公司員工崗位管理制度

公司員工崗位管理制度公司員工崗位管理制度（精選14篇?）公司員工崗位管理制度篇工（一）實行考勤登記制度。每周一至周五早8：00到指定的公益性崗位管理辦公室簽到，節(jié)假日不簽到。1、必須由本人簽到，代簽視為曠工一天。2、每次簽到時間不得超過一小時，遲到一小時者按曠工半天處理。（二）請假制度。治安保潔員因事因病不能上崗者，必須向指定公益性崗位管理辦公室遞交請假條。請假一至兩天者由社區(qū)管理的由公益性崗位管理辦公室主任批準或街道公益性崗位負責人批準，并于當口9：00前上報街道公益性崗位管理辦公室；三天以上七天以下者須填寫正規(guī)請假條報街道公益性崗位管理辦公室領導批準；七天以上者須報區(qū)公益性崗位管理辦公室批準。（三）治安保潔員在上崗期間必須佩戴工作牌，并嚴格遵守工作紀律。（四）治安保潔員在上鹵期間如遇臨時任務或工作調(diào)整，必須服從街道和社區(qū)公益性鹵位管理辦公室工作人員統(tǒng)一安排。（五）公益性崗位人員的電話號碼及居住地點若有變動要及時向社區(qū)公益性崗位管理辦公室匯報。（六）公益性崗位工作禁止找人代替。公司員工崗位管理制度篇2一、認真履行保潔工作職責，服從領導的工作安排，完成各項工作任務。二、上班時間必須穿戴工裝，行為舉止文明禮貌、儀表儀容端莊；團結(jié)友愛、顧全大局；嚴于職守，不遲到、不早退、不脫崗、不串崗、做到有事請假。三、明確工作責任范圍，熟悉工具種類、用途及各種清潔水的使用方法和操作程序。四、愛護公物，妥善保管各類物品用具，做到勤巡查、勤保潔，隨時檢查責任范圍內(nèi)設施設備的完好狀況，遇有損壞情況，須及時報修并妥善采取應對措施。下班時應關(guān)好門窗。五、隨時保持責任區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔、衛(wèi)生。做到窗明兒凈無污塵、過道地面無雜物，及時清除污物、污垢、污漬，盡量做到清潔衛(wèi)生無死角。六、加強消防安全意識，及時做好區(qū)域內(nèi)防火、防盜工作，了解防火、救生等基本知識。七、完成領導交辦的其他工作任務。公司員工崗位管理制度篇3第一章總則3、員工按規(guī)定時間到(離)崗工作時間未經(jīng)領導批準離開工作崗位者，即為擅離職守，按曠工論。4、考勤須知:(1)15分鐘以內(nèi)為遲到，提前15分鐘以內(nèi)下班視為早退。(2)遲到15分鐘以上按曠工半口論。(3)遲到、早退累計三次按曠工半日論。(4)因偶發(fā)事件遲到超過15分鐘以上經(jīng)辦公室查明屬實可準予補辦請假。對曠工者，應責成其作出書面檢查，并按處罰制度罰款。三、考勤表管理1、辦公室要進行嚴格的考勤記錄，登記當日考勤表，不得后補，須使用統(tǒng)一的假期符號。2、每日早晨上班時間(早7：00)準時到點名處排隊進行點到考勤，缺勤者按遲到或曠工辦理。3、辦公室不定時到各部門查崗，應在崗而不在崗者，按曠工半日論。4、員工因工作需要內(nèi)部調(diào)動時，考勤表應由辦公室辦理調(diào)整。5、因公出差，應于出差前到辦公室辦理人工考勤，出差結(jié)束后，需到辦公室報到。6、考勤表由辦公室匯總后于當月月底上交財務部。四、休假及其他假期1、每月員工可公休2天，公休時需提前到辦公室申請，只限于周六周日。2、其他假期需填寫并經(jīng)總經(jīng)理審批。3、每月事假不得超過2天，事假當天扣發(fā)當日工資。4、病假經(jīng)公司指定醫(yī)療單位證明后，根據(jù)實際情況，由總經(jīng)理審批，核給病假，病假每日發(fā)10元補助。病假不可分割使用。5、員工有3個工作日的婚假，符合晚婚晚育(男滿25周歲，女滿23周歲)獎勵7天?；榧俨豢煞指钍褂?每日發(fā)10元補助。6、工作滿三年以上，晚婚且一胎的女員工享有90天的連續(xù)產(chǎn)假，工作一年以上三年以下產(chǎn)假60天，每日補助8元。工作不滿一年者不享有補助，按事假辦理。7、員工的直系親屬(父母、配偶、子女、公婆、岳父母)不幸去世時，員工享有不超過3日的喪假，喪假每日補助10元，可在一個月內(nèi)分割使用。8、由公司安排休假。9、婚假、喪假、產(chǎn)假、病假需相關(guān)證明合格后，總經(jīng)理審批。10、出門必須到辦公室打出門證，出門證由直接領導簽字，并注明事由、出門時間和返回時間公司員工崗位管理制度篇10一、建立有效的薪酬績效機制薪酬是與員工生存需要密切相關(guān)的，是激勵員工最有效的一種方式。在企業(yè)里，報酬的高低甚至可以代表一個員工價值的多少。所以，企業(yè)建立合理的薪酬績效體系，對于激發(fā)員工工作主動性的作用非常大，合理的薪酬讓員工覺得公平，他才會愿意主動工作為自己爭取最大的利益。二、增加上下級之間的溝通管理者通過主動和下級溝通，全面了解下屬的工作內(nèi)容。通過了解員工的工作內(nèi)容，減少員工重復機械化的勞動，給員工多分配一些具有挑戰(zhàn)性的工作，讓他發(fā)揮自身優(yōu)勢。這樣有助于增強員工的工作信心和取得成功后的成就感，從而轉(zhuǎn)變工作態(tài)度。三、榜樣激勵員工利用榜樣的力量去激發(fā)員工的行為動力，讓他在外部刺激的影響下改正自己的行為，激發(fā)自己的潛能，作為管理者，對待自己的本職工作保持長久的熱情，慢慢的也會影響員工的態(tài)度，愿意向管理者學習，改變自己的狀態(tài)，自發(fā)的去主動執(zhí)行工作任務。四、設置明確的工作目標設置工作目標是一種強有力的激勵，是完成工作最直接的動機，管理者設定工作目標，更能滿足員工的成就感和責任感。員工工作有了明確的工作目標，知道自己該做什么，做了有什么好處，不做有什么壞處，會讓員工時刻有工作的節(jié)奏感和時間的緊迫感。五、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合激勵員工，不能忽視精神激勵的作用，堅持物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合，強化正向激勵導向，通過這種激勵機制，才可以進一步激勵員工主動工作的積極性和主動性。公司員工崗位管理制度篇1T目的：嚴格要求員工遵守工作紀律，做好個人衛(wèi)生，培養(yǎng)良好的生活情操，提高員工的精神面貌，積極維護集團及食堂形象。范圍：適用于集團屬下食堂的員工。職責：所有員工必須要嚴格遵守，各食堂主管應起帶頭作用，督促員工執(zhí)行守則。內(nèi)容：一、工作紀律1、遵守國家法律，不違法亂紀；2、遵守各項管理規(guī)定，服從上級工作安排，一切行動聽指揮；3、準時上下班，有事提前請假；4、熱愛本職工作，認真、積極完成任務；5、持證上崗，規(guī)范操作。二、個人衛(wèi)生1、有健康證才能上班，定期檢查身體；2、有病或受傷上報主管，不帶病上班；3、穿戴整齊，不留長發(fā)，勤剪指甲，男士不留胡須，女士不戴首飾；4、不隨地吐痰，亂扔垃圾，保持良好衛(wèi)生習慣；5、勤洗衣服，保持衛(wèi)生整潔。三、維護集團和食堂形象1、熱愛集團、熱愛集體，維護集團，食堂的利益；2、遵守各項規(guī)章制度，不參與''黃、賭、毒〃活動；3、遵守宿舍規(guī)定，不帶客人留宿；4、尊敬上司，團結(jié)同事，有矛盾上報組織解決。四、培養(yǎng)良好情操1、勤儉節(jié)約，杜絕浪費；2、品行端正，售賣公平，不偷吃、偷拿、偷占食堂物品；3、拾金不昧，保持高尚情操；4、誠信服務，禮貌待客，不說服務忌語；5、遵守服務規(guī)范，維護集體利益，不打聽，不泄露商業(yè)機密。五、衛(wèi)生工作1、嚴格分用生熟廚具，未經(jīng)消毒的餐具、廚具不得盛裝熟食物；2、要保持工作場所、設備和餐具的衛(wèi)生；3、做好衛(wèi)生包干區(qū)工作及防鼠、防蚊、防螳工作；4、按分工負責檢查加工售出的食物是否符合衛(wèi)生要求,變質(zhì)或不合格衛(wèi)生要求的食品不得出售。以上各款若有違反者，每次每項罰款5元，可多項累計。公司員工崗位管理制度篇12一、遵守公德第一條：公司員工必須遵紀守法、做維護社會公德的模范，公司絕對不允許違背社會公德、作奸犯科的現(xiàn)象存在。二、愛崗敬業(yè)第一條：愛崗敬業(yè)：熱愛生活、熱愛自己的工作，勤奮努力，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。第二條：盡職盡責：要求員工必須做到''三負責''即對社會負責、對公司負責、對自己負責。全力以赴的完成工作任務和履行職責，對自己的失誤勇于承擔責任。第三條：服從領導：員工必須服從領導安排，交代的工作要積極完成，與領導保持一致，把工作做好，不得與領導背道行事。第四條：逐級上報：員工有事應向所屬直接領導匯報，除直接領導有重大失誤或特別情形下，不得越級匯報。三、團結(jié)合作第一條：員工之間要緊密團結(jié)，精誠合作，工作中要相互協(xié)調(diào)，相互支持，建立融洽的人際關(guān)系。第二條：嚴以律己，寬以待人，相互關(guān)心，相互尊敬，開展批評與自我批評第三條：不搞小團體、小幫派，倡導同事之間密切和諧的關(guān)系。第四條：不搬弄是非，無中生有，挑破離間，說一些不利于公司員工團結(jié)的話。第五條：保持積極的生活態(tài)度，以積極包容的心態(tài)對待公司管理中的問題，主動提出改進性的建議和意見，已成熟的方法解決問題。四、遵守紀律第一條：下級服從上級是公司管理的基本原則，員工應自覺服從領導的安排和工作調(diào)動，不得公開頂撞領導，不得無故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領導安排的工作。第二條：遵守公司制定的作息時間，不得遲到、早退，上下班要打考勤卡。第三條：公司員工必須嚴格遵守工作紀律，上班期間不得擅離職守，不串崗及私自外出、不的聊天、大聲喧嘩、吃零食、大聲喧嘩。第四條：工作期間要專心工作、精神振作、緊張有序，不得在上班期間接待親友、不辦理個人私事、不在辦公區(qū)、公共區(qū)吸煙，不得看一些與工作無關(guān)的雜志書刊，不做與工作無關(guān)的事。五、誠實自律第一條：遵守職業(yè)道德，不貪污受賄，自覺抵制社會上的不正之風第二條：不得利用職務之便向他人索取財物或為個人親友謀私利。第三條：不得挪用公司財務，更不得利用職務之便將公司財務占為己有或轉(zhuǎn)用他人。六、安全保密第一條：要隨時隨地的注意防火安全，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時報告、處理。每個員工都要熟知防火設施的位置和使用方法。第二條：注意公司現(xiàn)金和貴重物品、財務的安全存放。第三條：公司一切未經(jīng)公開披露的業(yè)務信息、財務資料、人事信息、招投標資料、合同文件、客戶資料、設計方案、營銷方案、管理文件、會議記錄和內(nèi)容、公司資質(zhì)等，均屬公司機密，員工有保守機密的義務。當不確定某些具體內(nèi)容是否為公司機密時，應由公司鑒定其實質(zhì)。七、儀表大方第一條：員工必須儀表端莊、整潔。第二條：上班期間不能飲酒。第三條：服裝要求：男、女必須著黑色正裝，例如：男士：白襯衫黑西褲黑皮鞋女士：白襯衫黑西褲黑色皮鞋第四條：不準打口哨八、環(huán)境要求第一條：不得隨地吐痰、丟紙屑、果皮、煙頭第二條：保持肅靜，不要工作區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、聊天或隨意制造噪音，接打手機盡量輕聲細語，不得影響到其他人員工作。第三條：保持自己工作區(qū)衛(wèi)生干凈整潔。第四條：所使用品實行定位管理，以便提高工作效率。九、愛惜財務第一：不浪費水、電、等資源和辦公易耗品。第二：按照相關(guān)要求使用辦公用品和公司各種設施，下班后要關(guān)好設備在離開公司。第三條：愛護公司財務，不得損壞公司財務，不得隨意挪用公司財務。十、BP（獎罰）制度第一條：員工違反公司制度、給公司帶來負面影響等，根據(jù)事情的嚴重性對其進行10—200元不等的罰款。第二條：根據(jù)員工的工作能力及績效考核，對工作表現(xiàn)突出的員工進行現(xiàn)金獎勵或職位晉升。十一、員工的離職管理第一條：實習期間提出離職，須提前15天以書面上報公司，否則以15天薪水相抵，補償公司損失。第二條：已轉(zhuǎn)正后若須辭職者，須提前一個月以書面上報公司，否則以一個月薪水相抵，補償公司損失。第三條：工作在一年以上的員工提出離職時，須提前一個月以書面上報公司核準，未經(jīng)核準而自行離職者，自愿放棄上月薪資及任何工作獎金。第四條：員工辦理任何請辭時，須先行填寫''書面辭職報告〃，經(jīng)核準后，方可離職。第五條：員工在自動離職或請辭期間內(nèi)，因職務交接不清，或手續(xù)不全而導致公司資金及財物上有所損失，須負賠償責任，公司將依法解決。十二、員工請休假制度第一條：公司全員請假必須事先申請，經(jīng)批準后方可休假，并取消全勤獎。第二條：非有重大事故，事假每月不得超過二天，扣除當日薪資(同時取消全勤獎)。第三條：一般事假應于兩天前請妥(急事經(jīng)核準則例外)，請假時必須填寫請假條，由部門主管簽字上交辦公室。第四條、請假未準而私自休假者，以曠工論處，每曠職一日扣除當日薪資外，并取消全勤獎。第五條：公司上班時間內(nèi)，非有重要事故，不得臨時請假超過2小時以上，否則扣全日薪資。第六條：公司會議不定期舉行，一定會提前公告通知，全員參加。曠會按曠工論處，遲到按正常上班遲到條例處罰。公司員工崗位管理制度篇13第一節(jié)考勤管理一、工作時間公司每周工作六天。其中：冬季：周一'至周六：上午：9：00-18：00夏季：周一至周六：上午：8：30-20：30二、考勤1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。2、遲到、早退、曠工(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。(2)月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。3、請假(1)病假a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，致電部門負責人?b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責領導核準，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。4、出差(1)員工出差前報負責人批準，否則按事假進行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應告知部門負責人。二、辭職管理1、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》。2、收到員工辭職申請報告后，負責人負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關(guān)部門，以保證及時進行有針對性的工作改進。3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。4、員工到財務部辦理相關(guān)手續(xù)，領取薪金。第二節(jié)職業(yè)準則一、基本原則1、公司倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、員工的一切職務行為，必須以公司利益為重，對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應互相尊重，相互協(xié)作。4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應回避從事業(yè)務關(guān)聯(lián)的工作。二、員工未經(jīng)公司全體合伙人授權(quán)或批準，不能從事下列活動：1、以公司名義考察、談判、簽約2、以公司名義提供擔?；蜃C明3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息4、代表公司出席公眾活動三、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手3、所兼耿工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭4、因兼職影響本職工作或有損公司形象四、公司禁止下列情形的個人投資1、參與業(yè)務關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的3、以職務之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的五、員工在對外業(yè)務聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務部，否則視為貪污。六、保密義務：1、員工有義務保守公司的經(jīng)營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準，不準對外提供公司文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)等。第三節(jié)行為準則一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于暴露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。四、辦公接聽電話應使用普通話，首先使用''您好，XX公司〃，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應代為記錄并轉(zhuǎn)告。五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。六、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，長話短說，禁止利用辦公電話閑聊。七、嚴禁將任何辦公用具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公用具，并節(jié)約使用。八、私人資料不得在公司打印、復E人傳真。九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。十、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內(nèi)的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：1、如果公司有相應的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。2、如果公司有相應的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務。3、如果公司沒有相應的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。第四節(jié)獎懲一、懲罰條件1、違法犯罪，觸犯刑律者2、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者公司員工崗位管理制度篇14前后為規(guī)范公司管理行為，明確員工的義務、權(quán)利和責任，保障員工的合法權(quán)益，促進公司科學發(fā)展規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，在廣泛征求員工及管理人員意見的基礎上，我們組織編制了本《員工手冊》，便于勞資雙方共同遵守?？倓t為加強公司基礎管理工作，完善和健全現(xiàn)代化企業(yè)運行機制，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)（工作）環(huán)境，保證正常的生產(chǎn)（工作）秩序，特制定本手冊，員工應自覺遵守相應的條款。第一條適用范圍所有經(jīng)本公司正式錄用的員工，屬公司編制的各職能人員均適用。培訓人員、試用人員或因業(yè)務需要而聘用的特約人員、顧問在相關(guān)范圍內(nèi)適用。第二條手冊公布須知1、手冊執(zhí)行時，應在公司內(nèi)公布，內(nèi)容變更時，變更部分會及時公布。2、本手冊在公司錄用員工時，即提供當事人親自閱讀，了解所有內(nèi)容后簽字確認。當員工違反本手冊規(guī)定的內(nèi)容時，不得以不知其內(nèi)容為理由或借口推卸責任或免除處分。第三條工作守則1、員工必須遵守公司的各項規(guī)章制度;堅決服從上級的管理，杜絕與上級頂撞;熟悉并認同公司的理念與企業(yè)文化，將個人成長與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。2、有高度的責任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。3、嚴守公司機密，保護公司財產(chǎn)。4、自覺維護團體榮譽，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，確保公司的完美形象。5、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，對內(nèi)樂于提供建議，對外不談論公司是非。禁止員工議論公司的制度、處理問題的方法和其他一切與公司有關(guān)的事情（員工對公司有意見和建議，可以通過書面的方式向公司反映、也可以要求公司召開專門會議傾聽其陳述，以便公司做出判斷）；6、樹立服務意識，始終面向市場，面向用戶，提供具有''國際品質(zhì)、名牌服務、物超所值〃的信息產(chǎn)品。7、客戶至上，努力為客戶提供最佳的服務和最高價值。8、不斷學習新知識，開拓思路，具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學習新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。9、對工作要協(xié)調(diào)合作，對同事要互相幫助，有敬業(yè)和奉獻精神，分享知識與技術(shù)。10、勤奮工作，達到做事快節(jié)奏、高效率。11、以飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，從事各自崗位的工作。第一條為了規(guī)范集團及下屬各公司機構(gòu)設置和崗位編制，合理配置和充分利用人力資源，不斷提高工作效率和有效控制人工成本，根據(jù)集團公司實際情況，特制定本管理辦法。第二條崗位編制管理的指導思想崗位編制管理應遵循''總量控制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、理順關(guān)系、合理規(guī)劃'’的原則，根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展和項目拓展的需要，合理安排編制、有效控制編制、適時調(diào)整編制，充分發(fā)揮崗位編制管理在提高工作效率和工作質(zhì)量方面的積極將作用。第二章崗位編制管理第三條崗位編制管理職責劃分（一）總部人力資源處.負責根據(jù)集團公司機關(guān)處室工作職責，合理安排各處室崗位編制；.協(xié)助各處室負責人編寫崗位說明書，明確崗位任職要求、工作內(nèi)容、工作職責和考核內(nèi)容等；,初審集團下屬各公司上報的崗位編制報告，并及時報送集團總經(jīng)理辦公會審定。4,監(jiān)督下屬各公司崗位編制落實情況，有效控制整體編制數(shù)量，合理分配人力資源。（二）各公司人力資源管理部門.負責根據(jù)所在公司經(jīng)營管理需要確定各部門、各業(yè)務單元崗位編制數(shù)量；.協(xié)助所在公司各部門、各業(yè)務單元負責人編寫崗位說明書，明確崗位任職要求、工作內(nèi)容、工作職責和考核內(nèi)容等；.負責編寫所在公司崗位編制報告，明確公司組織機構(gòu)，部門或業(yè)務單元設置情況，部門或業(yè)務單元工作職責和編制情況，以及各崗位說明書等內(nèi)容，并根據(jù)要求上報集團人力資源處；4,負責根據(jù)所在公司業(yè)務發(fā)展或項目拓展的需要，適時調(diào)整崗位編制，并將調(diào)整的原因、崗位編制增加情況等內(nèi)容形成報告及時上報集團人力資源處。5.負責在審定的崗位編制范圍內(nèi)，按照所在公司人事管理需要，自行調(diào)整和安排編制范圍內(nèi)人員，但總經(jīng)理助理及以上人員由集團人力資源處負責調(diào)整和安排°第四條崗位編制的審定機構(gòu)集團及下屬各公司崗位編制的審定機構(gòu)為集團公司總經(jīng)理辦公會。第五條崗位編制審定流程集團及下屬各公司人力資源部門根據(jù)年度經(jīng)營管理目標和公司實際經(jīng)營管理需要,于每年1月30日前將當年度崗位編制報告呈報所在公司總經(jīng)理辦公會審批，審批后的崗位編制報告應在2月底前上報集團人力資源處,經(jīng)集團人力資源處初審后，最終報集團總經(jīng)理辦公會議審定。集團及下屬各公司根據(jù)審定后的崗位編制報告對公司崗位編制進行日常管理。第六條崗位編制調(diào)整流程集團及下屬各公司因工作實際需要調(diào)整年度崗位編制的，人力資源部門應及時將調(diào)整的原因、崗位編制增減情況等內(nèi)容形成報告，經(jīng)所在公司總經(jīng)理辦公會審批后及時上報集團人力資源處初審，初審合格后由集團人力資源處呈報集團總經(jīng)理審定。第三章崗位編制管理考核第七條崗位編制管理考核為保證崗位編制管理的及時、準確，以及齒位編制內(nèi)容的完整、真實。鹵位編制管理考核將列入集團對下屬各公司年度管理考核內(nèi)容中，每年年終安排檢查，具體時間另行通知。具體考核內(nèi)容如下：（-）崗位編制報告報送的及時性（10分）考核各公司崗位編制報告上報的及時性，每延遲一天扣減2分。（二）崗位編制報告報送的完整性（15分）考核各公司年度崗位編制報告上報的內(nèi)容是否按照報告模板內(nèi)容編寫，內(nèi)容是否完整,每少一項扣減3分。崗位編制報告模板詳見附件。（三）崗位編制執(zhí)行情況（45分）崗位編制控制嚴格，安排合理，無超編、隱瞞編制情況發(fā)生的給予滿分。如發(fā)現(xiàn)故意隱瞞編制，虛增編制情況的扣除全部分數(shù)；發(fā)現(xiàn)編制增減未及時上報，或?qū)徟掷m(xù)不完備的，每發(fā)現(xiàn)一次扣除15分。（四）崗位說明書的完整性（30分）崗位說明書內(nèi)容完整，規(guī)范的，給予滿分。如發(fā)現(xiàn)崗位說明書編寫內(nèi)容有遺漏的，每發(fā)現(xiàn)一次扣除5分；如發(fā)現(xiàn)崗位說明書未及時根據(jù)崗位變化情況進行調(diào)整的，每發(fā)現(xiàn)一次扣除5分。第四章附則第八條集團人力資源處負責本制度的制訂、修改、解釋等工作。第九條本制度自下發(fā)之日起開始實施。公司員工崗位管理制度篇4為了規(guī)范車間生產(chǎn)管理，將崗位責任制落到實處，使其成為一項長期有效的機制延續(xù)下去。經(jīng)公司研究決定，特制定本考核管理制度。（-）原則第一條崗位責任制考核堅持以事實為基礎，實事求是。第二條考核制度堅持公平、公開、公正、合理的原則。第三條考核制度堅持以人為本，量才適用原則。（二）考核機構(gòu)第四條考核工作在公司總經(jīng)理的統(tǒng)一領導下進行，同時由人事部門牽頭，成立考核領導小組。由任組長，任副組長，組員有第五條不同時期考核工作量不同，考核領導小組可根據(jù)實際情況，臨時抽調(diào)其它部門人員參與考核。（三）方法與程序第六條考核的方法采用三項合一的方式，即車間主任由生產(chǎn)主管、人事部、車間員工三方面來評定，形成最后結(jié)果。車間其他員工由車間主任、人事部、車間相關(guān)人員三方面進行評定，形成結(jié)果，此三項的分值比例為4：3：30第七條人事部采用定期考核和不定期抽查兩種方式。第八條考核分為月考核、季度考核、年中考核和年終考核。第九條車間主任的考核首先由車間員工對其領導力、親和力、滿意度等方面評定，并進行綜合打分，滿分為100分。其次由生產(chǎn)主管根據(jù)其平時表現(xiàn)及車間規(guī)劃、物品擺放、產(chǎn)量、車間執(zhí)行力等進行綜合打分。最后人事部根據(jù)定期考核和不定期抽查所得結(jié)果對其進行打分。第十條車間其他員工的考核首先由車間相關(guān)員工對其領導力、親和力、滿意度、工作態(tài)度等方面評定，并進行綜合打分，滿分為100分。其次由車間主任根據(jù)其平時表現(xiàn)任務完成情況、與車間員工配合情況等進行綜合打分。最后人事部根據(jù)定期考核和不定期抽查所得結(jié)果對其進行打分。第十一條綜合得分報總經(jīng)理處，簽字以示通過。（四）考核項目第十二條車間主任考核項目：1、車間管理管理狀況（有序、可以、無序）；2、車間員工請假審核及員工考核（好、一般、不好）；3、車間衛(wèi)生情況（干凈、不干凈）；4、車間物品擺放情況（整齊、不整齊）；5、生產(chǎn)進度跟蹤情況；6、車間及生產(chǎn)情況月總結(jié)報告的撰寫；7、生產(chǎn)任務完成情況；8、車間員工工作安排及調(diào)配；9、報工前的監(jiān)管；10、出勤率及加班情況；11、對公司要求的執(zhí)行力度（堅決執(zhí)行、執(zhí)行、不執(zhí)行）。第十條生產(chǎn)管理人員考核項目：1、車間日生產(chǎn)計劃的制定（合理、不合理）；2、車間產(chǎn)品尾數(shù)的清查程度（徹底、不徹底）；3、車間產(chǎn)品尾數(shù)清理程度（及時、拖延）；4、產(chǎn)品次品率、廢品率的計算（準確、不準確）；5、對車間員工不正當行為的指正頻率（經(jīng)常、偶爾、沒有）；6、補料申請書的撰寫（及時、不及時）；7、生產(chǎn)進度跟蹤程度（清楚、不清楚）；第十四條車間統(tǒng)計員考核項目：1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準確性（準確、不準確）；2、車間報工的真實性（真實、虛報）；3、各訂單出貨后，次廢品率合算及撰寫說明報告；4、反饋問題是否及時（及時、不及時）；5、車間生產(chǎn)計劃的分解與安排；第十五條車間領料員考核項目：1、物料領取及時性；2、數(shù)據(jù)準確性；3、對廢品報廢及時性及廢品統(tǒng)計匯總；4、返修品處理及時性；5、出勤狀況；6、與車間主任工作協(xié)作程度。第十六條車間付料員考核項目：1、付料的準確性；2、付料及時性；3、周付料統(tǒng)計；4、與車間主任工作協(xié)作程度；5、出勤率。第十七條包裝組組長考核項目：1、產(chǎn)品包裝質(zhì)量（好、不好）；2、本組當日計劃完成情況；3、本組組員工作情況記錄；4、對本組組員考核情況；5、臨時工作的完成情況；6、對工作臺、衛(wèi)生責任區(qū)的監(jiān)督檢查及清掃安排;7、本組浪費現(xiàn)象的預防；8、出勤率；9、與車間主任工作協(xié)作程度；第十八條印字組組長考核項目：1、印字的質(zhì)量；2、本組當日計劃完成情況；3、本組組員工作情況記錄；4、對本組組員考核情況；5、臨時工作的完成情況；6、出勤率；7、與車間主任工作協(xié)作程度；第十九條套套組組長考核項目：1、產(chǎn)品套套質(zhì)量（好、不好）；2、本組當日計劃完成情況；3、本組組員工作情況記錄；4、對本組組員考核情況；5、臨時工作的完成情況；6、對工作臺、衛(wèi)生責任區(qū)的監(jiān)督檢查及清掃安排;7、與車間主任工作協(xié)作程度；8、出勤率；9、柄裂現(xiàn)象的控制；10、木組生產(chǎn)浪費問題的控制；第二十條粘皮組組長考核項目：1、粘皮的質(zhì)量；2、本組當日計劃完成情況；3、本組組員工作情況記錄；4、對本組組員考核情況；5、臨時工作的完成情況；6、出勤率；7、與車間主任工作協(xié)作程度；8、本組浪費問題的控制。公司員工崗位管理制度篇5一、目的：圍繞以企業(yè)效益為根本，運用規(guī)范銷售運作系統(tǒng)加強銷售人員的日常管理工作，做到工作規(guī)范化、清晰化和科學化。從而提高工作效率、提升銷售人員的業(yè)務水準、打造一支忠誠敬業(yè)、團結(jié)向上的精英團隊?，F(xiàn)根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定及目前公司的銷售運作具體情況，特制定本制度；銷售人員除遵守公司人事管理規(guī)定外，需遵守本規(guī)定各項條款。二、銷售人員職責崗位：營銷總監(jiān)營銷總監(jiān)是實現(xiàn)本崗位管轄范圍內(nèi)職能的第一責任人。是管轄范圍內(nèi)銷售管理制度、方案執(zhí)行、目標、政策的制訂者、實現(xiàn)者。其核心職責是：1、全面負責銷售部的工作，拓展市場、組織、策劃銷售方案。管理并帶領銷售團隊。2、根據(jù)公司全年工作計劃，布置年度工作任務，分解至各區(qū)域并制定部門工作計劃。3、負責督促、檢查并指導各區(qū)域市場銷售人員的工作，落實工作進度。4、負責銷售工作中各區(qū)域市場提交的各種促銷、推廣方案的審核，并適時向總經(jīng)理匯報工作情況。5、負責銷售工作中發(fā)生的各種費用、票據(jù)的審核工作，協(xié)助財務部和總經(jīng)理合理做好內(nèi)部控制。6、根據(jù)客戶的銷量、資信等情況和公司授予各業(yè)務人員的賬額等權(quán)限，制定客戶等級評定標準。7、根據(jù)客戶的等級，確定客戶的賬期、賬額，保障'應收賬款'回收安全。8、負責建立、建全'應收賬款催收管理制度，根據(jù)財務部傳送的'應收賬款催收單'督促各區(qū)域負責人及時催收賬款，強化貨款催收管理工作。9、制定業(yè)績考核措施，建立建全獎勵、激勵制度，能夠做到，人盡其才、物盡其力。并充分調(diào)動銷售人員的工作熱情。10、制定并部署售后服務的工作流程，及時督促、指導解決客戶投訴等問題。11、審核各種銷售合同。督促物流、儲運和供貨管理落實情況。12、做好市場調(diào)研，定期召開工作會議，掌握市場動態(tài)?？偨Y(jié)經(jīng)驗，并根據(jù)實際情況，適時調(diào)整工作方案。13、洞察市場及團隊中的工作問題，完善工作作風，具有創(chuàng)新意識，不斷創(chuàng)造工作業(yè)績。14、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作任務。公司員工崗位管理制度篇6第一章：總則第一條為了加強勞動紀律和工作秩序，特制定本制度。第二章：公司作息制度第二條公司上班時間為8：30-12：00,13：00-17：30（可分為夏季、冬季作息時間）。第三章：工作制第三條公司一般實行每天8小時標準工作日制度。實行每周6天工作周制度。第四條由于公司工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按標準工作日換算為以周、月、季、年等周期計算工作時間。第五條遵照國家法定節(jié)假日制度。第四章：考勤范圍第六條公司除高級職員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）外，均需在考勤之列。第七條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準。第五章：考勤辦法第八條公司實行視頻考勤制度，員工每天上下班必須視頻登記。第九條員工忘記視頻打卡時，須說明情況，并留存說明記錄。第十條：考勤設置種類：1、遲到，比預定上班時間晚到。2、早退，比預定下班時間早走。3、曠工，無故缺勤。4、請假（銷假）①請假A、集團公司機關(guān)及所屬企業(yè)規(guī)定的假期包括病假、事假。B、請假程序：請假員工要填寫請假條（到公司行政部領取統(tǒng)一假條），注明原因、請假天數(shù)，各部門經(jīng)理簽字后方可休息，假條存放在考勤員處，作為日后發(fā)放工資的依據(jù)。C、批準權(quán)限：一般管理人員請假3天以內(nèi)由直接上級批準，3天以上報本部門經(jīng)理批準；部門經(jīng)理請假需總經(jīng)理批準方可休息。D、病假：持縣、市級醫(yī)院證明，員工可請病假；員工因受傷或遵醫(yī)囑休息，方可休病假。E、事假：因私事須請事假的，須本人先填寫請假單，經(jīng)批準后可享受事假。②銷假程序：A、在假期內(nèi)返回工作崗位的，需及時到考勤員處銷假，如不能及時銷假的，在假期內(nèi)的按缺勤處理；假期已滿的按曠工處理；B、如在假期結(jié)束后不能及時返崗的應及時和考勤員及主管領導聯(lián)系申請續(xù)假，帶返崗后及時補辦續(xù)假證明并報于考勤員。5、出差，因公司派遣出差的要出差前報備。6、外勤，全天在外辦事。7、調(diào)休，調(diào)休要提交調(diào)休申請。第六章：考勤統(tǒng)計與績效第十一條公司考勤工作由部門負責人全權(quán)負責。第十二條每月XX日一XX日，為一個考勤周期。第十三條各部門需于每月XX號之前上報考勤。包括考勤統(tǒng)計表，電子考勤記錄單。第十四條考勤與績效工資掛鉤：1、不按規(guī)定時間上、下班的均按遲到、早退處理；2、遲到、早退每次扣除日工資的50元；3、因公外出、請假經(jīng)部門經(jīng)理書面證明除外。4、曠工：①未經(jīng)請假、假滿未續(xù)假、遲到、早退超過30分鐘未到崗位者按曠工處理；②員工曠工除不發(fā)薪資、津貼外，按每曠工一天按照3倍工作處罰。③當月曠工5天，全年曠工累計7天，予以勸退。第七章：附則第十五條公司總經(jīng)理辦公室會同人力資源部執(zhí)行本制度，經(jīng)公司總經(jīng)理批準頒行。企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限