工程部經(jīng)理崗位職責15篇

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在當今社會生活中，大家漸漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是我為大家整理的工程部經(jīng)理崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程部經(jīng)理崗位職責1

1、全面負責本部門的各項日常工作;

2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對即將發(fā)生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理;

3、負責組織勘測地質(zhì)報告，施工圖的內(nèi)部審核，加入各工程設計方案會議;

4、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承受直接的管理職責;

5、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;

工程部經(jīng)理崗位職責2

1.計劃直屬各部門的工作，制定設備維修、保養(yǎng)周期計劃，檢查其落實狀況。

2.檢查直屬部門員工進行各級保養(yǎng)的狀況。

3.檢查酒店各種設施、設備的技術狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

4.檢查酒店各種平面是否有破損、壞、臟，若有，要及時組織人力進行修復或翻新，確保酒店各項設施的正常運轉。

5.抓好技術改造工作，重點做好節(jié)能工作，發(fā)揮設備的___效率。

6.注意抓好防火、防風、防汛工作，保證酒店的安全。

7.合理安排、調(diào)配人力，保證水、電、氣、空調(diào)的正常供給。

8.關心員工的生活，注意工作方法，搞好培訓指導，不斷提高員工的技術水平和業(yè)務能力。

9.加入新增工程的談判、評審、報價及驗收工作，確保工程質(zhì)量達到設計標準。

10.處理好與供電局、自來水公司、熱力公司、天燃氣公司、市政等各有關單位的工作關系。

11.完成上級交給的臨時或其他工作任務。

工程部經(jīng)理崗位職責3

（1）制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地

保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝璜的完好。

（2）總結和歸納運行和維修實踐，制定和審定設備、設施及建筑裝璜的預防性

維修計劃，更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

（3）制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素

質(zhì)的培訓，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質(zhì)量的隊伍。

（4）全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤、操縱所有水、電、煤氣、燃油等的消

耗并嚴格操縱維修費用。根據(jù)營業(yè)狀況和氣候及市場能源價格狀況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

（5）負責協(xié)調(diào)和酒店相關的市政工程的生產(chǎn)、調(diào)查、管理業(yè)務部門的關系，以

獲得良好的外部環(huán)境。

（6）主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。分析工程工程報價單，重大工程應組

織有關人員探討并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的工程組織人員工進行評估和驗收。

（7）協(xié)同保安部搞好消防、安全工作。

（8）建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。

（9）隨時接受并組織完成上級下達的其他工作指令。

工程部經(jīng)理崗位職責4

1、根據(jù)公司工程工程管理體系的要求，做好工程的合理任務分派，管理工程經(jīng)理進行有效的預算圖紙審核、工程開工、材料組織、節(jié)點驗收、交房和交款工作的管理，從工程的進度、成本和質(zhì)量等方面進行嚴格管控，保障工程正常執(zhí)行;

2、根據(jù)公司制定的工程工程場容管理體系和實施規(guī)范以及標準，指導下屬工程經(jīng)理嚴格依照公司規(guī)定的各項規(guī)章制度、施工計劃要求、施工工藝設計和場容規(guī)定進行現(xiàn)場的管理，提升企業(yè)形象，提升規(guī)范化管理水平;

3、根據(jù)公司目標客戶群體的狀況，指導和培訓好工程經(jīng)理以及施工人員把握好客戶心理，引導客戶來協(xié)同公司的規(guī)范化管理的要求;

4、對下屬工程經(jīng)理和施工人員進行有效的了解和掌控，對所開展的各項工程業(yè)務運作進行有效的管控，及時檢查工地，把握工地一手資料，加強施工隊伍的.管理，創(chuàng)立高效、優(yōu)質(zhì)施工隊伍;

5、遵循結果為導向的原則，做好工地營銷、回頭客工作的管理，保證各項業(yè)績(包括公司要求的回頭客業(yè)績指標)和利潤指標有效達成;

6、建立客戶檔案，對發(fā)生重大、安全、質(zhì)量事故及客戶投訴等突發(fā)事件，做出正確判斷與行動，事后做出說明或補救措施。

工程部經(jīng)理崗位職責5

1.負責公司工程條線全面管理，執(zhí)行集團的標準化管理體系;

2.負責組織進行工程管理和設備運行、維護、保養(yǎng)以及相關技術規(guī)范的專項培訓;

3.負責牽頭處理各工程管理過程中遇到的重大設施設備問題和突發(fā)事件;

4.負責指導、監(jiān)視各工程制定與實施節(jié)能降耗計劃;

5.審核個工程年度設備設施保養(yǎng)計劃，并定期組織巡查;

6.協(xié)同前介組，完成新工程的查驗和交付;

7.領域內(nèi)新技術、新工藝方法推行，推動服務智能化提升，科技賦能。

工程部經(jīng)理崗位職責6

(一)主要負責公司物業(yè)管理區(qū)域的綠化養(yǎng)護工作,對外承接綠化工程業(yè)務、開展擺花、綠化養(yǎng)護等經(jīng)營活動。(該部的工作職責為暫定,隨業(yè)務發(fā)展、機構變化另行制定)

(二)負責公司的綠化工作計劃制定并組織實施,監(jiān)視外聘綠化施工、養(yǎng)護合同的執(zhí)行狀況,負責本公司綠化工的技術指導、業(yè)務培訓、監(jiān)視考核。

(三)對外承接綠化工程業(yè)務、開展擺花、綠化養(yǎng)護等有償服務。

(四)綠化工程部實行經(jīng)濟核算單列,承受本物業(yè)公司的綠化養(yǎng)護工作與其他單項綠化業(yè)務,由綠化工程部與各管理處簽訂綠化養(yǎng)護工程服務協(xié)議。

工程部經(jīng)理崗位職責7

1、負責制定并具體實施酒店設備管理計劃和維修保養(yǎng)工作；

2、籌劃各系統(tǒng)設備的管理制度，制訂和實施員工的崗位責任制度，制定各項規(guī)章制度并予以實施，努力保證酒店工程設備的正常運行；

3、主持每日部門例會，認真聽取各組每日工作匯報。檢查和監(jiān)視每日員工工作狀況和工作搟，審核每天工作日記；

4、擬定各類設備的運行、記錄和表格；

5、定期對員工進行技術培訓、考核、每朋對員工工作表現(xiàn)進行考核估計；

6、定期對設備進行安全檢查、維護、保養(yǎng)，并注意防火、防爆、防事故；

7、操縱維修費用，降低維修成本，抽好能源管理，抓好儉約和水、用電、用油、用汽及其他各項工作；

8、建立完整的酒店設備技術資料檔案和主要設備維修檔案；

9、關心下屬，與員工溝通，并幫助員工解決工作中的困難；

10、搞好對外聯(lián)系，搞好部門之間的協(xié)作，建立和健全正常的工作聯(lián)系；

11、嚴格遵守酒店規(guī)章，及時完成上司指派的各項工作；

12、按月寫出工作月服和下上月工作計劃并上交給總經(jīng)理。

工程部經(jīng)理崗位職責8

1、負責制定工程部各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術規(guī)范；

2、負責制定、組織并實施設備更新、改造工程計劃，重點維修保養(yǎng)計劃、備件購進計劃；

3、負責酒店設施、設備維修業(yè)務的指導和管理工作；

4、負責建立健全酒店設備的檔案及運行操作程序、確保整個酒店設備的正常運行；

5、負責準備各種報告及報表、并組織相關人員進行分析；

6、負責處理工程部職責范圍內(nèi)發(fā)生的問題和客人對工程維修工作的投訴；

7、負責部門員工的培訓、不斷提高其業(yè)務水平、服務意識、專業(yè)技能；

8、做好與上級領導和其他相關部門的協(xié)調(diào)溝通工作；

9、做好與供電、供水、網(wǎng)絡電視、電信等有關部門的協(xié)調(diào)工作；

10、完成上級領導交給的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責9

1、貫徹落實公司制定的各項規(guī)章制度，組織、計劃、操縱、協(xié)調(diào)、管理本部門的工作。

2、貫徹落實國家和地方有關建筑裝飾裝修工程施工的法律法規(guī)和政府有關行政主管部門的規(guī)定。

3、起草本部門的各項管理制度。

4、辦理工程款的支付手續(xù)，核查公司應扣的各項費用，把握工程款的使用動向和操縱資金使用風險

5、組織對工程負責人進行評價。

6、協(xié)調(diào)各工程負責人和公司各部門的關系。

7、組織本部門人員依照公司的規(guī)定調(diào)配管理人員到現(xiàn)場實施監(jiān)管、服務和對工程工程進行現(xiàn)場安全、質(zhì)量檢查。

8、對存在問題的工程工程，查明原因、采取對策，實行重點跟蹤管理。

9、負責工程資料收集、整理的檢查督促工作，公司的貫標及評優(yōu)工作。

10、組織本部門人員每月進行一次綜合考評；

11、檢查、督促現(xiàn)場技術負責人經(jīng)濟簽證的數(shù)量、質(zhì)量和及時性。

12、組織工程部相關人員進行工程竣工驗收的初驗工作。

13、組織工程投標報價、成本測算的編制整理工作。

14、分包隊伍的工作量審核工作。

工程部經(jīng)理崗位職責10

1、根據(jù)公司的總體開發(fā)計劃，對工程工程整體負責，定期組織相關專業(yè)召開工作例會；

2、監(jiān)視、協(xié)調(diào)公司各開發(fā)工程的整體工程質(zhì)量、施工進度、安全和成本管理等方面的有效管理和操縱；

3、積極參與、協(xié)同管理工程合同的現(xiàn)場執(zhí)行，加強工程合同的管理工作；

4、負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)“土建、裝修、水電、園林綠化〞等各專業(yè)的工作，并獨立處理各種工程技術難點。

5、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場問題并提出解決方案，負責與設計單位及施工單位協(xié)調(diào)；

6、定期對各合作方進行考察、評比和管理，保證其資源的有效儲存和利用；

7、定期匯報工程進展狀況，并將上級指示向下貫徹；

8、監(jiān)視及協(xié)調(diào)各下屬工作，及時有效完成上級布置的其它工作。

9、負責該工程人員的培訓、管理、評核及工作安排；

10、完成上級領導安排的其他事宜。

工程部經(jīng)理崗位職責11

1、負責編制、落實裝修工程總體進度計劃，監(jiān)視計劃執(zhí)行狀況，有效操縱工程進度，保證進度符合公司要求;

2、負責工程裝修全面實施及操縱，科學的組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素;

3、主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實施細則，并負責管理工程監(jiān)理機構的日常工作;

4、負責工程工程的現(xiàn)場組織管理及技術協(xié)調(diào)，制定、安排必要安全、質(zhì)量措施，有效操縱工程質(zhì)量和安全;

5、負責工程過程中的人員管理，協(xié)調(diào)各方關系，解決突發(fā)問題;

6、組織編寫監(jiān)理工作階段報告、工程監(jiān)理工作總結;

7、負責組織施工過程中的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)及工程結算;

8、主持整理工程工程的監(jiān)理資料。

工程部經(jīng)理崗位職責12

1、協(xié)同相關部門做好工程的設計、預算、投標等工作；

2、制定相關管理制度、操作規(guī)范，并按進度和要求完成工程任務；

3、及時處理工程管理中發(fā)生的問題，不斷提高施工質(zhì)量；

4、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)視管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作；

5、建立施工進度記錄和臺賬，做好相關資料的交接存檔工作；

6、對施工作業(yè)相關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和報表分析，根據(jù)分析數(shù)據(jù)向領導提供建議；

7、完成領導交給的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責13

1、負責搭建物業(yè)工程管理和運維的標準化體系，并監(jiān)視維護與推進落實；

2、全面負責物業(yè)公司工程部的管理工作，包括所有組團的前介、工程整改、設備維護保養(yǎng)、日常報事報修等管理工作；

3、制定節(jié)能降耗措施及方案，并監(jiān)視與落實，嚴格操縱工程運行和維修費用。

4、協(xié)調(diào)解決各工程各類物業(yè)工程問題和突發(fā)事件，保障各工程的正常運轉。

5、與其他部門協(xié)同做好工程相關的界面劃分與流程協(xié)同工作。

6、負責部門內(nèi)部的人員管理工作，包括工作分派、培訓管理、技能提升等。

工程部經(jīng)理崗位職責14

1、組織大廈設備設施、建筑的維修、保養(yǎng)、新置、更新、改造等工作，有效地保障大廈設備、設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好；

2、負責組織制定和審定設備、設施及建筑、裝潢的預防性維修計劃、更新、改造計劃，保證大廈設備能始終處于正常、完好的狀態(tài)；

3、負責組織制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行專業(yè)技能、服務意識、基本素質(zhì)的培訓與考核，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質(zhì)量的隊伍；

4、協(xié)調(diào)合理及時的消除消防、安全、停車場設備故障及隱患；

5、負責分析工程報價單，檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的工程組織人員進行檢查及驗收；

6、建立健全的設備、設施技術檔案和維修檔案；

7、經(jīng)常巡查設備，了解設備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常，及時安排人員進行維修，必要時向上級領導提出整改方案，監(jiān)管客/租戶的二次裝潢狀況；

8、安排及實施進行突擊檢查與夜巡，加強技工的警覺性，時刻把握屬下技工的工作狀況；

9、了解機電維修的零配件的市場行情，把握合理價格；

10、落實招標結果，進行合同談判，匯集各維修保養(yǎng)合同之不善之處；

11、做好部門團隊建設工作，按公司相關管理規(guī)定做好部門員工日常管理，培養(yǎng)并幫助下屬員工成長、考核員工的工作狀況，及時了解和把握員工的思想動