農(nóng)資區(qū)域配送中心建設(shè)項目可行性研究報告

-/r/nPAGE/r/n.z./r/n農(nóng)資區(qū)域/r/n配送中心/r/n建立工程/r/n可行性研究報告/r/n盤山同舟農(nóng)資連鎖/r/n工程概況：/r/n工程名稱：/r/n農(nóng)資區(qū)域/r/n配送中心/r/n建立工程/r/n企業(yè)名稱：/r/n盤山同舟農(nóng)資連鎖/r/n建立地點：/r/n盤山縣沙嶺/r/n鎮(zhèn)、/r/n羊圈子鎮(zhèn)/r/n改建投資：/r/n500/r/n萬元/r/n營業(yè)收入：/r/n3460/r/n萬元/r/n年利潤：/r/n130/r/n萬元〔達(dá)產(chǎn)期〕/r/n投資利潤率：22.3%/r/n投資回收：/r/n3.56/r/n年〔從投產(chǎn)期計算〕/r/n內(nèi)部收益：/r/n38.6/r/n%/r/n占地面積/r/n:9216/r/n㎡/r/n建筑面積/r/n:4733/r/nm/r/n2/r/n，/r/n綠化面積：/r/n1090/r/nm/r/n2/r/n容積率：/r/n0.82/r/n〔含原有〕/r/n建筑密度：/r/n74/r/n%/r/n〔含原有〕/r/n綠化率：/r/n12/r/n%/r/n第一章總論/r/n1.1工程單位根本情/r/n況/r/n1.1.1單位概況/r/n工程建立單位/r/n盤錦同舟農(nóng)資連鎖/r/n是盤山縣供銷社的直屬企業(yè)/r/n。/r/n公司經(jīng)營范圍/r/n：/r/n農(nóng)機具及配件、獸藥、飼料、農(nóng)膜、農(nóng)藥、化肥、種子/r/n。/r/n盤錦同舟農(nóng)資連鎖/r/n是/r/n盤錦市"萬村千鄉(xiāng)〞工程和"新網(wǎng)工程〞龍頭企業(yè)。公司現(xiàn)有正式員工46人，其中管理人員/r/n1/r/n5人，公司設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理3/r/n人，下設(shè)/r/n市場部、/r/n綜合/r/n部、/r/n財務(wù)信息部、合作經(jīng)濟(jì)/r/n部、/r/n倉儲/r/n配送中心5個/r/n部門?，F(xiàn)有連鎖網(wǎng)點205個，其中，直營連鎖店55個，分布在盤錦全市22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)51個村，直接配送半徑80公里。/r/n公司先后被評為國家商務(wù)部"萬村千鄉(xiāng)〞市場工程遼寧省優(yōu)秀試點企業(yè)，遼寧省社區(qū)效勞中心試點企業(yè)，遼寧省農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)典型企業(yè)，盤錦市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，盤錦市誠信企業(yè)等。/r/n1.2健全三農(nóng)物資流通的效勞平臺/r/n1.2.1優(yōu)化商品供給渠道/r/n該公司為加強區(qū)域邊界〔三不管地帶〕的效勞力度，決策在與臺安、凌海交界的沙嶺鎮(zhèn)和羊圈子鎮(zhèn)建立農(nóng)資農(nóng)機連鎖配送中心/r/n，以拓寬區(qū)域間的商品供給渠道、消除死角。/r/n盤錦同舟農(nóng)資連鎖/r/n加強與全國各地供銷商合作，先后與華錦集團(tuán)、遼寧省稻作所、東亞種子集團(tuán)等八大化肥、種子基地和山東臨沂、義烏商品批發(fā)市場、北京新發(fā)地農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、河南商丘環(huán)島市場等經(jīng)銷單位建立了長期經(jīng)銷關(guān)系，做到商品來源渠道暢通、供給及時、價格合理、質(zhì)量有保證，有力地維護(hù)了農(nóng)民利益。/r/n健全商品檢測機構(gòu)/r/n為了杜絕假不合格農(nóng)藥、農(nóng)肥、種子、農(nóng)/r/n資坑農(nóng)害農(nóng)；杜絕/r/n假貨/r/n的流通；確保農(nóng)村市場供給的商品質(zhì)量。/r/n公司/r/n組建了質(zhì)量檢測部，專門聘請了/r/n4位有關(guān)方面行/r/n家，對經(jīng)銷的各種商品進(jìn)展嚴(yán)格把關(guān)。加強化驗室建立，更新儀器設(shè)備，增強檢驗力量，對檢驗人員進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)，按照商品門類進(jìn)展詳細(xì)的分工。定期對商品檢驗用的儀器設(shè)備進(jìn)展校檢，為維護(hù)廣闊農(nóng)民利益提供強有力的技術(shù)保證。/r/n1.2./r/n1/r/n優(yōu)化商品供給渠道/r/n盤錦同舟農(nóng)資連鎖/r/n加強與全國各地供銷商合作，先后與華錦集團(tuán)、遼寧省稻作所、東亞種子集團(tuán)等八大化肥、種子基地和山東臨沂、義烏商品批發(fā)市場、北京新發(fā)地農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、河南商丘環(huán)島市場等經(jīng)銷單位建立了長期經(jīng)銷關(guān)系，做到商品來源渠道暢通、供給及時、價格合理、質(zhì)量有保證，有力地維護(hù)了農(nóng)民利益。/r/n1.2.3建立信息、技術(shù)、效勞平臺/r/n公司把經(jīng)營活動與為農(nóng)效勞相結(jié)合，從組建農(nóng)村社區(qū)綜合效勞中心入手，無償為農(nóng)民提供政策咨詢效勞、農(nóng)業(yè)技術(shù)效勞、農(nóng)副產(chǎn)品價格信息效勞、農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)效勞、費用代繳效勞、文化娛樂效勞、康復(fù)鍛煉效勞、勞務(wù)輸出效勞等/r/n。/r/n2007年，公司率先在高升鎮(zhèn)邊東村成立了盤錦第一家農(nóng)村社區(qū)效勞中心，得到了省委省政府的認(rèn)可，2008年，該中心被認(rèn)定為"遼寧省農(nóng)村社區(qū)綜合效勞中心試點單位〞。/r/n1.3財務(wù)狀況/r/n企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)總額3334萬元，其中流動資金1092萬元。2009年實現(xiàn)公司本級銷售總額4897萬元，凈利潤456萬元。財務(wù)狀況良好，公司不欠稅款，不欠員工工資和各項保險。/r/n1./r/n4/r/n工程建立背景/r/n中共中央[2008]1號文件"中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建立的假設(shè)干意見"中明確指出：要加強農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建立。積極開展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和消費品連鎖經(jīng)營，建立以集中采購、統(tǒng)一配送為核心的新型營銷體系，改善農(nóng)村市場環(huán)境。繼續(xù)實施"萬村千鄉(xiāng)市場工程〞，建立連鎖化"農(nóng)家店〞。鼓勵商貿(mào)企業(yè)、郵政系統(tǒng)和其他各類投資主體通過新建、兼并、聯(lián)合、加盟等方式，在農(nóng)村開展現(xiàn)代流通業(yè)。/r/n商務(wù)部發(fā)布的"農(nóng)村市場體系建立"十一五〞規(guī)劃"中也明確指出：到2010年，初步形成以鄉(xiāng)村零售網(wǎng)點為根底，以大中型批發(fā)市場和連鎖配送中心為骨干，以各類農(nóng)村流通合作經(jīng)濟(jì)組織和大中型農(nóng)村流通企業(yè)為主體，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品、消費品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場均衡開展，促進(jìn)城鄉(xiāng)市場相互融合、內(nèi)外貿(mào)易嚴(yán)密聯(lián)系、健全法制、布局合理、效勞標(biāo)準(zhǔn)、組織化程度較高的農(nóng)村市場體系的開展，初步建立適應(yīng)社會主義新農(nóng)村規(guī)劃的農(nóng)村商品流通體制。力爭"萬村千鄉(xiāng)市場工程〞的農(nóng)家店覆蓋85％以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和65％以上的行政村，逐步縮小城鄉(xiāng)消費差距。完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通體系，實現(xiàn)全國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額到達(dá)1.1萬億元。培育市場主體，增強流通企業(yè)活力，鼓勵和支持農(nóng)民進(jìn)入農(nóng)村流通領(lǐng)域，鼓勵大中型流通企業(yè)進(jìn)入農(nóng)村商品流通，積極推進(jìn)參與農(nóng)村商品流通的中小企業(yè)創(chuàng)新。/r/n遼寧省人民政府辦公廳下發(fā)的"關(guān)于推進(jìn)全省新農(nóng)村現(xiàn)代流通效勞網(wǎng)絡(luò)工程建立的通知"遼政辦發(fā)[2008]40號文件明確指出：以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，以建立社會主義新農(nóng)村為核心，以推進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化為目標(biāo)，以強化為"三農(nóng)〞效勞為手段，采取連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代經(jīng)營方式，按照"小超市、大連鎖〞、"小網(wǎng)點、大網(wǎng)絡(luò)〞的方針，加大各類經(jīng)營網(wǎng)點的整合改良、連鎖配送的工作力度，通過上下協(xié)同、城鄉(xiāng)互動、內(nèi)外合作、聯(lián)合開展，建立和完善農(nóng)村現(xiàn)代流通效勞體系，保障農(nóng)民消費平安，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)全省社會主義新農(nóng)村建立。/r/n遼寧省供銷社下發(fā)的"關(guān)于開展省農(nóng)村社區(qū)綜合效勞中心建立試點工作的通知"遼供合[2008]75號中明確了建立農(nóng)村社區(qū)綜合效勞中心的要求：要以全省效勞業(yè)大會精神為指導(dǎo)，按照社會主義新農(nóng)村建立和省社區(qū)建立領(lǐng)導(dǎo)小組提出的"一場五室〞要求，加快推進(jìn)我省農(nóng)村社區(qū)效勞中心建立，充分利用供銷社的各種資源，開展農(nóng)村綜合效勞社。爭取到2012年，全省供銷社系統(tǒng)開展村綜合效勞社(農(nóng)村社區(qū)效勞中心)5000個，培育農(nóng)村社區(qū)效勞中心150/r/n個，根本實現(xiàn)在全省大局部行政村，村村有綜合效勞社，有農(nóng)資/r/n連鎖便民店和商品超市及文化娛樂等方面設(shè)施，為農(nóng)民提供更加豐富、便利的效勞。/r/n為抵御國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境對我國的不利影響，采取靈活審慎的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢。2008年11月5日，國務(wù)院召開常務(wù)會議，確定了擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的十項措施，從而加快民生工程、根底設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建立和災(zāi)后重建，提高城鄉(xiāng)居民低收入群體的收入水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。/r/n盤錦是一座新興的石油化工城市，全市總?cè)丝?22/r/n./r/n9萬，農(nóng)村人口比重較大。一方面，盤錦市是遼寧大米的主產(chǎn)區(qū)，水稻種植面積170萬畝，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的需求量大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供給市場前景廣闊。另一方面，由于傳統(tǒng)的供銷社面臨著改革，其承當(dāng)?shù)霓r(nóng)村商品供給職能根本喪失。取而代之的農(nóng)村個體代銷點、夫妻店，由于商品經(jīng)過多層轉(zhuǎn)銷，使商品的價格逐漸升高，最終多層轉(zhuǎn)銷本錢轉(zhuǎn)嫁到農(nóng)民頭上，造成農(nóng)民生產(chǎn)本錢的加大。為促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收、提高廣闊農(nóng)民現(xiàn)代文化生活，該公司作為農(nóng)村社區(qū)綜合性、多功能的效勞平臺，有效地解決了小點小店"辦不了〞、村級黨組織"統(tǒng)不了〞、政府部門"包不了〞的問題，形成了政府支持、農(nóng)民歡送、企業(yè)滿意的"三贏〞局面。使基層供銷社明確了自己的市場定位，找到了實現(xiàn)自我開展與為"三農(nóng)〞效勞有機結(jié)合的創(chuàng)新體制。/r/n本工程經(jīng)營采用以倉儲基地為中心的農(nóng)村生產(chǎn)生活資料統(tǒng)一配送方式，表達(dá)了現(xiàn)代流通業(yè)的先進(jìn)運轉(zhuǎn)模式。該工程的建立成功將有利于標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村生產(chǎn)生活資料市場體系，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建立，更重要的是采用廠家直接進(jìn)貨，直接銷售給農(nóng)民的方式，減少了中間環(huán)節(jié)，可大大地降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的經(jīng)銷本錢和銷售價格，直接給農(nóng)民帶來實惠；也可以保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的質(zhì)量，維護(hù)農(nóng)民的切身利益。/r/n盤錦同舟農(nóng)資連鎖/r/n成立三年來，已開展嚴(yán)密型直營連鎖店55個，分布在盤錦全市22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)51個村，直接配送半徑80公里，在盤山縣市場占有率已到達(dá)30％以上，在大洼縣占有份額為/r/n1/r/n0％。其開展前景十分看好。為滿足農(nóng)村市場的需求，擴(kuò)大本公司的市場占有率，建立更多的農(nóng)村社區(qū)綜合效勞中心、擴(kuò)大配送半徑、擴(kuò)建倉儲能力勢在必行。/r/n公司為了提升為農(nóng)效勞水平，除注重搭建現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)、建立配送中心、擴(kuò)建倉儲基地以外，加大了對農(nóng)村社區(qū)綜合效勞中心建立的投入，目的是打造農(nóng)村綜合效勞的總體功能。/r/n第二章工程建立的必要性與可行性/r/n2.1工程建立的必要性/r/n2.1.1推進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村市場體系建立的需要/r/n2008年中央一號文件指出要繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村市場體系建立，縮小城鄉(xiāng)市場差距。/r/n農(nóng)資區(qū)域/r/n配送中心/r/n是農(nóng)村市場體系的重要組成局部。農(nóng)業(yè)部"關(guān)于開展農(nóng)產(chǎn)品和商品連鎖經(jīng)營的意見"強調(diào)，為了適應(yīng)我國參加WTO后日趨劇烈的農(nóng)產(chǎn)品和商品市場競爭，提高流通的現(xiàn)代化水平和效率，必須積極引導(dǎo)、大力開展農(nóng)產(chǎn)品和商品連鎖經(jīng)營。改革開放初期的個體代銷店、夫妻店已不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求，因此中央、商務(wù)部等提出在新農(nóng)村建立過程中要把現(xiàn)代物流方式引入農(nóng)村市場，要標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村市場，杜絕假冒商品。/r/n本工程建立的/r/n農(nóng)資區(qū)域/r/n配送中心/r/n是現(xiàn)代物流的重要方式之一，通過配送效勞中心實行"六統(tǒng)一〞效勞，即統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一效勞、統(tǒng)一價格，有利于實現(xiàn)農(nóng)民與市場的有效對接，減少流通環(huán)節(jié)，提高流通效率；有利于促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營，壯大市場主體，提高競爭力；有利于標(biāo)準(zhǔn)流通秩序，保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，開展連鎖經(jīng)營不僅是流通業(yè)的變革，而且對我國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化也具有積極的影響。/r/n2.1.2是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化效勞體系建立的需要/r/n農(nóng)業(yè)社會化效勞體系是為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供社會化效勞的的組織機構(gòu)和方法制度的總稱。它是運用社會各方面的力量，使經(jīng)營規(guī)模相對較小的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，克制自身規(guī)模較小的弊端，獲得大規(guī)模生產(chǎn)效益的一種社會化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織形式。農(nóng)業(yè)社會化效勞體系以其獨具特色的效勞，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的結(jié)合，產(chǎn)、供、銷的結(jié)合，生產(chǎn)指導(dǎo)與生活指導(dǎo)的結(jié)合，長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃與當(dāng)前建立規(guī)劃的結(jié)合，從而使農(nóng)民在*種程度上擺脫盲目性，得以有組織、有方案地進(jìn)展生產(chǎn)經(jīng)營活動，使市場經(jīng)濟(jì)條件下的分散的小生產(chǎn)者的組織性和對市場的抗衡能力得到加強，促進(jìn)了規(guī)模經(jīng)營的開展。因此，涉農(nóng)物流體系的建立，直接涉及農(nóng)業(yè)社會化效勞體系的全過程。可以更好的為廣闊農(nóng)民提供全方位效勞，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，加快農(nóng)村兩個文明建立/r/n2.1.3是維護(hù)農(nóng)民利益，提高農(nóng)民收入的需要/r/n解決我國"三農(nóng)問題〞的核心在于維護(hù)農(nóng)民利益，提高農(nóng)民收入。近年來，隨著中央一系列支農(nóng)、惠農(nóng)政策的出臺、落實，農(nóng)民農(nóng)民融入現(xiàn)代文明生活的愿望日益迫切。受利益的驅(qū)使，一些不懂技術(shù)、不具備經(jīng)營資格、以盈利為目的的小商家紛紛躋身農(nóng)村市場，虛假宣傳，魚目混雜，讓農(nóng)民真假難辯，無所適從，既擾亂了農(nóng)村市場秩序，又增添了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險。農(nóng)村在呼喚放心商品，農(nóng)民在渴求優(yōu)質(zhì)效勞。本工程的/r/n農(nóng)資區(qū)域/r/n配送中心/r/n實行直接從廠家進(jìn)貨，采取直接配送的銷售方式，進(jìn)展涉農(nóng)商品的流通，由于中間環(huán)節(jié)少，中間本錢低，使公司可以用更低的價格，更優(yōu)的質(zhì)量銷售給農(nóng)民，讓農(nóng)民降低生產(chǎn)本錢，減少生產(chǎn)風(fēng)險，從而維護(hù)了農(nóng)民利益、增加了農(nóng)民收入。/r/n2.2工程建立的可行性/r/n2.2.1政策支持/r/n中央一號文件中指出：要加強農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建立、積極開展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和消費品連鎖經(jīng)營，建立以集中采購、統(tǒng)一配送為核心的新型營銷體系，改善農(nóng)村市場環(huán)境。/r/n本工程的建立符合上述文件的要求。同時也符合"萬村千鄉(xiāng)市場工程〞、"新網(wǎng)工程〞以及遼寧省供銷社"關(guān)于開展省農(nóng)村社區(qū)綜合效勞中心建立試點工作的通知〞等文件的要求。該工程的工程是商務(wù)部、國家總社、財政部聯(lián)合重點推進(jìn)和支持的農(nóng)村市場體系建立工程，也得到了有關(guān)部門政策與資金上的支持。盤錦市專門下發(fā)了"關(guān)于推進(jìn)"萬村千鄉(xiāng)市場工程〞建立實施意見的通知"，對于從事涉農(nóng)物流配送的企業(yè)提供政策、資金上的支持。企業(yè)運作兩年多來，因為直接為"三農(nóng)〞效勞，得到了當(dāng)?shù)厥小⒖h政府的支持，一切工程審批手續(xù)從簡，稅費減免，工程進(jìn)程較快。因此，該工程的實施必將獲得寬松與優(yōu)厚的政策環(huán)境，工程易于開展，易于取得效果。/r/n2.2.2市場競爭優(yōu)勢/r/n1、資源優(yōu)勢/r/n公司以資金優(yōu)勢、信息優(yōu)勢、市場資源優(yōu)勢、和集團(tuán)管理優(yōu)勢駕馭市場供給鏈，讓消費者在適宜的時間、地點、價格、質(zhì)量獲得滿意的商品。工程采用的是以物流配送中心為核心的農(nóng)村商品配送效勞模式，是商業(yè)企業(yè)流通模式在農(nóng)村供給市場上的應(yīng)用，實質(zhì)上是以工業(yè)化的思路來開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。這種物資供給模式能夠在廠價直供的根底上，減少中間環(huán)節(jié)(減少了代銷商、批發(fā)商)，從而可以減少運營本錢，降低商品市場價格，優(yōu)惠于農(nóng)民。通過物流配送中心建立儲藏制度，實行淡儲旺銷，調(diào)控農(nóng)村市場價格，維護(hù)農(nóng)民的生產(chǎn)利益。與一般的個體代銷店、夫妻店相比具有明顯的資源優(yōu)勢。/r/n2、商品質(zhì)量與平安優(yōu)勢/r/n為了確保商品質(zhì)量，公司建立之初就成立了質(zhì)量技術(shù)部，對公司所經(jīng)銷的商品進(jìn)展嚴(yán)格把關(guān)，堅決杜絕假冒偽劣商品銷售給農(nóng)民。加強與供貨商家的技術(shù)合作，公司先后與華錦集團(tuán)、遼寧省稻作所、東亞集團(tuán)等8大家化肥、種子公司和義烏小商品批發(fā)市場、山東臨沂塑料批發(fā)市場、北京新發(fā)地農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場等28家大型企業(yè)建立了長期經(jīng)銷關(guān)系，廠家直銷切實保證了商品的質(zhì)量。/r/n3、本錢價格優(yōu)勢/r/n本工程的本錢優(yōu)勢主要表達(dá)在兩個方面：一個方面是由于實行商品的廠家直銷，減少流通環(huán)節(jié)所帶來的本錢優(yōu)勢；利用資金優(yōu)勢公司采用淡儲旺銷的配送方式，按照一定的半徑進(jìn)展定點配送，大大降低運輸本錢和農(nóng)民生產(chǎn)本錢。/r/n4、效勞優(yōu)勢/r/n農(nóng)資區(qū)域/r/n配送中心/r/n建立是為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供綜合性、系列化效勞的有效載體，是加強農(nóng)村兩個文明建立的重要陣地，是新農(nóng)村建立的重要舉措。中心直接為農(nóng)民無償提供政策咨詢效勞、農(nóng)業(yè)技術(shù)效勞、農(nóng)副產(chǎn)品價格信息效勞、農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)效勞、費用代繳效勞、文化娛樂效勞、康復(fù)鍛煉效勞、勞務(wù)輸出效勞。有效地解決了單家獨戶"辦不了〞、村級黨組織"統(tǒng)不了〞、政府部門"包不了〞的問題，形成了政府支持、農(nóng)民歡送、企業(yè)滿意的"三贏〞局面。/r/n2.2.3現(xiàn)代物流模式/r/n本工程采用的是以倉儲為核心的商品配送效勞模式，是商業(yè)企業(yè)流通模式在農(nóng)村供給市場上的應(yīng)用，實質(zhì)上是以工業(yè)化的思路來開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。即按用戶訂貨的要求，以合理的送貨形式，在配送中心進(jìn)展貨物配送，以合理的方式送交用戶，實現(xiàn)商品最終配置的經(jīng)濟(jì)活動。/r/n農(nóng)資區(qū)域/r/n配送中心/r/n已成為一種重要的現(xiàn)代流通組織形式；由配送中心集中地進(jìn)展規(guī)?；牟少?、進(jìn)貨、保管，必然會降低商品的采購價，降低運輸和保管費用，使消費者直承受益。在市場經(jīng)濟(jì)高速開展的今天，在農(nóng)村商品供銷市場引入現(xiàn)代流通方式，可以實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的物流配送，降低農(nóng)民購置本錢和購置風(fēng)險。這種商品配送效勞模式也是國家大力提倡的推進(jìn)農(nóng)村市場體系標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的重要內(nèi)容之一，也必將是我國未來農(nóng)村物資供給市場模式的開展方向。/r/n本工程商品物流實行微機聯(lián)網(wǎng)配送，并以配送中心為核心，實現(xiàn)了物流配送的數(shù)據(jù)化和電算化。實現(xiàn)微機化管理以后，對配送中心的庫存、倉儲中心的庫存以及農(nóng)村社區(qū)綜合效勞中心的連鎖店的庫存，隨時都可以調(diào)出，防止出現(xiàn)缺貨或積壓的現(xiàn)象。微機聯(lián)網(wǎng)，使各連鎖店能夠及時結(jié)算貨款，保證連鎖網(wǎng)絡(luò)的安康運行。通過微機控制資金管理，能及時地掌握各鎖店的銷售情況及資金數(shù)量，并通過制度化的監(jiān)視、檢查及采取相應(yīng)的措施，保證了貨款的及時回收。/r/n2.2.4物流配送與效勞體系結(jié)合/r/n本工程注重物流配送與效勞體系的結(jié)合，滿足了農(nóng)民日益提供的融入現(xiàn)代文明的渴望。農(nóng)村社區(qū)綜合效勞中心按照"一場五室四經(jīng)營八效勞〞/r/n標(biāo)準(zhǔn)建立。"一場〞是文化活動廣場，"五室〞是活動室、閱覽室、健身室、咨詢室、培訓(xùn)室，"四經(jīng)營〞是，種子經(jīng)營，農(nóng)資經(jīng)營，農(nóng)藥獸藥經(jīng)營，農(nóng)機具及配件/r/n經(jīng)營。"八效勞〞是政策咨詢效勞、農(nóng)業(yè)技術(shù)效勞、信息效勞、農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)效勞、費用代繳效勞、文化娛樂效勞、/r/n健身/r/n鍛煉效勞、勞務(wù)輸出效勞。/r/n農(nóng)資區(qū)域/r/n配送中心/r/n既為供銷社，也為參加新農(nóng)村建立的上級相關(guān)部門及行業(yè)搭建了綜合性、多功能的效勞平臺，有效地解決了單家獨戶"辦不了〞、村級黨組織"統(tǒng)不了〞、政府部門"包不了〞的問題，形成了政府支持、農(nóng)民歡送、企業(yè)滿意的"三贏〞局面。使基層供銷社明確了自己的市場定位，找到了實現(xiàn)自我開展與為"三農(nóng)〞效勞有機結(jié)合的前進(jìn)方向。/r/n綜上所述，該工程是可行的。工程建成后，可以加大對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的社會化效勞力度，增強保障農(nóng)民根本利益的能力，擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)，推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，豐富農(nóng)民的文化生活，加強農(nóng)村兩個文明的建立，對構(gòu)建社會主義新農(nóng)村有著重大意義。/r/n第三章市場預(yù)測/r/n3.1市場分析/r/n3.1.1工程產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀/r/n從國內(nèi)商品市場總體情況來看，隨著社會主義新農(nóng)村建立的進(jìn)展，國家各項支農(nóng)政策的進(jìn)一步兌現(xiàn)，農(nóng)村生活水平大大提高，農(nóng)民除了種地還有融入現(xiàn)代文明生活的渴望。因此，可以預(yù)見農(nóng)民需要/r/n農(nóng)資區(qū)域/r/n配送中心/r/n提供有償和無償效勞。但近幾年來，國內(nèi)商品市場的供求呈現(xiàn)以下幾點變化：首先是農(nóng)民對商品的需求呈現(xiàn)出變化趨勢，主要表達(dá)在商品需求的多元化、選擇的品牌化、商品無害化、包裝小型化和效勞全面化。其次是商品供求的季節(jié)性變化趨勢明顯，這種季節(jié)性的變化往往帶來商品價格的失控，最終損害農(nóng)民的利益。因此，根據(jù)農(nóng)村市場的特點，建立商品配送制度，可以保障農(nóng)村市場商品正常供給，維持商品價格的穩(wěn)定。而本工程的/r/n農(nóng)資區(qū)域/r/n配送中心/r/n正可以起到淡儲旺銷的作用，保證商品市場價格的合理性和穩(wěn)定性。/r/n從農(nóng)/r/n民的消費構(gòu)造轉(zhuǎn)換來看，隨著社會生活水平的提高，人民的消費模式正由溫飽型向小康型轉(zhuǎn)變，對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量平安提出了更高的要求，更愿意消費平安、營養(yǎng)、安康、無污染的農(nóng)產(chǎn)品，質(zhì)量平安是農(nóng)產(chǎn)品和食品的第一要求。農(nóng)資作為農(nóng)產(chǎn)品的投入品，其平安水平直接影響著農(nóng)產(chǎn)品和食品的質(zhì)量平安水平，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安這一目標(biāo)的實現(xiàn)有賴于高效、低毒、平安農(nóng)資的生產(chǎn)和使用。/r/n由于農(nóng)資產(chǎn)品的平安直接關(guān)系到農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量，因此對農(nóng)民增收有著重要影響。在這樣一種轉(zhuǎn)換背景下，從源頭上杜絕假冒偽劣農(nóng)資商品，滿足食品平安的需要，商品連鎖經(jīng)營的興起與開展是大勢所趨。/r/n3.1.2市場前景分析/r/n從商品市場總體情況來看，我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村人口比重較大，國家要開展，農(nóng)村必須要進(jìn)步，農(nóng)村市場必將是我國商品市場體系中重要的一局部。加之近幾年來，國家日益明顯的支農(nóng)政策，農(nóng)村生活水平大大提高，農(nóng)民渴望融入現(xiàn)代文明的渴求日益提高，/r/n農(nóng)資區(qū)域/r/n配送中心/r/n建立勢在必行。如以/r/n同舟/r/n農(nóng)資/r/n連鎖/r/n為例，公司2006年共銷售農(nóng)資20萬公斤，農(nóng)副產(chǎn)品5萬公斤，瓶裝飲品2萬噸，實現(xiàn)銷售額/r/n5/r/n000萬元。但這些銷售量只是盤錦市市場供給的10％。如果按公司開展目標(biāo)占全市市場份額60％以上，輻射周邊市縣占有額5～10％計，其市場空間是相當(dāng)廣闊的。此外，以企業(yè)經(jīng)營反哺農(nóng)村效勞，增進(jìn)了與農(nóng)民的感情，也會極大的促進(jìn)農(nóng)民對商品的需求。/r/n3.1.3工程產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢/r/n工程采用的是以倉儲中心為核心的商品配送效勞模式。這種物資供給模式能夠在廠價直供的根底上，減少中間環(huán)節(jié)(減少了代銷商、批發(fā)商)，從而可以減少商品本錢，降低商品銷售價格，優(yōu)惠于農(nóng)民。通過倉儲中心建立商品儲藏制度，實行淡儲旺銷，調(diào)控商品市場和價格，維護(hù)農(nóng)民的利益。/r/n為了確保商品產(chǎn)品質(zhì)量，公司建立之初就成立了質(zhì)量保證/r/n部/r/n門/r/n，對公司所經(jīng)銷的商品產(chǎn)品進(jìn)展嚴(yán)格把關(guān)，堅決杜絕假冒偽劣商品產(chǎn)品銷售給農(nóng)民。公司注重與商品供給廠家的技術(shù)合作，廠家直銷切實保證了商品產(chǎn)品的質(zhì)量。/r/n3.2銷售策略、方案和營銷模式/r/n3.2.1銷售策略/r/n該工程/r/n銷售的總體目標(biāo)/r/n〔沙嶺、羊圈子〕/r/n：銷售總額/r/n3800/r/n萬元。其中農(nóng)資/r/n〔/r/n種子、/r/n農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜/r/n〕/r/n銷售/r/n2800萬元、農(nóng)機及配件980萬元、獸藥20萬元/r/n。/r/n通過/r/n農(nóng)資區(qū)域/r/n配送中心/r/n的標(biāo)準(zhǔn)化效勞形成售后效勞優(yōu)勢；通過對連鎖店商品的標(biāo)準(zhǔn)化管/r/n理以及對經(jīng)銷商品的嚴(yán)格把關(guān)，形成商品的質(zhì)量優(yōu)勢；通過增加客戶認(rèn)可/r/n的/r/n品牌及/r/n多樣化的選擇/r/n，/r/n形成商品的/r/n品牌和/r/n品種優(yōu)勢；通過積極參與社會公益活動及有效的廣告宣傳提高企業(yè)的知名度和美譽度；通過優(yōu)勝劣汰原則提高連鎖網(wǎng)絡(luò)單體銷售數(shù)量；通過/r/n新增連鎖店的覆蓋面/r/n提高商品的展示空間；最終實現(xiàn)提高市場份額的目的。/r/n3.2.2銷售方案和模式/r/n3.2.2.1銷售方案/r/n1、定價方案/r/n價格制定的總體原則是：爭取市場份額優(yōu)先，圍繞市場確定商品的價格。對不同類型的商品，采取不同的定價方式。/r/n(1)獨銷商品(I類)：/r/n公司/r/n經(jīng)銷/r/n一級批發(fā)的商品。在定價上，應(yīng)保存較大的利潤空間，以調(diào)動各/r/n區(qū)域/r/n配送中心/r/n的積極性，/r/n由于商品的獨家經(jīng)銷帶來更多的忠誠客戶。/r/n(2)推廣商品(II類)：一級批發(fā)的商品確定由總公司與/r/n區(qū)域/r/n配送中心/r/n協(xié)商確定，給中心較大的利潤空間，零售價應(yīng)與I類商品定價原則根本相當(dāng)。/r/n(3)一般商品(III類)/r/n：/r/n公司/r/n總經(jīng)銷/r/n一級批發(fā)的商/r/n品，/r/n這類商品既給所有的農(nóng)村/r/n區(qū)域/r/n配送中心、/r/n連鎖店供貨，同時也給其他的批發(fā)商或零售店供貨。在定價時，給連鎖店的利潤空間應(yīng)大于或等于給其他零售店的利潤空間，制定的零售價格應(yīng)等于或低于其他同類商品的價格。/r/n(4)零售商品(IV類)：供貨商給/r/n區(qū)域/r/n配送中心/r/n的零售商品，同樣配送給/r/n區(qū)域/r/n配送中心/r/n的連鎖店，不計運費、不加價格。/r/n(5)指定商品(V類)：由供貨商直接給/r/n區(qū)域/r/n配送中心/r/n連鎖店的零售商品，公司不串貨。此類商品的零售價格由供貨商和指定/r/n的/r/n區(qū)域/r/n配送中心/r/n共同確定，公司不干預(yù)。/r/n2、質(zhì)量方案/r/n提供品質(zhì)優(yōu)良的商品是維持良好/r/n的/r/n區(qū)域/r/n配送中心/r/n的物質(zhì)根底，為了能夠全面保證商品的質(zhì)量，并讓/r/n區(qū)域/r/n配送中心、/r/n連鎖店感受到公司的質(zhì)量優(yōu)勢，應(yīng)做好以下幾個方面：/r/n標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營，堅決杜絕各連/r/n鎖/r/n店私自進(jìn)貨。成立有執(zhí)行力度的市場監(jiān)管部門，對所有的連鎖店進(jìn)展經(jīng)常性的核查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私自進(jìn)貨，及時進(jìn)展處理，從根本上約束連鎖店的進(jìn)貨渠道，確保連鎖店的行為標(biāo)準(zhǔn)。宣傳和教育客戶及時索要微機打印的票據(jù)，沒有進(jìn)入微機的商品，或者是私自進(jìn)貨，或者是隨意提高價格。質(zhì)量監(jiān)管部門/r/n要對入庫前的商品進(jìn)展復(fù)檢，從數(shù)量、質(zhì)量、包裝要逐品種、逐批次抽檢，發(fā)現(xiàn)不合格商/r/n品，及時處理。對售出的商品如果出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時地給予退貨或換貨處理，并補償相應(yīng)的損失。/r/n3、品種方案/r/n(1)群眾化品種方案。根據(jù)農(nóng)村市場普遍購置力，目前要全面/r/n翻開市場，提高商品的市場份額，應(yīng)該以本錢低、質(zhì)量好、價格廉價的商品為主。/r/n(2)緊根方案。根據(jù)農(nóng)村市場對商品的特殊需求，采取團(tuán)購的/r/n方式滿足。要在穩(wěn)固農(nóng)村陣地上下功夫，打造品牌優(yōu)勢，占領(lǐng)農(nóng)村市場，形成網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。/r/n(3)穩(wěn)定和爭取大客戶方案。公司面對全國采購知名商品，滿足農(nóng)民需要，爭取省、市級代理權(quán)。/r/n(4)積極推廣新品種方案。公司根據(jù)盤錦地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品特點，/r/n幫助農(nóng)民進(jìn)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工，解決農(nóng)民賣難的問題，推廣新產(chǎn)品上市。/r/n4、促銷方案/r/n(1)直接促銷。在銷售商品時贈送相應(yīng)數(shù)量的本品；每月選出2/r/n—/r/n3個品種進(jìn)展促銷，促銷幅度大小，根據(jù)市場運行情況決定。/r/n(2)間接促銷。為農(nóng)民提供無償效勞，加強對農(nóng)民的培訓(xùn)，增進(jìn)與農(nóng)民的感情，加強連鎖。/r/n5、廣告方案/r/n(1)電視廣告。通過電視廣告片，特邀電視劇播放，播放游離/r/n字幕等手段宣傳公司整體形象。/r/n(2)墻體與路牌廣告。墻體廣告每年增加30條；路牌廣告，常年展示兩塊，每年更換新的宣傳內(nèi)容。/r/n(3)其他宣傳。編排印刷同舟百貨信息報，免費發(fā)放；制作企/r/n業(yè)宣傳網(wǎng)頁；編制企業(yè)宣傳畫冊；在/r/n電視、播送、報紙做廣告。/r/n3.2.2.2銷售模式/r/n本工程建成后，商品銷售將利用現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展，采用以下幾種模式：/r/n1、以盤山縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織協(xié)會為紐帶，對協(xié)會和農(nóng)民合作社采取訂單采購和訂單供給。/r/n2、連鎖店經(jīng)銷，連銷店設(shè)在農(nóng)村/r/n區(qū)域/r/n配送中心/r/n內(nèi)，執(zhí)行"六統(tǒng)一〞管理，即統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一結(jié)算，統(tǒng)一效勞。/r/n3、結(jié)合工程擴(kuò)建的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，建立網(wǎng)上商品購銷平臺，農(nóng)民可以直接在網(wǎng)上定購，由基層店統(tǒng)一配送，尤其是在農(nóng)村信/r/n息化建立逐步推進(jìn)的背景下，網(wǎng)上/r/n銷售模式更是大有作為。/r/n4、加強農(nóng)村/r/n農(nóng)資區(qū)域/r/n配送中心/r/n的效勞力度，增加/r/n同舟/r/n農(nóng)資/r/n連鎖/r/n在農(nóng)村市場的影響力，讓/r/n農(nóng)資區(qū)域/r/n配送中心/r/n成為農(nóng)民的購物、休閑、娛樂的場所。/r/n3.3市場風(fēng)險分析/r/n3.3.1市場風(fēng)險因素分析/r/n本工程涉及的是商品的供銷領(lǐng)域，從商品的廠家供給來看，目前國內(nèi)商品生產(chǎn)企業(yè)日益增多，因此供給不存在風(fēng)險，主要是如何控制商品的質(zhì)量風(fēng)險。近幾年來，由于商品市場經(jīng)營主體多樣化等原因造成了商品的無序競爭，也出現(xiàn)了不少坑害消費者的事件。從商品的銷售領(lǐng)域來看，由于我國農(nóng)村市場前景廣闊，受拉動內(nèi)需影響，市場風(fēng)險很小，風(fēng)險主要/r/n是商品的質(zhì)量風(fēng)險、/r/n無序競爭/r/n、商品的淡季/r/n風(fēng)險。/r/n3.3.2防范和降低風(fēng)險對策/r/n針對生產(chǎn)廠家供給質(zhì)量的風(fēng)險，要嚴(yán)把進(jìn)貨渠道和質(zhì)量檢驗。依靠/r/n質(zhì)量部對公司所經(jīng)銷的商品產(chǎn)品/r/n進(jìn)展嚴(yán)格把關(guān)，加強與商品供給廠家的技術(shù)合作，直接從名牌正規(guī)的/r/n大型企業(yè)進(jìn)貨，建立長期經(jīng)銷關(guān)系，確保商品供給的質(zhì)量。針對價格波動風(fēng)險，公司將通過倉儲中心建立公司的商品儲藏制度，主動調(diào)控市場和商品價格，主動控制風(fēng)險，從而到達(dá)防范和降低經(jīng)營風(fēng)險的目的。/r/n第四章/r/n區(qū)位環(huán)境/r/n4.1工程區(qū)概況/r/n4.1.1地理位置及區(qū)域范圍/r/n盤錦位于遼河沖積平原的最南端，地理坐標(biāo)在北緯40/r/n°/r/n41/r/n′/r/n～/r/n41/r/n°/r/n27/r/n’/r/n，東經(jīng)121/r/n°/r/n31/r/n’/r/n～/r/n122/r/n°/r/n28/r/n’/r/n之間。西、北鄰錦州，/r/n東界鞍山，南臨渤海遼東灣。轄興隆臺、雙臺子兩區(qū)和大洼、盤山兩縣。區(qū)域面積/r/n4/r/n071平方公里。居于遼河/r/n三角洲中心地帶，是國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)重點開發(fā)區(qū)，/r/n是全國重要的優(yōu)質(zhì)、綠色大米生產(chǎn)基地和中華絨鰲蟹養(yǎng)殖繁育基地，也是遼寧省重要商品糧生產(chǎn)/r/n基地。/r/n4.1.2自然資源狀況/r/n盤錦自然資源豐富，地質(zhì)構(gòu)造屬沉積性退海平原，地勢平坦，/r/n土地肥沃，氣候宜人，光照充足，有開展農(nóng)業(yè)得天獨厚的稻田、葦田、菜田、灘涂及海淡水域等自然資源優(yōu)勢。經(jīng)過幾十年的建立，使資源優(yōu)勢變成了經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，有力的推動了全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速開展，使過去的"南大荒〞變成遼南"魚米之鄉(xiāng)〞。是全國有名的優(yōu)質(zhì)大米主產(chǎn)區(qū)，平均畝產(chǎn)連續(xù)五年超過600公斤以上，最高畝產(chǎn)到達(dá)/r/n72/r/n5公斤。/r/n4.1.3社會經(jīng)濟(jì)狀況/r/n2009年，全地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)685億元，是2004年的1.8倍，2008年開場駛?cè)雰晌粩?shù)增長的快車道；財政一般預(yù)算收入增長24.4%，到達(dá)43.4億元，是2004年的2.3倍；全社會固定資產(chǎn)投資增長47.9%，到達(dá)543億元，是2004年的3.6倍。萬元生產(chǎn)總值綜合能耗比"十五〞期末下降21.7%，主要污染物排放實現(xiàn)控制目標(biāo)?？h區(qū)經(jīng)濟(jì)競相崛起，生產(chǎn)總值年均增長27.5%，高于全市19個百分點。這些歷史性的跨越，更加堅決了盤錦人民再創(chuàng)輝煌的必勝信心。/r/n現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建立邁出堅實步伐。強農(nóng)惠農(nóng)政策全面落實，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和農(nóng)機裝備水平顯著提高，糧食總產(chǎn)量到達(dá)114.5萬噸，連續(xù)六年創(chuàng)歷史新高。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快推進(jìn)，棚菜面積由10.1萬畝擴(kuò)大到28.2萬畝，畜牧標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)由72個增加到495個，盤錦被授予中國河蟹第一市；益海嘉里糧油加工、振興生態(tài)造紙一期等工程建成受益，市級以上龍頭企業(yè)開展到95家。"盤錦大米〞、"大遼蟹〞成為海內(nèi)外倍加青睞的珍品。/r/n4.2建立地點選擇/r/n為增加偏遠(yuǎn)地區(qū)的配送效勞，/r/n同舟農(nóng)資區(qū)域/r/n配送中心/r/n分別/r/n在沙嶺鎮(zhèn)/r/n、/r/n羊圈子鎮(zhèn)/r/n選址建立區(qū)域農(nóng)資配送中心。/r/n該工程產(chǎn)業(yè)鏈條聯(lián)結(jié)嚴(yán)密。經(jīng)過兩年多的開展，/r/n同舟農(nóng)資連鎖/r/n已實現(xiàn)廠家直供，成為華錦集團(tuán)、中潤集團(tuán)、大連瑞澤、江蘇綠利來等50多家大中企業(yè)的代理商、經(jīng)銷商，廠價直銷率達(dá)95％以上，沒有中間環(huán)節(jié)，能夠控制市場。/r/n4.3根底設(shè)施條件/r/n同舟農(nóng)資區(qū)域/r/n配送中心/r/n分別/r/n建立地點在盤山縣/r/n沙嶺鎮(zhèn)/r/n、/r/n羊/r/n圈子鎮(zhèn)/r/n，/r/n選址在兩鎮(zhèn)中心、近鄰主要交通公路，/r/n公路鐵路四通八達(dá)。/r/n利用原供銷社舊址可利用局部公用工程，場地通水、通電、連接通訊，可節(jié)省局部投資。/r/n第五章工程實施方案/r/n5.1主要建立內(nèi)容/r/n盤錦同舟農(nóng)資連鎖/r/n在/r/n現(xiàn)有的2個倉儲能力為1萬噸的市級配送中心/r/n等銷售網(wǎng)絡(luò)的根底上，分別/r/n在沙嶺鎮(zhèn)和羊圈子鎮(zhèn)改建/r/n兩個/r/n同舟農(nóng)資區(qū)域/r/n配送中心，/r/n使/r/n同舟農(nóng)資連鎖的/r/n物流配送體系更加完善。/r/n它的建成/r/n將有利于/r/n穩(wěn)定/r/n農(nóng)機、農(nóng)資/r/n商品價格，維護(hù)農(nóng)村市場秩序，為保護(hù)農(nóng)民利益起到積極作用。工程建成后，/r/n將/r/n大大降低儲運本錢，反哺給農(nóng)民，滿足農(nóng)民融入現(xiàn)代文明生活的愿望。/r/n5.2工程規(guī)劃和布局/r/n5.2.1場區(qū)總平面布置/r/n本工程建立地點位于盤山縣/r/n沙嶺鎮(zhèn)和羊圈子鎮(zhèn)/r/n。場址符合商品流通布局、交通便利，根底設(shè)施配套，節(jié)約費用。/r/n該工程占地面積為/r/n9216/r/n㎡/r/n，建筑面積為/r/n4500/r/n㎡/r/n，方案總投資/r/n500/r/n萬人民幣。/r/n其中，/r/n沙嶺鎮(zhèn)占地面積7216/r/n㎡/r/n，建筑面積為/r/n3/r/n500/r/n㎡/r/n；/r/n羊圈子鎮(zhèn)占地面積2000/r/n㎡/r/n，建筑面積為/r/n1000/r/n㎡/r/n。/r/n5.2.2布置原則/r/n同舟農(nóng)資區(qū)域/r/n配送中心/r/n改建/r/n工程盡量利用現(xiàn)有地形、地勢特點、現(xiàn)有設(shè)施，合理布置建/r/n筑物，各區(qū)域單元的布局要方便貨物流通，做到物料運輸要短捷順暢，入出方便管理、物資要求明確分區(qū)，不允許物資穿插，要有完善的隔離、通風(fēng)、消防等保護(hù)措施，防止物資相互影響變質(zhì)，要滿足和符合環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生和消防要求。/r/n5.2.3工程規(guī)劃布局方案/r/n沙嶺/r/n鎮(zhèn)/r/n同舟農(nóng)資區(qū)域/r/n配送中心/r/n：/r/n占地面積7216/r/n㎡/r/n，/r/n建筑面積為/r/n3/r/n649/r/n㎡/r/n；/r/n工程建立按功能分區(qū)布局如下：/r/n1、新建倉庫/r/n一/r/n棟/r/n，/r/n位置在場區(qū)的一/r/n側(cè)，占地/r/n2/r/n625/r/n㎡。/r/n1/r/n25/r/n×/r/n21/r/n、建筑面積為/r/n2/r/n625/r/n㎡，檐口標(biāo)高5.1m、為單層，以門式剛架為主要承重構(gòu)造的輕鋼構(gòu)造，墻體及屋面均采用后復(fù)合夾心彩板，/r/n庫房內(nèi)按中心布置/r/n3m/r/n寬的車道，室內(nèi)設(shè)有/r/n通風(fēng)設(shè)施/r/n。/r/n窗臺高/r/n1.5/r/n米，標(biāo)高/r/n1.5/r/n米以下為/r/n370mm/r/n寬磚混構(gòu)造，鋼構(gòu)造外露局部為白色面漆，屋面板為藍(lán)色面漆，塑鋼窗、鋼拉門、C20砼地面、內(nèi)外墻涂料。/r/n2、/r/n新建配電室位于場區(qū)左側(cè)/r/n，/r/n12/r/n×/r/n7m、建筑面積為84m/r/n2/r/n；/r/n檐口標(biāo)高4.7m，為單層磚混構(gòu)造，塑鋼窗、鋼門、C20砼地面〔供配電單元地面襯膠版〕，內(nèi)外墻涂料。/r/n3、新建/r/n連鎖店一棟，/r/n2層/r/n、/r/n層高3.6m，/r/n35/r/n×/r/n12m、建筑面積為840m/r/n2/r/n。/r/n一層為連鎖店和配送中心，二層為辦公室和會員活動中心。塑鋼窗、防盜/r/n鋼/r/n門/r/n、進(jìn)戶為防盜門室內(nèi)為木裝飾門，/r/n不銹鋼樓梯扶手，/r/n內(nèi)外墻涂料，/r/n均為水泥地面。/r/n位于場區(qū)的南側(cè)，臨縣級公路，/r/n占地面積/r/n420/r/nm/r/n2/r/n。/r/n4、新建/r/n2/r/n00m/r/n3/r/n消防水池1/r/n個，位于場區(qū)右側(cè)/r/n。/r/n5、場區(qū)內(nèi)鋪設(shè)道路/r/n1000/r/n㎡/r/n；綠化面積約/r/n85/r/n0/r/n㎡/r/n。/r/n羊圈子/r/n鎮(zhèn)/r/n同舟農(nóng)資區(qū)域/r/n配送中心/r/n：/r/n占地面積3500/r/n㎡，/r/n建筑面積為/r/n1000/r/n㎡；/r/n工程建立按功能分區(qū)布局如下：/r/n新建倉庫一棟，位置在場區(qū)的一側(cè)，占地/r/n900/r/n㎡。/r/n60/r/n×/r/n15m/r/n建筑面積為/r/n900/r/n㎡，檐口標(biāo)高/r/n4.2/r/nm、為單層，以門式剛架為主要承重構(gòu)造的輕鋼構(gòu)造，墻體及屋面均采用后復(fù)合夾心彩板，/r/n庫房內(nèi)按中心布置/r/n3m/r/n寬的車道，室內(nèi)設(shè)有通風(fēng)設(shè)施。/r/n窗臺高/r/n1.5/r/n米，標(biāo)高/r/n1.5/r/n米以下為/r/n370mm/r/n寬磚混構(gòu)造，鋼構(gòu)造外露局部為白色面漆，屋面板為藍(lán)色面漆，塑鋼窗、鋼拉門、C20砼地面、內(nèi)外墻涂料。/r/n2、新建配電室位于場區(qū)左側(cè)，12/r/n×/r/n7m、建筑面積為84m/r/n2/r/n；/r/n檐口標(biāo)高4.7m，為單層磚混構(gòu)造，塑鋼窗、鋼門、C20砼地面〔供配電單元地面襯膠版〕，內(nèi)外墻涂料。/r/n3、新建/r/n2/r/n00m/r/n3/r/n消防水池1個，位于場區(qū)右側(cè)。/r/n4、場區(qū)內(nèi)鋪設(shè)道路300/r/n㎡/r/n；綠化面積約240/r/n㎡/r/n。/r/n5.2.4設(shè)備/r/n本工程需購置商品配送農(nóng)用三輪車、貨車；變配電設(shè)施及檢測和信息處理設(shè)備。/r/n⑴/r/n解放2t2臺/r/n；/r/n⑵/r/n農(nóng)用三輪車4臺/r/n；/r/n⑷/r/n檢測設(shè)備/r/n2/r/n套/r/n；/r/n⑸/r/n信息處理設(shè)施/r/n2/r/n套/r/n；/r/n⑹/r/n配變電設(shè)備/r/n2/r/n套/r/n。/r/n5.2.5建立工程/r/n見下表/r/n附表5/r/n—/r/n1：/r/n單位：萬元/r/n序號/r/n建立工程/r/n規(guī)格/r/n單位/r/n數(shù)量/r/n單價/r/n金額/r/n備注/r/n一/r/n土建/r/n4733/r/n403/r/n1-1/r/n倉庫/r/n125/r/n×/r/n21/r/nm/r/n2/r/n2625/r/n0.08/r/n210/r/n輕鋼構(gòu)造/r/n1-2/r/n倉庫/r/n60/r/n×/r/n15/r/nm/r/n2/r/n900/r/n0.08/r/n72/r/n輕鋼構(gòu)造/r/n2/r/n變電所/r/n1/r/n2/r/n×/r/n7/r/n×/r/n2/r/n/r/nm/r/n2/r/n168/r/n0.10/r/n17/r/n磚混構(gòu)造/r/n3/r/n連鎖店、活動中心/r/n3/r/n5/r/n×/r/n12/r/n×/r/n2層/r/n/r/nm/r/n2/r/n/r/n840/r/n0.10/r/n84/r/n磚混構(gòu)造/r/n4/r/n消防水池/r/n1/r/n0/r/n×/r/n10/r/n×/r/n2/r/n×/r/n2/r/n/r/nm/r/n3/r/n2/r/n00/r/n×/r/n2/r/n0.05/r/n20/r/n鋼筋砼/r/n二/r/n設(shè)備/r/n/r/n43/r/n1/r/n汽車/r/n解放/r/n2t/r/n/r/n臺/r/n/r/n2/r/n5/r/n10/r/n2/r/n農(nóng)用三車/r/n15/r/n馬力/r/n/r/n臺/r/n/r/n/r/n/r/n4/r/n0.5/r/n6/r/n3/r/n配變電設(shè)備/r/n/r/n套/r/n2/r/n0.5/r/n1/r/n4/r/n檢測設(shè)備/r/n/r/n套/r/n/r/n2/r/n8/r/n16/r/n5/r/n信息設(shè)備/r/n/r/n套/r/n/r/n2/r/n5/r/n10/r/n三/r/n其他投資/r/n54/r/n1/r/n道路/r/n/r/nm/r/n2/r/n3000/r/n0.01/r/n30/r/n瀝青砼/r/n2/r/n綠化/r/n/r/nm/r/n2/r/n2000/r/n0.004/r/n8/r/n3/r/n工程前期及預(yù)備費用/r/n16/r/n合計/r/n500/r/n5.3建立執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)/r/n"建筑構(gòu)造可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)"/r/nGB50068/r/n－/r/n2001/r/n"混凝土構(gòu)造設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)"/r/nGB50010/r/n－/r/n2002/r/n"建筑抗震設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)"/r/nGB50011/r/n－/r/n2001/r/n"建筑地基設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)"/r/nGB5007/r/n－/r/n2002/r/n"砌體構(gòu)造設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)"/r/nGB50003/r/n－/r/n2001/r/n"建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)"/r/n"民用建筑電氣施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)"/r/n"建筑與建筑群體綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)"/r/n5.4總圖數(shù)據(jù)/r/n總圖面積/r/n9216/r/n㎡，/r/n新增/r/n建筑面積/r/n4/r/n733/r/n㎡、/r/n綠化面積/r/n1/r/n0/r/n9/r/n0/r/n㎡、/r/n道路面積/r/n13/r/n00/r/n㎡。/r/n含原有：/r/n容積率/r/n0.82/r/n；建筑密度/r/n7/r/n4%；綠化率12%。/r/n5.5工程實施進(jìn)度安排/r/n本工程建立期為一年零六個月，為保證本工程的順利實施，工程建立由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)?？裳袌蟾媾鷱?fù)后著手施工圖設(shè)計，土建施工可穿插進(jìn)展設(shè)備購置、及安裝。工程建立進(jìn)度安排如下：/r/n20/r/n10/r/n年/r/n5/r/n月/r/n編制可行性研究報告，工程立項、批復(fù)。/r/n2010年/r/n6/r/n～11月/r/n勘察設(shè)計、/r/n土建施工、設(shè)備安裝調(diào)；/r/n2010年12~2011年/r/n3/r/n月試營業(yè)檢查驗收；/r/n2011年/r/n4/r/n月正式運營。/r/n5.6組織機構(gòu)/r/n見下列圖/r/n總經(jīng)理/r/n總經(jīng)理/r/n經(jīng)理助理/r/n經(jīng)理助理/r/n經(jīng)理助理/r/n經(jīng)理助理/r/n經(jīng)理助理/r/n經(jīng)理助理/r/n配送中心/r/n合/r/n作經(jīng)濟(jì)部/r/n農(nóng)產(chǎn)品/r/n商品/r/n質(zhì)量部/r/n辦公室/r/n配送中心/r/n合/r/n作經(jīng)濟(jì)部/r/n農(nóng)產(chǎn)品/r/n商品/r/n質(zhì)量部/r/n辦公室/r/n財務(wù)信息/r/n農(nóng)/r/n業(yè)資料/r/n圖5-1組織機構(gòu)圖/r/n5.6經(jīng)營管理模式/r/n本工程實施總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立并不斷完善各項管理規(guī)章制度，加強公司的經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)素質(zhì)，打造現(xiàn)代企業(yè)的運營機制。/r/n工程建成后的運作實行"公司+/r/n區(qū)域/r/n配送中心/r/n+農(nóng)民〞的運作模式，即以公司作為經(jīng)濟(jì)實體，以/r/n區(qū)域/r/n配送中心/r/n作為聯(lián)結(jié)農(nóng)民的紐帶，公司通過與農(nóng)民的購銷往來，創(chuàng)造收益，并把收益的一局部轉(zhuǎn)移給/r/n區(qū)域/r/n配送中心/r/n，促進(jìn)/r/n區(qū)域/r/n配送中心/r/n的進(jìn)一步擴(kuò)展，把收益的一局部直接轉(zhuǎn)移給農(nóng)民(主要表達(dá)在無償提供8項效勞)，使農(nóng)民增強對/r/n區(qū)域/r/n配送中心/r/n的認(rèn)識。三方以利益關(guān)系為紐帶，起到相互促進(jìn)的作用，把更多的利益轉(zhuǎn)移到效勞三農(nóng)上來，維護(hù)農(nóng)民利益，促進(jìn)農(nóng)民增收。這種模式既不同于"公司+基地〞的模式，也不同于"公司+農(nóng)民〞的模式，表達(dá)了配送運作模式的創(chuàng)新性。/r/n公司的責(zé)任是提供價廉物美的商品供給與無償?shù)臑檗r(nóng)效勞，及時便捷的物流配送，內(nèi)容豐富的信息中介，微利的銷售方式。使公司與/r/n農(nóng)資區(qū)域/r/n配送中心/r/n對接，使/r/n區(qū)域/r/n配送中心/r/n與農(nóng)民對接，向農(nóng)民提供生產(chǎn)生活的有效效勞，組織/r/n協(xié)調(diào)農(nóng)民進(jìn)展專業(yè)合作。/r/n5.7技術(shù)培訓(xùn)/r/n本工程的技術(shù)培訓(xùn)主要包括以下幾點內(nèi)容：/r/n1、公司員工的商品現(xiàn)代信息物流培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)；/r/n2、/r/n農(nóng)資/r/n區(qū)域/r/n配送中心及/r/n連鎖店員工培訓(xùn)，掌握商品知識，為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)效勞。/r/n3、技術(shù)效勞部門的專門化培訓(xùn)，主要是商品質(zhì)量檢驗培訓(xùn)。/r/n第六章信息物流管理/r/n6.1信息/r/n通過運用電子計算機及相應(yīng)的Internet技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)，建立/r/n同舟農(nóng)資連鎖/r/n物流配送效勞體系信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)/r/n農(nóng)資/r/n區(qū)域/r/n配送中心/r/n的信息化管理，增強/r/n農(nóng)資/r/n區(qū)域/r/n配送中心、/r/n連鎖店的綜合經(jīng)營能力和公司競爭力。信息系統(tǒng)是以效勞中心信息中心局域網(wǎng)為內(nèi)網(wǎng)根底平臺和以開放的專業(yè)Internet公共網(wǎng)站為外網(wǎng)所組成，它利用撥號上網(wǎng)技術(shù)將公司、/r/n農(nóng)資/r/n區(qū)域/r/n配送中心/r/n與農(nóng)村社區(qū)綜合效勞中心連接起來。它也是利用現(xiàn)代電子商務(wù)和物流技術(shù)向全網(wǎng)用戶提供配送商品信息資源、進(jìn)展網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上交易、網(wǎng)上結(jié)算和物流包裝配送的空間環(huán)境，并在網(wǎng)上對/r/n農(nóng)資/r/n區(qū)域/r/n配送中心/r/n、倉儲中心和社區(qū)效勞中心的連鎖店應(yīng)用P0s機進(jìn)展快速結(jié)算和數(shù)據(jù)錄入，形成先進(jìn)的物流信息系統(tǒng)，為廣闊生產(chǎn)企業(yè)、/r/n農(nóng)資/r/n區(qū)域/r/n配送中心/r/n以及農(nóng)民消費者提供快速、高效、全面的商品供求、價格、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝流程及測土配方施肥技術(shù)應(yīng)用等方面的信息效勞，以實現(xiàn)信息共享，效勞三農(nóng)的目標(biāo)。/r/n6.2/r/n企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)/r/n(Intranet)/r/n企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)是Internet網(wǎng)的一局部，是整個信息網(wǎng)的核心管理層，只是出于平安原因，用防火墻將局域網(wǎng)與外網(wǎng)隔離開來，提供企業(yè)內(nèi)部平安運行的信息管理環(huán)境和辦公自動化的空間。/r/n6.3/r/n企業(yè)外部網(wǎng)/r/n(Internet)/r/n即是企業(yè)對外的公共信息效勞網(wǎng)站窗口，也是Internet的對外接口，是/r/n農(nóng)資/r/n區(qū)域/r/n配送中心、/r/n連鎖店進(jìn)展信息交流的空間。/r/n6.4/r/n農(nóng)資/r/n區(qū)域/r/n配送中心/r/n綜合管理信息應(yīng)用系統(tǒng)/r/n提供配送中心電子結(jié)算系統(tǒng)、社區(qū)效勞中心連鎖店綜合管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)、信息發(fā)布顯示系統(tǒng)等應(yīng)用系統(tǒng)。/r/n第七章/r/n環(huán)境保護(hù)與節(jié)能/r/n7.1工程區(qū)自然環(huán)境/r/n7.1.1環(huán)境空氣質(zhì)量/r/n同舟農(nóng)資區(qū)域/r/n配送中心周邊屬生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)，評價范圍內(nèi)大氣中各污染物的單項標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)均可小于1，范圍內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量較好，可到達(dá)GB3095-96"環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)"中二級標(biāo)準(zhǔn)。/r/n7.1.2地表水環(huán)境/r/n現(xiàn)狀監(jiān)測結(jié)果說明，擬建工程最終受納水體〔大遼河水系〕300～400米的地下水質(zhì)可以滿足"地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)"三類水體要求。/r/n7.1.3對環(huán)境的影響/r/n本工程產(chǎn)生的生活污水、生活垃圾經(jīng)收集處理后，不會對環(huán)境產(chǎn)生影響。/r/n7.2/r/n環(huán)境保護(hù)/r/n7.2/r/n.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及排放標(biāo)準(zhǔn)/r/n7.2/r/n.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)/r/n1、"地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)"〔GB3838-2002〕/r/nⅣ/r/n類標(biāo)準(zhǔn)；/r/n2、"環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)"〔GB3095-1996〕二級標(biāo)準(zhǔn)；/r/n3、"城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)"〔GB3096-93〕二類區(qū)標(biāo)準(zhǔn)；/r/n4、"盤錦市城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)適用區(qū)域劃分"；/r/n5、"盤錦市環(huán)境空氣質(zhì)量功能劃分"；/r/n6、"盤錦市飲用水源保護(hù)區(qū)劃分"。/r/n7.2/r/n.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)/r/n1、"污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)"〔GB8978-1996〕；/r/n2、"遼寧省大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)"〔/r/nDB44/27-2001/r/n〕新擴(kuò)改二級標(biāo)準(zhǔn)。/r/n3、整個區(qū)域布置的工程均無重型污染，環(huán)境狀況較好。/r/n7.2/r/n.2擬建工程產(chǎn)生的主要污染物/r/n工程建成投產(chǎn)后，產(chǎn)生的污染物主要為生活污水、固體廢棄物等。/r/n7.2/r/n.2.1污水/r/n主要為生活污水、地面清洗水/r/n7.2/r/n.2.2固體廢棄物/r/n固體廢棄物主要是/r/n各種包裝廢棄物、生活垃圾。/r/n7.2/r/n.2.3/r/n農(nóng)藥的流撒/r/n7.2/r/n.3/r/n污染治理措施/r/n7.2/r/n.3.1污水/r/n污水經(jīng)收集沉淀/r/n可做廁所沖洗水和綠化澆灌水，其余局部可/r/n集中排放到/r/n化糞池/r/n做農(nóng)田肥料。/r/n7.2/r/n.3.2固體廢棄物/r/n在庫區(qū)設(shè)有廢棄物處理站。將固體廢棄物分類收集，/r/n由/r/n廢棄物處理站分門別類進(jìn)展回收處理。/r/n7.2/r/n.3.3/r/n農(nóng)藥的流撒/r/n流撒的農(nóng)藥/r/n一定要用干石灰吸附，同時采取必要的強制性通風(fēng)，操作人員要佩戴好防毒面具和必要的勞保用品，以防中毒；吸附過的農(nóng)藥進(jìn)展密封包裝，在技術(shù)人員指導(dǎo)下施用。粉狀的要用塑料袋重新包裝/r/n。/r/n7.2.4環(huán)境優(yōu)化/r/n同舟農(nóng)資區(qū)域/r/n配送中心/r/n綠化面積1090/r/nm/r/n2/r/n，整體形成了花園式商貿(mào)區(qū)，表達(dá)人與自然的親和。各主要建筑構(gòu)物門前設(shè)置景點、周圍和路旁種植花草喬木，占總面積的12/r/n%/r/n。不但凈化了空氣還美化了環(huán)境。/r/n7.2/r/n.5/r/n結(jié)論/r/n綜上所述，本工程建成投產(chǎn)后，產(chǎn)生的污染物主要有生活污水、固體廢棄物等。由于工程的污染程度較輕，且有較完善的防治措施。因此，工程運營后，落實污染治理/r/n措施，對工程所在地區(qū)的環(huán)境質(zhì)量不會造成影響，本工程在環(huán)保治理方案/r/n是可行的。/r/n7.3節(jié)能措施/r/n執(zhí)行國家現(xiàn)行的節(jié)約能源的政策、規(guī)定及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，合理,利用能源，降低能源消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。能源選擇以貫徹國家能源方針和因地制宜為原則。設(shè)計中所選設(shè)備采用國家推薦的節(jié)能產(chǎn)品，嚴(yán)禁采用國家規(guī)定淘汰的低效高耗能設(shè)備。/r/n7.3.1節(jié)能措施/r/n在供電、道路建立、燈具安裝等方面優(yōu)先選用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料及新設(shè)備。其中，供、配電設(shè)計符合"評價企業(yè)合理用電導(dǎo)則"〔GB/T3485-1998〕的有關(guān)規(guī)定，優(yōu)先采用低壓電容器作為無功功率補償，以降低無功損耗；供熱管道采用保溫性能好、熱量運輸散失小的高性能管材；選用節(jié)能燈具。/r/n7.3/r/n.2節(jié)水措施/r/n注重節(jié)約用水和水的重復(fù)利用，為了有效降低對新鮮水的消耗量，提高水利用效率，給水采用分質(zhì)供水，采用新鮮淡水和雜用水兩套系統(tǒng)，污水回用率45%。經(jīng)過污水處理的后污水主要用于鍋爐用水、廁所沖洗用水，以及綠地和道路的澆灑、洗車等對水質(zhì)要求不高的用水。大大降低新鮮水用量。/r/n在工作和生活區(qū)內(nèi)采用節(jié)水型衛(wèi)生器具。/r/n第八章/r/n平安/r/n與消防/r/n8.1設(shè)計依據(jù)/r/n"建立工程勞動平安監(jiān)察規(guī)定"勞動部第3號令/r/n"平安生產(chǎn)法"/r/n"中華人民共和國消防法"/r/n"建筑設(shè)計防火標(biāo)準(zhǔn)"GBJ16-87(2001年修訂)/r/n"建筑滅火器配置設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)"GBJ140-90/r/n8.2平安措施/r/n8.2.1防護(hù)距離/r/n1/r/n、建筑構(gòu)物按建筑設(shè)計防火標(biāo)準(zhǔn)/r/n留有足夠的平安防火距離。/r/n2、/r/n認(rèn)真執(zhí)行"平安操作標(biāo)準(zhǔn)〞、"應(yīng)急預(yù)案〞和"勞保條例〞。/r/n3、蒸汽和熱水管線要防止泄露，要按標(biāo)準(zhǔn)操作以防灼傷。/r/n4、電器、電路要設(shè)漏電、過載、短路保護(hù)和防爆裝置。/r/n8.2.2平安管理/r/n1、平安教育/r/n職工、上崗前必須進(jìn)展三級平安教育。三級平安教育時間不得少于40學(xué)時。企業(yè)職工按規(guī)定通過三級平安教育并經(jīng)考核合格方可上崗。/r/n2、落實平安標(biāo)準(zhǔn)教育/r/n企業(yè)法定代表人或總經(jīng)理對本企業(yè)平安教育工作負(fù)責(zé)。企業(yè)平安衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)組織實施平安教育工作。/r/n企業(yè)平安教育工作應(yīng)納入本單位培訓(xùn)教育年度方案和中長期方案，所需人員、資金和物資應(yīng)予保證。/r/n3、制訂平安管理制度/r/n平安管理制度是企業(yè)平安規(guī)章制度的重要組成局部，是平安管理的根底，是實現(xiàn)平安生產(chǎn)的根本保障。/r/n8.2.3防盜措施/r/n(1)建立一個智能化的保安系統(tǒng)；/r/n(2)定期組織防盜宣傳教育；/r/n(3)加強保安人員的防盜培訓(xùn)；/r/n(4)劃分防盜片區(qū)，落實責(zé)任；/r/n(5)加強對盜竊常發(fā)地如成品區(qū)的保安力量；/r/n(6)不定期組織司法工作者到園區(qū)進(jìn)展法律宣傳教育。/r/n8.3消防/r/n8.3.1消防工程規(guī)劃原則/r/n1、遵循"預(yù)防為主、防消結(jié)合〞的方針，以全面安排、有利生產(chǎn)、保障平安為出發(fā)點，做好防火規(guī)劃和滅火設(shè)施的規(guī)劃建立。/r/n2、加強消防根底設(shè)施建立，開展消防科技，努力消除火險隱患。/r/n3、增強消防意識，積極推進(jìn)消防工作社會化，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)消防標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。/r/n4、城區(qū)消防規(guī)劃應(yīng)與交通、給水、燃料、電力、電信等規(guī)劃相銜接，堅持近遠(yuǎn)期結(jié)合，統(tǒng)一規(guī)劃，同步建立。/r/n8.3.2工程措施/r/n1、根據(jù)總圖布置與功能構(gòu)造，工程消防應(yīng)按消防標(biāo)準(zhǔn)合理規(guī)劃設(shè)計。/r/n工程設(shè)計時同時考慮設(shè)計環(huán)型防火通道，建筑物間要有足夠的防火距離。/r/n2、消防通道：消防通道路中心線間距不宜超過160米。消防通道不得小于4米。新建的穿插路口，道路轉(zhuǎn)彎半徑不宜小于15米，以利消防車通行。/r/n3、消防供水/r/n消火栓設(shè)置：管網(wǎng)上布置地下式室外消火栓。室外消火栓應(yīng)沿道路設(shè)置，并宜靠近十字路口。消火栓距路邊不應(yīng)超過2m，距房屋外墻不宜小于5m。室內(nèi)外消火藥味栓的間距不應(yīng)超過120m。/r/n消防蓄水池〔提水量50t/h〕連續(xù)3小時。/r/n4、消防通訊/r/n消防通訊主要應(yīng)保障火災(zāi)報警和滅火指揮調(diào)度迅速、準(zhǔn)確可靠，要充分利用無線和有線兩種通信手段，完善消防通信系統(tǒng)。/r/n5、消防設(shè)施/r/n在消防水池設(shè)兩臺高壓泵〔一開一備〕，由高壓泵輸送到各消防井〔栓〕，消防井布置在主路兩側(cè)，回轉(zhuǎn)半徑＜70m。/r/n庫區(qū)內(nèi)配備防火砂和其他防火器具；單體建筑購物配備手提式5kg泡沫滅火器，每個管理、經(jīng)營區(qū)域配備1～2罐。/r/n8.4防震/r/n地區(qū)很少發(fā)生地震，震級都在6級以下，一般建筑按7度設(shè)防，生命線系統(tǒng)工程和地震發(fā)生后易發(fā)生二次災(zāi)害的建筑、高層建筑及重要建筑應(yīng)根據(jù)抗震評價進(jìn)展抗震設(shè)計。/r/n第九章投資估算與資金籌措/r/n9.1編制說明/r/n盤錦/r/n同舟農(nóng)資連鎖/r/n農(nóng)資區(qū)域/r/n配送中心/r/n，擬建工程占地/r/n9216/r/n㎡，其投資估算內(nèi)容主要包括：商/r/n品儲藏倉庫、會員活動中心、變電室/r/n、蓄水池和相關(guān)設(shè)備等主要工程費用；整個計算期為/r/n11/r/n年。/r/n9.2投資估算/r/n編制依據(jù)及方法/r/n按照遼寧省/r/n2008/r/n年工程預(yù)算定額及相關(guān)的取費，材料、設(shè)備價格按/r/n2009/r/n年/r/n4/r/n季度的現(xiàn)行價格。/r/n建筑工程費用，根據(jù)建筑、構(gòu)造專業(yè)提供的技術(shù)資料，按其構(gòu)造形式及使用功能，并結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄖ惭b同類工程標(biāo)準(zhǔn)，按平方米造價指標(biāo)估算。/r/n設(shè)備購置費用參考國內(nèi)訂貨報價及市場詢價，設(shè)備運雜費和設(shè)備安裝費用按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計算；/r/n投資估算/r/n投資總額：為根本建立投資總額/r/n=/r/n500/r/n萬元。/r/n該工程建立總投資/r/n500/r/n萬元，其中固定資產(chǎn)/r/n446/r/n萬元〔其中土建投資/r/n403/r/n萬元/r/n，/r/n設(shè)備投資/r/n43/r/n萬元〕，其它費用/r/n54/r/n萬元，流動資金/r/n由總公司配置。/r/n9.3資金籌措/r/n。/r/n企業(yè)自籌/r/n500/r/n萬元。/r/n第十章財務(wù)評價/r/n10.1營業(yè)本錢及費用估算/r/n進(jìn)貨及能耗/r/n〔見下表〕/r/n表/r/n10-1/r/n單位：萬元/r/n序號/r/n名/r/n/r/n稱/r/n年用量〔/r/nt/r/n〕/r/