護(hù)理科研小組工作計(jì)劃書新版

PAGE頁碼2/NUMPAGES總頁數(shù)6護(hù)理科研小組工作計(jì)劃書新版1.基于推動(dòng)臨床實(shí)踐為基礎(chǔ)的科研理念指導(dǎo)下開展護(hù)理科研工作2.加強(qiáng)護(hù)理科研小組核心管理力量3.選拔護(hù)理科研骨干組建護(hù)理科研指導(dǎo)小組，帶動(dòng)小組成員科研工作4.協(xié)助護(hù)理部組織院內(nèi)護(hù)理科研課題申報(bào)及開題工作5.開展多種形式的護(hù)理科研活動(dòng)，夯實(shí)小組成員科研基礎(chǔ)6.協(xié)助護(hù)理部舉辦護(hù)理科研課題中期考核評(píng)審7.鼓勵(lì)開展護(hù)理科研專題系列研究，為進(jìn)行護(hù)理科研課題申報(bào)積累科研基礎(chǔ)8.制定并落實(shí)護(hù)理科研小組組長、副組長、秘書、成員工作職責(zé)9.制定和完善護(hù)理科研?？谱o(hù)士資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)與方案并進(jìn)行實(shí)施10.加強(qiáng)科研督導(dǎo)工作，激發(fā)小組成員科研積極性11.督促院內(nèi)護(hù)理科研項(xiàng)目結(jié)題及完成護(hù)理論文的撰寫12.組織并鼓勵(lì)科研骨干參與市級(jí)及省級(jí)護(hù)理科研項(xiàng)目申報(bào)13.年度科研目標(biāo)：__數(shù)量至少10篇具體工作：3月份：對護(hù)理科研小組各小分組__進(jìn)行微調(diào)選拔并確定護(hù)理科研骨干人員__召開護(hù)理科研小組組內(nèi)會(huì)議，進(jìn)行年度計(jì)劃討論并分配任務(wù)（個(gè)人任務(wù)及小組任務(wù)）本月組內(nèi)活動(dòng)：如何進(jìn)行科研課題申請書書寫主講人:鮮于云艷主任4月份：在科研小組指導(dǎo)小組協(xié)助下，各小分組修訂并確定科研課題內(nèi)容，填寫科研課題申報(bào)書并上交，參與院內(nèi)護(hù)理科研課題申報(bào)本月活動(dòng):院內(nèi)護(hù)理科研課題開題6月份：科研小組組內(nèi)會(huì)議本月組內(nèi)活動(dòng)：統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)知識(shí)主講人：湖北中醫(yī)藥大學(xué)黃杏講師8月份：科研小組組內(nèi)會(huì)議本月組內(nèi)活動(dòng)：論文鑒賞主講人；科研小組成員10月份：院內(nèi)科研課題中期匯報(bào)12月份：本月組內(nèi)活動(dòng)：論文寫作指導(dǎo)主講人：《護(hù)理學(xué)雜志》宋春燕召開小組組內(nèi)會(huì)議，進(jìn)行年度工作總結(jié)及來年工作計(jì)劃制定PAGE頁碼4/NUMPAGES總頁數(shù)6

護(hù)理科研小組工作計(jì)劃書新版［2］一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣.細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平時(shí)工作習(xí)慣差，做護(hù)士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，___年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn).另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識(shí)，動(dòng)員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識(shí)，提高科室管理的效率.改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護(hù)理計(jì)劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的.同時(shí)，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R(shí)，規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī)，每規(guī)范一種專科疾病，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性.三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平.加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識(shí)，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次.并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平.四、設(shè)計(jì)使用專科健康教育手冊，加強(qiáng)健康宣教工作.設(shè)計(jì)?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識(shí)以簡潔、明快的語言形式表達(dá)，設(shè)計(jì)清新的版面，吸引病人真正去了解知識(shí).同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護(hù)理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作.五、申請護(hù)理科研項(xiàng)目，開展科研工作.已申請護(hù)理科研項(xiàng)目：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究.年內(nèi)全面開展效果觀察與研究，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，撰寫研究論文，上報(bào)申請材料.并要求全科參與科研項(xiàng)目，學(xué)習(xí)開展科研的知識(shí)，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平.六、加強(qiáng)產(chǎn)房管理，完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作.產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí)，___年產(chǎn)房管理工作細(xì)化，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作.同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理.PAGE頁碼6/NUMPAGES總頁數(shù)6

護(hù)理科研小組工作計(jì)劃書新版［3］一、目標(biāo)：基礎(chǔ)護(hù)理合格率≧100%，一級(jí)護(hù)理合格率≧90%，危重病人護(hù)理合格率≧90%落實(shí)措施：1.護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)每季度對全院病房、ICU、CCU等進(jìn)行全面質(zhì)量考核檢查，及時(shí)在護(hù)士長例會(huì)上反饋，分析評(píng)價(jià)與改進(jìn).2.護(hù)士長每日檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決.二、目標(biāo)：年護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生次數(shù)≦0.5百床落實(shí)措施：1.經(jīng)常在護(hù)士長例會(huì)上強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)護(hù)理安全教育，提高安全意識(shí).2.科室有安全防范教育計(jì)劃及措施，護(hù)士長負(fù)責(zé)落實(shí).3.科室發(fā)生的差錯(cuò)、缺陷要及時(shí)匯報(bào)、討論、處理，每月按時(shí)報(bào)表.4.護(hù)理差錯(cuò)事故管理委員會(huì)定期對全院的護(hù)理缺陷、差錯(cuò)事故進(jìn)行分析、鑒定，提出改進(jìn)措施.三、目標(biāo)：急救物品完好率100%，急救設(shè)施完好率100%落實(shí)措施：1.急救藥品、物品各班認(rèn)真交接，用后及時(shí)補(bǔ)充，做到“四固定”.2.科室專人負(fù)責(zé)，每周檢查兩次，護(hù)士長每周檢查、簽字.3.護(hù)理部每季度檢查、考核.四、目標(biāo)：年褥瘡發(fā)生次數(shù)0〔特殊情況例外〕落實(shí)措施：1.加強(qiáng)重病人護(hù)理，臥床病人建立翻身卡，床頭交接有記錄.2.護(hù)士長每日督促、檢查.3.護(hù)理部抽查.五、目標(biāo)：護(hù)理技術(shù)操作合格率100%，消毒隔離合格率100%，一次性醫(yī)療物品回收率100%落實(shí)措施：1.嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一帶，一床一巾，一桌一布.2.嚴(yán)格區(qū)分治療室、換藥室的清潔區(qū)、污染區(qū).3.加強(qiáng)三基培訓(xùn)，護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范化.4.護(hù)理部定期檢查、考核.5.定期做好各項(xiàng)監(jiān)測工作，防止院內(nèi)交叉感染.6.嚴(yán)格執(zhí)行一次性醫(yī)用物品分類收集、統(tǒng)一儲(chǔ)存和處理.六、目標(biāo)：入住院評(píng)估與病人狀況符合率≧80%，護(hù)理診斷問題符合率≧90%落實(shí)措施：1.要求收集資料全面、及時(shí)、準(zhǔn)確，符合病人狀況.2.各科列出常見疾病的護(hù)理診斷供護(hù)士學(xué)習(xí)、掌握及運(yùn)用.3.護(hù)理部、護(hù)士長根據(jù)病人情況，詢問責(zé)任護(hù)士，檢查護(hù)理病歷、記錄等.4.檢查護(hù)