廚師自我規(guī)劃怎么寫范文9篇

Word———廚師自我規(guī)劃怎么寫范文9篇廚師自我規(guī)劃怎么寫范文第一篇

回首20xx年，在各位領(lǐng)導(dǎo)及廣闊同事的支持下，作為一名廚師，我始終堅持以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，團(tuán)結(jié)。為顧客供應(yīng)了精致的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實現(xiàn)酒店經(jīng)濟(jì)利益和社會效益，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?，F(xiàn)將一年來的詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)營方面：我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營方案。如：依據(jù)顧客的消費心理，我們推出一些綠色食品和野生食品;依據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點，我們推出一些具有農(nóng)家特色的菜肴，還為客人供應(yīng)具有季節(jié)特色的花茶等等。

二、管理方面：以人為本，我結(jié)合員工實際狀況，定期對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn)，并常常激勵他們把本分工作做好。經(jīng)過努力，員工整體素養(yǎng)得以提升，如注意儀表、遵守廚房規(guī)章制度不斷提升自己的廚藝，甚至有些員工還開頭嘗試自己制作新菜肴?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊。

三、質(zhì)量方面：菜肴質(zhì)量是酒店餐飲方面得以生存進(jìn)展的核心競爭力。作為領(lǐng)班，我以身作則，幫助廚師長嚴(yán)把關(guān)好菜肴出品的質(zhì)量。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單，做菜時嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還仔細(xì)聽取餐飲廳面員工看法及來賓反饋看法，總結(jié)每一餐的菜肴出品問題，并在每日例會中準(zhǔn)時向員工分析廚房的不足;我們還常常添加新菜肴，確?；仡^客每次都可以嘗到新口味。

四、衛(wèi)生方面：嚴(yán)格執(zhí)行《xx》，仔細(xì)抓好食品衛(wèi)生平安工作，把握好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個員工都必需對各自的衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé)，與此同時，由我進(jìn)行不定期檢查。我們利用一切可以利用的力氣，確保食品衛(wèi)生平安，防止顧客食物中毒，造成不必要的后果。

五、成本方面：在保證菜肴質(zhì)量的狀況下，降低成本，讓利顧客，始終是我們追求的一個重要目標(biāo)。作為廚師，我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如：把握庫存狀況，堅決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價，每日估算所用原料的價值，這樣就把成本掌握落實到每個員工身上，使全部廚房員工都關(guān)懷成本，從而達(dá)到效益化。

綜上所述，在本年度，通過團(tuán)隊的共同努力，我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本掌握、員工素養(yǎng)提升等方面都取得相當(dāng)高的成果。當(dāng)然，我們也還存在不足，從這個大事上，我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后，我肯定會帶領(lǐng)我的團(tuán)隊不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新，烹飪更精致的菜肴。

辭舊迎新之際，我們將在20xx年的基礎(chǔ)上，連續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本掌握，與此同時要改進(jìn)自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新，從而尋求在20xx年制造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

但是，我信任，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和關(guān)心下，我們的團(tuán)隊肯定能夠抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，走向一個收獲的20xx!

廚師自我規(guī)劃怎么寫范文其次篇

展望在新一年當(dāng)中我會從以下幾點去努力：

1、出品創(chuàng)新：首先要有一個虛心好學(xué)的良好心態(tài)，多走出去學(xué)習(xí)，多問多學(xué)，準(zhǔn)時了解本地、外地市場動態(tài)，加強(qiáng)和選購溝通，對市場的創(chuàng)新原材料的嘗試，加強(qiáng)三店廚師之間的溝通，取長補(bǔ)短，不斷充實自己。

2、菜品質(zhì)量：嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對原材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，重視食品平安使用，在色、香、味、型方面細(xì)心鉆研，對每一個上到客人臺面的菜做到盡善盡美，對菜品搭配、份量、溫度嚴(yán)格把關(guān)，杜絕異物、雜物的消失。

3、前廳和后廚溝通協(xié)調(diào)：每天準(zhǔn)時地加強(qiáng)對客人反饋信息的正確對待、重視，并以良好的心態(tài)，虛心的態(tài)度不斷提升菜品質(zhì)量，針對上菜快慢、挨次嚴(yán)格把關(guān)，對每天的急推、特殊介紹環(huán)節(jié)溝通到位，對每天餐標(biāo)支配、套餐的溝通加強(qiáng)。

4、能源節(jié)?。簩γ刻斓乃?、電、氣使用嚴(yán)格合理使用，定時定人準(zhǔn)時開關(guān)各種開關(guān)設(shè)備。

5、設(shè)施、設(shè)備的平安使用：加強(qiáng)和工程部溝通，定期對設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、保修，正確平安使用操作使用設(shè)施、設(shè)備，下班前全面檢查一遍，做到萬無一失。

6、成本掌握：對原材料合理使用，做到物盡其用，把好驗貨關(guān)，嚴(yán)格杜絕變質(zhì)變味的食品流入酒店，協(xié)調(diào)各菜系對原材料相互協(xié)作使用。

最終，我用一句話總結(jié)我個人心態(tài)：我會打好這份工。

感謝大家。

廚師自我規(guī)劃怎么寫范文第三篇

今年上半年，成本方面主要做到了以下兩點

一、原材料的掌握：

1.庫存的貨盡量用完再進(jìn)，先進(jìn)先用，以免多放變質(zhì)，過期。

2.在不影響菜品出品的口味上，削減油脂的用量，使其菜品更加清爽，削減成本。

3.原材料盡量做到物盡所用，在開發(fā)菜品的基礎(chǔ)上，邊角余料各部門相互互補(bǔ)，相互利用。

二、能源方面：禁止長流水，風(fēng)機(jī)定時開，在工作不忙的狀況下，集中時間加工，盡量節(jié)省能源。

與去年同期相比：氣節(jié)省兩萬元，電節(jié)省兩萬，水節(jié)省三千，營業(yè)收入多一百五十萬。

三、平安方面：嚴(yán)格執(zhí)行《食品平安法，消防法》，仔細(xì)抓好食品衛(wèi)生平安工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)，食品添加劑的正確使用以及登記狀況，做好臺帳，禁止使用三無產(chǎn)品，過期食品，不使用公司規(guī)定以外的任何食品添加劑，堅持冰箱生熟分開，加蓋，加膜。標(biāo)簽明示在XXXX特別環(huán)境下經(jīng)相關(guān)行政部門檢查驗收得到肯定認(rèn)可。堅持公司原則，XXXX組建的自查小組從廚師長，經(jīng)理及部門組長親自帶頭，每天對廚房食品衛(wèi)生，消防，員工儀容儀表檢查跟進(jìn)。對做得好與不好的部門及個人做相應(yīng)的懲罰與嘉獎。并每月評比，張貼，公示與浮動掛鉤。加大員工生產(chǎn)，個人平安的培訓(xùn)及相關(guān)的教育，正確引導(dǎo);在消防方面，定期培訓(xùn)并聘請專業(yè)人員講解與實際操作，讓員工做到人人消防。

四、菜品方面：菜品是企業(yè)的生命力。感謝公司對XXXX的關(guān)懷及對我個人的培育，多次外出考察，使我對菜品有更多的了解，自我的提高。XXXX始終堅持菜品如人品的原則來灌輸員工仔細(xì)做好每道菜，做為廚師長嚴(yán)把菜品質(zhì)量關(guān)，定期培訓(xùn)全體員工，并對差的部門及個人進(jìn)行單獨培訓(xùn)及指導(dǎo)。始終堅持以身作則，并每天堅持親自炒菜來帶動員工，提高員工對出品的責(zé)任心。每月定期推出新菜來穩(wěn)定客源及吸引更多顧客，提高更多效益。廚房仔細(xì)聽取前廳看法及顧客返還看法?？偨Y(jié)每日出品問題，并在每日例會中準(zhǔn)時改進(jìn)不足，促進(jìn)菜品的穩(wěn)定性及可口性。嚴(yán)格執(zhí)行公司退菜制度和退菜程序，最大化削減不必要的退單，讓客人快樂而來，滿足而去。

綜合上半年的工作，對下半年的工作方案如下：

一、高度同集團(tuán)公司保持思想全都，協(xié)作前廳店長共同抓好，搞好XXXX管理工作。

二、努力帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊在菜品上狠下功夫，都說沒有永久的特色，只有不斷的創(chuàng)新，爭取用老菜吸引新顧客，用新菜吸引回頭客。

加強(qiáng)食品衛(wèi)生平安，監(jiān)督管理，加強(qiáng)食品添加劑五專管理，強(qiáng)化部門責(zé)任制，進(jìn)一步提高員工節(jié)省意識，爭取在下半年創(chuàng)出更好經(jīng)濟(jì)效益。

廚師自我規(guī)劃怎么寫范文第四篇

時間荏苒，20__年上半年已經(jīng)結(jié)束，下半年已經(jīng)到來?；厥走^去的半年，感慨萬千，很感謝__餐飲管理公司再次給我一個布滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機(jī)會，這對我來說是一個很好的工作平臺，能帶出一批高技術(shù)、高素養(yǎng)的廚師隊伍是我工作力量地體現(xiàn)，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。下面就把我對下半年即將開展的工作思路和支配分兩部分做一個扼要的概述：

關(guān)于門店和公司

1、協(xié)作公司的全年方案，為明年迎接我們的旺季，在20__年__月底做好__上市全部的預(yù)備工作，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊。

2、對每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo)，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。

3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理，對我們的廚師技術(shù)力氣進(jìn)行合理儲備，合理推出適合季節(jié)的新奇菜品，菜品的設(shè)計開發(fā)，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場需求，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的會聚隨心，不時開發(fā)新品去適應(yīng)市場的需求，為企業(yè)制造更大的進(jìn)展空間和利潤。

4、每月對各門店和政府廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次，并……此處隱蔽9796個字……牌最有力的一次宣揚機(jī)會。

忠誠企業(yè)：

學(xué)會發(fā)覺美妙，學(xué)會珍惜現(xiàn)在，學(xué)會感恩。人生道路上，風(fēng)和日麗的日子會有，風(fēng)風(fēng)雨雨的日子同樣也會有，只要能學(xué)會發(fā)覺，學(xué)會珍惜，學(xué)會感恩，美妙的生活就在身邊。生活中并不缺少美，缺少的是發(fā)覺美的眼睛和心靈。

工作中也是如此，或許我們會埋怨工作的繁重，或許我們會埋怨薪水的多少，或許我們會埋怨工作環(huán)境，或許我們會埋怨同事關(guān)系的冷漠，停止埋怨吧!至少我們還有一份工作!比起那些失業(yè)下崗的人們，工作著的我們就是最幸運的!

讓我們學(xué)會感恩吧，感恩給我們大家制造就業(yè)機(jī)會的老板，感恩對我們要求苛刻但期望我們成長更快的上司，感恩與我們朝夕相處的每一位同事，感恩在身后悄悄支持我們工作的親人們，珍惜我們現(xiàn)在所擁有的一切，學(xué)會感恩，你就是最幸福的!

工作態(tài)度：

我們選擇了左岸，就意味著選擇了她的全部，包括她的企業(yè)文化，她的人際關(guān)系，她的優(yōu)點和缺點，我們不行以只去埋怨她的不足，而不去考慮她的優(yōu)點。否則，工作對于你來說只能是種熬煎，相反假如你對酒店布滿了愛時，你會發(fā)覺有那么多別的酒店不具備的優(yōu)點，你就會盡自己最大的努力去克服酒店的缺點。那時，酒店的管理越來越完善，效益越來越好，我們自身也會得到成長和收獲!

有一句話叫“凡事歸因于己”，我們對人對事只要能保持一顆平常心，遇到問題先檢討自身不足，再懇切向他人建議，我想這個團(tuán)隊就不會有沖突、爭端、埋怨和指責(zé)。團(tuán)隊呈現(xiàn)的將是真誠、和諧、開心、高效的工作氛圍，我們每個人心中的愿望不都是“快樂工作，歡樂生活”嗎?讓我們每個人對自己負(fù)責(zé)，對團(tuán)隊負(fù)責(zé)，對企業(yè)忠誠!

讓我們?nèi)w左岸人在20__點燃幻想，釋放激情，努力拼搏，共創(chuàng)輝煌!

廚師自我規(guī)劃怎么寫范文第五篇

一、怎樣制定工作目標(biāo)

這個問題很簡在開頭制定自己的工作目標(biāo)，先制定短期目標(biāo)，再制定長期目標(biāo)，有了目標(biāo)就邁出了廚師生涯的一大步。有了目標(biāo)就有了工作方向，朝著這個方向一步一步往前走，一步一步的去實現(xiàn)。不管我們的目標(biāo)是什么，只要有了目標(biāo)就已經(jīng)起航了。我還想對剛從事廚師工作的伴侶們說，在學(xué)習(xí)階段，肯定要以提高力量、增加學(xué)問為目標(biāo)。這樣在以后的工作中扎扎實實工作。腳踏實地的把根基扎深，以后你的工作力量才會枝繁葉茂。只有枝繁葉茂，廚師這顆大樹才會碩果累累。

二、我的力量有多大？

要正確剖析自己，分析自己的力量。依據(jù)自己現(xiàn)在水平來查找與其他人的差距。討論自己的性格在工作中起到的阻礙。只要對自己的力量有正確的熟悉才能給自己一個合理的定位。剛從事廚師行業(yè)的伴侶們，不要在乎吃多大的苦，受多大的累，更不要計較吃多大的虧。由于這些都為自己力量的提高、學(xué)問的增多、閱歷的積累奠定基礎(chǔ)。每一個環(huán)境，每一種困難都是一種磨練。要知道什么叫天道酬勤、付出總有回報。有些認(rèn)為自己聰慧，有力量就會好高騖遠(yuǎn)，不要遺忘兔子與烏龜賽跑，最終贏得成功的是烏龜。

三、我為什么從事廚師這個職業(yè)？

這個問題較深刻，由于每個人的人生觀、價值觀、文化差異、生活環(huán)境的差異，思索這個問題的答案差異很大。既然選擇這個職業(yè)就要去思索這個問題并且要喜愛它。找到自己喜愛做的事并為之而奮斗，最終會取得成功?？鬃诱f過，好之者不與樂之者。

以上這三個問題，只要深刻而有規(guī)律地回答，就會找到自己的最佳定位。要堅持把前進(jìn)方向和自己的自信聯(lián)系在一起，信任有了定位就有了職業(yè)規(guī)劃，這就是我們最大的資本。有精確定位就來制定我們的工作方案。方案前，先對外部環(huán)境因素進(jìn)行細(xì)致的分析：

1、餐飲業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r。要留意餐飲業(yè)進(jìn)展?jié)摿Α⑦M(jìn)展趨勢，餐飲企業(yè)之間相互競爭程度。

2、所在酒店的狀況。老板的力量，酒店管理的先進(jìn)程度，酒店是否有生命力。假如沒有生命力的酒店則需盡快離開。不僅要分析外部環(huán)境因素而且要留意內(nèi)部因素。

3、崗位進(jìn)展?fàn)顩r分析。是指所在崗位的進(jìn)展?jié)摿Α⒉块T在酒店中所占的比重。

4、部門領(lǐng)導(dǎo)的綜合素養(yǎng)。分析完后制定出一系列的工作方案并逐步去實現(xiàn)，而且要討論出阻礙方案的因素：是否尋求關(guān)心，怎樣提升方案，并利用職業(yè)規(guī)劃對自己的行業(yè)進(jìn)行量化的規(guī)避。促使自己少走彎路。

第一個三年，豐富你的理論學(xué)問

理論學(xué)問是廚師必需具備的關(guān)鍵之一，一般從專業(yè)學(xué)校畢業(yè)同學(xué)的這方面都沒有問題，經(jīng)過了幾年的理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，各個方面都有了基本的熟悉?，F(xiàn)實生活中有許多人沒有通過這方面的學(xué)習(xí)，直接到了廚房加入了這個行業(yè)，對廚房里的各個環(huán)節(jié)缺少理論方面的學(xué)問，全憑師傅的言傳身教，也就是應(yīng)會方面沒有問題，缺少的是應(yīng)知，那你就應(yīng)當(dāng)在理論方面多用點功夫了，你可以到培訓(xùn)班參與廚師培訓(xùn)，也可以購買烹飪方面的書籍自學(xué)，一邊學(xué)習(xí)理論學(xué)問，一邊工作，也可以用三年的時間，達(dá)到職業(yè)班畢業(yè)同學(xué)的理論水平，其實是節(jié)省了三年的時間。

其次個三年，苦練基本功

從學(xué)校畢業(yè)的同學(xué)走到社會，首先要選擇一家酒店進(jìn)行應(yīng)會實習(xí)，用三年的時間對廚房內(nèi)各個崗位進(jìn)行全面的實習(xí)，從粗加工，刀工，勺工等崗位刻苦練習(xí)，練好基本功只有一個訣竅，那就是苦練，沒有刻苦的熬煉就不會有好的基本功的。（有一家外國的快餐企業(yè)，老板的兒子高校畢業(yè)后，要進(jìn)入她的企業(yè)，必需要從最基本的洗碗工作起，合格后有兩個主管以上的人簽名后，才能往上一個工種走，其目的就是讓他了解企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，將來才能管理好這個企業(yè)。）

廚師也一樣，比需要有扎實的基本功。然后還要對比在學(xué)校里學(xué)的理論基礎(chǔ)進(jìn)行一些總結(jié)，在這三年的時間里，要從基礎(chǔ)的粗加工到炒鍋等各個環(huán)節(jié)，各個工種都能嫻熟的把握，運用自如，還要把握一個菜系的菜品，熟識菜系的各種烹調(diào)方法等。

第三個三年，多溝通

當(dāng)你有了扎實的基本功以后，你就應(yīng)當(dāng)走出去，到全國各地去了解其他菜系，學(xué)習(xí)其他菜系的特點，以及各地的土特產(chǎn)，原料的狀況，并將其融合從而形成你自己的菜系，在這期間必需以虛心的態(tài)度，大度的氣質(zhì)。多交伴侶，廣泛的溝通，來豐富你自己，不要管你的工資多與少，要以學(xué)習(xí)為目的，俗話說，讀完卷書，行萬里路，指的是那些藝術(shù)家，畫家，對我們廚師同樣有用。用三年的時間把八大菜系的大部分菜品搞明白，并能敏捷使用。

第四個三年，多參與競賽

這個時候已經(jīng)三十歲左右，你的技術(shù)水平及業(yè)務(wù)力量都達(dá)到了肯定的境界，就要去參與各種競賽，一是可以熬煉你的技術(shù)水平，二是檢驗?zāi)愕乃降陌纪梗F(xiàn)在的競賽項目許多，真正能體現(xiàn)水平的競賽并不多，所以你不要管名次的凹凸，只注意參加就會能有收獲，通過競賽既可以學(xué)習(xí)，又可以廣交伴侶，假如你有機(jī)參與全國的大賽，并拿到大獎那你就完全勝利了。

一個勝利的廚師都是肯定一步一步的走過來的，有人用了十幾年，也有人用了幾年就成了廚師長，但是機(jī)遇，和奇跡都會發(fā)生，當(dāng)你個方面都很成熟，工作會長遠(yuǎn)，否則會頻繁的被炒掉。

中國經(jīng)濟(jì)的飛速進(jìn)展，帶動了旅游酒店業(yè)進(jìn)展，同樣捧紅了一個原來令人不屑的職業(yè)——廚子?！邦^大脖子粗，不是大款就是伙夫”，趙本山和范偉的小品在幾年前已經(jīng)把“伙夫”的定位與大款并列，這是符合現(xiàn)狀的，做飯的這個職業(yè)已非當(dāng)年吳下阿蒙，優(yōu)秀的廚師幾乎可以打算一個酒店或者一個餐館的生存。

廚師自我規(guī)劃怎么寫范文第六篇

xx年即將過去，回首年前的工作方案和這一年中的勞碌種種，廚房員工付出了艱辛的努力，大家齊心協(xié)力，樂觀奮斗，在完成方案的同時還制造了一個個的驚喜，但也有不足需要我們?nèi)タ偨Y(jié)和彌補(bǔ)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)廚房內(nèi)部培訓(xùn)。依據(jù)前一年的工作總結(jié)，廚房員工工作力量差和工作意識不強(qiáng)現(xiàn)象，嚴(yán)抓新員工的工作服務(wù)意識，強(qiáng)化崗位技能，提升員工的綜合力量。

2、加強(qiáng)前后臺溝通和協(xié)調(diào)，提升對客服務(wù)。定期拓開廚房、前臺協(xié)調(diào)會議，增加香榭里人員的團(tuán)隊意識和服務(wù)意識，發(fā)覺并解決工作中的存在的不足，前后臺相互幫助，共同努力，提升了餐廳的品牌。

3、合理支配人員，勞動力綜合運用。在競爭日益激烈的當(dāng)今，人員緊急，依據(jù)廚房現(xiàn)有人員對其進(jìn)行合理支配，綜合運用，準(zhǔn)時調(diào)整員工的工作內(nèi)容，提升員工的'工作效率。

4、進(jìn)一步規(guī)范和明確廚房嘉獎考核制度。為提升廚房員工工作效率，增加團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和分散力，提高員工總體水平和素養(yǎng)，培育員工樂觀進(jìn)取的工作態(tài)度，對員工的嘉獎及考核方案作了進(jìn)一步的明細(xì)規(guī)定。

5、一如既往做好廚房“五常法”和衛(wèi)生工作，廚房的衛(wèi)生和“五常法”工作始終是廚房工作的重點之一，廚房員工持之以恒進(jìn)行落實。在飯店復(fù)評自查中，受飯店領(lǐng)導(dǎo)好評，還被評為西餐部“五常法”示范廚房。

6、體現(xiàn)餐廳品牌，突出共性化服務(wù)。在平日服務(wù)中，前后臺共同協(xié)作，不缺乏共性服務(wù)，對特別客人特別對待，這其中有為孕婦制定制作為期兩個多月的養(yǎng)分餐，有為喜好美食的?？烷L期制作共性菜肴等等。

7、堅持做好各廚房的協(xié)調(diào)協(xié)作工作。嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān)，保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標(biāo)準(zhǔn)，提升部門的服務(wù)與品質(zhì)。

8、圓滿完成月餅銷售任務(wù)。一年一度的月餅銷售工作廚房人員齊心協(xié)力，把工作重點放在銷售上，雖廚房人員的銷售力量薄弱，但經(jīng)過兩個多月的努力，圓滿完成任務(wù)。

9、各節(jié)日美食活動豐富多彩。從中西混合套餐到經(jīng)典自助吧臺，從母親節(jié)溫馨套餐到圣誕大餐，給客人帶來的不光是美食，更多的是驚喜和滿意。

10、制造具有南苑特色的優(yōu)秀西餐菜肴。廚房內(nèi)部創(chuàng)新開拓，研制了很多深受客人寵愛的西餐零點菜肴；在參與全省烹飪技能大賽中屢獲金獎、特金獎，為飯店爭奪榮譽(yù)。

這些都離不開全體人員的共同努力，也離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)作。在這一年中廚房取得了一些成果，但我們更多的思索應(yīng)當(dāng)是我們的不足，在競爭如此激烈的今日，我們?nèi)绾卧诿魈熘圃旄嗟臉I(yè)績，這需要我們?nèi)毫θ翰?。我們會在新的一年中，共同面對困難，共同挑戰(zhàn)將來，制造更美妙的明天。

廚師自我規(guī)劃怎么寫范文第七篇

偶然間聽到五月天組合的一首歌《咸魚》，“……我沒有任何天分我只有夢的天真/我是傻不是蠢我將會證明用我的一生/我假如有夢有沒有錯錯過才會更加明白明白堅持是什么/我假如有夢夢要夠瘋夠瘋才能變成英雄總會有一篇我的傳奇/有一天有我的天空……”這首歌傳達(dá)了這樣的心聲:咸魚翻身還是咸魚，但咸魚仍有自己的幻想，它信任有一天它會有屬于自己的一片天空。我是一名一般的中職生，我也信任只要我心中有夢，追趕幻想，有一天我也會有我的一片天?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，為此，我對我將來的職業(yè)生涯進(jìn)行了規(guī)劃。

自我熟悉：

我性格開朗，膽大心細(xì)，有股仔細(xì)勁兒，喜愛挑戰(zhàn)，自我創(chuàng)新，適應(yīng)力強(qiáng)，有很好的組織協(xié)調(diào)力量;缺點就是有點心情化、脾氣有些急躁，今后要學(xué)會掌握自己。

生活環(huán)境:

我生活在一個一般的城鎮(zhèn)家庭，我的爸爸燒得一手好菜，另外，在爸爸做菜的時候我也做個小助手，受爸爸的感染，我對烹飪有了特別的感情，另外，我自己在做菜方面也一點點的小成果。同時，我也覺得“民以食為天”，這個行業(yè)也永不過時，會永久熱門，而且大家對1

飲食會更加關(guān)注，廚師這個職業(yè)的就業(yè)前景也很好。所以在我學(xué)校畢業(yè)時選擇中職學(xué)校的烹飪專業(yè)。看了《舌尖上的中國》后，我感受到了中國飲食文化的博大精深、多姿多彩，我更為我的選擇而感到驕傲。

現(xiàn)在的我和將來我的差距:

我的抱負(fù)是在35歲的時候擁有一家有特色、有品位、有肯定知名度的餐廳。但是，我現(xiàn)在我對烹飪的了解還是很膚淺，我的烹飪技能還處于最初級階段，而對于餐廳管理我更是一無所知，所以需要通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐來提高我烹飪技能和管理力量。我深深的明白我還會有很長的打工路要走，在打工中磨練自己，積累閱歷。我信任，靠著對這一職業(yè)的執(zhí)著和我不懈的努力，我肯定能勝任我的職業(yè)，最終實現(xiàn)自己的抱負(fù)。

階段規(guī)劃:

在校期間打好專業(yè)基礎(chǔ)(1619歲)→打工階段(2034歲)→開一間自己的餐廳(35歲)。

詳細(xì)措施:

1、在校期間打好專業(yè)基礎(chǔ)(16-19歲)

中專一、二班級通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，把握烹飪學(xué)問，了解各種烹飪原料的性質(zhì)、產(chǎn)地、鑒別保管及加工，嫻熟把握各種烹調(diào)技法，了解專業(yè)理論學(xué)問;同時多練習(xí)刀工、食品雕刻、裝盤等技巧。樂觀參與全區(qū)技能大賽，通過競賽提高自己的專業(yè)技能。

中專三班級進(jìn)行頂崗實習(xí)，我們這個專業(yè)實習(xí)的合作單位是三亞xxx酒店。

珠江花園酒店，是一家五星級酒店，各方面要求都比較高，我想我可以好好利用實習(xí)的機(jī)會進(jìn)一步了解廚房的工作流程，更加嫻熟地運用各項技能，提高自己的烹飪技術(shù);另外，還培育吃苦耐勞的精神，為今后的工作和創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。在這三年期間考取初級廚師證。在校期間，我還要加強(qiáng)熬煉身體，由于廚師這個行業(yè)不僅需要良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，好的身體素養(yǎng)同樣也是必不行少的。

2、打工階段(20-34歲)

第一步(20-23歲)在實習(xí)酒店工作。

連續(xù)留在實習(xí)酒店，從一個最一般的廚房員工做起，在后廚勤勤懇懇工作和學(xué)習(xí)，踏踏實實地做好本職工作，進(jìn)一步熟識和把握烹調(diào)技術(shù)，跟著師傅要勤學(xué)好問多思索、多做事、多練習(xí)，針對每一項工作都要做到細(xì)致仔細(xì)。在三年的時間里從師傅那里學(xué)到更多的學(xué)問、技法和閱歷。為今后從事的廚師工作打下更堅實的基礎(chǔ)。其次步(24-27歲)重新選擇飯店連續(xù)工作。

在積累了肯定的閱歷后，依據(jù)自身條件重新應(yīng)聘到一家飯店從事廚師工作。在這期間，除了連續(xù)提高自己的烹飪技能外，還要呈現(xiàn)自己的專業(yè)力量，贏得同事的認(rèn)可;另外，在為人處事方面，要友善待人，多與同事溝通，與同事和諧相處。在此期間要取得中級廚師資格證。

第三步(28-34歲)從廚房工作到管理工作。

在具備了良好的烹飪技術(shù)后和積累了肯定的管理閱歷后，我的目標(biāo)是從廚師的工作崗位轉(zhuǎn)移到管理崗位上。首先競聘主管崗位，在主管崗位上要盡心盡責(zé)，做好本職工作，同時要不斷地增加自己的管理力量，溝通協(xié)調(diào)力量、組織力量，在工作中呈現(xiàn)實力，獲得同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，為今后向更高層次管理崗位進(jìn)展打下基礎(chǔ)。其次，在經(jīng)受了主管崗位的錘煉后，我要競聘餐飲部經(jīng)理的崗位。這個崗位的素養(yǎng)要求比較高，在這個崗位上我除了要不斷的完善外，工作上還要有創(chuàng)新，要漸漸形成自己的一套管理方式，這既是力量的呈現(xiàn)，也為我今后管理自己的餐廳積累閱歷。

廚師自我規(guī)劃怎么寫范文第八篇

特別感謝周總，陳總和柯經(jīng)理對我的栽培和信任，給我供應(yīng)了一個展現(xiàn)自我的平臺?；仡欉@一個月以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在廣闊同事的支持下，作為一名廚師長，我始終堅持以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)諸多員工，為顧客供應(yīng)了精致的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)利益和社會效益，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?，F(xiàn)將一個多月來的詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)營方面：我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營方案。如：依據(jù)顧客的消費心理，我們推出一些綠色食品和養(yǎng)分食品

二、管理方面：以人為本，我結(jié)合員工實際狀況加強(qiáng)素養(yǎng)教育，每天都對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn)，并常常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力，員工整體素養(yǎng)得以提高，如注意儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開頭自己琢磨新菜?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊。

三、質(zhì)量方面：菜肴質(zhì)量是我們得以生存進(jìn)展的核心競爭力。作為廚師長，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單，做菜時嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還仔細(xì)聽取前廳員工看法及來賓反饋，總結(jié)每日出品問題，并在每日例會中準(zhǔn)時改進(jìn)不足;我們還常常更新菜譜，動腦筋、想方法、變花樣，確?；仡^客每次都可以嘗到新口味。

四、衛(wèi)生方面：嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生平安法》，仔細(xì)抓好食品衛(wèi)生平安工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個員工都必需對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)，同時，由我進(jìn)行不定期檢查;其次，規(guī)定食品原料必需分類存放，分別處理，廚房用具也必需存放在固定位置;另外，廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力氣，確保食品衛(wèi)生平安，防止顧客食物中毒，造成不必要的后果。

五、成本方面：在保證菜肴質(zhì)量的狀況下，降低成本，讓利顧客，始終是我們追求的一個重要目標(biāo)。作為廚師長，我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如：把握庫存狀況，堅決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價，每日估算所用原料的價值，這樣就把成本掌握落實到每個員工身上，使全部廚房員工都關(guān)懷成本，從而達(dá)到效益最大化。

綜上所述，通過團(tuán)隊的共同努力，我在廚房經(jīng)營管理方面取得了肯定的進(jìn)展;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本掌握、員工素養(yǎng)提高等方面都取得相當(dāng)高的進(jìn)步。當(dāng)然，我們也還存在不足，但面對不行抗力，我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客，最大程度的增加營業(yè)額收入，從而達(dá)到轉(zhuǎn)危為機(jī)的良好效果。從這點上，我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后，我肯定會帶領(lǐng)我的團(tuán)隊不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新，烹飪更精致的菜肴。

我將在這樣的基礎(chǔ)上，連續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本掌握，同時要改進(jìn)自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新，從而尋求在下個月制造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

周邊酒樓和飯店的競爭更加白熱化，但是，我信任，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和關(guān)心下，我們的團(tuán)隊肯定能夠抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，走向一個收獲而火熱的七月!

廚師自我規(guī)劃怎么寫范文第九篇

眼下酒店正在實施方案管理，要求各部門每個月末上交一份下個月部門工作方案，下個月頭上交一份方案實施狀況匯報，此措施實施以來，取得了良好的效果，各部門管理工作的態(tài)度和樂觀性都調(diào)動起來了。

一、方案的概念

方案是酒店工作過程的第一步驟。方案是指對一個特定的時期內(nèi)將要進(jìn)行的工作進(jìn)行預(yù)先的支