述職報告格式

Word———述職報告格式

述職報告是任職者陳述自己任職狀況，評議自己任職力量，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。下面是我細(xì)心為大家整理的3篇《述職報告格式》，我們不妨閱讀一下，看看是否能有一點拋磚引玉的作用。

簡潔個人工作述職報告萬能范文篇一

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

不經(jīng)意間，一年的時間又一次過去了，作為xxx公司xxx崗位的員工，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，嚴(yán)謹(jǐn)、順當(dāng)?shù)耐瓿闪诉@一年的工作任務(wù)。

20xx年來，我們公司遇上了許多的困難和危機(jī)，但是，正如老話所說“危機(jī)即使機(jī)遇！”我們順著領(lǐng)導(dǎo)指揮的正確路線，樂觀熱忱的發(fā)揮著自己的工作力量，為公司的進(jìn)展供應(yīng)了充分的動力！最終，我們轉(zhuǎn)危為安，將本是危機(jī)的狀況，化作了我們高登的墊腳石！這不是我們某一個人的力量，而是在領(lǐng)導(dǎo)樂觀引導(dǎo)下的整個團(tuán)隊，整個xxx集體所共同貢獻(xiàn)的努力，才造就了如今的盛況！

如今，值此年末，我在此對自己在20xx年來的努力、改進(jìn)、拼搏與收獲做如下總結(jié)匯報。

一、思想上樂觀的轉(zhuǎn)型

今年是不平凡的一年，面對工作中問題和市場的壓力，工作已經(jīng)不容得我們以過去那種閑適散漫的心態(tài)去完成工作，完成任務(wù)！

所謂“養(yǎng)兵千日，用兵一時”，我們作為xxx公司的兵卒，在公司遇上危機(jī)的時刻，更應(yīng)當(dāng)樂觀奮進(jìn)，發(fā)揮出自己的力氣。為此，才更加的需要正確思想和心態(tài)，在工作中發(fā)揮出我們真正的實力！

在思想上，我樂觀分析領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和講話，熟悉到自己工作的責(zé)任和意義，并在工作中以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去適應(yīng)工作的變化，找準(zhǔn)方向后，樂觀奮進(jìn)，一步步的取得工作的成果。

其次，我在自身對工作的責(zé)任心上也進(jìn)行了反思和鞏固，確立了工作的重要性，并在工作上為自己定下目標(biāo)，定下規(guī)定，讓我在工作中能朝著更精確的目標(biāo)和方向去努力！

二、樂觀加強(qiáng)個人力量，提升工作質(zhì)量

在工作中，我對工作的主要改進(jìn)方式是通過領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)與教育。這是最真實的，來自領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和方向。為此，在培訓(xùn)上，我仔細(xì)學(xué)習(xí)，樂觀反思，熟悉公司的目標(biāo)和方向，并在工作中樂觀的熬煉自己。

當(dāng)然，想要做好工作不能僅僅只靠培訓(xùn)，在工作上，我還通過自我的擴(kuò)展，加深了自己對工作的了解，并與領(lǐng)導(dǎo)和同時們樂觀探討，為公司的前進(jìn)方案貢獻(xiàn)自己的思索和力氣。

三、自我總結(jié)

一年來，我通過樂觀努力的在工作上的奮斗，取得了較為精彩的成果。但通過自身的分析，卻照舊能發(fā)覺很多細(xì)節(jié)上的不足。所謂“細(xì)節(jié)打算成敗”，在這些細(xì)小的方面，我一樣不能放松自己！

在新一年的工作中，我肯定會仔細(xì)的熟悉自己，改進(jìn)自己，遵循領(lǐng)導(dǎo)的指揮，在新的一年里取得更加刺眼的成果！

此致

敬禮！

簡潔個人工作述職報告萬能范文篇二

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

現(xiàn)在我主要就任護(hù)士長一職五年來，對護(hù)士長這一角色的熟悉談幾點看法：

護(hù)士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今日，護(hù)士長管理水平的凹凸，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位進(jìn)展，要想做一名稱職的護(hù)士長，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做到：

一、學(xué)管理、懂管理、與時俱進(jìn)、制造性地開展工作

1、作為一名管理者，首先應(yīng)當(dāng)能夠調(diào)動科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會中去。就我們兒科而言，首先要擅長發(fā)覺科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個人專長。其次，建立團(tuán)隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成果，充分發(fā)揮個人力氣。再者要抓住重點，以點帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。

2、要與時俱進(jìn)制造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成果，而是要讓患者滿足。

3、逐步探究工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn)，徹底打破中鍋飯，調(diào)動大家的工作樂觀性，變“被動護(hù)理為主動護(hù)理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時也為病人供應(yīng)了最隹報務(wù)。

二、護(hù)士長應(yīng)具備肯定的職業(yè)素養(yǎng)

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論學(xué)問和技術(shù)水平，帥先接受新學(xué)問新技術(shù)，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。

2、在日常工作中熱忱、懇切、寬容，常常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。

3、不管在什么條件下都能有一個糊涂的頭腦，一個平衡的心態(tài)，井然有序地合理支配好人力、物力，使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、與科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護(hù)理管理工作中獲得的心理效益。

5、醫(yī)院是一個整體，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。

總而言之，對于醫(yī)院實行公開競聘護(hù)士長，我表示擁護(hù)，時代造就人才，能者上，庸者下，假如我沒有競聘上護(hù)士長，我將是一名稱職的護(hù)士，假如競聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持，我將努力、再努力??！

總而言之，護(hù)士長是個艱辛的工作，我肯定再接再厲做好自己的本職工作，并努力培育醫(yī)護(hù)人員，令醫(yī)院的綜合業(yè)績更上一層樓，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

簡潔個人工作述職報告萬能范文篇三

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

在醫(yī)院做護(hù)理工作已經(jīng)很久了，而作為護(hù)士長的工作卻沒有多久，剛好是一年多的時間，作為一名新的護(hù)士長，我也對我一年來的工作做些總結(jié)，是一種回顧，也是對自己一年工作的一種反思。

一、工作管理

在我們科室工作的這段時間，我樂觀的學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)工作，讓自己的業(yè)務(wù)力量得到更多的提高，雖然護(hù)理做了許多年了，但是我還是感覺到自己的各方面無論管理還是護(hù)理都不足，自己要學(xué)的護(hù)理以及管理還有許多，同時在我們科室護(hù)理的工作中，我也是樂觀的參加，作為護(hù)士長更是要起到帶頭的作用，同時依據(jù)科室的詳細(xì)狀況，制定好護(hù)理工作的一些常規(guī)，當(dāng)護(hù)理工作中發(fā)覺一些問題的時候，也是準(zhǔn)時的去改進(jìn)，一些護(hù)士工作不樂觀，或者工作做得不好，也是準(zhǔn)時的去了解緣由，進(jìn)行溝通，準(zhǔn)時的處理，避開管理上的失職導(dǎo)致護(hù)士沒做好工作，還給病人帶去了麻煩。在護(hù)理工作的檢查中，也是多和護(hù)士溝通，改進(jìn)護(hù)理中消失的問題，讓護(hù)理工作在我們科室做好，做完善。

二、人員管理

科室的護(hù)士有老護(hù)士不需要怎么操勞的，也有一批新的護(hù)士需要做好培訓(xùn)的工作，同時在日常里也是要時刻的去監(jiān)督，去關(guān)注，了解他們工作的進(jìn)度，這一年，我做好了新護(hù)士的培訓(xùn)工作，同時我們科室的新護(hù)士在這一年的工作當(dāng)中也是沒有犯重大的錯誤，同時支配部分優(yōu)秀的護(hù)士參與院里組織的一些培訓(xùn)，讓我們科室的護(hù)理工作能做得更好，護(hù)士的水平能有更多的提高。對于工作做的優(yōu)秀的護(hù)士也是進(jìn)行表揚(yáng)，激勵他們?nèi)プ龅酶?，在一些事情上放?quán)，讓優(yōu)秀的護(hù)士也參加管理，調(diào)動他們工作的樂觀性，同時對于一些想要學(xué)習(xí)，主動學(xué)習(xí)的護(hù)士，也是支持他們，讓他們能學(xué)到更多的護(hù)理學(xué)問來運(yùn)用到工作當(dāng)中去。

三、自身管理

作為護(hù)士長，自身的進(jìn)展也是必不行少的，這一年，我也是樂觀的參與院里組織的各種會議，學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理學(xué)問，同時對我們科室的護(hù)士進(jìn)行會議，將我所學(xué)教給他們，讓大家一起成長，一起學(xué)習(xí)。在做好科室護(hù)理管理工作的基礎(chǔ)上，我不斷的學(xué)習(xí)各種護(hù)理學(xué)問，也參與了一些培訓(xùn)和證書的考試，讓自己能得到更多的提高，一些學(xué)術(shù)的會議也是抽空參與，而自己學(xué)到了，就要運(yùn)用，同時也是傳授給科室的護(hù)士們，聽過，學(xué)過，再教一次，我不但是傳播了護(hù)理的學(xué)問，同時自己也是加深了印象，學(xué)的更扎實了。與其他護(hù)士長溝通，探討管理的閱歷，由于我是剛做護(hù)士長不久，所以我更是要向其