公司實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案管理辦法

實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案管理辦法制度編號(hào)：主編部門：技術(shù)質(zhì)量部目錄19274第一章總則 -29-總則為了提高xx公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）整體技術(shù)實(shí)力，明晰施工組織設(shè)計(jì)的審批權(quán)限和流程，規(guī)范xx路建各類施工組織設(shè)計(jì)的編制、上報(bào)、復(fù)核、審核、審批、實(shí)施、監(jiān)督、變更和總結(jié)等工作，參照《xx路建施工組織設(shè)計(jì)及施工方案管理辦法》和國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，特制定本辦法。本辦法適用于以xx公司。術(shù)語(yǔ)和定義：本辦法中所述的的術(shù)語(yǔ)定義如下：（一）總體施工組織設(shè)計(jì)（簡(jiǎn)稱“總體施組”）：指工程合同全部范圍為編制對(duì)象，以總體組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、總體施工方案、總體施工資源配置、總體進(jìn)度計(jì)劃安排為主要編制內(nèi)容而形成的用以指導(dǎo)項(xiàng)目總體施工的技術(shù)性文件。（二）施工方案：指以單位工程、分部（分項(xiàng)）工程為編制對(duì)象，以單位、分部（分項(xiàng)）工程的施工部署、施工工藝方法、資源配置、施工計(jì)劃為主要編制內(nèi)容而形成的用以具體指導(dǎo)單位、分部（分項(xiàng)）工程施工工藝和質(zhì)量、安全過程控制的技術(shù)性文件。（三）技術(shù)交底：指單位工程、分部分項(xiàng)工程施工前，由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員向參與施工的人員進(jìn)行的施工方案的技術(shù)性交待，其目的是使施工人員對(duì)工程特點(diǎn)、工藝要求、施工操作以及質(zhì)量和安全注意事項(xiàng)等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解，以便于科學(xué)的組織、實(shí)施施工，保障生產(chǎn)過程控制規(guī)范，產(chǎn)品合格。（四）安全技術(shù)交底：指單位工程、分部分項(xiàng)工程施工前，由相關(guān)技術(shù)人員向參與施工的人員進(jìn)行的安全措施及注意事項(xiàng)說明，其目的是將安全技術(shù)措施、施工工藝方法、施工中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素、安全注意事項(xiàng)和緊急避險(xiǎn)措施等，向參加施工的全體管理人員、作業(yè)人員進(jìn)行交底，避免生產(chǎn)中出現(xiàn)安全事故，保障平安生產(chǎn)?？傮w施組、施工方案編制根據(jù)方案的分級(jí)、技術(shù)難度及安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)總體施組、施工方案編制實(shí)行導(dǎo)師指導(dǎo)制度，導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)由公司內(nèi)部技術(shù)專家級(jí)xx路建內(nèi)部專家構(gòu)成，指導(dǎo)導(dǎo)師的職責(zé)如下：（一）指導(dǎo)項(xiàng)目完成項(xiàng)目的技術(shù)策劃、科研策劃；（二）全過程指導(dǎo)項(xiàng)目的總體施組或某個(gè)施工方案的編制；（三）負(fù)責(zé)所指導(dǎo)的施工方案的變更咨詢、指導(dǎo)；（四）負(fù)責(zé)所指導(dǎo)施工方案的實(shí)施過程中的疑難問題解答、重大安全和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的跟蹤指導(dǎo)；總體施組和施工方案（包含一級(jí)、二級(jí)及三級(jí)）原則上以公司技術(shù)質(zhì)量部為主編制，公司技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)難度和安全風(fēng)險(xiǎn)，安排公司內(nèi)部專家或者申請(qǐng)xx路建專家進(jìn)行支持；公司技術(shù)質(zhì)量部對(duì)各區(qū)域管理部所屬各項(xiàng)目的總體施組和施工方案進(jìn)行統(tǒng)一管理。每月上旬在信息化系統(tǒng)更新總體施組、施工方案臺(tái)賬（附表1），包括以下要素：（一）方案狀態(tài)（調(diào)研、比選準(zhǔn)備、編制、報(bào)批、實(shí)施、完成階段）。（二）方案名稱；（三）方案分級(jí)；（四）方案編制完成時(shí)間要求；（五）方案編制人、復(fù)核人分工；（六）方案編制狀態(tài)（未開始、已開始的進(jìn)度正常與否、實(shí)際完成時(shí)間、報(bào)批狀態(tài)）；總體施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的主要編寫內(nèi)容見下表。表1總體施工組織設(shè)計(jì)及施工方案主要編制內(nèi)容序號(hào)施工組織設(shè)計(jì)施工方案1編制依據(jù)：主要指施工中涉及的工程承包合同、設(shè)計(jì)文件資料、施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程以及國(guó)家、地方有關(guān)施工安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等方面的法規(guī)。編制依據(jù)2工程概況：主要包括工程的地理位置、工程規(guī)模及單位工程組成、結(jié)構(gòu)形式、主要工程數(shù)量、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程地質(zhì)、水文、氣象、交通和水電等情況。分部分項(xiàng)工程概況和施工條件。說明分部分項(xiàng)工程的具體情況，包括工程結(jié)構(gòu)型式、結(jié)構(gòu)圖、施工平面布置圖、主要工程數(shù)量、節(jié)點(diǎn)工期、水文地質(zhì)、氣象、主要技術(shù)特點(diǎn)和材料設(shè)備情況、施工要求和技術(shù)保證條件；專項(xiàng)科研及實(shí)驗(yàn)計(jì)劃書；有新研制使用的大型機(jī)具、設(shè)備的，要說明研制和試用情況。選擇本方案的優(yōu)點(diǎn)、因素以及在方案實(shí)施前應(yīng)具備的作業(yè)條件。3組織機(jī)構(gòu)施工總體安排：包括施工準(zhǔn)備、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、人員安排、施工時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)布置及流水段的劃分等4施工部署：平面布置圖（包括辦公區(qū)、生活區(qū)、試驗(yàn)室、便道、便橋、碼頭、鋼結(jié)構(gòu)加工場(chǎng)的位置和數(shù)量等），施工任務(wù)安排，材料、水電的供應(yīng)；施工方法工藝流程：工藝流程圖，施工工序、四新項(xiàng)目詳細(xì)介紹。附圖附表直觀說明，有必要的進(jìn)行設(shè)計(jì)及計(jì)算。5工程施工方案及工藝流程：包括分部分項(xiàng)工程的施工工藝、施工方法；大型臨時(shí)結(jié)構(gòu)（工裝、設(shè)施）設(shè)計(jì)圖。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。闡明主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目的具體根據(jù)和要求，注明檢查工具和檢驗(yàn)方法6擬投入的機(jī)械設(shè)備質(zhì)量管理點(diǎn)及控制措施。分析分部分項(xiàng)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定針對(duì)性的施工及控制措施及成品保護(hù)措施7總體（分項(xiàng)工程）施工進(jìn)度計(jì)劃，勞動(dòng)力安排安全、文明及環(huán)境保護(hù)措施8施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案；其他事項(xiàng)9質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施；施工方案設(shè)計(jì)圖主要內(nèi)容包括：工程結(jié)構(gòu)構(gòu)件及臨時(shí)設(shè)施安裝圖、移動(dòng)路線圖；關(guān)鍵構(gòu)（部）件細(xì)部圖、連接結(jié)構(gòu)圖；材料數(shù)量表；組裝、連接要求；圖紙說明。10安全環(huán)保管理體系，風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別及對(duì)應(yīng)措施；施工方案計(jì)算書主要內(nèi)容包括：1.編制依據(jù)：相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)手冊(cè)、設(shè)計(jì)計(jì)算軟件等。2.各工況受力計(jì)算分析及工況受力圖。3.計(jì)算結(jié)論，注意事項(xiàng)和建議。11文明施工措施，包括環(huán)境、職業(yè)健康等方面；12季節(jié)性施工技術(shù)組織保證措施；總體施組、施工方案中的施工計(jì)劃、物資設(shè)備、勞動(dòng)力安排的章節(jié)應(yīng)由區(qū)域管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制，書面簽名后提供給公司技術(shù)質(zhì)量部、方案編制人，由方案編制人匯編到總體施組、施工方案中。區(qū)域管理部應(yīng)提供區(qū)域管理部經(jīng)理簽字的與方案編制有關(guān)的地質(zhì)、水文、氣候、進(jìn)度安排等方案編制所需邊界條件的書面材料以及方案編制人要求提供的其他材料，作為方案編制的依據(jù)。由于提供材料不實(shí)或與現(xiàn)場(chǎng)情況不符而造成施工方案出現(xiàn)安全和質(zhì)量事故的，由區(qū)域管理部承擔(dān)相關(guān)責(zé)任；由于方案編制人員未采信所提供資料或者雖然采信但未采取有效措施的，由方案編制人承擔(dān)相關(guān)技術(shù)責(zé)任。施工方案須滿足下列規(guī)定：設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)按照制圖規(guī)范執(zhí)行，內(nèi)容全面，標(biāo)注清晰，方案設(shè)計(jì)邊界條件要說明清楚，方案設(shè)計(jì)圖應(yīng)采用CAD格式制圖；清晰的工藝流程圖、加卸載順序；設(shè)計(jì)圖的繪制、審核、批準(zhǔn)以及方案計(jì)算書的計(jì)算、審核及批準(zhǔn)均應(yīng)有書面簽名；設(shè)計(jì)計(jì)算書應(yīng)說明所采用規(guī)范、設(shè)計(jì)計(jì)算軟件、計(jì)算的工況組合、荷載取值依據(jù)、安全系數(shù)取值依據(jù)等；委托外單位進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算或者復(fù)核驗(yàn)算的計(jì)算書，所委托單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)，并有計(jì)算人、復(fù)核人、審核人書面簽名和單位公章。計(jì)算書應(yīng)有明確的計(jì)算結(jié)論，并提出注意事項(xiàng)和建議；復(fù)核驗(yàn)算所采用計(jì)算軟件應(yīng)與方案設(shè)計(jì)時(shí)所用軟件不同；施工方案的下發(fā)、報(bào)批時(shí)，其中的圖紙及設(shè)計(jì)說明部分均應(yīng)以不可編輯的PDF格式進(jìn)行，圖紙的封面應(yīng)注明方案的批準(zhǔn)或者報(bào)批日期；屬于修改稿的，還應(yīng)同時(shí)注明“修改版”字樣；多次修改的，應(yīng)注明“第三版”、“第四版”……字樣；施工方案的設(shè)計(jì)、復(fù)核、審批人應(yīng)簽署簽字當(dāng)日的真實(shí)日期。附施工方案執(zhí)行落實(shí)檢查要點(diǎn)清單。采用舊材料進(jìn)行構(gòu)件加工的，需對(duì)舊材料的尺寸、力學(xué)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，并按照評(píng)估的力學(xué)指標(biāo)、尺寸進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算、驗(yàn)算；按照有關(guān)規(guī)定要求必須由具有專業(yè)方案編制資質(zhì)的，應(yīng)委托有資質(zhì)的專業(yè)單位編制設(shè)備安裝和拆除方案或其他施工方案；施工方案中（包含一級(jí)、二級(jí)及三級(jí)）的計(jì)算內(nèi)容原則上由公司技術(shù)質(zhì)量部非本方案設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)復(fù)核或者復(fù)核計(jì)算，必要時(shí)聘請(qǐng)有資質(zhì)的第三方進(jìn)行復(fù)核計(jì)算，相關(guān)費(fèi)用由區(qū)域管理部承擔(dān)。公司技術(shù)質(zhì)量部非本方案人員無能力承擔(dān)復(fù)核驗(yàn)算的，可向路建科學(xué)技術(shù)部申請(qǐng)予以技術(shù)支持，但同類型的施工方案xx路建科學(xué)技術(shù)部提供復(fù)核驗(yàn)算技術(shù)支持原則上不超過兩次；在此期間，公司技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)培養(yǎng)或者聘請(qǐng)具備能獨(dú)立承擔(dān)復(fù)核驗(yàn)算能力的人員。公司范圍內(nèi)有能力進(jìn)行的專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)和方案計(jì)算復(fù)核原則上不得外委第三方進(jìn)行設(shè)計(jì)和驗(yàn)算，但涉及專業(yè)性較強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)巨大、人員不足、編制時(shí)間無法滿足進(jìn)度需求等情況或者業(yè)主有要求的例外。任何外委方案設(shè)計(jì)均應(yīng)由公司技術(shù)質(zhì)量部牽頭商談技術(shù)服務(wù)細(xì)節(jié)和合同文本，并應(yīng)得到公司總工程師批準(zhǔn)，然后由區(qū)域管理部負(fù)責(zé)簽訂外委的技術(shù)服務(wù)合同，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。因公司人員不足無法按時(shí)完成相應(yīng)施工方案編制的，應(yīng)優(yōu)先選擇xx路建內(nèi)部其他二級(jí)公司的技術(shù)研發(fā)部門提供有償技術(shù)支持，其他二級(jí)公司均無力承擔(dān)的，方可外委。內(nèi)部有償技術(shù)服務(wù)統(tǒng)一按照如下單價(jià)執(zhí)行：表2內(nèi)部有償技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)方案名稱單位方案設(shè)計(jì)費(fèi)（萬元人民幣）復(fù)核驗(yàn)算費(fèi)（萬元人民幣）備注1便橋座32不分長(zhǎng)度、水深2平臺(tái)座21不分尺寸、水深3常規(guī)土石圍堰座21不分大小、水深4單壁套箱個(gè)53不分有底無底5雙壁套箱個(gè)83.5不分有底無底6鎖扣鋼管圍堰個(gè)62不分尺寸、水深7普通掛籃套83不分跨徑8牽索掛籃套104不分跨徑，拱肋懸臂澆筑掛籃同此9橋面吊機(jī)套85不分吊重10支架座32不分高低、面積11鐵路梁場(chǎng)套31含布置、臺(tái)座、道路、排水等12貓道座126不分跨徑13門架個(gè)2114牽引系統(tǒng)套5215纜索吊套15716斜拉扣掛系統(tǒng)套208含扣塔、錨、索17沉井下放方案套208含制作、運(yùn)輸、定位、下放、下沉、糾偏18轉(zhuǎn)體施工方案套104含牽拉系統(tǒng)含牽拉系統(tǒng)、錨固系統(tǒng)錨固系統(tǒng)錨固系統(tǒng)、反力架、配重、轉(zhuǎn)鉸注：1、同一份方案設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谝粋€(gè)項(xiàng)目的多個(gè)分項(xiàng)工程使用的，不重復(fù)計(jì)算費(fèi)用。2、平轉(zhuǎn)和豎轉(zhuǎn)施工均有的，分別計(jì)算。施工方案比選施工方案比選遵循“先技術(shù)、后經(jīng)濟(jì)、再綜合”的原則。先技術(shù)指對(duì)比選的方案分別進(jìn)行安全、質(zhì)量及進(jìn)度方面進(jìn)行分析，確定施工方案的可行性；后經(jīng)濟(jì)指對(duì)比選方案的成本進(jìn)行對(duì)比，確定參與比選方案的成本，以經(jīng)濟(jì)比選為參考，以成本最優(yōu)的方案作為初始確定方案；再綜合指對(duì)比選方案分別進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)及進(jìn)度等方面進(jìn)行綜合分析，通過采取必要的措施提升了參選方案技術(shù)可行性，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)、完善了施工工藝、保證了工程質(zhì)量、加快了施工進(jìn)度后，再進(jìn)行最終成本比較，經(jīng)最終比較確定最合理施工方案。施工方案比選主體原則上為公司技術(shù)質(zhì)量部，由公司總工組織、技術(shù)質(zhì)量部牽頭、相關(guān)部門參加，組織召開施工方案比選論證會(huì)，公司能力水平不能滿足組織比選的施工方案可申請(qǐng)xx路建支持，由xx路建總工組織、科學(xué)技術(shù)部牽頭、內(nèi)部技術(shù)專家及相關(guān)部門參加，組織召開施工方案比選論證會(huì)。施工方案比選流程確定需要比選的施工方案。公司技術(shù)質(zhì)量部組織施工方案比選專題會(huì)議，公司總工程師主持，技術(shù)、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、物資、合約等主管部門負(fù)責(zé)人以及相關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)參加，經(jīng)充分評(píng)議后確定本項(xiàng)目需進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比選的施工方案，形成會(huì)議紀(jì)要存檔。對(duì)專題會(huì)議確定需比選的施工方案，公司技術(shù)質(zhì)量部編制兩套及以上的施工方案，計(jì)算對(duì)應(yīng)方案的工程數(shù)量（含措施項(xiàng)目）；并及時(shí)將方案移交區(qū)方案所屬區(qū)域管理部、工程管理部以及法律合同部。提出機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料配置方案。方案所屬區(qū)域管理部和工程管理部根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查情況，結(jié)合物資、設(shè)備性能，對(duì)方案所需的大型周轉(zhuǎn)材、機(jī)械設(shè)備配置提出相關(guān)意見并反饋技術(shù)質(zhì)量部修改完善。法律合同部根據(jù)施工方案編制經(jīng)濟(jì)比選內(nèi)容。根據(jù)技術(shù)質(zhì)量部提供的方案工程數(shù)量、資源配置安排等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，編制方案成本預(yù)算，并進(jìn)行比對(duì)分析。工程管理部對(duì)比選的施工方案進(jìn)行安全審核。形成施工方案比選記錄表（格式見附表2）公司技術(shù)質(zhì)量部組織施工方案比選論證會(huì)，確定選用方案。組織方案所屬區(qū)域管理部、工程管理部和法律合同部等主管部門負(fù)責(zé)人，以及相關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)，召開方案比選論證會(huì)，經(jīng)充分評(píng)議后確定擬選用方案，并形成論證報(bào)告。公司技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)論證意見細(xì)化、完善選定方案。對(duì)方案比選論證會(huì)確定選用的方案，按照各部門提出的意見進(jìn)行再細(xì)化、完善，以確保選用的施工方案經(jīng)濟(jì)、可靠、可行。比選的施工方案編制按本辦法第二章執(zhí)行。總體施工組織設(shè)計(jì)管理總體施組原則上由公司技術(shù)質(zhì)量部安排方案工程師編制?？傮w施組先由公司總工程師審核，xx路建審批后，方可報(bào)監(jiān)理和業(yè)主；復(fù)核、審核、審批總體施組應(yīng)由公司技術(shù)質(zhì)量部、工程管理部聯(lián)合編制，公司總工程師審核，再報(bào)xx路建科學(xué)技術(shù)部、安全、質(zhì)量等設(shè)計(jì)的相關(guān)部門會(huì)審，xx路建總工程師審批。涉及火工材料管理、特種設(shè)備安裝拆除作業(yè)的，還應(yīng)由管理物資、機(jī)械的部門會(huì)審。涉及其他專業(yè)的，可邀請(qǐng)其他方面的內(nèi)部或外部專家會(huì)審?？傮w施組報(bào)批流程時(shí)間要求：報(bào)批流程每一環(huán)節(jié)公司須在5日內(nèi)完成；總體施組修訂完善其相應(yīng)報(bào)批流程流轉(zhuǎn)時(shí)間延長(zhǎng)不超過10日。施工方案管理根據(jù)主要方案的地質(zhì)、氣象水文等環(huán)境條件、技術(shù)難度、施工安全風(fēng)險(xiǎn)、施工工藝等因素，施工方案分三級(jí)進(jìn)行管理，具體分級(jí)見下表：一級(jí)施工方案一覽表序號(hào)分項(xiàng)名稱分級(jí)說明1大臨設(shè)施1、海上的平臺(tái)（含拌合平臺(tái)）、便橋、碼頭方案；2、水深大于10米或者流速大于3米/s的河流上的平臺(tái)（含拌合平臺(tái)）、便橋、碼頭方案；2深基坑及基礎(chǔ)工程1、總體積超過10000立方米的、或者平面尺寸大于1500平方米的、或封底抽水后水頭高度大于8米的承臺(tái)套箱方案（含拼裝、下放、定位加固）2、整體式吊裝的套箱、群樁導(dǎo)管支架方案（含運(yùn)輸、吊裝、安裝固定等）；3、單構(gòu)件吊重達(dá)到30噸及以上的拼裝式套箱的運(yùn)輸、安裝、拆除方案；3橋梁下部鋼結(jié)構(gòu)塔（墩）身的運(yùn)輸和安裝方案；4橋梁上部1、懸索橋、跨徑大于300米的斜拉橋、跨徑大于150米的鋼拱橋施工方案；2、地面（河床面、支撐面）以上高度大于35米或跨距大于12（含）米的鋼管支架；3、地面（河床面、支撐面）以上高度大于24米的碗扣式、門式、扣件鋼管式支架及腳手架；4、采用轉(zhuǎn)體（含平轉(zhuǎn)、豎轉(zhuǎn)）工藝的橋梁上部施工方案；5、采用頂推工藝的橋梁上部施工方案；6、采用懸拼工藝的橋梁上部施工方案；7、跨徑大于等于50（含）米的移動(dòng)模架施工方案；8、大型橋梁結(jié)構(gòu)的運(yùn)輸專項(xiàng)方案；5房建高度大于等于24米的房建工程的施工方案；6大型或?qū)Ｓ迷O(shè)備1、塔吊、電梯的安裝拆除方案；2、跨度大于40米或者高度大于40米或者吊重大于150噸的龍門吊機(jī)的安裝、拆除方案；3、纜載吊機(jī)、纜索吊、纏絲機(jī)、緊纜機(jī)、橋面吊機(jī)的安裝、拆除方案；4、其他安裝、拆除安全風(fēng)險(xiǎn)高的大型設(shè)備；5、船舶作業(yè)方案；7其他采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的施工方案。二級(jí)施工方案一覽表序號(hào)分項(xiàng)名稱分級(jí)條件1大臨設(shè)施水深5≤H≤10米或者流速2米/秒≤S≤3米/秒的除一級(jí)專項(xiàng)方案規(guī)定河流、湖泊以外的水上平臺(tái)（含拌合平臺(tái)）、便橋、碼頭；2深基坑及基礎(chǔ)工程1、總體積6000m3≤V≤10000m3或者平面尺寸600m2≤S≤1500m2的承臺(tái)套箱方案（含拼裝、下方、安裝）；2、封底抽水后水頭高度4米≤H≤8米的套箱方案；3、單構(gòu)件吊重在10噸及以上、30噸以下的拼裝式套箱安裝及拆除方案；3橋梁上部1、跨徑小于等于300米的斜拉橋、跨徑小于等于150米的鋼拱橋施工方案；2、地面（河床面、支撐面）以上高度15m≤H≤30m或者跨距大于8米（含）的鋼管、貝雷支架方案；3、地面（河床面、支撐面）以上高度15m≤H＜24m的碗扣、門式、腳手鋼管支架方案；4、采用掛籃工藝施工的連續(xù)梁、連續(xù)剛構(gòu)、T構(gòu)橋梁上部施工方案；5、跨徑小于50米的移動(dòng)模架施工方案；4房建高度10m≤H＜24m的房建工程施工方案（其中的深基坑按深基坑的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行）；5大型或?qū)Ｓ迷O(shè)備1、架橋機(jī)安裝、拆除方案；2、掛籃、移動(dòng)模架的設(shè)計(jì)、安裝、拆除；3、跨度大于20米或者高度大于15米或者吊重大于80噸的龍門吊機(jī)的安裝、拆除方案4、其他安裝、拆除安全風(fēng)險(xiǎn)較高的大型設(shè)備；注：大型或?qū)Ｓ迷O(shè)備的安裝拆除方案原則上應(yīng)分別編制，已經(jīng)按一個(gè)整體方案報(bào)批的，如果實(shí)際拆除時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)條件、設(shè)備和方法與方案出入較大的，在拆除時(shí)應(yīng)單獨(dú)編制、報(bào)批拆除方案。上表未列明的，視為三級(jí)施工方案。表中雖未列明但技術(shù)難度大、安全風(fēng)險(xiǎn)較高的，可以參照一、二級(jí)施工方案有關(guān)規(guī)定，按照風(fēng)險(xiǎn)控制從嚴(yán)的原則劃入相應(yīng)分級(jí)進(jìn)行管理。施工方案報(bào)批按照如下授權(quán)和流程執(zhí)行：一級(jí)施工方案經(jīng)公司總工程師審核后，報(bào)xx路建審批；一級(jí)施工方案由xx路建總工程師負(fù)責(zé)審批；二級(jí)和三級(jí)施工方案經(jīng)公司技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理審核后，由公司總工程師負(fù)責(zé)審批。業(yè)主（或其他總承包單位）要求二級(jí)、三級(jí)施工方案也需公司審批的，按業(yè)主和所屬直屬項(xiàng)目部的要求辦理。確因公司技術(shù)能力不足或經(jīng)驗(yàn)缺乏無法勝任二級(jí)施工方案審批授權(quán)的，可以自行升級(jí)，按照一級(jí)施工方案報(bào)xx路建審批。xx路建編制的一、二級(jí)施工方案，經(jīng)復(fù)核、審核、審批程序并簽字后下發(fā)，原則上該施工方案可不再報(bào)批。施工方案報(bào)批流程時(shí)間要求：報(bào)批流程每一環(huán)節(jié)公司須在5日內(nèi)完成；一、二、三級(jí)施工方案修訂完善其相應(yīng)報(bào)批流程流轉(zhuǎn)時(shí)間延長(zhǎng)不超過10日?？傮w施組、施工方案的變更總體施組、施工方案的變更按照如下原則執(zhí)行：總體施組的非技術(shù)方案部分變更無需報(bào)批，技術(shù)方案部分發(fā)生變更的，報(bào)備變更對(duì)比表到審核和審批單位。有下列情形發(fā)生的，視為施工方案變更，必須按照新的或者補(bǔ)充的專項(xiàng)方案報(bào)批，審批權(quán)限和流程同第一次報(bào)批。1．業(yè)主、總承包單位或者設(shè)計(jì)單位提出了新的技術(shù)要求的；2．其他對(duì)施工方案的安全實(shí)施有潛在不良影響的；3．方案中的主要結(jié)構(gòu)的尺寸、連接方式發(fā)生變化的；4．地質(zhì)、水文、氣候、現(xiàn)場(chǎng)條件等與方案設(shè)計(jì)時(shí)不一致或發(fā)生變化的；5．方案中的主要結(jié)構(gòu)的材質(zhì)、材料型號(hào)變更或替換的、材料負(fù)公差超過規(guī)范（國(guó)標(biāo)）或方案要求的；6．加載、卸載等施工順序、工藝流程與方案要求不一致的；7．實(shí)施方案的設(shè)備、裝備、工裝夾具發(fā)生變化或?qū)κ┕ぐ踩珟в谢蛟黾恿瞬淮_定性的；8．設(shè)計(jì)圖紙變更或者其技術(shù)指標(biāo)發(fā)生變更的；（三）只要發(fā)生變更項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)向上級(jí)單位匯報(bào)（見附表6：總體施組、施工方案變更匯報(bào)表）?？傮w施組、施工方案的變更、補(bǔ)強(qiáng)、加固、優(yōu)化原則上必須由原編制人員進(jìn)行，原編制人員由于工作調(diào)動(dòng)、休假等原因無法繼續(xù)完成方案修改的，經(jīng)公司總工程師同意，可更換編制人員。任何未經(jīng)批準(zhǔn)擅自更改已批準(zhǔn)方案或者不按照方案規(guī)定實(shí)施的，或者未按方案變更流程提出方案變更申請(qǐng)并報(bào)批的，均視為其自愿承擔(dān)相應(yīng)技術(shù)崗位的法律責(zé)任。技術(shù)支持公司確無能力和經(jīng)驗(yàn)或者其他因素不能勝任或無暇按時(shí)完成相關(guān)總體施組、施工方案的，可以按照下列原則申請(qǐng)技術(shù)支持和幫助：xx路建科學(xué)技術(shù)部對(duì)公司提供的技術(shù)支持和幫助原則上僅限于一級(jí)施工方案或者含有一級(jí)施工方案的分項(xiàng)施組；公司確因技術(shù)力量、經(jīng)驗(yàn)限制不能提供二級(jí)施工方案技術(shù)支持的，經(jīng)xx路建批準(zhǔn)，可按照一級(jí)施工方案給予技術(shù)支持。公司技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)積極利用xx路建內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)技術(shù)咨詢平臺(tái)發(fā)起技術(shù)咨詢；xx路建科學(xué)技術(shù)部依據(jù)問題的重要性和答疑情況，必要時(shí)組織內(nèi)部技術(shù)專家進(jìn)行專題會(huì)議研究。技術(shù)支持申請(qǐng)流程如下：一級(jí)施工方案應(yīng)由公司提交申請(qǐng)技術(shù)支持，技術(shù)支持應(yīng)按信息系統(tǒng)中方案編制申請(qǐng)流程辦理，同時(shí)上傳技術(shù)支持申請(qǐng)單（《方案編制技術(shù)支持申請(qǐng)單》）見附表7。二級(jí)方案確因公司的技術(shù)力量、經(jīng)驗(yàn)限制需xx路建提供技術(shù)支持的，也須由公司明確具體原因，按本條第1款辦理。技術(shù)交底、安全技術(shù)交底和技術(shù)監(jiān)督總體施組、施工方案在審批通過后方可實(shí)施，未經(jīng)報(bào)批的嚴(yán)禁組織實(shí)施?？傮w施組、施工方案在實(shí)施前，編制負(fù)責(zé)人必須組織區(qū)域管理部全體人員及現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底及安全技術(shù)交底，交底應(yīng)在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，參加交底的人員須登記簽名，并形成交底記錄存檔（見附件8）。總體施組、施工方案的實(shí)施責(zé)任人為區(qū)域管理部經(jīng)理，公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)監(jiān)督；現(xiàn)場(chǎng)管理人員每日監(jiān)督作業(yè)隊(duì)施工方案落實(shí)情況并做記錄（記錄表參照施工方案執(zhí)行檢查記錄表），發(fā)現(xiàn)未按方案執(zhí)行的，應(yīng)當(dāng)立即要求整改，并及時(shí)報(bào)告區(qū)域管理經(jīng)理，區(qū)域管理經(jīng)理應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織限期整改，公司技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)定期對(duì)施工方案進(jìn)行檢查監(jiān)督，并填寫檢查記錄（施工方案執(zhí)行檢查記錄表）；發(fā)現(xiàn)下列方案未得到執(zhí)行或者執(zhí)行不到位的情況的，公司技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)立即下達(dá)停工令并應(yīng)報(bào)知方案編制人和公司總工程師；屬于一級(jí)施工方案的，公司應(yīng)在收到區(qū)域管理部的報(bào)告后12小時(shí)內(nèi)上報(bào)xx路建：加工件材料的材質(zhì)、規(guī)格、負(fù)公差不滿足規(guī)范（國(guó)標(biāo)）和方案圖紙的技術(shù)要求的；舊材料的力學(xué)指標(biāo)低于評(píng)估值的；焊縫質(zhì)量和加工件精度、尺寸不滿足要求并經(jīng)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)檢部門警告無效的；外購(gòu)、外租的支架、扣件、螺栓等加工件或五金用品質(zhì)量不滿足規(guī)范要求并已使用的；違反方案圖紙（含圖紙說明）及施組中規(guī)定工藝流程并經(jīng)勸阻、制止無效的；現(xiàn)場(chǎng)的水位、地質(zhì)、氣候與方案設(shè)計(jì)時(shí)不一致的；實(shí)際施工荷載與方案設(shè)計(jì)、監(jiān)控計(jì)算不一致的；其他會(huì)增加施工安全風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的；針對(duì)不同的施工方案，現(xiàn)場(chǎng)管理人員（應(yīng)負(fù)責(zé)有針對(duì)性地詳細(xì)觀察、量測(cè)、記錄以下各類現(xiàn)場(chǎng)不良情況、施工數(shù)據(jù)以及試驗(yàn)數(shù)據(jù)，與施工方案設(shè)計(jì)條件不一致或者對(duì)施工有質(zhì)量和安全影響的，要及時(shí)反饋給區(qū)域管理部經(jīng)理、公司技術(shù)質(zhì)量部方案編制人員及公司主管領(lǐng)導(dǎo)：地基承載力不足；施工平臺(tái)、便橋、碼頭等臨時(shí)結(jié)構(gòu)發(fā)生偏斜的；實(shí)測(cè)支架、掛籃的預(yù)壓變形與施工方案設(shè)計(jì)計(jì)算值不符的；施工結(jié)構(gòu)構(gòu)件的實(shí)測(cè)應(yīng)力和應(yīng)變與方案設(shè)計(jì)計(jì)算結(jié)果不符的；纜載吊機(jī)、纜索吊的試吊變形與方案計(jì)算不符的；預(yù)埋件發(fā)生變形、松動(dòng)、拉裂等情況的；施工設(shè)施之間有互相干擾或與主體結(jié)構(gòu)相干擾的；實(shí)際實(shí)施的工藝方法和流程違反專項(xiàng)方案或施組規(guī)定的；實(shí)測(cè)施工監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)與監(jiān)控計(jì)算不符的；因工程進(jìn)度原因受季節(jié)影響顯著的，如冬雨季施工；其他可能影響施工安全的情況；發(fā)生第三十九、四十條規(guī)定情況的，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各類數(shù)據(jù)與理論計(jì)算數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，根據(jù)分析結(jié)果確定方案是否可以繼續(xù)實(shí)施，或?qū)Ψ桨高M(jìn)行必要的改進(jìn)。有重大安全風(fēng)險(xiǎn)或者項(xiàng)目無法把控安全風(fēng)險(xiǎn)的，以及發(fā)生危及結(jié)構(gòu)、臨時(shí)結(jié)構(gòu)、人員安全的情況緊急的還應(yīng)同時(shí)報(bào)知公司技術(shù)質(zhì)量部，公司將組織專家到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商解決。在此期間，區(qū)域管理部應(yīng)繼續(xù)做好觀察、量測(cè)，并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和處置方案。特種設(shè)備安拆、大型起重吊裝作業(yè)等專項(xiàng)方案，當(dāng)?shù)卣筮M(jìn)行備案的，按相關(guān)要求向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門進(jìn)行備案。方案總結(jié)含有“四新”的施工方案、在公司范圍內(nèi)或xx路建范圍內(nèi)屬于技術(shù)難度高、工藝有特點(diǎn)的施工方案，應(yīng)在施工方案實(shí)施完成后45日內(nèi)進(jìn)行方案總結(jié)（格式見附表11）?？偨Y(jié)編制要求如下：方案總結(jié)的內(nèi)容包括：施工方案的操作性、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、施工組織管理評(píng)價(jià)；施工工藝優(yōu)化建議；實(shí)施中暴露出來的問題，建議下一步的改進(jìn)措施建議等；實(shí)行“誰編制、誰總結(jié)”的原則，由區(qū)域管理部提供總結(jié)內(nèi)容素材，施工方案的編制人員負(fù)責(zé)編制總結(jié)；施工方案由xx路建負(fù)責(zé)編制的，xx路建科學(xué)技術(shù)部安排編制人員與公司技術(shù)質(zhì)量部方案編制人員同步進(jìn)行獨(dú)立總結(jié)；一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)施工方案的總結(jié)須在公司技術(shù)質(zhì)量部存檔，一級(jí)施工方案總結(jié)還需報(bào)xx路建科學(xué)技術(shù)部存檔。資料管理一級(jí)、二級(jí)施工方案應(yīng)由公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)存檔；其中的電子版應(yīng)以不可編輯的PDF格式保存。書面資料保存時(shí)間至項(xiàng)目竣工結(jié)束后一年；電子文檔應(yīng)保存時(shí)間為10年公司所有員工不得將技術(shù)資料（含電子版）私自提供給外單位人員，內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行書面資料借閱制度。除非xx路建、公司的總工程師和技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理批準(zhǔn)，任何可以編輯的一、二級(jí)專項(xiàng)方案的WORD、EXCEL、CAD文檔不得在技術(shù)干部之間、區(qū)域管理部之間以及xx路建所屬二級(jí)公司之間隨意拷貝、傳輸。HYPERLINK附表1優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底評(píng)選由公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)歸口優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底的評(píng)選和管理工作。參評(píng)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)交底所涉及的分部分項(xiàng)工程應(yīng)是參評(píng)年度內(nèi)完成審批的。評(píng)選范圍、對(duì)象及條件評(píng)選范圍參評(píng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)交底為年度審批的技術(shù)文件；評(píng)選對(duì)象1.施工組織設(shè)計(jì)：指總體施工組織設(shè)計(jì)；2.施工方案：指施工方案，包括安全專項(xiàng)施工方案；3.技術(shù)交底：指一、二、三級(jí)技術(shù)交底；評(píng)選條件1.參評(píng)施工組織設(shè)計(jì)完成審批程序，經(jīng)過實(shí)踐，總體施工部署合理，實(shí)施思路清晰，主要工程技術(shù)方案可行，便于工程組織開展實(shí)施，滿足安全、質(zhì)量、工期目標(biāo)；參評(píng)施工方案完成審批程序，具備實(shí)際指導(dǎo)施工需要；參評(píng)技術(shù)交底完成交底并覆蓋所有作業(yè)人員，接受交底人員按交底能夠直接安全作業(yè)。2.參評(píng)的技術(shù)文件采用的工藝、措施合理，主要方案敘述清晰，文字簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確，采用圖文清晰對(duì)題，圖表化程度高，章節(jié)段落合理，對(duì)解決項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期和降低成本等實(shí)際問題和困難的針對(duì)性強(qiáng)，并在全公司范圍內(nèi)具有推廣意義，不得使用明令禁止淘汰的施工工藝。3.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)交底主要編制人須為實(shí)際承擔(dān)主要編制任務(wù)人員，參與編制人員須為實(shí)際承擔(dān)部分編制任務(wù)人員，提供建議、參考資料未承擔(dān)編制任務(wù)的不屬于編制人員范疇。評(píng)選對(duì)象分類（一）評(píng)選對(duì)象分類評(píng)選對(duì)象分綜合類及專項(xiàng)類，分別進(jìn)行評(píng)選，綜合類評(píng)選優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)類評(píng)選優(yōu)秀施工方案、技術(shù)交底，綜合類及專項(xiàng)類具體分類如下：表5分類表評(píng)選對(duì)象類別綜合類專業(yè)分類1.鋼結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)支梁橋?yàn)橹?.剛構(gòu)橋?yàn)橹?.斜拉橋?yàn)橹?.懸索橋?yàn)橹?.拱橋?yàn)橹?．房屋建筑工程7、其他評(píng)選對(duì)象類別專項(xiàng)類專項(xiàng)分類橋梁工程橋梁基礎(chǔ)1.單壁吊箱2.雙臂吊箱3.單壁鋼圍堰4.雙臂鋼圍堰5.鋼板樁圍堰6鎖扣鋼管樁圍堰7.防撞鋼吊箱8.土石圍堰9.土袋圍堰10.其他橋梁上部1.移動(dòng)模架2.連續(xù)梁頂推3.鋼拱橋三段法施工4.0#塊施工5.掛籃懸澆6.梁式橋鋼梁架設(shè)7.斜拉橋鋼梁架設(shè)8.鋼桁梁安裝9.纜索吊裝10.節(jié)段懸拼11.普通橋梁測(cè)量方案12.支座施工13.其他房建工程1.主體結(jié)構(gòu)2.其他其他1.塔吊安裝、拆卸2.電梯安裝、拆卸3.架橋機(jī)安裝、拆卸4.物料提升平臺(tái)安裝、拆卸5.棧橋及平臺(tái)搭設(shè)及拆除6.其他獎(jiǎng)項(xiàng)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案評(píng)定獎(jiǎng)項(xiàng)1.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案按評(píng)選類別評(píng)定優(yōu)秀獎(jiǎng)；2.評(píng)審專家組根據(jù)評(píng)審平均得分推薦優(yōu)秀獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目；評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1.施工組織設(shè)計(jì)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)總分100分，并另設(shè)加分項(xiàng)20分，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)見下表。表6施工組織設(shè)計(jì)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào)評(píng)定項(xiàng)目分值評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1工程概況5文字簡(jiǎn)練、敘述清楚，對(duì)項(xiàng)目水文、地質(zhì)等有分析2編制依據(jù)2正確、齊全，文號(hào)、代碼無誤3工程特點(diǎn)3能根據(jù)工程結(jié)構(gòu)、自然條件、合同要求等，對(duì)工程重難點(diǎn)進(jìn)行分析，明確施工關(guān)鍵。4施工總體部署153施工目標(biāo)：施工目標(biāo)明確，符合合同要求；2組織機(jī)構(gòu)：組織機(jī)構(gòu)齊全且符合公司規(guī)定，人員配置合理；5有明確的施工人員、設(shè)備、材料安排及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；5施工總平面布置：布置合理、滿足施工及管理要求，總平面布置圖繪制清晰；5主要工程施工方案及技術(shù)要求255工藝流程圖：總流程圖、工藝流程圖正確、合理、清楚；20施工方案及操作要點(diǎn)：主要施工工藝、操作方法正確，關(guān)鍵點(diǎn)突出、可操作性強(qiáng)。6施工進(jìn)度計(jì)劃105施工總體計(jì)劃：施工總體安排合理，對(duì)主要工序工期有計(jì)算分析，關(guān)鍵工序及節(jié)點(diǎn)明確；各單位工程有單獨(dú)的施工計(jì)劃。5施工網(wǎng)絡(luò)圖：關(guān)鍵線路合理、階段清晰、工序流水和交叉銜接正確，目標(biāo)性、指導(dǎo)性及實(shí)用性強(qiáng)。7質(zhì)量保證體系及控制措施105保證體系：質(zhì)量保證體系完備，有明確的質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)圖。5控制措施：針對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)及質(zhì)量控制難點(diǎn)，有明確、可行的質(zhì)量保證措施。8安全管理體系及保證措施105保證體系：安全管理保證體系完備，有明確的安保體系機(jī)構(gòu)圖。5控制措施：針對(duì)施工作業(yè)及環(huán)境特點(diǎn)和容易出現(xiàn)安全問題的環(huán)節(jié)，均有安全控制措施，且明確、有效，可操作性強(qiáng)。9其他措施205應(yīng)急預(yù)案及處置措施：應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)合理，保障措施明確5季節(jié)性施工技術(shù)保證措施：有針對(duì)雨季、冬季的施工技術(shù)保證措施5環(huán)水保措施：有針對(duì)性的環(huán)境保護(hù)、水土保持保證措施5文明施工、文物保護(hù)措施：有針對(duì)性的文明施工、文物保護(hù)措施10加分項(xiàng)20采用先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)，特別是針對(duì)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)的專項(xiàng)施工方案應(yīng)有所創(chuàng)新，充分體現(xiàn)新技術(shù)的推廣應(yīng)用2.施工方案評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)總分100分，并另設(shè)加分項(xiàng)20分，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)見下表。表7施工方案評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào)評(píng)定項(xiàng)目分值評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)備注1內(nèi)容全面性、完整性456工程概況：范圍明確，正對(duì)具體施工對(duì)象表述，并體現(xiàn)出在整體施工中的重要性。3編制依據(jù)：明確有效8施工部署：影響因素考慮充分，布局合理，利于施工開展8施工計(jì)劃：施工順序邏輯性強(qiáng)，時(shí)間安排合理10施工方法與技術(shù)要求：工藝正確且詳實(shí)，技術(shù)要求明確，關(guān)鍵點(diǎn)突出。10涉及到設(shè)計(jì)計(jì)算的內(nèi)容，應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)算依據(jù)、設(shè)計(jì)計(jì)算邊界條件、設(shè)計(jì)計(jì)算過程、結(jié)果和結(jié)論等內(nèi)容2實(shí)用性、針對(duì)性15具有指導(dǎo)性、實(shí)用性和可操作性3具有科學(xué)性、權(quán)威性15有技術(shù)分析、方案對(duì)比和技術(shù)決策，各項(xiàng)決策通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撟C。在貫徹實(shí)施過程中保持其嚴(yán)肅性。4經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比分析及降低成本措施15進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)的對(duì)比分析，與實(shí)施成本緊密結(jié)合。5文字表達(dá)簡(jiǎn)潔、明確10文字力求簡(jiǎn)潔，圖、文、表并茂，邏輯性強(qiáng)，層次分明排版規(guī)范。6技術(shù)、管理創(chuàng)新20采用先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)，特別是針對(duì)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)的專項(xiàng)施工方案應(yīng)有所創(chuàng)新，充分體現(xiàn)新技術(shù)的推廣應(yīng)用。加分項(xiàng)（三）技術(shù)交底獎(jiǎng)項(xiàng)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1.技術(shù)交底按評(píng)選對(duì)象類別評(píng)定優(yōu)秀獎(jiǎng)；2.技術(shù)交底評(píng)選得分由一、二、三級(jí)技術(shù)交底權(quán)重乘以所得分計(jì)，權(quán)重及得分計(jì)算見下表：表8技術(shù)交底權(quán)重及得分計(jì)算表序號(hào)技術(shù)交底級(jí)別所占權(quán)重1⑴一級(jí)技術(shù)交底0.22⑵二級(jí)技術(shù)交底0.23⑶三級(jí)技術(shù)交底0.64得分計(jì)算：⑴×0.2+⑵×0.2+⑶×0.63.評(píng)審專家組根據(jù)評(píng)審平均得分推薦優(yōu)秀獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目并推薦參與xx路建優(yōu)秀獎(jiǎng)評(píng)選；4.評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)總分100分，一、二、三級(jí)技術(shù)交底評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)分別見下表。表9一級(jí)技術(shù)交底評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)評(píng)定項(xiàng)目分值評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1內(nèi)容完整、具體明確451.工程概況：有針對(duì)性2.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：數(shù)據(jù)明確3.施工組織安排及控制工期明確4.施工工藝明確5.施工主要使用材料標(biāo)準(zhǔn)和要求明確6.技術(shù)方案、工程的重難點(diǎn)明確7.設(shè)備能力要求與設(shè)備配置數(shù)據(jù)明確8.季節(jié)性施工措施明確9.四新技術(shù)要求明確10.安全技術(shù)措施明確11.施工中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素明確12.安全施工注意事項(xiàng)明確13.緊急避險(xiǎn)措施明確2針對(duì)性15適用對(duì)象明確，易于理解3指導(dǎo)性20工藝流程清晰；材料、設(shè)備性能要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；施工措施合理；風(fēng)險(xiǎn)因素列示全面；安全施工注意事項(xiàng)列示全面；避險(xiǎn)措施詳實(shí)4可操作性20按技術(shù)交底指導(dǎo)施工，順利開展工程實(shí)施。表10二級(jí)技術(shù)交底評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)評(píng)定項(xiàng)目分值評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1內(nèi)容完整、具體明確251.施工圖與加工圖清晰2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制要點(diǎn)明確，檢驗(yàn)方法正確3.技術(shù)關(guān)鍵控制點(diǎn)突出4.試驗(yàn)參數(shù)及配合比數(shù)據(jù)明確5.測(cè)量、監(jiān)控量測(cè)點(diǎn)布置明