)指導(dǎo)書等程序文件進(jìn)行作業(yè)施工。6.2工程檢測施工階段創(chuàng)優(yōu)控制點工程檢測公司海南項目部工程檢測公司海南項目部工程檢測公司海南項目部工程檢測 公司海南項目部7、創(chuàng)優(yōu)措施7．1

質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施本項目檢測過程中全面

執(zhí)行國家和

部門頒發(fā)的有關(guān)政策、法令、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，進(jìn)行全過程全方位質(zhì)量管理。本工程建立以項目經(jīng)理為首、項目檢測技術(shù)

具體負(fù)責(zé)，檢測

分工負(fù)責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量管理體系，并接受業(yè)主及監(jiān)理的監(jiān)督，按照公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的要求，進(jìn)行全面的質(zhì)量管理。工程檢測公司海南項目部執(zhí)行“質(zhì)量第一，科學(xué)方法，先進(jìn)技術(shù)，客觀、公正、科學(xué)、準(zhǔn)確、高效、安全、優(yōu)質(zhì)”的質(zhì)量方針，強(qiáng)化檢測的質(zhì)量意識，加強(qiáng)質(zhì)量教育，當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生時，首先保證工程檢測質(zhì)量。嚴(yán)格按照現(xiàn)行檢測規(guī)范、操作規(guī)程和檢測方案組織檢測，按照現(xiàn)行工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，實行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。針對本工程項目的具體特點編制詳細(xì)的質(zhì)量檢測方案，并通過項目監(jiān)理核查、評審合格，報業(yè)主批準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。工程檢測公司海南項目部質(zhì)量檢測方案詳細(xì)描述質(zhì)量管理體系是如何進(jìn)行質(zhì)量控制以及體系的運(yùn)行和

。項目部的質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任；項目部用于管理和控制那些可能影響詳細(xì)設(shè)計質(zhì)量的工作的程序。質(zhì)量檢測方案針對性強(qiáng)、可以衡量和評價、便于操作和檢查。工程質(zhì)量管理體系內(nèi)各級責(zé)任

必須到崗到位，深入檢測現(xiàn)場履行相應(yīng)職責(zé)。嚴(yán)格控制管理

的工作質(zhì)量及檢測的工序質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)，確保了質(zhì)量管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)正常。工程檢測公司海南項目部及時組織檢測

進(jìn)行檢測技術(shù)交底，使檢測

對檢測方案及質(zhì)量控制重點，人人做到了心中有數(shù)，嚴(yán)格控制檢測材料，嚴(yán)禁使用不合格及過期失效的計量器具。以預(yù)防為主的原則，有效的采取糾正和預(yù)防措施，使與質(zhì)量有關(guān)的問題得到及時解決，達(dá)到不斷改進(jìn)工程檢測質(zhì)量的目的。針對工程檢測過程不符合項及業(yè)主對項目部的意見，進(jìn)行了

和分析，制定糾偏措施。通過對影響工程檢測質(zhì)量的過程和作業(yè)、質(zhì)量記錄、各種報告和業(yè)主的意見等質(zhì)量信息

和分析，找出工程檢測公司海南項目部工程檢測質(zhì)量問題的潛在原因，提出預(yù)防措施，明確質(zhì)量改進(jìn)對象和目標(biāo)。7.1.10接受業(yè)主管理，監(jiān)理公司監(jiān)理和對質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作予以積極配合，對質(zhì)檢分站監(jiān)督，的問題及時予以

，確保本工程檢測質(zhì)量。7.1.11組織有豐富經(jīng)驗的管理團(tuán)隊，優(yōu)化檢測方法，針對不同檢件編制

檢測工藝合理安排工序，精心挑選

，派駐具備從業(yè)資格檢測

到崗到位，保證用于本項目的檢測裝備符合國家計量檢定的要求，并確保在產(chǎn)品說明書工程檢測 公司海南項目部規(guī)定的環(huán)境條件、限制條件或限值內(nèi)使用，合理選擇用于本項目的檢測物資。按照業(yè)主的需要和項目特點要求安排檢測、設(shè)備和進(jìn)度，以保證工程檢測質(zhì)量。建立質(zhì)量獎懲制度，制訂項目部管理

工作質(zhì)量考核辦法及檢測 工程質(zhì)量考核辦法，并與個人的經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤。充分調(diào)動管理 和檢測 的積極性。公司不定期對項目的檢測質(zhì)量、工藝執(zhí)行情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，聽取業(yè)主、監(jiān)理、

監(jiān)督部門對公司檢測質(zhì)量的意見和建議，不斷提高工程的檢測質(zhì)量。工程檢測公司海南項目部檢測技術(shù)

在工程開工前及開工后每個月核查檢測過程中使用的施工標(biāo)準(zhǔn)施工規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、檢測標(biāo)準(zhǔn)、檢測設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、檢測輔助標(biāo)準(zhǔn)。對過期或作廢標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范必須及時從檢測的工作場所清理掉，確保檢測場所使用的各種文件、

為

有效版本，確保國家

標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率：100％。在檢測過程中，每當(dāng)一個控制節(jié)點、控制環(huán)節(jié)結(jié)束時，檢測技術(shù)

必須根據(jù)監(jiān)理工程師下達(dá)的檢測總指令，核查檢測工作是否結(jié)束，檢測質(zhì)量是否合格，是否有環(huán)節(jié)的嚴(yán)格控制確保底片及時補(bǔ)拍并達(dá)到合格。射線檢≥98.50%，對不合格的底片片準(zhǔn)確率：≥99.50%(工程檢測 公司海南項目部未檢測的工作、未返修合格的部位、底片質(zhì)量沒有合格的部位、底片質(zhì)量沒有合格的部位，通過核查確保檢測比例符合率：100％。7.1.16射線底片質(zhì)量直接關(guān)系到焊縫的檢測結(jié)果，通過指令核查、現(xiàn)場條件創(chuàng)造、拍片工藝的嚴(yán)格執(zhí)行、工藝紀(jì)律的核查、暗室處理、底片評定、底片審核、質(zhì)量監(jiān)督檢查等各個性

缺陷無錯評和漏評)，對于裂紋、未熔合、未焊透等

性缺陷不得錯評和漏評。公司通過定期和不定期的質(zhì)量監(jiān)督檢查確保質(zhì)量指標(biāo)的完成。7.1.17超聲波檢測主要為原材料檢測和對接焊縫超聲波檢測。超聲波檢測準(zhǔn)確率的保證必須從檢測的各個環(huán)節(jié)來嚴(yán)格控制。包括：超聲波儀器的選用、儀器的調(diào)試、工藝卡制訂、技術(shù)交底、檢測條件的滿足、檢測工藝卡的執(zhí)行、儀器性能的復(fù)核、缺陷判斷及評定等。項目檢測技術(shù)

應(yīng)全程監(jiān)督和控制檢測的各個過程，復(fù)合

檢測結(jié)果，按照檢測焊縫長度或鋼板面積計算檢測準(zhǔn)確率，確保超聲波檢測準(zhǔn)確率≥99.5％。7.1.18表面檢測分磁粉檢測和滲透檢測，檢測的過程控制尤為重要，一方面加強(qiáng)檢測

的責(zé)任心和職業(yè)道德教育，保證檢測時認(rèn)真、仔細(xì)。另一方面嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，控制各個環(huán)節(jié)的檢測質(zhì)量。確保表面檢測準(zhǔn)確率：100％。7．2

HSE創(chuàng)優(yōu)措施7.2.1建立完善的、不斷持續(xù)改進(jìn)的HSE管理體系。項目部實施強(qiáng)有力的

，自上而下承諾HSE方針目標(biāo)，努力實現(xiàn)：無疾病流行，無輻射損害

健康，使全體參建

的健康得到充分保證；實現(xiàn)人身傷亡事故為0；設(shè)備、交工程檢測公司海南項目部通及技術(shù)質(zhì)量事故為0；火災(zāi)

事故為0；努力減少一般事故；無重大環(huán)境破壞事件，無重大工業(yè)污染事故，努力實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，保護(hù)自然與生態(tài)環(huán)境的HSE目標(biāo)。健全組織機(jī)構(gòu)，制定管理職責(zé)，確保HSE管理體系有效運(yùn)行，合理配置人力、物力和財力資源。廣泛開展培訓(xùn)，重視全員HSE教育，提高全體檢測的HSE管理意識和技能，遵章守紀(jì)，規(guī)范行為，確保員工認(rèn)真履行自己的HSE職責(zé)。工程檢測公司海南項目部建立定期檢查、評審制度，對所屬各檢測作業(yè)組的HSE管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。收集、分析和評價有關(guān)

HSE信息，研究、解決HSE管理中的重大問題，保證HSE管理方針目標(biāo)的實現(xiàn)。建立

HSE班前 制度，分析HSE管理現(xiàn)狀，針對施工作業(yè)不同階段，重點難點、薄弱環(huán)節(jié)提出有效的防范措施，現(xiàn)場經(jīng)理指導(dǎo)現(xiàn)場HSE管理，做好糾正和預(yù)防工作，以確保管理體系的適應(yīng)性和有效性。工程檢測公司海南項目部7.2.6加強(qiáng)HSE管理工作

工作，表彰先進(jìn)，推動HSE管理工作持續(xù)改進(jìn)，不斷提高。7．3進(jìn)度創(chuàng)優(yōu)措施7.3.1項目部必須根據(jù)施工進(jìn)度合理調(diào)整檢測、檢測設(shè)備、創(chuàng)造各種檢測條件，合理調(diào)配，做到當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，確保檢測指令執(zhí)行率100％，對于檢測條件確實無法達(dá)到檢測要求應(yīng)及時向監(jiān)理工程師反映，創(chuàng)造條件，努力完成各項檢測指令。項目經(jīng)理應(yīng)隨時核查未完成的檢測工作量，抓住關(guān)鍵路線，合理調(diào)配、設(shè)備，確保關(guān)鍵節(jié)點的完成。工程檢測公司海南項目部認(rèn)真編制檢測進(jìn)度日報、周報、月報，及時向監(jiān)理反映在檢測施工發(fā)現(xiàn)的問題，以便監(jiān)理單位及時對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。根據(jù)業(yè)主對工期的要求，施工單位編制的進(jìn)度計劃，進(jìn)行調(diào)整檢測

、設(shè)備材料，保證合同約定的目標(biāo)的實現(xiàn)。7.3.4生產(chǎn)例會制：對現(xiàn)場的問題，及時召開生產(chǎn)例會，對提出的問題，妥善協(xié)調(diào)，解決問題。工程檢測公司海南項目部的與抱怨，并全面開展相關(guān)活動，不斷提高公司信譽(yù)和管理水平，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。工程檢測 公司海南項目部7.3.5監(jiān)理單位、業(yè)主溝通信息：需要監(jiān)理單位或業(yè)主解決的問題，要及時匯報，及時了解監(jiān)理單位、業(yè)主的要求、意見，及時和施工單位進(jìn)行協(xié)商，采取措施，滿足監(jiān)理、業(yè)主單位對工程的進(jìn)度要求。7．4客戶滿意是

的最終目的，加強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)的意識，通過不同的形式、場合

公司一切為業(yè)主服務(wù)的

，確?？蛻糇罱K滿意度：≥100％。在項目檢測過程