雙十一購(gòu)物節(jié)營(yíng)銷活動(dòng)方案策劃3篇

第雙十一購(gòu)物節(jié)營(yíng)銷活動(dòng)方案策劃3篇

雙十一購(gòu)物節(jié)營(yíng)銷活動(dòng)方案策劃(篇一)

整個(gè)雙十一營(yíng)銷計(jì)劃表中我們可以把活動(dòng)分成三個(gè)部分：

第一部分是打基礎(chǔ)、增銷售的部分，時(shí)間節(jié)點(diǎn)是在10月10日至10月31日，這部分主要活動(dòng)是-活動(dòng)和店鋪優(yōu)惠劵發(fā)送活動(dòng)，當(dāng)然這段時(shí)間也不局限于只是-的商品團(tuán)和品牌團(tuán)，如果開(kāi)通淘金幣權(quán)限的，-活動(dòng)同樣是可以參加的，另外像品牌特賣也是可以的，只要是一切能上的店鋪活動(dòng)，都可以申請(qǐng)參加。

第二部分是預(yù)熱。預(yù)熱活動(dòng)也是直接影響到雙十一當(dāng)天業(yè)績(jī)的關(guān)鍵部分，預(yù)熱是雙十一的前奏，預(yù)熱的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是11月1日至11月10日，活動(dòng)內(nèi)容主要包括雙十一當(dāng)天使用的店鋪優(yōu)惠劵推送、提醒消費(fèi)者提前加入購(gòu)物車、參加官方預(yù)熱活動(dòng)、CRM維護(hù)和營(yíng)銷、SNS推廣。

對(duì)于賣家來(lái)說(shuō)，預(yù)熱這十天除了通過(guò)合作預(yù)熱活動(dòng)拉新會(huì)員之外，對(duì)于用戶群基數(shù)較大大大賣家，預(yù)熱期間最最重要的事情是CRM維護(hù)和營(yíng)銷。具體分成幾步，每一步采用什么樣的手段來(lái)激活、維護(hù)已有的老會(huì)員，吸引老會(huì)員領(lǐng)取雙十一優(yōu)惠劵，提前把目標(biāo)商品加進(jìn)購(gòu)物車，雙十一當(dāng)天能回來(lái)下單購(gòu)買，是值得各位賣家要深思的問(wèn)題。第三部分就是雙十一當(dāng)天。雙十一當(dāng)天的營(yíng)銷活動(dòng)主要是根據(jù)當(dāng)天官方賽馬時(shí)間點(diǎn)和規(guī)則來(lái)定，不同時(shí)間段有不同時(shí)間段的玩法，當(dāng)然全場(chǎng)1-5折是必須要有，滿就減也是不可缺少的。但是除了這些常規(guī)款外，我們是不是可以進(jìn)行一些玩法的創(chuàng)新呢?以下是兩個(gè)活動(dòng)設(shè)計(jì)思路，可以作為參考：刺激用戶購(gòu)買：

第1、88、888、1888......用戶的激勵(lì)限量購(gòu)產(chǎn)品銷售(稀缺感)售罄產(chǎn)品公布(緊迫感)贈(zèng)送禮品Vip會(huì)員包裝提高客單價(jià)：

關(guān)聯(lián)營(yíng)銷滿額就減、買多折上折對(duì)高客單價(jià)用戶進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)提高單包件數(shù)買多件享優(yōu)惠雙十一關(guān)鍵指標(biāo)在做雙十一營(yíng)銷計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)容的時(shí)候，明白雙十一關(guān)鍵指標(biāo)所包括的是那幾個(gè)信息維度，這里重點(diǎn)講一下雙十一營(yíng)銷計(jì)劃表縱軸中的幾大關(guān)鍵指標(biāo)：

會(huì)場(chǎng)位置：我們要根據(jù)雙十一審核結(jié)果，明確自己所在的會(huì)場(chǎng)，雙十一有主會(huì)場(chǎng)，分會(huì)場(chǎng)之分，當(dāng)然，我們?nèi)绻诜謺?huì)場(chǎng)，也要通過(guò)賽買規(guī)則爭(zhēng)取主會(huì)場(chǎng)。20-年的時(shí)候還有一淘會(huì)場(chǎng)，另外就是雙十一當(dāng)天是否有-的品牌團(tuán)或者商品團(tuán)支持。根據(jù)當(dāng)天會(huì)場(chǎng)資源進(jìn)行接下來(lái)的各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)估和制定。

業(yè)績(jī)指標(biāo)：這里的業(yè)績(jī)指標(biāo)有兩部分組成：第一部分是通過(guò)自然流量帶來(lái)的業(yè)績(jī)指標(biāo)，第二部分是根據(jù)會(huì)場(chǎng)預(yù)估所能實(shí)現(xiàn)的雙十一業(yè)績(jī)指標(biāo)。業(yè)績(jī)指標(biāo)是可以根據(jù)上一年度相關(guān)數(shù)據(jù)，或者競(jìng)爭(zhēng)品牌相關(guān)數(shù)據(jù)作為參考來(lái)預(yù)估和制定。

客單價(jià)指標(biāo)：這里的.客單價(jià)指標(biāo)是指的雙十一當(dāng)天預(yù)估的客單價(jià)，同樣也是根據(jù)不同會(huì)場(chǎng)的折扣要求和消費(fèi)群的區(qū)分，以及商品價(jià)格的不同來(lái)制定相對(duì)應(yīng)的客單價(jià)?？梢詤⒖忌弦荒甓入p十一的客單價(jià)數(shù)據(jù)，或者競(jìng)爭(zhēng)品牌的相關(guān)數(shù)據(jù)。

轉(zhuǎn)化率指標(biāo)：這里的轉(zhuǎn)化率指標(biāo)是指的雙十一當(dāng)天預(yù)估的轉(zhuǎn)化率指標(biāo)，同樣也是根據(jù)不同會(huì)場(chǎng)的流量情況和消費(fèi)群的區(qū)分，以及商品價(jià)格的不同來(lái)制定相對(duì)應(yīng)的轉(zhuǎn)化率。可以參考上一年度雙十一的轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)，或者競(jìng)爭(zhēng)品牌轉(zhuǎn)化相關(guān)的數(shù)據(jù)。

流量指標(biāo)：這里的流量指標(biāo)分為兩部分，一部分是自然流量指標(biāo)，另外一部分是已購(gòu)買流量指標(biāo)。根據(jù)雙十一目標(biāo)業(yè)績(jī)，結(jié)合客單價(jià)，轉(zhuǎn)化率以及自然流量這幾部分的數(shù)據(jù)，計(jì)算出完成目標(biāo)業(yè)績(jī)的流量缺口，確定所需要購(gòu)買的流量數(shù)據(jù)及預(yù)算。貨品準(zhǔn)備雙十一貨品準(zhǔn)備是根據(jù)業(yè)績(jī)指標(biāo)，再結(jié)合商品品類架構(gòu)、商品單價(jià)、售馨率等指標(biāo)來(lái)進(jìn)行核算和準(zhǔn)備的。

在雙十一貨品規(guī)劃的時(shí)候，要從兩部分來(lái)考慮，一是在售商品的數(shù)量和品類，二是上新商品的數(shù)量和品類。不管是在售和即將上新的商品，總數(shù)有多少，哪些是重點(diǎn)品類商品，都要有具體的規(guī)劃。

貨品準(zhǔn)備的關(guān)鍵指標(biāo)：售罄率、件單價(jià)、銷售指標(biāo)

貨品準(zhǔn)備的計(jì)算公式：備貨總件數(shù)=(銷售指標(biāo)/售罄率)/件單價(jià)假設(shè)品牌商雙十一要完成1000萬(wàn)目標(biāo)業(yè)績(jī)，需要備多少貨呢?

一般按照女裝的售罄率約40%核算，最低銷售額800萬(wàn)，那么需要備貨20-萬(wàn)。如果件單價(jià)100元，那么需要備貨20萬(wàn)件。

備貨量在自己可控的范圍，原則是好產(chǎn)品才有好轉(zhuǎn)化，首先選產(chǎn)品有以下幾項(xiàng)參考指標(biāo)：

(1)好評(píng)率較高的產(chǎn)品;

(2)銷量持續(xù)增長(zhǎng)的產(chǎn)品;

(3)有利潤(rùn)空間打得起價(jià)格戰(zhàn)的產(chǎn)品;

(4)能否帶來(lái)大流量的產(chǎn)品;

(5)適合與多個(gè)套餐組合的產(chǎn)品;

(6)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有差異化或者具有明顯優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品;

(7)有強(qiáng)大庫(kù)存供應(yīng)支持的產(chǎn)品;

(8)具有價(jià)格吸引力的產(chǎn)品。

貨品結(jié)構(gòu)分析：確定主推品類、主推產(chǎn)品，按熱銷、主推、引流三個(gè)維度進(jìn)行了劃分。選擇有深度的商品(如5000件以上)進(jìn)行單獨(dú)的策劃包裝，做成明星商品，同時(shí)在明星商品、引流商品頁(yè)面搭配關(guān)聯(lián)銷售商品。確定活動(dòng)當(dāng)天的首頁(yè)陳列商品及替換商品，以保證當(dāng)流量進(jìn)來(lái)時(shí)，最大化的拉動(dòng)銷量。貨品要求

(1)貨品大類占比(大類的庫(kù)存深度區(qū)間、價(jià)格區(qū)間);

(2)貨品主推大類的挑選;

A，明確各類別的主推價(jià)格帶、占比、款數(shù)、數(shù)量;

B，主推款的提前賽馬;

C，暢銷、滯銷的貨品占比分析;

(3)進(jìn)行詳細(xì)的庫(kù)存盤點(diǎn)，根據(jù)不同類別產(chǎn)品的動(dòng)銷率來(lái)制定相應(yīng)的安全庫(kù)存。

雙十一購(gòu)物節(jié)營(yíng)銷活動(dòng)方案策劃(篇二)

雙十一對(duì)于賣家和買家來(lái)說(shuō)都是大日子，是一年一度的電商盛宴。而且每年的雙十一都會(huì)比以前更好，去年雙十一以191億的銷售額突破歷史新高，讓更多的人關(guān)注到了雙十一。今年的雙十一到來(lái)了，很多網(wǎng)店商家們都在磨刀霍霍了，也有一些商家還處于迷茫期，不懂怎么進(jìn)行雙十一營(yíng)銷策劃，這里把整個(gè)雙十一營(yíng)銷策劃活動(dòng)分成打基礎(chǔ)增銷量的部分、活動(dòng)預(yù)熱的部分、活動(dòng)當(dāng)天營(yíng)銷部分三部分來(lái)說(shuō)說(shuō)，20--雙十一活動(dòng)如何營(yíng)銷策劃。

第一部分：打基礎(chǔ)增銷售的部分，時(shí)間節(jié)點(diǎn)是在10月10日至10月31日。

這部分網(wǎng)店可以通過(guò)試用營(yíng)銷，在試用中心或者試客聯(lián)盟發(fā)布試用活動(dòng)，通過(guò)試用活動(dòng)提高店鋪人氣，樹(shù)立店鋪好口碑。當(dāng)然因?yàn)楣俜皆囉弥行氖遣挥?jì)入銷量的，所以想要增加銷量就要通過(guò)第三方試用營(yíng)銷平臺(tái)來(lái)進(jìn)行。店鋪可以拿出部分雙十一主打商品用來(lái)發(fā)布免費(fèi)試用活動(dòng)，給這些商品打好收藏、分享、好評(píng)基礎(chǔ)的同時(shí)，有效增加店鋪銷量。

第二部分：活動(dòng)預(yù)熱的部分，時(shí)間點(diǎn)是：是11月1日至11月10日。

預(yù)熱活動(dòng)也是直接影響到雙十一當(dāng)天業(yè)績(jī)的關(guān)鍵部分，預(yù)熱是雙十一的前奏，活動(dòng)能否成功很大程度上都要依靠預(yù)熱的成功。預(yù)熱活動(dòng)內(nèi)容主要包括雙十一當(dāng)天使用的店鋪優(yōu)惠劵推送、提醒消費(fèi)者提前加入購(gòu)物車、參加官方預(yù)熱活動(dòng)、CRM維護(hù)和營(yíng)銷、SNS推廣等等。

對(duì)于賣家來(lái)說(shuō)，預(yù)熱這十天除了通過(guò)合作預(yù)熱活動(dòng)拉新會(huì)員之外，對(duì)于用戶群基數(shù)較大的大賣家，預(yù)熱期間最最重要的事情CRM維護(hù)和營(yíng)銷。當(dāng)然預(yù)熱階段也可以通過(guò)試用營(yíng)銷來(lái)進(jìn)行，通過(guò)試用營(yíng)銷，給店鋪帶來(lái)新會(huì)員，同時(shí)把店鋪優(yōu)惠券發(fā)放給這些試用的買家，這些親身試用過(guò)店鋪商品的買家更容易對(duì)店鋪的大促活動(dòng)感興趣并參與。

第三部分：活動(dòng)當(dāng)天營(yíng)銷部分。

雙十一當(dāng)天的營(yíng)銷活動(dòng)主要是根據(jù)當(dāng)天官方賽場(chǎng)時(shí)間點(diǎn)和規(guī)則來(lái)定，不同時(shí)間段有不同時(shí)間段的玩法，當(dāng)然全場(chǎng)1-5折是必須要有，滿就減也是不可缺少的。但是除了這些常規(guī)款外，我們是不是可以進(jìn)行一些玩法的創(chuàng)新呢?推薦兩個(gè)玩法：

(1)刺激用戶購(gòu)買：階梯式價(jià)格刺激買家購(gòu)買、限量購(gòu)產(chǎn)品銷售(稀缺感)、售罄產(chǎn)品公布(緊迫感)、贈(zèng)送禮品、Vip會(huì)員包裝等措施。

(2)提高客單價(jià)：關(guān)聯(lián)營(yíng)銷、滿額就減、買多折上折、滿額有獎(jiǎng)、最高有獎(jiǎng)、買多件享優(yōu)惠等。

做好20--雙十一營(yíng)銷策劃活動(dòng)的打基礎(chǔ)增銷量、活動(dòng)預(yù)熱、活動(dòng)當(dāng)天營(yíng)銷三個(gè)部分，讓處在雙十一營(yíng)銷策劃迷茫的商家提高一條清晰的思路，幫助商家更好的進(jìn)行20--雙十一活動(dòng)策劃，讓店鋪雙十一效果更好。

雙十一購(gòu)物節(jié)營(yíng)銷活動(dòng)方案策劃(篇三)

雙十一活動(dòng)策劃第一條在整個(gè)雙十一營(yíng)銷計(jì)劃表中，我們可以將活動(dòng)分為三個(gè)部分:

第一部分是打基礎(chǔ)，增加銷量的部分。

時(shí)間節(jié)點(diǎn)從10月10日到10月31日。這一部分的主要活動(dòng)是收集性價(jià)比活動(dòng)和商店折扣發(fā)送活動(dòng)。當(dāng)然，這一次不僅限于聚集性價(jià)比高的商品群體和品牌群體。如果開(kāi)設(shè)了金幣洗局，金幣洗活動(dòng)也可以參加。另外，品牌銷售也是可以的。只要是所有可用的店鋪活動(dòng)，都可以申請(qǐng)參加。

第二部分是預(yù)熱。

熱身活動(dòng)也是直接影響雙十一成績(jī)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。熱身是雙十一的前奏，熱身的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是11月1日到11月10日?；顒?dòng)主要包括推送雙十一上使用的店鋪折扣券、提醒消費(fèi)者提前加入購(gòu)物車、參與官方熱身活動(dòng)、CRM維護(hù)與營(yíng)銷、SNS推廣等。對(duì)于賣家來(lái)說(shuō)，在預(yù)熱的十天里，除了通過(guò)合作預(yù)熱活動(dòng)吸引新會(huì)員，對(duì)于用戶基數(shù)大的賣家來(lái)說(shuō)，預(yù)熱期間最重要的就是CRM維護(hù)和營(yíng)銷。具體來(lái)說(shuō)，分為幾個(gè)步驟。每一步用什么樣的手段激活和維護(hù)現(xiàn)有老會(huì)員，吸引老會(huì)員領(lǐng)取雙十一折扣券，提前將目標(biāo)產(chǎn)品加入購(gòu)物車，雙十一當(dāng)天返回下單購(gòu)買，這是一個(gè)值得賣家考慮的問(wèn)題。

第三部分是雙十一那天。

雙十一那天的營(yíng)銷活動(dòng)主要是根據(jù)官方賽馬時(shí)間點(diǎn)和當(dāng)天的規(guī)則來(lái)確定的。不同時(shí)間段有不同的播放時(shí)間。當(dāng)然，整局打1-5折是必須的，滿了也是必不可少的減。但是除了這些常規(guī)模式，我們能不能創(chuàng)新一些玩法?

以下是兩個(gè)活動(dòng)設(shè)計(jì)思路，可以作為參考:刺激用戶購(gòu)買:

第一，88，888，1888用戶的動(dòng)機(jī)

限購(gòu)產(chǎn)品銷售(稀缺)

售罄產(chǎn)品公告(緊急)

贈(zèng)送禮物

Vip會(huì)員的包裝

提高客戶單價(jià):

相關(guān)營(yíng)銷量滿了就減少，買多了就獎(jiǎng)勵(lì)高價(jià)用戶。增加單包數(shù)量，多買幾件享受優(yōu)惠

雙十一關(guān)鍵指標(biāo)

在做雙十一營(yíng)銷計(jì)劃指標(biāo)的內(nèi)容時(shí)，要了解雙十一關(guān)鍵指標(biāo)包含哪些信息維度。在這里，我們將重點(diǎn)關(guān)注雙十一營(yíng)銷計(jì)劃縱軸中的幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo):

會(huì)場(chǎng)位置:我們要根據(jù)雙十一的審核結(jié)果來(lái)確定我們的會(huì)場(chǎng)。雙十一有主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)。當(dāng)然，如果是在分會(huì)場(chǎng)，就要通過(guò)競(jìng)賽規(guī)則和購(gòu)買規(guī)則爭(zhēng)取主會(huì)場(chǎng)。12年也有一個(gè)淘會(huì)的地方，另一個(gè)是有沒(méi)有一批品牌或者商品集團(tuán)支持。根據(jù)當(dāng)天的場(chǎng)館資源，預(yù)估制定下一步指標(biāo)。

績(jī)效指標(biāo):這里的`績(jī)效指標(biāo)由兩部分組成:第一部分是自然流帶來(lái)的績(jī)效指標(biāo)，第二部分是根據(jù)場(chǎng)館估算可以達(dá)到的雙十一績(jī)效指標(biāo)。績(jī)效指標(biāo)可以根據(jù)前一年的相關(guān)數(shù)據(jù)或競(jìng)爭(zhēng)品牌的相關(guān)數(shù)據(jù)作為參考進(jìn)行估計(jì)和制定。

客戶單價(jià)指數(shù):這里的客戶單價(jià)指數(shù)是指雙十一當(dāng)天的預(yù)估客戶單價(jià)，也是基于不同場(chǎng)地的折扣要求、消費(fèi)群體的區(qū)分、商品價(jià)格的差異。可以參考去年雙十一的客戶單價(jià)數(shù)據(jù)，或者競(jìng)爭(zhēng)品牌的相關(guān)數(shù)據(jù)。

轉(zhuǎn)換率指數(shù):這里的轉(zhuǎn)換率指數(shù)是指雙十一當(dāng)天預(yù)測(cè)的轉(zhuǎn)換率指數(shù)，相應(yīng)的轉(zhuǎn)換率也是根據(jù)不同場(chǎng)館的交通情況、消費(fèi)群體的區(qū)分以及商品價(jià)格的差異來(lái)確定的。可以參考去年雙十一的轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)，或者競(jìng)爭(zhēng)品牌轉(zhuǎn)型的相關(guān)數(shù)據(jù)。

流量指示器:這里的流量指示器分為兩部分，一部分是自然流量指示器，一部分是外購(gòu)流量指示器。根據(jù)雙十一目標(biāo)績(jī)效，結(jié)合客戶單價(jià)、轉(zhuǎn)化率、自然流量等數(shù)據(jù)，計(jì)算實(shí)現(xiàn)目標(biāo)績(jī)效的流量差距，確定擬采購(gòu)的流量數(shù)據(jù)和預(yù)算。

貨物準(zhǔn)備

雙十一備貨是根據(jù)績(jī)效指標(biāo)，結(jié)合商品類別結(jié)構(gòu)、商品單價(jià)、銷售率等指標(biāo)計(jì)算準(zhǔn)備的。

在規(guī)劃雙十一商品時(shí)，要從兩個(gè)部分考慮，一是待售商品的數(shù)量和類別，二是市場(chǎng)上新商品的數(shù)量和類別。無(wú)論是在售還是即將上市的產(chǎn)品，總數(shù)是多少，產(chǎn)品的重點(diǎn)類別是什么，都要有具體的方案。

備貨關(guān)鍵指標(biāo):銷售率、單價(jià)、銷售指標(biāo)

備貨的計(jì)算公式為:庫(kù)存件總數(shù)=(銷售指標(biāo)/銷售率)/單價(jià)

假設(shè)雙十一品牌要達(dá)到1000萬(wàn)的目標(biāo)業(yè)績(jī)，要準(zhǔn)備多少商品?

一般女裝銷售率在40%左右，最低銷售金額800萬(wàn)，需要庫(kù)存20--萬(wàn)。單價(jià)100元的話，需要庫(kù)存20萬(wàn)件。

存量在可控范圍內(nèi)。原理就是好的產(chǎn)品可以很好的轉(zhuǎn)化。首先，選擇產(chǎn)品有以下參考指標(biāo):

1)高優(yōu)惠率產(chǎn)品

2)銷售持續(xù)增長(zhǎng)的產(chǎn)品

3)利潤(rùn)率能承受價(jià)格戰(zhàn)的產(chǎn)品

4)能不能帶來(lái)大流量的產(chǎn)品

5)適合多包裝組合的產(chǎn)品

6)不同于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或具有明顯優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品

7)有強(qiáng)大庫(kù)存供應(yīng)支持的產(chǎn)品

8)價(jià)格有吸引力的產(chǎn)品

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析:確定主推類別和產(chǎn)品，分為熱賣、主推、引流三個(gè)維度。選擇深度產(chǎn)品(如5000多件)單獨(dú)策劃包裝，做成明星產(chǎn)品。同時(shí)在明星產(chǎn)品和引流產(chǎn)品的頁(yè)面上匹配相關(guān)銷售產(chǎn)品。確定活動(dòng)當(dāng)天首頁(yè)展示的產(chǎn)品和替換產(chǎn)品，在流量進(jìn)來(lái)的時(shí)候最大化銷量。

一、貨物要求

1)主要類別商品比例(主要類別的庫(kù)存深度區(qū)間和價(jià)格區(qū)間)

2)主要商品類別的選擇

a、明確各品類的主要價(jià)格區(qū)間、比例、數(shù)量和數(shù)量;

b、主推為早期賽馬;

c、分析暢銷品和滯銷品的比例

3)進(jìn)行詳細(xì)的庫(kù)存盤點(diǎn)，根據(jù)不同類別產(chǎn)品的銷售率制定相應(yīng)的安全庫(kù)存。

雙十一活動(dòng)策劃第二章一年一度的雙11即將到來(lái)，這不僅是用戶的狂歡盛宴，也是商家的挑戰(zhàn)。那么，雙11今年應(yīng)該怎么布局呢?

首先，分析存儲(chǔ)數(shù)據(jù)并指定目標(biāo)

雙11目標(biāo)=瀏覽量-