學(xué)校辦公樓維修改造施工組織方案

.PAGE.TOC\o"1-3"\n\h\z目錄第一章編制依據(jù)第一節(jié)編制說明第二節(jié)編制依據(jù)第二章工程概況及目標(biāo)第一節(jié)工程簡介第二節(jié)工期目標(biāo)第三節(jié)質(zhì)量目標(biāo)第三章施工平面布置及配合措施第一節(jié)施工平面布置〔見后附表1第二節(jié)施工總平面布置圖〔見附表2第三節(jié)與其它施工單位配合措施第四章施工準(zhǔn)備第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備第二節(jié)現(xiàn)場準(zhǔn)備第三節(jié)原材料的采購供貨組織、計劃使用、保管第五章施工總體部署規(guī)劃第一節(jié)施工組織的特點(diǎn)第二節(jié)現(xiàn)場條件的特點(diǎn)分析第三節(jié)工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)第四節(jié)施工各部門職責(zé)第五節(jié)施工協(xié)調(diào)管理第六節(jié)施工總體安排第七節(jié)施工方案的選擇第六章主要工程項(xiàng)目的施工程序和施工方法第一節(jié)施工順序第二節(jié)裝飾工程施工主要工藝流程第三節(jié)主要工序的施工方法及技術(shù)措施第四節(jié)墻面工程第五節(jié)墻面貼瓷片第六節(jié)地面工程一、地面石材作業(yè)二、防水工程三、地磚地面四地毯敷設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書第十節(jié)油漆工程第十一節(jié)電路管線敷設(shè)第十二節(jié)衛(wèi)生間排水管道安裝一、衛(wèi)生間立管安裝二、衛(wèi)生間排水橫、支管安裝三、衛(wèi)生間設(shè)備附件安裝四、衛(wèi)生潔具的安裝第十四節(jié)裝飾材料的檢驗(yàn)第七章施工進(jìn)度計劃及說明第一節(jié)進(jìn)度控制的任務(wù)第二節(jié)進(jìn)度控制的方法第三節(jié)進(jìn)度控制措施第四節(jié)施工進(jìn)度〔見附表3第五節(jié)工期保證優(yōu)化措施及限期趕工措施第六節(jié)主要材料采購要求及供應(yīng)計劃1主要材料的采購要求2材料供應(yīng)計劃第七節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備需用計劃〔見后附表4第八節(jié)勞動力計劃〔見后附表5第九節(jié)節(jié)約計劃第八章工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施第一節(jié)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)施工質(zhì)量管理1、施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)2、施工質(zhì)量控制的原則3、施工質(zhì)量因素的控制4、施工質(zhì)量控制階段5、工期的技術(shù)組織及保證措施第三節(jié)施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量控制第九章安全、文明施工以及環(huán)保保證措施第一節(jié)保證安全措施第二節(jié)文明施工管理措施第三節(jié)環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理第四節(jié)雨季及夜間施工措施第十章施工成本管理第一節(jié)工程資金成本管理系統(tǒng)第二節(jié)降低施工項(xiàng)目成本的途徑第十一章施工材料管理及成品保護(hù)第一節(jié)材料現(xiàn)場堆放布置第二節(jié)材料放置方法第三節(jié)設(shè)專人管理材料第四節(jié)成品保護(hù)第十二章工程資料管理與工程驗(yàn)收第一節(jié)工程資料的收集第二節(jié)工程資料的整理、歸檔第三節(jié)工程驗(yàn)收交工第四節(jié)工程交付及質(zhì)量保修第一章編制依據(jù)第一節(jié)編制說明《海北州民族運(yùn)動場維修改造工程施工方案》是根據(jù)、招標(biāo)文件．發(fā)標(biāo)會以及現(xiàn)場考察結(jié)果和招標(biāo)文件中確定的施工中采用的國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我公司多年來的裝飾裝修工程施工經(jīng)驗(yàn),針對本裝修項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和重點(diǎn),本著對工程質(zhì)量和工程進(jìn)度負(fù)責(zé),對業(yè)主負(fù)責(zé)的原則,經(jīng)我們多次研究討論和方案比較,最終提出我們的理想和建議。對施工方案的總體設(shè)計,重點(diǎn)闡述"項(xiàng)目范圍以內(nèi)的施工組織設(shè)計計劃及項(xiàng)目范圍以內(nèi)的施工管理規(guī)劃","為業(yè)主提供全方位,高品質(zhì)的服務(wù)計劃"等方面提出構(gòu)想。宗旨是能為業(yè)主更好地服務(wù),如我公司中標(biāo),將在施工中進(jìn)一步深化完善各單項(xiàng)施工方案,以便業(yè)主現(xiàn)場代表更好的監(jiān)督和指導(dǎo)。實(shí)現(xiàn)該裝飾工程"優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗"的施工目標(biāo)。目前,我公司已按《海北州民族運(yùn)動維修改造工程施工方案》要求,作好了相應(yīng)的機(jī)制、技術(shù)、機(jī)具、資源等方面的準(zhǔn)備,如我公司中標(biāo),即可開赴施工現(xiàn)場組織施工。第二節(jié)編制依據(jù)1、編制依據(jù)〔1《中華人民XX國建筑法》、《建筑裝飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》以及其它有關(guān)法律法規(guī)?！?國家現(xiàn)行的建筑裝飾裝修工程施工及驗(yàn)收規(guī)范,XX省現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。〔3《工程招標(biāo)文件》及補(bǔ)充文件通知?！?本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系?！?本公司現(xiàn)有的施工力量、技術(shù)裝備、施工經(jīng)驗(yàn)及施工管理能力?！?本公司在其它類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)?！?甲方提供的設(shè)計圖紙和相關(guān)的資料。2、編制原則〔1科學(xué)部署,統(tǒng)籌安排,主次分明,難易結(jié)合?！?強(qiáng)化組織指揮,加強(qiáng)管理,保證質(zhì)量,保證安全,保證工期,保護(hù)環(huán)境,力爭創(chuàng)優(yōu)?！?合理組織,平行、交叉、流水作業(yè),確保均衡生產(chǎn)?！?加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)報和災(zāi)害預(yù)報,保證工程施工和人身機(jī)械安全。〔5優(yōu)化資源配置,實(shí)行動態(tài)管理?！?精打細(xì)算,降低工程成本?！?節(jié)約用水、用電、用地?！?協(xié)調(diào)各方關(guān)系,搞好文明施工。〔9作好現(xiàn)場保護(hù),最大限度地降低對周邊環(huán)境的污染。3、施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50300-2001；《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》〔GB50203-2002；《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2002；《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001；《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002；《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》〔中華人民XX國國務(wù)院令第279號；《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》〔JGJ46-88；《電氣裝置安裝工程費(fèi)工安全及驗(yàn)收規(guī)范》〔GB50254-96；《建筑施工組織與管理》；《裝飾工程施工手冊》；國家及XX省有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例；該工程現(xiàn)場實(shí)際狀況及周邊環(huán)境以及《建筑工程施工強(qiáng)制性條文》等國家頒布的其他規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。4、其他準(zhǔn)則1、公司所制定的質(zhì)量控制體系文件。2、本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理。3、建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件。4、建設(shè)單位對該工程提出的施工工期、質(zhì)量修改要求。為保證本文件在施工中得以實(shí)行,參與本文件編寫的人員均為施工班組人員,保證"現(xiàn)在寫到"將在"以后做到"。本設(shè)計作為指標(biāo)文件之一呈報業(yè)主,如若中標(biāo),我公司將以本施工組織設(shè)計作為施工的指導(dǎo)文件,并在業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方的指導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)一步規(guī)范、完善并執(zhí)行。第二章工程概況及目標(biāo)第一節(jié)工程簡介1、工程名稱：海北州民族運(yùn)動維修改造工程；2、建設(shè)地點(diǎn)：海北州民族運(yùn)動內(nèi)3、建設(shè)規(guī)模：4、承包方式：工程總承包；5、招標(biāo)范圍：海北州民族運(yùn)動內(nèi)室內(nèi)外涂料粉刷、場地平整、塑膠跑道的維修、樓梯扶手的維修、旗桿的維修、衛(wèi)生間維修、SBS防水、室內(nèi)地面的改造、給排水工程。6、工期要求：具體時間以合同甲方的要求為準(zhǔn)。第二節(jié)工期目標(biāo)按招標(biāo)文件及本施工組織設(shè)計,本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的原則,在人、財、物各方面積極創(chuàng)造條件,協(xié)調(diào)各方面工作,在確保工程質(zhì)量、安全的前提下,確保整體裝修施工如期完工。第三節(jié)質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)國家的驗(yàn)收規(guī)范及本公司的施工實(shí)力,加強(qiáng)施工中的質(zhì)量管理,在裝修工程施工中,我們對施工現(xiàn)場實(shí)行科學(xué)化管理。確保該工程達(dá)到國家、建設(shè)部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)單位要求的有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。第三章施工平面布置及配合措施第一節(jié)施工平面布置〔見后附表1〔略施工現(xiàn)場的總平面布置及管理得當(dāng)與否直接影響工程的施工質(zhì)量及施工進(jìn)度,同時也反映出一個企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平,因此,規(guī)劃一個比較合理的施工布局,為節(jié)約人力、物力和文明施工創(chuàng)造一個有利的條件。也為確保施工進(jìn)度是不可缺少的主要環(huán)節(jié)。1、現(xiàn)場平面布置計劃為了材料、機(jī)械、人力及管理的全方位調(diào)控,擬對該工程所需的機(jī)械設(shè)備及施工現(xiàn)場作如下布置?！?施工道路施工期間,根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況,利用現(xiàn)有硬化道路。同時將建筑物四周的消防環(huán)形道路開通,輔助各種材料的運(yùn)入,施工現(xiàn)場采用全封閉管理。〔2材料堆放根據(jù)施工現(xiàn)場區(qū)域間的材料所需,在各區(qū)域間設(shè)立成品材料堆放間；半成品材料堆放間；制作材料堆放間；易燃品材料堆放間；各種五金配件堆放間；玻璃制品堆放間；衛(wèi)生潔具堆放間等?！?施工機(jī)械按施工現(xiàn)場的需要,各區(qū)域配備足夠的施工機(jī)械及施工機(jī)械所需的配件,施工現(xiàn)場所需的機(jī)械有：空壓機(jī)、電鋸、沖擊鉆、電錘鉆、切割機(jī)、手提刨、壓刨、射釘槍、磨機(jī)、打釘槍等。〔4材料的垂直運(yùn)輸及水平運(yùn)輸根據(jù)施工現(xiàn)場劃分的施工區(qū)域,配備足夠的裝飾材料,各區(qū)域之間必須做到材料控制平行,均衡調(diào)配,材料的水平運(yùn)輸主要運(yùn)輸車或小部分材料用雜工運(yùn)輸；材料的垂直運(yùn)輸主要由雜工進(jìn)行搬運(yùn)。為保證施工進(jìn)度,必須按施工的進(jìn)度需要配備足夠的搬運(yùn)工?！?施工現(xiàn)場外設(shè)置成品加工場為減少施工現(xiàn)場的交叉作業(yè),我施工單位決定在室外〔具體位置經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)設(shè)立一現(xiàn)場加工成品作間,加快施工進(jìn)度,縮短交叉施工的工時,保證施工進(jìn)度,保證施工質(zhì)量。〔6現(xiàn)場辦公根據(jù)施工現(xiàn)場的需要,在施工現(xiàn)場設(shè)置辦公室,主要負(fù)責(zé)各區(qū)域間的施工協(xié)調(diào),解決施工中存在的問題,監(jiān)督施工進(jìn)度,施工質(zhì)量,保持與甲方和監(jiān)理現(xiàn)場管人員的協(xié)調(diào)。現(xiàn)場辦公必須為保證本工程達(dá)到"合格",嚴(yán)密監(jiān)控各施工工序,配合各分包單位的交接工程,堅持按施工計劃、施工規(guī)范進(jìn)行施工?！?生活措施1、根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,在本工程施工時參加裝飾施工的人員,主要在工地未施工區(qū)域作為施工人員宿舍。2、臨時用水、電根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況,由業(yè)主及監(jiān)理指定安表接通現(xiàn)場臨時施工用水電?！?安全用電措施和電氣防火措施①安全用電措施a保證正確可靠的接地與接零。b電氣設(shè)備設(shè)置必須符合JIGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。2、施工總平面的管理為減少各種材料的運(yùn)距。避免無效勞動,有效地組現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè),最大限度地利用空間,確保做到文明施工,施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé),劃片包干管理,制定包干管理?xiàng)l例,實(shí)行包干責(zé)任制?！?現(xiàn)場所有施工線路保證暢通,施工現(xiàn)場各排水設(shè)施要做好,保持場地?zé)o積水,整潔?，F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督施工現(xiàn)場的衛(wèi)生,質(zhì)量,進(jìn)度,集中力量對施工工序的檢查,及時準(zhǔn)確地解決施工中存在的問題?！?施工現(xiàn)場的危險區(qū)域,有明顯的警示標(biāo)志,任何人不得損壞?！?所有各種裝飾材料,成品,半成品應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃地安排,分批分期進(jìn)場,場地要統(tǒng)一劃分,嚴(yán)格控制,切實(shí)落實(shí)科學(xué)管理制度,嚴(yán)禁隨心所欲,造成浪費(fèi)和影響施工進(jìn)度。〔4對整體施工場地布置要依計劃進(jìn)行,管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實(shí)處。第二節(jié)施工總平面布置圖〔見附表2〔略第三節(jié)與其它單位配合措施1、我公司對其它單位的配合措施〔1接受甲方代表的質(zhì)量監(jiān)督及現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正?！?保護(hù)好自己的半成品和成品,同樣也愛護(hù)別人的產(chǎn)品,損壞別人產(chǎn)品及時賠償?！?派出作風(fēng)正、技術(shù)精、管理嚴(yán)、服務(wù)好的安裝施工隊(duì)伍,接受甲方和監(jiān)理單位的統(tǒng)一管理。2、與甲方商定可提供的配合條件：〔1臨時庫房、辦公場地?！?提供水、電源頭。我公司可以按照規(guī)定的定額支付水、電費(fèi)用。第四章施工前準(zhǔn)備階段第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備第一條施工合同簽訂之日起,組織項(xiàng)目部人員參加由甲方、監(jiān)理組織的圖紙會審會議,認(rèn)真聽取設(shè)計師講解本工程的設(shè)計意圖、風(fēng)格、特點(diǎn)及細(xì)部做法的推敲,對施工圖紙進(jìn)行深化熟悉。第二條項(xiàng)目部人員提前到現(xiàn)場,進(jìn)行如下工作：1、確認(rèn)主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量完全符合裝飾要求。2、深入裝飾材料市場,了解材料是否能滿足本項(xiàng)目的需要,特別是特殊材料能否供應(yīng),做好需提前訂購的材料記錄。3、了解時段氣候條件,做好在施工中受氣候影響的分項(xiàng)工程,以便妥善工期。4、與建設(shè)單位、監(jiān)理公司及早溝通,與相關(guān)專業(yè),如消防等商議施工的交叉工作,做到共同保障工期,保證質(zhì)量。5、對施工現(xiàn)場所處地理位置進(jìn)行分析,方便工人的生活、材料的進(jìn)出、垃圾的清運(yùn)以及減少施工對當(dāng)?shù)鼐用竦挠绊?。第二?jié)現(xiàn)場準(zhǔn)備項(xiàng)目部人員與技術(shù)人員開工前五天到現(xiàn)場做好如下工作：1、做好施工現(xiàn)場清理工作,水、電、運(yùn)輸、道路等應(yīng)滿足施工條件要求。2、臨時設(shè)施的準(zhǔn)備2.1員工生活區(qū)。2.2施工現(xiàn)場、生活區(qū)的臨時用水、用電搭設(shè)。2.3施工現(xiàn)場的臨時倉庫、辦公室區(qū)域的劃分。2.4木作、電焊、玻璃工程、泥水等分項(xiàng)工程的加工制作區(qū)域的劃分。4、施工機(jī)具的配置針對本工程工期短、質(zhì)量要求高,有水電安裝工程、同時室內(nèi)亦有多種工藝,需分多個班組施工的特點(diǎn),需配置有精密、有特點(diǎn)機(jī)具,應(yīng)適當(dāng)購置補(bǔ)充一些機(jī)具,并對以前的工具進(jìn)行檢查。4.1物質(zhì)準(zhǔn)備〔1提前二天購置10天內(nèi)所需的磚、砂、水泥?！?水、電工布線、布管所需的吊桿及配件提前二天到場?！?吊頂及電工布線管所需的吊桿及配件提前二天到場?！?提前二天購回十天內(nèi)木工所需的各種夾板、木方?！?對墻面造型用特殊飾面板以及要求較高的木質(zhì)板材、石材應(yīng)提前落實(shí),按期進(jìn)場。〔6各種耗材提前一天購置。〔7施工用腳手架提前一天到場。第三節(jié)原材料的采購供貨組織、計劃使用、保管1、原材料組織要根據(jù)施工進(jìn)度的要求分批組織1.1設(shè)計有特殊要求的材料要根據(jù)廠家的實(shí)際情況提前預(yù)定,在現(xiàn)場繪制出詳細(xì)的加工圖紙和說明。1.2材料員對于需采購的材料要各方詢價,貨比三家,選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供渠道。1.3現(xiàn)場臨時材料、零星材料要做到施工部門負(fù)責(zé)人提前一天下單,保證隨時有料,不影響工期。1.4異地材料訂貨要考慮貨期、運(yùn)輸和不可預(yù)見因素。2、建立完善的材料采購入庫、入帳制度2.1采購員通過"比"、"看"、"敲"等手段把握材料質(zhì)量第一關(guān)。2.2倉管員入庫清點(diǎn)材料數(shù)量,查驗(yàn)質(zhì)量,驗(yàn)收單據(jù)文件,把好第二關(guān)。2.3財務(wù)人員付款核查單據(jù)、合同、金額,把好第三關(guān)。3、材料的現(xiàn)場使用管理3.1由班組長填領(lǐng)料單,項(xiàng)目分管副經(jīng)理批準(zhǔn)后領(lǐng)出材料,料單交倉管員保管。3.2質(zhì)檢員對材料使用情況進(jìn)行核查,對材料合理損耗進(jìn)行測算。施工主要材料計劃第五章施工總體部署規(guī)劃第一節(jié)施工組織的特點(diǎn)1、多專業(yè)、多工種、多樓層同時施工的特點(diǎn)XX市****高級技工學(xué)校辦公室維修改造工程,是一綜合性裝飾裝修工程。這項(xiàng)工程的施工工藝種類多,工期短、任務(wù)重。我們將此項(xiàng)工程列為公司重點(diǎn),通過各方共同努力,向領(lǐng)導(dǎo)交出一份滿意的答卷。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,我們以一流的技術(shù)力量,力爭在最短的時間內(nèi),圓滿完成引項(xiàng)工程。2、合理安排進(jìn)度的特點(diǎn)現(xiàn)場施工各專業(yè)工種的進(jìn)度和工期是緊密聯(lián)系的,充分考慮了各專業(yè)技術(shù)和場地上的配合。各專業(yè)必需服從整體進(jìn)度安排,以確保工程如期順利完工。3、施工現(xiàn)場管理、人員管理、安全管理的特點(diǎn)由于工種多,人員多,材料多,機(jī)具設(shè)備多,也極易產(chǎn)生消防、安全、治安上的隱患。從科學(xué)管理的角度出發(fā),確定從以下幾方面進(jìn)行統(tǒng)一管理。3.1施工現(xiàn)場統(tǒng)一管理嚴(yán)格按甲方審定的總平面布置圖,安排人員住宿和施工,安排機(jī)具設(shè)備布置,材料的堆放,消防器材的設(shè)置。3.2人員統(tǒng)一管理各專業(yè)各工種施工人員必須佩牌進(jìn)場,持證上崗,違返規(guī)定和操作規(guī)程者,視情況予以罰款或開除處理。3.3安全統(tǒng)一管理〔1消防安全：預(yù)留現(xiàn)場消防疏散通道,通道口設(shè)明顯疏散標(biāo)志,設(shè)置獨(dú)立的吸煙區(qū),按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材?！?治安安全：現(xiàn)場首層制作統(tǒng)一的圍欄,獨(dú)立設(shè)置出入口,施工人員憑工卡進(jìn)出現(xiàn)場,保安二十四小時值班,發(fā)現(xiàn)異常情況迅速采取應(yīng)對措施并報警。確保施工人員人身安全和材料安全。〔3用電安全：為避免現(xiàn)場亂拉亂接電線,統(tǒng)一安裝臨時配電箱,并安裝漏電保護(hù)器,無關(guān)人員一律不得另拉電線。收工后,離開場地,必須立即切斷電源,條件許可施工照明應(yīng)采用低壓線路。第二節(jié)現(xiàn)場條件的特點(diǎn)分析本工程由于工序多,施工工期短。一次性投入各專業(yè)施工隊(duì)、施工工人,機(jī)具設(shè)備和材料多。這就要求合理利用空間,合理安排場地,周密組織安排,以避免造成混亂。第三節(jié)工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)為了確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)施,公司決定抽調(diào)精干力量組成"XX市****高級技工學(xué)校辦公室維修改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部",各職能管理人員由責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高、管理水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員擔(dān)任,制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,落實(shí)到人,各負(fù)其責(zé)。海北州民族運(yùn)動維修改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)〔見下圖?，F(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)圖公司總部公司總部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目工長木工作業(yè)班泥工作業(yè)班漆工作業(yè)班電工作業(yè)班木工作業(yè)班泥工作業(yè)班漆工作業(yè)班電工作業(yè)班雜工班現(xiàn)場維護(hù)班水工作業(yè)班特殊工作業(yè)班施工各部門職責(zé)1、項(xiàng)目部崗位責(zé)責(zé)1.1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)〔1項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容,對施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收,實(shí)施全過程,全面管理?！?項(xiàng)目經(jīng)理必須按照資質(zhì)執(zhí)證上崗,是施工項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人。代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益?！?對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理?！?建立質(zhì)量管理體系,環(huán)保管理體系和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,并組織實(shí)施?！?在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理、政府職能管理部門等的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。〔6進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理,環(huán)境保護(hù)管理,職業(yè)安全衛(wèi)生管理,發(fā)現(xiàn)和處理突出事件?！?參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計?！?處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作。〔9協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報。〔10完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1.2、項(xiàng)目施工工長崗位職責(zé)〔1全面負(fù)責(zé)單位工程的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、勞動力、材料、機(jī)具、職業(yè)安全衛(wèi)生、場容等任務(wù)的組織管理工作?！?參與所負(fù)責(zé)工程的圖紙會審,參與施工組織設(shè)計及項(xiàng)目質(zhì)量計劃的編制?！?組織班組長及兼職質(zhì)檢員檢查計劃完成情況?！?按圖紙、施工操作規(guī)程、規(guī)范、施工組織設(shè)計、項(xiàng)目質(zhì)量計劃組織施工。按工程進(jìn)度提出材料、機(jī)具、勞動力計劃及工程進(jìn)度計劃,簽發(fā)施工任務(wù)書?！?按平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場布置,組織料具進(jìn)場并督促按規(guī)定堆放,配合材料人員搞好限額領(lǐng)料工作?！?參與分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。參與現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更工作。按要求做發(fā)好施工日志和各項(xiàng)有關(guān)技術(shù)資料。做到完整、齊全、及時歸檔?！?檢查測量定位、抄平、放線。做好質(zhì)量評定工作。〔8加強(qiáng)安全管理,有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章指導(dǎo)的命令。加強(qiáng)場容管理,督促班組工完場清,不得浪費(fèi)材料?！?要求班組按配比、定額、質(zhì)量要求使用材料,把好材質(zhì)關(guān)?！?0參與竣工驗(yàn)收交工工作。〔11按照環(huán)境保護(hù)要求合理安排工序及人員作業(yè),檢查剩余材料及有污染物資包裝的回收貯存情況,確保施工現(xiàn)場環(huán)保工作?！?2安排管理施工現(xiàn)場固體,液體廢棄物,保證污水、泥碴不被排出場外和污水排放管道?！?3安排檢查職工安全生產(chǎn)和配戴使用勞保用品,防止噪聲粉塵污染,完成項(xiàng)目經(jīng)理交付的其他工作。1.3項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)〔1執(zhí)行公司和項(xiàng)目制定的有關(guān)規(guī)定和制度?！?負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)材料的采購,并做到及時準(zhǔn)確無誤。〔3負(fù)責(zé)向所購材料的廠家索取材料的出廠合格證、材質(zhì)證明、產(chǎn)品檢驗(yàn)報告、產(chǎn)品簽定書等技術(shù)資料。明確材料中所含化學(xué)品含量,必要時進(jìn)行檢測?！?對購買材料應(yīng)作到貨比三家。確保所購材料的價格低、質(zhì)量好,對大宗材料的購買應(yīng)按項(xiàng)目法施工管理規(guī)定執(zhí)行?！?對項(xiàng)目所提供的材料計劃單及物資部的采購計劃應(yīng)逐項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)疑問及不明處應(yīng)及時提出,以免不必要的損失?！?定期對施工現(xiàn)場及工地倉庫的剩余材料進(jìn)行清查、盤點(diǎn),避免重復(fù)采購,以造成經(jīng)濟(jì)損失。并隨時檢查材料是否有泄漏、揮發(fā)、污染情況并采取有效措施。〔7按項(xiàng)目管理規(guī)定要求,及時準(zhǔn)確同所購材料廠家或單位結(jié)清帳目,對拖欠款應(yīng)設(shè)立帳單名細(xì)。對所支付支票應(yīng)同時收回材料發(fā)票。按規(guī)定時間到財務(wù)部報銷?！?負(fù)責(zé)指導(dǎo)工地收料人員及倉庫保管員對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)料、驗(yàn)證及做好標(biāo)識工作?！?負(fù)責(zé)材料檢驗(yàn),并做好記錄、外事登記臺帳?！?0完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。1.8安全保衛(wèi)部1研究制定各種管理措施,對施工安全負(fù)主要責(zé)任,向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。2項(xiàng)目部制定的有關(guān)防火、防觸電、防噪音和防塵方案,對已確定的方案檢查落實(shí)執(zhí)行情況。3審查項(xiàng)目部各種安全技術(shù)交底是否可行。4定期召開安全會議,檢查各種安全制度落實(shí)情況。5嚴(yán)格落實(shí)"XX市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例",檢查施工進(jìn)程的落實(shí)情況。第五節(jié)施工協(xié)調(diào)管理我公司有資質(zhì)和能力承擔(dān)本工程的全部施工項(xiàng)目內(nèi)容,但考慮此工程工期緊、任務(wù)重,施工協(xié)調(diào)與各專業(yè)隊(duì)的配合成為本工程優(yōu)質(zhì)、按期完成的關(guān)鍵,為了本工程的順利進(jìn)行,我們將從以下幾方面入手,搞好與各方的協(xié)調(diào)關(guān)系。1、與設(shè)計部門的工作協(xié)調(diào)1.1此工程項(xiàng)目是否能夠按設(shè)計師的意圖進(jìn)行施工在于與設(shè)計師的溝通上,能完全透徹地理解設(shè)計圖紙、甲方意圖及工程要求,就能按設(shè)計師的意圖進(jìn)行施工和創(chuàng)建好的施工方案。1.2主持施工圖審查,協(xié)助甲方會同設(shè)計部單位協(xié)商提出建議,完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。1.3對施工中出現(xiàn)的情況,除按現(xiàn)場甲方代表要求及時處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計未盡工作,會同甲方、設(shè)計方、施工方按照總進(jìn)度與事例效果要求,驗(yàn)收樣板部位進(jìn)行部位驗(yàn)收,中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。1.4根據(jù)設(shè)計要求及主材內(nèi)容組織有關(guān)人員參加設(shè)備、材料等的造型,選材和定貨,參加新材料的定樣采購工作。2、與甲方代表及監(jiān)理協(xié)調(diào)2.1在施工全過程中,嚴(yán)格按照甲方、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計》和施工方案進(jìn)行施工過程中的質(zhì)量管理。在各專業(yè)施工組"自檢"和公司專檢的基礎(chǔ)上,接受甲方代表和監(jiān)理的督促指導(dǎo)和驗(yàn)收檢查,對出現(xiàn)的問題,按照甲方代表和監(jiān)理要求予以整改。2.2嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對各專業(yè)施工組予以監(jiān)控,確保產(chǎn)品達(dá)到一次性驗(yàn)收合格。因而杜絕現(xiàn)場施工不服從甲方代表和監(jiān)理的不正?，F(xiàn)象發(fā)生,使甲方代表和監(jiān)理的指令得到全面執(zhí)行。2.3所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料器具,均主動向甲方代表提交相應(yīng)資料,按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理、化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報告,確保工程所用材料達(dá)到質(zhì)量符合的要求。2.4施工中,嚴(yán)格執(zhí)行"上道工序不合格,下道工序不施工"的原則,使甲方代表能順利開展工作,當(dāng)出現(xiàn)與甲方代表意見不一的情況下,遵循"先執(zhí)行,后磋商"的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威性。3、協(xié)調(diào)方式3.1按總進(jìn)度計劃制定的控制節(jié)點(diǎn),組織召開協(xié)調(diào)工作會議,檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況,制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。3.2由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,一般情況下,以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。3.3會同甲方代表和監(jiān)理定期或不定期地組織對工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器等的檢查,制定必須的獎罰制度,獎優(yōu)罰劣。3.4各部門以周為單位,提出工程簡報,向甲方和各相關(guān)單位反映,通報工程進(jìn)展情況及需要解決的問題,使有關(guān)各方面了解工程進(jìn)展,不定期地召開各種協(xié)調(diào)會,協(xié)助甲方協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門關(guān)系,以確保工程進(jìn)度。第六節(jié)施工總體安排由于本工程各樓層、各施工隊(duì)、各工序,必須同時進(jìn)場施工才能確保工程如期完成,并且存在與其它施工相互配合的問題,因此裝飾工程現(xiàn)場服從甲方總體協(xié)調(diào),積極主動配合施工,為便于施工管理,特做如下布置：1、為了縮短各種材料、工具的運(yùn)距,組織現(xiàn)場平面及立體交叉流水作業(yè),施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),日常工作由現(xiàn)場項(xiàng)目副經(jīng)理、工程師組織實(shí)施。2、現(xiàn)場主要出入口處設(shè)置出入制度、現(xiàn)場管理?xiàng)l例、工程簡介、安全管理等規(guī)章制度與條款。3、凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊,不得任意堆放。4、現(xiàn)場設(shè)置保安值班,施工人員佩戴工卡,便于查驗(yàn)。5、現(xiàn)場分區(qū)安排下列功能布置：1材料堆放；2施工設(shè)備、成品及半成品堆放；3現(xiàn)場辦公室；4施工人員住宿統(tǒng)一安排食宿住行,做到整齊劃一,絕對清除臟、亂、差、散、游現(xiàn)象。5各專業(yè)施工加工區(qū)。6、施工垃圾處理現(xiàn)場垃圾采用集中堆放、專人管理、統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。7、施工用水、用電7.1臨時水管：現(xiàn)場已有水源,施工時可直接加水表引至各需用地點(diǎn)。7.2臨時用電：根據(jù)施工現(xiàn)場需求配置臨時配電箱,配電箱配備自動空氣開關(guān)和漏電開關(guān),采用三級保護(hù),所有現(xiàn)場的臨時用電均按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行。第七節(jié)施工方案的選擇1、施工起點(diǎn)流向方案根據(jù)本工程工期、樓層較多、工作量大,本公司選擇分項(xiàng)工程分二個區(qū)域流水施工由上而下。2、基體表面處理方案在裝飾施工之前對柱面、混凝土墻面、樓地面進(jìn)行處理,使其表面粗糙,墻裝飾面與基層之間的粘接力,具體處理方法是:粘貼前,清除基層表面的灰塵、污垢;貼面磚前將墻面澆水濕潤,必要時刷一道素水泥砂漿;光滑石塊和混凝土表面做鑿毛處理;磚墻基層表面要清理灰縫;需拆除的部分,圖示其部位、計數(shù)量、甲方審核并不能影響建筑的結(jié)構(gòu)。第六章主要工程項(xiàng)目的施工程序和施工方法第一節(jié)施工順序1、首先進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作和測量放線。2、電氣布線基本完成時,開始吊頂龍骨安裝工作〔先包房內(nèi),后公共區(qū)域。待電氣等隱蔽驗(yàn)收工作完成后,可安排吊頂封板工作。3、墻面造形復(fù)雜,工作量較大,應(yīng)安排較長時間。4、泥作工程結(jié)束后,開始進(jìn)行玻璃安裝、木作飾面等精裝修工作。5、乳膠漆打底可與木作同步進(jìn)行。乳膠漆面層完成后,方可進(jìn)行燈具安裝。最后進(jìn)行地面安裝。第二節(jié)裝飾工程施工主要工藝流程．乳膠漆墻面基層清理→刮膩?zhàn)印蚰セ鶎印槟z漆飾面→清理潔凈→成品保護(hù)3、地面工程施工工藝流程地面鋪磚清理基層底部→找平放線→挑選地磚→預(yù)排→試鋪→修補(bǔ)砂漿→正式鋪貼→清潔打蠟→成品保護(hù)4、電氣安裝工程施工工藝流程：墻面管溝鑿槽安裝PVC管道及接線盒測定線盒、線盒標(biāo)高后固定配管隱蔽驗(yàn)收選擇導(dǎo)線管內(nèi)穿線線路檢查絕緣測試燈具、開關(guān)、插座安裝通電試驗(yàn)清理收尾工程、交付使用。第三節(jié)主要工序的施工方法及技術(shù)措施一、墻面工程1、乳膠漆工程2、防盜門安裝3、墻面貼瓷片二、地面工程1、防水工程2、地磚工程3、石材工程三、油漆工程四、電路管線鋪設(shè)第四節(jié)墻面工程本制作工程墻面工藝性要求強(qiáng)的施工項(xiàng)目主要有：乳膠漆、油漆、塑鋼窗、瓷片等。1、乳膠漆工程<1>基層處理①混凝土及抹灰基層面處理：用稀鹽酸進(jìn)行除堿處理,滿刮膩?zhàn)?將混凝土和抹灰面孔氣孔、麻點(diǎn)、凹凸不平填刮平整、光滑。石膏板基層處理：釘帽防銹漆二遍,批刮膩?zhàn)?主要在對縫處和螺絲孔位處,處理好板縫后,貼牢接縫帶,貼平整,再批刮、修整。④不同材質(zhì)處接縫應(yīng)粘貼接縫帶。⑤涂刷防潮層<酚醛清漆>和底膠。<2>噴一遍較稀的乳膠漆。<3>調(diào)配高級膩?zhàn)有扪a(bǔ)不平處,打磨平滑。<4>噴乳膠漆面漆。第五節(jié)墻面貼瓷片<1>基層處理①砼墻面處理：采用火堿或其它洗滌劑將大模板上的隔離劑清洗干凈,并用清水刷洗后,甩上1：1水泥砂漿,再將30％107膠+70％水拌水泥漿,甩成小拉毛,2d后抹成1：3水泥砂漿底層。②磚墻處理：先剔除磚墻面上多余灰漿并清掃浮土,然后用清水打濕墻面,抹1：3水泥砂漿底層③釉面磚在粘貼前幾小時充分浸水,以保證粘貼后不至于因吸走灰漿中水分而粘貼不牢。④墻面也應(yīng)充分濕水。<2>施工要點(diǎn)：①選磚、分類碼放。②突出物、管線穿過的部位支撐處,不得用碎磚粘貼應(yīng)用整磚套割吻合,突出墻面邊緣的厚度應(yīng)一致。如有水池框等部位施工,應(yīng)從中心開始,向兩邊分貼。③施工中如發(fā)現(xiàn)有粘貼不密實(shí)的釉面磚,必須及時取下補(bǔ)灰重貼,不得在磚口處塞灰,以免產(chǎn)生空鼓。④為保證粘貼強(qiáng)度,在水泥砂漿中摻入水泥量約2—3％的107膠。第六節(jié)地面工程本工程地面工程主要為石材工程、防水工程、地磚。一、地面石材作業(yè)<一>質(zhì)量要求<1>對石材的質(zhì)量要求：磨光面平滑、光亮,紋理排列統(tǒng)一,外切口平直,無崩角崩邊、無裂紋、石膽,雜色不明顯,厚度一致,長、寬度尺寸準(zhǔn)確,對角線誤差不超過0．5。<2>石材地面的鋪貼質(zhì)量要求：鋪貼牢固穩(wěn)定、平整。<二>作業(yè)內(nèi)容<1>基層處理：首先檢查地面的平整度,清理地面、高鑿低補(bǔ),直至達(dá)到要求。<2>彈線：按設(shè)計要求、確定地面標(biāo)高后將線彈在立面墻上,或拉線固定。<3>試拼<排>根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)線確定鋪砌順序選定位置<或房間>按圖案、顏色、紋理試拼,試拼成功后按兩個方向編號排列,然后按編號碼放整齊。<4>正式鑲鋪：首先地面先掃水泥漿一遍,按1：2．5比例調(diào)配的水泥砂漿<水份標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是手抓成團(tuán),輕放又能散開為宜>。鋪開,虛鋪厚度以比標(biāo)準(zhǔn)線高出3—5mm為宜,然后用大杠刮平,拍實(shí),用木抹找平。鋪貼石板前,在找平層上均勻撤一層干水泥粉,并用刷子蘸水彈一遍,同時將浸過的板材,背后刷水,按順序鋪放,再用木錘<或橡皮錘>捶壓擠實(shí),并用水平尺找平。<5>對于有銅鑲條的地面板塊鋪貼,先將兩塊板材鋪貼平整,之間縫隙略小于鑲條寬度,然后在縫隙內(nèi)灌滿水泥砂漿,抹平,最后用木錘將銅條敲入縫隙內(nèi),并略高于板塊平面,以手摸稍有凸感為準(zhǔn)。然后擦去溢出的砂漿。<三>驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方法執(zhí)行《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210—2001及《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-200l?！?>檢查數(shù)量：室內(nèi)按有代表性的自然間抽查10％,過道按10延長米,大廳等大間按兩軸線為1間,但不少于3間。<2>飾面板的品種、規(guī)格、顏色和圖案必須符合設(shè)計要求。<3>飾面板表面應(yīng)平整、潔凈,色澤協(xié)調(diào),無變色、泛堿、污痕和顯著的光澤受損處。<4>飾面板接縫應(yīng)填嵌密實(shí)、平直、寬窄均勻、顏色一致。陰陽角處的板搭接方向正確,非整磚使用部位適宜?！?>突出物周圍的板用整磚套裝割吻合、邊緣整齊；墻裙、貼臉等突出墻面的厚度一致。<6>流水坡向正確,滴水線<槽>順直。二、防水工程a、地漏節(jié)點(diǎn)：地漏口周圍用細(xì)石混凝土封堵嚴(yán)密,地漏上口與找平層接頭用嵌縫膏填縫,地面面層坡向地漏,減少地面積水現(xiàn)象,防水層可做二遍聚氨脂防水涂料,施工要求防水層延伸入排水管面。b、墻地面連接處防水：在連接部位增做一層防水附加層,附加層延伸至地面和墻面,延伸長度或高度,按防水設(shè)計要求確定。c、坐式大便器下水口防水：下水管穿樓板時,洞口處灌填細(xì)石砼,用20mm厚1：3水泥沙漿抹找平層,做聚氨脂防水層二道,防水層延伸入排水管內(nèi),大便器安裝在管上后,接口用油膏填嵌。d、蹲式大便器下水口防水：防水層要做到下水口上,便器就位后,出水口與下水管密封填嚴(yán)。三、地磚地面<1>光滑地面應(yīng)鑿毛處理,深度5-10mm,間距30<2>彈線、定位對角定位②直角定位<3>設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)高度面<4>掃素水泥漿一道。瓷磚要在施工前浸水,浸水時間不少于兩個小時,然后取出晾至手按磚背無水跡,方可貼磚。<5>水泥應(yīng)飽滿抹于磚背面,并用橡皮錘敲定。一邊鋪貼、一邊用水平尺檢測,同時擦去表面水泥漿。為保證粘結(jié)強(qiáng)度,砂漿中摻入水泥重量的10％107膠?？p寬留置應(yīng)由甲方確認(rèn),按甲方要求做好樣品并經(jīng)甲方確認(rèn)后,方可大面積施工。<6>養(yǎng)護(hù)2天,進(jìn)行水泥勾縫。<7>瓷磚的水泥漿嵌縫硬化后,要清洗表面。必要時用布或棉紗蘸稀鹽酸擦洗一遍。再用清水沖洗干凈。<8>對于拋光磚,為防止光度受損,可先上一遍蠟,最后交工前再做清潔上蠟。第七節(jié)油漆工程第一條質(zhì)量要求1、墻面平整、潔凈、無凹凸、無污跡。2、涂料顏色一致,無色差。3、刷涂飽滿均勻,無漏刷、接搓、起皮、流掛等現(xiàn)象。第二條施工工藝1、施工條件<1>選用設(shè)計所要求的合格乳膠漆。<2>墻柱表面基本干燥,基層含水量不大于8%;門窗安裝完畢,地面施工完畢;過墻管道洞口等處應(yīng)提前抹灰找平,環(huán)境溫度應(yīng)保持在5℃2、操作工藝<1>清理墻柱表面,鏟除灰渣,起皮和松動部分并打掃干凈。<2>修補(bǔ)墻柱表面,補(bǔ)平坑洞、縫隙,干燥后用砂紙磨掉凸出部分,掃凈浮塵土。<3>刮膩?zhàn)?其遍數(shù)可由墻面平整度決定,一般分為兩遍。第一遍要橫向滿刮,接頭處不留搓,收頭要干凈平順,待干燥后,用砂紙磨去浮膩?zhàn)蛹鞍咣E,清掃墻柱有面。第二遍要豎向滿刮,干燥后用砂紙磨平并掃平凈。<4>刷第一遍乳膠漆：涂刷順序是由頂板開始,再到墻柱面,應(yīng)先上后下,從一邊開始向另一邊推行。涂刷工具要干凈、無雜物、不脫毛,涂刷時應(yīng)順?biāo)?相應(yīng)銜接要好。乳膠漆干燥后,復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?待其干燥后用砂紙磨光,打掃浮塵。<5>刷第二、三遍：操作要求同第一遍。涂刷注意均勻,不得露底,表面光潔,平滑。<6>注意保護(hù)涂層表面,關(guān)閉門窗,以防風(fēng)雨砂塵污染。第三條檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法所有內(nèi)墻水溶性涂料滿足JG/T423-91及Q/QAYO2-1996的規(guī)定。1、涂料工程應(yīng)待涂層完全干燥后,方可進(jìn)行驗(yàn)收。2、驗(yàn)收時,應(yīng)檢查所用的材料品種、顏色應(yīng)符合設(shè)計和選定的樣品要求。3、施涂涂料表面的質(zhì)量,應(yīng)符合下表的規(guī)定。項(xiàng)次項(xiàng)目檢驗(yàn)方法1掉粉、起皮不允許2漏刷、透底不允許3反堿、咬色不允許4噴點(diǎn)、刷紋1m5流墜、疙瘩、濺沫不允許顏色一致,無砂眼6顏色7裝飾線、分色線平直〔拉5m線檢查,不足5偏差不大于28門窗、燈具潔凈第四條注意事項(xiàng)1、避免工程質(zhì)量通病:透底、接搓明顯、刷紋明顯、顏色不一致等。2、產(chǎn)品保護(hù):<1>墻柱表面的乳膠漆未前,不得清掃地面;干燥后要防止表面沾水。<2>表面涂刷完成后,要防碰撞。<3>涂刷作業(yè)時,不得沾污地面、門窗、玻璃等已完工的工程。第八節(jié)電路管線敷設(shè)1、根據(jù)每層的電路施工圖的要求定出位置,定出水平標(biāo)高,懸掛吊桿。<吊桿一定要防銹處理>2、安裝接線盒,安裝連接鍍鋅鋼線管,接線盒與鐵線管之間用直徑6厘圓鐵電焊跨接處理。保持良好的接地保護(hù)。3、線管的入口要消除批縫,以防利口刮傷電線。4、選用的Bv銅芯電線一定要能滿足設(shè)計的功率要求。電線必須有國家有關(guān)部門審核出示的合格證書及產(chǎn)品檢測報告。5、線管穿線的截面積不能大于鐵管的截面積3／4,電線不能在線管內(nèi)存在接駁口。6、金屬軟管<蛇皮管>在接線盒中接出長度不能超過60公分。7、線管的安裝注意美觀規(guī)范,橫平豎直,不能亂拉亂接,歪歪斜斜,安裝一定要牢固。8、接地電阻測試不能大于4歐姆<R接地≤4歐姆>。9、如設(shè)計單位設(shè)計的是C阻燃管敷設(shè)的話,則按PVC阻燃管的有關(guān)敷設(shè)方式敷設(shè)施工。第九節(jié)衛(wèi)生間排水管道安裝1、工作條件〔1圖紙已經(jīng)會審,技術(shù)資料齊備,已進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底?！?土建基礎(chǔ)工程或地下室主體工程基本完成,管溝已按設(shè)計要求挖好,溝基作了相應(yīng)處理,并已達(dá)到施工要求的強(qiáng)度?！?一層或二層衛(wèi)生器具的樣品已進(jìn)場,進(jìn)場的材料、機(jī)具能保證連續(xù)施工。〔4工作應(yīng)在干作業(yè)條件下進(jìn)行。2、工藝流程量尺、排管、定位→管段預(yù)制→下管→灌水試驗(yàn)→防腐回填〔1、量尺、排管、定位1根據(jù)圖紙要求、規(guī)范規(guī)定,在土建給出的中心線和標(biāo)高線、按衛(wèi)生器具的規(guī)格型號拉交叉線,用線墜確定各排水立管和衛(wèi)生器具甩頭的位置與標(biāo)高、一般排水立管承口外側(cè)與裝飾面的距離為20-50mm2根據(jù)要求的規(guī)格型號選擇管材、管件,外觀檢查合格后清凈管內(nèi)的污物、多肉和毛刺。3根據(jù)已確定的位置、標(biāo)高,可在溝內(nèi)按承口朝來水方向排列已選好的承插管材、管件,必要時截短管子,使整個管路就位。4檢查管道位置與標(biāo)高符合要求后,在接口處劃好印記,非承插管可用尺量出分岔頭間管段尺寸,并在草圖上做好記錄。接至室外的管道須出外墻或直達(dá)檢查井內(nèi)?！?、管段預(yù)制1根據(jù)管線長度,以盡量減少固定接口為原則,確定預(yù)制管段的長度。管道伸出墻外不得小于250mm,埋地管穿越外墻時應(yīng)采取防水措施。2在溝旁場地上按管子排列順序或量尺順序,進(jìn)行管段預(yù)制。預(yù)制管子、管件接口時,應(yīng)先對準(zhǔn)各接口印記或量準(zhǔn)尺寸,必要時應(yīng)按比量法、計算法下料截斷,預(yù)制時須調(diào)直和調(diào)準(zhǔn)管件方向,各類接口要嚴(yán)格按相應(yīng)工藝進(jìn)行,預(yù)制后刷好防腐層。3向溝內(nèi)下管前,在管溝里的預(yù)制管段接口處,挖好工作坑,按接口方式確定坑的尺寸,以方便施工操作為限。4在各立管的下底彎頭處砌筑或用混凝土澆筑好支墩?！?、下管1預(yù)制段的接口達(dá)到強(qiáng)度后,用繩子緩緩向溝內(nèi)下管,對好管段接口,調(diào)直管道,核對管徑、位置、標(biāo)高、坡度無誤后,從低處向高處連接其他各固定接口。2排出管的安裝：檢查基礎(chǔ)預(yù)留孔洞尺寸,并將孔洞清理干凈,然后從墻邊開始,將彎頭、三通管件與室內(nèi)排水管甩頭相接,再與室外排水管道相連,伸至第一口檢查井為止。處理好管子與井壁的縫隙。通向室外的排水管,穿過墻壁或基礎(chǔ)必須下返時,應(yīng)采用450三通和450彎頭連接,并應(yīng)在垂直管段頂部設(shè)置清掃口；由室內(nèi)通向室外排水檢查井的排水管,井內(nèi)入管應(yīng)高于排出管或兩管相平,并有不小于900的水流轉(zhuǎn)角,如跌落差大于300mm可不受角度限制；用于室內(nèi)排水的水平管道與水平管道、水平管道與立管的連接,應(yīng)采用450三通或450四通,立管與排出管端部的連接,應(yīng)采用兩個450彎頭或彎頭。3穿基礎(chǔ)處的管道,將穿基礎(chǔ)的管道的周圍孔洞堵嚴(yán),預(yù)留好基礎(chǔ)下沉量,必須使管頂上部凈空不得小于建筑物沉降量,一般不小于150mm?！?、灌水試驗(yàn)1已鋪設(shè)好的埋地管道需進(jìn)行一次灌水試驗(yàn)。2灌水試漏經(jīng)有關(guān)人員檢查后,方可填寫隱蔽工程記錄,辦理隱蔽工程手續(xù),方可隱蔽或回填,回填土須分層進(jìn)行。每層0.15m,回填土密實(shí)度應(yīng)達(dá)到要求。一、衛(wèi)生間立管安裝1、工作條件〔1土建主體工程基本完成,預(yù)制機(jī)械安裝完畢,現(xiàn)澆樓板套管已按設(shè)計圖紙要求及適用位置和尺寸預(yù)留好?！?通過管道的室內(nèi)位置線及地面基準(zhǔn)線,已檢測完畢,室內(nèi)裝飾種類、厚度已定或墻面粉刷已結(jié)束。〔3熟悉圖紙及施工、驗(yàn)收規(guī)范,已進(jìn)行圖紙會審,各種技術(shù)資料齊全,已進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。〔4地下管道已鋪設(shè)完,各立管甩頭已按設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)確地預(yù)留好,且臨時封堵完好?！?各種衛(wèi)生器具的樣品已進(jìn)場,進(jìn)場的施工材料及機(jī)具能保證連續(xù)施工。2、工藝流程復(fù)核預(yù)埋套管位置→量尺、下料→預(yù)制安裝→栽卡、封堵套管→試水、隱蔽〔1、復(fù)核預(yù)埋套管位置1根據(jù)地下鋪設(shè)排水管道上各立管甩頭的位置,在頂層樓板上找出立管中心位置,用線墜向下層樓板吊線,找出該層立管中心位置,直到地下排水管的立管甩頭處,找準(zhǔn)立管中心。2核對立管中心位置與預(yù)埋套管位置是否相符?！?、量尺、測繪、下料1確定各層立管上檢查口及帶衛(wèi)生器具或橫支管的支岔口位置與中心標(biāo)高,把中心標(biāo)高線劃在靠近立管的墻上,然后按照管道走向及各管段的中心線標(biāo)記進(jìn)行測量,并標(biāo)注在草圖上。檢查口的中心距立管所在室內(nèi)地面1m處,其他支岔口中心標(biāo)高,應(yīng)保證在滿足支管設(shè)計坡度的前提下,橫支管上距立管最遠(yuǎn)的端部,連接衛(wèi)生器具排水短管管件的上承口面、距頂棚樓板面應(yīng)有不小于100mm的距離。2立管在底層和在樓層轉(zhuǎn)彎處應(yīng)設(shè)檢查口,檢查口中心距地面宜為1m。3用木尺桿或鋼卷尺,從地下管的立管甩頭承口底部量起,逐一將伸縮節(jié)、檢查口、各支管口中心標(biāo)高尺寸量準(zhǔn)后標(biāo)注在畫好的草圖上。為便于分段施工和調(diào)整位置,每層樓板上方留一個承口,一直量至頂層出屋頂?！?、預(yù)制、安裝1盡量減少安裝時連接"死口"和確保接口質(zhì)量,增加立管的預(yù)制管段長度。按照實(shí)際量尺繪制的各類草圖,選定合格管子和管件,進(jìn)行配管和截管,預(yù)制的管段配制后,按各草圖核對節(jié)點(diǎn)間尺寸及管件接口朝向。2預(yù)制完的承插管段應(yīng)豎直放置。3安裝前,根據(jù)立管位置和支架結(jié)構(gòu),打好栽立管支架的墻眼。4管道安裝自下而上逐層進(jìn)行,先安裝立管,后安裝橫管,連續(xù)施工。5安裝立管時,將立管預(yù)制管段,從下向上排列、扶正。按照樓板上衛(wèi)生器具的排水孔找準(zhǔn)分岔口管件的朝向,從900的兩個方向用線墜吊線找正后,按已確定的位置安裝伸縮節(jié)。透氣管穿過屋面的措施應(yīng)按設(shè)計規(guī)定執(zhí)行,透氣管施工完畢,應(yīng)立即安裝透氣帽,全部完畢后仍由土建堵洞,做止水圈和做屋面防水處理。6在每次收工前及立管全部施工完,敞口及甩頭預(yù)留口都應(yīng)用球膽封堵或用"花蘭堵頭"進(jìn)行臨時封堵?！?、栽立管卡架、封堵套管1制作與安裝好立管卡架。2封堵套管?！?、試水、隱蔽須隱蔽的管道,應(yīng)先作灌水試驗(yàn),并及時填寫灌水記錄,經(jīng)檢查驗(yàn)收后方可進(jìn)行隱蔽。二、衛(wèi)生間排水橫、支管安裝1、工作條件〔1土建主體工程基本完成,樓板全部現(xiàn)澆完畢?！?設(shè)有衛(wèi)生器具及管道穿越的房間地面水平線、間墻中心線均已由土建放線,室內(nèi)裝飾的種類、厚度已確定,樓板上的預(yù)留孔洞已按要求預(yù)留好。〔3排水立管已安裝完畢,立管上橫、支管分岔口的標(biāo)高、數(shù)量、朝向均達(dá)到設(shè)計要求及質(zhì)量要求?！?熟悉圖紙,已進(jìn)行過技術(shù)、質(zhì)量、安全交底?！?各種衛(wèi)生器具的樣品已進(jìn)場,進(jìn)場的施工材料和機(jī)具能保證施工。2、工藝流程復(fù)核預(yù)埋套管位置→量尺下料→預(yù)制、安裝→下穿樓板短管安裝〔1、復(fù)核預(yù)埋套管位置按圖紙的衛(wèi)生器具的安裝位置,結(jié)合衛(wèi)生器具排水口的不同情況,按土建給定的墻中心線及抹灰層厚度,然后排尺找準(zhǔn)各衛(wèi)生器具排出管穿越樓板的中心位置,復(fù)核預(yù)埋套管位置是否預(yù)埋正確?！?、主、支橫管,量尺、下料1由每個立管支岔口所帶各衛(wèi)生器具的排水管中心,對準(zhǔn)樓板孔向板下吊線墜,量出從立管支岔口到各衛(wèi)生器具排水管中心的主橫管和支橫管尺寸,記在草圖上。2根據(jù)現(xiàn)場實(shí)量尺寸,在平整的操作場地上用直尺劃出組合大樣圖,按設(shè)計的管材規(guī)格選擇符合質(zhì)量要求的管材、管件、清凈內(nèi)部污物等,并按大樣圖的尺寸排列、組對。組對時應(yīng)注意管材、管件的承口方向,在截斷直管時應(yīng)考慮到盡量使管段長短均勻和方便接口。〔3、主、支橫管預(yù)制、安裝1根據(jù)管材、管件排列情況按設(shè)計要求或規(guī)范規(guī)定具體確定管道支、托架的位置。2根據(jù)設(shè)計要求的橫支管坡度及管中心與墻面距離,由立管分支岔口管底皮掛橫支管的管底皮位置線,再根據(jù)位置線標(biāo)高和支、托架具體位置、結(jié)構(gòu)形式,鑿打出支、托架的墻眼。用水平尺、線墜等,按管道位置線將已預(yù)制好的支、托架栽牢、找正、找平。3按橫管排列、組對的順序應(yīng)盡量減少連接死口,要使安裝方便,應(yīng)將橫管進(jìn)行管段預(yù)制。預(yù)制時應(yīng)按排列順序,將管段立直或水平進(jìn)行組裝,并以90度的兩個方向?qū)⒐芏斡镁€吊直找正。同時,要嚴(yán)格找準(zhǔn)各管件甩口的朝向,應(yīng)確保橫管安裝后連接衛(wèi)生器具下面排水短管的承口為水平。4待預(yù)制管段接口及支托架塞堵砂漿達(dá)到強(qiáng)度后,將預(yù)制管段按排管順序依次從兩側(cè)水平吊起,放在支架上,對好各接口,用卡具臨時卡穩(wěn)各管段,調(diào)直各接口及各管件甩頭的方向,連接好接口,緊固卡子使之牢固。對接口進(jìn)行養(yǎng)護(hù),將各敞口臨時用木塞等塞嚴(yán)封牢?！?、衛(wèi)生器具下穿樓板短管安裝1安裝樓板以上的排水短管時,應(yīng)先按土建在墻上給定的地面水平線,掛好通過短管中心十字線的水平直線,再根據(jù)不同類型的衛(wèi)生器具需要的排水短管高度從橫支管甩頭處量準(zhǔn)尺寸,下料接管至樓板上,在量尺、下料、安裝時,要嚴(yán)格控制短管的標(biāo)高和坐標(biāo),使其必須滿足各衛(wèi)生器具的安裝要求,并將各敞口用木塞等封閉嚴(yán)實(shí)、牢固。2樓板下懸吊管道的清掃口,通常用兩個450彎頭接至樓面處,用堵絲蓋嚴(yán)。三、衛(wèi)生間設(shè)備附件安裝排水附件包括清掃口、地漏、冼臉盆等,在施工中是比較容易被忽視的。然而往往由于一些細(xì)小銜接部位,施工中未處理好而給用戶帶來許多后患1、工作條件〔1室內(nèi)排水立管、橫支管已施工完畢?！?位置線和地面相對水平線已由土建測量放線?！?已進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。2、工藝流程定位→修鑿穿樓板孔洞→設(shè)備附件安裝→填灌孔洞〔1定位根據(jù)設(shè)計的位置,以墻的軸線為準(zhǔn),核對橫、支管甩頭位置,找出地漏、清掃口的位置中心,劃上"十"字線。〔2、修鑿穿樓板孔洞現(xiàn)澆樓板應(yīng)準(zhǔn)確地留出穿管孔洞。按設(shè)計圖紙中標(biāo)注的地漏及清掃口的平面位置,以地漏和清掃口中心為圓心,打出直徑比地漏和清掃口的外徑大30-40mm〔3、附件安裝1地漏安裝根據(jù)土建給出的水平安裝標(biāo)高線及地面實(shí)際竣工標(biāo)高線,按設(shè)計要求的坡度,計算出從距地漏最遠(yuǎn)的地面邊沿至地漏中心的實(shí)際坡降,地漏上沿安裝標(biāo)高可由下式求得h=D-P-0.005式中D―安裝地漏房間地面的邊沿標(biāo)高〔m；P―距地漏最的地面邊沿到地漏中心坡降〔m。地漏應(yīng)設(shè)置在衛(wèi)生器具附近的地面最低處,地漏的箅子低于地面5-10mm2清掃口安裝如果清掃口設(shè)在樓板上,應(yīng)預(yù)留孔洞,若是設(shè)在地面上,先安裝清掃口后做地面。依據(jù)清掃口的設(shè)計設(shè)置與標(biāo)高,可以采用兩個450彎頭或彎曲半徑為400mm的月形彎頭,接至地面處,用鑄鐵制的堵頭蓋緊封嚴(yán)。3、成品保護(hù)〔1、地漏施工后,用木塞或磚頭和低強(qiáng)度水泥砂漿臨時封堵好,在地面竣工后打開,將污物清凈。4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〔1地漏、清掃口、隔油器、通氣帽連接嚴(yán)密不漏?！?坡度、深度符合設(shè)計或施工規(guī)范規(guī)定?！?地漏低于安裝處排水表面5mm,坐標(biāo)允許偏差10mm。四、衛(wèi)生潔具的安裝衛(wèi)生潔具的規(guī)格、型號按設(shè)計要求并有出廠產(chǎn)品合格證；外觀規(guī)矩、造型方正,表面光滑、美觀,無裂紋,邊緣平滑,色調(diào)一致。衛(wèi)生潔具零件規(guī)格應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量可靠,外表光滑,電鍍均勻,鎖母松緊適度,無沙眼、裂紋等缺陷。18.1大便器安裝1、工作條件〔1坐便器所對應(yīng)的排水管甩頭,已按設(shè)計圖標(biāo)注的型號做至地面,其坐標(biāo)、標(biāo)高與進(jìn)場坐便器的幾何尺寸要求一致?！?衛(wèi)生間地面防水層已按規(guī)范要求做至地面上500mm,且灌水試驗(yàn)不滲不漏。抹灰找平層已做完,地面及墻面裝飾厚度已定,地面基準(zhǔn)線已由土建給出?！?器具、材料已進(jìn)場,能保證連續(xù)施工的需要?！?已進(jìn)行過技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。2、工藝流程校核、清掃→定位、安裝大便器→水管安裝〔1、核對、清掃1根據(jù)已進(jìn)場的坐便器,水箱型號、規(guī)格、幾何尺寸,復(fù)核排水管甩頭、給水管甩頭的位置和標(biāo)高,是否符合要求,相互一致。然后將安裝坐便器位置及其周圍打掃干凈。2取下排水口甩頭的臨時封堵,檢查管內(nèi)有無雜物,用碎布將管口擦洗干凈?！?、定位安裝將抬起的坐便器排出管口對準(zhǔn)排水管甩頭的中心放平、找正。坐便器的底座如果是用螺栓固定,則須用尖沖將坐便器底座上兩側(cè)螺栓孔的位置留下記號,待抬走坐便器后畫上"十"字中心線。然后在中心剔出孔洞?20×60mm后,將?10mm螺栓栽入孔洞或者嵌入40×40mm的木磚,找正后用水泥將螺栓灌穩(wěn),再進(jìn)行一次坐便器試安,使螺栓穿過底座孔眼,再抬開坐便器。將坐便器的排出管口和排水管甩頭承口的周圍抹勻油灰,使坐便器底座的孔眼穿過螺栓后落穩(wěn)、放平、找正。在螺栓上套好膠墊,將螺母擰至合適的松緊度即可?！?、水管安裝及其他1沖洗管安裝。用沖洗管、膠圈、壓蓋、鎖緊螺母將分體式水箱的出水口和坐便器的進(jìn)水口連接起來。安裝緊固后的沖洗管的直立端應(yīng)垂直,橫裝端應(yīng)水平或稍向坐便器。2水箱進(jìn)水管安裝。用鍍鋅管、彎頭或三通,截止閥,活接頭,管箍,從給水甩頭接至低水箱進(jìn)水口配件。上水管道應(yīng)橫平豎直、朝向正確、接口嚴(yán)密。3、在衛(wèi)生間裝飾全部完成后,方可裝坐便蓋,交付使用。3、成品保護(hù)〔1、對沒裝修完的衛(wèi)生間,坐便器安裝完后應(yīng)用灰袋紙、草繩等把坐便器排水口堵嚴(yán),用草袋子等對坐便器和低水箱進(jìn)行覆蓋。〔2在單位工程未正式交付使用前,嚴(yán)禁使用?！?辦理工序交接手續(xù),制定出有針對性的成品保護(hù)措施。4、18.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〔1坐便器排出口與排水管甩頭的連接處,沖洗管與便器和水箱的連接處,必須嚴(yán)密,不漏水?！?木磚或預(yù)埋螺栓防腐良好,埋設(shè)平正牢固,器具放置平穩(wěn)、牢固、表面無損傷,零件應(yīng)保護(hù)好,污垢清除干凈?！?坐便器與低水箱的坐標(biāo)允許偏差10mm,標(biāo)高允許偏差±15mm,水平度允許偏差2mm,垂直度允許偏差3mm,低水箱給水管截止閥標(biāo)高允許偏差±10mm?！?各鍍鉻配件完好無損傷,接口嚴(yán)密,開啟部分靈活。18.2管道試壓及衛(wèi)生間回填1、管道試壓前必須做好下列準(zhǔn)備工作：對管道、節(jié)點(diǎn)、接口、支墩等其它附屬構(gòu)筑物的外觀以及回填情況進(jìn)行認(rèn)真的檢查,并根據(jù)設(shè)計用水準(zhǔn)儀檢查管道能否正常排氣及放水；對試壓設(shè)備、壓力表、放氣管及進(jìn)水管等設(shè)施加以檢查,要保證試壓系統(tǒng)的嚴(yán)密性及其功能,同時對管堵板、彎頭及三通等處支撐的牢固性進(jìn)行認(rèn)真檢查；在試壓管段上的消火栓、排氣閥等處試壓時應(yīng)設(shè)堵板,將所有敞口堵嚴(yán),試壓合格后,須立即將消火栓、自動排氣閥等處所設(shè)的堵板卸下,恢復(fù)這些設(shè)備的功能。2、管道在連接好、水壓試驗(yàn)合格后,管區(qū)應(yīng)盡快回填,這樣可以防止管道的浮動。管道連接好后,若未能及時回填,由于地下水或降水等原因,造成管溝積水而使管道浮動,將破壞管道和管接頭,造成不必要的重新安裝。18.3成品門窗說明：由廠家提供質(zhì)量證明材料,必要時進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)檢。1必試檢測項(xiàng)目：外觀質(zhì)量、尺寸要求、抗風(fēng)壓性能、空氣滲透性能、雨水滲漏性能2檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：GB8485-87；GB7106-86；GB7107-86；GB50210-2001；GB13685-92；GB13686-923取樣方法：同一廠家、同品種、同一批次中隨機(jī)抽取三樘。18.4油漆說明：由廠家提供質(zhì)量證明材料,必要時進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)檢。1必試檢測項(xiàng)目施工性能、涂膜外觀、干燥時間、對比率。2規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)GB/T9756-20013取樣〔1取樣方法：以同一廠、同品種、相同包裝的產(chǎn)品隨機(jī)抽取整桶產(chǎn)品,數(shù)量≥〔n/21/2桶。第七章施工進(jìn)度計劃及說明第一節(jié)進(jìn)度控制的任務(wù)1.1編制施工項(xiàng)目進(jìn)度計劃并控制其執(zhí)行;1.2編制月實(shí)施作業(yè)計劃并控制其執(zhí)行;1.3編制各種物資資源計劃供應(yīng)工作并控制其執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行和完成規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)。第二節(jié)進(jìn)度控制的方法2.1確定裝飾施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),并編制其進(jìn)度計劃。2.2在裝飾施工項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計劃進(jìn)度的比較,對出現(xiàn)的偏差及時采取措施進(jìn)行協(xié)調(diào)。2.3協(xié)調(diào)與建筑裝飾施工進(jìn)度有關(guān)各單位、部門之間的進(jìn)度關(guān)系。第三節(jié)進(jìn)度控制措施3.1組織措施〔1落實(shí)各個層次的建筑裝飾施工項(xiàng)目進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任;〔2建立進(jìn)度控制和組織系統(tǒng);〔3按建筑裝飾施工項(xiàng)目的規(guī)模大小,裝飾檔次,確定其進(jìn)度目標(biāo);〔4建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)工作制度,如協(xié)調(diào)會議定期召開時間,參加人員等;〔5對影響建筑裝飾施工企業(yè)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)班組都應(yīng)有專門職能部門或人員負(fù)責(zé),分工協(xié)作,形成一個縱橫連接的施工項(xiàng)目進(jìn)度控制組織系統(tǒng)。3.2技術(shù)措施〔1硬件技術(shù)即工藝技術(shù)<詳見第五章>〔2軟件技術(shù)即管理技術(shù),施工機(jī)具配套齊全,性能先進(jìn),輕便可靠,生產(chǎn)效率高。3.3經(jīng)濟(jì)措施〔1及時做好工程量進(jìn)度申報表,保證資金供應(yīng)到位。〔2材料采購分工期按計劃分批進(jìn)場,減少資金積壓?！?做好成本控制,減少資金浪費(fèi)?！?保證施工質(zhì)量,做到付出一份勞動,獲得一份收獲。3.4信息整理措施不斷地收集建筑裝飾施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計,并與計劃進(jìn)度比較分析,做出決策,調(diào)整進(jìn)度,使其與預(yù)定的工期目標(biāo)相符。實(shí)踐證明,建筑裝飾施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的過程就是信息收集管理的過程。第四節(jié)進(jìn)度計劃的實(shí)施4.1編制周作業(yè)計劃為了實(shí)施施工進(jìn)度計劃,在總進(jìn)度計劃的控制下,結(jié)合現(xiàn)場施工務(wù)件,在開工前和施工過程申不斷地編制周的作業(yè)計劃,使施工計劃更具體,切實(shí)可行。在周計劃中要明確本周應(yīng)完成的任務(wù),所需要的各種資源量,現(xiàn)場的一切施工活動,都必須圍繞保證周計劃的完成而進(jìn)行。4.2簽發(fā)施工任務(wù)書在編制好周作業(yè)計劃之后,將每項(xiàng)具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。施工任務(wù)書是向班組下達(dá)任務(wù),實(shí)行責(zé)任承包,全面管理和施工原始記錄的綜合指令性文件,施工班組必須保證指令任務(wù)的完成,它是施工項(xiàng)目進(jìn)度計劃實(shí)施的紐帶。4.3做好施工記錄,認(rèn)真填報施工進(jìn)度統(tǒng)計表在施工項(xiàng)目進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中,必須做好施工記錄,記載計劃實(shí)施中和每項(xiàng)任務(wù)開始日期、進(jìn)度情況和完成日期,及時正確地提供施工活動的各種資料,反映施工中的薄弱環(huán)節(jié),為施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查分析提供信息。4.4做好施工調(diào)度工作1、監(jiān)督施工作業(yè)計劃的實(shí)施,協(xié)調(diào)各方面的施工進(jìn)度關(guān)系;2、監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作;3、監(jiān)督各種資料供應(yīng)單位按計劃實(shí)施,促使勞動力、施工機(jī)具、材料等供應(yīng)的綜合平衡,并對臨時出現(xiàn)的問題采取調(diào)配措施。4、建立正常的施工秩序,定期召開施工現(xiàn)場調(diào)度會議,貫徹施工項(xiàng)目主管人員的決策,發(fā)布調(diào)度令,將影響施工進(jìn)度的因素及時排除和解決,使施工項(xiàng)目計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度始終處于平衡狀態(tài)。第四節(jié)施工進(jìn)度海北州民族運(yùn)動維修改造工程施工進(jìn)度計劃是嚴(yán)格結(jié)合定額工日,經(jīng)過我公司科學(xué)、細(xì)致的計算得來的。第五節(jié)工期保證優(yōu)化措施及限期趕工措施1超前準(zhǔn)備超前做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。投標(biāo)后擬由公司負(fù)責(zé)工程的副總經(jīng)理,公司各部門負(fù)責(zé)人及擬投入本工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提前進(jìn)行籌劃預(yù)案,進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目主要管理人員和有類似施工經(jīng)驗(yàn)的基本隊(duì)伍,提前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；對擬投入的主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次保養(yǎng)、維修；測量人員、項(xiàng)目前站人員作好出發(fā)準(zhǔn)備。一旦中標(biāo),保證在最短的時間內(nèi)進(jìn)場開展工作,提前進(jìn)行重要物資、材料、配件準(zhǔn)備、組織控制測量和三通一平工作。盡可能縮施工準(zhǔn)備和臨時設(shè)施的修建時間,作到開工令一下到,立即投入主體施工。2組建一個高效的項(xiàng)目班子選擇我公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理作為本項(xiàng)目的正、副經(jīng)理,安排具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的主要技術(shù)人員擔(dān)任項(xiàng)目的總工程師、總經(jīng)濟(jì)師,經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人,配備業(yè)務(wù)尖子擔(dān)任技術(shù)主管、質(zhì)監(jiān)工程師,挑選具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)素質(zhì)高的青壯技工,組成項(xiàng)目管理層和作業(yè)層,實(shí)行兩級管理,按項(xiàng)目法施工,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司授權(quán)本工程項(xiàng)目經(jīng)理代表公司履行工程承包合同和生產(chǎn)指揮,并授以人事任免權(quán)、獎懲權(quán)、設(shè)備物資采購權(quán)、資金使用權(quán),以保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。3優(yōu)化資源配置一旦中標(biāo),本工程將列為公司創(chuàng)信謄工程,提供優(yōu)先的人力、物資、設(shè)備保證。根據(jù)實(shí)施性施組安排,優(yōu)化各項(xiàng)資源配置,選派技術(shù)水平高,作風(fēng)硬的技術(shù)人員和工人及性能優(yōu)良的施工設(shè)備進(jìn)場。4對工程施工進(jìn)度實(shí)行動態(tài)管理根據(jù)招標(biāo)文件和設(shè)計文件的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求,編好實(shí)施性施組,并按JGJ／T1001-91網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)范編制網(wǎng)絡(luò)計劃,作好資源優(yōu)化,設(shè)置重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序間的控制點(diǎn),緊緊抓住關(guān)鍵線路作好資源保證和技術(shù)保證。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃組織好生產(chǎn)的平行作業(yè)和分段流水作業(yè),合理安排工序的銜接,做到在小的施工場地內(nèi)科學(xué)組織、精心安排。減少干擾,安排和組織好均衡生產(chǎn),保證網(wǎng)絡(luò)計劃的按期實(shí)現(xiàn)。5加強(qiáng)調(diào)度指揮建立生產(chǎn)信息反饋系統(tǒng),掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和作業(yè)面的動態(tài),及時協(xié)調(diào)指揮,以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。建立調(diào)度交班制,由項(xiàng)目經(jīng)理組織調(diào)度交班會,檢查任務(wù)完成情況,布置當(dāng)日生產(chǎn)安排,抓住薄弱環(huán)節(jié)和落后工序,確促完成生產(chǎn)任務(wù)。6實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)管理根據(jù)實(shí)施性施工組織的總體安排和工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃,制定工程進(jìn)度目標(biāo),并將進(jìn)度目標(biāo)分解到班組個人。實(shí)行進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任制、與分配掛溝,嚴(yán)格獎罰制度。根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo)編制季、月、旬、日計劃,要以日、旬計劃保證季計劃,以月、季計劃保證總工期。對工程施工進(jìn)行動態(tài)管理,隨時調(diào)整施工計劃,保證實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。7加強(qiáng)后勤保證按計劃組織好物資、配件的采購、供應(yīng),做好供應(yīng)周期計劃和采購運(yùn)輸方案,保證及時供應(yīng)。合理配置機(jī)械設(shè)備,搞好設(shè)備配套,提高設(shè)備完好率,充分發(fā)揮機(jī)械效能。在工地設(shè)機(jī)械修理站,配足常用維修機(jī)具和熟練修理工人,對故障機(jī)械及時修理,保證機(jī)械化設(shè)備處于良好狀態(tài)。8協(xié)調(diào)好外部關(guān)系加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位的聯(lián)系和溝通。協(xié)調(diào)好與周邊單位和當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系。9優(yōu)化施工技術(shù)方案對影響和控制工期的關(guān)鍵工序、難點(diǎn)工程,優(yōu)化施工技術(shù)方案,精心組織,精心施工,加強(qiáng)監(jiān)控監(jiān)測,及時做好信息反饋,正確指導(dǎo)施工。10加強(qiáng)施工管理抓好安全、質(zhì)量工作,將安全第一作為永恒的主題,視質(zhì)量為企業(yè)的生命,杜絕一切返工浪費(fèi),作到一次交驗(yàn)合格,確保按期或提前完工。按時編好竣工文件,為工程竣工交驗(yàn)提供依據(jù)。11物質(zhì)供應(yīng)保證措施〔1材料采購部,負(fù)責(zé)對物資材料的采購、運(yùn)輸和管理,負(fù)責(zé)與材料物資的生產(chǎn)單位聯(lián)系、協(xié)調(diào)與配合?！?材料物資的采購按我公司2000：ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系程序文件進(jìn)行運(yùn)行,建立有效的保障和控制機(jī)制?！?建立相關(guān)的物資供應(yīng)計劃,堅持按計劃,按步驟地進(jìn)行材料物資的采購供應(yīng)?！?主動與地方政府聯(lián)系,對地方料的采購、運(yùn)輸和管理采取定人、定點(diǎn)、定職責(zé)?！?主動與相鄰的施工單位聯(lián)系,共同利用好地方料的生產(chǎn)場地、臨時道路等公用設(shè)施,保證地方料供應(yīng)的協(xié)調(diào)有效管理。工程工期保證管理機(jī)構(gòu)框圖所示:工期保證管理機(jī)構(gòu)框圖工期保證管理機(jī)構(gòu)框圖工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理財務(wù)會計部部長材料采購部部長工程隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人工程管理部部長工程施工隊(duì)隊(duì)長財務(wù)會計部部長材料采購部部長工程隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人工程管理部部長工程施工隊(duì)隊(duì)長辦公室主任辦公室主任工班長施工員試驗(yàn)員安全員技術(shù)員工班長施工員試驗(yàn)員安全員技術(shù)員第六節(jié)主要材料采購要求及供應(yīng)計劃在確保主要材料及構(gòu)件采購達(dá)到要求的前提下,材料供應(yīng)應(yīng)確保按計劃進(jìn)場。材料進(jìn)場計劃是根據(jù)施工進(jìn)度計劃的先后順序而制定的,根據(jù)此材料進(jìn)場計劃而編排的設(shè)計計劃、加工計劃才能真正把整個工地有序的銜接起來,做到忙而不亂,秩序井然。必須根據(jù)此計劃準(zhǔn)備相關(guān)材料,根據(jù)計劃要求發(fā)往現(xiàn)場。本工程具體材料進(jìn)場計劃詳見施工進(jìn)度計劃材料計劃部分。1主要材料的采購要求1、一般規(guī)定〔1所有用于本工程的材料,其來源確保為國家正規(guī)廠家或進(jìn)口產(chǎn)品,并保證所用材料質(zhì)量優(yōu)良,符合相關(guān)國家規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時按相應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)要求進(jìn)行材料性能試驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn),不合格材料或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料絕不使用?！?保證所有用于本工程的材料均通過監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可使用?！?保證按圖紙規(guī)定的質(zhì)量和規(guī)格使用材料,若由于甲、乙雙方可以理解的原因而購不到規(guī)定的材料,須監(jiān)理工程師批準(zhǔn)可以使用代替材料,并保證代替材料滿足圖紙和本工程要求。2、材料的采購及供應(yīng)〔1合同簽訂后,我司即向監(jiān)理工程師提交一份材料使用計劃,內(nèi)容包括本工程應(yīng)采購的材料種類、名稱、規(guī)格和數(shù)量；供貨時間等?！?材料在訂貨前保證向甲方提供供貨廠家的樣板,取得甲方同意后方可訂貨?！?所有運(yùn)到工地的材料,確保有出廠說明書〔標(biāo)有廠名、材料名稱、規(guī)格、出廠日期和批號,產(chǎn)品合格證或材質(zhì)保證書供監(jiān)理工程師審查。〔4所有運(yùn)至工地的材料,確保按相關(guān)國家規(guī)范要求進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。〔5監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后的材料,我司保證合理使用、運(yùn)輸和存放?！?材料的采購及供應(yīng)、執(zhí)行公司有關(guān)制度進(jìn)行控制。第七節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備需用計劃工欲善其事,必先利其器。工具設(shè)備精良對保障工藝水平和工程質(zhì)量有著舉足輕重的作用。本項(xiàng)目計劃用的工具,原有舊工具不足部分,應(yīng)提前購進(jìn),自行加工的應(yīng)提前加工好。1工具的保管、發(fā)放、維修的保障措施〔1工具設(shè)專門工具房保管,用木箱或木架存放各種小型工具和配件,易于清楚發(fā)放?！?對損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修?！?應(yīng)掌握工具使用動態(tài),不能用的工具馬上通知項(xiàng)目部購進(jìn)?！?應(yīng)在開工前15分鐘發(fā)放工具,做好記錄,下班時收好工具,清點(diǎn)清楚,并作隨時保養(yǎng)。2根據(jù)本合同段特點(diǎn)及本公司的施工經(jīng)驗(yàn)及施工能力,擬為本合同段工程配備的主要施工機(jī)械、測量、質(zhì)檢儀器等設(shè)備見下頁圖表所示。主要檢驗(yàn)工具配置計劃表序號名稱規(guī)格型號數(shù)量備注1鋼卷尺1m102鋼卷尺2m103鋼卷尺3m104鋼卷尺5m204鋼卷尺7.5m46鋼板尺lOcm47鋼板尺20cm48鋼板尺lOOcm49方尺210水平尺鑲有水平珠直尺1211角度尺1／10度512靠尺2m213托線板2m214線墜10g2015小錘216小線尼龍線20m2第八節(jié)勞動力計劃泥工班：負(fù)責(zé)土建改造,防水處理,地磚和石材墻、地、柱面的鋪飾、踢腳線制安。油漆班：負(fù)責(zé)墻面、天花的乳膠漆施王及木飾面制品的油漆,墻紙／墻布裱貼等。水電班：負(fù)責(zé)電氣布線、燈具的安裝、施工用電的管理及潔具的安裝。雜工班：負(fù)責(zé)拆除,施工垃圾清運(yùn),腳手架搭設(shè)、拆除及現(xiàn)場的成品、半成品保護(hù)。第九節(jié)節(jié)約計劃降低施工項(xiàng)目造價可從以下幾個方面考慮：1、加強(qiáng)施工管理,提高施工組織水平,主要是正確選擇施工方案,合理布置施工現(xiàn)場；采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝,不斷提高工業(yè)化、現(xiàn)代化水平；組織均衡生產(chǎn),搞好觀場高度和協(xié)作配合；注意竣工收尾,加快工程進(jìn)度,縮短工期。2、加強(qiáng)技術(shù)管理,提高工程質(zhì)量,主要是研究推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新機(jī)械及其他革新措施,制訂并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施,提高經(jīng)濟(jì)效果,加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度,提高工程質(zhì)量,避免返工損失。3、加強(qiáng)勞動工資管理,提高勞