護理科研小組工作計劃書新版

PAGE頁碼2/NUMPAGES總頁數(shù)6護理科研小組工作計劃書新版1.基于推動臨床實踐為基礎的科研理念指導下開展護理科研工作2.加強護理科研小組核心管理力量3.選拔護理科研骨干組建護理科研指導小組，帶動小組成員科研工作4.協(xié)助護理部組織院內(nèi)護理科研課題申報及開題工作5.開展多種形式的護理科研活動，夯實小組成員科研基礎6.協(xié)助護理部舉辦護理科研課題中期考核評審7.鼓勵開展護理科研專題系列研究，為進行護理科研課題申報積累科研基礎8.制定并落實護理科研小組組長、副組長、秘書、成員工作職責9.制定和完善護理科研專科護士資質(zhì)認證標準與方案并進行實施10.加強科研督導工作，激發(fā)小組成員科研積極性11.督促院內(nèi)護理科研項目結題及完成護理論文的撰寫12.組織并鼓勵科研骨干參與市級及省級護理科研項目申報13.年度科研目標：__數(shù)量至少10篇具體工作：3月份：對護理科研小組各小分組__進行微調(diào)選拔并確定護理科研骨干人員__召開護理科研小組組內(nèi)會議，進行年度計劃討論并分配任務（個人任務及小組任務）本月組內(nèi)活動：如何進行科研課題申請書書寫主講人:鮮于云艷主任4月份：在科研小組指導小組協(xié)助下，各小分組修訂并確定科研課題內(nèi)容，填寫科研課題申報書并上交，參與院內(nèi)護理科研課題申報本月活動:院內(nèi)護理科研課題開題6月份：科研小組組內(nèi)會議本月組內(nèi)活動：統(tǒng)計學相關知識主講人：湖北中醫(yī)藥大學黃杏講師8月份：科研小組組內(nèi)會議本月組內(nèi)活動：論文鑒賞主講人；科研小組成員10月份：院內(nèi)科研課題中期匯報12月份：本月組內(nèi)活動：論文寫作指導主講人：《護理學雜志》宋春燕召開小組組內(nèi)會議，進行年度工作總結及來年工作計劃制定PAGE頁碼4/NUMPAGES總頁數(shù)6

護理科研小組工作計劃書新版［2］一、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣.細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務，疏于管理，___年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點.另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率.改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的.同時，討論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉闹R，規(guī)范專科疾病護理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性.三、加強業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平.加強?？茦I(yè)務知識學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次.并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關，提高應急能力及?？谱o理水平.四、設計使用專科健康教育手冊，加強健康宣教工作.設計?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設計清新的版面，吸引病人真正去了解知識.同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作.五、申請護理科研項目，開展科研工作.已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究.年內(nèi)全面開展效果觀察與研究，進行統(tǒng)計學分析，撰寫研究論文，上報申請材料.并要求全科參與科研項目，學習開展科研的知識，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平.六、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作.產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，___年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作.同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理.PAGE頁碼6/NUMPAGES總頁數(shù)6

護理科研小組工作計劃書新版［3］一、目標：基礎護理合格率≧100%，一級護理合格率≧90%，危重病人護理合格率≧90%落實措施：1.護理質(zhì)量管理委員會每季度對全院病房、ICU、CCU等進行全面質(zhì)量考核檢查，及時在護士長例會上反饋，分析評價與改進.2.護士長每日檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決.二、目標：年護理差錯發(fā)生次數(shù)≦0.5百床落實措施：1.經(jīng)常在護士長例會上強調(diào)，加強護理安全教育，提高安全意識.2.科室有安全防范教育計劃及措施，護士長負責落實.3.科室發(fā)生的差錯、缺陷要及時匯報、討論、處理，每月按時報表.4.護理差錯事故管理委員會定期對全院的護理缺陷、差錯事故進行分析、鑒定，提出改進措施.三、目標：急救物品完好率100%，急救設施完好率100%落實措施：1.急救藥品、物品各班認真交接，用后及時補充，做到“四固定”.2.科室專人負責，每周檢查兩次，護士長每周檢查、簽字.3.護理部每季度檢查、考核.四、目標：年褥瘡發(fā)生次數(shù)0〔特殊情況例外〕落實措施：1.加強重病人護理，臥床病人建立翻身卡，床頭交接有記錄.2.護士長每日督促、檢查.3.護理部抽查.五、目標：護理技術操作合格率100%，消毒隔離合格率100%，一次性醫(yī)療物品回收率100%落實措施：1.嚴格執(zhí)行一人一針一管一帶，一床一巾，一桌一布.2.嚴格區(qū)分治療室、換藥室的清潔區(qū)、污染區(qū).3.加強三基培訓，護理技術操作規(guī)范化.4.護理部定期檢查、考核.5.定期做好各項監(jiān)測工作，防止院內(nèi)交叉感染.6.嚴格執(zhí)行一次性醫(yī)用物品分類收集、統(tǒng)一儲存和處理.六、目標：入住院評估與病人狀況符合率≧80%，護理診斷問題符合率≧90%落實措施：1.要求收集資料全面、及時、準確，符合病人狀況.2.各科列出常見疾病的護理診斷供護士學習、掌握及運用.3.護理部、護士長根據(jù)病人情況，詢問責任護士，檢查護理病歷、記錄等.4.檢查護