項目質(zhì)量管理在鐵路信號工程項目中的應(yīng)用

項目質(zhì)量管理在鐵路信號工程項目中的應(yīng)用工程項目質(zhì)量控制是工程建設(shè)投資，質(zhì)量和進度三大目的之一，質(zhì)量控制關(guān)系到項目工程的優(yōu)劣，關(guān)系到相關(guān)人員的人身安全，也是能否順利完成工程項目的關(guān)鍵，能夠這么說，工程項目的質(zhì)量控制是企業(yè)安身的根基，也是企業(yè)久長發(fā)展的保證。而且工程項目的建設(shè)具有不可倒推行，即不能像工業(yè)產(chǎn)品那樣進行拆卸維修。因而，對工程項目質(zhì)量進行控制就顯得非常主要。本文系統(tǒng)地介紹了項目、項目管理和項目基本概念和管理方法，并分析研究了項目質(zhì)量管理中所牽涉到的項目質(zhì)量策劃、項目質(zhì)量控制和項目質(zhì)量改良等問題。最后通過實際案例對寶雞熱電廠鐵路信號工程項目的質(zhì)量管理進行了系統(tǒng)分析。一、項目簡介及重要設(shè)備及工程量寶雞熱電廠(2X300MW)鐵路專用線與國鐵寶中線千河車站接軌，全站設(shè)計聯(lián)鎖道岔4組，信號機11架，軌道電路區(qū)段10個，站內(nèi)電碼化采取25HZ相敏軌道電路疊加ZPW2000A四線制開環(huán)電碼化，對千河站站間為半自動閉塞聯(lián)絡(luò)方式。站內(nèi)聯(lián)鎖設(shè)備采取LDJLZ-II型履行機和LDJC-II型監(jiān)測機，行車控制臺采取鼠標加LCD顯示器控制方式，電源屏采取智能型電源屏。二、項目特點質(zhì)量和安全系數(shù)要求高。設(shè)備采取國內(nèi)最先進的技術(shù)，高科技含量高。設(shè)備廠家多，技術(shù)標準協(xié)調(diào)難度大。各專穿插施工，協(xié)調(diào)的工作量大。三、項目組織構(gòu)造設(shè)置根據(jù)項目經(jīng)理負責(zé)制的要求，根據(jù)組織原則建立了項目組織機構(gòu)，項目經(jīng)理下設(shè)設(shè)計、采購、施工、HSE、控制、行政6個經(jīng)理，分工負責(zé)設(shè)計造價、監(jiān)造采購、土木和電氣安裝、安全環(huán)境、質(zhì)量保證、財政辦公后勤保障等工作。四、寶雞熱電廠鐵路信號工程項目設(shè)計經(jīng)過質(zhì)量管理在寶雞熱電廠鐵路信號工程項目的設(shè)計質(zhì)量控制體系中。項目設(shè)計經(jīng)過質(zhì)量管理是為了保證將要提供應(yīng)顧客的項目產(chǎn)品或效勞的質(zhì)量而采用的需要活動。1.項目質(zhì)量計劃項目階段的質(zhì)量控制：一要保證選址正確，使項目的質(zhì)量要求和設(shè)計標準符合業(yè)主的意圖，并與投資目的相協(xié)調(diào)。二是使建設(shè)的項目與所在地區(qū)環(huán)境相協(xié)調(diào)，為項目在長期使用經(jīng)過中創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。工程設(shè)計階段的質(zhì)量控制：一是要選擇好設(shè)計單位，要通過設(shè)計招標，組織設(shè)計方案競賽，從中選擇能保證設(shè)計質(zhì)量的設(shè)計單位。二是要保證各部分的設(shè)計符合決策階段確定的質(zhì)量要求。工程施工階段的質(zhì)量控制：一是要開展施工招標，認真審核投標單位的標書中關(guān)于保證質(zhì)量的辦法和施工方案，選擇優(yōu)秀的施工單位，將保證工程質(zhì)量作為選擇施工單位的根據(jù)之一。二是嚴格監(jiān)督施工單位根據(jù)施工方案進行施工，并最終構(gòu)成符合合同文件規(guī)定的質(zhì)量要求的最終產(chǎn)品。2.項目施工階段的質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量管理的有效性，關(guān)系到整個工程項目的最終質(zhì)量能否到達國家規(guī)范和業(yè)主的要求，關(guān)系到整個工程項目的順利完成和成本控制，因而必需看重和加強施工階段質(zhì)量管理工作。工程行為人是直接參與工程建設(shè)的決策者，組織者，批示者和操作者。應(yīng)健全崗位培訓(xùn)制度，建立公平合理的鼓勵制度來進行工程行為人的控制，以確保工程質(zhì)量。施工材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量控制是提升工程質(zhì)量的主要保證，是創(chuàng)造正常施工條件，實現(xiàn)質(zhì)量控制的主要保證。施工方法是實現(xiàn)工程建設(shè)的主要手段，無論方法的制訂，工藝的設(shè)計，施工組織設(shè)計的編排，施工工作的開展和施工操作方法等，都必需以確保質(zhì)量為目的，嚴加控制。施工機械設(shè)備是實現(xiàn)施工機械化的主要物質(zhì)基礎(chǔ)，在對工程項目進行質(zhì)量控制時，工程行為人必需綜合考慮施工現(xiàn)場條件，建筑構(gòu)造型式樣，機械設(shè)備性能，施工工藝和方法，施工組織與管理，建筑技術(shù)經(jīng)濟等各種施工機械設(shè)備選用方案的制訂和評審。影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素有許多：有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境，、勞動環(huán)境等。要根據(jù)工程自己的特點和所處的環(huán)境，對影響質(zhì)量的施工環(huán)境因素進行綜合評估，采用切實有效的辦法進行質(zhì)量控制。3、工程質(zhì)量的若干控制方法項目施行有效性指標：項目管理是以實現(xiàn)項目目的為目標，項目的成功最終是以完成了項目的目的為標記的。項目目的就是項目管理所期望到達的預(yù)期結(jié)果。關(guān)鍵比值法：關(guān)鍵比值技術(shù)是指通過計算一組指標比值的乘積(即關(guān)鍵比值)來進行項目狀況控制的一種分析方法。通常選取成本比值和進度比值作為項目控制的指標比值來計算。施工單位本身的橫向質(zhì)量控制工程項目施工階段的質(zhì)量控制理論與施行辦法較為完善，控制工作的重點應(yīng)重要放在各項制制度、辦法的落實上，應(yīng)進一步加強施行經(jīng)過中的監(jiān)督與控制力度。旁站監(jiān)理、巡視、平行檢驗作為工程監(jiān)理的質(zhì)量控制手段，在工程質(zhì)量控制經(jīng)過中一直起側(cè)重要的作用。4、完工驗收階段的質(zhì)量控制工程項目完工驗收階段，詳細的驗收要求，應(yīng)按下面標準進行驗收：工程施工質(zhì)量應(yīng)符合本標準和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求。加入工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行。隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收，并應(yīng)構(gòu)成驗收文件。牽涉構(gòu)造安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進行見證取樣檢測。檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收。對牽涉構(gòu)造安全和使用功能的主要分部工程應(yīng)進行抽樣檢測。承當見證取樣檢測及有關(guān)構(gòu)造安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)天資。結(jié)論從我們國家多年的質(zhì)量管理的實際來看，工程建設(shè)企業(yè)，在長期的工程建設(shè)理論中，積累了豐富的實際管理經(jīng)歷體驗，但如何實現(xiàn)兩者的有機結(jié)合，是質(zhì)量管理人員面臨的共同難題。本文從工程建設(shè)項目的詳細質(zhì)量管理特點出發(fā)，分析了質(zhì)量管理活動普遍存在的問題，并對工程建設(shè)的質(zhì)量管理提出了一些觀點，希望能對工程建設(shè)企業(yè)提供借鑒。瞻望工程項目質(zhì)量控制工作施行的好壞，直接關(guān)系到建設(shè)工程的優(yōu)劣，建筑供給鏈相關(guān)