公司崗位職責(zé)考核表（共8篇）

第56頁(yè)共56頁(yè)公司崗位職責(zé)考核表〔共8篇〕第1篇：崗位職責(zé)及績(jī)效考核表消費(fèi)經(jīng)理崗位職責(zé)及績(jī)效考核一、負(fù)責(zé)主持協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)、消費(fèi)有關(guān)負(fù)責(zé)人員，編制年、季、月消費(fèi)方案、物質(zhì)供給方案?？?jī)效考核比例為20%。二、安排落實(shí)年、月、日消費(fèi)進(jìn)度，確保消費(fèi)任務(wù)的完成。績(jī)效考核比例為20%。三、負(fù)責(zé)督導(dǎo)制訂設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備使用、管理制度，定期維修保養(yǎng)，確保不因設(shè)備故障影響消費(fèi)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量?？?jī)效考核比例為10%。四、負(fù)責(zé)督導(dǎo)制訂技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及管理制度，確保產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)性、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性?？?jī)效考核比例為20%。五、負(fù)責(zé)組織制定平安消費(fèi)條例，落實(shí)平安消費(fèi)措施，檢查平安消費(fèi)制度，績(jī)效考核比例為15%。六、督導(dǎo)落實(shí)消費(fèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查消費(fèi)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行結(jié)果，績(jī)效考核比例為15%。河北一犇農(nóng)機(jī)2023年2月10日消費(fèi)綜合部崗位職責(zé)及績(jī)效考核一、負(fù)責(zé)主持車間主任、消費(fèi)相關(guān)人員，制定季、月、日消費(fèi)方案，制定消費(fèi)管理制度，考核比例為20%。二、根據(jù)消費(fèi)方案，制訂落實(shí)消費(fèi)方案施行措施，詳細(xì)落實(shí)到車間，確保任務(wù)完成，考核比例為20%。三、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、及質(zhì)量管理制度。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視管理，首件必檢。嚴(yán)禁無(wú)圖消費(fèi)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，考核比例為20%。四、負(fù)責(zé)制定平安消費(fèi)制度及平安措施，落實(shí)檢查平安消費(fèi)制度及平安措施落實(shí)情況?？己吮壤秊?5%。五、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，突出催促檢查組織紀(jì)律、考勤情況?？己吮壤秊?0%。六、負(fù)責(zé)制定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備使用管理制度，定期維修保養(yǎng)，確保不因設(shè)備影響消費(fèi)進(jìn)度，及產(chǎn)品質(zhì)量?？己吮壤秊?5%。河北一犇農(nóng)機(jī)2023年2月10日車間主任崗位職責(zé)及績(jī)效考核一、根據(jù)公司總體消費(fèi)方案，負(fù)責(zé)制定本車間月、旬、日消費(fèi)方案，考核比例為20%。二、根據(jù)消費(fèi)方案，將任務(wù)詳細(xì)落實(shí)到班、組、個(gè)人，堅(jiān)持定工計(jì)件，確保任務(wù)完成?？己吮壤秊?0%。三、制訂產(chǎn)品質(zhì)量保證措施和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程規(guī)定消費(fèi)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，考核比例為20%。四、負(fù)責(zé)落實(shí)平安消費(fèi)制度，遵守操作規(guī)程，做好平安監(jiān)視、平安教育工作。安裝、檢修電器設(shè)備，須懸掛停電警示牌；文明消費(fèi)，保持車間清潔衛(wèi)生、產(chǎn)品堆放整齊，標(biāo)識(shí)明晰。考核比例為15%。五、落實(shí)執(zhí)行早上班布置安排、晚下班檢查驗(yàn)收制度，開(kāi)好班組晨會(huì)。嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)組織紀(jì)律和請(qǐng)銷假制度，落實(shí)考勤、考核制度，講文明、講奉獻(xiàn)，考核比例為10%。六、制定設(shè)備、工具管理制度，設(shè)備、工具責(zé)任到人，考核比例為15%。河北一犇農(nóng)機(jī)2023年2月10日行政經(jīng)理崗位職責(zé)及績(jī)效考核一、負(fù)責(zé)行政主管，制定人事用工管理制度、勞動(dòng)分配獎(jiǎng)懲制度、制訂文明建立組織紀(jì)律管理?xiàng)l例，考核比例為15%。二、著力做好公司人才庫(kù)人才儲(chǔ)藏工作，管理人事用工制度，招聘、錄用、辭退、考核和獎(jiǎng)懲工作，占考核比例為15%。三、負(fù)責(zé)擬制薪酬福利制度和方案，建立行之有效的鼓勵(lì)和約束機(jī)制，占考核比例15%。四、制訂職工培訓(xùn)制度，辦好思想教育、技能教育兩個(gè)學(xué)習(xí)班，培養(yǎng)公司職工思想凝聚力，培養(yǎng)職工終身事業(yè)心。考核比例為20%。五、制定公司建立規(guī)劃及建立方案，按期完成規(guī)劃建立任務(wù)?？己吮壤秊?0%。六、制訂公司后勤供給保障管理制度，確保消費(fèi)、生活，正常運(yùn)行，考核比例為10%。七、制訂、落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并定期通報(bào)催促、檢查各部落實(shí)執(zhí)行情況?？己吮壤秊?5%。河北一犇農(nóng)機(jī)2023年2月10日財(cái)務(wù)部職責(zé)及績(jī)效考核一、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)起草編制公司3年經(jīng)濟(jì)開(kāi)展概算，編制財(cái)務(wù)資金方案、擬定資金籌措和使用方案，考核比例25%。二、制定財(cái)務(wù)管理制度和日常財(cái)務(wù)工作制度，制訂公司統(tǒng)計(jì)、審計(jì)制度。本錢核算，占考核比例為15%。三、做好公司經(jīng)營(yíng)方案及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)審計(jì)、審查工作，做好公司、車間、各經(jīng)營(yíng)科室本錢核算工作。考核比例為10%四、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，儉省節(jié)約，做好各項(xiàng)支出、報(bào)銷工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審批報(bào)銷制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，會(huì)計(jì)人員有權(quán)拒付?？己吮壤秊?5%。五、做好編制年、季、月公司財(cái)務(wù)報(bào)表工作，做好稅務(wù)申報(bào)及公司各項(xiàng)年檢工作，考核比例為10%。六、編制公司年度經(jīng)濟(jì)方案落實(shí)情況總結(jié)報(bào)告，做到每月向公司匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)方案工作執(zhí)行情況，考核比例為10%。河北一犇農(nóng)機(jī)2023年2月10日技術(shù)、質(zhì)檢部崗位職責(zé)及績(jī)效考核一、制訂公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保障措施，制定產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)施行程序，考核比例為15%。二、制定質(zhì)量檢測(cè)制度，根據(jù)方案及時(shí)完成質(zhì)量技術(shù)資料、消費(fèi)文件的審核，按時(shí)完成質(zhì)量檢測(cè)任務(wù)，考核比例為15%。三、制定設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建全圖紙資料。制定、落實(shí)審核、批準(zhǔn)程序，考核比例為10%。四、制定、落實(shí)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、老產(chǎn)品整改方案，考核比例為20%。五、制定公司技術(shù)資料、產(chǎn)品圖紙完善工作制度，建檔保存，考核比例為10%。六、制訂公司技術(shù)情報(bào)、資料保管條例，按照做好公司技術(shù)情報(bào)、資料保密工作，考核比例為10%。對(duì)公司造成損害后果者，根據(jù)公司損害后果，加倍懲辦。觸犯法律者，依法嚴(yán)懲。河北一犇農(nóng)機(jī)2023年2月10日供電維修部崗位職責(zé)及績(jī)效考核一、負(fù)責(zé)維修管理主管，制定年、月、日安裝、維修方案，占考核比例為10%。二、根據(jù)消費(fèi)方案，確保安裝，維修任務(wù)完成，占考核比例為20%。三、嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)制度，提倡文明消費(fèi)，杜絕事故發(fā)生，占考核比例為50%。四、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律培養(yǎng)，占考核比例為10%。五、負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)消費(fèi)設(shè)備的突發(fā)性電路、氣路故障的檢修、搶修減少停機(jī)時(shí)間，占考核比例為10%。河北一犇農(nóng)機(jī)2023年2月10日供給、外協(xié)、采購(gòu)部職責(zé)及績(jī)效考核一、負(fù)責(zé)采購(gòu)主管，根據(jù)消費(fèi)方案制定月、日供給需求和采購(gòu)方案；制定采購(gòu)規(guī)章制度，占考核比例為10%。二、根據(jù)采購(gòu)方案，負(fù)責(zé)采購(gòu)請(qǐng)款，及時(shí)完成物資采購(gòu)任務(wù)，占考核比例為30%。三、負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格執(zhí)行材料采購(gòu)比價(jià)，實(shí)行貨比三家規(guī)定，確保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，占考核比例為35%。四、根據(jù)采購(gòu)方案，負(fù)責(zé)采購(gòu)任務(wù)，嚴(yán)格辦理采購(gòu)手續(xù)，建立臺(tái)帳，杜絕虛假，占考核比例為15%。五、根據(jù)規(guī)章制度，自覺(jué)遵守采購(gòu)規(guī)章制度，加強(qiáng)紀(jì)律教育、作風(fēng)培養(yǎng)，占考核比例為10%。河北一犇農(nóng)機(jī)2023年2月10日規(guī)劃基建部職責(zé)及績(jī)效考核一、負(fù)責(zé)規(guī)劃、基建主管，制定開(kāi)展規(guī)劃、制定年、月、日基建建立方案，確?；ń⑷蝿?wù)的完成，占考核比例為10%。二、根據(jù)基建方案制定月、日進(jìn)度，確保按進(jìn)度完成建立任務(wù)，占考核比例為30%。三、負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按城建檔案標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定搜集材料、整理、立卷。占考核比例為30%四、負(fù)責(zé)制定平安制度，落實(shí)平安措施，平安文明施工，杜絕各類事故的發(fā)生，占考核比例為20%。五、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，催促檢查組織紀(jì)律，占考核比例為10﹪。河北一犇農(nóng)機(jī)2023年2月10日第2篇：崗位職責(zé)及績(jī)效考核表崗位職責(zé)及績(jī)效考核表消費(fèi)經(jīng)理崗位職責(zé)及績(jī)效考核一、負(fù)責(zé)主持協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)、消費(fèi)有關(guān)負(fù)責(zé)人員，編制年、季、月消費(fèi)方案、物質(zhì)供給方案。績(jī)效考核比例為20%。二、安排落實(shí)年、月、日消費(fèi)進(jìn)度，確保消費(fèi)任務(wù)的完成?？?jī)效考核比例為20%。三、負(fù)責(zé)督導(dǎo)制訂設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備使用、管理制度，定期維修保養(yǎng)，確保不因設(shè)備故障影響消費(fèi)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量。績(jī)效考核比例為10%。四、負(fù)責(zé)督導(dǎo)制訂技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及管理制度，確保產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)性、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性?？?jī)效考核比例為20%。五、負(fù)責(zé)組織制定平安消費(fèi)條例，落實(shí)平安消費(fèi)措施，檢查平安消費(fèi)制度，績(jī)效考核比例為15%。六、督導(dǎo)落實(shí)消費(fèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查消費(fèi)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行結(jié)果，績(jī)效考核比例為15%。河北一犇農(nóng)機(jī)2023年2月10日崗位職責(zé)及績(jī)效考核表消費(fèi)綜合部崗位職責(zé)及績(jī)效考核一、負(fù)責(zé)主持車間主任、消費(fèi)相關(guān)人員，制定季、月、日消費(fèi)方案，制定消費(fèi)管理制度，考核比例為20%。二、根據(jù)消費(fèi)方案，制訂落實(shí)消費(fèi)方案施行措施，詳細(xì)落實(shí)到車間，確保任務(wù)完成，考核比例為20%。三、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、及質(zhì)量管理制度。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視管理，首件必檢。嚴(yán)禁無(wú)圖消費(fèi)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，考核比例為20%。四、負(fù)責(zé)制定平安消費(fèi)制度及平安措施，落實(shí)檢查平安消費(fèi)制度及平安措施落實(shí)情況?？己吮壤秊?5%。五、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，突出催促檢查組織紀(jì)律、考勤情況。考核比例為10%。六、負(fù)責(zé)制定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備使用管理制度，定期維修保養(yǎng)，確保不因設(shè)備影響消費(fèi)進(jìn)度，及產(chǎn)品質(zhì)量?？己吮壤秊?5%。河北一犇農(nóng)機(jī)2023年2月10日崗位職責(zé)及績(jī)效考核表車間主任崗位職責(zé)及績(jī)效考核一、根據(jù)公司總體消費(fèi)方案，負(fù)責(zé)制定本車間月、旬、日消費(fèi)方案，考核比例為20%。二、根據(jù)消費(fèi)方案，將任務(wù)詳細(xì)落實(shí)到班、組、個(gè)人，堅(jiān)持定工計(jì)件，確保任務(wù)完成。考核比例為20%。三、制訂產(chǎn)品質(zhì)量保證措施和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程規(guī)定消費(fèi)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，考核比例為20%。四、負(fù)責(zé)落實(shí)平安消費(fèi)制度，遵守操作規(guī)程，做好平安監(jiān)視、平安教育工作。安裝、檢修電器設(shè)備，須懸掛停電警示牌；文明消費(fèi)，保持車間清潔衛(wèi)生、產(chǎn)品堆放整齊，標(biāo)識(shí)明晰。考核比例為15%。五、落實(shí)執(zhí)行早上班布置安排、晚下班檢查驗(yàn)收制度，開(kāi)好班組晨會(huì)。嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)組織紀(jì)律和請(qǐng)銷假制度，落實(shí)考勤、考核制度，講文明、講奉獻(xiàn)，考核比例為10%。六、制定設(shè)備、工具管理制度，設(shè)備、工具責(zé)任到人，考核比例為15%。河北一犇農(nóng)機(jī)2023年2月10日崗位職責(zé)及績(jī)效考核表行政經(jīng)理崗位職責(zé)及績(jī)效考核一、負(fù)責(zé)行政主管，制定人事用工管理制度、勞動(dòng)分配獎(jiǎng)懲制度、制訂文明建立組織紀(jì)律管理?xiàng)l例，考核比例為15%。二、著力做好公司人才庫(kù)人才儲(chǔ)藏工作，管理人事用工制度，招聘、錄用、辭退、考核和獎(jiǎng)懲工作，占考核比例為15%。三、負(fù)責(zé)擬制薪酬福利制度和方案，建立行之有效的鼓勵(lì)和約束機(jī)制，占考核比例15%。四、制訂職工培訓(xùn)制度，辦好思想教育、技能教育兩個(gè)學(xué)習(xí)班，培養(yǎng)公司職工思想凝聚力，培養(yǎng)職工終身事業(yè)心?？己吮壤秊?0%。五、制定公司建立規(guī)劃及建立方案，按期完成規(guī)劃建立任務(wù)?？己吮壤秊?0%。六、制訂公司后勤供給保障管理制度，確保消費(fèi)、生活，正常運(yùn)行，考核比例為10%。七、制訂、落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并定期通報(bào)催促、檢查各部落實(shí)執(zhí)行情況?？己吮壤秊?5%。河北一犇農(nóng)機(jī)2023年2月10日崗位職責(zé)及績(jī)效考核表財(cái)務(wù)部職責(zé)及績(jī)效考核一、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)起草編制公司3年經(jīng)濟(jì)開(kāi)展概算，編制財(cái)務(wù)資金方案、擬定資金籌措和使用方案，考核比例25%。二、制定財(cái)務(wù)管理制度和日常財(cái)務(wù)工作制度，制訂公司統(tǒng)計(jì)、審計(jì)制度。本錢核算，占考核比例為15%。三、做好公司經(jīng)營(yíng)方案及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)審計(jì)、審查工作，做好公司、車間、各經(jīng)營(yíng)科室本錢核算工作?？己吮壤秊?0%四、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，儉省節(jié)約，做好各項(xiàng)支出、報(bào)銷工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審批報(bào)銷制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，會(huì)計(jì)人員有權(quán)拒付?？己吮壤秊?5%。五、做好編制年、季、月公司財(cái)務(wù)報(bào)表工作，做好稅務(wù)申報(bào)及公司各項(xiàng)年檢工作，考核比例為10%。六、編制公司年度經(jīng)濟(jì)方案落實(shí)情況總結(jié)報(bào)告，做到每月向公司匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)方案工作執(zhí)行情況，考核比例為10%。河北一犇農(nóng)機(jī)2023年2月10日崗位職責(zé)及績(jī)效考核表技術(shù)、質(zhì)檢部崗位職責(zé)及績(jī)效考核一、制訂公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保障措施，制定產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)施行程序，考核比例為15%。二、制定質(zhì)量檢測(cè)制度，根據(jù)方案及時(shí)完成質(zhì)量技術(shù)資料、消費(fèi)文件的審核，按時(shí)完成質(zhì)量檢測(cè)任務(wù)，考核比例為15%。三、制定設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建全圖紙資料。制定、落實(shí)審核、批準(zhǔn)程序，考核比例為10%。四、制定、落實(shí)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、老產(chǎn)品整改方案，考核比例為20%。五、制定公司技術(shù)資料、產(chǎn)品圖紙完善工作制度，建檔保存，考核比例為10%。六、制訂公司技術(shù)情報(bào)、資料保管條例，按照做好公司技術(shù)情報(bào)、資料保密工作，考核比例為10%。對(duì)公司造成損害后果者，根據(jù)公司損害后果，加倍懲辦。觸犯法律者，依法嚴(yán)懲。河北一犇農(nóng)機(jī)2023年2月10日崗位職責(zé)及績(jī)效考核表供電維修部崗位職責(zé)及績(jī)效考核一、負(fù)責(zé)維修管理主管，制定年、月、日安裝、維修方案，占考核比例為10%。二、根據(jù)消費(fèi)方案，確保安裝，維修任務(wù)完成，占考核比例為20%。三、嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)制度，提倡文明消費(fèi)，杜絕事故發(fā)生，占考核比例為50%。四、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律培養(yǎng)，占考核比例為10%。五、負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)消費(fèi)設(shè)備的突發(fā)性電路、氣路故障的檢修、搶修減少停機(jī)時(shí)間，占考核比例為10%。河北一犇農(nóng)機(jī)2023年2月10日崗位職責(zé)及績(jī)效考核表供給、外協(xié)、采購(gòu)部職責(zé)及績(jī)效考核一、負(fù)責(zé)采購(gòu)主管，根據(jù)消費(fèi)方案制定月、日供給需求和采購(gòu)方案；制定采購(gòu)規(guī)章制度，占考核比例為10%。二、根據(jù)采購(gòu)方案，負(fù)責(zé)采購(gòu)請(qǐng)款，及時(shí)完成物資采購(gòu)任務(wù)，占考核比例為30%。三、負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格執(zhí)行材料采購(gòu)比價(jià)，實(shí)行貨比三家規(guī)定，確保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，占考核比例為35%。四、根據(jù)采購(gòu)方案，負(fù)責(zé)采購(gòu)任務(wù)，嚴(yán)格辦理采購(gòu)手續(xù)，建立臺(tái)帳，杜絕虛假，占考核比例為15%。五、根據(jù)規(guī)章制度，自覺(jué)遵守采購(gòu)規(guī)章制度，加強(qiáng)紀(jì)律教育、作風(fēng)培養(yǎng)，占考核比例為10%。河北一犇農(nóng)機(jī)2023年2月10日崗位職責(zé)及績(jī)效考核表規(guī)劃基建部職責(zé)及績(jī)效考核一、負(fù)責(zé)規(guī)劃、基建主管，制定開(kāi)展規(guī)劃、制定年、月、日基建建立方案，確保基建建立任務(wù)的完成，占考核比例為10%。二、根據(jù)基建方案制定月、日進(jìn)度，確保按進(jìn)度完成建立任務(wù)，占考核比例為30%。三、負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按城建檔案標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定搜集材料、整理、立卷。占考核比例為30%四、負(fù)責(zé)制定平安制度，落實(shí)平安措施，平安文明施工，杜絕各類事故的發(fā)生，占考核比例為20%。五、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，催促檢查組織紀(jì)律，占考核比例為10﹪。河北一犇農(nóng)機(jī)2023年2月10日第3篇：半成品倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)考核表半成品倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)考核表序號(hào)工作職責(zé)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)一、在消費(fèi)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下完成公司零件，半成品不允許不服從管理不服從管理，每次扣1分的管理工作，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。違規(guī)、越權(quán)處置違背公司規(guī)定，一般扣0.5分，嚴(yán)重每次扣1.5分越權(quán)處置引發(fā)后果,每次扣2分二、負(fù)責(zé)對(duì)加工完成的零件，半成品進(jìn)展入庫(kù)不及未經(jīng)檢驗(yàn)入庫(kù)違背規(guī)定，未經(jīng)檢驗(yàn)入庫(kù)每項(xiàng)次復(fù)驗(yàn)，確保品種規(guī)格、數(shù)量無(wú)誤。規(guī)格、數(shù)量、顏色等扣0.5分特征與上繳清單不違背規(guī)格、數(shù)量、顏色等特征未符者不得入庫(kù)核實(shí)入庫(kù)每項(xiàng)次扣0.5分三、負(fù)責(zé)對(duì)交庫(kù)產(chǎn)品外觀進(jìn)展目視檢測(cè)，不合格產(chǎn)品回絕入庫(kù)。未經(jīng)歷證沒(méi)有開(kāi)具未經(jīng)歷證或檢測(cè)報(bào)告不全入庫(kù)，入庫(kù)單每項(xiàng)次扣1分四、負(fù)責(zé)驗(yàn)證交庫(kù)產(chǎn)品的入庫(kù)檢測(cè)報(bào)告，無(wú)報(bào)告或驗(yàn)證不符的，不能入庫(kù)五、負(fù)責(zé)建立入庫(kù)產(chǎn)品的賬目，做到當(dāng)日入及時(shí)入，下賬，調(diào)整未及時(shí)入、下賬，每項(xiàng)次扣0.5庫(kù)，當(dāng)日入賬。貨卡，做到賬、卡物分隨時(shí)相符未及時(shí)調(diào)整貨卡，數(shù)量，每項(xiàng)次扣0.5分貨物數(shù)量缺少，每項(xiàng)次扣3分六、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的發(fā)放工作，根據(jù)消費(fèi)，需發(fā)貨單據(jù)保存完好發(fā)貨交易所保存不全,每項(xiàng)次扣要，有效單據(jù)，發(fā)放物料，并及時(shí)做好正是齊全0.5分賬工作做到當(dāng)日發(fā)生，當(dāng)日下賬，目清月結(jié)。七、負(fù)責(zé)做好半成品的管理工作。1、按先進(jìn)先出的原那么，經(jīng)常進(jìn)展倉(cāng)庫(kù)貨位6個(gè)月無(wú)異動(dòng)物品應(yīng)每項(xiàng)次扣0。5分的盤(pán)點(diǎn)清理，減少積壓，滯物品列表上報(bào)2、做好庫(kù)存內(nèi)物資的標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)卡上應(yīng)注未做到先進(jìn)先出每項(xiàng)次扣0.5分明產(chǎn)品名稱，型號(hào)，規(guī)格，數(shù)量、儲(chǔ)藏基數(shù)標(biāo)識(shí)卡不全、不清每項(xiàng)次扣0.5分等。貨位混亂每項(xiàng)次扣1.5分3、及時(shí)檢查庫(kù)內(nèi)物品的狀態(tài)，防止銹蝕，發(fā)生保管不善，物品每項(xiàng)次扣1.5分霉?fàn)€失效。失效4、做好庫(kù)內(nèi)物資儲(chǔ)存基數(shù)的控制和管理在無(wú)儲(chǔ)藏基數(shù)每項(xiàng)次扣1分庫(kù)存缺乏時(shí)及時(shí)報(bào)告補(bǔ)充，確保消費(fèi)供給，超限儲(chǔ)藏每項(xiàng)次扣0.5分超額儲(chǔ)存時(shí)應(yīng)及時(shí)提出壓庫(kù)方案，減少資金缺貨未及時(shí)提出補(bǔ)每項(xiàng)次扣2分積壓，對(duì)缺貨未及時(shí)提出補(bǔ)充，和超儲(chǔ)未及充以致延誤消費(fèi)時(shí)壓庫(kù)負(fù)有直接責(zé)任。無(wú)平面定置圖扣2分5、負(fù)責(zé)做好庫(kù)內(nèi)物資的分還存放工作，庫(kù)賬目上記載不清每項(xiàng)次扣0.5分內(nèi)應(yīng)有平面定置圖，并放置在較明顯的位置，賬目上物品存放位每項(xiàng)次扣0.1分賬本上除物料進(jìn)銷，存數(shù)額記載外，應(yīng)詳細(xì)置不明列出進(jìn)貨來(lái)，使用方向，做到，來(lái)清慧去向明白，同時(shí)，物料分大類，小類，明細(xì)半成品倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)考核表序號(hào)工作職責(zé)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展標(biāo)識(shí)，并在賬本上注明存放貨貨架，貨位，以便查詢。6、做好呆滯物品的清點(diǎn)，盤(pán)查工作，對(duì)岸個(gè)以上無(wú)異動(dòng)的物品，應(yīng)及時(shí)列出清單報(bào)生產(chǎn)部處置。八、做好每月一次的月度盤(pán)點(diǎn)和每年一次的月度報(bào)表及時(shí)上報(bào)未及時(shí)上報(bào)，每延誤一天扣1分年度盤(pán)存工作，按時(shí)上交盤(pán)存報(bào)表，對(duì)報(bào)表報(bào)表數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，完每遺漏一項(xiàng)扣0.5分上的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。整每錯(cuò)誤一項(xiàng)扣0.5分九、-完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作任務(wù)無(wú)故推諉、拖沓推諉、拖沓，每次扣1分十、負(fù)責(zé)半成品倉(cāng)庫(kù)配置需求，對(duì)保管的物品因配置缺乏，導(dǎo)致倉(cāng)扣0.5分的平安性負(fù)責(zé)，對(duì)資配置的充分性，適宜庫(kù)管理混亂。性負(fù)責(zé)。因配置缺乏，導(dǎo)致物每項(xiàng)次扣0.5分品失效。下面黃顏色是贈(zèng)送的簡(jiǎn)歷模板不需要的可以下載后編輯刪除簡(jiǎn)歷——智聯(lián)招聘男|已婚|1988年月生|戶口:湖南|現(xiàn)居住于廣東深圳-寶安區(qū)3年工作經(jīng)歷|團(tuán)員|廣東省深圳市寶安區(qū)福永鎮(zhèn)陳屋村2巷518E-mail:求職意向?工作性質(zhì):全職?期望職業(yè):銷售業(yè)務(wù)、銷售管理、市場(chǎng)?期望行業(yè):專業(yè)效勞/咨詢(財(cái)會(huì)/法律/人力資等)、教育/培訓(xùn)/院校、通信/電信運(yùn)營(yíng)、增值效勞?工作地區(qū):深圳?期望月薪:4001-6000元/月?目前狀況:我目前處于離任狀態(tài)，可立即上崗職業(yè)目的喜歡營(yíng)銷管理類工作，喜歡有挑戰(zhàn)的工作，大學(xué)四年一直在挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)自己的極限，一直在做營(yíng)銷的兼職，堅(jiān)信“也精于勤而荒于嬉”一直嚴(yán)于律己，在各方面都要從嚴(yán)要求自己。相信自己總有一天會(huì)成功的～只有自己不敢做的，沒(méi)有做不成的，做銷售10分靠天，九分靠人做，市場(chǎng)是人做出來(lái)的。工作經(jīng)歷2023/01--2023/04超越電腦專賣店|市場(chǎng)主管行業(yè)類別:計(jì)算機(jī)硬件|企業(yè)性質(zhì):民營(yíng)|規(guī)模:20人以下|職位月薪:4001-6000元/月工作描繪:在各工業(yè)區(qū)和住宅小區(qū)做廣告宣傳為店鋪銷售做鋪墊，并且為各用戶提供售后維護(hù)工作。2023/06--2023/11衡陽(yáng)市教育培訓(xùn)學(xué)校|銷售主管行業(yè)類別:教育/培訓(xùn)/院校|企業(yè)性質(zhì):民營(yíng)|規(guī)模:20-99人|職位月薪:2023-4000元/月工作描繪:為學(xué)校制定招生方案，帶著招生專員在各社區(qū)以及學(xué)校周圍做廣告(包括粘貼墻體廣告，入戶拜訪宣傳)開(kāi)展招生工作，定期到中小學(xué)校門(mén)口駐點(diǎn)宣傳，聯(lián)絡(luò)各學(xué)校任課教師開(kāi)展招生工作。教育經(jīng)歷2023/09--2023/06在校學(xué)習(xí)情況曾獲院校級(jí)三等獎(jiǎng)在校理論經(jīng)歷2023/03--2023/10大學(xué)生英語(yǔ)周刊衡陽(yáng)市推銷員到衡陽(yáng)市區(qū)域經(jīng)理*2023年推銷員，在學(xué)校新生開(kāi)學(xué)期間向?qū)W生和家長(zhǎng)推銷《學(xué)生英語(yǔ)報(bào)》*2023-2023年《學(xué)生英語(yǔ)報(bào)》衡陽(yáng)地區(qū)區(qū)域經(jīng)理，負(fù)責(zé)在衡陽(yáng)各高校組建團(tuán)隊(duì)銷售《學(xué)生英語(yǔ)報(bào)》，團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)維護(hù)，最后指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)銷售。*2023-2023年。衡陽(yáng)行動(dòng)者文化傳播招生代理負(fù)責(zé)公司在衡陽(yáng)地區(qū)的自考、成人高考、家教培訓(xùn)的招生工作，制訂季度招生方案，實(shí)行營(yíng)銷，接待客戶的來(lái)訪、洽談工作。到各醫(yī)院和各事業(yè)單位接觸式發(fā)放傳單并且交談留下有意向人的以后回訪。并且做出了良好的業(yè)績(jī)。語(yǔ)言才能英語(yǔ):讀寫(xiě)才能良好|聽(tīng)說(shuō)才能良好第4篇：招聘專員崗位職責(zé)及考核表招聘專員崗位職責(zé)及考核表招聘專員崗位說(shuō)明直屬上級(jí)人事經(jīng)理所屬部門(mén)行政人事部崗位性質(zhì)人事外勤職責(zé)與工作任務(wù)概述:及時(shí)、有效地進(jìn)展公司人員的招聘工作，確保人力資數(shù)量與質(zhì)量上可以滿足公司開(kāi)展的需要。序號(hào)主要職責(zé)1根據(jù)公司人力資規(guī)劃和各部門(mén)的人力資需求方案招人，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定員工招聘方案2負(fù)責(zé)招聘渠道的建立與拓展。建立與各人才市場(chǎng)、專業(yè)人才網(wǎng)站的長(zhǎng)期聯(lián)絡(luò)，根據(jù)公司人員需求調(diào)整選擇適宜招聘渠道3在招聘網(wǎng)站中進(jìn)展崗位信息發(fā)布與更新，挑選應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷或在人才網(wǎng)站上進(jìn)展簡(jiǎn)歷搜索，通知人員面試(每天的通知量到達(dá)60人)4對(duì)來(lái)公司面試人員進(jìn)展接待，按照招聘流程填寫(xiě)《應(yīng)聘登記表》，對(duì)面試人員進(jìn)展初試5對(duì)于初始合格者，根據(jù)用人部門(mén)負(fù)責(zé)人的時(shí)間安排復(fù)試，對(duì)復(fù)試結(jié)果進(jìn)展跟進(jìn)，及后期的通知上崗事宜6組織協(xié)調(diào)用人部門(mén)與各面試人員的工作關(guān)系，及時(shí)掌握招聘、試用結(jié)果反應(yīng)7對(duì)招聘本錢進(jìn)展控制與分析^p，不斷改良招聘方法，提升招聘效果8求職人員檔案資料管理，負(fù)責(zé)建立公司儲(chǔ)藏人才信息庫(kù)職位權(quán)限求職人員初步挑選權(quán)，復(fù)試人員建議權(quán)與各人才市場(chǎng)、人才交流機(jī)構(gòu)等各類人力資咨詢機(jī)構(gòu)接洽權(quán)招聘費(fèi)用控制使用權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:協(xié)調(diào)關(guān)系:所屬部門(mén)與公司內(nèi)部其他業(yè)務(wù)部門(mén)、職能部門(mén)的協(xié)作。工作詳細(xì)流程:1.提出用人需求各用人部門(mén)根據(jù)工作需要提出人員需求方案，報(bào)人事部匯總2.發(fā)布招聘信息根據(jù)用人需求擬定并發(fā)布招聘信息，并根據(jù)招聘崗位的不同選擇不同的招聘渠道(現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)、學(xué)校)3.邀約根據(jù)崗位需求對(duì)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)展挑選，對(duì)符合條件者進(jìn)展邀約，或在人才網(wǎng)站上進(jìn)展簡(jiǎn)歷搜索，通知合格者面試4.人事部初試接待前來(lái)應(yīng)聘者，并進(jìn)展初步面試5.用人部門(mén)/總經(jīng)理復(fù)試初試合格者，安排用人部門(mén)復(fù)試，中高層管理者由總經(jīng)理復(fù)試6.人員錄用對(duì)復(fù)試合格人員進(jìn)展錄用通知，安排其到人事部報(bào)到并辦理相關(guān)入職手續(xù)附人事專員考核表被考核人姓名:考核時(shí)間:考核類別評(píng)分(每項(xiàng)總分值10分)1.擴(kuò)展及維護(hù)招聘渠道(10分)2.是否積極根據(jù)公司需求進(jìn)展招聘工作(10分)3.員工信息庫(kù)體系的建立、更新、維護(hù)(10分)4.公司內(nèi)部各部門(mén)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)(10分)5.保障入職人員的數(shù)量與質(zhì)量(20分)6.保障公司人員需求滿足率(20分)7.有效的控制招聘本錢，節(jié)約公司開(kāi)支。(20分)合計(jì)自評(píng):部門(mén)經(jīng)理評(píng)定:下面是贈(zèng)送的勵(lì)志的100句經(jīng)典話，需要的朋友可以學(xué)習(xí)下，不需要的朋友可以下載后編輯刪除～～謝謝～～【勵(lì)志的話】平凡卻無(wú)私的人啊千萬(wàn)不要抱怨命運(yùn)的不公。也許，命運(yùn)只是用另一種方式偏愛(ài)著你那是因?yàn)槿蚀鹊乃胱屇惚M快長(zhǎng)大感知人間悲喜，聆聽(tīng)世間哀樂(lè)。雖然有時(shí)跌倒，有時(shí)失敗但請(qǐng)記住跌倒不是失敗，失敗不是否認(rèn)。平凡卻無(wú)私的人啊千萬(wàn)不要抱怨命運(yùn)的不公也許，命運(yùn)只是用透明的方式傾向與你那是因?yàn)?，慈祥的她想讓你盡早成熟看盡人間繁華，嘗便世間甘苦。雖然有時(shí)哭泣，有時(shí)逃避但請(qǐng)記住哭泣不是永久逃避不是永久平凡卻無(wú)私的人啊千萬(wàn)不要抱怨命運(yùn)的不公也許，命運(yùn)只是施舍于被它偏愛(ài)的人那是因?yàn)閲?yán)厲的她不想讓你溺愛(ài)長(zhǎng)大，感受人們歡呼，享受世界鼓舞雖然有時(shí)悲憤，有時(shí)無(wú)助。但請(qǐng)記住悲憤不是瑕疵，無(wú)助只是一時(shí)平凡卻無(wú)私的人啊千萬(wàn)不要抱怨命運(yùn)的不公也許，命運(yùn)一直把你視為人生主角那是因?yàn)?，善辯的她認(rèn)為你有主宰人生的天賦贏得萬(wàn)千贊揚(yáng)，勝的萬(wàn)千贊賞雖然沒(méi)有鮮花，沒(méi)有掌聲。但請(qǐng)記住鮮花無(wú)處不在，掌聲就在耳畔平凡卻無(wú)私的人啊千萬(wàn)不要抱怨命運(yùn)的不公也許，命運(yùn)一直用純潔無(wú)瑕疵的愛(ài)包容著你那是因?yàn)?，吝嗇的她想讓你擁有更多享受?yáng)光沐浴，感受雨露滋養(yǎng)雖然沒(méi)有甜言，更無(wú)蜜語(yǔ)。但請(qǐng)記住甜言只是修飾，蜜語(yǔ)一無(wú)是處平凡卻無(wú)私的人啊奮起你不是命運(yùn)的傀儡，她同樣愛(ài)你平凡卻無(wú)私的人啊雄起，你沒(méi)有被命運(yùn)束縛，他同樣寵你平凡卻無(wú)私的人啊千萬(wàn)不要抱怨命運(yùn)的不公嘗試去征服命運(yùn)，假如成功了全世界都會(huì)為你喝彩【勵(lì)志的話】每個(gè)人都是自己命運(yùn)的設(shè)計(jì)師和建筑師，要想有所作為，就不能等待幸運(yùn)降臨。世界上什么事都可以發(fā)生，就是不會(huì)發(fā)生不勞而獲的事。好的方案會(huì)左右運(yùn)氣，甚至能成功地創(chuàng)造運(yùn)氣。要想讓自己好運(yùn)連連，就必需要精心籌劃運(yùn)氣。設(shè)計(jì)運(yùn)氣，就是設(shè)計(jì)人生。所以，以其等待運(yùn)氣來(lái)敲門(mén)，不如主動(dòng)出門(mén)去找他?！緞?lì)志的話】人的一生全是靠奮斗，唯有奮斗才能成功。相信自己，我們就是會(huì)譜出一段美妙的音符，來(lái)唱出我們心中的那首歌。我是一個(gè)經(jīng)常笑的人，可我不是經(jīng)常開(kāi)心的人。所有的愛(ài)情不能成，原因是有三:開(kāi)場(chǎng)不給時(shí)機(jī);中間不給空間;結(jié)局不給寬容。我相信，真正在乎我的人，是不會(huì)被別人搶走的。無(wú)論是友誼還是愛(ài)情?！緞?lì)志的話】我渴望生命，渴望生命給予我的情感，我要真正的表達(dá)生命的真實(shí)。四川的雅安，地震曾經(jīng)奪去了許多人的生命，那廢墟中細(xì)微的呼喚，真正的讓我感受到了生命的力量，是何等的堅(jiān)強(qiáng),活著就有希望，有希望，就有幸福的將來(lái)。【勵(lì)志的話】少年時(shí)代，要有禮贊生命的感恩;青年時(shí)代，要有自覺(jué)信念的價(jià)值;壯年時(shí)代，要有活水頭的精進(jìn);老年時(shí)代，要有愉悅生活的平靜。【勵(lì)志的話】你的努力，也許有人會(huì)譏諷;你的執(zhí)著，也許不會(huì)有人讀懂。在別人眼里你也許是小丑，在自己心中你就是國(guó)王～【勵(lì)志的話】很平凡的生活里，有一顆風(fēng)雨無(wú)阻的心，有一份執(zhí)著堅(jiān)決的果敢，年輕的生命里有道很絢爛的彩虹，也有不曾忘懷的傷。但那一切都不重要，如今，我還是在自己的路上，邊行邊歌，一路陽(yáng)光。【勵(lì)志的話】生命需要用真心演繹，需要盡全力走好每一步，需要用心呵斥，那生命的道路就是美的極致，每朵花都有其獨(dú)特的色彩，每顆星都有其光輝的璀燦，每縷清風(fēng)都會(huì)送來(lái)涼快，每滴甘露都會(huì)滋潤(rùn)原野，都會(huì)留下不朽的詩(shī)篇。【勵(lì)志的話】打破自我對(duì)生活的固執(zhí)，每個(gè)人都需要活出新的人生感知，用一份沉著的心地，笑看這風(fēng)來(lái)云去，走在這匆匆流年，沒(méi)有誰(shuí)可以躲避煩惱的暗傷，在哪里寬恕，就在哪里安穩(wěn)，在哪里淡然，就在哪里放下，治愈煩惱，而不是隱藏?zé)溃驗(yàn)樗械娜松适露煎娜徊煌?，所以更不要輸在自己的固?zhí)和矯情里?！緞?lì)志的話】回首逝去的光陰，拼搏過(guò)，奮斗過(guò);有輝煌，也有坎坷。在成敗交替中，我逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，也終于懂得;人的一生本就是成敗同在，風(fēng)雨并存的過(guò)程。如今，帶著曾經(jīng)的失敗，帶著于失敗中增長(zhǎng)的成熟，我即將跨入人生的另一階段，即將面臨又一個(gè)挑戰(zhàn)?！緞?lì)志的話】因?yàn)槟愕男拍钪杏胁屎绲某霈F(xiàn)，為了這一線希望你也要拼搏到底。即便走到最后你一敗涂地，也不會(huì)……努力過(guò)了，該付出的都付出了，即便沒(méi)有回報(bào)，你也無(wú)怨無(wú)悔，再這個(gè)奮斗。拼搏的過(guò)程中，也就是你最大的快樂(lè)了。人生成敗只不過(guò)是過(guò)眼云煙。【勵(lì)志的話】野心是一份交給將來(lái)的倔強(qiáng)承諾，它是平淡無(wú)奇的日子里一顆不安分的心，野心也許無(wú)法改變你的生活，但它至少可以改變你自己。這不是一個(gè)最理想的時(shí)代，利益，階層，一切都在固化;但這肯定屬于理想者的時(shí)代，格局，偶像，一切都在煙消云散，只有野心支撐你走到終點(diǎn)～【勵(lì)志的話】對(duì)真正的成功者來(lái)說(shuō)，不管他的生存條件如何，都不會(huì)自我磨滅自身潛藏的智能，不會(huì)自貶可能到達(dá)的人生高度。他會(huì)鍥而不舍地去克制一切困難，開(kāi)掘自身才能的最正確生長(zhǎng)點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短地、踏踏實(shí)實(shí)地朝著人生的最高目的堅(jiān)決地前進(jìn)～【勵(lì)志的話】既然選擇了追求，就不要哭泣。堅(jiān)持一下，扛過(guò)今天，幸福就更近一步。真正能把人累垮的，是心里的絕望?！緞?lì)志的話】做人除了要天天向上，也要懂得天天向下。天天向下，就是要學(xué)會(huì)彎腰;就是高調(diào)做事，低調(diào)做人，放下架子;就是不露鋒芒，虛懷假設(shè)谷;就是不卑不亢，不驕不躁，功成不居?！緞?lì)志的話】平凡卻無(wú)私的人啊千萬(wàn)不要抱怨命運(yùn)的不公。也許，命運(yùn)只是用另一種方式偏愛(ài)著你那是因?yàn)槿蚀鹊乃胱屇惚M快長(zhǎng)大感知人間悲喜，聆聽(tīng)世間哀樂(lè)。雖然有時(shí)跌倒，有時(shí)失敗但請(qǐng)記住跌倒不是失敗，失敗不是否認(rèn)。平凡卻無(wú)私的人啊千萬(wàn)不要抱怨命運(yùn)的不公也許，命運(yùn)只是用透明的方式傾向與你那是因?yàn)?，慈祥的她想讓你盡早成熟看盡人間繁華，嘗便世間甘苦。雖然有時(shí)哭泣，有時(shí)逃避但請(qǐng)記住哭泣不是永久逃避不是永久平凡卻無(wú)私的人啊千萬(wàn)不要抱怨命運(yùn)的不公也許，命運(yùn)只是施舍于被它偏愛(ài)的人那是因?yàn)閲?yán)厲的她不想讓你溺愛(ài)長(zhǎng)大，感受人們歡呼，享受世界鼓舞雖然有時(shí)悲憤，有時(shí)無(wú)助。但請(qǐng)記住悲憤不是瑕疵，無(wú)助只是一時(shí)平凡卻無(wú)私的人啊千萬(wàn)不要抱怨命運(yùn)的不公也許，命運(yùn)一直把你視為人生主角那是因?yàn)?，善辯的她認(rèn)為你有主宰人生的天賦贏得萬(wàn)千贊揚(yáng)，勝的萬(wàn)千贊賞雖然沒(méi)有鮮花，沒(méi)有掌聲。但請(qǐng)記住鮮花無(wú)處不在，掌聲就在耳畔平凡卻無(wú)私的人啊千萬(wàn)不要抱怨命運(yùn)的不公也許，命運(yùn)一直用純潔無(wú)瑕疵的愛(ài)包容著你那是因?yàn)?，吝嗇的她想讓你擁有更多享受?yáng)光沐浴，感受雨露滋養(yǎng)雖然沒(méi)有甜言，更無(wú)蜜語(yǔ)。但請(qǐng)記住甜言只是修飾，蜜語(yǔ)一無(wú)是處平凡卻無(wú)私的人啊奮起你不是命運(yùn)的傀儡，她同樣愛(ài)你平凡卻無(wú)私的人啊雄起，你沒(méi)有被命運(yùn)束縛，他同樣寵你平凡卻無(wú)私的人啊千萬(wàn)不要抱怨命運(yùn)的不公嘗試去征服命運(yùn)，假如成功了全世界都會(huì)為你喝彩【勵(lì)志的話】每個(gè)人都是自己命運(yùn)的設(shè)計(jì)師和建筑師，要想有所作為，就不能等待幸運(yùn)降臨。世界上什么事都可以發(fā)生，就是不會(huì)發(fā)生不勞而獲的事。好的方案會(huì)左右運(yùn)氣，甚至能成功地創(chuàng)造運(yùn)氣。要想讓自己好運(yùn)連連，就必需要精心籌劃運(yùn)氣。設(shè)計(jì)運(yùn)氣，就是設(shè)計(jì)人生。所以，以其等待運(yùn)氣來(lái)敲門(mén)，不如主動(dòng)出門(mén)去找他?！緞?lì)志的話】人的一生全是靠奮斗，唯有奮斗才能成功。相信自己，我們就是會(huì)譜出一段美妙的音符，來(lái)唱出我們心中的那首歌。我是一個(gè)經(jīng)常笑的人，可我不是經(jīng)常開(kāi)心的人。所有的愛(ài)情不能成，原因是有三:開(kāi)場(chǎng)不給時(shí)機(jī);中間不給空間;結(jié)局不給寬容。我相信，真正在乎我的人，是不會(huì)被別人搶走的。無(wú)論是友誼還是愛(ài)情?！緞?lì)志的話】我渴望生命，渴望生命給予我的情感，我要真正的表達(dá)生命的真實(shí)。四川的雅安，地震曾經(jīng)奪去了許多人的生命，那廢墟中細(xì)微的呼喚，真正的讓我感受到了生命的力量，是何等的堅(jiān)強(qiáng),活著就有希望，有希望，就有幸福的將來(lái)?！緞?lì)志的話】少年時(shí)代，要有禮贊生命的感恩;青年時(shí)代，要有自覺(jué)信念的價(jià)值;壯年時(shí)代，要有活水頭的精進(jìn);老年時(shí)代，要有愉悅生活的平靜?！緞?lì)志的話】你的努力，也許有人會(huì)譏諷;你的執(zhí)著，也許不會(huì)有人讀懂。在別人眼里你也許是小丑，在自己心中你就是國(guó)王～【勵(lì)志的話】很平凡的生活里，有一顆風(fēng)雨無(wú)阻的心，有一份執(zhí)著堅(jiān)決的果敢，年輕的生命里有道很絢爛的彩虹，也有不曾忘懷的傷。但那一切都不重要，如今，我還是在自己的路上，邊行邊歌，一路陽(yáng)光?！緞?lì)志的話】生命需要用真心演繹，需要盡全力走好每一步，需要用心呵斥，那生命的道路就是美的極致，每朵花都有其獨(dú)特的色彩，每顆星都有其光輝的璀燦，每縷清風(fēng)都會(huì)送來(lái)涼快，每滴甘露都會(huì)滋潤(rùn)原野，都會(huì)留下不朽的詩(shī)篇。【勵(lì)志的話】打破自我對(duì)生活的固執(zhí)，每個(gè)人都需要活出新的人生感知，用一份沉著的心地，笑看這風(fēng)來(lái)云去，走在這匆匆流年，沒(méi)有誰(shuí)可以躲避煩惱的暗傷，在哪里寬恕，就在哪里安穩(wěn)，在哪里淡然，就在哪里放下，治愈煩惱，而不是隱藏?zé)溃驗(yàn)樗械娜松适露煎娜徊煌?，所以更不要輸在自己的固?zhí)和矯情里。【勵(lì)志的話】回首逝去的光陰，拼搏過(guò)，奮斗過(guò);有輝煌，也有坎坷。在成敗交替中，我逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，也終于懂得;人的一生本就是成敗同在，風(fēng)雨并存的過(guò)程。如今，帶著曾經(jīng)的失敗，帶著于失敗中增長(zhǎng)的成熟，我即將跨入人生的另一階段，即將面臨又一個(gè)挑戰(zhàn)?！緞?lì)志的話】因?yàn)槟愕男拍钪杏胁屎绲某霈F(xiàn)，為了這一線希望你也要拼搏到底。即便走到最后你一敗涂地，也不會(huì)……努力過(guò)了，該付出的都付出了，即便沒(méi)有回報(bào)，你也無(wú)怨無(wú)悔，再這個(gè)奮斗。拼搏的過(guò)程中，也就是你最大的快樂(lè)了。人生成敗只不過(guò)是過(guò)眼云煙。【勵(lì)志的話】野心是一份交給將來(lái)的倔強(qiáng)承諾，它是平淡無(wú)奇的日子里一顆不安分的心，野心也許無(wú)法改變你的生活，但它至少可以改變你自己。這不是一個(gè)最理想的時(shí)代，利益，階層，一切都在固化;但這肯定屬于理想者的時(shí)代，格局，偶像，一切都在煙消云散，只有野心支撐你走到終點(diǎn)～【勵(lì)志的話】對(duì)真正的成功者來(lái)說(shuō)，不管他的生存條件如何，都不會(huì)自我磨滅自身潛藏的智能，不會(huì)自貶可能到達(dá)的人生高度。他會(huì)鍥而不舍地去克制一切困難，開(kāi)掘自身才能的最正確生長(zhǎng)點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短地、踏踏實(shí)實(shí)地朝著人生的最高目的堅(jiān)決地前進(jìn)～【勵(lì)志的話】既然選擇了追求，就不要哭泣。堅(jiān)持一下，扛過(guò)今天，幸福就更近一步。真正能把人累垮的，是心里的絕望?！緞?lì)志的話】做人除了要天天向上，也要懂得天天向下。天天向下，就是要學(xué)會(huì)彎腰;就是高調(diào)做事，低調(diào)做人，放下架子;就是不露鋒芒，虛懷假設(shè)谷;就是不卑不亢，不驕不躁，功成不居。【勵(lì)志的話】懦弱的人只會(huì)裹足不前，莽撞的人只能引為燒身，只有真正英勇的人才能所向披靡。我們這個(gè)世界，從不會(huì)給一個(gè)傷心的落伍者頒發(fā)獎(jiǎng)牌?！緞?lì)志的話】讓我們揮起沉重的鐵錘吧～每一下都砸在最稚嫩的部位，當(dāng)青春逝去，那些部位將生出厚曬太陽(yáng)的繭，最終成為堅(jiān)實(shí)的石，支撐起我們不再年輕但一定美麗的生命。【勵(lì)志的話】生命的獎(jiǎng)賞遠(yuǎn)在旅途終點(diǎn)，而非起點(diǎn)附近。我不知道要走多少步才能到達(dá)目的，踏上第一千步的時(shí)候，仍然可能遭到失敗。但我不會(huì)因此放棄，我會(huì)堅(jiān)持不懈，直至成功～【勵(lì)志的話】應(yīng)對(duì)失敗和挫折，一笑而過(guò)是一種樂(lè)觀自信，然后重振旗鼓，這是一種勇氣心。應(yīng)對(duì)誤解和仇恨，一笑而過(guò)是一種坦然寬容，然后持續(xù)本色，這是一種達(dá)觀心?！緞?lì)志的話】在歲月中跋涉，每個(gè)人都有自己的故事，看淡心境才會(huì)秀麗，看開(kāi)心情才會(huì)明媚。累時(shí)歇一歇，隨清風(fēng)漫舞，煩時(shí)靜一靜，與花草凝眸，急時(shí)緩一緩，和自己微笑?！緞?lì)志簽名】相信自己的力量，不但可以改變?nèi)魏蔚牟豁標(biāo)?，只要?duì)自己始終保持信心，不輕易低頭，盡自己最大努力去完成任何事，就算事情的最終結(jié)果外表是失敗的，但只要你轉(zhuǎn)個(gè)彎、換個(gè)角度看事情，就會(huì)知道、體悟到真正的成功，并不在于結(jié)果，而是在于過(guò)程?！緞?lì)志的話】出門(mén)問(wèn)路，需要勇氣;去生疏的地方打拼，需要勇氣;第一次登臺(tái)演講，需要勇氣;對(duì)心愛(ài)的人說(shuō)那三個(gè)字，需要勇氣;挑戰(zhàn)極限，實(shí)現(xiàn)自我，需要勇氣;諸多的第一次，需要勇氣;面對(duì)強(qiáng)敵，我們更需要勇氣。【勵(lì)志的話】讓向外尋求的心回到當(dāng)下吧，真正的平安感不在別處，就在我們此刻的心行。我們可以把握當(dāng)下，就能把握將來(lái)，把握生命走向。當(dāng)我們有才能把握這一切的時(shí)候，還有什么不安，還有什么可以恐慌的呢,【勵(lì)志的話】一個(gè)人需要長(zhǎng)大，需要做一個(gè)生命的致敬者，去承當(dāng)生命中的艱辛和苦難，讓它成為一種對(duì)生命意義的深入認(rèn)識(shí)，每個(gè)人的意志需要更加堅(jiān)強(qiáng)，需要在歷練中視野、胸襟更加寬闊，沒(méi)有誰(shuí)不是在堅(jiān)強(qiáng)和困頓中找到生命的方向，就像每個(gè)人必然經(jīng)歷的青春一樣，去面對(duì)艱辛，給自己一點(diǎn)勇氣，讓生命更亮堂。【勵(lì)志的話】歲月的風(fēng)雨，并不是希望命運(yùn)能低頭，而是一種錘煉，一種恭維，需要命運(yùn)的一種泰然，一種氣節(jié)，或者是通向?qū)?lái)一道橋梁，人生有些障礙又能算得了什么，恰恰是一種命運(yùn)的方向和路標(biāo)?！緞?lì)志的話】愿意吃虧的人，終究吃不了虧吃虧多了，總有厚報(bào);愛(ài)占廉價(jià)的人，定是占不了廉價(jià)，贏了微利，卻失了大貴。再好的東西，你也不可能長(zhǎng)久擁有，不必計(jì)一時(shí)回贈(zèng)，莫如常懷憐憫之情，常施援助之愛(ài)，得到人心，他物不缺。別以為成敗無(wú)因，今天的苦果，是昨天的伏筆;當(dāng)下的付出，是明日的花開(kāi)?！緞?lì)志的話】不管面對(duì)多么曲折的故事，學(xué)會(huì)提醒自己，來(lái)和去都是一場(chǎng)過(guò)程，不必要刻意去奢求和強(qiáng)求，活出內(nèi)心的海闊天空，化解內(nèi)心的糾結(jié)，心地坦然，是最適宜的活法，順其自然，更是化解費(fèi)事的最好方法?！緞?lì)志的話】懂得信仰，為人生點(diǎn)亮一盞心燈，聽(tīng)?wèi){沙打霧迷;懂得信心，為人生升起一張風(fēng)帆，闖過(guò)激流險(xiǎn)灘;懂得信譽(yù)，為人生獲取一路門(mén)票，盡賞旅途風(fēng)景。因?yàn)槎?，更加珍惜自由的純?假如懂得，不會(huì)墜落罪惡的深淵;只有懂得，才能悠然泛舟于生命的長(zhǎng)河，踐行永久的承諾?！緞?lì)志的話】有時(shí)候，很多亊情根本無(wú)法解釋清楚。不要難過(guò)，挺起身來(lái)，去坦然面對(duì)，因?yàn)槁?，不一定是直?不要抱怨，淡然沉靜，去真誠(chéng)處置，因?yàn)槿?，不一定永遠(yuǎn)是對(duì)的;更不要掩飾，坦坦蕩蕩，因?yàn)槿伺c人之間的交流，需要的是信任，無(wú)愧于心?！緞?lì)志的話】人一入世就帶著一個(gè)謎團(tuán)，你不能勘破，就得不停地穿越。翻過(guò)一層層的自我，從精神的霧障中尋找打破，人才能看清繁華的物有確實(shí)是一縷煙的存在。第5篇：招聘專員崗位職責(zé)及考核表招聘專員崗位說(shuō)明書(shū)招聘專員崗位說(shuō)明職責(zé)與工作任務(wù)概述：及時(shí)、有效地進(jìn)展公司人員以及合作公司的招聘工作，確保人員數(shù)量與質(zhì)量上可以滿足公司內(nèi)部開(kāi)展的以及合作公司的需要。負(fù)責(zé)代理招聘的洽談，明確各類細(xì)那么負(fù)責(zé)后續(xù)跟合作企業(yè)的合同簽訂主要職責(zé)1根據(jù)公司內(nèi)部以及合作企業(yè)人員需求進(jìn)展有方案招人，按照部門(mén)經(jīng)理制定的員工招聘方案進(jìn)展招聘2宣傳企業(yè)的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容，效勞種類，為其他企業(yè)做人力資方面的信息咨詢3負(fù)責(zé)招聘渠道的建立與拓展。維護(hù)建立與各人才市場(chǎng)、專業(yè)人才網(wǎng)站的長(zhǎng)期聯(lián)絡(luò)，根據(jù)公司人員需求調(diào)整選擇適宜招聘渠道4利用招聘渠道進(jìn)展崗位信息發(fā)布與更新，挑選應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷或在人才網(wǎng)站上進(jìn)展簡(jiǎn)歷搜索，通知人員面試5根據(jù)用人需求擬定并發(fā)布招聘信息，并根據(jù)招聘崗位的不同選擇不同的招聘渠道〔現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)、學(xué)?！?根據(jù)崗位需求對(duì)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)展挑選，對(duì)符合條件者進(jìn)展邀約，或在人才網(wǎng)站上進(jìn)展簡(jiǎn)歷搜索，通知合格者面試7對(duì)來(lái)公司面試人員進(jìn)展接待，按照招聘流程填寫(xiě)《簡(jiǎn)歷》，對(duì)面試人員進(jìn)展初試8對(duì)于初試合格者，根據(jù)用人部門(mén)負(fù)責(zé)人以及合作企業(yè)人事部門(mén)的時(shí)間安排復(fù)試，對(duì)復(fù)試結(jié)果進(jìn)展跟進(jìn)，及后期的通知上崗事宜9組織協(xié)調(diào)用人部門(mén)與各面試人員的工作關(guān)系，及時(shí)掌握招聘、試用結(jié)果反應(yīng)10求職人員檔案資料管理，負(fù)責(zé)建立公司儲(chǔ)藏人才信息庫(kù)企業(yè)信息整理，包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容，經(jīng)營(yíng)地址等以及對(duì)方企業(yè)用人需求，招聘簡(jiǎn)章11完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任職人：任職日期：填寫(xiě)日期：第6篇：崗位工作考核表考核人考核崗位電子商務(wù)專員部門(mén)名稱部門(mén)負(fù)責(zé)人市場(chǎng)部市場(chǎng)部總監(jiān)考核月份績(jī)效考核得分年市場(chǎng)部電子商務(wù)專員KPI考核指標(biāo)【總分100分】考核內(nèi)容考核指標(biāo)有效咨詢量考核標(biāo)準(zhǔn)本月任務(wù)個(gè)信息搜集量本月任務(wù)個(gè)總分值實(shí)際完成完成比率實(shí)際完成個(gè)實(shí)際完成個(gè)實(shí)際完成個(gè)實(shí)際在線小時(shí)投訴出現(xiàn)次總流失率%遲延完成次違背完成次未完成次營(yíng)銷量有效營(yíng)銷量本月任務(wù)個(gè)工作業(yè)績(jī)(80分)商務(wù)通在線時(shí)長(zhǎng)低于小時(shí)不得分客戶效勞質(zhì)量客戶投訴出現(xiàn)次不得分客戶總流失率控制在內(nèi)，每增長(zhǎng)1%扣5分根據(jù)平常工作的執(zhí)行情況評(píng)分，出現(xiàn)一次工作遲延完成扣2分。服從公司的企業(yè)文化，公司各項(xiàng)制度。各類工作匯報(bào)資料的完成狀態(tài)。5510工作執(zhí)行力10工作態(tài)度〔20分〕企業(yè)文化制度55工作報(bào)表實(shí)發(fā)績(jī)效工資=〔實(shí)際得分÷100〕×月績(jī)效工資年月得分評(píng)分人第7篇：各崗位考核表監(jiān)理員考核表工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)：姓名：違背要求序扣工程考核內(nèi)容每次扣分號(hào)分標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理人員在工地考勤情況〔工程負(fù)責(zé)人打考勤一天為一15次以有考勤表為準(zhǔn)〕2無(wú)故曠工〔半天為一次〕20考勤3遲到、早退一次54考勤表當(dāng)天如實(shí)記錄〔公司調(diào)查或檢查〕205不得承受施工單位或材料供給商不適當(dāng)有損公司利益的610宴請(qǐng)7不得利用職務(wù)之便推薦施工單位勞務(wù)隊(duì)伍、材料供給商158不得損害公司利益擅自承受業(yè)主額外津貼20廉潔9不得承受施工單位、材料供給商的饋贈(zèng)25不得索、拿、卡、要〔調(diào)查核實(shí)一次扣并按公司制度處10100罰〕11戴平安帽進(jìn)入工地31213不得穿拖鞋、短褲上班10辦公14辦公室制止電腦游戲、煲粥、上網(wǎng)30及工每日填寫(xiě)監(jiān)理日志、工作日記〔巡查記錄最少表達(dá)3處作紀(jì)155不同位置〕律16熟悉圖紙、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)〔抽查圖紙問(wèn)題及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求〕217遵守治安管理?xiàng)l例〔例如：不參與賭博等〕10～100每月做好月報(bào)〔包括質(zhì)量、平安、進(jìn)度、投資方面〕3018每日按規(guī)定巡視檢查三次以上〔專業(yè)監(jiān)理工程師以上崗1920位〕20施行旁站、填寫(xiě)記錄〔監(jiān)理員〕20質(zhì)量21圖紙及變更是否熟悉，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)問(wèn)2～10控制22材料〔成品、半成品、設(shè)備〕按規(guī)定報(bào)審、簽章20及時(shí)辦理隱蔽驗(yàn)收，按規(guī)定簽章〔單獨(dú)歸檔，檢查發(fā)現(xiàn)2325一處扣分〕24檢查或參與垂直度、沉降觀測(cè)，做好記錄歸檔20進(jìn)展每周平安檢查，整理記錄〔每周一次〕2025平安26參加每月專項(xiàng)平安大檢查，整理記錄〔重大危險(xiǎn)〕10管理27施行平安旁站，填寫(xiě)記錄10序違背要求每扣工程考核內(nèi)容號(hào)次扣分標(biāo)準(zhǔn)分每周做好工程進(jìn)度比照?qǐng)D〔在監(jiān)理檢查周報(bào)或監(jiān)理例會(huì)有體2810現(xiàn)〕29工程形象進(jìn)度記錄與實(shí)際相符，發(fā)現(xiàn)一處扣分點(diǎn)2進(jìn)度控制每周進(jìn)度滯后分析^p原因并要求施工單位采取措施調(diào)整控制305好進(jìn)度方案〔監(jiān)理檢查周報(bào)或監(jiān)理例會(huì)有表達(dá)〕31提出節(jié)約投資的合理化建議532投資33按合同約定審批工程款并按要求時(shí)間內(nèi)完成10控制根據(jù)監(jiān)理合同按不同支付節(jié)點(diǎn)進(jìn)展監(jiān)理費(fèi)的支付申請(qǐng)及3430跟蹤〔講究時(shí)效性、資料齊全〕每少一份扣2每月10份以上〔質(zhì)量、平安函件不少于8份〕35分監(jiān)理每少一份扣發(fā)文36填寫(xiě)發(fā)完記錄表上并有簽收分2件37資料收發(fā)登記標(biāo)準(zhǔn)，歸檔分類清楚，資料搜集齊全153839合同搜集完善，填寫(xiě)合同管理清單5資料不得遺失、泄密、未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)外借〔由資料負(fù)責(zé)405～20資料人保管〕管理41資料真實(shí)，與工程進(jìn)度同步1042每月按《資料管理制度》報(bào)匯總表到公司總工室備案2043設(shè)計(jì)變更及時(shí)在圖紙上標(biāo)注244設(shè)計(jì)45設(shè)計(jì)變更匯總登記、單獨(dú)歸檔10變更46增減工程量簽證按要求需通知業(yè)主共同辦理并簽署意見(jiàn)204748每月擬發(fā)簽證預(yù)控函件〔以棟為單位〕5經(jīng)濟(jì)簽證49經(jīng)濟(jì)簽證獨(dú)立登記〔以棟為單位〕55051其它團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互相幫助0～1052業(yè)主反應(yīng)意見(jiàn)3053工作情況0～1554總監(jiān)55工作態(tài)度0～15評(píng)價(jià)56序違背要求每次工程考核內(nèi)容扣分號(hào)扣分標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理工作或所監(jiān)理的工程出現(xiàn)問(wèn)題，負(fù)連帶責(zé)任5～205758工程停工或半停工，未及時(shí)報(bào)告5～20連帶責(zé)任59監(jiān)理組出現(xiàn)其他問(wèn)題，負(fù)連帶責(zé)任2～2060監(jiān)理部檢查，監(jiān)理組未達(dá)標(biāo)5～2061檢查62公司檢查，監(jiān)理組未達(dá)標(biāo)5～20扣分63投訴情況屬實(shí)10～1006465投訴調(diào)查中，互相包庇10～10066發(fā)生質(zhì)量、平安事故20～10067執(zhí)法大檢查中，由于監(jiān)理原因未順利通過(guò)10068質(zhì)檢、安檢、政府其他專項(xiàng)檢查中，監(jiān)理工作被批評(píng)10～100特殊考核69合同約定監(jiān)理費(fèi)未及時(shí)收回570監(jiān)理工作原因，被政府通報(bào)批評(píng)10071被業(yè)主投訴或要求撤換10072未按規(guī)定提交工作總結(jié)1073合計(jì)公司監(jiān)理部檢查人：總工：年月日考核扣分說(shuō)明：1、扣分值無(wú)活動(dòng)范圍的，按扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分；2、扣分值有活動(dòng)范圍的，根據(jù)情況酌情扣分。監(jiān)理工程師考核表工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)：姓名：序違背要求每工程考核內(nèi)容扣分號(hào)次扣分標(biāo)準(zhǔn)兼管監(jiān)理人員在兼管工地考勤〔一天為一次〕512曠工〔半天為一次〕20考勤3遲到、早退54考勤表當(dāng)天如實(shí)記錄205不得承受施工單位或材料供給商不適當(dāng)宴請(qǐng)1067不得推薦施工單位、材料供給商158不得擅自承受業(yè)主額外津貼20廉潔9不得承受施工單位、材料供給商的饋贈(zèng)2510不得索、拿、卡、要10011掛牌上崗，戴平安帽進(jìn)入工地31213不得穿拖鞋、短褲上班1014辦公室制止電腦游戲、煲粥、上網(wǎng)10辦公及工作紀(jì)15每日填寫(xiě)監(jiān)理日志〔巡查記錄〕5律16熟悉、使用監(jiān)理軟件217遵守治安管理?xiàng)l例10～10018每月做預(yù)控方案〔包括質(zhì)量、平安、進(jìn)度、投資方暫緩考核819面〕20每日按規(guī)定巡視檢查521施行旁站、填寫(xiě)記錄522圖紙及變更是否熟悉，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)問(wèn)3～15質(zhì)量23材料〔成品、半成品、設(shè)備〕按規(guī)定報(bào)審、簽章6控制24及時(shí)隱蔽驗(yàn)收，按規(guī)定簽章625及時(shí)核查驗(yàn)收前相關(guān)技術(shù)資料1026按規(guī)定及時(shí)進(jìn)展工程驗(yàn)收2～527檢查或參與垂直度、沉降觀測(cè)，做好記錄3序違背要求每項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分號(hào)次扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展專項(xiàng)平安檢查，整理記錄10282910參加每月平安大檢查，整理記錄平安管理3010平安方案或平安技術(shù)措施審查3110施行平安旁站，填寫(xiě)記錄及時(shí)分析^p調(diào)整進(jìn)度方案，每周做分管工程進(jìn)度325網(wǎng)絡(luò)控制圖進(jìn)度333工程形象進(jìn)度記錄與實(shí)際相符控制345進(jìn)度滯后及時(shí)調(diào)整控制方案8提出節(jié)約投資的合理化建議35投資363按合同約定審批工程款并一周內(nèi)完成控制37每少一份扣2分每月15份以上〔質(zhì)量、平安函件不少于10份〕38函件392填寫(xiě)函件跟蹤記錄表4010合同搜集完善，填寫(xiě)合同管理表41425～10資料不得遺失，泄密、未經(jīng)批準(zhǔn)外借資料管理4310資料真實(shí)，監(jiān)理工程師在資料中相應(yīng)位置簽章445設(shè)計(jì)變更及時(shí)在圖紙上標(biāo)注45設(shè)計(jì)462設(shè)計(jì)變更匯總登記變更47增加工程量簽證按《工程管理配合細(xì)那么》、《經(jīng)486濟(jì)技術(shù)簽證管理制度》辦理經(jīng)濟(jì)495經(jīng)濟(jì)簽證根據(jù)，附件齊全簽證505每月擬發(fā)簽證預(yù)控函件〔以組為單位〕510～10團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互相幫助52其它530～10業(yè)主反應(yīng)意見(jiàn)540～15工作情況55總監(jiān)評(píng)價(jià)560～15工作態(tài)度57序違背要求每項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分號(hào)次扣分標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理工作或所監(jiān)理工程出現(xiàn)問(wèn)題，負(fù)連帶責(zé)任5～205859監(jiān)理組出現(xiàn)其他問(wèn)題，負(fù)連帶責(zé)任2～20連帶責(zé)任60工程停工或半停工，未及時(shí)報(bào)告5～2061工程部檢查，監(jiān)理組未達(dá)標(biāo)5～2062檢查63公司檢查，監(jiān)理組未達(dá)標(biāo)5～20扣分64投訴情況屬實(shí)10～1006566投訴調(diào)查中，互相包庇10～10067發(fā)生質(zhì)量、平安事故20～10068執(zhí)法大檢查中，由于監(jiān)理工作原因未順利通過(guò)100質(zhì)檢、安檢、政府其他專項(xiàng)檢查中，監(jiān)理工作6910～100特殊被批評(píng)考核70合同約定監(jiān)理費(fèi)未及時(shí)收回571監(jiān)理工作原因，被政府通報(bào)批評(píng)10072被業(yè)主投訴或要求撤換10073未按規(guī)定提交工作總結(jié)1074合計(jì)公司監(jiān)理部檢查人：總工：年月日考核扣分說(shuō)明：1、扣分值無(wú)活動(dòng)范圍的，按扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分；2、扣分值有活動(dòng)范圍的，根據(jù)情況酌情扣分。工程總監(jiān)考核表工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)：姓名：序違背要求每工程考核內(nèi)容扣分號(hào)次扣分標(biāo)準(zhǔn)兼管工程總監(jiān)在兼管工地考勤〔一天為一次〕512曠工〔半天為一次〕203遲到、早退5考勤4監(jiān)理小組人員考勤不真實(shí)，負(fù)連帶責(zé)任20～1005外出考察一天以上，須請(qǐng)示工程部56不得承受施工單位或材料供給商不適當(dāng)宴請(qǐng)1078不得推薦施工單位、材料供給商209不得擅自承受業(yè)主額外津貼25廉潔10不得承受施工單位、材料供給商的饋贈(zèng)3011不得索、拿、卡、要10012不得安排親友在承建商中任職1013準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)晨會(huì)，有晨會(huì)記錄51415掛牌上崗，戴平安帽進(jìn)入工地316主持完成《工程管理配合細(xì)那么》并施行10辦公17主持完成監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么、旁站方案并施行10及工18監(jiān)理人員分工明確，每周工作方案明確10作紀(jì)律19履行管理職責(zé)，保持良好辦公及工作紀(jì)律1020每日填寫(xiě)監(jiān)理日志，并檢查其他監(jiān)理人員的監(jiān)理日志521遵守治安管理?xiàng)l例10～10022主持完成工程總體預(yù)控方案并施行暫緩考核102324審批施工組織設(shè)計(jì)和施工方案1025檢查監(jiān)理人員的月度預(yù)控方案1026材料〔成品、半成品、設(shè)備〕按規(guī)定報(bào)審、簽章10質(zhì)量控制27及時(shí)隱蔽驗(yàn)收，按規(guī)定簽章1028檢查強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況1029按規(guī)定及時(shí)進(jìn)展工程驗(yàn)收5～10質(zhì)量事故及時(shí)組織處理并上報(bào)，每月質(zhì)量問(wèn)題的處理305日志中有記錄31序違背要求每項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分號(hào)次扣分標(biāo)準(zhǔn)審批平安施工方案并進(jìn)展平安例行檢查，有記錄153233組織平安大檢查，有記錄15平安34檢查平安預(yù)控方案15管理平安事故及時(shí)協(xié)助處理并上報(bào)，每月平安問(wèn)題的處理3510日志中有記錄36檢查平安旁站記錄15及時(shí)分析^p調(diào)整進(jìn)度方案，每周做工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制圖53738工程未按方案進(jìn)展，及時(shí)分析^p原因，有分析^p記錄，有函件5進(jìn)度控制39工程停工、半停工，及時(shí)上報(bào)工程部、公司1040提出節(jié)約投資的合理化建議1041投資42按合同約定審批工程款并一周內(nèi)完成5控制43對(duì)不合法事件發(fā)函督辦或上報(bào)54445每月15份以上〔質(zhì)量、平安函件不少于10份〕每少一份扣2分監(jiān)理函件46填寫(xiě)