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文檔簡(jiǎn)介
—學(xué)校教務(wù)處工作計(jì)劃制定工作方案的過(guò)程是個(gè)思索的過(guò)程,制定好工作方案以后,在心中根本上對(duì)某個(gè)工程已經(jīng)有譜了,“成竹在胸”了。制定的過(guò)程中,已經(jīng)將工作思路理清了,下面做起來(lái)就自然“水到渠成”了。下面是給大家整理的學(xué)校教務(wù)處工作方案怎么寫,希望大家喜愛(ài)!學(xué)校教務(wù)處工作方案怎么寫1一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞學(xué)校工作重點(diǎn)及教學(xué)任務(wù),堅(jiān)持質(zhì)量為核心、教學(xué)為中心、課堂為重心、管理為軸心,力爭(zhēng)做細(xì)做實(shí)每一項(xiàng)工作,切實(shí)抓好教學(xué)和常規(guī)管理工作,為我校教育教學(xué)的可持續(xù)進(jìn)展而努力工作。二、工作目標(biāo)1.教學(xué)管理精細(xì)化。加大教學(xué)常規(guī)檢查的力度和密度,“求真”、“務(wù)實(shí)”、“高效”,努力使教學(xué)管理成為一種引領(lǐng)、一種服務(wù)、一種鼓勵(lì),提升工作的針對(duì)性和實(shí)效性。2.教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)化。認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)教育主管部門教學(xué)方案,根據(jù)新課標(biāo)的要求,創(chuàng)新備課模式,語(yǔ)數(shù)學(xué)科全面推行電子備課,強(qiáng)化集體電子備課和個(gè)人二次電子備課,注意反思和精講精練,著力構(gòu)建高效課堂,全面提升教學(xué)質(zhì)量。3.教學(xué)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步幫助推動(dòng)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系班級(jí)組工作,標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展班級(jí)組推門課;進(jìn)一步加大教學(xué)開(kāi)放的力度,標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展教學(xué)開(kāi)放周活動(dòng);進(jìn)一步推動(dòng)校內(nèi)經(jīng)典古詩(shī)文活動(dòng),聯(lián)系德育處,開(kāi)展校內(nèi)古詩(shī)文展演;進(jìn)一步推動(dòng)“一班級(jí)一品牌”的體育和藝術(shù)活動(dòng)。4.探究課程校本化。本學(xué)期,主動(dòng)推行已開(kāi)發(fā)的校本課程,重點(diǎn)在新生入學(xué)教育和一班級(jí)一品牌的藝術(shù)教育,并逐步建立評(píng)價(jià)體系。同時(shí)對(duì)品德與生活和品德與社會(huì)與朝讀經(jīng)典的融合及生命安全教育與心理健康教育的融合,綻開(kāi)思索,逐步形成有特色的荊州試驗(yàn)小學(xué)校本課程。三、工作措施(一)嚴(yán)把“六關(guān)”,突出過(guò)程管理,力求真實(shí)有效沒(méi)有好的管理,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的制度,也就沒(méi)有真正意義上的素養(yǎng)教育,更談不上新課程理念下教學(xué)的有效性。本學(xué)期教學(xué)管理工作更要重視過(guò)程管理,詳情管理,重點(diǎn)通過(guò)嚴(yán)把備課、上課、聽(tīng)課、訓(xùn)練、輔導(dǎo)、督查“六關(guān)”,點(diǎn)點(diǎn)落實(shí),步步穩(wěn)扎,有效開(kāi)展各項(xiàng)工作。(1)“備課”關(guān)。要求超前一周備課,本學(xué)期語(yǔ)數(shù)學(xué)科采納電子備課,其他學(xué)科采納手寫備課。備課應(yīng)追求“標(biāo)準(zhǔn)+實(shí)效”,讓備課真正為課堂教學(xué)服務(wù)。在抓好三維目標(biāo)落實(shí)的同時(shí),要切實(shí)強(qiáng)化“個(gè)人主講+集體商量+形成共識(shí)”的集體備課制度,切實(shí)提高備課質(zhì)量,以備課質(zhì)量的提高促進(jìn)上課質(zhì)量的提高,杜絕為應(yīng)付檢查而補(bǔ)備課材料的現(xiàn)象發(fā)生。(2)“上課”關(guān)。老師上課,要有劇烈的目標(biāo)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、效益意識(shí),并充足用好電子白板和多媒體課件,做到電子備課和日常教學(xué)的有機(jī)融合,不能顯現(xiàn)備教別離。在保證學(xué)問(wèn)技能目標(biāo)順當(dāng)達(dá)成的同時(shí),強(qiáng)調(diào)過(guò)程和力量以及情感看法價(jià)值觀目標(biāo)的達(dá)成,真正讓同學(xué)在課堂上學(xué)到學(xué)問(wèn),提高力量,養(yǎng)成習(xí)慣,享受到勝利的歡樂(lè)。(3)“聽(tīng)課”關(guān)。依據(jù)學(xué)校要求,全體老師每學(xué)期聽(tīng)課不得少于12節(jié)。每個(gè)教研組聽(tīng)完課要按時(shí)組織評(píng)課,并有評(píng)課記錄,對(duì)存在的問(wèn)題與老師進(jìn)行深化分析和研討,切實(shí)起到示范、指導(dǎo)作用。強(qiáng)化隨堂聽(tīng)課,按時(shí)了解課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)。(4)“訓(xùn)練”關(guān)。同學(xué)作業(yè)負(fù)擔(dān)減輕,學(xué)習(xí)質(zhì)量反而提高,這是科學(xué)試驗(yàn)的結(jié)論。本學(xué)期既要抓好作業(yè)量的掌握,又要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)各學(xué)科對(duì)作業(yè)的要求和老師批改的要求。提倡老師細(xì)心設(shè)計(jì)作業(yè),要把“減負(fù)”的重點(diǎn)從作業(yè)數(shù)量上的減、形式上的限,轉(zhuǎn)變到質(zhì)量上的保證、效率上的提高上。嚴(yán)格掌握單元測(cè)試次數(shù),優(yōu)化節(jié)假日作業(yè)、作業(yè)批改和講評(píng)的環(huán)節(jié)。(5)“輔導(dǎo)”關(guān)。在切實(shí)做好減負(fù)工作的前提下,認(rèn)真強(qiáng)化“培優(yōu)”“輔差”工作,促使各科教學(xué)質(zhì)量再上臺(tái)階。語(yǔ)文老師可著重在習(xí)作(寫話)方面,數(shù)學(xué)老師可著重在“計(jì)算與應(yīng)用”方面,英語(yǔ)老師可著重在“聽(tīng)說(shuō)”方面進(jìn)行“培優(yōu)”。老師還應(yīng)特別注意“輔差”,學(xué)期開(kāi)頭摸清致差原因,因人而異、對(duì)癥下藥。對(duì)“學(xué)困生”多激勵(lì)、少批判,多輔導(dǎo)、不放任;力爭(zhēng)班級(jí)同學(xué)的學(xué)困生到達(dá)目標(biāo)要求。(6)“督查”關(guān)。本學(xué)期連續(xù)施行教研組教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)制度,以標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)行為。一方面抓好教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo),依據(jù)不同班級(jí)段的教學(xué)要求、師資隊(duì)伍情況和同學(xué)年齡特點(diǎn),開(kāi)展質(zhì)量督導(dǎo),重在對(duì)老師工作狀態(tài)、同學(xué)學(xué)習(xí)情況等做出隨機(jī)診斷性的了解和分析,提出不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量的有效措施。針對(duì)從前質(zhì)量分析,對(duì)同學(xué)的學(xué)問(wèn)薄弱點(diǎn)進(jìn)行語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)的單項(xiàng)抽測(cè),分別布置時(shí)間統(tǒng)一進(jìn)行。調(diào)研卷子組織批改后,按時(shí)進(jìn)行分析,了解同學(xué)在某個(gè)學(xué)問(wèn)點(diǎn)或?qū)W習(xí)方法上存在的問(wèn)題,以便在下一階段中進(jìn)行補(bǔ)償教學(xué),并隨時(shí)調(diào)整教學(xué)策略,更有效地進(jìn)行課程實(shí)施。另一方面強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)督導(dǎo):老師教學(xué)常規(guī)包括:聽(tīng)課、備課、課堂教學(xué)、作業(yè)的布置和批改、課外輔導(dǎo)、測(cè)試及試卷分析等,學(xué)校每月抓一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行檢查,采納備課組重點(diǎn)檢查及教務(wù)處抽查的形式,期中、期末集中檢查。(二)深化課堂,強(qiáng)化課堂管理,追求優(yōu)質(zhì)高效1.嚴(yán)格執(zhí)行課程方案。開(kāi)齊、上足、教好每一門課程,不任意增減課時(shí),杜絕“小學(xué)科”被擠占及中午上課等問(wèn)題,進(jìn)一步完善月查、抽查、督查等制度,建立科學(xué)的巡課機(jī)制,對(duì)老師上課情況教務(wù)處和校長(zhǎng)室將深化班級(jí)聽(tīng)課指導(dǎo)和走廊巡察進(jìn)行檢查,按時(shí)了解我校老師的教學(xué)情況,確保教學(xué)課程的布置和教學(xué)常規(guī)管理得到不折不扣的落實(shí)。2.主動(dòng)落實(shí)校本課程的優(yōu)化與評(píng)價(jià)。本學(xué)期我們著手開(kāi)展了《一班級(jí)新生入學(xué)教育》和《一班級(jí)一品牌的藝術(shù)教育》兩項(xiàng)校本課程,教務(wù)處要主動(dòng)跟進(jìn),隨時(shí)搜集優(yōu)化看法,反應(yīng)給教科室,綻開(kāi)修訂,同時(shí)主動(dòng)聯(lián)絡(luò)德育處對(duì)《一班級(jí)新生入學(xué)教育》的實(shí)施效果綻開(kāi)評(píng)價(jià)。聯(lián)合教科室對(duì)《一班級(jí)一品牌的藝術(shù)教育》綻開(kāi)評(píng)價(jià)。對(duì)品德與朝讀經(jīng)典的課程融合、生命安全教育與心理健康教育的課程融合,要依據(jù)布置綻開(kāi)研討,爭(zhēng)取形成有價(jià)值的結(jié)果。3.以人為本,全面提高教學(xué)質(zhì)量。一是強(qiáng)化低段同學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)愛(ài)好的培育。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)習(xí)慣要求,健全表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)制度。二是組織期中、期末語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)、六班級(jí)畢業(yè)班的質(zhì)量調(diào)研,教務(wù)處要按時(shí)分析,按時(shí)通報(bào),催促老師按時(shí)調(diào)整改進(jìn)。三是強(qiáng)化家校合作,共同做好學(xué)困生的幫扶、教育工作。4.連續(xù)開(kāi)展第二課堂活動(dòng)課,進(jìn)展同學(xué)愛(ài)好特長(zhǎng),促全面提高。在上好必修課的同時(shí)要上好活動(dòng)課,充足表達(dá)全員性、自主性、訓(xùn)練性。在進(jìn)展同學(xué)的獨(dú)特特長(zhǎng)上下功夫,學(xué)校成立愛(ài)好班,班級(jí)成立愛(ài)好組,力爭(zhēng)到達(dá)人人有特長(zhǎng)。首先要求各任課老師要擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)同學(xué)的特長(zhǎng),并使其能充足發(fā)揮出來(lái),同時(shí)注意培育。其次,學(xué)校在活動(dòng)課的管理上要加大力度,做到“三?!?,即保證時(shí)間、保證人員、保證器材。使同學(xué)在活動(dòng)課上能學(xué)有所長(zhǎng)。最終,班主任對(duì)于少數(shù)性格內(nèi)向,學(xué)習(xí)后進(jìn)生的同學(xué)多關(guān)懷,多激勵(lì),擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),抓住契機(jī),培育愛(ài)好特長(zhǎng)。同時(shí),教務(wù)處要加大過(guò)程管理,結(jié)合進(jìn)程布置階段目標(biāo),深化推動(dòng)“一班級(jí)一品牌的體育和藝術(shù)活動(dòng)”。5.落實(shí)推門課和教學(xué)開(kāi)放周活動(dòng)。強(qiáng)化課堂常規(guī)管理,讓推門課活動(dòng)成常態(tài),教務(wù)處組織各分管班級(jí)組的校長(zhǎng)不定期推門進(jìn)教室聽(tīng)課,并與老師溝通,以此促進(jìn)課堂常規(guī)管理。強(qiáng)化家校溝通,依據(jù)教學(xué)開(kāi)放周方案,進(jìn)行教學(xué)開(kāi)放周活動(dòng),把辦社會(huì)滿意校內(nèi),家長(zhǎng)放心校內(nèi)落到實(shí)處。6.充足發(fā)揮各功能室的作用,使之更好地服務(wù)于教育教學(xué)。強(qiáng)化對(duì)各專用室的管理,提高各室和教學(xué)學(xué)具的運(yùn)用率。標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用試驗(yàn)室、體育器材室、音樂(lè)室、圖書室、書法室等專用教室,對(duì)現(xiàn)有的教學(xué)學(xué)具和多媒體要充足運(yùn)用。進(jìn)行教學(xué)常規(guī)工作檢查必查本項(xiàng)工作,使其限度地為教育教學(xué)服務(wù)。(三)其他工作1.強(qiáng)化教學(xué)檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理,重視每學(xué)期教學(xué)檔案的整理,對(duì)各學(xué)科教學(xué)常規(guī)落實(shí)及檢查、開(kāi)展活動(dòng)情況統(tǒng)一歸檔,系統(tǒng)管理。為學(xué)?!翱?jī)效工資”改革提供資料。2.強(qiáng)化電子學(xué)籍的管理,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)我校電子學(xué)籍的管理工作。嚴(yán)格履行電子學(xué)籍管理方法,按時(shí)做好對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的補(bǔ)充、校對(duì)、修改和同學(xué)卡的管理運(yùn)用工作。學(xué)校教務(wù)處工作方案怎么寫2本學(xué)期,教務(wù)處將緊密結(jié)合《師專20X年工作要點(diǎn)》的部署和要求,在“講協(xié)同、重標(biāo)準(zhǔn)、求質(zhì)量、謀績(jī)效”原則基礎(chǔ)上,圍繞一個(gè)核心、標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)管理、狠抓三項(xiàng)建設(shè)、落實(shí)五項(xiàng)重點(diǎn)工作,全面完成教學(xué)工作各項(xiàng)任務(wù)。詳細(xì)方案如下:一、圍繞“深化高校內(nèi)涵建設(shè)、提升人才培育質(zhì)量”這一核心理念,全面轉(zhuǎn)變對(duì)高校人才培育工作的認(rèn)識(shí)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)北京高校師生座談會(huì)上的講話精神,組織全校教職工開(kāi)展研討,以貫徹落實(shí)“立德樹(shù)人”根本任務(wù)為動(dòng)身點(diǎn),深化思索如何把“立德樹(shù)人”內(nèi)化到教學(xué)建設(shè)和教學(xué)管理的各領(lǐng)域、各方面、各環(huán)節(jié)。2.深化研討職業(yè)教育進(jìn)展規(guī)律,堅(jiān)持“以立德樹(shù)人為根本,以服務(wù)進(jìn)展為宗旨,堅(jiān)持產(chǎn)教融合、校企合作,堅(jiān)持工學(xué)結(jié)合、知行合一”,培育優(yōu)秀的技能型人才,凝聚學(xué)校辦學(xué)特色。3.全面領(lǐng)悟“一般高等學(xué)校本科專業(yè)教學(xué)質(zhì)量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”中“同學(xué)中心、產(chǎn)出導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)”三大原則的深入內(nèi)涵,思索如何從“老師教的好”向“同學(xué)學(xué)得好”轉(zhuǎn)變,從“以學(xué)習(xí)效果為中心”向“以學(xué)到什么、學(xué)會(huì)什么、學(xué)好什么為中心”轉(zhuǎn)變,并在教學(xué)工作中不斷反應(yīng)、改進(jìn)和提升。二、標(biāo)準(zhǔn)“教學(xué)方案”、“教行”兩項(xiàng)管理,保障高質(zhì)量完成教學(xué)工作,進(jìn)一步提高教學(xué)管理力量1.標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)方案管理,面對(duì)行業(yè)企業(yè)主動(dòng)開(kāi)展社會(huì)調(diào)研,把握社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和科技進(jìn)展對(duì)人才的要求,進(jìn)一步論證專業(yè)人才培育目標(biāo),優(yōu)化理論、實(shí)踐課程體系,根據(jù)“三年一修訂”的原則,組織校內(nèi)外專家著手制定20X級(jí)專業(yè)人才培育方案,提交學(xué)校教學(xué)工作委員會(huì)審議,從20X年開(kāi)頭執(zhí)行;設(shè)計(jì)指導(dǎo)性教學(xué)方案,編制學(xué)分年、分學(xué)期的教學(xué)進(jìn)程方案,落實(shí)學(xué)期課程及其他教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)任務(wù)。2.標(biāo)準(zhǔn)教行管理,進(jìn)一步完善課程標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化課堂教學(xué)環(huán)節(jié)和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)組織管理;抓好日常教學(xué)管理,檢查教學(xué)進(jìn)度和老師教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,按時(shí)處理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;充足利用教務(wù)管理平臺(tái),細(xì)化教學(xué)管理流程,確保教學(xué)工作穩(wěn)定順暢;強(qiáng)化老師工作管理,制定老師評(píng)聘工作量賦分方法;做好教學(xué)安全管理,開(kāi)展安全教育宣講,定期組織巡查。三、抓好“校企聯(lián)盟”、“高水平專業(yè)群”、“雙師老師隊(duì)伍”三項(xiàng)教學(xué)建設(shè)工程,全力提升人才培育質(zhì)量1.大力強(qiáng)化校企聯(lián)盟建設(shè),深化校企合作、產(chǎn)教融合。以校企聯(lián)盟建設(shè)為載體,深化“政、校、企、研”多層次、多方位合作;發(fā)揮校企合作委員會(huì)、專業(yè)建設(shè)委員會(huì)的重要作用,嘗試混合全部制共建二級(jí)學(xué)院或?qū)I(yè),實(shí)施訂單培育。2.全面實(shí)施高水平特色專業(yè)群建設(shè),優(yōu)化專業(yè)布局結(jié)構(gòu)。根據(jù)X省教育廳“雙高”建設(shè)要求,完成學(xué)前及小學(xué)教育省級(jí)高水平特色專業(yè)群建設(shè)任務(wù);制定《師專現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作方案》,在汽車及零部件專業(yè)群實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)改革;對(duì)比區(qū)域產(chǎn)業(yè)進(jìn)展,在充足調(diào)研和征求相關(guān)系部看法基礎(chǔ)上,出臺(tái)現(xiàn)有專業(yè)調(diào)整方案,適時(shí)開(kāi)展專業(yè)評(píng)估。3.逐步強(qiáng)化“雙師型”老師隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建良好師資隊(duì)伍梯隊(duì)。做好老師企業(yè)實(shí)踐工作,選派老師轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)向培訓(xùn);建立外聘老師庫(kù),強(qiáng)化兼職老師考核;主動(dòng)培育教學(xué)名師、技能,組建技能工作室;開(kāi)展新一輪師資隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè),選拔專業(yè)帶頭人、骨干老師和優(yōu)秀青年老師;組建優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì),探究團(tuán)隊(duì)教學(xué)模式;開(kāi)展青年老師教學(xué)根本功競(jìng)賽和教授風(fēng)采大賽。四、落實(shí)“教學(xué)診改”、“師范專業(yè)認(rèn)證”、“同學(xué)技能提升”、“農(nóng)村頂崗實(shí)習(xí)”、“教學(xué)改革與研討”五項(xiàng)重點(diǎn)工作,全面完成教學(xué)管理績(jī)效1.強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè),推動(dòng)學(xué)校教學(xué)診改工作。完善人才培育質(zhì)量組織和制度體系,依據(jù)省教育主管部門的相關(guān)要求,出臺(tái)《內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè)與運(yùn)行實(shí)施方案》,推動(dòng)學(xué)校教學(xué)診改工作有序進(jìn)行;強(qiáng)化人才培育工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集和分析,切實(shí)履行人才培育工作質(zhì)量保證的主體責(zé)任,完成20X年人才培育工作狀態(tài)數(shù)據(jù)填報(bào)工作;撰寫并完成20X年度高職院校人才培育質(zhì)量年度報(bào)告。2.抓緊師范類專業(yè)認(rèn)證契機(jī),穩(wěn)固師范專業(yè)辦學(xué)優(yōu)勢(shì)。出臺(tái)《師專老師教育改革實(shí)施方案》,進(jìn)一步優(yōu)化師范專業(yè)人才培育方案,完善師范專業(yè)實(shí)踐技能體系,強(qiáng)化考取老師資格證各項(xiàng)舉措,全方位、全過(guò)程提升師范專業(yè)人才培育質(zhì)量;制訂師范專業(yè)認(rèn)證工作時(shí)間表,超前部署,做好學(xué)前教育、小學(xué)教育專業(yè)認(rèn)證評(píng)估的啟動(dòng)準(zhǔn)備工作。3.強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)管理,推動(dòng)同學(xué)實(shí)踐力量提高。依據(jù)崗位力量需求,進(jìn)一步完善同學(xué)技能訓(xùn)練及考核方案;主動(dòng)與省市技能鑒定機(jī)構(gòu)取得溝通,組織同學(xué)主動(dòng)考取職業(yè)技能證書;修訂《師專學(xué)科競(jìng)賽嘉獎(jiǎng)方法》,以國(guó)家、省級(jí)各類專業(yè)技能競(jìng)賽為平臺(tái),進(jìn)一步提高同學(xué)實(shí)踐力量。4.創(chuàng)新師范專業(yè)實(shí)習(xí)模式,激勵(lì)開(kāi)展農(nóng)村教育頂崗實(shí)習(xí)。深化貫徹落實(shí)《X省教育服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展全面建設(shè)小康社會(huì)三年行動(dòng)方案(20X-20X年)》,依托遼寧省教育進(jìn)展聯(lián)盟,組織老師教育專業(yè)同學(xué)到農(nóng)村中小學(xué)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)支教,提高師范生的教育實(shí)踐力量、協(xié)調(diào)力量、獨(dú)立生活力量,提高老師專業(yè)化水平。5.深化專業(yè)教學(xué)改革,開(kāi)展教改研討立項(xiàng)。充足利用現(xiàn)代教育技術(shù),實(shí)施翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué),拓展同學(xué)學(xué)習(xí)途徑;推動(dòng)基于工作過(guò)程的任務(wù)驅(qū)動(dòng)、工程驅(qū)動(dòng)課程教學(xué)改革,建立課程考核評(píng)價(jià)體系;開(kāi)展教改研討立項(xiàng)和職教課題開(kāi)發(fā),通過(guò)老師教學(xué)研討,培育優(yōu)秀教學(xué)成果。五、其他工作1.開(kāi)展校企合作教材建設(shè)、完成教材征訂工作。2.開(kāi)展制度建設(shè)和課程建設(shè)工作。3.完成學(xué)校交辦的其他工作。學(xué)校教務(wù)處工作方案怎么寫3一、抓常規(guī)管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高教學(xué)常規(guī)是學(xué)校教學(xué)的基準(zhǔn),狠抓教學(xué)常規(guī)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的前提。因此,本學(xué)期將加大常規(guī)教學(xué)的管理和督查力度,對(duì)老師的方案、備課、上課、作業(yè)布置及批改、教學(xué)反思、質(zhì)量檢測(cè)及評(píng)講、同學(xué)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)及輔導(dǎo)將全面的多形式的進(jìn)行檢查和反應(yīng),按時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行診斷和研討,幫忙老師和同學(xué)按時(shí)解決教學(xué)和學(xué)習(xí)上所存在的問(wèn)題;進(jìn)一步完善和改進(jìn)集體備課制度,真正發(fā)揮集體備課對(duì)課堂教學(xué)所起的指導(dǎo)作用;進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)老師的根本力量和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的指導(dǎo)和培訓(xùn),利用連續(xù)教育和“國(guó)培方案”對(duì)老師進(jìn)行全面培訓(xùn),不斷提高老師的教育教學(xué)力量,培育一批精湛的、教學(xué)技術(shù)嫻熟和教學(xué)水平較高的老師隊(duì)伍;進(jìn)一步實(shí)施推門聽(tīng)課制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、教研組長(zhǎng)要主動(dòng)主動(dòng)的開(kāi)展推門聽(tīng)課活動(dòng),深化課堂、了解課堂、指導(dǎo)課堂教學(xué)和同學(xué)學(xué)習(xí);開(kāi)展全校性老師課件制作和教學(xué)設(shè)計(jì)活動(dòng),深化課堂教學(xué)內(nèi)涵,充足利用現(xiàn)代化教學(xué)手段實(shí)施課堂教學(xué);組織好各班級(jí)的抽考、聯(lián)考及教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)工作。二、抓教研科研,深化課堂教學(xué)內(nèi)涵本學(xué)期,學(xué)校教研、科研主要以《新課程背景下的課堂教學(xué)有效性研討》為抓手,在全校開(kāi)展課堂教學(xué)有效性研討,力爭(zhēng)課堂教學(xué)有效性研討取得突破性進(jìn)展;以骨干老師和課題研討老師為引領(lǐng)開(kāi)展現(xiàn)范課、觀摩課教學(xué)研討,進(jìn)一步促進(jìn)老師專業(yè)化成長(zhǎng);開(kāi)展同學(xué)學(xué)習(xí)方法的研討和指導(dǎo),結(jié)合我校同學(xué)的自身素養(yǎng)和學(xué)習(xí)實(shí)際,探討出順應(yīng)我校同學(xué)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)途徑;開(kāi)展分層教學(xué)和特色教育研討,辦出自己特色的素養(yǎng)教育;開(kāi)展好校本課程研討,本學(xué)期中同學(xué)心理教育進(jìn)入課堂,力爭(zhēng)下學(xué)期有的校本課程進(jìn)入課堂;做好在研課題的研討和實(shí)施工作,主動(dòng)申報(bào)新課題。三、抓特色教育,開(kāi)拓學(xué)校辦學(xué)思路畢業(yè)班教育教學(xué)是本學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作的中心和重點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)畢業(yè)班教育教學(xué)的管理和課堂教學(xué)研討是一切工作的重中之重。四、抓教學(xué)反應(yīng),改進(jìn)課堂教學(xué)途徑。本學(xué)期,畢業(yè)班工作要緊緊圍繞畢業(yè)班工作方案開(kāi)展,要狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量,要向中考要成果;平常工作除抓好常規(guī)工作外,要向尖子生要成果,教育教學(xué)要向尖子生傾斜,學(xué)校要為尖子生學(xué)習(xí)、生活鋪路搭橋;教導(dǎo)處要強(qiáng)化對(duì)畢業(yè)班復(fù)習(xí)教學(xué)的分析和研討,對(duì)學(xué)科教學(xué)要定期進(jìn)行檢測(cè),對(duì)考試的成果和得失要做深化的分析為后階段復(fù)習(xí)提供方向性指導(dǎo);要廣取考試信息,主動(dòng)參與各方面的教學(xué)研討活動(dòng);要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)風(fēng)建設(shè),讓尖子生更尖。畢業(yè)班要做好中考體育加試和理化加試的訓(xùn)練和培訓(xùn)工作,做到目標(biāo)明確、方案在先、實(shí)施到位;做好畢業(yè)班的招生和同學(xué)綜合素養(yǎng)評(píng)價(jià)等各方面工作。學(xué)校教務(wù)處工作方案怎么寫4以提高教學(xué)質(zhì)量為中心任務(wù),從抓常規(guī)管理、抓教研教改入手,力求實(shí)效、狠抓落實(shí)。不斷強(qiáng)化對(duì)課堂教學(xué)的常規(guī)管理,老師的業(yè)務(wù)潛力培訓(xùn),同學(xué)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培育。以科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的管理制度為保障,形式多樣的師生活動(dòng)為途徑,調(diào)動(dòng)老師工作專心性,激發(fā)同學(xué)學(xué)習(xí)愛(ài)好,營(yíng)造和諧、健康、專心向上的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng),為學(xué)校整體工作的不斷進(jìn)步帶給最有力的保障。一、修訂完善各種制度,為教學(xué)工作的開(kāi)展帶給有力保障為使教學(xué)工作能正常、有效地進(jìn)行,就務(wù)必有科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的管理制度,本期在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,將重點(diǎn)修訂完善《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《老師教案檢查評(píng)比制度》、《作業(yè)批閱檢查評(píng)比制度》、《老師培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》、《群眾備課制度》、《班主任考核制度》等,制度制定后,重點(diǎn)是要抓落實(shí),為此,將聯(lián)系實(shí)際,制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,在實(shí)施過(guò)程中力求創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)民主,專心引導(dǎo),為制度落實(shí)及教學(xué)工作的有效開(kāi)展制造和諧、健康的氣氛。二、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,將問(wèn)題解決到平常結(jié)合學(xué)校制定的老師崗位考核細(xì)則和鎮(zhèn)中心學(xué)校的老師年度考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí),使老師明確要求。加大平常的常規(guī)工作檢查力度,包括:標(biāo)準(zhǔn)備課、上課、作業(yè)批改、訂正、輔導(dǎo)等老師的教學(xué)行為,尤其要加大老師在教學(xué)中運(yùn)用現(xiàn)有教學(xué)裝備、工具的檢查力度。促進(jìn)每一個(gè)老師上好每一堂課,批改好每一次作業(yè),堅(jiān)持每天清,周周清,段段清,月月清。教學(xué)工作的常規(guī)檢查工作以多種形式進(jìn)行,分例行檢查、突查,主要查課堂教學(xué),老師的到崗到位,盡職盡責(zé),檢查后按時(shí)記錄,作為老師考核的第一手資料??傊贿z余力地將教學(xué)常規(guī)工作抓得實(shí)在有效。在全體老師心中堅(jiān)固樹(shù)立教學(xué)常規(guī)的重要地位,認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)是備課,重點(diǎn)是上課,落實(shí)是輔導(dǎo)。三、強(qiáng)化老師培訓(xùn),提高老師的整體素養(yǎng)(1)加大新課改理論方面的學(xué)習(xí),引導(dǎo)老師透過(guò)看報(bào)紙、教學(xué)刊物,閱讀遠(yuǎn)程教育資源,觀看優(yōu)質(zhì)課等不斷學(xué)習(xí),更新教學(xué)理念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方法,積累豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),以此不斷提高老師的課堂教學(xué)水平。(2)目前,我校老師隊(duì)伍信息技術(shù)水平有限,影響先進(jìn)教學(xué)設(shè)備運(yùn)用及作用的發(fā)揮,因此對(duì)老師的信息技術(shù)培訓(xùn)就顯得尤其重要,因此,我們將制定方案,定時(shí)、定任務(wù)地進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)采納集中培訓(xùn)和個(gè)人自修相結(jié)合,培訓(xùn)資料將側(cè)重運(yùn)用,使老師盡快地能做到邊學(xué)邊用,以使我校新購(gòu)置的裝備盡快發(fā)揮效用。四、加大教研教改工作力度,提高課堂教學(xué)效益(1)分語(yǔ)文、數(shù)學(xué)兩個(gè)教研組,開(kāi)展看優(yōu)秀課例、談?dòng)^點(diǎn)看法、群眾備課、上試驗(yàn)課、評(píng)課總結(jié)的課堂教學(xué)活動(dòng),求精不求多,力求實(shí)效,透過(guò)此種形式的活動(dòng),使老師的課堂教學(xué)水平得到提高。(2)組織年青老師專心開(kāi)展課題研討工作。要求老師利用網(wǎng)絡(luò)資源專心學(xué)習(xí)課題研討方面的學(xué)問(wèn),包括課題研討的資料、形式、方法、資料的搜集,成果的推廣等。以此為基礎(chǔ),有條不紊地實(shí)施我校申報(bào)的鎮(zhèn)級(jí)立項(xiàng)課題,爭(zhēng)取透過(guò)研討工作,一方面提升老師的教學(xué)科研潛力,另一方面改革課堂教學(xué)模式,為優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)服務(wù)。(4)結(jié)合學(xué)校實(shí)際,研討、開(kāi)發(fā)合適我校,易于操作、便于落實(shí)的校本課程,強(qiáng)化校本課程方面的理論學(xué)習(xí),并借鑒觀看其他小學(xué)已開(kāi)發(fā)的校本課程,探究、確定本校的校本課程,做必需的嘗試,爭(zhēng)取在學(xué)期中期構(gòu)成自我開(kāi)發(fā)校本課程的方案,學(xué)期末初步開(kāi)發(fā)出具有特色的校本課程,編寫大綱、教材,并制定實(shí)施方案,到下學(xué)期全面實(shí)施,為建立學(xué)校特色帶給有力保障。五、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),培育同學(xué)的良好習(xí)慣(1)結(jié)合少先隊(duì)工作,充足利用學(xué)校新安裝的校內(nèi)播送系統(tǒng),豐富同學(xué)課余生活,營(yíng)造良好的育人氣氛。(2)加高校生的習(xí)慣培育工作,結(jié)合班隊(duì)活動(dòng)、第二課堂活動(dòng)、課外活動(dòng)的開(kāi)展,培育同學(xué)的良好行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣,結(jié)合各學(xué)科教學(xué),培育同學(xué)的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。此項(xiàng)工作要有目的、有方案地進(jìn)行,關(guān)鍵是要抓檢查落實(shí)、抓效果,檢查的效果要記入老師、班主任的考核。六、強(qiáng)化同學(xué)中班隊(duì)干部的培育教導(dǎo)處要與少先大隊(duì)、班主任互相協(xié)作,有目的地開(kāi)展同學(xué)干部的培育工作,教導(dǎo)處要集中對(duì)同學(xué)干部進(jìn)行至少兩次的集中培訓(xùn),要求班主任平常做好同學(xué)干部的指導(dǎo)、培育工作。力求透過(guò)培訓(xùn),真正發(fā)揮同學(xué)干部在班級(jí)管理中的作用。七、加大對(duì)同學(xué)的輔導(dǎo)力度要做好培優(yōu)扶差工作,本期將制定學(xué)校的培優(yōu)扶差方案,引導(dǎo)老師確定培優(yōu)扶差對(duì)象,制定培優(yōu)扶差方案,教導(dǎo)處將對(duì)老師的培優(yōu)扶差工作進(jìn)行不定時(shí)抽查和學(xué)期末成果評(píng)估,檢查和評(píng)估結(jié)果記入老師考核成果。八、狠抓畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量的提高教導(dǎo)處要組織有經(jīng)驗(yàn)的老師和六班級(jí)老師共同探討,搞好畢業(yè)班教學(xué)工作,教導(dǎo)處要多方協(xié)調(diào),解決畢業(yè)班老師在教學(xué)中遇到的困難,多想方法,多花功夫激發(fā)老師工作專心性,關(guān)懷他們,幫忙他們,力求使畢業(yè)班提質(zhì)工作扎實(shí)有效地進(jìn)行。九、抓好遠(yuǎn)程教育資源和信息技術(shù)裝備的運(yùn)用工作除了培訓(xùn)老師,使老師盡快把握信息技術(shù)裝備,同時(shí)我們還要強(qiáng)化對(duì)運(yùn)用的監(jiān)督、指導(dǎo)工作,要求每位老師每周至少上兩節(jié)多媒體課,配有電教儀器的三四班級(jí)任課老師,每周至少上四節(jié)多媒體課,運(yùn)用要做好記錄,并備有專用的多媒體課教案。十、做好材料的搜集、整理,檔案的裝訂工作要多學(xué)習(xí),將檔案分門別類,平常就留意搜集,保存好檔案資料,科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)地做好檔案的裝訂工作。學(xué)校教務(wù)處工作方案怎么寫5一、教育教學(xué)的常規(guī)工作為協(xié)作學(xué)校各方面搞好教育教學(xué)工作,使我校工作能正常進(jìn)行,同時(shí),能使我校教育工作取得新的進(jìn)展。到達(dá)全校整體目標(biāo)的順當(dāng)完成。教務(wù)處特?cái)M定以下工作要點(diǎn):1、進(jìn)一步催促本學(xué)期各老師、班級(jí)組、教研組完成各自的工作方案和總結(jié)。并協(xié)作各班級(jí)組和教研組工作,協(xié)調(diào)好各科之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)完成代課、調(diào)課的臨時(shí)性工作,為學(xué)校教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)作好工作。2、認(rèn)真總結(jié)上學(xué)期教學(xué)中存在的問(wèn)題,并對(duì)各班級(jí)前十二名各科前三名施行嘉獎(jiǎng),目的是充足調(diào)動(dòng)同學(xué)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。3、組織好期中、期末考試工作,并協(xié)作三班級(jí)完成畢業(yè)考試,縣統(tǒng)一的兩次模擬考試和班級(jí)組組織的模擬考試。4、協(xié)作學(xué)校組織好體育考試,強(qiáng)化各班級(jí)同學(xué)的學(xué)籍管理。初三中考報(bào)名及審核,以及畢業(yè)證的發(fā)放工作。5、協(xié)作班級(jí)組及任課老師選好學(xué)習(xí)資料。注意把教學(xué)放在平常來(lái)抓,主動(dòng)參與各班級(jí)組的活動(dòng)。6、要求和協(xié)作班級(jí)組長(zhǎng)完成各班級(jí)的教
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