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Word———工程采購(gòu)員崗位職責(zé)篇:工程選購(gòu)員崗位職責(zé)
工程選購(gòu)員崗位職責(zé)
一、在業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,向經(jīng)理負(fù)責(zé);
二、建立完整的進(jìn)貨渠道,依據(jù)材料超市的詳細(xì)狀況和公司質(zhì)量要求的條件,對(duì)每種材料建立12個(gè)供貨點(diǎn),以求供貨平衡;
建立材料供貨合同臺(tái)帳,嚴(yán)格履行合同,遵守合同法,明確供貨時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法;
四、建立清購(gòu)材料臺(tái)帳,依據(jù)項(xiàng)目工程部供應(yīng)的材料清單,分明類別,逐項(xiàng)登記;
五、準(zhǔn)時(shí)收集市場(chǎng)材料價(jià)格信息以及新材料和環(huán)保材料信息,反饋給信息員,并隨時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價(jià)格;
六、各種材料選購(gòu)前必需貨比三家,在保證質(zhì)量的前提下真正做到價(jià)廉物美;
七、建立進(jìn)貨臺(tái)帳,對(duì)每天進(jìn)庫(kù)物資必需在驗(yàn)收合格后進(jìn)行記帳,注明進(jìn)貨廠商家、地址、價(jià)格、數(shù)量等;
八、對(duì)大重物資的選購(gòu),需要變更原定點(diǎn)單位,或價(jià)格有大的浮動(dòng)狀況下,必需向主管經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào);
九、進(jìn)庫(kù)前材料驗(yàn)收發(fā)覺質(zhì)量問題,選購(gòu)員應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理,最遲不得超過三天。由于退貨發(fā)生的費(fèi)用,由選購(gòu)員負(fù)責(zé)向供貨廠商索賠;
十、各種材料在使用過程中,發(fā)覺質(zhì)量問題,選購(gòu)員必需跟供貨廠商交涉,協(xié)商賠償事宜;十
一、進(jìn)貨單在材料驗(yàn)收合格后,應(yīng)在當(dāng)天報(bào)銷,最長(zhǎng)不得超過三天;十
二、完成經(jīng)理臨時(shí)支配的工作任務(wù)。
1、依據(jù)館?;窘ㄔO(shè)方案,幫助領(lǐng)導(dǎo)編制修理方案和各項(xiàng)修理工程預(yù)算。
2、負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)圖紙,并對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)決算復(fù)查工作,提出修改看法。
3、依據(jù)下達(dá)的施工任務(wù),按進(jìn)度要求,詳細(xì)組織現(xiàn)場(chǎng)施工。其中包括:現(xiàn)場(chǎng)布置、技術(shù)溝通、質(zhì)量檢查、落實(shí)施工方法和技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收、平安防護(hù)措施。
4、負(fù)責(zé)驗(yàn)收記件工程的工程量,記錄記時(shí)工的工作量。
5、常常檢查并保證施工質(zhì)量,做好隱藏工程檢查和記錄,處理施工現(xiàn)場(chǎng)一般事務(wù)性和一般技術(shù)性工作。
6、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的統(tǒng)計(jì)、整理、上報(bào)、存檔等工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
7、在總務(wù)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)總務(wù)科管理的各類材料、器件工具、事務(wù)用品等選購(gòu)工作。
8、準(zhǔn)時(shí)了解物資需求狀況和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提出選購(gòu)方案,準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)保證物資供應(yīng)。嚴(yán)格物資選購(gòu)的報(bào)批和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批制度。
9、選購(gòu)物品要保質(zhì)保量,爭(zhēng)取做到物美價(jià)廉、經(jīng)久耐用、符合規(guī)格。
10、嚴(yán)格購(gòu)進(jìn)物品并準(zhǔn)時(shí)入庫(kù),防止丟失,做到發(fā)票與物品相符。
11、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,準(zhǔn)時(shí)報(bào)銷帳目,不得挪用公款。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
第2篇:工程選購(gòu)員崗位職責(zé)
一、在業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,向經(jīng)理負(fù)責(zé);
二、建立完整的進(jìn)貨渠道,依據(jù)材料超市的詳細(xì)狀況和公司質(zhì)量要求的條件,對(duì)每種材料建立1—2個(gè)供貨點(diǎn),以求供貨平衡;
三、建立材料供貨合同臺(tái)帳,嚴(yán)格履行合同,遵守合同法,明確供貨時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法;
四、建立清購(gòu)材料臺(tái)帳,依據(jù)項(xiàng)目工程部供應(yīng)的材料清單,分明類別,逐項(xiàng)登記;
五、準(zhǔn)時(shí)收集市場(chǎng)材料價(jià)格信息以及新材料和環(huán)保材料信息,反饋給信息員,并隨時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價(jià)格;
六、各種材料選購(gòu)前必需貨比三家,在保證質(zhì)量的前提下真正做到價(jià)廉物美;
七、建立進(jìn)貨臺(tái)帳,對(duì)每天進(jìn)庫(kù)物資必需在驗(yàn)收合格后進(jìn)行記帳,注明進(jìn)貨廠商家、地址、價(jià)格、數(shù)量等;
八、對(duì)大重物資的選購(gòu),需要變更原定點(diǎn)單位,或價(jià)格有大的浮動(dòng)狀況下,必需向主管經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào);
九、進(jìn)庫(kù)前材料驗(yàn)收發(fā)覺質(zhì)量問題,選購(gòu)員應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理,最遲不得超過三天。由于退貨發(fā)生的費(fèi)用,由選購(gòu)員負(fù)責(zé)向供貨廠商索賠;
十、各種材料在使用過程中,發(fā)覺質(zhì)量問題,選購(gòu)員必需跟供貨廠商交涉,協(xié)商賠償事宜;
十一、進(jìn)貨單在材料驗(yàn)收合格后,應(yīng)在當(dāng)天報(bào)銷,最長(zhǎng)不得超過三天;
十二、完成經(jīng)理臨時(shí)支配的工作任務(wù)。
1、依據(jù)館?;窘ㄔO(shè)方案,幫助領(lǐng)導(dǎo)編制修理方案和各項(xiàng)修理工程預(yù)算。
2、負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)圖紙,并對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)決算復(fù)查工作,提出修改看法。
3、依據(jù)下達(dá)的施工任務(wù),按進(jìn)度要求,詳細(xì)組織現(xiàn)場(chǎng)施工。其中包括:現(xiàn)場(chǎng)布置、技術(shù)溝通、質(zhì)量檢查、落實(shí)施工方法和技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收、平安防護(hù)措施。
4、負(fù)責(zé)驗(yàn)收記件工程的工程量,記錄記時(shí)工的工作量。
5、常常檢查并保證施工質(zhì)量,做好隱藏工程檢查和記錄,處理施工現(xiàn)場(chǎng)一般事務(wù)性和一般技術(shù)性工作。
6、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的統(tǒng)計(jì)、整理、上報(bào)、存檔等工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
7、在總務(wù)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)總務(wù)科管理的各類材料、器件工具、事務(wù)用品等選購(gòu)工作。
8、準(zhǔn)時(shí)了解物資需求狀況和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提出選購(gòu)方案,準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)保證物資供應(yīng)。嚴(yán)格物資選購(gòu)的報(bào)批和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批制度。
9、選購(gòu)物品要保質(zhì)保量,爭(zhēng)取做到物美價(jià)廉、經(jīng)久耐用、符合規(guī)格。
10、嚴(yán)格購(gòu)進(jìn)物品并準(zhǔn)時(shí)入庫(kù),防止丟失,做到發(fā)票與物品相符。
11、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,準(zhǔn)時(shí)報(bào)銷帳目,不得挪用公款。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
第3篇:工程選購(gòu)員崗位職責(zé)
工程選購(gòu)員崗位職責(zé)精選范文
各種材料選購(gòu)前必需貨比三家,在保證質(zhì)量的前提下真正做到價(jià)廉物美。以下是我為大家整理的工程選購(gòu)員崗位職責(zé),供你參考,盼望能對(duì)你有所關(guān)心。
篇1
一、在業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,向經(jīng)理負(fù)責(zé);二、建立完整的進(jìn)貨渠道,依據(jù)材料超市的詳細(xì)狀況和公司質(zhì)量要求的條件,對(duì)每種材料建立12個(gè)供貨點(diǎn),以求供貨平衡;三、建立材料供貨合同臺(tái)帳,嚴(yán)格履行合同,遵守合同法,明確供貨時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法;篇2
一、建立清購(gòu)材料臺(tái)帳,依據(jù)項(xiàng)目工程部供應(yīng)的材料清單,分明類別,逐項(xiàng)登記;二、準(zhǔn)時(shí)收集市場(chǎng)材料價(jià)格信息以及新材料和環(huán)保材料信息,反饋給信息員,并隨時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價(jià)格;三、各種材料選購(gòu)前必需貨比三家,在保證質(zhì)量的前提下真正做到價(jià)廉物美;篇3
一、建立進(jìn)貨臺(tái)帳,對(duì)每天進(jìn)庫(kù)物資必需在驗(yàn)收合格后進(jìn)行記帳,注明進(jìn)貨廠商家、地址、價(jià)格、數(shù)量等;二、對(duì)大重物資的選購(gòu),需要變更原定點(diǎn)單位,或價(jià)格有大的浮動(dòng)狀況下,必需向主管經(jīng)
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