110kV-輸變電工程可研勘察實施方案

47/70110kV輸變電工程可研勘察實施方案組織機構(gòu)及職責(zé)分工項目組織機構(gòu)1.1設(shè)計公司組織機構(gòu)圖圖表SEQ圖表\*ARABIC1：設(shè)計公司組織機構(gòu)圖1.2項目組織機構(gòu)簡介我公司項目組織機構(gòu)在管理上，按照是生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師（副總工程師）、項目設(shè)總、專業(yè)主設(shè)人、專業(yè)設(shè)計人員采用垂直層次管理。他們監(jiān)控整個項目的質(zhì)量和進度，項目設(shè)總根據(jù)整個項目的設(shè)計組織計劃主持設(shè)計工作、與業(yè)主溝通，依據(jù)工程設(shè)計的進展和業(yè)主提出的合理建議對設(shè)計及時改進，科室負責(zé)人協(xié)助項目設(shè)總對設(shè)計質(zhì)量和進度嚴(yán)格把關(guān)，指導(dǎo)設(shè)計工作，專業(yè)主設(shè)人、設(shè)計人和校核人作為設(shè)計的最前沿工作者時刻與項目設(shè)總以及科室負責(zé)人保持溝通，按照設(shè)計組織計劃按質(zhì)、按量、按進度完成設(shè)計工作。專家組對設(shè)計成果進行全方位的把控及審核。項目組織機構(gòu)框架圖見圖表2。圖表2：項目組織機構(gòu)框架圖項目組織機構(gòu)崗位職責(zé)2.1生產(chǎn)副經(jīng)理2.1.1以人為本，科學(xué)管理，建立和健全各項管理制度，努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度，全面提高經(jīng)營管理水平。2.1.2建立并保持統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，領(lǐng)導(dǎo)、組織全體員工優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作任務(wù)，對公司經(jīng)濟、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全承擔(dān)第一責(zé)任。2.1.3組織編制發(fā)展規(guī)劃，努力開拓市場，積極參與市場競爭，尋找勘測設(shè)計項目，創(chuàng)造良好信譽，全面提高經(jīng)營績效。2.1.4加強員工隊伍的建設(shè)，為員工的成長與發(fā)展提供良好的機會和氛圍，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等途徑，不斷提高員工業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)。2.1.5根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定，審閱批準(zhǔn)簽署有關(guān)文件并主持研究、解決生產(chǎn)、經(jīng)營工作中的重大問題。2.1.6根據(jù)質(zhì)量管理的有關(guān)要求，組織建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系，提供顧客滿意，優(yōu)質(zhì)的勘測設(shè)計產(chǎn)品。2.1.7根據(jù)環(huán)境管理的有關(guān)要求，組織建立持續(xù)有效的環(huán)境管理體系，提供符合環(huán)境保護要求的勘測設(shè)計產(chǎn)品。2.1.8根據(jù)職業(yè)健康安全管理的有關(guān)要求，組織建立持續(xù)有效的職業(yè)健康安全管理體系，努力降低員工安全風(fēng)險，防范職業(yè)病的發(fā)生。2.2總工程師2.2.1以人為本，科學(xué)管理，協(xié)助經(jīng)理建立和健全各項管理制度，做好設(shè)計公司的質(zhì)量技術(shù)管理工作。2.2.2編制月（年）度工作計劃，協(xié)助經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、組織全體員工優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作任務(wù)，對設(shè)計公司的日常生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)承擔(dān)責(zé)任。2.2.3組織編制并審閱有關(guān)技術(shù)方案和措施，按規(guī)定簽署有關(guān)圖紙資料、主持研究、解決日常生產(chǎn)工作中的技術(shù)問題。2.2.4組織編制員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)，考核計劃，提高員工業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，積極謹慎地推廣采用勘測設(shè)計新工藝、新技術(shù)。2.2.5協(xié)助經(jīng)理建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按規(guī)定開展工作，以提供顧客滿意、優(yōu)質(zhì)的勘測設(shè)計產(chǎn)品。2.2.6協(xié)助經(jīng)理建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按規(guī)定開展工作，以提供符合環(huán)境保護要求的勘測設(shè)計產(chǎn)品。2.2.7協(xié)助經(jīng)理建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按規(guī)定開展工作，努力降低員工安全風(fēng)險、防范職業(yè)病的發(fā)生。2.3副總工程師2.3.1

協(xié)助總工程師做好設(shè)計公司的質(zhì)量技術(shù)管理工作。2.3.2

對分管專業(yè)設(shè)計質(zhì)量、技術(shù)承擔(dān)責(zé)任，審核分管專業(yè)的技術(shù)方案和措施，協(xié)助總工解決日常生產(chǎn)工作中的技術(shù)問題。2.3.3

根據(jù)勘測設(shè)計成品校審規(guī)定，審核有關(guān)技術(shù)文件、圖紙資料。2.3.4

協(xié)助總工搞好員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)。2.3.5

掌握國內(nèi)外電力勘測設(shè)計動態(tài)和重大技術(shù)信息，積極推廣采用分管專業(yè)內(nèi)的勘測設(shè)計新工藝、新技術(shù)。2.3.6

協(xié)助總工做好公司科研、標(biāo)準(zhǔn)化、信息、業(yè)務(wù)建設(shè)及技術(shù)革新。2.3.7

協(xié)助總工建立持續(xù)有效的設(shè)計質(zhì)量管理體系，提供顧客滿意、優(yōu)質(zhì)、符合環(huán)境保護要求的勘測設(shè)計產(chǎn)品。2.3.8

協(xié)助總工監(jiān)督、指導(dǎo)員工按規(guī)定開展工作，努力降低員工安全風(fēng)險、防范職業(yè)病的發(fā)生。2.4項目設(shè)總2.4.1負責(zé)對外聯(lián)系，并落實開展勘測設(shè)計所需要的外部條件。對內(nèi)負責(zé)工程項目管理、安排綜合進度、協(xié)調(diào)專業(yè)間的聯(lián)系與配合。2.4.2在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織工程項目開工準(zhǔn)備，落實專業(yè)主要設(shè)計人選，并確定勘測設(shè)計項目組的人員職責(zé)和權(quán)限，擬定設(shè)計原則和收資調(diào)研、勘測等工作計劃。2.4.3確定勘測設(shè)計項目組各專業(yè)之間的聯(lián)系配合以及內(nèi)部工作之間的接口管理。2.4.4積極征求并反映業(yè)主對設(shè)計工作的意見，并在設(shè)計工作中予以貫徹。2.4.5負責(zé)組織工程的設(shè)計優(yōu)化和限額設(shè)計。2.4.6負責(zé)組織對綜合性技術(shù)方案的評審工作。2.4.7編制工程的質(zhì)量計劃和設(shè)計計劃。2.4.8負責(zé)項目設(shè)計組與業(yè)主、施工單位、主輔設(shè)備制造廠、調(diào)試單位、試驗單位等的配合和接口管理。2.4.9組織實施工地服務(wù)，做好設(shè)計回訪工作。2.5專業(yè)主設(shè)人2.5.1對本專業(yè)勘測設(shè)計的綜合技術(shù)和進度、質(zhì)量、造價全面負責(zé)。2.5.2負責(zé)編寫本專業(yè)的設(shè)計計劃大綱。2.5.3負責(zé)提出本專業(yè)的技術(shù)方案和原則。2.5.4負責(zé)組織和實施本專業(yè)的設(shè)計優(yōu)化和限額設(shè)計。2.5.5負責(zé)與外專業(yè)互提資料。2.5.6負責(zé)對提供給本專業(yè)的設(shè)計輸入資料進行驗證。2.5.7代表本專業(yè)與業(yè)主方、制造廠、施工單位、調(diào)試單位、運行單位的對口人員進行聯(lián)系配合。2.5.8簽署本專業(yè)設(shè)計的全部圖紙文件。2.5.9組織實施本專業(yè)設(shè)計的質(zhì)量檢查。2.6設(shè)計人及校核人2.6.1根據(jù)主設(shè)人編制的專業(yè)設(shè)計計劃進行設(shè)計工作。2.6.2對本專業(yè)的全部設(shè)計圖紙文件進行校核。2.6.3在總工程師、項目設(shè)總和專業(yè)主設(shè)人指導(dǎo)下按上級審批意見和工程設(shè)計計劃文件的要求編制勘測設(shè)計文件，按時完成勘測設(shè)計任務(wù)，對質(zhì)量和進度負責(zé)；2.6.4根據(jù)各級的校審意見對設(shè)計圖紙文件進行修改。2.6.5對本專業(yè)的設(shè)計圖紙文件進行質(zhì)量檢查。2.7專家組（1）在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下對工程項目的設(shè)計成果和質(zhì)量進行全面監(jiān)控和指導(dǎo)。（2）協(xié)助總工程師對設(shè)計成果進行全面審核。（3）對工程重點難點提出指導(dǎo)性意見。（4）與項目設(shè)總組織對設(shè)計成果進行綜合質(zhì)量檢查。（5）參加設(shè)計評審，并進行設(shè)計中間成果的抽查。（6）對重大質(zhì)量事故調(diào)查分析并進行考評工作。（7）全面負責(zé)公司科技創(chuàng)新和新技術(shù)運用及推廣。進度計劃設(shè)計進度安排及保障措施為了確保本項目的設(shè)計工作高質(zhì)量的準(zhǔn)時完工。我公司項目設(shè)計人員進行了大量的前期準(zhǔn)備工作，對現(xiàn)場進行了實地踏勘。在實地踏勘的基礎(chǔ)上，公司召集各專業(yè)組骨干成員，對于設(shè)計工期的安排和人員配備的保證，進行了全方位、深層次的論證。通過論證，列出了完全有保障的設(shè)計工期進度計劃，并對進度中的關(guān)鍵控制點進行了嚴(yán)格的審議把關(guān)，同時確立了完整的控制措施。據(jù)此，我們提出了完全有保證的設(shè)計計劃，具體如下：工程可研和勘察設(shè)計是指根據(jù)項目招標(biāo)文件及項目設(shè)計合同的要求，按照國家政策和法規(guī)，吸收國內(nèi)外先進的科學(xué)技術(shù)成果和生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，進行可行性研究及設(shè)計工作，并為工程項目提供可行性研究報告、設(shè)計文件和圖紙，提供技術(shù)服務(wù)的整個活動過程?？茖W(xué)技術(shù)研究的成果需要通過工程設(shè)計應(yīng)用到工程建設(shè)中去，才能形成新的生產(chǎn)能力。因此，工程設(shè)計是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的紐帶，是推動技術(shù)進步的重要條件，是整個工程建設(shè)的先行和關(guān)鍵，在工程建設(shè)中處于主導(dǎo)地位。工程設(shè)計對工程的質(zhì)量、建設(shè)周期、投資效益以及投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益和社會效益等方面都起著決定性的作用。設(shè)計組織管理與控制是工程項目管理全過程的重要方面。工程可研報告及設(shè)計圖紙和文件，是項目實施過程中后續(xù)幾個階段（采購、施工、調(diào)試、試驗和投入運行）的主要依據(jù)。因此，加強設(shè)計過程中的組織、管理和控制，對工程項目的進度，質(zhì)量和投資控制均有直接的關(guān)系并能產(chǎn)生巨大的效益。設(shè)計工期總體進度計劃我公司項目設(shè)計組在工程項目建設(shè)期間，將合理調(diào)配各類資源力量，科學(xué)管理、精心設(shè)計，保質(zhì)保量完成項目的勘察設(shè)計任務(wù)，并積極開展與地方政府各部門、業(yè)主、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)備材料供應(yīng)廠商及生產(chǎn)運行單位的信息溝通和交流，及時了解掌握項目建設(shè)各種信息，齊心協(xié)力處理解決出現(xiàn)的問題，千方百計滿足工程建設(shè)各時期、各環(huán)節(jié)的進度要求，確保工程按期順利投產(chǎn)運行。我公司項目設(shè)計組將總結(jié)多年的勘查設(shè)計經(jīng)驗，結(jié)合實際地形、地物、交叉跨越物，結(jié)合同類項目的實際資料，設(shè)計出有利于施工和運行檢修維護的輸電線路。為保證本工程按計劃竣工投產(chǎn)，我公司項目設(shè)計組對人員配備，設(shè)計工期做出了細致地計劃和安排，若我公司榮幸中標(biāo)，我公司將保證在中標(biāo)通知書下達后5日內(nèi)展開項目工作，1個月內(nèi)提交可行性研究報告，變電部分2.5個月內(nèi)完成初步設(shè)計，變電部分概算報批稿在初步審查完成后15天內(nèi)完成并提交業(yè)主，在初步設(shè)計審查完成后30天內(nèi)按業(yè)主要求提交初設(shè)深度的施工招標(biāo)工程量及攔標(biāo)價。施工圖設(shè)計在主要設(shè)備招標(biāo)工作完成后2.5個月內(nèi)完成施工圖設(shè)計工作；線路部分2.5個月內(nèi)完成初步設(shè)計，線路部分概算報批稿在初步審查完成后15天內(nèi)完成并提交業(yè)主，施工圖設(shè)計在初步審查完成，建設(shè)單位取得路徑等相關(guān)協(xié)議后2個月內(nèi)完成施工圖設(shè)計工作。變電部分設(shè)計進度計劃（1）自接到中標(biāo)通知書起，1個月內(nèi)完成可行性研究報告報云南電網(wǎng)公司審查。可行性研究進度計劃表序號設(shè)計內(nèi)容工期1現(xiàn)場踏勘前期準(zhǔn)備工作（收集資料）2天2現(xiàn)場踏勘及收資15天3編制可研報告及投資估算10天4可行性研究報告出版并提交業(yè)主3天（2）初步設(shè)計階段設(shè)計進度計劃控制為保證2.5個月內(nèi)完成初步設(shè)計的計劃和確保初步設(shè)計進度計劃實施，對各專業(yè)接口時間進行嚴(yán)格控制的計劃如下：初步設(shè)計進度計劃表序號設(shè)計內(nèi)容完成日期1現(xiàn)場勘測，收資與測量第1—7天2地質(zhì)勘察第1—20天3電氣主接線，電氣總布置方案設(shè)計第8—30天4各專業(yè)詳細設(shè)計第31—55天5各專業(yè)圖紙匯總(含概算)、校核、會簽第56—70天6出版第70—73天7工程設(shè)計文件提交業(yè)主(含概算、設(shè)備招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書)第74—75天8初步設(shè)計審查按業(yè)主計劃9審查收口按審查意見10報批概算審查收口后15天初步設(shè)計專業(yè)接口計劃實施控制表序號資料內(nèi)容提供專業(yè)接受專業(yè)日期1出線順序線路變電第7天2電氣主接線變電系統(tǒng)一，二次第10天3系統(tǒng)資料系統(tǒng)一次變電第15天4通信資料通信變電第15天5保護資料系統(tǒng)保護變電第15天6電氣總平面布置圖變電一次變電土建第15天7配電裝置,斷面圖變電一二次變電土建第30天8測量圖測量變電土建第8天9地勘資料地質(zhì)變電土建第21天10技經(jīng)資料各專業(yè)技經(jīng)第35天（3）施工圖設(shè)計階段設(shè)計進度計劃控制在初步設(shè)計審查完成后，主要設(shè)備招標(biāo)完成，設(shè)備廠商開始提供設(shè)備資料起，2.5個月內(nèi)完成施工圖設(shè)計。為保證2.5個月內(nèi)完成施工圖設(shè)計的計劃和確保施工圖設(shè)計進度計劃實施，對各專業(yè)接口時間進行嚴(yán)格控制的計劃如下：施工圖設(shè)計進度計劃表序號設(shè)計內(nèi)容工期一（三通一平階段）第1—25天1總交部分圖第1—10天2所區(qū)主下水道施工圖第11—20天3全所防雷接地施工圖第11—20天二主體工程施工階段第21—60天1主控制樓建筑及結(jié)構(gòu)部分第21—55天2戶外構(gòu)架部分第40—60天335kV配電室建筑及結(jié)構(gòu)部分第36—60天4全所照明，電纜埋管第50—60天5戶外支架部分第45—60天6所區(qū)其余下水道施工圖第51—65天7變電所消防部分第61—70天8變電所通風(fēng)第61—70天9室內(nèi)上下水部分第50—70天三電氣安裝階段第21—75天1電氣一次部分第21—75天2電氣二次部分第21—70天3電氣所用電、總的部分和電纜敷設(shè)第65—75天四預(yù)算編制第65—75天施工圖設(shè)計專業(yè)接口控制計劃序號資料內(nèi)容提供專業(yè)接受專業(yè)日期1電氣總平面布置圖變電變電土建第2天2電氣主接線變電系統(tǒng)一，二次第2天3通信資料通信變電第40天4保護資料系統(tǒng)保護變電第25天5電氣二次變電二次變電土建第30天6電氣一次變電一次變電土建第30天7技經(jīng)資料各專業(yè)技經(jīng)第65天線路部分設(shè)計進度計劃（1）自接到中標(biāo)通知書起，1個月內(nèi)完成可行性研究報告報云南電網(wǎng)公司審查?？尚行匝芯窟M度計劃表序號設(shè)計內(nèi)容工期1現(xiàn)場踏勘前期準(zhǔn)備工作（收集資料）2天2現(xiàn)場踏勘及收資20天3編制可研報告及投資估算6天4可行性研究報告出版并提交業(yè)主2天（2）初步設(shè)計階段設(shè)計進度計劃控制自接到中標(biāo)通知書起，按新建線路25km計劃，2.5個月內(nèi)完成初步設(shè)計報云南電網(wǎng)公司審查。初步設(shè)計階段設(shè)計進度計劃表序號設(shè)計內(nèi)容工期1現(xiàn)場踏勘前期準(zhǔn)備工作（收集資料）5天2現(xiàn)場踏勘及收資（遇雨季加誤工5天）30天3路徑方案、桿塔使用及主要經(jīng)濟指標(biāo)內(nèi)審15天4各專業(yè)向技經(jīng)提資和各專業(yè)圖紙匯總(含概算)12天6各級評審和批準(zhǔn)10天7設(shè)計文件出版并提交業(yè)主3天8初步設(shè)計審查按業(yè)主計劃9報批概算審查收口后10天（3）施工圖設(shè)計階段設(shè)計進度計劃控制按正常情況在初步設(shè)計審查完成，建設(shè)單位取得路徑等相關(guān)協(xié)議后，2個月相對工期完成施工圖設(shè)計。施工圖設(shè)計階段設(shè)計進度計劃表序號設(shè)計內(nèi)容有效完成時間（天）1現(xiàn)場終勘定位（遇雨季加誤工5天）352完成平斷面定位圖、基礎(chǔ)施工圖、桿位明細表123架線安裝表、路徑平面圖、鐵塔施工圖、變電所進出線圖、設(shè)備材料表54施工圖設(shè)計說明書、預(yù)算編制55出版3注：施工圖完成時間是在保證工程2018年建成工期下確定的。具體時間詳見《設(shè)計進度計劃橫道圖》。在明確了施工單位后，進行施工圖交底工作，并安排設(shè)計公司代表配合施工單位作好工程建設(shè)。進度管控組織保證措施為保證按期完成設(shè)計進度計劃，滿足工程里程碑計劃及建設(shè)節(jié)點時間要求，我公司將采取以下保證措施：（1）在人員組織配備上，選派業(yè)務(wù)能力強、具有較強溝通管理能力，并具備要求資質(zhì)的人員擔(dān)任項目設(shè)總，并安排認真負責(zé)、工作經(jīng)驗豐富的設(shè)計人員擔(dān)任工程項目專業(yè)主設(shè)人。（2）控制好可研、勘察設(shè)計階段的各個環(huán)節(jié)，加強設(shè)計前期工作的力度和深度，充分與業(yè)主單位進行溝通，確保設(shè)計輸入文件的范圍、深度及準(zhǔn)確性能夠切實滿足要求。（3）制定細化的設(shè)計工作進度計劃，加強各專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)格控制好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的起止時間，以及專業(yè)接口配合時間，保證設(shè)計工作按計劃順利進行。（4）做好設(shè)計進度的全過程管理與控制。明確公司各類人員進度管理的職責(zé)和報告途徑，在關(guān)鍵時點召開工程設(shè)計進度工作會，對工作進度進行監(jiān)控檢查，并對發(fā)現(xiàn)的進度偏差及時采取有效的糾正措施，確保工程設(shè)計進度的可控在控。（5）設(shè)計過程中對設(shè)計進度及發(fā)現(xiàn)的問題，定期向業(yè)主進行匯報，并強化與業(yè)主的溝通聯(lián)系，確保雙方及時掌握整個工程的進展情況，并按照工程變化或業(yè)主要求及時調(diào)整項目工作安排，最大限度地滿足工程進度需要。（6）積極研究新科技、新技術(shù)、新設(shè)備在工程勘測設(shè)計工作中的應(yīng)用，努力提高工作效率，加快設(shè)計工作進度。（7）建立并完善工程設(shè)計進度考核管理制度和相應(yīng)的規(guī)定，將設(shè)計工作進度納入職工工作績效考核管理，建立適度的獎懲激勵機制，有效控制設(shè)計工作進度。設(shè)計工期進度的保證措施2.1在政治思想上，深入貫徹學(xué)習(xí)南網(wǎng)公司大政方針、山東電網(wǎng)公司解放思想大討論有關(guān)文件，大力宣傳抗冰救災(zāi)、勇于奉獻的精神，提高員工的工作積極性和主動性。2.2在人員組織配備上，選派認真負責(zé)、工作經(jīng)驗豐富的設(shè)計人員擔(dān)任工程項目專業(yè)主設(shè)人，并從中選擇業(yè)務(wù)能力強、具有較強溝通管理能力的人員擔(dān)任項目設(shè)計總工程師，加強各專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合，保證設(shè)計工作進度。2.3積極研究新科技、新技術(shù)、新設(shè)備在工程勘測設(shè)計工作中的應(yīng)用，通過采用GPS系統(tǒng)、設(shè)計分析計算軟件、高性能出版打印設(shè)備等，努力提高工作效率，加快設(shè)計工作進度。我公司在GPS使用上，具有多年的使用經(jīng)驗和成熟的技術(shù)，初、終勘速度快、質(zhì)量高。設(shè)計進度計劃橫道圖設(shè)計進度計劃橫道圖詳見附表。設(shè)計進度主要控制點本項目進度控制點是110kV變電所所址的確定、電氣主接線及主要設(shè)備的選型、線路外業(yè)的路徑選擇、與障礙的交叉跨越以及相關(guān)征用地協(xié)議及路徑協(xié)議的取得。技術(shù)保證措施我公司將保證進度控制措施的有效實施，保證設(shè)計交圖時間滿足工程項目建設(shè)各階段進度的要求。我公司將嚴(yán)格遵守前述設(shè)計進度控制計劃橫道圖所確定的設(shè)計工作進度計劃，保證不因為設(shè)計原因影響110kV輸變電工程2018年建成投產(chǎn)。我公司鄭重承諾：在設(shè)計中，我公司將嚴(yán)格遵守設(shè)計工期承諾，若中標(biāo)后延期交付；或由于我方設(shè)計質(zhì)量原因，導(dǎo)致未通過審查或進行重大調(diào)整對工期造成延誤的，按每拖期1天扣除應(yīng)得費用的千分之五，作為違約罰金。（1）本工程外業(yè)將采用現(xiàn)場實測關(guān)鍵點，對重要交叉跨越實測數(shù)據(jù)，避讓林木密集區(qū)，現(xiàn)場進行多方案比較，必要時埋設(shè)控制點水泥樁，外業(yè)不因設(shè)計返工，提高現(xiàn)場資料收集整理一次出手質(zhì)量，提高效率進行進度控制。（2）總結(jié)以往工程經(jīng)驗，對變電所所址及線路路徑進行多方案比較，確保站址的適宜和線路路徑的最優(yōu)化。針對本工程線路經(jīng)過林區(qū)及地形地質(zhì)情況的特點，采用多種勘測手段以提高勘測進度并保證勘測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。（3）建立工作例會制度，由公司項目設(shè)計組主任定期召開相關(guān)人員參加的工程設(shè)計工作協(xié)調(diào)會，及時協(xié)調(diào)解決工程中存在的問題，有效控制設(shè)計工作進度。（4）積極研究新科技、新技術(shù)、新設(shè)備在工程勘測設(shè)計工作中的應(yīng)用，通過采用GPS系統(tǒng)、設(shè)計分析計算軟件、高性能出版打印設(shè)備等，努力提高工作效率，加快設(shè)計工作進度。（5）建立良好的信息溝通交流渠道，尤其在施工圖設(shè)計期間，及時掌握施工現(xiàn)場進度狀況，根據(jù)施工建設(shè)的需要。及時調(diào)整設(shè)計工作安排，確保設(shè)計工作進度?？裳?、勘察設(shè)計質(zhì)量管控設(shè)計質(zhì)量是衡量一個項目的關(guān)鍵，同時，也是一個設(shè)計單位的生命。為了確保110kV輸變電工程的設(shè)計質(zhì)量。我公司進行了大量的準(zhǔn)備工作，我們配備了最專業(yè)的設(shè)計人員，調(diào)整出了絕對充分的設(shè)計時間，對工程設(shè)計質(zhì)量建立了完整的保障措施，以確保設(shè)計工作的高質(zhì)量。并且根據(jù)本項目的實際特點，針對以往設(shè)計中暴露出來的設(shè)計通病，進行了全方位的改進。確保提供高水準(zhǔn)的設(shè)計質(zhì)量。設(shè)計組織體系及措施1.1設(shè)計組織體系概述工程設(shè)計是根據(jù)項目可行性研究報告（或設(shè)計任務(wù)書）、上級主管部門相關(guān)的批復(fù)文件以及與業(yè)主簽訂的項目設(shè)計合同的要求，按照國家政策和法規(guī)、現(xiàn)行的國家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，吸收國內(nèi)外先進的科技成果和生產(chǎn)實踐經(jīng)驗進行設(shè)計工作，并為工程項目提供設(shè)計文件和圖紙，提供技術(shù)服務(wù)的整個活動過程。電力工程勘測設(shè)計是電力工程基本建設(shè)的主要階段，是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的紐帶，是推動技術(shù)進步的重要條件，是整個工程建設(shè)的先行和關(guān)鍵。工程設(shè)計對工程質(zhì)量、工程投資、建設(shè)周期以及投產(chǎn)后的經(jīng)濟、社會效益等方面都起著決定性的作用。設(shè)計組織管理與控制是工程項目管理全過程的重要方面。工程設(shè)計圖紙和文件，是項目建設(shè)實施過程中后續(xù)幾個階段（采購、施工、調(diào)試、試驗和投入運行）的主要依據(jù)。因此，加強設(shè)計過程中的組織、管理和控制，對工程項目的進度，質(zhì)量和投資控制均有直接的關(guān)系并能產(chǎn)生巨大的效益。1.2設(shè)計組織體系我公司具有多年的送、變電工程的設(shè)計經(jīng)驗，在設(shè)計組織和技術(shù)服務(wù)方面形成了一套能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的工程設(shè)計組織管理和技術(shù)服務(wù)保障體系。我公司的設(shè)計組織及技術(shù)服務(wù)保障體系的文件化管理主要體現(xiàn)在：（1）ISO9001：2008，ISO14001：2004，GB/T28001-2001質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)文件）；（2）公司月生產(chǎn)會；（3）各專業(yè)的設(shè)計方案論證會及設(shè)計評審會；（4）具體工程項目的設(shè)計計劃大綱；（5）其他內(nèi)部管理性文件。結(jié)合本工程的具體條件，從勘測設(shè)計的角度提高工程的經(jīng)濟性、安全性和可靠性，實現(xiàn)本工程建設(shè)中的工期、質(zhì)量和造價的三大控制，本工程的“設(shè)計組織管理和技術(shù)服務(wù)保障”措施如下：（1）設(shè)計組織機構(gòu)（2）設(shè)計主要崗位的職責(zé)（3）勘測設(shè)計管理流程（4）設(shè)計文件和資料管理（5）設(shè)計質(zhì)量管理與控制（6）工程造價控制中的設(shè)計工作（7）技術(shù)服務(wù)保障措施1.3公司設(shè)計組織機構(gòu)（1）我公司是在公司高層領(lǐng)導(dǎo)和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的項目負責(zé)制的設(shè)計組織機構(gòu)。（2）項目組由各專業(yè)室根據(jù)工程需要配置相關(guān)專業(yè)設(shè)計人員組成，并應(yīng)保證工程策劃所需的足夠的人力資源。（3）管理者代表、技術(shù)服務(wù)部和市場管理部按公司質(zhì)量管理體系的要求，對工程的質(zhì)量，進度及服務(wù)進行控制。1.4工程項目的設(shè)計組織機構(gòu)（1）工程項目的設(shè)計組織機構(gòu)是為完成特定項目的設(shè)計任務(wù)而組織的臨時性機構(gòu)，在經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由設(shè)計總工程師、各專業(yè)主任工程師、主要設(shè)計人員組成項目設(shè)計組。（2）項目設(shè)計總工程師由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)確定，勘測設(shè)計人員由線路/勘測室派出。（3）參加本項目設(shè)計的各專業(yè)根據(jù)合同規(guī)定的任務(wù)范圍和項目設(shè)計計劃大綱開展工作。（4）勘測設(shè)計工作相關(guān)的支持和配合人員，如制圖繪圖、文件打印、曬圖出版、資料管理、車管服務(wù)等，這些人員并不列入項目設(shè)計組織機構(gòu)，由公司統(tǒng)一管理并為項目勘測設(shè)計提供服務(wù)。（5）為業(yè)主當(dāng)好技術(shù)參謀。（6）我公司工程項目組織機構(gòu)是根據(jù)ISO9001:2008質(zhì)量體系文件的要求確定的。工程項目組織結(jié)構(gòu)圖如下所示：副經(jīng)理副經(jīng)理管理者代表經(jīng)理總工程師市場管理部技術(shù)服務(wù)部設(shè)計總工程師專業(yè)主任工程師勘測技術(shù)負責(zé)人主設(shè)人勘測負責(zé)人全校人設(shè)計人測量人全校人工程項目組織結(jié)構(gòu)圖1.5設(shè)計主要崗位的職責(zé)1.5.1總工程師（1）對本工程勘測設(shè)計質(zhì)量進行控制。（2）組織本工程勘測設(shè)計的策劃，批準(zhǔn)設(shè)計大綱，確定本工程的技術(shù)原則。（3）審定初步設(shè)計，組織設(shè)計評審和驗證。（4）簽署本工程一級圖紙和重要對外文件。（5）領(lǐng)導(dǎo)本工程所需的技術(shù)資源開發(fā)工作。（6）指導(dǎo)設(shè)總進行本工程的設(shè)計組織和技術(shù)服務(wù)保障工作。1.5.2市場管理部主任（1）負責(zé)合同談判，組織協(xié)調(diào)合同評審（產(chǎn)品要求的評審）。（2）監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況。（3）按合同要求協(xié)助設(shè)總落實外部條件和制訂本工程各階段勘測設(shè)計計劃。（4）協(xié)調(diào)安排勘測設(shè)計綜合進度所必須保證的人力資源。（5）負責(zé)收集和反映業(yè)主在各個不同設(shè)計階段對本工程的要求。1.5.3技術(shù)服務(wù)部主任（1）協(xié)助總工程師組織設(shè)計策劃，督促，檢查項目負責(zé)人的策劃結(jié)果并確保其充分有效性。（2）負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督，開展產(chǎn)品監(jiān)視和測量活動并確保其有效性。（3）組織本工程所需技術(shù)資源的開發(fā)。（4）督促、檢查設(shè)計工代現(xiàn)場服務(wù)，組織設(shè)計回訪，及時反饋設(shè)計質(zhì)量及顧客信息。1.5.4設(shè)計總工程師（1）設(shè)計總工程師是本工程的項目負責(zé)人，是負責(zé)對外聯(lián)系配合的總代表。（2）協(xié)助市場部對外簽訂工程勘測設(shè)計項目合同。（3）組織實施項目過程管理和目標(biāo)管理。（4）負責(zé)組織全工程的設(shè)計優(yōu)化和限額設(shè)計工作。（5）負責(zé)對外聯(lián)系，落實外部條件，對本項目的設(shè)計質(zhì)量、技術(shù)接口、互提資料、設(shè)計輸入和輸出、設(shè)計的評審驗證、綜合進度及產(chǎn)品的標(biāo)識進行控制。（6）積極反映業(yè)主對設(shè)計工作的意見，并在設(shè)計工作中予以貫徹。（7）負責(zé)編制本工程的設(shè)計計劃大綱。（8）負責(zé)項目設(shè)計組與業(yè)主、施工單位、主輔設(shè)備制造廠、調(diào)試單位、試驗單位等的配合和接口管理。（9）組織實施工地服務(wù)，配合技術(shù)服務(wù)部做好設(shè)計回訪工作。1.5.5主任工程師（1）制訂并組織實施本部門質(zhì)量工作計劃。（2）組織本專業(yè)的設(shè)計成品評審、驗證并采取糾正和預(yù)防措施。（3）負責(zé)組織本專業(yè)的設(shè)計優(yōu)化和限額設(shè)計工作。（4）配合設(shè)總確定項目專業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，實施專業(yè)質(zhì)量控制。（5）對本專業(yè)的重大技術(shù)方案和設(shè)計原則負責(zé)。（6）指導(dǎo)本專業(yè)主要設(shè)計人的技術(shù)管理及質(zhì)量管理工作。（7）簽署本工程的全部一、二級圖紙和文件。1.5.6主要設(shè)計人（1）負責(zé)本專業(yè)的設(shè)計組織及質(zhì)量管理。（2）負責(zé)提出本專業(yè)的技術(shù)方案和設(shè)計原則。（3）負責(zé)組織和實施本專業(yè)的設(shè)計優(yōu)化和限額設(shè)計。（4）負責(zé)與外專業(yè)互提資料。（5）負責(zé)對提供給本專業(yè)的設(shè)計輸入資料進行驗證。（6）代表本專業(yè)與業(yè)主方、制造廠、施工單位、調(diào)試單位、運行單位的對口人員進行聯(lián)系配合。（7）簽署本專業(yè)設(shè)計的全部圖紙文件。（8）組織實施本專業(yè)設(shè)計質(zhì)量檢查。1.5.7校核人（1）對本專業(yè)的全部設(shè)計圖紙文件進行校核。（2）督促、檢查設(shè)計人員按各級的校審意見對設(shè)計圖紙及設(shè)計文件進行修改。（3）對本專業(yè)的設(shè)計圖紙及設(shè)計文件進行質(zhì)量檢查。1.5.8管理者代表（1）督促、檢查ISO9001:2008質(zhì)量體系文件在本工程中的有效實施。（2）檢查各專業(yè)的質(zhì)量記錄。（3）督促、檢查設(shè)總對各專業(yè)的質(zhì)量檢查，并對設(shè)計質(zhì)量進行考核。（4）監(jiān)督本工程的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范及統(tǒng)一規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況。（5）對技術(shù)服務(wù)各階段中的質(zhì)量工作予以控制。質(zhì)量保證體系及措施2.1設(shè)計質(zhì)量保證體系我公司項目設(shè)計組質(zhì)量保證體系根據(jù)公司管理體系文件的要求建立，設(shè)計質(zhì)量保證管理體系圖見圖1：設(shè)計質(zhì)量保證管理體系圖。（見下頁）圖1質(zhì)量保證管理體系圖合合同評審合同修改、簽訂下達任務(wù)、任命設(shè)總設(shè)計計劃大綱校審批準(zhǔn)勘測任務(wù)書見圖3項目勘測過程控制圖設(shè)計輸入輸入內(nèi)容驗證專業(yè)設(shè)計過程專業(yè)內(nèi)部設(shè)計過程設(shè)計評審設(shè)計驗證設(shè)計更改質(zhì)量檢查設(shè)計輸出計算機集中繪圖印制出版見圖2合同修改、簽訂設(shè)計文件交付設(shè)計交底設(shè)計總結(jié)a.派駐工代；b.試運行期間顧客所需的服務(wù)；c.工程回訪。圖2設(shè)計校核過程控制圖主設(shè)人編制卷冊目錄主設(shè)人編制卷冊目錄卷冊設(shè)計人進行設(shè)計設(shè)總審核批準(zhǔn)(1)、與本專業(yè)聯(lián)系(2)、接受外專業(yè)資料專業(yè)中間評審設(shè)計人完成設(shè)計并提資向外專業(yè)提資校核校核人校審圖紙設(shè)計人修改主設(shè)人校核設(shè)計人修改出室送審主任工程師校核設(shè)總、總工校審、簽署出公司圖3項目勘測過程控制圖接受任務(wù)接受任務(wù)（勘測任務(wù)書）勘測準(zhǔn)備：a.確定工程負責(zé)人；b.組建工程隊；c.下達技術(shù)指示書；d.編制勘測大綱；e.準(zhǔn)備機具儀器設(shè)備及資料?，F(xiàn)場作業(yè)控制：a.現(xiàn)場準(zhǔn)備工作；b.現(xiàn)場勘測控制；c勘測專業(yè)間接口控制；d.發(fā)現(xiàn)新問題及修改勘測大綱?，F(xiàn)場作業(yè)過程控制內(nèi)業(yè)資料整編：a.復(fù)核原始資料；b.分析鑒定已有資料；c.統(tǒng)計計算；d.圖表繪制；e.編寫報告?？睖y成品驗證勘測人自驗、修改全校人驗證工程負責(zé)人驗證主任工程師審核設(shè)計總工程師審核向設(shè)計提交勘測成果2.2本工程質(zhì)量目標(biāo)通過認真組織、精心設(shè)計、科學(xué)管理，控制到位、措施得當(dāng)、保障有力、服務(wù)周到達到以下質(zhì)量目標(biāo)：工程勘察設(shè)計達到省內(nèi)先進水平；積極開發(fā)、應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料；實現(xiàn)雙不雙無：不因設(shè)計原因影響工程建設(shè)進度，不因設(shè)計原因影響工程達標(biāo)投產(chǎn)，無一般勘測設(shè)計事故，無顧客投訴；顧客滿意度：滿意或很滿意達100%；產(chǎn)品交付：按合同規(guī)定時間、地點、數(shù)量交付，產(chǎn)品交付合格率100%。設(shè)計質(zhì)量保證組織措施3.1整個工程勘察設(shè)計中，要始終貫徹相關(guān)規(guī)定和要求，做到事必留痕跡，問題有關(guān)閉。3.2認真分析項目特點，綜合考慮成熟技術(shù)與新技術(shù)的應(yīng)用，通過技術(shù)、路徑、投資等幾個方面的多方案比選，推薦具備社會效益、經(jīng)濟效益和技術(shù)合理，并且可行的方案。在110kV輸變電工程設(shè)計中，送電線路路徑應(yīng)綜合考慮沿途的城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃，軍事設(shè)施、爆炸物存放情況、工廠、礦山及其規(guī)劃，地下資源的開采范圍，水利設(shè)施規(guī)劃，林區(qū)及經(jīng)濟作物區(qū)，已建及擬建的電力、通信、油管、公路、鐵路等管線等設(shè)施。變電站選址盡量利用荒地，不占或少占耕地，盡量減少工程土、石方量、考慮節(jié)能環(huán)保的要求，盡量選擇環(huán)保節(jié)能的電氣設(shè)備。工作人員做好現(xiàn)場記錄，結(jié)合沿途地質(zhì)、地形、氣象條件系統(tǒng)地進行路徑優(yōu)化，提出滿足社會、環(huán)境、地方要求，技術(shù)合理，工程投資較省的方案。做到工程設(shè)計滿足招標(biāo)書要求，并逐項落實投標(biāo)書承諾。3.3各專業(yè)提資力求準(zhǔn)確、完整，各專業(yè)負責(zé)人認真分析專業(yè)接口關(guān)系，做到利于相關(guān)專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟要求，使整個項目協(xié)調(diào)一致，提高項目整體質(zhì)量，控制項目總投資。根據(jù)系統(tǒng)規(guī)劃要求，認真做好導(dǎo)、地線選擇，量體裁衣，做好鐵塔規(guī)劃；加強專業(yè)配合，優(yōu)化110kV變電所布置，做到主要設(shè)備材料選型技術(shù)合理，價格合適。3.4把我公司項目設(shè)計組的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)落在實處。樹立健康的服務(wù)意識，關(guān)注業(yè)主（顧客）需要，謙虛接受各方意見，本著為業(yè)主（顧客）負責(zé)的思想，未經(jīng)慎重考慮，未進行必要的計算和調(diào)查，不得輕意做出肯定（同意）或否定答復(fù)，更不能作出違反原則，影響工程質(zhì)量的許諾。3.5為避免經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病，本次設(shè)計我項目設(shè)計組將嚴(yán)格杜絕套圖等不良設(shè)計行為的出現(xiàn)，堅持設(shè)計的實際針對性，完全根據(jù)實際情況進行細致的分析、設(shè)計。由主任工程師統(tǒng)一監(jiān)督，設(shè)總負責(zé)，各主設(shè)人向公司書面承諾的方式，層層把關(guān)，保證高品質(zhì)的設(shè)計質(zhì)量。3.6作好過程控制，加強設(shè)計驗證管理。為確保設(shè)計階段輸出滿足設(shè)計輸入的要求，使產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定，應(yīng)在各設(shè)計階段設(shè)計輸出形成文件后，對設(shè)計進行驗證。設(shè)計成品校審是驗證的一種基本形式，所有設(shè)計文件都必須進行校審。另外根據(jù)該設(shè)計項目的具體情況，應(yīng)結(jié)合類似項目或限額指標(biāo)，采用類比方式進行驗證。3.7設(shè)計評審。分專業(yè)評審和綜合評審，專業(yè)評審應(yīng)在專業(yè)方案確定前進行，之后，專業(yè)間正式提資；綜合評審內(nèi)容是對技術(shù)經(jīng)濟關(guān)鍵點、難點、分歧點和工程設(shè)計總體方案進行評審，協(xié)調(diào)遺留問題的各專業(yè)關(guān)系。根據(jù)評審結(jié)果，出版資料。設(shè)計評審應(yīng)作好記錄，以及跟蹤檢查工作。3.8設(shè)計確認。產(chǎn)品交付后，由業(yè)主（顧客）組織，對110kV輸變電工程的設(shè)計文件進行審查或施工圖交底（設(shè)計確認），完成由業(yè)主、專家、建設(shè)、設(shè)計、施工、運行等各方共同組成的團體進行項目階段性或項目實施前的方案論證及質(zhì)量大檢查。設(shè)計文件和資料管理設(shè)計文件和資料的管理是確保設(shè)計質(zhì)量、向顧客提供正確的設(shè)計成品的重要環(huán)節(jié)，也是貫徹ISO9001:2008質(zhì)量體系文件的要求。在本工程中我們將通過項目設(shè)計組、專業(yè)室、檔案室、市場部、技術(shù)部和印制出版部門的分工協(xié)作，對設(shè)計文件和資料經(jīng)過整理、編目和分類，按技術(shù)文件管理的要求進行管理。設(shè)計文件和資料管理的主要內(nèi)容是：（1）顧客提供的文件和技術(shù)資料（2）設(shè)備資料（3）本工程的質(zhì)量記錄（4）本工程的各類設(shè)計成品（5）本工程分版出圖的底圖和電子文檔（6）設(shè)計輸入原始資料（7）采購招標(biāo)文件（8）設(shè)計修改通知單（9）質(zhì)量信息反饋（10）來往信函（傳真）及其它相關(guān)資料電網(wǎng)低碳經(jīng)濟發(fā)展專項措施為貫徹落實南方電網(wǎng)公司2013年工作會議精神，全面開展綠色電網(wǎng)建設(shè)，南方電網(wǎng)公司基建部下發(fā)了《3C綠色電網(wǎng)建設(shè)指南（綠色部分）》（基建[2013]21號），按照有關(guān)文件精神，本工程屬于超高壓輸電公司綠色電網(wǎng)建設(shè)的目標(biāo)之一。為此，在本線路工程設(shè)計中，我公司將充分發(fā)揮設(shè)計的龍頭作用，全面統(tǒng)一協(xié)調(diào)，將“3C綠色電網(wǎng)”的理念貫穿于整個工程建設(shè)的過程當(dāng)中，將節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護的綠色理念融入到設(shè)計的每個環(huán)節(jié)，以綠色三級為創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，依照南方電網(wǎng)公司《3C綠色電網(wǎng)建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)（輸電線路綠色部分）》，從線路走廊、路徑選擇、導(dǎo)地線選型、電磁環(huán)境、絕緣子串及金具、絕緣配合、防雷和接地、桿塔、基礎(chǔ)等各方面緊密結(jié)合工程實際情況，通過優(yōu)化設(shè)計方案及設(shè)備材料選型，積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝，堅持經(jīng)濟適用原則和全壽命周期效益最優(yōu)原則，合理控制工程造價，以優(yōu)秀的綠色設(shè)計產(chǎn)品，實現(xiàn)建設(shè)綠色電網(wǎng)工程的目標(biāo)。5.13C綠色電網(wǎng)建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)5.1.1評價依據(jù)本工程3C綠色電網(wǎng)等級參考南方電網(wǎng)公司2013年4月發(fā)布的《3C綠色電網(wǎng)建設(shè)指南（輸電線路綠色部分）》和《3C綠色電網(wǎng)建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)（輸電線路綠色部分）》進行評價。5.1.23C綠色等級評價指標(biāo)1）評價指標(biāo)包括節(jié)地與土地利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)材與材料利用、環(huán)境質(zhì)量與環(huán)境保護五類指標(biāo)，每類指標(biāo)包括控制項、一般項與優(yōu)選項。2）綠色輸電線路應(yīng)滿足標(biāo)準(zhǔn)中所有控制項的要求，并按滿足一般項數(shù)和優(yōu)選項數(shù)的程度，劃分為一級、二級和三級三個等級，等級劃分按表12.1-1確定。表12.1-1劃分綠色架空線路等級的項數(shù)要求等級控制項一般項優(yōu)選項(共22項)(共94項)節(jié)地節(jié)能節(jié)水節(jié)材環(huán)保(共5項)(共5項)(共1項)(共4項)(共11項)一級4622014863二級331261273三級4413817833）當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)中某條文不適應(yīng)輸電線路所在地區(qū)、氣候與工程類型等條件時，該條文可不參與評價，參評的總項數(shù)相應(yīng)減少，等級劃分時對項數(shù)的要求按原比例調(diào)整確定。5.2本工程設(shè)計階段提出的綠色線路等級目標(biāo)110千伏芒卡變二期工程是中國南方電網(wǎng)建設(shè)的又一項西電東送大型工程項目，工程建設(shè)中推行“3C綠色”對于提升節(jié)能降耗水平，實現(xiàn)電力與自然環(huán)境、經(jīng)濟社會和諧發(fā)展具有重大意義，而工程設(shè)計作為工程建設(shè)的領(lǐng)頭羊，對“3C綠色”在整個工程中推行具有重要的引領(lǐng)作用。因此，本工程設(shè)計階段以設(shè)計“三級”3C綠色線路作為設(shè)計目標(biāo)，并以此為指導(dǎo)思想貫穿設(shè)計全過程，在線路走廊、路徑選擇、導(dǎo)地線選型、電磁環(huán)境、絕緣子串和金具、絕緣配合、防雷和接地、桿塔、基礎(chǔ)等各方面進行優(yōu)化設(shè)計，將四節(jié)與保護理念落到實處。5.33C綠色線路等級自我評價5.3.1自我評價原則為了在工程建設(shè)中更好貫徹“3C綠色電網(wǎng)”、“四節(jié)與環(huán)保”理念，實踐工程3C綠色三級標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)，故在工程設(shè)計階段開展3C綠色線路等級自我評價。對于原評價表中有待實際檢驗部分選項，暫按通過勾選，并在備注項注明。本次3C綠色線路等級自我評價，僅為設(shè)計單位針對本工程線路設(shè)計部分開展的自我評價，僅供建設(shè)單位參考。5.3.23C綠色等級評價指標(biāo)檢查情況本工程3C綠色線路等級評價指標(biāo)檢查情況見表12.3-1。70/70表12.3-13C綠色線路等級評價指標(biāo)檢查表序號項目條款通過情況備注14.1節(jié)地與土地利用控制項4.1.1.1線路路徑選擇與地方城鎮(zhèn)規(guī)劃、工業(yè)區(qū)規(guī)劃、礦產(chǎn)資源區(qū)等相協(xié)調(diào)?！?4.1.1.2大型發(fā)電廠和樞紐變電站的進出線、兩回或多回路相鄰線路統(tǒng)一規(guī)劃，在走廊擁擠地段采用同塔架設(shè)?！?4.1.1.3導(dǎo)線選型結(jié)合電網(wǎng)規(guī)劃、考慮負荷增長等因素，提高單位走廊寬度的輸送容量，提高土地資源的利用率?！?4.1.1.4桿塔設(shè)計根據(jù)綜合技術(shù)經(jīng)濟比較和工程需求，減少占地面積?！?4.1.1.5通過耕地的輸電線路，其接地體埋設(shè)在耕作深度以下。√6一般項4.1.2.1桿塔采用導(dǎo)線三角形或垂直排列的型式?！?4.1.2.2同一個通道內(nèi)的輸電線路（同電壓等級或不同電壓等級），采用同塔雙回路或同塔多回路架設(shè)。不適用本工程84.1.2.3部分相導(dǎo)線絕緣子串采用V型、Y型或L型布置，減小線路走廊寬度。√94.1.2.4施工道路盡量利用已有的道路或路基，新建段道路不占用耕地。√104.1.2.5利用山地、荒地作為取或棄土場的用地，不占用耕地?！?1優(yōu)選項4.1.3.1在已有線路附近新建線路且條件允許時，靠近原有線路平行走線，避免分割土地?！?24.1.3.2城區(qū)或市郊線路采用鋼管桿、窄基塔等占地面積少的桿塔。不適用本工程134.1.3.3導(dǎo)線絕緣子串采用V型、Y型或L型，在滿足安全性和經(jīng)濟性的基礎(chǔ)上減小線路走廊寬度?！?44.2節(jié)能與能源利用控制項4.2.1.1綜合考慮規(guī)劃要求、電氣及機械性能、建設(shè)和運行維護費用等因素進行導(dǎo)、地線選型，實現(xiàn)全壽命周期內(nèi)的總體費用最低。√154.2.1.2導(dǎo)線選型時，對于硬鋁線，導(dǎo)電率不小于61％；對于耐熱鋁合金線，導(dǎo)電率不小于60％；對于普通鋁合金線，導(dǎo)電率不小于52.5％；對于軟鋁線，導(dǎo)電率不小于63％。√164.2.1.3導(dǎo)線表面電場強度最大值與起暈電場強度之比小于85％（粗糙系數(shù)取為0.85）?！?/p>

表12.3-1（續(xù)）序號項目條款通過情況備注174.2節(jié)能與能源利用控制項4.2.1.4年平均電暈損失不大于線路電阻有功損失的20％?！?84.2.1.5同塔雙回及多回線路的已掛線但尚未投運回路未兩端直接接地。不適用本工程19一般項4.2.2.1導(dǎo)線選型時，對于硬鋁線，導(dǎo)電率不小于62％；對于普通鋁合金線，導(dǎo)電率不小于53％?！?04.2.2.2對于同塔雙回及多回輸電線路，驗算其相序排列方式對電阻損失和電暈損失的影響，在滿足防雷和電磁環(huán)境要求的前提下，選擇有利于降低電阻損失和電暈損失的相序排列方式。不適用本工程214.2.2.3在滿足熱穩(wěn)定校核時，500kV線路普通地線采用絕緣運行方式。√224.2.2.4導(dǎo)線懸垂線夾和防振錘采用非鐵磁材料制作?！?34.2.2.5施工現(xiàn)場公共區(qū)域照明，采用節(jié)能照明燈具的比率大于80％。不適用本次自我評價24優(yōu)選項4.2.3.1采用鋼芯高導(dǎo)電率鋁絞線（硬鋁線導(dǎo)電率不小于62.5％）、鋁合金芯鋁絞線、中強度全鋁合金絞線等節(jié)能導(dǎo)線?！?54.2.3.2在滿足熱穩(wěn)定校核時，OPGW采用絕緣運行方式。不符合264.2.3.3在滿足熱穩(wěn)定校核時，110~220kV線路普通地線采用絕緣運行方式。不適用本工程274.2.3.4懸垂線夾、間隔棒、防振錘、地線及小截面導(dǎo)線耐張線夾采用預(yù)絞式金具。不符合284.3節(jié)水與水資源利用控制項4.3.1.1混凝土施工養(yǎng)護采用節(jié)水養(yǎng)護膜?！?9一般項4.3.2.1施工駐地辦公區(qū)、生活區(qū)的生活用水采用節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具，節(jié)水器具配置比率達到50％以上。不適用本次自我評價30優(yōu)選項4.3.3.1施工駐地辦公區(qū)、生活區(qū)的生活用水采用節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具，節(jié)水器具配置比率達到100％。不適用本次自我評價

表12.3-1（續(xù)）序號項目條款通過情況備注314.4節(jié)材與材料利用控制項4.4.1.1采用衛(wèi)片、航片、海拉瓦、遙感影像、數(shù)字地面模型（DEM）全數(shù)字攝影測量系統(tǒng)和GPS等技術(shù)優(yōu)化線路路徑選擇，縮短線路長度。√324.4.1.2根據(jù)沿線氣象資料的數(shù)理統(tǒng)計結(jié)果，參考附近已有線路的運行經(jīng)驗，合理確定設(shè)計氣象條件?！?34.4.1.3按照污區(qū)分布圖，并考慮走廊地區(qū)污穢發(fā)展情況，合理配置絕緣子?！?44.4.1.4綜合考慮路徑情況、地形地貌、氣象條件、交叉跨越等因素，合理進行桿塔選型和規(guī)劃，優(yōu)先應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計桿塔?！?54.4.1.5對于同塔雙回或多回輸電線路，采用標(biāo)識牌進行回路識別，不刷回路漆。不適用本工程364.4.1.6位于水塘、河流中的桿塔，靠近塘堤或河堤立塔，減少圍堰量?！?74.4.1.7桿塔采用M24及以上規(guī)格螺栓連接時采用8.8級，M20螺栓連接時采用6.8級，M16螺栓連接時采用6.8級或4.8級，減少螺栓數(shù)量以縮小節(jié)點板尺寸?！?84.4.1.8塔身或塔腿主材采用單角鋼無法滿足受力要求時，采用單角鋼變換雙角鋼主材連接?！?94.4.1.9按南方電網(wǎng)物資品類優(yōu)化成果選用設(shè)備和材料。√40一般項4.4.2.1直線塔的規(guī)劃設(shè)計采用“塔高每降低一定高度，桿塔水平檔距相應(yīng)增大一定百分比”的方法，提高桿塔利用系數(shù)?！?14.4.2.2工程的桿塔利用系數(shù)（實際總水平檔距/所有桿塔理論水平檔距之和，下同）不小于82％?！逃写龑嶋H檢驗，現(xiàn)階段作為目標(biāo)424.4.2.3應(yīng)用Q420及以上高強鋼，減少桿塔鋼材用量。√434.4.2.4鐵塔的板柱式基礎(chǔ)采用斜柱或偏心基礎(chǔ)，減少基礎(chǔ)材料用量。√44優(yōu)選項4.4.3.1工程的桿塔利用系數(shù)不小于85％?！?54.4.3.2經(jīng)過充分評估、論證并在保證施工安全的前提下，減少安裝工況引起的塔重增加。√

表12.3-1（續(xù)）序號項目條款通過情況備注464.4節(jié)材與材料利用優(yōu)選項4.4.3.3對于220kV及以上線路，Q420及以上高強鋼用量比例不低于線路角鋼塔鋼材用量的25%?！?74.4.3.4巖石地基采用錨桿基礎(chǔ)?！?84.4.3.5經(jīng)過充分評估、論證，采用預(yù)應(yīng)力混凝土桿。不適用本工程494.4.3.6經(jīng)過充分評估、論證，采用裝配式基礎(chǔ)。不適用本工程504.4.3.7現(xiàn)澆混凝土采用預(yù)拌混凝土。不適用本工程514.4.3.8施工駐地新建臨時辦公和生活用房采用多層輕鋼活動板房等可重復(fù)利用的結(jié)構(gòu)。不適用本次自我評價524.5環(huán)境質(zhì)量與環(huán)境保護控制項4.5.1.1輸電線路未進入自然保護區(qū)的核心區(qū)及緩沖區(qū)?！?34.5.1.2輸電線路未在飲用水水源一級保護區(qū)內(nèi)立塔?！?44.5.1.3500kV線路經(jīng)過農(nóng)業(yè)耕作區(qū)時，線路下方離地1.5m高處最大未畸變工頻電場強度不大于10kV/m。√554.5.1.4500kV線路經(jīng)過居民區(qū)時，線路下方離地1.5m高處最大未畸變工頻電場強度不大于7kV/m?！?64.5.1.5500kV輸電線路跨越非長期住人的建筑物或鄰近民房時，房屋所在位置離地1.5m高處的最大未畸變工頻電場強度不超過HJ/T24《500kV超高壓送變電工程電磁輻射環(huán)境影響評價技術(shù)規(guī)范》中規(guī)定的評價限值，即4kV/m?！?74.5.1.6500kV輸電線路跨越非長期住人的建筑物或鄰近民房時，房屋所在位置離地1.5m高處的磁場強度不超過HJ/T24《500kV超高壓送變電工程電磁輻射環(huán)境影響評價技術(shù)規(guī)范》中規(guī)定的評價限值，即0.1mT。√584.5.1.7輸電線路環(huán)境噪聲不超過GB3096《聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，詳見表4.4.1-1；同時不大于GB50545《110kV～750kV架空輸電線路設(shè)計規(guī)范》的限值要求，即55dB(A)?！?94.5.1.8110～500kV輸電線路邊相導(dǎo)線投影外20m處，頻率為0.5MHz的無線電干擾限值執(zhí)行GB15707《高壓交流架空送電線無線電干擾限值》的規(guī)定，詳見表4.4.1-2。√

表12.3-1（續(xù)）序號項目條款通過情況備注604.5環(huán)境質(zhì)量與環(huán)境保護控制項4.5.1.9滿足對短波無線電測向（收信）臺、中波導(dǎo)航臺、對空情報（空管）雷達站、電視差轉(zhuǎn)（轉(zhuǎn)播）臺、調(diào)幅廣播收音（監(jiān)測）臺等各類無線電臺和弱電線路等設(shè)施的電磁影響要求?！?14.5.1.10在林木密集區(qū)、經(jīng)濟作物區(qū)采用高跨設(shè)計?！?24.5.1.11位于居民區(qū)和水田的接地體敷設(shè)成環(huán)形或采用垂直接地體裝置。√634.5.1.12不使用含有重金屬或其他有毒成分的化學(xué)降阻劑?！?44.5.1.13位于山地的塔位，按照地形情況設(shè)置排水溝、護坡、擋土墻等?！?54.5.1.14棄土不得引起水土流失，不得損壞塔位周邊植被?！?64.5.1.15山區(qū)、丘陵地區(qū)塔位采用全方位長短腿布置，并與不等高基礎(chǔ)配合使用，減少桿塔降基面。√674.5.1.16施工現(xiàn)場噪聲排放、污水排放、環(huán)境污染控制等均滿足國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，施工期間不發(fā)生因環(huán)境污染引起的合理投訴。√684.5.1.17施工材料站場運送土方、建筑垃圾、建筑材料、機具設(shè)備等車輛出場時沖洗干凈，不污損場外道路?！?94.5.1.18征地范圍外的臨時施工用地按工程水土保持方案進行處理?！?04.5.1.19施工現(xiàn)場建筑垃圾進行分類處理，并收集到現(xiàn)場封閉式垃圾站，不能利用的及時運出；施工現(xiàn)場生活垃圾設(shè)置封閉式垃圾容器，實行袋裝化，并及時清運；有毒有害廢棄物及時回收，且交有資質(zhì)的單位處理；施工現(xiàn)場附近無公共廁所可供使用時，需設(shè)置臨時廁所?！?14.5.1.20土方施工作業(yè)階段，作業(yè)區(qū)目測揚塵高度不大于1.5m，不擴散到場區(qū)外；結(jié)構(gòu)安裝階段，作業(yè)區(qū)目測揚塵高度不大于0.5m。非施工作業(yè)區(qū)目測無揚塵?！?24.5.1.21場地平整和邊坡施工時對于裸露地表采取臨時覆蓋措施，防止塵土飛揚及水土流失。√734.5.1.22沿途因施工需要對樹木進行砍伐或修剪時，應(yīng)及時與相關(guān)管理部門協(xié)商，取得協(xié)議后方可進行施工，減少植被破壞。√744.5.1.23220kV及以上線路工程采用張力放線方式展放導(dǎo)地線。√

表12.3-1（續(xù)）序號項目條款通過情況備注754.5環(huán)境質(zhì)量與環(huán)境保護控制項4.5.1.24采用人工放線時，嚴(yán)格控制放線通道砍伐寬度，減少林木砍伐量?！?64.5.1.25放線施工牽引場充分利用空閑地等未利用的土地，減少植被破壞?！?74.5.1.26放線施工牽引場等臨時設(shè)施及工程材料不堆放在一級水源保護區(qū)范圍內(nèi)√78一般項4.5.2.1輸電線路未進入《建設(shè)項目環(huán)境影響評價分類管理名錄》中的以下環(huán)境敏感區(qū)域：自然保護區(qū)的實驗區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、世界文化和自然遺產(chǎn)地、飲用水水源一級保護區(qū)、國家級森林公園、國家地質(zhì)公園、重要濕地、文物保護單位的保護范圍、具有特殊歷史、文化、科學(xué)、民族意義的保護地等?！?94.5.2.2與山岳型風(fēng)景資源背景之間景觀相融性評價分級達到協(xié)調(diào)?！逃写龑嶋H檢驗，現(xiàn)階段作為目標(biāo)804.5.2.335~220kV線路不跨越長期住人的建筑。不適用本工程814.5.2.4線路路徑選擇及桿塔排位時，避免大面積房屋拆遷。√824.5.2.5不同期投運的同塔雙回或同塔多回線路，同期架線。不適用本工程834.5.2.6在已有線路附近平行新建線路時，對多回線路的相序布置進行優(yōu)化以改善工頻電磁環(huán)境。不適用本工程844.5.2.7輸電線路鄰近已有學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老院、療養(yǎng)所等環(huán)境敏感區(qū)域時，采取改善線下電磁環(huán)境的措施?！?54.5.2.8采用原狀土基礎(chǔ)，因地制宜選用掏挖基礎(chǔ)、巖石基礎(chǔ)、巖石錨桿基礎(chǔ)、人工挖孔樁、螺旋錨等基礎(chǔ)類型，減少材料用量及開挖土方量。√864.5.2.9塔位采取有效的植被恢復(fù)措施?！?74.5.2.10導(dǎo)線、金具等設(shè)備在安裝時，采取保護措施，避免劃傷，防止投運后尖端放電。√884.5.2.11110kV線路采用張力放線。不適用本工程

表12.3-1（續(xù)）序號項目條款通過情況備注894.5環(huán)境質(zhì)量與環(huán)境保護優(yōu)選項4.5.3.1避讓林木密集區(qū)、經(jīng)濟作物區(qū)。√904.5.3.2在有景觀要求的區(qū)域走線時開展輸電線路三維景觀設(shè)計，路徑走向和塔位布置考慮當(dāng)?shù)氐淖匀痪坝^與地形地貌，做到與環(huán)境協(xié)調(diào)。√914.5.3.3110～500kV輸電線路鄰近已有學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老院、療養(yǎng)所等環(huán)境敏感區(qū)域時，房屋所在地離地1.5m高處最大未畸變工頻電場強度不超過3.5kV/m?！?24.5.3.4110～500kV輸電線路鄰近已有學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老院、療養(yǎng)所等環(huán)境敏感區(qū)域時，房屋所在地離地1.5m高處的磁場強度不超過0.05mT。√934.5.3.5張力放線的引導(dǎo)繩采用動力傘、遙控飛艇、遙控飛機、直升飛機等懸空展放?！?44.5.3.635kV線路采用張力放線。不適用本工程注：打“√”者為通過條款，打“/”者為未通過條款。12.3.33C綠色等級自評結(jié)果根據(jù)評價規(guī)則，對本工程評價指標(biāo)檢查情況中的適用項進行統(tǒng)計得出綠色線路等級自評結(jié)果（折算后）如表12.4-2所示。12.4-2綠色線路等級自評結(jié)果（折算后）等級控制項一般項優(yōu)選項(共15項)(共72項)節(jié)地節(jié)能節(jié)水節(jié)材環(huán)保(共3項)(共3項)(共0項)(共4項)(共7項)標(biāo)準(zhǔn)一級4011013551二級22024858三級220351264本工程通過情況及等級評價三級40310471065根據(jù)上表情況，本工程評價結(jié)果綠色輸電線路滿足評價標(biāo)準(zhǔn)中所有控制項的要求，根據(jù)一般項數(shù)和優(yōu)選項數(shù)的程度，本工程3C綠色電網(wǎng)建設(shè)自評滿足三級標(biāo)準(zhǔn)?？裳?、勘察設(shè)計質(zhì)量管理措施設(shè)計質(zhì)量保證控制措施1.1設(shè)計策劃與顧客簽訂設(shè)計合同前，經(jīng)行文聘任按照投標(biāo)文件承諾安排的項目設(shè)總。開工準(zhǔn)備任務(wù)下達后，由項目設(shè)總組織召開有關(guān)主任工程師、主設(shè)人(主勘人)參加的開工會議。由項目設(shè)總傳達顧客要求，明確設(shè)計范圍，確定工程進度和互提資料安排，提出質(zhì)量控制要求并研究本工程應(yīng)實現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制措施。編制工程設(shè)計計劃根據(jù)開工會議或設(shè)計任務(wù)書要求確定的原則，項目設(shè)總編制工程設(shè)計計劃，作為組織工程設(shè)計的依據(jù)性文件，各專業(yè)遵照執(zhí)行。工程設(shè)計計劃包含產(chǎn)品實現(xiàn)策劃的要求，其典型內(nèi)容為：a.工程名稱及編號；b.人員組織及分工；c.質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制措施；d.評審、驗證和確認方式的安排；e.設(shè)計形象(綜合)進度(包括接口資料交接)；f.設(shè)計輸入；g.設(shè)計文件編制的統(tǒng)一規(guī)定。工程設(shè)計計劃按設(shè)計階段進行編制，并確保隨設(shè)計的進展在適當(dāng)時予以更新。當(dāng)在各設(shè)計階段中工程設(shè)計計劃隨進展情況需要更改時，項目設(shè)總可通過電話、會議等形式予以溝通和處理，必要時在原計劃備注欄中加以補充說明或填寫有關(guān)會議記錄。1.2組織和技術(shù)接口設(shè)計與勘測接口?！犊睖y任務(wù)書》由主設(shè)人編制、經(jīng)專業(yè)組長校核、工程項目設(shè)總審核、主任工程師審批后由計劃經(jīng)營部下達給勘測室簽收。勘測室提供項目設(shè)計組的資料也應(yīng)填寫《專業(yè)間互提資料交接單》。公司與顧客和供方之間的接口為外部接口。外部接口管理按設(shè)計輸入和《采購程序》中的規(guī)定執(zhí)行。1.3設(shè)計輸入功能和性能要求。顧客和市場的期望和要求，包括委托書或合同要求，主管部門對本工程的批準(zhǔn)文件、中標(biāo)通知書、項目任務(wù)書、設(shè)計審查意見、各項協(xié)議文件(線路走廊、供水、交通運輸、鐵路接軌)等依據(jù)性文件要求。適用的法律、法規(guī)要求。1.4設(shè)計輸出a.設(shè)計輸出應(yīng)以能夠針對設(shè)計輸入進行驗證的方式形成文件。設(shè)計輸出文件在發(fā)放前應(yīng)得到批準(zhǔn)，以保證其能夠滿足設(shè)計輸入的要求。設(shè)計輸出應(yīng)為施工、安裝和運行提供適當(dāng)?shù)男畔ⅲ鳛槠溥\行過程策劃的依據(jù)。并滿足功能性、安全性、經(jīng)濟性、可實施性、適應(yīng)性、時間性等質(zhì)量特性的要求。設(shè)計輸出文件應(yīng)進行標(biāo)識，并達到產(chǎn)品的可追溯性要求。b.設(shè)計輸出主要為工程勘測設(shè)計初步設(shè)計、施工圖設(shè)計階段形成的設(shè)計文件、圖紙以及招、投標(biāo)書；各種專題報告等。1.5設(shè)計評審工程設(shè)計計劃中，應(yīng)明確在適當(dāng)階段采用會議形式進行設(shè)計評審。設(shè)計評審會議，由項目設(shè)總組織，主任工程師主持，參加人員為各有關(guān)專業(yè)的主任、主設(shè)人(確定廠址、所址及線路路徑方案時勘測室應(yīng)參加)。評審后由項目設(shè)總編寫設(shè)計評審記錄單，印發(fā)給各有關(guān)專業(yè)和部門。必要時也可以組織專業(yè)設(shè)計評審。評審后由專業(yè)主設(shè)人編寫設(shè)計評審記錄單。1.6設(shè)計驗證為確保設(shè)計階段輸出滿足設(shè)計輸入的要求，并使產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定，應(yīng)在各設(shè)計階段設(shè)計輸出形成文件后，對設(shè)計進行驗證。設(shè)計成品校審是驗證的一種基本形式，所有設(shè)計文件都必須進行校審。根據(jù)設(shè)計項目的具體情況，還可以采用以下方式進行驗證：采用變換計算方法進行驗證；采用實驗方法進行驗證；采用類比方式進行驗證。設(shè)計驗證結(jié)果及采取的措施應(yīng)予以記錄。