變壓器專項(xiàng)施工方案

-.z.舊變壓器移位專項(xiàng)方案審批：建立單位審批：目錄TOC\o"1-3"\h\u9675一、編制依據(jù)111178二、工程概述111753三、施工組織1127443.1工程組織機(jī)構(gòu)1296393.2施工人員配置215531四、施工設(shè)備機(jī)具配置方案23657五、施工技術(shù)措施3188775.1施工總體方案399605.2施工技術(shù)準(zhǔn)備3162575.3施工步驟32396六、HSE管理措施9176686.1組織機(jī)構(gòu)925106.2工程HSE方針12189076.3工程HSE控制目標(biāo)12157176.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及削減措施12273686.5應(yīng)急預(yù)案138294七質(zhì)量保證措施256467.1質(zhì)量目標(biāo)25241387.2質(zhì)量保證措施25263107.3現(xiàn)場質(zhì)檢人員及職責(zé)26213547.4質(zhì)量管理的措施27-.z.舊變壓器移位專項(xiàng)方案編制依據(jù)1.1國家及行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.1.1"液壓推桿推移主變就位工法"Q/AEPC.J02GF-4-20091.1.2"起重機(jī)吊裝工和指揮人員的培訓(xùn)"GB/T23721-20091.1.3"機(jī)動(dòng)車運(yùn)行平安技術(shù)條件"GB7258—2012；1.2現(xiàn)場技術(shù)交底工程概述主要工作量為撤除原有1#、2#主變及安裝新變壓器附件，新變壓器由廠家負(fù)責(zé)就位。1#、2#主變采用推移就位的方式進(jìn)展整體移動(dòng)至平板車，由平板車?yán)\(yùn)至供電效勞中心。三、施工組織3.1工程組織機(jī)構(gòu)為了平安、優(yōu)質(zhì)、按時(shí)的完成電站變壓器設(shè)備撤除任務(wù)，該工程實(shí)行工程管理,由工程經(jīng)理對該工程的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。3.2施工人員配置序號(hào)工種數(shù)量要求備注1起重工4持證上崗主變壓器推移全過程起重作業(yè)。2電工2持證上崗液壓千斤頂、液壓推桿、液壓夾軌鉗電氣控制系統(tǒng)的現(xiàn)場安裝、調(diào)試；3鉗工2持證上崗液壓推桿及液壓夾軌鉗的安裝、調(diào)試；推移過程中的液壓推桿及液壓夾軌鉗的泵站操作施工設(shè)備機(jī)具配置方案〔1〕主要施工材料、機(jī)械設(shè)備序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量備注1汽車吊8t1臺(tái)鋼板、軌道鋪設(shè)2平板車80t1臺(tái)拉運(yùn)變壓器3液壓千斤頂50t4套主變壓器頂升用(包括泵站)4液壓推桿30t*600mm2套主變壓器推移使用〔包括泵站、液壓夾軌鉗配套〕5路基箱9200×22004塊推移道路鋪設(shè)6鋼板40mm5塊運(yùn)輸車輛道路鋪設(shè)7鋼絲繩φ17.5mm-16m1對起吊鋼軌8卸扣3.3t2只起吊附件9道木2000mm250根底部鋪墊10方木10cm*10cm假設(shè)干底部鋪墊11薄木板假設(shè)干臨時(shí)保險(xiǎn)12黃油3#鋰基脂3kg潤滑13鋼軌50kg/m30m推移用軌道施工技術(shù)措施5.1施工總體方案運(yùn)輸平板車沿變電所內(nèi)道路行至主變根底正前方停車。用道木將平板車兩側(cè)墊平，防止主變在平移到平板車上的過程中傾覆。在平板車與主變根底之間，搭設(shè)道木架，要求道木架與平板車根本等高。在道木架上鋪設(shè)鋼軌，然后利用液壓千斤頂、液壓推桿和夾軌鉗將主變推移到鋪設(shè)的鋼軌上，液壓推桿和液壓夾軌鉗配合將主變壓器水平推移到運(yùn)輸平板車上。最后利用液壓千斤頂升主變，抽出推移用軌道，將主變壓器降到平板車上。5.2施工技術(shù)準(zhǔn)備5.1.1編制作業(yè)施工方案，審批通過。辦理平安施工作業(yè)票，明確平安考前須知。向參加主變壓器推移就位的所有作業(yè)人員進(jìn)展詳細(xì)交底，明確分工、責(zé)任到人。5.1.2按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求，施工作業(yè)過程中所需要的工具、材料等準(zhǔn)備齊全，并對液壓推桿、液壓夾軌鉗進(jìn)展仔細(xì)檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確定滿足使用要求。5.1.3作業(yè)前對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境進(jìn)展檢查確認(rèn)，合格方可施工。5.1.4推移前檢查主變壓器就位方向是否與運(yùn)輸方向一致。5.1.5提前與供電部門聯(lián)系，確保施工中電能供給正常。5.1.6處理變壓器就位位置與主變壓器根底之間的場地，使平整、結(jié)實(shí)。在主變拖移路徑上鋪設(shè)路基板，以方便鋪設(shè)道木、鋼軌。5.3施工步驟先撤除1#舊主變、待1#新主變就位、安裝、調(diào)試、送電后，再更換2#主變。以1#主變撤除為例,2#主變撤除步驟和1#主變撤除步驟一樣，5.3.1施工環(huán)境及工器具準(zhǔn)備5.3.1.1根據(jù)運(yùn)輸車輛行駛方向和主變移位方向位置，在主變裝車前，由技術(shù)員配合確認(rèn)主變根底位置方向和裝車方向一致。檢查使用的鋼板、軌道、道木數(shù)量是否滿足現(xiàn)場施工需求。5.3.1.2檢查推移使用的液壓千斤頂、液壓夾軌鉗、液壓推桿、高壓油管、電控泵站等設(shè)備，確保能夠正常運(yùn)行。對供給液壓局部的電氣系統(tǒng)進(jìn)展檢查，保證施工過程中的電源供給。5.3.1.3檢查整個(gè)施工作業(yè)的環(huán)境，要求主變壓器推移的路線地基夯實(shí)平整，主變壓器能夠運(yùn)輸?shù)狡桨遘囄恢酶浇瑵M足直接推移到平板車上的條件。主變壓器作業(yè)區(qū)域內(nèi)沒有影響主變推移就位的設(shè)備、根底等其他構(gòu)筑物，如果存在要進(jìn)展清理和防護(hù)措施。5.3.1.4在整個(gè)推移路線上，首先鋪設(shè)鋼板，鋼板鋪設(shè)長度由主變壓器裝車位置到主變壓器根底旁的距離確定，但是不能鋪設(shè)到主變壓器根底上，鋪設(shè)的寬度與變壓器推移方向?qū)挾纫恢隆?.3.2停電措施5.3.2.1在更換1#主變前，填寫變電站第一種工作票，切開：111、601、301開關(guān)；拉開：111、601、301甲、乙刀閘、消01刀閘；在111開關(guān)與111甲刀閘間、601開關(guān)與601甲刀閘間、301開關(guān)與301甲刀閘間分別打一組地線。5.3.2.2在更換2#主變前，填寫變電站第一種工作票，切開：112、602、302開關(guān)；拉開：112、602、302甲、乙刀閘、消02刀閘；在112開關(guān)與112甲刀閘間、602開關(guān)與602甲刀閘間、302開關(guān)與302甲刀閘間分別打一組地線。并在1#主變的6kV母線橋上方搭設(shè)跨越架。5.3.3撤除舊變壓器連接導(dǎo)線及附件停電完畢后，驗(yàn)電確認(rèn)后先對原變壓器的連接導(dǎo)線及金具進(jìn)展撤除，再撤除變壓器的附件。5.3.3.1現(xiàn)場主變壓器外形尺寸為：長6.5米〔帶油枕〕、寬5.5米〔帶散熱片〕，但變電所大門寬度為5米。所以在移走舊變壓器之前，需要撤除變壓器的油枕、散熱片。在撤除之前，先關(guān)閉相應(yīng)的蝶閥，撤除完畢后，將絕緣油清理干凈，再用盲板把附件撤除后留下的缺口堵住。5.3.3.2現(xiàn)場變壓器的絕緣套管在變電站內(nèi)拉運(yùn)不滿足平安要求，需要撤除原有絕緣套管，撤除過程中要把與主變連接的鋼芯綁扎好，防止墜落至主變里。5.3.4主變壓器推移就位、裝車5.3.4.1平板車進(jìn)入裝車區(qū)域后，裝車人員檢查主變壓器推移的方向和滿足推移的位置，并根據(jù)推移位置調(diào)整軌道。平板車在根底前?？繒r(shí)，調(diào)整位置，使主變南北軸向中心線與就位后的南北軸向中心線處于同一直線上。防止主變推移到平板車上以后，還要大幅調(diào)整。平板車及吊車站位如圖一所示:圖一：平板車及吊車位置5.3.4.2在主變壓器裝車方向的平板車下方及千斤頂頂升位置用道木墊實(shí)。5.3.4.3根據(jù)主變頂升位置布置好4只液壓千斤頂，并接通液壓泵站和電氣局部。在千斤頂與平板車?？课恢脡|如薄木板防止打滑。5.3.4.4在頂升過程中，4只千斤頂要求同端2只同時(shí)進(jìn)展頂升，每次頂升高度不得超過50mm，然后進(jìn)展另外2只千斤頂?shù)捻斏鳂I(yè)，如此反復(fù)，將主變壓器頂升到200mm高度后停頓。在頂升過程中，如果千斤頂一個(gè)行程完畢，不能再繼續(xù)進(jìn)展頂升作業(yè)時(shí)，且高度達(dá)不到要求時(shí)，用道木在主變壓器與運(yùn)輸車輛之間空隙部位塞實(shí)，道木支撐點(diǎn)應(yīng)均勻分布在主變壓器底部四個(gè)部位。然后降落千斤頂，將變壓器落在道木上。最后在千斤頂?shù)撞繅|高，進(jìn)展第二次頂升，直到主變壓器高度滿足要求。5.3.4.5當(dāng)主變頂起200mm高度后，利用吊車配合在主變底部插入6根12.5m長的鋼軌，鋼軌上涂抹黃油，以減少其摩擦力，需注意的是鋼軌需平行布置，以防止拖運(yùn)時(shí)發(fā)生側(cè)向位移，且鋼軌一端應(yīng)預(yù)留出2000mm左右，作為安裝液壓推桿的位置。在主變與鋼軌之間，將鋼板滑塊放置妥當(dāng)，應(yīng)保證其下口的限位鋼筋均勻分布在鋼軌的兩側(cè)。鋼軌鋪設(shè)位置應(yīng)通過主變根底上，如果單根鋼軌長度無法滿足要求時(shí)，可以將同型號(hào)的鋼軌進(jìn)展對接。鋼軌對接處的魚尾板必須用螺栓連接緊固。5.3.4.6緩慢操作千斤頂下降，使主變落在鋼板滑塊上。將2只液壓推桿對稱布置到鋼軌上，將液壓油缸活塞桿端部與滑靴利用銷軸連接起來。然后，將夾緊鉗千斤頂按垂直于軌面的方向放置，將液壓推桿和泵站之間的管路連接好，注意接頭的部位要裝妥當(dāng)。接通夾軌鉗的油泵并使其回零位，完成夾軌鉗系統(tǒng)的工作，而后接通和推力油缸連接的油泵完成頂推工作，控制手柄松開夾軌鉗，回縮推力油缸。5.3.4.7液壓推桿的一個(gè)行程是600mm，當(dāng)一個(gè)行程完畢后，松去推桿尾部的千斤頂，解除推桿千斤頂與鋼軌之間的固定。進(jìn)展推桿油缸的回油，使推桿油缸向主變收回活塞桿。當(dāng)活塞桿收到位后，進(jìn)展尾部千斤頂與鋼軌之間的固定，然后開場下一行程的動(dòng)作。按上述程序頂推，使主變平穩(wěn)運(yùn)動(dòng)到平板車上方，停頓頂推。主變推移過程如圖二所示：圖二：主變推移過程5.3.4.8再利用4只200t千斤頂，將主變頂起200mm高度，方便吊車抽出鋼板滑塊及鋼軌即可。然后回縮千斤頂，使主變降落到平板車上。主變在平板車上如圖三所示：圖三：主變裝車5.3.4.8運(yùn)輸車、工具撤離現(xiàn)場，作業(yè)現(xiàn)場清掃干凈，做好清潔工作，保持現(xiàn)場整理、干凈。5.3.5引導(dǎo)運(yùn)輸車?yán)\(yùn)主變至供電效勞中心5.3.5.1平板車裝載主變后，由起重人員引導(dǎo)車輛，沿圖上箭頭所示順序開到供電效勞中心供給站。車輛牽引人員應(yīng)該了解道路狀況以及附近是否有線路、管道及限載標(biāo)志等，確保車輛順利開到主變根底正前方。5.3.5.2在施工現(xiàn)場運(yùn)輸車行駛路線軟地基地段，作好地基處理，并在處理好的位置鋪設(shè)路基板，保證平板車能夠順利進(jìn)入卸車位置。圖四：變電站內(nèi)車輛運(yùn)輸路線六、HSE管理措施6.1組織機(jī)構(gòu)6.1.1經(jīng)理是本單位平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，成立以工程處經(jīng)理、書記為組長的HSE領(lǐng)導(dǎo)小組、負(fù)責(zé)該工程全過程的組織協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)護(hù)、確保施工現(xiàn)場資源的合理使用，并對施工區(qū)域內(nèi)安康平安與環(huán)境管理的監(jiān)視與檢查。各工程隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和員工，在各自工作范圍內(nèi)，按"誰主管誰負(fù)責(zé)〞的原則，對實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。HSE管理組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖如下所示：工程處工程處HSE領(lǐng)導(dǎo)小組工程處HSE監(jiān)視官工程處HSE監(jiān)視官各工程隊(duì)隊(duì)長各工程隊(duì)隊(duì)長各中隊(duì)各中隊(duì)HSE監(jiān)視員各個(gè)班各個(gè)班組長6.1.2HSE領(lǐng)導(dǎo)小組平安職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)制定HSE工作方案和工程平安事故應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施。3、定期聽取HSE管理情況報(bào)告，研究解決HSE管理中的重大問題。4、組織開展不同形式的HSE大檢查，對查出重大事故隱患提出整改方案，并監(jiān)視實(shí)施整改。5、嚴(yán)格按"四不放過〞的原則，對事故進(jìn)展處理。6.1.3HSE監(jiān)視官平安職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，對本崗位平安負(fù)責(zé)；2、組織制定、完善HSE管理體系，監(jiān)視檢查HSE體系的有效運(yùn)行；3、組織HSE知識(shí)教育培訓(xùn)，提高HSE體系運(yùn)行水平；4、參加平安生產(chǎn)工作會(huì)議，分析平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決平安生產(chǎn)中存在的問題；5、按照"四不放過〞原則，參加有關(guān)事故調(diào)查處理，催促檢查防范措施的落實(shí)；6、深入基層，掌握HSE工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息；7、自覺承受平安教育培訓(xùn)，掌握本職工作所需平安知識(shí)，提高平安技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。6.1.4.施工隊(duì)隊(duì)長的平安職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，對本單位平安工作全面負(fù)責(zé)；2、組織制定本單位平安管理規(guī)定、平安技術(shù)操作規(guī)程、平安技術(shù)措施方案及事故應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)視檢查落實(shí)；3、定期組織召開平安工作會(huì)議，分析本單位平安生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)，并及時(shí)研究、解決存在的平安問題；4、定期進(jìn)展平安檢查，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)平安監(jiān)視，落實(shí)平安技術(shù)措施，催促落實(shí)重大事故隱患的整改；5、堅(jiān)持貫徹平安生產(chǎn)"五同時(shí)〞原則，催促各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度的執(zhí)行，杜絕"三違〞行為；6、按照"四不放過〞原則參加有關(guān)事故的調(diào)查處理，組織落實(shí)好防范措施；7、組織平安技術(shù)教育培訓(xùn)，積極開展各種平安活動(dòng)，提高全員平安素質(zhì)；8、搞好干部值班，落實(shí)"四全〞管理6.1.5.HSE監(jiān)視員平安職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，對本中隊(duì)HSE工作負(fù)責(zé)。組織辨識(shí)各崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及應(yīng)急預(yù)案，并如實(shí)告知中隊(duì)人員，定期組織應(yīng)急救援預(yù)案演練。做好中隊(duì)員工、特種作業(yè)人員以及新入廠人員的崗位的HSE教育培訓(xùn)工作，不斷提高基層隊(duì)員工HSE意識(shí)和平安技能。催促、檢查員工正確使用平安防護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行HSE操作規(guī)程，制止違章指揮、違章作業(yè)行為。定期開展HSE檢查工作，堅(jiān)持清潔生產(chǎn)，完善員工安康平安、勞動(dòng)保護(hù)措施，確保員工安康平安生產(chǎn)。按照"四不放過〞原則，參加有關(guān)事故調(diào)查處理，監(jiān)視檢查防范措施的落實(shí)。積極參加單位組織的各項(xiàng)HSE活動(dòng)，自覺承受HSE教育培訓(xùn)，掌握相關(guān)HSE知識(shí)，提高平安技能和應(yīng)急處置能力。6.1.6班組長平安職責(zé)1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)HSE工作的指令、要求和各項(xiàng)規(guī)章制度，對本崗位HSE工作負(fù)責(zé)。2、組織員工學(xué)習(xí)HSE規(guī)章制度和HSE技術(shù)操作規(guī)程，教育員工遵章守紀(jì)，制止違章行為。3、組織并參加班組HSE活動(dòng)，堅(jiān)持班前HSE講話、班中HSE檢查、班后HSE總結(jié)。4、組織好施工前的危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和平安確認(rèn)工作，落實(shí)防范措施。5、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)展崗位HSE教育，組織班組開展好各種HSE活動(dòng)。6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、平安裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其保持完好和正常運(yùn)行。催促教育員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，正確使用消防器材。7、嚴(yán)格落實(shí)施工平安措施，抓好現(xiàn)場平安文明施工。8、發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)報(bào)告，并保護(hù)好事故現(xiàn)場。9、積極參加單位組織的各項(xiàng)HSE活動(dòng)，自覺承受HSE教育培訓(xùn)，掌握相關(guān)HSE知識(shí)，提高平安技能和應(yīng)急處置能力。6.2工程HSE方針遵紀(jì)守法，健全規(guī)章；平安第一，預(yù)防為主；全員動(dòng)手，綜合治理；改善環(huán)境，保護(hù)安康；科學(xué)管理，持續(xù)開展。6.3工程HSE控制目標(biāo)·從業(yè)人員事故死亡率為零。·從業(yè)人員事故重傷率為零?！ぢ殬I(yè)病、地方病、傳染病為零；·重傷、死亡、火災(zāi)、爆炸責(zé)任事故為零；·重大交通責(zé)任事故為零；·重大環(huán)境污染、文物破壞事故、事件為零；·污染物排放達(dá)標(biāo)率100%?！すこ特?fù)責(zé)人、平安人員平安**持證率100%。6.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及削減措施危險(xiǎn)點(diǎn)：主變壓器運(yùn)輸過程中傾倒，軟地基地段根底處理不符合要求，2〕道木架搭設(shè)不密實(shí)，主變在頂推過程中，道木架傾覆造成主變傾倒。3〕頂推過程中，兩只推桿不同步，造成主變側(cè)嚴(yán)重或傾翻。4〕吊物墜落、超重、碰撞5〕吊裝作業(yè)不當(dāng)造成設(shè)備損壞6〕碰高壓線發(fā)生觸電預(yù)防及控制措施：在施工現(xiàn)場平板車行駛路線軟地基地段，作好地基處理，并在處理好的位置鋪設(shè)路基板，保證平板車能夠順到達(dá)供電。2〕道木架搭設(shè)由專業(yè)起重人員搭設(shè)，必要時(shí)用小實(shí)木墊實(shí)；搭設(shè)完畢后經(jīng)檢查后才可以使用。3〕頂推過程中，電動(dòng)泵操作服從統(tǒng)一指揮，周圍無關(guān)人員不得隨意開動(dòng)電動(dòng)泵，對泵站的工作壓力密切監(jiān)護(hù)。如果發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即進(jìn)展調(diào)整。4〕作業(yè)前檢查機(jī)具，保證各項(xiàng)性能完好。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕"三違〞，起重工、吊車司機(jī)必須持有特種作業(yè)人員操作證方可上崗。5〕嚴(yán)格控制在吊車載重范圍內(nèi)吊裝，并由專業(yè)吊車指揮人員進(jìn)展指揮。6〕工作前熟悉工作地點(diǎn)帶電部位，工作前檢查現(xiàn)場平安圍欄、平安警示牌和接地線等安措，熟悉施工人員的正?；顒?dòng)范圍與帶電設(shè)備的平安距離要求。6.5應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急措施實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理只能是強(qiáng)化了對事故的預(yù)防工作，并不是說施工作業(yè)中可以杜絕了事故的發(fā)生。在施工過程中由于人、機(jī)、物、環(huán)境的優(yōu)化組合不到位或考慮的因素不同和突發(fā)事件，都可能發(fā)生。為了預(yù)防和處置施工中各類突發(fā)事故和可能引發(fā)事故的險(xiǎn)情，對發(fā)生的事故實(shí)施補(bǔ)救措施，將發(fā)生事故的損失降低到最低程度，制定應(yīng)急措施及開展應(yīng)急演練培訓(xùn)。應(yīng)急反響對象a高處墜落事故b觸電事故c交通事故d物體打擊傷害e起重、機(jī)械傷害f變壓器傾倒應(yīng)急搶險(xiǎn)原則應(yīng)急搶險(xiǎn)總的原則是救死扶傷，以搶救人員生命為第一位，搶救的順序?yàn)椋合葥尵热藛T、保護(hù)環(huán)境、后搶救生產(chǎn)設(shè)施。1〕人員險(xiǎn)情的搶救原則在僅為人員險(xiǎn)情的情況下，應(yīng)以先重傷，后輕傷的原則將傷員火速送往醫(yī)院，將無關(guān)人員疏散到平安地區(qū)，盡最大可能減少因險(xiǎn)情造成的人員傷亡。在人員險(xiǎn)情與物資險(xiǎn)情并發(fā)的情況下，且無二次險(xiǎn)情時(shí)，搶險(xiǎn)工作應(yīng)以人員搶險(xiǎn)為主。在人員險(xiǎn)情與物資險(xiǎn)情并發(fā)且可能發(fā)生二次險(xiǎn)情時(shí)，搶險(xiǎn)工作應(yīng)以阻斷二次事故，控制險(xiǎn)情與人員救助并行。2〕物資險(xiǎn)情的搶救原則在物資搶險(xiǎn)的情況下，搶險(xiǎn)工作應(yīng)以最小人員傷亡、最小經(jīng)濟(jì)代價(jià)將險(xiǎn)情造成的經(jīng)濟(jì)損失降為最小為原則。做到阻斷危害物資、防止二次事故發(fā)生，及時(shí)調(diào)集救助力量，控制險(xiǎn)情開展，消除險(xiǎn)情，恢復(fù)生產(chǎn)。應(yīng)急根本程序和決策原則1〕應(yīng)急報(bào)告的根本程序①在發(fā)生事故或險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)立即實(shí)施工程的應(yīng)急方案和應(yīng)急預(yù)案，盡量控制事態(tài)開展，對三級(jí)事故，處理完畢后立即報(bào)業(yè)主現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，對大于三級(jí)的事故，由工程經(jīng)理向管理工程部報(bào)告。②當(dāng)處理事故力量缺乏時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理以及當(dāng)?shù)匾劳胁块T，請求支援。③接到報(bào)告后，立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)立即組織相關(guān)部門、人員趕赴現(xiàn)場，進(jìn)展搶險(xiǎn)、指揮、協(xié)調(diào)工作。各基層隊(duì)向工程處應(yīng)急小組報(bào)告，最多不超過15分鐘；工程處應(yīng)急小組向公司應(yīng)急指揮中心辦公室報(bào)告，最多不超過30分鐘。2〕應(yīng)急報(bào)告的根本內(nèi)容應(yīng)急報(bào)告的內(nèi)容包括事故種類、嚴(yán)重程度、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、發(fā)生地區(qū)的環(huán)境概況、實(shí)施應(yīng)急方案進(jìn)展自救的情況、人員傷害及損失情況等。3〕應(yīng)急命令的根本程序①接到事故或險(xiǎn)情報(bào)告后，同時(shí)通知搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長和救護(hù)隊(duì)隊(duì)長做好應(yīng)急準(zhǔn)備。②應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)組長接到報(bào)告后，按事故類型立即通知指揮組成員立即進(jìn)入應(yīng)急工作狀態(tài)，指揮組根據(jù)事故性質(zhì)，迅速明確施救方針和步驟，向現(xiàn)場應(yīng)急反響小組發(fā)布搶險(xiǎn)救助指令。③各級(jí)應(yīng)急狀態(tài)的起始和解除必須由各級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)第一責(zé)任人做出決定。④各級(jí)應(yīng)急辦公室對承受和下達(dá)的各種應(yīng)急指令都必須認(rèn)真記錄，保存，并及時(shí)作好險(xiǎn)情的收集、記錄和整理。4〕應(yīng)急決策的根本原則疏散無關(guān)人員，減少人員傷亡。保持聯(lián)系暢通，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)。阻斷危險(xiǎn)物流，防止二次事故。調(diào)集救助力量，控制事態(tài)開展。權(quán)衡損益風(fēng)險(xiǎn)，決策當(dāng)機(jī)主斷。記錄現(xiàn)場實(shí)況，分析事故原因。減少事故損失，迅速恢復(fù)生產(chǎn)。6.5.2.4應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)1〕工程應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)—領(lǐng)導(dǎo)工程應(yīng)急工作，組織、催促、檢查應(yīng)急程序的貫徹實(shí)施?！?fù)責(zé)組織制定應(yīng)急工作的指導(dǎo)方針、總要求及現(xiàn)場搶救方案。—負(fù)責(zé)召開工程應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，分析解決應(yīng)急工作中的重大問題，決定三級(jí)事故的處理方案、方式等。—在應(yīng)急指揮中，下達(dá)調(diào)動(dòng)工程各種力量搶救、救助工作的命令，指揮各級(jí)人員按方案實(shí)施救助。—判斷和處理應(yīng)急方案中未預(yù)料到的緊急情況，對現(xiàn)場突發(fā)情況向上一級(jí)和業(yè)主〔監(jiān)理〕及相關(guān)方進(jìn)展匯報(bào)。2〕工程應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組副組長職責(zé)—協(xié)助組長開展工程應(yīng)急反響工作，在組長外出時(shí)承當(dāng)組長職責(zé)?！槍?yīng)急工作中存在的問題提出改良措施和解決方法。—在應(yīng)急工作過程中，協(xié)調(diào)與其他各單位、業(yè)主、監(jiān)理當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門及上級(jí)部門之間的搶救工作，協(xié)調(diào)安排工程的搶險(xiǎn)工作。—在應(yīng)急工作中及時(shí)召集現(xiàn)場應(yīng)急小組，根據(jù)現(xiàn)場情況，盡快確定方案，采取措施組織實(shí)施?！?fù)責(zé)處理三級(jí)事故，當(dāng)發(fā)生二級(jí)或一級(jí)事故時(shí)，按規(guī)定程序迅速匯報(bào)，并按上級(jí)部門及業(yè)主、監(jiān)理的統(tǒng)一布置，組織進(jìn)展搶險(xiǎn)、保護(hù)、記錄現(xiàn)場情況。3〕工程應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)—負(fù)責(zé)工程應(yīng)急反響方案的編制，組織實(shí)施及監(jiān)視檢查工作?！诮M長的安排下，按應(yīng)急程序開展各項(xiàng)工作?！獋鬟_(dá)貫徹組長的指令布置，協(xié)調(diào)安排工程內(nèi)部的救助力量，迅速、高效、有序地開展救助工作?！蚪M長、業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)方匯報(bào)事故情況。4〕應(yīng)急辦公室后勤保障組職責(zé)—應(yīng)備足應(yīng)急施救物資，并使之處于可供狀態(tài)?！?fù)責(zé)提供給急狀態(tài)下的足夠車輛，并運(yùn)轉(zhuǎn)良好?！拥綉?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組搶險(xiǎn)命令，及時(shí)組織搶險(xiǎn)物資保質(zhì)保量送到現(xiàn)場?！?fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下的生活物資供給。6.5.2.5關(guān)閉事故應(yīng)急救援程序1、確定事故應(yīng)急救援工作完畢后，通知本單位相關(guān)部門、周邊社區(qū)及人員，事故危險(xiǎn)已解除。2、清點(diǎn)傷亡人數(shù)并做好妥善安排。3、寫出書面報(bào)告，內(nèi)容包括：(1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位名稱；(2)事故發(fā)生簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)，并按油田公司事故管理規(guī)定對事故進(jìn)展分類和定級(jí)；(3)事故的原因判斷；(4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；(5)指定負(fù)責(zé)人，制定事故發(fā)生的預(yù)防措施。6.5.3應(yīng)急預(yù)案高壓觸電事故應(yīng)急處置措施1)一旦發(fā)生觸電，應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷，采取措施，或立即就地用心肺復(fù)蘇法進(jìn)展現(xiàn)場搶救。傷員迅速脫離電源a〕如傷員處于高處，解脫電源后會(huì)自高處墜落，因此要采取預(yù)防措施。b〕傷員觸及高壓帶電設(shè)備，救護(hù)人員應(yīng)迅速切斷電源，或用適合該電壓等級(jí)的絕緣工具〔戴絕緣手套、穿絕緣靴并用絕緣棒〕解脫傷員。救護(hù)人員在搶救過程中應(yīng)注意保持自身與周圍帶電局部必要的平安距離。c〕如果觸電發(fā)生在高壓帶電線路，又不可能迅速切斷電源開關(guān)的，可采用拋掛足夠截面的適當(dāng)長度的金屬短路線方法，使電源開關(guān)跳閘。拋掛前，將短路一端固定在鐵塔或接地引下線上，另一端系重物，但拋擲短路線時(shí)，應(yīng)注意防止電弧傷人或斷線危及人員平安。不管是何級(jí)電壓線路上觸電，救護(hù)人員在使傷員脫離電源時(shí)要注意防止發(fā)生高處墜落的可能和再次觸及其它帶電線路的可能。d〕如果傷員觸及斷落在地上的帶電高壓導(dǎo)線，且尚未確認(rèn)線路無電，救護(hù)人員在未做好平安措施〔如穿絕緣靴或臨時(shí)雙腳并緊跳躍地接近傷員〕前，不能接近斷線點(diǎn)至8～10米范圍內(nèi)，防止跨步電壓傷人。傷員脫離帶電導(dǎo)線后應(yīng)迅速帶至8～10米外立即開場觸電急救。只有在確認(rèn)線路已經(jīng)無電，方可在傷員離開觸電導(dǎo)線后，立即就地進(jìn)展急救。2〕傷員脫離電源后的處理a〕傷員如神志清醒，應(yīng)讓救護(hù)者在比擬枯燥、通風(fēng)暖和的地方靜臥休息，并派人嚴(yán)密觀察，同時(shí)請醫(yī)生前來或送往醫(yī)院診治。b〕觸電者已失去知覺但尚有心跳和呼吸的搶救，四周不要圍人，保持空氣流通，冷天應(yīng)注意保暖，同時(shí)立即請醫(yī)生前來或送醫(yī)院診治。假設(shè)發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難或心跳失常，應(yīng)立即人工呼吸及胸外心臟擠壓。c〕對"假死〞者的急救措施：當(dāng)判斷觸電者呼吸和心跳停頓時(shí)，應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法搶救。需要搶救的傷員應(yīng)立即就地堅(jiān)持正確搶救，并設(shè)法聯(lián)系醫(yī)療部門接替救治。3〕呼吸、心跳的判定a〕傷員如意識(shí)喪失，應(yīng)在10秒內(nèi)用看、聽、試的方法判定傷員呼吸心跳情況。b〕假設(shè)看、聽、試結(jié)果，既無呼吸又無頸動(dòng)脈搏動(dòng)，可判定呼吸心跳停頓。4〕心肺復(fù)蘇法如心跳、呼吸已停頓，應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法的三項(xiàng)根本措施正確進(jìn)展就地?fù)尵?。a〕通暢氣道。如發(fā)現(xiàn)傷員口內(nèi)有異物，可將其身體及頭部同時(shí)側(cè)轉(zhuǎn)，迅速用一個(gè)手指或兩手指穿插從口角處插入，取出異物；操作中要注意防止將異物推到咽喉深部。通暢氣道可采用仰頭抬頜法，嚴(yán)禁用枕頭或其它物品墊在傷員頭下。b〕口對口〔鼻〕人工呼吸。在保持傷員氣道暢通的同時(shí)，救護(hù)人員用放在傷員額上的手的手指捏住傷員鼻翼，救護(hù)人員深吸氣后，與傷員口對口緊合，在不漏氣的情況下，先連續(xù)大口吹氣兩次，每次1～1.5秒。如兩次吹氣后試測頸動(dòng)脈仍無搏動(dòng)，可判斷心跳已停頓，要立即同時(shí)進(jìn)展胸外按壓；除開場時(shí)大口吹氣兩次外，正?？趯凇脖恰澈粑拇禋饬坎恍柽^大，以免引起胃膨脹。吹氣和放松時(shí)要注意傷員胸部應(yīng)有起伏的呼吸動(dòng)作。吹氣時(shí)如有較大阻力，可能是頭部后仰不夠，應(yīng)立即糾正；傷員如牙關(guān)緊閉，可口對鼻人工呼吸，此時(shí)吹氣要將傷員嘴唇緊閉，防止漏氣。c〕胸外按壓。正確掌握按壓位置和按壓姿勢、按壓頻率。胸外按壓要以均勻的速度進(jìn)展，每分鐘80次左右，每次按壓和放松的時(shí)間相等。胸外按壓與口對口〔鼻〕人工呼吸同時(shí)進(jìn)展時(shí)，其節(jié)奏為：單人搶救時(shí)，每按壓30次后吹氣2次〔30:2〕，反復(fù)進(jìn)展。雙人搶救時(shí)，每按壓5次后由另一人吹氣1次〔5:1〕，反復(fù)進(jìn)展。5)搶救過程中的再判定a〕按壓吹氣1分鐘后〔相當(dāng)于單人搶救時(shí)做了4個(gè)15:2壓吹循環(huán)〕，應(yīng)用看、聽、試方法在5～7秒內(nèi)完成對傷員呼吸和心跳是否恢復(fù)的再判定。b〕假設(shè)判定頸動(dòng)脈已有搏動(dòng)但無呼吸，則暫停胸外按壓，而再進(jìn)展2次口對口人工呼吸，接著每5秒吹氣一次〔即每分鐘12次〕。如脈搏和呼吸均未恢復(fù)，則繼續(xù)堅(jiān)持心肺復(fù)蘇法搶救。c〕在搶救過程中，要每隔數(shù)分鐘再判定一次，每次判定時(shí)間均不得超過5～7秒。在醫(yī)務(wù)人員未接替搶救前，現(xiàn)場搶救人員不得放棄現(xiàn)場搶救。6)搶救過程中的移動(dòng)a〕心肺復(fù)蘇法應(yīng)在現(xiàn)場就地堅(jiān)持進(jìn)展，不要為方便而隨意移動(dòng)傷員，如確有需要移動(dòng)時(shí)，搶救中斷時(shí)間不應(yīng)超過30秒。b〕移動(dòng)傷員或?qū)麊T送醫(yī)院時(shí)，除應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)架上并在其背部墊以平硬闊木板，移動(dòng)或送醫(yī)院過程中應(yīng)繼續(xù)搶救，心跳呼吸停頓者要繼續(xù)心肺復(fù)蘇法搶救，在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前不能中止。c〕應(yīng)創(chuàng)造條件使傷員腦部溫度降低，爭取心肺腦完全復(fù)蘇。7〕傷員好轉(zhuǎn)后的處理如傷員的心跳和呼吸經(jīng)搶救均已恢復(fù)，可暫停心肺復(fù)蘇法操作。但心跳呼吸恢復(fù)的早期有可能再次驟停，應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)護(hù)，不能麻痹，隨時(shí)準(zhǔn)備再次搶救。初期恢復(fù)后，神志不清或精神恍惚、躁動(dòng)，應(yīng)設(shè)法使傷員安靜。創(chuàng)傷〔物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、起重傷害等〕事故應(yīng)急處置措施1〕創(chuàng)傷急救的根本要求a〕創(chuàng)傷急救原則上是先搶救，后固定，再搬運(yùn)，并注意采取措施，防止傷情加重或污染。需要送醫(yī)院救治的，應(yīng)立即做好保護(hù)傷員措施后送醫(yī)院救治。b〕搶救前先使傷員安靜躺平，判斷全身情況和受傷程度，如有無出血、骨折和休克等。c〕外部出血立即采取止血措施，防止失血過多而休克。外觀無傷，但呈休克狀態(tài)，神志不清，或昏迷者，要考慮胸腹部內(nèi)臟或腦部受傷的可能性。d〕為防止傷口傳染，應(yīng)用清潔布片覆蓋。救護(hù)人員不得用手直接接觸傷口，更不得在傷口內(nèi)填塞任何東西或隨便用藥。e〕搬運(yùn)時(shí)應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)架上，腰部束在擔(dān)架上，防止跌下。平地搬運(yùn)時(shí)傷員頭部在后，上樓、下樓、下坡時(shí)頭部在上，搬運(yùn)中應(yīng)嚴(yán)密觀察傷員，防止傷情突變。2〕止血a〕傷口滲血用較傷口稍大的消毒紗布覆蓋傷口，然后進(jìn)展包扎，假設(shè)包扎后仍有較多滲血，可再加繃帶適當(dāng)加壓止血。b〕傷口出血呈噴射狀或鮮紅血液涌出時(shí)，立即用清潔手指壓迫出血點(diǎn)上方〔近心端〕，使血流中斷，并將出血肢體抬高或舉高，以減少出血量。c〕用止血帶或彈性較好的布帶等止血時(shí)，應(yīng)先用柔軟布片或傷員的衣袖等數(shù)層墊在止血帶下面，再扎緊止血帶以使肢端動(dòng)脈搏動(dòng)消失為度。上肢每60毫米，下肢每80毫米放松一次，每次放松1～2分鐘。開場扎緊與每次放松的時(shí)間均應(yīng)書面標(biāo)明在止血帶旁。扎緊時(shí)間不宜超過四小時(shí)。不要在上臂三分之一處和腋窩下使用止血帶，以免損傷神經(jīng)。假設(shè)放松時(shí)觀察已無大出血可暫停使用。嚴(yán)禁用電線、鐵絲、細(xì)繩等作止血帶使用。d〕高處墜落、撞擊、擠壓可能有胸腹內(nèi)臟破裂出血。受傷者外觀無出血但常表現(xiàn)面色蒼白、脈搏細(xì)弱，氣促，冷汗淋漓，四肢厥冷，煩躁不安，甚至神志不清等休克狀態(tài)，應(yīng)迅速躺平，抬高低肢，保持溫暖，速送醫(yī)院救治。假設(shè)送院途中時(shí)間較長，可給傷員飲用少量糖鹽水。3〕骨折急救a〕肢體骨折可用夾板或木棍、竹桿等將斷骨上、下方兩個(gè)關(guān)節(jié)固定，也可利用傷員身體進(jìn)展固定，防止骨折部位移動(dòng)，以減少疼痛，防止傷勢惡化。開放性骨折，伴有大出血者，先止血，再固定，并用干凈布片覆蓋傷口，然后速送醫(yī)院救治。切勿將外露的斷骨推回傷口內(nèi)。b〕疑有頸椎損傷，在使傷員平臥后，用沙土袋〔或其它代替物〕放置頭部兩側(cè)使頸部固定不動(dòng)。必須進(jìn)展口對口呼吸時(shí)，只能采用抬頜使氣道通暢，不能再將頭部后仰移動(dòng)或轉(zhuǎn)動(dòng)頭部，以免引起截癱或死亡。c〕腰椎骨折應(yīng)將傷員平臥在平硬木板上，并將腰椎軀干及二側(cè)下肢一同進(jìn)展固定預(yù)防癱瘓。搬動(dòng)時(shí)應(yīng)數(shù)人合作，保持平衡，不能扭曲。4〕顱腦外傷a〕應(yīng)使傷員采取平臥位，保持氣道通暢，假設(shè)有嘔吐，應(yīng)扶好頭部和身體，使頭部和身體同時(shí)側(cè)轉(zhuǎn)，防止嘔吐物造成窒息。b〕耳鼻有液體流出時(shí)，不要用棉花堵塞，只可輕輕拭去，以利降低顱內(nèi)壓力。也不可用力擤鼻，排除鼻內(nèi)液體，或?qū)⒁后w再吸入鼻內(nèi)。c〕顱腦外傷時(shí)，病情可能復(fù)雜多變，制止給予飲食，速送醫(yī)院診治。6.5.3.3交通事故應(yīng)急措施1〕當(dāng)發(fā)生交通事故時(shí)，平安監(jiān)護(hù)人一面通知施工負(fù)責(zé)人，另一方面，要保護(hù)現(xiàn)場并撥打110報(bào)警。保護(hù)要點(diǎn)：保護(hù)現(xiàn)場拖拉的痕跡；受害方行進(jìn)和終止距離；雙方車輛的位置；車上的散落物；標(biāo)明和保護(hù)好受傷人員的倒位和血跡。2〕及時(shí)搶救傷者，根據(jù)受傷情況，分類處置〔見創(chuàng)傷應(yīng)急措施〕。3〕救護(hù)車輛，消除危險(xiǎn)，防止二次事故發(fā)生，當(dāng)發(fā)生車輛事故后，除了要注意人員傷亡外，還有注意因施工造成的危險(xiǎn)因素，如汽油外泄等，要采取必要的措施，防止二次事故發(fā)生，現(xiàn)場勘察完畢后，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)在公安機(jī)關(guān)交通管理部門的組織下，按照要求及時(shí)將車輛移至不阻礙交通的地方，并清理現(xiàn)場。4〕疏散圍觀人群，以便于事故現(xiàn)場取證和清理，并防止因圍觀引發(fā)二次交通事故。物體打擊傷害應(yīng)急措施1)發(fā)生吊裝、高空作業(yè)傷人事件,應(yīng)立即將傷口臨時(shí)包扎,并送醫(yī)院治療。2〕創(chuàng)傷急救原則上先搶救，后固定，再搬運(yùn)，并注意采取措施，防止傷情加重或污染。需要送醫(yī)院救治的，應(yīng)立即做好保護(hù)傷員措施后送醫(yī)院救治。2〕搶救前先使傷員安靜躺平，判斷全身情況和受傷程度，如有無出血、骨折和休克等。搬運(yùn)時(shí)應(yīng)使傷員頭部在后，上樓、下樓、下坡進(jìn)頭部在上，搬運(yùn)中應(yīng)嚴(yán)密觀察傷員，防止傷情突變。3〕外部出血立即采取止血措施，防止失血過多而休克，外觀無傷但呈休克狀態(tài)、神志不清、或昏迷者，要考慮胸部內(nèi)臟或腦部受傷的可能性。為防止傷口感染，應(yīng)用清潔布片覆蓋。救護(hù)人員不得用手直接接觸傷口內(nèi)填塞任何東西或用藥。4〕傷口滲血用較傷口稍大的消毒紗布覆蓋傷口，然后進(jìn)展包扎，假設(shè)包扎后仍有較多滲血，可在加繃帶適當(dāng)加壓止血。5〕傷口出血呈噴射狀或鮮血涌出時(shí)，立即用清潔手指壓迫出血上方，使血流中斷，并將出血肢體抬高或舉高，以減少出血量。6〕用止血帶或彈性較好的布帶止血時(shí)，應(yīng)先用柔軟布片或傷員衣袖等數(shù)層墊在止血帶下面，在扎緊止血帶使用使肢端脈搏動(dòng)消失為度。上肢每60MM，下肢每80MM放松一次1~2秒。開場扎緊與每次放松的時(shí)間均應(yīng)書面標(biāo)明在止血帶旁。扎緊時(shí)間不宜超過四小時(shí)。不要在上臂三分之一處和腋窩下用止血帶，以免損傷神經(jīng)。假設(shè)放松時(shí)觀察已無大出血可暫停使用，嚴(yán)禁用電線、鐵絲、細(xì)繩等做止血帶使用。高處墜落應(yīng)急措施當(dāng)發(fā)生高處墜落事故后，搶救的重點(diǎn)放在對休克、骨折和出血上進(jìn)展處理?！?)發(fā)生高處墜落事故，應(yīng)馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況和受傷部位，如：傷者發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克；遇呼吸停頓者，應(yīng)立即進(jìn)展人工呼吸，采用胸外心擠壓法。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平、少動(dòng)，并將下肢抬高20度左右，盡快送醫(yī)院進(jìn)展搶救治療?！?)顱腦外傷出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸通暢?；杳詴r(shí)傷者應(yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分必物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定骨拆處再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷病癥出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時(shí)送就近有條件的醫(yī)院治療?！?)發(fā)現(xiàn)脊椎受傷，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后。搬運(yùn)時(shí)，將傷者平臥放在帆布擔(dān)架上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，招致死亡。搶救脊椎受傷者，搬運(yùn)過程，嚴(yán)禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)?！?〕發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折，不要盲目搬運(yùn)傷者，應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨時(shí)固定，使斷端不再移動(dòng)或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法：以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則，可就地取材，用木板、竹、棍等，在無材料的情況下，上肢可固定在身側(cè)，下肢與腱側(cè)縛在一起?！?〕遇有創(chuàng)傷出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。〔6〕動(dòng)用最快的交通工具或其他措施，及時(shí)把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救，運(yùn)送途中應(yīng)盡量減少顛簸。同時(shí)，密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及受傷傷口的情況。6.5.3.6起重、機(jī)械傷害應(yīng)急措施1〕發(fā)生起重吊裝作業(yè)事故，事發(fā)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織人員搶救傷員和搶險(xiǎn)，停頓一切吊裝作業(yè)，立即電告公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，必要時(shí)動(dòng)用一切機(jī)械設(shè)備和設(shè)施參加搶救和搶險(xiǎn)，并派人對險(xiǎn)段進(jìn)展戒備和監(jiān)護(hù)。2〕公司領(lǐng)導(dǎo)及平安部門負(fù)責(zé)人接報(bào)后，應(yīng)中止工作，火速趕往事故現(xiàn)場，組織搶救和搶險(xiǎn)，3〕各單位、各部門必須無條件服從搶險(xiǎn)指揮部的指揮，保證人員、機(jī)械、物資和車輛的有效調(diào)度。4〕對吊裝作業(yè)事故損壞供電、供水、煤氣、通訊等部門設(shè)施的，指揮部立即通知相關(guān)部門，并指派人員積極配合他們突擊搶修。5〕因吊裝作業(yè)事故導(dǎo)致周圍建筑物等破壞，有可能導(dǎo)致更大事故的發(fā)生，應(yīng)立即組織人員撤離現(xiàn)場，火速報(bào)告政府部門請救支援和幫助，并派足夠人員對險(xiǎn)段進(jìn)展戒備和監(jiān)護(hù)。6〕搶險(xiǎn)人員搶險(xiǎn)前，首先查明事故現(xiàn)場情況，觀察周圍環(huán)境，在保證自身平安的前堤下參與搶險(xiǎn)，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)瞞干。搶險(xiǎn)人員應(yīng)互通信息，及時(shí)通報(bào)搶險(xiǎn)工作，遇不明情況要及時(shí)報(bào)告。7〕對傷員的搶救應(yīng)考前須知：①搶救的重點(diǎn)放在對休克、骨折和出血上進(jìn)展處理。首先觀察傷者的受傷情況和受傷部位、傷害性質(zhì)，如：傷者發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克；遇呼吸停頓者，應(yīng)立即進(jìn)展人工呼吸，采用胸外心擠壓法。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平、少動(dòng)，并將下肢抬高20度左右，盡快送醫(yī)院進(jìn)展搶救治療。②出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸通暢?；杳詴r(shí)傷者應(yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分必物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定骨拆處再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷病癥出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時(shí)送就近有條件的醫(yī)院治療。③發(fā)現(xiàn)脊椎受傷，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后。搬運(yùn)時(shí)，將傷者平臥放在帆布擔(dān)架上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，招致死亡。搶救脊椎受傷者，搬運(yùn)過程，嚴(yán)禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)。④發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折，不要盲目搬運(yùn)傷者，應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨時(shí)固定，使斷端不再移動(dòng)或剌傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法：以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則，可就地取材，用木板、竹、棍等，在無材料的情況下，上肢可固定在身側(cè)，下肢與腱側(cè)縛在一起。⑤遇有創(chuàng)傷出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。⑥動(dòng)用最快的交通工具或其他措施，及時(shí)把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救，運(yùn)送途中應(yīng)盡量減少顛簸。同時(shí)，密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及受傷傷口的情況。七質(zhì)量保證措施7.1質(zhì)量目標(biāo)7.1.1單位、分部工程合格率：100%。7.1.2分項(xiàng)工程一次合格率≥95%，合格率100%。7.1.3工程試運(yùn)行一次成功。7.2質(zhì)量保證措施7.2.1嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)及按GB/T9001ISO9001建立的文件化質(zhì)量保證體系.針對本工程,我們將嚴(yán)格按照GB/T9001質(zhì)量管理體系,建立健全工程管理機(jī)構(gòu),明確并落實(shí)質(zhì)量職責(zé)實(shí)現(xiàn)規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。7.2.2質(zhì)量保證體系圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程總工程師工程總工程師質(zhì)檢工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)人施工隊(duì)長質(zhì)檢工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)人施工隊(duì)長7.2.3質(zhì)量保證措施7.2.3.1實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制。工程經(jīng)理、總工程師及各部門負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)隊(duì)長，是各單位的質(zhì)量第一責(zé)任人。在開工前，層層制定質(zhì)量責(zé)任書，工程經(jīng)理與部門負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)