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科主任競聘演講稿科主任競聘演講稿科主任競聘演講稿資料僅供參考文件編號:2022年4月科主任競聘演講稿版本號:A修改號:1頁次:1.0審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:競聘神經(jīng)內(nèi)科科主任演講尊敬的院領(lǐng)導(dǎo);各位同仁大家好:首先感謝大家的信任和支持,給我這個參加演講競聘的機會。我1996年畢業(yè)來院至今17年,從2007年擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科副主任,一直堅持在臨床一線工作,帶領(lǐng)著科室人員走過了7年,在這里我衷心感謝所有和我一起走過的兄弟姐妹!我簡單做一下自我介紹:我畢業(yè)于山西醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療系,本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,41歲,副主任醫(yī)師,17年來一直在內(nèi)科工作.今天我要竟聘的崗位是神經(jīng)內(nèi)科主任,我覺得我能勝任這個工作,我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下四個優(yōu)勢:(一)有較為扎實的專業(yè)知識。大家知道,神經(jīng)內(nèi)科的發(fā)展日新月異,這就對一個醫(yī)生提出了很高的要求,既要有堅實的理論基礎(chǔ),同時還要在日常的臨床工作中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗,17年來我就是這樣要求自己的,為了使自己跟上醫(yī)學(xué)的發(fā)展步伐,我養(yǎng)成了每天學(xué)習(xí)的習(xí)慣,通過訂閱神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)書刊、參加學(xué)術(shù)會議和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)來提高自己,同時對日常接觸的特殊病例進(jìn)行總結(jié)梳理,不斷總結(jié)經(jīng)驗來充實自己,通過系統(tǒng)強化的學(xué)習(xí),目前已經(jīng)熟練掌握了各種神經(jīng)內(nèi)科診斷治療的新觀念.新技術(shù),,同時能正確指導(dǎo)下級醫(yī)師的臨床工作,我擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科副主任這7年里,圓滿完成醫(yī)院交辦的各項醫(yī)療任務(wù).(二)有較豐富的臨床實踐經(jīng)驗。我從事內(nèi)科臨床工作17年,我院的內(nèi)科為大內(nèi)科,接觸的病人多為各系統(tǒng)疾內(nèi)科重癥和急癥,因此積累了豐富的內(nèi)科疾病的救治經(jīng)驗.同時于2001年圓滿完成了山大一院醫(yī)院內(nèi)科進(jìn)修學(xué)習(xí)的任務(wù),2012年參加了太原市衛(wèi)生系統(tǒng)第9屆學(xué)科帶頭人培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),從理論和實踐方面都提高了自己的認(rèn)識。于2012年順利通過了神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)副主任醫(yī)師的職稱晉升。(三)有較高的思想覺悟和較強的工作能力。在我院擔(dān)任中層干部七年來,積累了較豐富的科室管理經(jīng)驗.作為科室副主任,我深知首先要有奉獻(xiàn)精神,要不計個人得失,要有”院興我榮,院衰我恥”的使命感,因此我不斷地加強個人修養(yǎng),積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,服從工作安排,嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、科室管理能力都有了很大提高,我自信能夠勝任科主任的工作。(四)有較好的年齡優(yōu)勢。我身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,不怕吃苦,任勞任怨,能夠以院為家,全身心地投入到的工作中去。如果我有幸再一次得到領(lǐng)導(dǎo)同事們的支持,我將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。努力做到以下幾點:(一)規(guī)范管理:我將認(rèn)真落實崗位目標(biāo)責(zé)任制,以制度化結(jié)合人性化的管理,做到以科學(xué)的制度規(guī)范人,尊重同事,積極挖掘每個人的潛能,根據(jù)每個人的特點做好員工的職業(yè)規(guī)劃,充分調(diào)動每一個醫(yī)務(wù)人員的積極性。(二)狠抓落實:對醫(yī)院的各項工作制度要狠抓落實,把十三項核心制度與醫(yī)療工作緊密聯(lián)結(jié)起來,貫穿到日常醫(yī)療工作當(dāng)中,嚴(yán)格按《處方管理辦法》及《病歷書寫規(guī)范》進(jìn)行醫(yī)療文件的書寫,嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)和治療關(guān),尤其加強危重病人的管理,杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。同時堅決貫徹醫(yī)院精神、落實醫(yī)院決策,做到人人有事做,事事有人做,把醫(yī)院各項決策做實。(三)開拓創(chuàng)新:醫(yī)院和科室的發(fā)展離不開高超的醫(yī)療技術(shù),我要以我院和山西省人民醫(yī)院建立醫(yī)療聯(lián)合體為契機,認(rèn)真學(xué)習(xí)大醫(yī)院的先進(jìn)的科室管理和醫(yī)療技術(shù),因此科里計劃每年每人外出參加專業(yè)培訓(xùn)一次:及時掌握本學(xué)科學(xué)術(shù)及技術(shù)進(jìn)展,特別是注重腦血管疾病的綜合治療技術(shù)的提高;做到科室有特色,人人有專長。(四)先鋒表率:臨床科主任是一個承上啟下的角色,工作中要有大局觀念,要有極強的責(zé)任感和事業(yè)心,堅持實事求是,甘于奉獻(xiàn),辦事公道,正直廉潔,事事起表率作用。要求別人做到的自己首先垂范。(五)強化學(xué)習(xí):每周一次業(yè)務(wù)查房,定期在科里專業(yè)講座和病例討論,計劃科室每年書寫國家級論文1篇,省級論文2-3篇。(六)優(yōu)質(zhì)服務(wù):變被動服務(wù)為主動服務(wù),從細(xì)節(jié)和小事著手,換位思考,真正為病人著想,讓病人滿意;另外要強化神經(jīng)系統(tǒng)常見疾病的知識宣教,消除病人的心理負(fù)擔(dān),用科學(xué)的態(tài)度對待疾病,同時做好心理疏導(dǎo)工作;還要

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