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文檔簡介
勝利人士的個人簡介一份好的工作簡歷可以讓你在找工作的過程中事半功倍,下面由我為你供應(yīng)的勝利人士的個人簡介,盼望大家喜愛。
勝利人士的個人簡介(一)
姓名:XXX
國籍:中國
目前所在地:廣州
民族:漢族
戶口所在地:湖北
身材:170cm60kBA課程結(jié)業(yè)
2022-082022-12廠內(nèi)培訓(xùn)ERP\JIT\TQM畢業(yè)證
語言力量
外語:英語良好
其它外語力量:日語一般
國語水平:優(yōu)秀粵語水平:一般
工作力量及其他專長
自我評價
1、能建立公司目標管理體系,制訂公司總目標并分解為人力資源、生產(chǎn)制造、設(shè)備檢修、質(zhì)量管理、產(chǎn)品檢驗、銷售、產(chǎn)品設(shè)計等部門目標及各部門的KPI指標。熟識員工聘請、培訓(xùn)。對最優(yōu)化生產(chǎn)和成本掌握有獨到見解,多次參與企業(yè)籌建。
2、熟識日資企業(yè)的5S、QRQC機制、IE工程及改善、TOP工廠布置、TPS生產(chǎn)方式、QCC品管圈、PDCA工作方法、ISO9000質(zhì)量保證體系、三級設(shè)備修理保養(yǎng)、制造成本掌握、企業(yè)內(nèi)物流優(yōu)化等,熟知ISO9000/TS16949認證的相關(guān)過程,能主持企業(yè)ISO9000認證及三層次文件的編制,熟識企業(yè)內(nèi)ERP的運作。
3、具備團隊協(xié)作精神,能組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督大型團隊的生產(chǎn)活動。工作時間長、閱歷豐富、具備多行業(yè)學(xué)問,責(zé)任心強。
4、專業(yè)學(xué)問扎實,對國產(chǎn)設(shè)備,日本、德國、意大利等國進口設(shè)備的機械傳動、電氣掌握方式有較深的熟悉和實踐。
具體個人自傳
推動企業(yè)管理升級,如:目標管理,績效考核
能將在日資企業(yè)的工作閱歷如5S、IE工程、QCC,TPS生產(chǎn)方式等推廣應(yīng)用;
學(xué)問面廣,閱歷豐富,管理思路清楚,有敏銳的洞察力和解決問題的力量,穩(wěn)重坦誠務(wù)實,擅長學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,能承受較大的工作壓力;具有優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)力量和溝通協(xié)調(diào)力量,能合理安排利用各項資源;有較強的責(zé)任感和使命感,顧全大局,勝任企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,具備高層管理閱歷和全局統(tǒng)籌力量;具有正確的人生觀和價值觀。
要求月薪:15000元
求職意向:總經(jīng)理、生產(chǎn)副總,設(shè)備技術(shù)副總。
中介、保險勿電勿擾!
勝利人士的個人簡介(二)
姓名:李先生
性別:男
婚姻狀況:已婚
民族:漢族
戶籍:江西-景德鎮(zhèn)
年齡:45
現(xiàn)所在地:浙江-金華
身高:168cm
盼望地區(qū):廣東、浙江、其他-其他
盼望崗位:經(jīng)營/管理類-(正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理
經(jīng)營/管理類-廠長/副廠長
尋求職位:運營總經(jīng)理、正/副總經(jīng)理、正/副總裁
訓(xùn)練經(jīng)受
2022-03~2022-12菲律賓太歷國立高校工商管理碩士
1984-09~1988-07江西工學(xué)院化工機械本科
培訓(xùn)經(jīng)受
2022-11~2022-12金華經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及標準生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人安全培訓(xùn)合格證書
2022-10~2022-11引銷文化傳播有限公司引銷學(xué)
2022-05~2022-07.勞動力促進局SPC;產(chǎn)品設(shè)計裕度分析
2022-09~2022-10富祥(深圳)電子有限公司ISO9001
1989-07~1989-08江西省石化廳企業(yè)管理學(xué),心理學(xué)
工作閱歷
一、**公司(2022-03~至今)
公司性質(zhì):合資企業(yè)行業(yè)類別:機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)
擔當職位:總經(jīng)理崗位類別:(正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理
工作描述:1)領(lǐng)導(dǎo)工廠全體成員實現(xiàn)公司制訂的產(chǎn)值,產(chǎn)品品質(zhì)及營運成本目標。
2)處理廠內(nèi)有關(guān)工程,制造,財務(wù),人力資源,國內(nèi)銷售,物料掌握,生產(chǎn)方案,物料選購等日常工作。
3)制訂,執(zhí)行公司各項方針政策。確保工廠具備足夠的生產(chǎn)條件。
4)確保工廠產(chǎn)品品質(zhì)和營運成本持續(xù)改進。
5)維護和改進公司的質(zhì)量體系,確保公司的質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。
6)確保工廠遵守相關(guān)法規(guī),特殊是安全和環(huán)保法規(guī)等。
7)保證廠內(nèi)安全生產(chǎn)和無種族和地域卑視。
8)制定公司的進展規(guī)劃、月度、年度及兩年期工作方案。
9)完成董事長交辦的其它工作。
10)規(guī)劃和執(zhí)行生產(chǎn)力量的調(diào)整(基于設(shè)備,人力,物料供應(yīng)等)以滿意工廠長期和短期生產(chǎn)需求。
11)定期向董事長提交各種文件和工作報告以準時反饋工廠的進展進程。
2022年各項關(guān)鍵考核指標達成狀況良好并得到董事會的高度評價:銷售收入完成年度方案的105%,較上年增長了30%;凈利潤完成年度方案的150%,較上年增長了95%。
離職緣由:尋求進展
二、**公司(2022-07~2022-07)
公司性質(zhì):民營企業(yè)行業(yè)類別:汽車、摩托車及零配件
擔當職位:集團副總裁,躍進鎂業(yè)總經(jīng)理崗位類別:(正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理
工作描述:太原市躍進鎂業(yè)有限公司是在環(huán)保要求的前提下,采納先進的生產(chǎn)技術(shù)以建立高效率的現(xiàn)代化深加工生產(chǎn)體系并實施國家級“鎂合金凈化及連鑄技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程”高新材料專項項目而投資建立的生產(chǎn)企業(yè)。現(xiàn)已形成鎂合金冶煉、熔煉;鎂合金壓鑄、型材擠壓為一體的加工企業(yè);是國內(nèi)屈指可數(shù)的最具完整的鎂合金深加工專業(yè)企業(yè)之一。期間,我主要取得了以下工作成果:
1、通過對鎂合金深加工行業(yè)進行深化細致的市場調(diào)研,我制定了《躍進鎂業(yè)***年戰(zhàn)略規(guī)劃書》,為企業(yè)的中長期進展指明白方向。
2、為了全面進軍汽車零部件制造業(yè),我對企業(yè)生產(chǎn)體系進行了全面的規(guī)劃和重新設(shè)計,準時指出公司倉儲系統(tǒng)存在嚴峻的管理缺陷,提出新建原鎂倉庫、整改鎂合金倉庫以實現(xiàn)原鎂和鎂合金分倉存放的建議、組建了模具制造車間,并為鎂合金壓鑄車間配備了完整的后加工工序。
3、帶領(lǐng)企業(yè)通過了ISO9001、ISO14001、TS16949體系認證,并通過了西南鋁業(yè)集團、海爾集團合格供應(yīng)商的資格認定。
4、出席了由太遠市、清徐縣人民政府細心組織的以清徐縣政府和部分企業(yè)與在京清徐老鄉(xiāng)共同進行的就“汽車配件工業(yè)園”項目籌建的懇談會。并與中國汽車工業(yè)學(xué)會某副會長就國際和國內(nèi)汽車業(yè)的進展狀況進行了深刻的研討。
5、以集團技術(shù)中心為平臺,組建了開發(fā)團隊,準時引進了十多名研發(fā)人才,優(yōu)化配置了企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)力氣,有針對性地開展了關(guān)鍵性技術(shù)難題的攻關(guān),為產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、過程創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織和管理創(chuàng)新、市場營銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新供應(yīng)了卓越的技術(shù)支持。
6、公司與重慶高校、太原理工高校建立了穩(wěn)定的戰(zhàn)略聯(lián)盟,戰(zhàn)術(shù)上采納“院所討論,廠內(nèi)協(xié)作或參加”的方式,僅在合作前期的6個月內(nèi)就研發(fā)出十多款高新技術(shù)產(chǎn)品,為集團獲得了新領(lǐng)域中的競爭優(yōu)勢,為企業(yè)實現(xiàn)跨越式進展奠定了基礎(chǔ)。
7、集合公司全體生產(chǎn)技術(shù)人員創(chuàng)建了故障診斷專家系統(tǒng)和故障案例庫系統(tǒng),大大提高了生產(chǎn)技術(shù)人員、銷售人員和服務(wù)人員解答生產(chǎn)和客戶疑問的力量。
8、引導(dǎo)了企業(yè)年度培訓(xùn)方案的順當進行,并適時對組織成員,特殊是組織核心成員,進行了持續(xù)的基于執(zhí)行力、使命感、誠信、留意細節(jié)、認同組織骨干的模范帶頭作用,等組織行為理論的訓(xùn)練;確保了組織成員具備實現(xiàn)組織目標的力量。
9、對企業(yè)的制度流程體系進行了全面的梳理,組建了營銷管理工作組,轉(zhuǎn)變了企業(yè)的薪酬體系,營造了以客戶為導(dǎo)向的全員營銷企業(yè)文化;極大地提高了企業(yè)的客戶滿足度。2022年上半年實現(xiàn)銷售額較2022年同期增加超過100%。
離職緣由:家庭緣由
三、**公司(2022-05~2022-07)
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)
擔當職位:工廠總經(jīng)理(廠長)崗位類別:(正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理
工作描述:煜日升電子有限公司是一家大型港資企業(yè),從事電動工具、電動文具和電動玩具的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。我統(tǒng)管人事行政部、物流部、選購部、工程部、生產(chǎn)部(裝配、成型、噴油)、品質(zhì)部、模具制造部、國內(nèi)銷售部,負責(zé)整個公司的經(jīng)營管理工作?,F(xiàn)將我的核心工作職責(zé)和工作成就簡述如下:
一、規(guī)劃企業(yè)愿景。
1)修訂了《2022年到2022年企業(yè)進展戰(zhàn)略規(guī)劃》。
2)通過企業(yè)內(nèi)部改革,勝利與WAL-MART、OFFICEMA等巨頭建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
3)企業(yè)被勝利評定為“深圳市高新技術(shù)企業(yè)”。
4)企業(yè)通過了“出口玩具生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量許可”審核,順當進軍高端玩具行業(yè)。
二、重建企業(yè)架構(gòu)。
1)遵循“縱向壓縮組織,橫向集成過程”的原則,使公司組織架構(gòu)扁平化。削減了行政總監(jiān)和高級生產(chǎn)經(jīng)理兩個中間崗位。
2)接管了研發(fā)部和國內(nèi)市場部,并對其人員結(jié)構(gòu)、學(xué)問結(jié)構(gòu)作了調(diào)整。
3)對企業(yè)過程進行了較大變革,將五金沖壓部、注塑部、壓鑄部合并為成型部;極大地增加了生產(chǎn)體系的柔性,實現(xiàn)了局部績效的全面提升。
三、合理安排企業(yè)資源。
1)重新編寫了《新產(chǎn)品開發(fā)流程》和《模具設(shè)計與制造流程》及其全部附件并進行了持續(xù)培訓(xùn);自2022年起新產(chǎn)品開發(fā)效率提高一倍、模具制造部部的生產(chǎn)成本降低30%、工作效率提升50%。
2)完善了企業(yè)過程的各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù);使企業(yè)生產(chǎn)自“目視管理”走向“數(shù)字化管理”,實現(xiàn)了從“安全生產(chǎn)”到“高效生產(chǎn)”的升華;提升了成本分析在生產(chǎn)過程中的掌握作用。
3)通過對精益過程掌握的科學(xué)策劃、嚴格實施、細心診斷和仔細改進的持續(xù)循環(huán),使產(chǎn)能普遍提升20%的基礎(chǔ)上,生產(chǎn)效率由80%左右逐步提高到98%以上;產(chǎn)品直通率由2022年以前的90%提高到95%,過程合格率提升到99%以上。
4)2022年、2022年連續(xù)兩年客戶滿足度調(diào)查結(jié)果均為優(yōu)秀,真正實現(xiàn)了“將文具產(chǎn)業(yè)做強做精”的目標。極大地提升了企業(yè)的行業(yè)地位。2022年產(chǎn)值較2022年提升25.3%;2022年因全球金融危機和美元匯率的變化影響致使各項經(jīng)濟指標均低于目標值,但較2022年仍有所提高(以美元計)。
5)細心策劃和管理了公司的重大投資項目,僅在鉅星電子惠州有限公司新廠籌建這一項目管理上為公司節(jié)約資金達380萬元。
四、加強員工培訓(xùn),培植更加優(yōu)秀的企業(yè)文化。
1)制定并推行了《員工手冊》制度,完善了人力資源管理六大模塊的工作;使企業(yè)運營和員工行為有法可依;大幅削減了各類勞資糾紛。
2)勝利培植了以客戶為導(dǎo)向的全員營銷的企業(yè)文化。
離職緣由:尋求進展
四、**公司(2022-03~2022-04)
公司性質(zhì):跨國公司(集團)行業(yè)類別:機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)
擔當職位:工程與試產(chǎn)中心經(jīng)理崗位類別:機械工程師
工作描述:江??萍际且患已邪l(fā)制造光,機,電信息產(chǎn)品的高科技集團公司。其經(jīng)營范圍有:生產(chǎn)銷售多種品牌的針式打印機;投影機;汽車音響;信封機(高科技智能設(shè)備);電子白板和稅控商用設(shè)備等。
我的工作職責(zé)主要有:
工程與試產(chǎn)中心/高級機械工程師(2022年3月-2022年12月):
1)處理集團核心項目的日常工作(法國NEOPOST項目)。
2)領(lǐng)導(dǎo)各項目制程及夾具的改良以不斷提高產(chǎn)能,機器的性能和質(zhì)量。
3)確保技術(shù)文件在相關(guān)部門內(nèi)的的良好執(zhí)行。
4)就NEOPOST項目協(xié)同本公司OEM和法國OEM及相關(guān)技術(shù)部門制訂年/季度產(chǎn)品開發(fā)和成本方案。
5)領(lǐng)導(dǎo)各項目組的機械工程師完成OEM技術(shù)的引進及工程化導(dǎo)入工作。與相關(guān)國外研發(fā)部門探討設(shè)計改良事宜。
6)負責(zé)相關(guān)技術(shù)文件的標準化審核及標準化工作。
工程與試產(chǎn)中心/經(jīng)理(2022年1月起):
1)負責(zé)OEM/ODM項目技術(shù)資料的整理和導(dǎo)入工作,領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)相關(guān)工程師進行產(chǎn)品研發(fā),設(shè)計的全過程。
2)負責(zé)新產(chǎn)品圖紙的審核;負責(zé)外發(fā)零件及五金模具,壓鑄模具,注塑模具的圖紙審核;并與制造商就技術(shù)、制造工藝、工時、成本和質(zhì)量保證等細節(jié)進行深化探討;以確保產(chǎn)品的最大性價比。
3)支配相關(guān)工程技術(shù)人員對公司既有產(chǎn)品進行深度測試,對其設(shè)計的科學(xué)性進行評定并賜予改良。如在對300KIII點陣打印機的疲憊測試中發(fā)覺其連續(xù)工作壽命只有設(shè)計要求的一半,我通過更換其部分零件的材料將其疲憊壽命提高到設(shè)計要求的1.5倍。為此得到公司高層的充分確定。
4)負責(zé)工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)力量的培訓(xùn)和提高,為集團多個部門輸送了多位優(yōu)秀的技術(shù)人才。由于江裕生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品跨度大,其實施的管理模式為產(chǎn)品管理實業(yè)制。每個產(chǎn)品部都有獨立的開發(fā)部,各開發(fā)部開發(fā)的產(chǎn)品均須通過工程與測試中心的工程轉(zhuǎn)化才能投入生產(chǎn)。故公司始終把該部門作為集團的技術(shù)核心部門。
離職緣由:尋求進展
五、**公司(2022-08~2022-02)
公司性質(zhì):跨國公司(集團)行業(yè)類別:家具、家電、工藝品、玩具
擔當職位:常務(wù)副總經(jīng)理崗位類別:RD/研發(fā)經(jīng)理
工作描述:公司成立于1986年4月,集團公司總占地面積為58000平方米,是一家以電子研發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易為一體的綜合性的港資企業(yè);主要生產(chǎn)安防監(jiān)控器、TV、CD、VCD/DVD、TFT、PDVD、數(shù)碼相框、移動電視及變壓器和開關(guān)電源等產(chǎn)品。富祥集團有限公司下設(shè)四家子公司:富祥電子(東莞)有限公司、富祥電子實業(yè)(深圳)有限公司、全宇通(深圳)電子有限公司及盈烽科技有限公司。
工程部經(jīng)理/富祥(東莞)電子有限公司(2022年8月2022年3月)
1)主管開發(fā)部,模具制造部,生產(chǎn)技術(shù)部、產(chǎn)品部;針對工廠內(nèi)部管理混亂、人心渙散的狀況,我對部門編制作了較大調(diào)整,并加強了員工的思想品德訓(xùn)練使之樹立正確的職業(yè)道德觀。
2)在管轄范圍內(nèi)推行ISO9001體系,促進員工的團結(jié)合作精神,明確職責(zé)權(quán)限;營造了責(zé)任共擔、職責(zé)可述的良性工作氛圍。
3)力求在工作中起到表率作用,主動擔當詳細設(shè)計任務(wù)為公司設(shè)計了多歀類型的家電產(chǎn)品。
常務(wù)副總經(jīng)理/富祥(深圳)電子有限公司(2022年3月2022年5月)
1)工作直屬董事長支配,統(tǒng)管集團新產(chǎn)品開發(fā)與推廣事務(wù);領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)通過ISO9001認證。
2)幫助董事長對.市場部的工作流程作了較大調(diào)整,組建了專家資訊團隊;為企業(yè)引進了先進的管理理念;對提高企業(yè)的工作效率作了較大貢獻。
3)對公司,對老板特別忠誠。在集團即將遭受查封、間續(xù)遣散員工之際,我仍聽從董事長之命前往東莞長安鎮(zhèn)組建淇華電子廠;將多歀新產(chǎn)品順當投產(chǎn),并一次性通過客戶驗收。
離職緣由:企業(yè)被查封
六、**公司(1991-07~2022-08)
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:家具、家電、工藝品、玩具
擔當職位:總工程師崗位類別:(正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理
工作描述:雄輝集團是一家專業(yè)從事家用電器、電動玩具和電動工具等產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)和銷售的大型港資企業(yè),年產(chǎn)值5億多港元。其間,我主要取得了以下工作成果:
一、1991年7月--1994年3月?lián)敊C械工程師期間
1)將產(chǎn)品設(shè)計周期(手工繪圖)由兩個月縮短到一個月內(nèi)。
2)為公司組建了模具制造部,并大大地提高了產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量。
3)設(shè)計了多款組合音響、榨汁機、微型車載活塞式空氣壓縮機等產(chǎn)品。
二、1994年3月--1998年8月?lián)斞邪l(fā)部經(jīng)理期間
1)1995年勝利推行計算機幫助設(shè)計(AutoCadR12)。
2)1998年初推行3維計算機幫助設(shè)計(ProE19)。
3)部門年均為公司設(shè)計開發(fā)50多款新產(chǎn)品。
三、1998年8月--2022年8月?lián)斂偣こ處熎陂g
1)勝利對研發(fā)部、生產(chǎn)工程部、工模部、品質(zhì)部以及供應(yīng)商管理委員會進行CE整合。
2)實現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)各項績效指標的全面提升達50%。
3)1998年客戶滿足度得分為96分;1999年客戶滿足度得分為98分。
離職緣由:尋求進展
七、**公司(1988-07~1991-05)
公司性質(zhì):國有企業(yè)行業(yè)類別:石油、化工、地質(zhì)
擔當職位:設(shè)備管理崗位類別:機械設(shè)計/制造工程師
工作描述:○1、基建辦施工員:參加了年產(chǎn)2500噸EPS工程的安裝調(diào)試工作;10噸蒸汽鍋爐的安裝調(diào)試工作。
○2、塑料分廠設(shè)備管理員:從事模具設(shè)計,設(shè)備更新和設(shè)備維護等相關(guān)工作。期間,我參加或獨自設(shè)計的模具達20多套。
○3、綜合車間設(shè)備副主任:負責(zé)綜合車間的籌建、安裝、試產(chǎn)及設(shè)備維護的管理工作。
離職緣由:尋求進展
項目閱歷
江西四海物流、商貿(mào)城(2022-05~2022-01)
擔當職位:常務(wù)副總經(jīng)理(主持全面工作)
項目描述:.安泰集團投資14000萬元在江西省、萬年縣昌萬大路與206國道接口處購買了297畝土地,并傾力將其打造成了鄱、余、萬物流交易中心園區(qū)。
責(zé)任描述:
1、負責(zé)協(xié)同縣規(guī)劃局順當完成了園區(qū)的規(guī)劃。
2、負責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)與政府的關(guān)系,并尋求獲得政府的最大扶持。
3、為企業(yè)順當進軍房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè),準時帶領(lǐng)企業(yè)順當通過了3級房地產(chǎn)開發(fā)資格認證。
4、準時組建了營銷管理團隊,并對企業(yè)的營銷策略進行了合符時宜的優(yōu)化,為企業(yè)制造了極大的經(jīng)濟效益。
5、負責(zé)分公司的日常營運管理,并指導(dǎo)和考核了建設(shè)組、營銷組、物流組、大市場組、億元村組的工作過程。
技能專長
專業(yè)職稱:特級CPM(CPM***
計算機水平:高級
計算機具體技能:精通PROE2022,AUTOCAD2022,EXCEL2022,POWERPOINT
技能專長:1)精通ISO9001、TS16949質(zhì)量管理體系,ISO14001環(huán)境管理體系和六西格瑪精益生產(chǎn)管理體系;10年大型企業(yè)高層管理的工作經(jīng)受;具有豐富的企業(yè)全面管理力量和先進的管理理念。
2)有親和力,能奇妙地運用各種談判技巧和領(lǐng)導(dǎo)條件、藝術(shù)、原則和方法,制造性地處理各種非標準化、非模式化、非定量化的領(lǐng)導(dǎo)和營銷活動,具有卓越的市場開拓和營銷力量。
3)精于新產(chǎn)品開發(fā)的管理和創(chuàng)新,精通模具設(shè)計與制造;12年開發(fā)部經(jīng)理、總工程師的工作經(jīng)受;能在最短的時間內(nèi),用最低的成本事導(dǎo)研發(fā)團隊開發(fā)出滿意顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)。
4)扎實的機械原理和機械零件理論基礎(chǔ);精通機電設(shè)備的研發(fā)及其零件的設(shè)計精度和材料的選用;精通精密齒輪和機械零件的設(shè)計、加工和檢測;有豐富的機電產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計、工程導(dǎo)入和質(zhì)量掌握的閱歷。
5)精于生產(chǎn)方案與制造過程的管理和創(chuàng)新;能通過集成各個部門的職能,致力于制造時間周期、產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)成本和企業(yè)柔性的持續(xù)改進;全面提升企業(yè)的整體績效,進而確保企業(yè)的核心競爭力。
6)擅長與供應(yīng)商建立集成的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,視供應(yīng)商為企業(yè)的“外部制造實體”,并將其有效地導(dǎo)入企業(yè)運營過程,借以提高企業(yè)的整體制造力量。
7)嫻熟把握國家勞動、安全、環(huán)境等法規(guī),有應(yīng)對各種驗廠的勝利閱歷(ICTI;WAL-MART;安全供應(yīng)鏈等);精通人力資源各模塊的運作,能制訂人力資源戰(zhàn)略,以確保最大限度滿意企業(yè)的人力需求。
8)精于工藝優(yōu)化;通過對產(chǎn)品或企業(yè)過程的可加工性和流程性審查,制定可以付諸于實踐的“質(zhì)量方案”,確定關(guān)鍵工序和關(guān)鍵過程的工作標準,并將其作為加強企業(yè)管理,考核過程績效的依據(jù)。
9)精于成本管理,熟識財務(wù)管理;有最大限度為企業(yè)制造利潤的力量。
語言力量
一般話:流利粵語:流利
英語水平:cet-4
英語:一般
求職意向
進展方向:產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造和市場營銷是企業(yè)運營的三大核心模塊。因勢利導(dǎo)地運用各種結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的管理藝術(shù)充分協(xié)調(diào)和持續(xù)提高三者的效率始終是我管理行為的核心主題。正如根本正夫社長的一句座右銘“改善、改善、再改善”所描述的那樣,實踐中我習(xí)慣致力于精益過程掌握的PDCA循環(huán)達到持續(xù)提升企業(yè)三大核心模塊的績效。特殊是在近幾年的運營實踐中,我又更加身臨其境地領(lǐng)悟到市場營銷的奇妙奧妙!我的全員營銷的管理理念能使我快速著手于營銷過程的引流,溝通、成交和追銷等各個環(huán)節(jié)提高營銷團隊的工作效率。我始終認為任何一個團隊都隱蔽著巨大的力氣。我們的效率完全可以提高一倍、兩倍......甚至是三倍!當然,管理的境界沒有最好,只有更好。我,能夠帶領(lǐng)您的企業(yè)不停地追求更好。
其他要求:
自身狀況
自我評價:本人長期致力于機電設(shè)備、塑膠產(chǎn)品、消費電子產(chǎn)品、電動工具產(chǎn)品和家用電器產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售管理工作;有豐富的項目管理閱
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