工程項(xiàng)目管理考核辦法

工程項(xiàng)目管理考核辦法一、目的第一條為確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)，強(qiáng)化工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，樹立公司的整體形象，提升公司的社會(huì)效益，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、條例等及本公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，特制訂本辦法。第二條項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)按公司要求組建項(xiàng)目部，并完善相關(guān)手續(xù)、制定項(xiàng)目管理體系；施工階段嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定、公司制度、合同要求進(jìn)行項(xiàng)目管理，確保工程施工合理有序進(jìn)行，努力使工程工期、質(zhì)量、安全達(dá)到合同要求；完工后及時(shí)結(jié)清項(xiàng)目人工、材料款，并完善各項(xiàng)工程資料，返回一份到公司工程部存檔。二、適用范圍第三條本辦法考核對(duì)象為公司所有工程項(xiàng)目部。第四條本辦法是從工程項(xiàng)目部的管理職能、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、民工工資等方面進(jìn)行綜合考核，考核結(jié)果計(jì)入公司項(xiàng)目管理信用檔案。三、工程項(xiàng)目管理考核第五條項(xiàng)目管理考核每年進(jìn)行兩次，考評(píng)期為每年的1月1日至6月30日和每年的7月1日至12月31日。考評(píng)期內(nèi)開工的工程均納入考核。第六條考核組機(jī)構(gòu)組成：組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)考核工作；副組長(zhǎng)：分管生產(chǎn)副總，負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體考核工作；成員：工程部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、省外市場(chǎng)部、人力資源部、黨群工作部、工會(huì)各部門負(fù)責(zé)人。第七條考核內(nèi)容分為保證項(xiàng)目及一般項(xiàng)目?jī)刹糠郑海ㄒ唬?、保證項(xiàng)目指項(xiàng)目部必須做到的部分：1、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)方面主要考核項(xiàng)目承包人：（1）遵守國(guó)家法律法規(guī)、公司制度情況；（2）是否拖欠民工工資、材料貨款；2、管理能力方面主要考核項(xiàng)目經(jīng)理：（1）主要指非正常施工的項(xiàng)目，在進(jìn)度、質(zhì)量、安全等發(fā)生重大問題并導(dǎo)致公司形象、信譽(yù)受損或經(jīng)濟(jì)損失，有可能需要公司出面同業(yè)主溝通協(xié)調(diào)、介入項(xiàng)目管理等情況。（2）其他。（二）、一般項(xiàng)目指項(xiàng)目部應(yīng)努力做好的部分，主要指正常施工的項(xiàng)目管理，包括施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制等各方面管理。四、項(xiàng)目部管理考核等級(jí)評(píng)定第八條考核辦法：由一般性檢查及公司綜合大檢查相結(jié)合，原始數(shù)據(jù)可由各責(zé)任部門人員填寫，但評(píng)分必須由各部門負(fù)責(zé)人親自評(píng)定。根據(jù)各部門評(píng)分劃分為以下等級(jí)。綜合得分計(jì)算辦法：合格不合格占總分權(quán)重保證項(xiàng)目≥80分＜80分70%一般項(xiàng)目≥60分＜60分30%綜合等級(jí)評(píng)定：評(píng)定等級(jí)總分意見A≥75分較好項(xiàng)目B75＞得分≥60一般項(xiàng)目C單項(xiàng)不合格＜60較差項(xiàng)目五、公司獎(jiǎng)罰辦法第九條獎(jiǎng)勵(lì)辦法：工程項(xiàng)目按期、安全完工且，獲得省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的，公司一次性獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部3萬元；獲得國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，公司一次性獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部5萬元。第十條對(duì)保證項(xiàng)目的處罰辦法（符合多項(xiàng)處罰標(biāo)準(zhǔn)的，實(shí)行累計(jì)處罰）參見附表一。第十一條對(duì)一般項(xiàng)目的打分辦法參見附表二。第十二條對(duì)綜合等級(jí)評(píng)定為較差項(xiàng)目的，公司將進(jìn)行特殊管理。特殊管理辦法由公司考核組根據(jù)具體項(xiàng)目情況確定。六、本辦法由公司考核組負(fù)責(zé)