公司員工考核辦法

47/47職員考核方法（試行）第一章總則目的1．為加強(qiáng)治理，規(guī)范職員的日常行為，充分調(diào)動職員的積極性，同時盡最大可能的維護(hù)職員的自身利益，提高治理水平和職員執(zhí)業(yè)工作能力，按照現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本方法。2.本方法以職員崗位職責(zé)和工作目標(biāo)為依據(jù)，通過對職員的德、能、勤、績等進(jìn)行考核，為職員崗位調(diào)整、晉升、調(diào)薪、培訓(xùn)、獎懲等提供參考依據(jù)。3．全公司職員統(tǒng)一考核，對考核結(jié)果的運(yùn)用公司同一崗位執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn)。第二章考核的原則和方法（一）原則1.績效考核工作在績效考核小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，綜合治理中心是本制度執(zhí)行的治理部門。2．公司實(shí)行定期考核制度，并分為月度、年度考核，月度考核在每月末至下月初進(jìn)行，年度考核在次年初進(jìn)行。綜合治理中心在每月度和年末將各部門考核結(jié)果公布，依照考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。3.績效考核作為公司人力資源治理的一項重要制度，所有職員都要嚴(yán)格遵守執(zhí)行，綜合治理中心負(fù)責(zé)不斷對制度修訂和完善。（二）考核方法1.公司對職員的考核采納分級考核的方法:考核小組考核部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人考核下屬崗位。2.公司對職員的考核基礎(chǔ)分值為0分，分值與崗位工資掛鉤，分制由每個人自己掙取?？己藘?nèi)容包括是否遵守公司規(guī)章制度、是否按時完成自己工作、執(zhí)行力落實(shí)等方面，每個方面都與相應(yīng)分值對應(yīng)，凡違反紀(jì)律、未完成工作者不得分或者得負(fù)分，表現(xiàn)優(yōu)秀者可給予獎勵分制。（二）定量考核:1、中層干部:部門重點(diǎn)工作(總經(jīng)理安排的工作；每月中層干部會議確定的各部門重點(diǎn)工作；每周考核會安排的工作；部門年度工作目標(biāo)分解；因生產(chǎn)經(jīng)營所需隨時增加的工作)完成的質(zhì)量和數(shù)量。2、其他崗位:本崗位職責(zé)規(guī)定的工作，部門負(fù)責(zé)人安排的工作。3、定性考核:公司行為規(guī)范(工作態(tài)度、工作能力、安全、衛(wèi)生、考勤、行為準(zhǔn)則等軟指標(biāo))。（三）組織領(lǐng)導(dǎo)和工作職責(zé)1、公司成立總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的績效考核小組，組織領(lǐng)導(dǎo)公司職員的考核工作。組長:總經(jīng)理副組長:副總經(jīng)理成員:各中心負(fù)責(zé)人和紀(jì)檢2、工作職責(zé):組長負(fù)責(zé)主持每月、每周考核總結(jié)會，對上月考核工作總結(jié)，布置下月各部門工作重點(diǎn)；每周的考核由每周六組織召開。負(fù)責(zé)考核制度的討論、修改及監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)各部門“定量考核”的評價。負(fù)責(zé)安排各部門下周工作重點(diǎn)。第三章定性考核的形式和內(nèi)容（一）考核內(nèi)容1、考核的結(jié)果決定職員的職位升降及處罰；參與考核的各部門職員，連續(xù)三個月或以上考核成績?yōu)樾韪倪M(jìn)或者差者，屬于治理層或負(fù)責(zé)人給予降級或者無條件開除處理，屬于一般職員的給予勸退或者無條件開除處理，并視情況連帶給予本人不低于200元或以上罰款。2、考核的結(jié)果與職員的工資與獎金掛鉤；考核的結(jié)果及每月出勤率直接決定職員本人的工資及公司在過年過節(jié)發(fā)放福利獎金的金額。3、考核的結(jié)果與職員的年終福利獎金相結(jié)合；

年度綜合考核的結(jié)果決定職員年終福利獎金及罰金：（二）考核形式依照公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，公司各部門、各崗位工作重點(diǎn)不同，因此考核的標(biāo)準(zhǔn)也不相同(本部門每周考核標(biāo)準(zhǔn)不同，不同部門考核標(biāo)準(zhǔn)不同)。各部門定量考核工作目標(biāo)和內(nèi)容依照公司生產(chǎn)經(jīng)營及治理情況確定。定量考核標(biāo)準(zhǔn)講明:(各部門崗位考核標(biāo)準(zhǔn)附后)定性考核全公司執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。上級考核下級時要尊重客觀事實(shí)，做評價時參照以下推斷基準(zhǔn):a工作過程的正確性b工作結(jié)果的有效性c工作方法選擇的正確性d工作的改進(jìn)和改善e解決問題的能力f責(zé)任意識、個運(yùn)氣格第四章職員考核標(biāo)準(zhǔn)（一）全體職員考核準(zhǔn)則1、對本部門工作環(huán)境中的衛(wèi)生區(qū)域、辦公室、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、等，衛(wèi)生具體到人，并將責(zé)任制公布于明顯位置。無衛(wèi)生責(zé)任制-1分；

2、工作現(xiàn)場不得保留與工作無關(guān)的物品，現(xiàn)場臟亂差、物資放置不合格-2分。

3、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生要整潔，生產(chǎn)、生活垃圾定置放置，未及時清理，-2分。

4、辦公、廠區(qū)所及物品要清潔潔凈，保持整潔，時刻處于無垃圾、無灰塵、無油污、無破損、無變形狀態(tài)。若未及時清理-1分；

5、班前不打掃扣-1分，每周不打掃扣-5分；

6、檢查不合格按上述標(biāo)準(zhǔn)扣分，不合格不整改者-10分；（二）考勤考核標(biāo)準(zhǔn)

1、職員遲到、早退者-1；曠工者-2分

；

2、未按規(guī)定請假者-2分；

3、提早就餐者-1分；4、會議遲到-1分；未到-5分；5、按時簽到，互簽、代簽，-2分；（三）行為規(guī)范

1、散布不利于職員團(tuán)結(jié)的言行，偽造事實(shí)誣陷他人者-2分；

2、不服從部門負(fù)責(zé)人工作安排，頂撞領(lǐng)導(dǎo)者-2分；

3、從事第二職業(yè)阻礙本職工作者-1分；

4、同意相關(guān)業(yè)務(wù)伙伴的禮品者-2分；

5、日常事務(wù)性工作出現(xiàn)失誤，視情節(jié)-（1-5）分；

6、攜帶違禁物品、與工作無關(guān)的物品進(jìn)入工作場所；未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，攜帶公物離開公司，-2分；

7、工作時刻睡覺者-1分；

8、酒后上崗-5分；

9、廠區(qū)隨地亂扔煙頭者-1分；

10、工作時刻打撲克、玩游戲者-2分；

11、廠區(qū)打架、罵人、工作場所大聲喧嘩者-2分；

12、無故不參加公司組織的各種活動者-1分；

13、工作時刻不穿工作服、不佩戴工作證者-1分；14、未完成公司臨時性工作，不參加公司臨時性工作或不認(rèn)真完成者-2分；第五章各部門考核標(biāo)準(zhǔn)一、財務(wù)治理中心財務(wù)部長1、定期或者不定期組織財務(wù)進(jìn)行財務(wù)分析，提交財務(wù)分析報告，否則-1分；2、未嚴(yán)格審核和操縱各項費(fèi)用支出，-2分；3、未按時辦理公司的貸款審查、發(fā)放、收回及擔(dān)保工作，-2分；4、對公司各項庫存現(xiàn)金、銀行存款和其他資金存款進(jìn)行安全性、流淌性，不按時檢查，-2分；5、對出納的各種票據(jù)未審核出現(xiàn)紕漏，-1分；6、依照記賬憑證將明細(xì)賬進(jìn)行分類，否則-1分；7、結(jié)賬、對帳，做到帳證相符、帳帳相符、帳實(shí)相符，編制會計報表，做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整，并進(jìn)行分析講明，否則-2分；8、未做好職員專業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)組織工作，-2分；會計1、總賬、各類明細(xì)賬的記賬工作，失誤一次-1分；2、審核會計科目、摘要內(nèi)容和數(shù)據(jù)，對不符實(shí)、不符法、不完整、不規(guī)范的記賬憑證簽章確認(rèn)，違規(guī)一次-2分；3、開發(fā)票，記賬聯(lián)交于出納在收款時入賬；每月依照開票情況確認(rèn)收入，違規(guī)一次-2分；4、每月正確計算應(yīng)交各項稅金，并及時繳納稅金，違規(guī)一次-1分；5、月末、年末結(jié)賬前對庫存現(xiàn)金、固定資產(chǎn)自用設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)，關(guān)于盤點(diǎn)后發(fā)覺現(xiàn)金、資產(chǎn)短缺或其他嚴(yán)峻問題，未查明緣故、未向公司報告，一次-2分；6、編制會計報表（資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表）及各類稅務(wù)表，數(shù)字、內(nèi)容不完整，-1分；7、結(jié)賬、對帳，做到帳證相符、帳帳相符、帳實(shí)相符，違規(guī)一次-1分；8、整理、裝訂會計憑證、會計報表歸檔，并妥善保存收據(jù)、發(fā)票的存根聯(lián)，發(fā)覺丟失、損壞-1分；9、協(xié)助出納作好工資、獎金的發(fā)放工作，違規(guī)一次-1分；10、嚴(yán)格遵守，執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和財務(wù)會計制度，作好會計工作，違規(guī)一次-1分；出納1、負(fù)責(zé)開戶登記、銷戶注銷，違規(guī)一次-1分；2、按時準(zhǔn)確核對各類銀行帳務(wù)，及時清算未達(dá)帳項，違規(guī)一次-1分；3、現(xiàn)金的收支必須公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，違規(guī)一次-2分；4、支票的簽發(fā)未嚴(yán)格執(zhí)行銀行支票治理制度，簽逾期支票、空頭支票，一次-2分；5、從銀行取回的各種結(jié)算憑證，不及時入帳、丟失結(jié)算憑證，一次-1分；6、作廢的銀行支票丟失、未加蓋戳記，一次-2分7、對公司的各種報銷或支出的原始憑證，違反規(guī)定或有誤差的，卻仍然辦理報銷手續(xù)，-5分8、發(fā)覺白條抵庫，不及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，-2分9、發(fā)放職工工資、獎金以及各項補(bǔ)貼等工作，失誤一次-1分10、現(xiàn)金要日清月結(jié)，按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳，并按日核對庫存現(xiàn)金，現(xiàn)金與記錄出現(xiàn)失誤，-2分11、收付現(xiàn)金雙方當(dāng)面點(diǎn)清，一旦發(fā)生鈔票據(jù)不相符，-2分二、綜合治理中心勞資人事1、對人事治理政策和規(guī)定不了解，起草人事、工資治理方面規(guī)章制度不清晰，-1分；

2、負(fù)責(zé)職員用工手續(xù)的辦理以及職員的工資和考勤工作，失誤-2；

3、未依照公司規(guī)定負(fù)責(zé)與職員簽訂勞動合同、辦理相關(guān)保險，-2分。4、未及時辦理職員醫(yī)保、社保、公積金繳納等問題，-1分；5、不及時制造職員每月資表，-2分；資料治理1、資料圖紙等檔案的收集、整理、鑒定、統(tǒng)計、保管，對前來查閱、借閱檔案人員未進(jìn)行記錄，-2分；2、未對資料定期維護(hù)、清查，防蟲、防潮、防水、防盜等措施，使資料損壞、丟失，-1分；3、未做好資料交接工作，-2分；4、對應(yīng)銷毀的檔案需及時清理、造冊，進(jìn)行銷毀，做好善后工作，否則-5分；紀(jì)要秘書1、丟失營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證等證件，-2分；2、對公章的使用不及時登記、丟失公章，-2分；3、①負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)會議的人員召集；

②負(fù)責(zé)會議記錄的整理、打印、存檔；

出現(xiàn)工作失誤-5分；4、企業(yè)宣傳：每周辦一期宣傳欄，未辦-1分；

5、內(nèi)勤接待，辦公室日常衛(wèi)生清理，不合格-2分；6、未在規(guī)定時刻內(nèi)完成公司各種證件的年審，-2分；黨務(wù)工作1、負(fù)責(zé)公司黨務(wù)、宣傳、紀(jì)檢、工會等方面日常工作。2、黨內(nèi)統(tǒng)計報表，黨費(fèi)繳納，處理、接待黨務(wù)方面信訪工作。3、定期制定公司黨務(wù)干部和入黨積極分子培訓(xùn)工作。未按以上規(guī)定辦理或出現(xiàn)工作失誤減1-10分（視情節(jié)嚴(yán)峻性）。

內(nèi)勤1、未按照公司采購辦公用品配置審核、采購、治理工作建立工作用品治理臺賬，-2分。2、對設(shè)備不及時保養(yǎng)和維修，-2分。3、每月按時提供職員出勤表，出勤表必須實(shí)事求是，出現(xiàn)差錯-5分。4、未完成每月部門工作總結(jié)和打算的報送，-2分。5、部門負(fù)責(zé)人安排的其他工作，必須按時保質(zhì)保量完成，否則-5分。三、經(jīng)營服務(wù)中心經(jīng)營部部長1、未按時起草本部門工作打算，不按時總結(jié)工作，-1分；2、未按公司規(guī)定制定本中心考核治理方法，-2分；3、在組織、進(jìn)展用戶、抄表、測溫、用戶治理上出現(xiàn)披露，-2分；4、在整理審核供熱合同、新入網(wǎng)合同中弄虛作假，-2分；5、組織職員宣傳供熱政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)級用戶須知，否則-1分；服務(wù)1、用戶遇到問題未及時協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)中心解決問題，-1分；2、因公司內(nèi)部緣故服務(wù)不到位引起用戶投訴，上訪到公司以上單位的，每次-2分；3、參加應(yīng)急事務(wù)處理（如查失水、送發(fā)通知等）遲到一次-2分，缺席-5分（事前請假經(jīng)同意除外）；4、不服從領(lǐng)導(dǎo)分配安排，抵觸、推諉的，每次-2分；5、工作中相互配合不力，吵架、打架的，每次-5分；6、工作不積極主動，未按規(guī)定時刻完成工作，-1分；7、不遵守公司的治理制度，-5分；收費(fèi)1、不配合財務(wù)做好各項費(fèi)用收取、統(tǒng)計、核算工作，一次-1分；2、未按公司財務(wù)下發(fā)的收費(fèi)臺賬對本公司所供熱區(qū)域進(jìn)行收費(fèi)，一經(jīng)發(fā)覺，-2分；3、兩名職員同時收費(fèi)，一人開票，一人收費(fèi)，發(fā)生鈔票據(jù)不相符，-2分；4、票據(jù)發(fā)生涂改、丟失、缺頁，-1分；5、收費(fèi)過程中未統(tǒng)一收費(fèi)票據(jù)，打白條，一次-2分；6、按時上繳費(fèi)用給財務(wù)，不得任何借口緩交、不交、少交，一次-1分；7、與出納做好交接手續(xù)，日清月結(jié)，賬表、鈔票據(jù)相符，否則-2分；8、對拖欠的費(fèi)用不及時催收，一次-1分；9、收費(fèi)中發(fā)覺違規(guī)現(xiàn)象不向公司匯報，-2分；稽查1、稽查時提早通知違改用戶，一經(jīng)發(fā)覺-2分；2、對所管轄范圍內(nèi)供熱用戶的用熱狀態(tài)、與公司簽訂的供熱合同情況不了解，-2分3、吃拿卡要、弄虛作假、徇私舞弊，-2分；4、稽查中發(fā)覺用戶私自亂接、私自放水卻不上報公司，發(fā)覺一次-2分；6、稽查時須有兩名或兩名以上稽查人員同時參加，并當(dāng)場做好記錄。否則-1分；7、稽查結(jié)束后，稽查人員應(yīng)整理稽查資料，填寫《稽查通知書》，否則-1分；8、完成稽查任務(wù)，事先泄露稽查信息者，-1分；計量1、計量時未提早通知用戶負(fù)責(zé)人，-1分；2、兩人一組，兩名或兩名以上計量人員同時參加，并當(dāng)場做好記錄。否則-2分；3、發(fā)覺計量表明顯差異不向公司反映，-2分4、計量時未準(zhǔn)確記錄、不及時掌握所管轄區(qū)用戶儀表的各種運(yùn)行情況，-1分；5、不及時掌握計量表校驗時刻，-1分；6、對需要維修、保養(yǎng)的計量表不及時上報，-2分；進(jìn)展用戶1、對新用戶建設(shè)進(jìn)展情況不了解，-2分；2、對收集新用戶供暖面積、采暖方式的資料不完整，-1分3、不積極考察新用戶分戶計量安裝是否完善，-2分；4、發(fā)覺新用戶安裝分戶計量不按公司要求安裝，并不及時制止，-2分；內(nèi)勤1、有關(guān)公文的收發(fā)、送、催辦、立卷、歸檔，發(fā)生公文丟失、損壞-2分；2、文件起草、編輯、發(fā)放、復(fù)印等，否則-1分；3、文件資料，不按照各類資料分類保管，-2分；4、每月按時向綜合治理中心提供本中心職員出勤表，出勤表必須實(shí)事求是，出現(xiàn)差錯-2分；5、未按時向綜合治理中心上報本中心辦公用品配置等，-1分；6、不按時上報本中心周、月工作打算，-1分；7、中心負(fù)責(zé)人安排的其他工作，必須按時保質(zhì)保量完成，否則-1分；四、熱力生產(chǎn)中心電工組長1、負(fù)責(zé)電工組日常治理，公司用電線路及機(jī)械設(shè)備電路及維修，否則-1分；2、不了解公司內(nèi)供配電系統(tǒng)、電氣設(shè)備、有關(guān)機(jī)電方面的公共設(shè)施的日常維修和養(yǎng)護(hù)方法，-1分；3、不了解本班工作情況，不及時派工維修，-2分；4、考勤工作不認(rèn)真、不精準(zhǔn)，-2分；5、申請購置維修材料不及時，-1分；6、不以身作則、不堅守崗位、不按規(guī)章制度治理人員等，-2分；7、不認(rèn)真指導(dǎo)新職員對電器、電路的認(rèn)識與維修，-2分；電工組1、在電器設(shè)備維修過程中，與司爐組、維修組等其他班組不進(jìn)行協(xié)調(diào)擅自維修使電氣設(shè)備出現(xiàn)故障，-2分；2、各種維修工具隨意丟棄、電器設(shè)備不正確使用，-2分；3、公司電力線路出現(xiàn)運(yùn)行故障，不及時進(jìn)行搶修，-2分；4、電器設(shè)備停止運(yùn)行后不及時對設(shè)備進(jìn)行維修、維護(hù)、保養(yǎng)，-1分；5、在維修時不佩戴安全防護(hù)用品、不注意環(huán)境因素和危險源，-2分；6、擅自離開工作崗位，工作期間飲酒和酒后值班，-5分；7、在崗位上會客、睡覺、游戲或做與工作無關(guān)的情況，-1分；8、交接班人員不安規(guī)定時刻和內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行交接班，敷衍事，-2分；9、交班時處理事故或進(jìn)行重要操作時，事故處理或操作未結(jié)束，擅自交接班，-1分；維修組長1、日常生產(chǎn)設(shè)備檢查、巡查工作，發(fā)覺問題、不及時處理，-2分；2、未及時完成設(shè)備的保養(yǎng)打算、改進(jìn)打算，和實(shí)施方案，-1分；3、設(shè)備維修治理、分配不到位，-2分；4、申請購置配件材料不及時，-1分；5、指導(dǎo)新職員對設(shè)備的使用和保養(yǎng)不認(rèn)真，-2分；6、考勤工作不認(rèn)真、不精準(zhǔn)，-1分；維修組1、填寫檢修記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄，出現(xiàn)凌亂，弄虛做假，不按時上報檢查，一次-1分；2、設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)、檢查、檢修記錄，出現(xiàn)凌亂，弄虛做假，不按時上報檢查，一次-1分；3、發(fā)覺設(shè)備異常，及時排除、報告上級，問題未解決之前未增加巡檢密度，一次-2分；4、如設(shè)備易損壞，未通知相關(guān)人員及時更換，-2分；5、安全作業(yè)時防護(hù)措施未到位、防護(hù)用品佩戴不齊全、規(guī)范-2分；6、擅自離開工作崗位，工作期間飲酒和酒后值班，-5分；7、在崗位上會客、睡覺、游戲或做與工作無關(guān)的情況，-1分；8、交接班人員不安規(guī)定時刻和內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行交接班，敷衍了事，-2分；9、交班時處理事故或進(jìn)行重要操作時，事故處理或操作未結(jié)束，擅自交接班，-1分；司爐站長1、對班組的安全不認(rèn)真、交班前不檢查運(yùn)行安全，-2分；2、對運(yùn)行故障的設(shè)備，不能及時推斷、及時處理，-1分；3、對司爐工的思想、技術(shù)、軀體、精神狀況不了解，不合理分配工作，造成損失，-2分；4、對司爐運(yùn)行的一切不安全情況及時、如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好記錄，否則-2分；5、對新進(jìn)職員司爐運(yùn)行和安全教育不認(rèn)真，-2分；司爐班長1、對運(yùn)行故障的設(shè)備，不能及時推斷、及時處理，-1分；2、暫離崗位時，不交代司爐工代替工作，-2分；3、班組巡檢不到位，未能發(fā)覺隱患及時處理，-2分；4、對違反操作規(guī)程和勞動紀(jì)律者，不進(jìn)行批判和勸阻，讓其接著當(dāng)班，-1分；5、運(yùn)行設(shè)備發(fā)生一般故障，不及時組織人員排除故障-2分；6、發(fā)生嚴(yán)峻故障，不及時指揮有關(guān)人員緊急停爐，不上報領(lǐng)導(dǎo)，-2分；司爐工1、對鍋爐的設(shè)備起爐、滅爐操作不了解，-1分；2、不認(rèn)真觀看和監(jiān)測儀表工作情況，不及時填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，班組人員，-2分；3、不按規(guī)定巡檢設(shè)備，-1分；4、對本崗位的差不多知識和設(shè)備情況不了解，-1分；5、設(shè)備發(fā)生故障，不及時向公司或者檢修報備，-2分；6、依照數(shù)值情況不及時對鍋爐進(jìn)行排渣、上煤，-2分；7、操作失誤使鍋爐滅火，-5分；8、擅自離開工作崗位，工作期間飲酒和酒后值班，-5分；9、在崗位上會客、睡覺、游戲或做與工作無關(guān)的情況，-1分；10、交接班人員不安規(guī)定時刻和內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行交接班，敷衍了事，-2分；11、交班時處理事故或進(jìn)行重要操作時，事故處理或操作未結(jié)束，擅自交接班，-1分；水處理班長1、對設(shè)備運(yùn)行故障，不及時推斷、處理，-2分；2、監(jiān)督、監(jiān)測水處理工作，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，否則-2分；3、對運(yùn)行人員排污工作監(jiān)督不到位，-2分；4、不檢查運(yùn)行人員運(yùn)行記錄，-1分；5、對違反操作規(guī)程和勞動紀(jì)律者，不進(jìn)行批判和勸阻，讓其接著當(dāng)班，-1分；4、指導(dǎo)新職員對水化驗運(yùn)行和安全不認(rèn)真，-2分；水處理1、不監(jiān)督對生水、爐水、二次水的質(zhì)量，-2分；2、依照化驗記錄與時刻的要求不檢查運(yùn)行情況，-1分；4、不熟悉要緊設(shè)備的構(gòu)造、原理，要緊水循環(huán)系統(tǒng)不了解，-1分；5、在設(shè)備檢查時所發(fā)覺的問題和缺陷不及時匯報、記錄，-2分；7、未掌握試劑的配制，未按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，弄虛作假，-2分；8、運(yùn)行期間會客、睡覺、游戲或做與工作無關(guān)的情況，-1分；9、交接班人員不安規(guī)定時刻和內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行交接班，敷衍了事，-2分；10、交班時處理事故或進(jìn)行重要操作時，事故處理或操作未結(jié)束，擅自交接班，-1分；脫硫脫硝班長1、對設(shè)備運(yùn)行故障，不及時推斷、處理，-2分；2、暫離崗位時，不交代班組職員代替工作，-2分；3、班組巡檢不到位，未能發(fā)覺隱患及時處理，-2分；4、不及時填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，班組人員-1分；5、對違反操作規(guī)程和勞動紀(jì)律者，不進(jìn)行批判和勸阻，讓其接著當(dāng)班，-1分；6、設(shè)備運(yùn)行時如遇一般故障，不積極組織有關(guān)人員進(jìn)行排除不上報領(lǐng)導(dǎo)，-2分；脫硫脫硝1、依照數(shù)值情況不及時排石膏、制尿素，當(dāng)班-2分；2、設(shè)備的啟、停操作不了解，-1分；3、不認(rèn)真觀看和監(jiān)測儀表工作情況，不及時填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，班組人員-1分；4、不按規(guī)定巡檢設(shè)備，-2分；5、對本崗位的差不多知識和設(shè)備情況不了解，-1分；6、因操作失誤，使設(shè)備出現(xiàn)故障，-2分；7、擅自離開工作崗位，工作期間飲酒和酒后值班，-5分；8、在崗位上會客、睡覺、游戲或做與工作無關(guān)的情況，-1分；9、交接班人員不安規(guī)定時刻和內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行交接班，敷衍了事，-2分；10、交班時處理事故或進(jìn)行重要操作時，事故處理或操作未結(jié)束，擅自交接班，-1分；司爐、水處理、脫硫脫硝（非供暖季）1、各班在未運(yùn)行期間未做好各班設(shè)備的潤滑、維修和維護(hù)，-2分；2、發(fā)覺質(zhì)量問題：=1\*GB3①一般質(zhì)量問題（能夠修復(fù)，未給公司能源、材料造成重大白費(fèi)）自檢發(fā)覺不減分，專檢發(fā)覺-1分；=2\*GB3②嚴(yán)峻質(zhì)量問題（不可修復(fù)利用，給公司能源、材料造成白費(fèi)，因原材料、設(shè)備、能源等客觀因素造成的除外）自檢發(fā)覺-2分，專檢發(fā)覺-5分；內(nèi)勤1、有關(guān)公文的收發(fā)、送、催辦、立卷、歸檔，發(fā)生公文丟失、損壞-2分；2、文件起草、編輯、發(fā)放、復(fù)印等，否則-1分；3、文件資料，不按照各類資料分類保管，-2分；4、每月按時向綜合治理中心提供本中心職員出勤表，出勤表必須實(shí)事求是，出現(xiàn)差錯-2分；5、未按時向綜合治理中心上報本中心辦公用品配置等，-1分；6、不按時上報本中心周、月工作打算，-1分；7、中心負(fù)責(zé)人安排的其他工作，必須按時保質(zhì)保量完成，否則-5分；倉庫保管考核標(biāo)準(zhǔn)

1、所保管物資（倉庫物品、原材料、成品、半成品等）的發(fā)生不安全、霉、潮、變質(zhì)、丟失，-（1-5）分（視情節(jié)嚴(yán)峻性）；

2、庫存物資擺放亂、標(biāo)識不清晰、環(huán)境臟亂、破損等，-（1～5）分（視情節(jié)嚴(yán)峻性）；

3、物資收發(fā)時未按照入庫單、領(lǐng)料單、發(fā)貨單收付，出現(xiàn)數(shù)量問題-1分，私自發(fā)貨（料）-2分；

4、未做到出入庫物資手續(xù)日清日結(jié)，有遺漏或差錯，每次-2分；

5、保管員未做到每月底前進(jìn)行物資盤點(diǎn)，材料部進(jìn)行核實(shí)與登記不相符，每項-1分；

6、倉庫內(nèi)，如有無關(guān)人員出入；非工作時刻及無人時鎖、窗未關(guān)閉，每次-2分；

7、部門負(fù)責(zé)人安排的其他工作，未按時完成，-2分；

五、供熱輸配中心1、管網(wǎng)、換熱站未做到設(shè)施定期、定時、維護(hù)、保養(yǎng)，一次-2分；2、換熱站、管網(wǎng)檢修、搶修，節(jié)約材料，愛惜應(yīng)急物品、設(shè)施，由于失職引起設(shè)施、設(shè)備損壞，-2分；

3、發(fā)覺質(zhì)量問題：=1\*GB3①一般質(zhì)量問題（能夠修復(fù)，未給公司能源、材料造成重大白費(fèi)）自檢發(fā)覺不減分，專檢發(fā)覺-1分；=2\*GB3②嚴(yán)峻質(zhì)量問題（不可修復(fù)利用，給公司能源、材料造成白費(fèi)，因原材料、設(shè)備、能源等客觀因素造成的除外）自檢發(fā)覺-2分，專檢發(fā)覺-5分；管網(wǎng)巡查部長1、組織、安排日常巡線，提出管網(wǎng)設(shè)備的維護(hù)維修方案，否則-2分；2、不按實(shí)際情況減產(chǎn)巡線工作，-1分；3、未按時召開巡線工作檢討大會，-2分；4、對管網(wǎng)的運(yùn)行狀況不了解，無法提出運(yùn)行方案和安全措施,-2分；5、實(shí)施熱力管網(wǎng)啟停方案，保養(yǎng)、檢修、巡查和應(yīng)急服務(wù)以及用戶用熱治理，否則-2分；6、指導(dǎo)新職員對管網(wǎng)的設(shè)備和維修不認(rèn)真，-2分；換熱站部長1、對換熱站的入場巡檢不認(rèn)真，-1分；2、對站內(nèi)的巡檢記錄、安全性、設(shè)備運(yùn)行不認(rèn)真，不監(jiān)管，-2分；3、安全評比設(shè)備運(yùn)行參數(shù)調(diào)整，確保站內(nèi)設(shè)備安全、平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，否則-2分；4、對違反操作規(guī)程和勞動紀(jì)律者，不進(jìn)行批判和勸阻，讓其接著當(dāng)班，-1分；5、對本站人員的思想、技術(shù)、軀體、精神狀況不了解，不合理分配工作，造成損失，-2分；管網(wǎng)巡查人員1、管網(wǎng)運(yùn)行檢查不得少于二人，一人下井檢查，一人井口監(jiān)護(hù)，無關(guān)人員不能隨意進(jìn)入檢查井，否則-2分；2、夏季防汛、冬季進(jìn)行防凍檢查，否則-1分；3、管網(wǎng)可動、不可動部分不按照公司規(guī)定維護(hù)，-1分；4、管網(wǎng)每周檢查兩次，非采暖季每周檢查一次，缺一次-1分；5、雨季、節(jié)假日，舊管道及投入的新管道，依照實(shí)際情況加強(qiáng)巡視檢查，并填寫運(yùn)行日志，否則-2分；6、發(fā)覺井室和人孔井口堆積物品，不及時清理，-2分；7、每周巡線兩次，發(fā)覺安全隱患，不及時上報并排除，一次未巡線或不上報，-5分；8、擅自離開工作崗位，工作期間飲酒和酒后值班，-5分；搶修人員1、接到故障報告電話，30分鐘未趕到現(xiàn)場，-2分；2、搶修人員不接聽電話、信息不回復(fù)，-2分；3、搶修人員不穿戴專業(yè)防護(hù)服，未設(shè)置隔離帶，-2分；4、在現(xiàn)場搶修時不系安全帶等勞動防護(hù)用品，-2分；5、發(fā)生故障，在不明緣故或者處理不了的情況下，不聽指揮隨意處理，-1分；6、檢修完畢未清理現(xiàn)場，離開現(xiàn)場，-1分；換熱站1、運(yùn)行期間的各項紀(jì)錄填寫不認(rèn)真，隨意丟失，-1分；2、巡檢不認(rèn)真，發(fā)生跑冒滴漏，-2分；3、擅自離開工作崗位，工作期間飲酒和酒后值班，-5分；4、在站內(nèi)會客、睡覺、游戲或做與工作無關(guān)的情況，-1分；5、交接班人員不安規(guī)定時刻和內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行交接班，敷衍了事，-2分；6、交班時處理事故或進(jìn)行重要操作時，事故處理或操作未結(jié)束，擅自交接班，-1分；內(nèi)勤1、有關(guān)公文的收發(fā)、送、催辦、立卷、歸檔，發(fā)生公文丟失、損壞-2分；2、文件起草、編輯、發(fā)放、復(fù)印等，否則-1分；3、文件資料，不按照各類資料分類保管，-2分；4、每月按時向綜合治理中心提供本中心職員出勤表，出勤表必須實(shí)事求是，出現(xiàn)差錯-2分；5、未按時向綜合治理中心上報本中心辦公用品配置等，-1分；6、不按時上報本中心周、月工作打算，-1分；7、中心負(fù)責(zé)人安排的其他工作，必須按時保質(zhì)保量完成，否則-5分；進(jìn)展規(guī)劃中心部長崗位職責(zé)：1、不參與本中心的工作打算何決策，-2分；2、協(xié)助中心主任的指導(dǎo)、治理、監(jiān)督本中心的全面工作，否則-2分；3、不積極落實(shí)各項征地手續(xù)，未按進(jìn)度推進(jìn)征地工作，-2分；4、未及時整理收集工程建設(shè)各項招投標(biāo)相關(guān)資料，-2分；5、未做好各類專項資金申報、未及時填報環(huán)保各類報表，-5分；外勤1、與政府、區(qū)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村建立良好的溝通與交流渠道，否則-5分；2、不積極推進(jìn)分戶計量改造的各項工作，-1分；3、本中心對外聯(lián)系工作不積極，-2分；4、及時聯(lián)系與招標(biāo)、投標(biāo)、中標(biāo)公司，否則-2分；內(nèi)勤1、有關(guān)公文的收發(fā)、送、催辦、立卷、歸檔，發(fā)生公文丟失、損壞-2分；2、文件起草、編輯、發(fā)放、復(fù)印等，否則-1分；3、文件資料，不按照各類資料分類保管，-2分；4、每月按時向綜合治理中心提供本中心職員出勤表，出勤表必須實(shí)事求是，出現(xiàn)差錯-2分；5、未按時向綜合治理中心上報本中心辦公用品配置等，-1分；6、不按時上報本中心周、月工作打算，-1分；7、未及時移交工程招標(biāo)資料，-5分；8、中心負(fù)責(zé)人安排的其他工作，必須按時保質(zhì)保量完成，否則-5分；保衛(wèi)及執(zhí)法科1、門衛(wèi)安保措施不落實(shí)，處置應(yīng)對廠區(qū)內(nèi)外突發(fā)事件不積極，-2分；2、積存處置突發(fā)事件及應(yīng)急治理工作的經(jīng)驗，掌握執(zhí)行應(yīng)急預(yù)備、部署、隊形及其指揮程序和一般原則培養(yǎng)良好的實(shí)戰(zhàn)意識，否則-2分；3、應(yīng)急執(zhí)法隊如不具備快速反應(yīng)能力、應(yīng)急機(jī)動能力、家與操縱能力，-1分；4、配合各中心完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案治理，提高應(yīng)急治理水平，否則-5分；5、發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)急處置完畢后，應(yīng)編制突發(fā)事件處置評估報告，在全面評估、個案分析的基礎(chǔ)上，查找應(yīng)對突發(fā)事件中存在的突出問題和不足，提出進(jìn)一步提高防范處置突發(fā)事件能力的意見和建議，否則-5分；6、不及時預(yù)防突發(fā)事件，把隱患和問題消除在萌芽狀態(tài)、初始時期，-5分；7、認(rèn)真做好應(yīng)對各種災(zāi)難和突發(fā)事件的各項預(yù)備，確保有備無患，否則-5分；守衛(wèi)考核標(biāo)準(zhǔn)

1、對私帶公司物品的人員放行；對突發(fā)性事故（如雷雨、大風(fēng)、火災(zāi)等）要不及時處理、上報，-5分；2、出廠物資、證不符或手續(xù)不全的放行；公司車輛出廠，不要認(rèn)真檢查出車單，無出車單放行；來訪人員不進(jìn)行登記后入廠，不嚴(yán)格執(zhí)行出入廠規(guī)定，-5分；

3、工作時刻讓無出門證職員出廠；遲到職員未通知綜合治理中心入廠，-2分；

4、守衛(wèi)人員空崗、睡崗、不穿著工作服；帶無關(guān)人員進(jìn)入守衛(wèi)室，每次-2分；

5、夜班人員不按規(guī)定進(jìn)行巡邏，做好巡邏記錄，異常情況不及時上報、不及時處理，每次-5分；

6、認(rèn)真做好收發(fā)工作，當(dāng)班的報紙、刊物、信函等必須及時分發(fā)到相應(yīng)部門，否則每天-1分；紀(jì)檢室考核標(biāo)準(zhǔn)1、沒有完善治理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制，-5分；2、不認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和廉潔從政情況不進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核，-2分；3、未按照招待費(fèi)財務(wù)單列帳制度，公款吃喝，車輛、通訊工具方面出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，-5分；4、不認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督五項制度，-1分；5、未落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》和《中共中央、國務(wù)院關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約制止奢侈白費(fèi)行為的若干規(guī)定》；不嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金、有價證券，領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)“兩不準(zhǔn)”規(guī)定，-10分；6、不及時抓好建設(shè)工程招投標(biāo)、工程開工建設(shè)、材料采購等方面廉政工作，-5分；7、加強(qiáng)對執(zhí)法執(zhí)紀(jì)人員的治理、教育和培訓(xùn)，執(zhí)法執(zhí)紀(jì)人員依法行政，工作不流于形式，樹立外部形象，否則-5分；8、單位有吃、拿、卡、要，無“三亂”現(xiàn)象，對違紀(jì)人員不嚴(yán)查處置，-5；9、不及時解決職員反映的問題，不做來信登記，-5分；10、利用公司宣傳欄等各種形式和方法，大力宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗斗爭和紀(jì)檢監(jiān)察工作，對黨員干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育、人生觀教育，否則-5分；安全技術(shù)部工程部1、施工現(xiàn)場出現(xiàn)技術(shù)問題，未及時聯(lián)系施工單位或不向上級報告，-2分；2、定時監(jiān)督工程打算的實(shí)施情況，審核施工單位的建設(shè)日志及工程進(jìn)度報告，否則-1分3、重要工程及工程施工不到現(xiàn)場督導(dǎo)，發(fā)覺問題不及時糾正，-2分；4、不參與制定工程運(yùn)行方案、研究改進(jìn)措施，-2分；5、工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題不及時與施工單位協(xié)調(diào)、處理，使施工無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，-2分；6、治理歸檔圖紙、技術(shù)資料，發(fā)生丟失，損壞，-2分；安全部1、對公司治理范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等明確崗位責(zé)任，具體到人，并制定相關(guān)處罰標(biāo)準(zhǔn)。每部門（崗位）要確定安全責(zé)任人。無安全治理制度，-2分；2、各部門、崗位工作時按規(guī)定正確使用防護(hù)用品、設(shè)施等監(jiān)督不到位，-2分；3、發(fā)生安全事故，或安全隱患要及時處理、上報，未按公司制度執(zhí)行，-（1-10）分（視情節(jié)嚴(yán)峻性）；4、發(fā)覺公司有安全隱患未及時上報，整改-2分；5、公司新職員上崗前、新設(shè)備投入使用進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，并保留培訓(xùn)記錄，否則-1分；6、不按規(guī)定修訂、檢查、評審實(shí)施情況，-2分；安全員1、參與制訂崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和臨時作業(yè)的安全措施，檢查執(zhí)行情況，不及時糾正違章行為，-1分；2、公司開展全員安全培訓(xùn)及考試工作、檢